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設備項目實施方案(通用18篇)

設備項目實施方案(通用18篇)

設備項目實施方案(通用18篇)

設備項目實施方案 篇1

為深入貫徹落實中央和省、市現代農業發展的相關精神,切實加大農村扶貧開發工作力度,加快我縣經濟發展緩慢村發展步伐,現就20xx年產業扶貧工作提出如下方案:

一、 指導思想和總體目標

以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,按照建設“世界現代田園城市”的歷史定位和長遠目標,以縣域內經濟發展相對緩慢村為幫扶對象,以產業幫扶為重點,以全面增強造血功能,增加農民收入為目標,扶持發展地方特色優勢產業,逐步縮短貧富差距,為協調發展農村經濟、構建和諧小康社會作出貢獻。

總體目標是:通過產業扶貧,突出體現特色優勢產業在經濟發展緩慢村的支柱地位,把地方優勢產業進一步做大做強;着力解決經濟發展緩慢村發展的產業支撐問題,促進農民穩定增收,實現可持續發展。

二、幫扶範圍和工作重點

唐昌鎮留駕村、花園鎮麻柳村、安德鎮紅專村等13個經濟發展相對落後、具有一定產業基礎、農民致富願望特別強烈、已建成或在今年內將建農民專業合作社的村納入20xx年產業扶貧範圍。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優勢產業,做好規模化種植、標準化生產、產業化經營,因地制宜搞好發展,全力打造一村一品。重點從以下幾個方面進行扶持:

(一)結合各村實際,統籌規劃產業發展的區域規模、經營形式,扶持一批與產業發展、農民脱貧致富關係緊密的專合組織,帶動農户開展土地適度規模經營和產業規模發展。

(二)促進農產品提檔升級,支持標準化生產,鼓勵生產無公害、綠色、有機農產品,以適應市場需求。

(三)加大農業科技培訓力度,培養思想先進、懂技術、會經營的新型農民;加大科技成果的轉化和運用力度,支持推廣農業新品種、新技術。

(四)支持新型集體經濟組織和專業大户延伸產業鏈條,開展農產品初、精、深加工;鼓勵對特色農產品進行包裝,打造地方品牌,提高產品附加值。

三、進一步落實工作措施

(一)全面加強項目和資金監管

產業幫扶項目一經確定不得再作調整,產業扶貧資金一律用於經濟發展緩慢村發展產業,不得挪作它用。各鎮要成立專門的工作組,指導產業幫扶項目所在村做好項目實施方案,要嚴格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金,要指導督促相關村在項目實施的各階段,及時將有關資料(包括有關文件資料,原始資料、票據、影像、圖片資料)整理歸檔,為項目竣工驗收、報帳提供依據。年底,要形成1篇項目運行報告報縣扶貧辦。縣農發局聯繫項目所在鎮的分管領導要整合力量支持和指導鎮村加快項目實施進度。縣扶貧辦要加大產業幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀檢等部門對項目實施及資金使用情況進行檢查,確保扶貧資金髮揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產業扶貧項目的運行分析評估報告。

(二)經費保障

產業扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金並根據項目進度劃撥到鎮財政所,相關村作為項目實施的主體,在項目實施到一個階段或完畢後,持相關票據到鎮上報賬,經鎮上審查核實後,鎮上可先期墊支。各鎮要根據項目實施的進展情況適時向縣農發局申請扶貧資金,申請資金時要附上相關票據的複印件,同時要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實到項目、落實到村。

設備項目實施方案 篇2

一、項目區基本情況

下水母村位於化處鎮西北面,距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里,含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總户數317户,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31户,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

二、項目建設規模

水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

三、項目投資概算

項目總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農户投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略

四、技術標準

由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督,確保項目的順利實施並達到預期的扶持效果。

五、項目實施進度安排

(一)進度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

(二)資金安排

1、項目啟動後,先撥付工程量30%的資金作啟動。2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用於購置材料。3、餘下10%的資金款項待工程完工驗收後一次性撥付,用於項目建設各項費用的結算。

六、組織管理和管護措施

(一)組織管理

1、成立項目實施領導小組,組成人員如下:組長:任紅

成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的日常事務工作。

1、項目啟動後,具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員,確保項目進度和質量,使扶持項目達到預期的效果。

2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續,同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。

(二)管護措施

1、發動、組織羣眾投入勞動力,共同實施。

2、項目竣工經驗收合格後,由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農户為主實施管護,成立項目管護小組,出台項目管理辦法。

設備項目實施方案 篇3

一、項目名稱:天祝縣大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目

二、項目實施單位:天祝縣大紅溝鄉人民政府

三、項目負責人:雷宏(天祝縣大紅溝鄉鄉長)

四、項目建設年限:20xx年10月——20xx年8月

五、項目建設的可行性和必要性

東圈灣鄉村道路是該村羣眾和外界聯繫的唯一通道,羣眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經常發生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落後的交通條件嚴重影響着當地羣眾的生產、生活,阻礙着當地經濟的發展,切實解決少數民族地區羣眾行路難的問題,改變落後的交通條件,從而加快脱貧致富奔小康步伐是當務之急。隨着“西部大開發”戰略的全面實施,廣大農牧民羣眾充分認識到道路通、百業興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

六、項目規模

該路長19公里,計劃修築寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,並鋪設10cm的天然砂礫。

七、項目資金預算和籌資方案

該道路共需資金78.8萬元,當地受益羣眾自籌28.8萬元(投工投勞摺合),請求上級部門幫扶50萬元。

八、項目實施方案

1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃,並抓緊籌措資金,儲備工程用料。

2、從20xx年5月份起,着手動工,力爭8月完工。

3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收並交付使用。

九、項目實施的組織領導

鄉上成立以鄉長雷宏同志為組長,鄉經委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組,楊成寶同志為項目具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質保量按期完工。

設備項目實施方案 篇4

20xx年,全省農村最低生活保障制度和扶貧開發政策(以下簡稱‘兩項制度’)有效銜接”試點工作已全面有序鋪開。宜章縣被省扶貧辦定為兩項制度有效銜接試點縣,經爭取,我鎮香花、高梘兩個村納入試點村。為切實搞好這項工作,根據縣扶貧辦的安排部署和要求,結合我鎮實際,特制定本實施方案:

一、指導思想

全面貫徹黨的會議精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入貫徹落實國家和省、市、縣關於建立和完善兩項制度有效銜接試點工作的有關精神,建立健全符合楊梅山鎮實際的兩項制度有效銜接工作運行機制,確保試點工作制度完善、方法科學、管理規範、操作簡便、運行有序,做到公開、公平、公正,實現穩定、持久、有效地解決全鎮貧困人口温飽,構建和諧社會,促進全鎮經濟社會發展。

二、基本原則

(一)堅持扶貧開發對象應扶盡扶、應保盡保、應退則退的原則。堅持實事求是,認真瞭解不同貧困羣體收入情況,制定符合本鎮實際的農村低保和扶貧開發對象人均收入標準,客觀的識別兩種對象,努力做到應扶盡扶、應保盡保、並強化動態管理,做到應退則退。

(二)堅持屬地管理、分級負責原則。強化鎮人民政府的主體責任,建立健全政府統一領導,鎮民政辦組織,駐鎮相關單位配合、村落實的兩項制度有效銜接工作機制。

(三)堅持銜接配套、統籌兼顧原則。堅持與新農合、農村養老保險等社會救助措施相配套;堅持與臨時救助、促進就業以及其他社會保障政策相銜接。

(四)堅持規範操作、陽光作業原則。堅持公開、公平、公正,保障羣眾的知情權、參與權、監督權,做到對象明確、程序規範、措施得當、效果明顯。

三、組織領導

成立楊梅山鎮農村最低生活保障制度和扶貧開發政策銜接試點工作領導小組,由鎮黨委書記陳熙任組長,鎮長歐強彬、人大主席黃志軍任副組長,劉明發、劉齊標、王利生、谷長勇、廖平方、鄧紅洲、謝國招、利勇方等同志為成員。為確保兩項制度有效銜接試點工作順利進行,兩項制度有效銜接試點工作納入試點村目標管理。確定試點的兩個村要由村民大會推舉建立9一15人的農村低保和扶貧開發對象評議小組,具體負責受理識別的申請、核查申請人的家庭收入,對兩種政策對象進行評議和排序,按照各自的識別標準初定農村低保和扶貧開發對象,並張榜公佈,確保識別對象公開、公平、公正。

領導小組將定期對兩個村的兩項制度有效銜接試點工作開展情況進行專項督查。各試點村應安排適量的工作經費以確保試點工作順利開展。

四、工作措施

(一)加強監督管理,確保試點工作陽光透明

1、加強宣傳發動,增加羣眾的知情權,讓廣大羣眾積極支持、配合、參與。

2、加強資金監督管理,嚴格執行財政扶貧資金管理制度,推行村務公開制度,試點工作進展情況、資金安排情況進行公示,接受羣眾監督,杜絕資金跑、漏現象。

3、保證公平公正,設立舉報電話,接受羣眾的監督。

(二)細化操作標準,確保試點工作公平、公正、公開、規範。

1、扶貧對象評選原則。

(1)五優先原則:①無基本生產生活資料的農村人口優先;②因大病或特發事件導致家庭負債巨大且短期內難以恢復正常生活水平的農村人口優先;③見義勇為付出巨大經濟和健康的農村人口優先;④長期從事基層工作現已離任且家庭困難的基層幹部優先;⑤純兩女困難户優先。

(2)七不評原則:①打牌賭博、違法亂紀的家庭不評;②好逸惡勞、長期打罵鬧事的家庭不評;③無理干涉、阻撓公益事業建設和當地經濟發展刁歪霸道的家庭不評;④全户多年外出、家庭基本情況不明的家庭不評;⑤家庭成員中有國家在職人員的家庭不評;⑥從20xx年元月1日以來,違反計劃生育政策的家庭不評;⑦子女條件較好但不履行贍養義務的家庭不評。

2、扶貧對象的識別和分類標準

(1)扶貧對象的識別標準。扶貧對象中家庭年人均純收入低於國家扶貧標準(1196元)、有勞動能力的人口,包括有勞動能力的農村最低生活保障對象。

(2)扶貧對象的識別程序。扶貧對象嚴格按照“扶貧對象申請、村民小組評議、村民委員會審查、鎮人民政府審核、縣扶貧辦審批”的程序進行識別,識別結果張榜公示有效後登記造冊,建立檔案,加強管理,做到“户有卡、村有冊、鎮有薄、縣有檔”。

3、扶貧對象的幫扶措施。根據識別出來的扶貧對象實際情況,按照以户為單位、扶貧資金封頂、一定三年的原則,落實幫扶措施。扶貧資金標準為400元/年/人,不發放現金,打卡到户,重點用於扶持以下項目。

(1)入股產業開發。對本人從事或土地參與(出讓或入股)由鎮龍頭企業或農村專業合作在本鎮組織實施具有一定規模特色農業產業開發活動的,扶貧對象可以申請相應扶貧資金額度入股。

(2)貸款貼息。對有能力進行養殖等產業開發的扶貧對象,要以申請年2萬元/户以下的貼息貸款。

(3)生產資料補貼。扶貧對象從事種養業,根據其種養規模和實際情況,提供相應扶持額度的扶貧資金。

(4)改善生活條件。扶貧對象進行改灶、改廚、改廁、改房、改水和沼氣池建設等,提供相應扶持額度的建設材料。

(5)勞務技能培訓。扶貧對象進行勞動力轉移培訓、實用技術培訓、初、高中畢業生學歷教育的,按省扶貧辦有關規定進行適當補貼。

(6)互助資金貸款。扶貧對象所有村已開展互助資金試點的,根據扶貧對象的實際需要申請,優先發放貸款。

五、工作步驟

1、宣傳發動階段。20xx年4月3日到4月10日。召開鎮村專題會議。利用標語、宣傳欄等廣泛宣傳,讓試點工作及相關政策家喻户曉。

2、組織培訓階段。20xx年4月11日到4月15日。由鎮兩項制度試點工作領導小組組織鎮、村相關人員進行業務培訓。

3、貧困人員識別建檔階段。20xx年4月16日到5月16日。按試點工程程序和操作規程,組織力量進行農村扶貧對象識別語言申請,經審批後進行電腦建檔管理。

4、落實幫扶措施階段。20xx年5月16日到7月16日。按照扶貧對象的申請,落實相應的扶持措施。

5、總結驗收階段。20xx年7月17日到8月16日。由鎮兩項制度試點工作領導小組組織相關人員、深入進行調查驗收,整理、總結材料上報縣扶貧辦。

設備項目實施方案 篇5

一、總則

(一)萬蓮水村概況

萬蓮水村位於績溪縣東北隅,皖浙兩省、寧(國)績(溪)臨(安)三縣市交界處,由原蓮坑、水浪頭、萬富山三村合併而成,島(石)洪(門)公路穿境而過,村委會所在地距鄉人民政府36km,全村轄萬富山、橫塢、高山、安基坪、水浪頭、裏、中外蓮坑,8個自然村,480户、總人口1640人,全部居住在崇山峻嶺中。絕對貧困人口137人,佔總人口的8.35%,相對貧困人口441人,佔總人口的26.9%,是典型的貧困山區、革命老區。

特殊的地形地貌,使全村人均可耕地面積不足0.2畝,山場資源豐富,宜林山場達18600畝,人均達11.3畝。因地處天目山系的餘脈,十分適宜山核桃的種植與生長,山核桃種植歷史悠久,目前全村有山核桃經濟林120xx畝,其中中、幼林佔2/3,村民收入主要還源於外出務工及傳統農業,增收渠道狹窄,小農意識強,組織化程度低。

(二)指導思想

以鄧小平理論、三個代表重要思想、構建社會主義和諧社會和xx屆三中全會精神為指導,以科學發展觀統攬全局,以社會主義新農村建設“二十字”方針為目標,堅持以人為本的開發扶貧方針,以扶貧工作到村到户為中心,以提高全村人口綜合素質和改善羣眾生產生活方式為着力點,全面實施扶貧開發整村推進工程,加快萬蓮水村脱貧致富步伐,早日實現新農村建設目標。

二、整村推進實施項目(詳見項目建議書)

(一)村級道路建設。

1、水浪頭村口至萬蓮水國小路段道路硬化(見項目1—1),總投資1.53萬元,其中:請求財政扶貧項目支持0.8萬元,自籌0.73萬元;

2、蓮坑口至裏蓮坑村道拓寬、路基補強、路面硬化(見項目書1—2),總投資36.31萬元,其中:請求財政扶貧項目支持20.00萬元,自籌16.31萬元;

3、萬富山路拓寬改造(見項目書1—3),總投資13.07萬元,其中:請求財政扶貧項目支持7.0萬元,自籌6.07萬元;

(二)產業發展

山核桃標準化深加工及QS認證。總投資75.3萬元,其中:請求財政項目30.0萬元,羣眾自籌資金45.3萬元。

以上項目總投資126.21萬元,請求財政扶貧資金支持57.80萬元,羣眾自籌資金68.41萬元。

三、具體目標

1、完成村級道路交通網絡,改善村民交通條件,提高生產力水平。

2、建立農業專業經濟合作組織,強化農民技能培訓,提高農民組織化程度和綜合素質,實現農業增效,農民增收。

3、17週歲以下青少年義務教育完成率達95%以上;

4、貧困人口有病能在半小時內到達具有資質的醫療單位就醫;

5、貧困户居住危房基本得到改善;

6、減少純農業人口,使剩餘勞動力一半以上轉移至非農產業;

7、村容村貌得到明顯整治,各自然村村內主幹道得到硬化平整,並逐步建立環衞機制;

8、改造完成安全飲用水工程,使户户都飲上安全、清潔衞生的自來水。

綜合指標為:全村農民人均收入增長速度高於全縣平均人均純收入增長速度3個百分點以上。

四、保障機制

1、建立組織和落實項目責任制

成立萬蓮水村整村推進工程實施領導組,村黨總支部書記、村委會主任任組長,黨總支委員、村委會委員擔任成員。村委會負責項目的具體組織實施及資金的籌措,工作任務分解到人,責任措施落實到人,建設和管理好公益性的扶貧項目。

2、羣眾廣泛參與項目設計、實施和監督

推行參與式扶貧,讓村民參與整村推進規劃的設計,通過村民代表大會民主公選扶貧項目,動員羣眾以出工投勞方式參與項目建設全過程,激發村民自力更生、艱苦奮鬥的精神,增強他們扶貧開發的責任心,成立財務監督組,項目實施財務公開,增加透明度,按照“陽光工程”的要求實施扶貧開發整村推進工程項目,確保建設項目高質量、高標準地完成。

設備項目實施方案 篇6

一、項目區及項目概況

(一)項目區情況

項目共涉及幸福村、聯盟村、金新村、桃元村四個村,重點發展區在幸福村,幸福村位於金沙縣城關鎮東部,距縣城3公里,地理位置東經106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉關平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位於金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農作物以水稻為主,經濟作物以油菜為主。

(二)項目區建設概況

項目所涉及的四個村共有貧困户313户847人,其中:低保户245户530人,佔貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,需民政救濟67户,199人。項目村總勞動力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,國小文化程度勞力2185人,國中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動力都閒置在家,勞動力較豐富。

項目村重點發展區幸福村金豐組農業總產值374萬元,其中:農業238萬元,牧業136萬元,人均純收入2760元,農民純收入1200元以下196人,佔全村人口的18.2%。目前沒有屬於村集體、村民的企業。農作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產量483.75噸,人均佔有糧食450公斤。豬存欄數672頭;豬出欄數583頭;家禽存欄數1980只,家禽出欄數1200只。

幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難户135户375人,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農户自己在山間挖井取泉水飲用。

二、目標任務

(一)目標

項目實施1年後,受益農户户均增收33000元,人均增收7250元,實現貧困羣眾脱貧致富的目標。

(二)任務

以貧困户增收為目的,着力提高勞動者素質,開展農民勞動力技能培訓,農民適用技術培訓一户一人,開發人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環境整治和生態建設。

三、項目建設內容

(一)產業發展

在充分尊重羣眾意願的基礎上,圍繞以肉鵝養殖為主的產業化發展,創建種鵝養殖基地,開展農民勞動力技能培訓,農民適用技術培訓一户一人。

(二)基礎設施建設

強化配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環境整治和生態建設;為扶貧開發創造條件,打下堅實基礎。通過發展種養殖業、勞務經濟等產業,帶動就業,解決剩餘勞動力。

(三)農村社會事業

加強村級組織建設,提高幹部理論水平,修建村級綜合服務站、羣眾綜合活動室等,做到醫保、低保、農村新型養老保險對象全面覆蓋。

四、項目建設標準及建設方式

(一)產業發展項目

走“循序漸進、優勢先行、以短養長、長短結合、種養加配套、農工貿一體”的路子。以養鵝為主導,養牛、禽、勞務經濟為輔助,帶動果蔬產業發展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環發展,即鵝牛禽糞便用於發展沼氣,沼氣廢料做為肥料發展經果林、糧食、蔬菜,糧食秸杆又作為牛的飼料來源。

(二)基礎設施項目

使自然村通公路,擴大黔西北民居改造範圍,加大農村危房改造範圍,改善生產生活條件,加大農村沼氣池建設力度,修建飼養肉鵝所需的圈舍及其配套設備。

(三)社會事業項目

做好送科技下鄉、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書屋文化信息資源共享等工作。

五、資金籌措及投資概算

(一)資金來源

項目投資規模:295.8萬元。其中:申請中央和省財政扶貧資金186.354萬元,地縣財政資金79.866萬元,農户自籌資金 29.58萬元。

(二)投資概算

1、補助標準:

(1)修圈:現標準為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。

(2)種1畝草養50只鵝,1個平方按5只鵝餵養。

按技術部門測算,1年可出欄3槽,每隻鵝出欄時在7~8斤左右,每隻鵝純收入在20元左右。

2、產業發展

購置鵝苗:43500只×26元/只=xx31000元

精飼料:43500只×4.5公斤/只=195750公斤

購買精飼料:195750公斤×2.4元/公斤=469800元

3、基礎設施

修建圈舍:8700平方米×120元/平方米=1044000元

4、種植飼草

種植飼草:870畝×360元/畝=313200元

六、建設任務

(一)產業發展

完成43500只肉鵝的飼養及其相應的防疫、出售等工作。

(二)農村社會事業

依託村級遠程教育中心播放户、科技示範園,強化農村適用技術宣教工作。

七、項目進度安排

1、種植飼草870畝:20xx年3月——20xx年4月

2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月——20xx年5月

3、購置鵝苗43500只及發放時間:20xx年5——20xx年7月

4、整合項目完成時間:20xx年12月

八、項目效益分析

(一)經濟效益

項目實施完成後將為項目村的受益農户帶來巨大的經濟效益。飼養鵝4.35萬隻,每隻鵝重4—5公斤,每公斤按15元計算,一年三次出欄計算,預計新增產值880萬元,受益農民純收入約87萬元左右,户均增收33000元,人均增收7250元。

(二)社會效益

規劃項目的實施,從農民羣眾出發,針對貧困農民缺資金、少技術、市場經濟轉變觀念等原因,使他們靠扶貧項目,發揮他們的自我創造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達到脱貧致富目的,為建設社會主義新農村奠定基礎。

(三)生態效益

項目的實施,在經濟發展的同時,有效地改善了項目村的生態環境,提高綜合生產能力,促進農業可持續發展。

九、項目管理

(一)資金管理

1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發揮資金的最大效益。

2、成立縣農業產業發展投資公司,加強與國家開發銀行的合作加大農業產業發展投融資力度,用以支持農户貸款貼息、農業產業保險、建設農村專業市場、培育專業協會和合作社、引領農業產業化龍頭企業發展。安排投資超前實施計劃內項目,爭取發展時間。

3、通過税收、土地等優惠條件,引進企業發展農業產業化項目,為貧困户提供技術、能力培訓和資金支持,發展二、三產業,拓寬貧困户脱貧門路。

(二)物資管理

一是嚴格執行國家財經紀律;二是建立專户專人管理,防止挪作它用;三是嚴格保障制度,保證財務人員的工作獨立性,避免領導干擾

(三)建設管理

1、紀委監察部門進行全方位監督,一經發現違規違紀現象,堅決從嚴查處,情節嚴重的移交司法機關。

2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

3、建立羣眾監督制度。①是嚴格執行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示,接受羣眾監督;②是充分發揮羣眾監測評價的職能,加強過程羣眾監督,對工程建設不符合要求的及時糾正;③是制定鄉規民約,建立工程管護制度。

(四)檔案管理

項目規劃辦公室對項目檔案實行集中統一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。

十、主要措施

(一)組織措施

1、成立城關鎮黨委、政府規劃實施領導小組,由書記、鎮長分別任組長、副組長,並明確分管領導負責抓此項工作。

2、強化村級組織建設,發揮黨員、共青團、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

(二)宣傳措施

採用多種類型的訪談方式對各種類型農户貧困情況、存在困難、發展思路及意願進行了解。同時對農户調查情況進行核實,基本掌握羣眾的生產生活情況、存在的主要問題、項目意願等情況。

(三)項目發展管理責任狀

由城關鎮人民政府與項目村簽訂項目發展管理責任狀。

(四)建立服務體系

通過政策引導,技術服務跟蹤,有計劃開展一些適用技術專業課培訓,對缺乏技能的村民進行技能培訓,培養適用型人才,使規劃有足夠的人才保障。

(五)運行機制(大户、聯户、合作組織、中介機構、企業、市場目標等)

組織科技示範户、規模種養和各類致富能手,分期分批地進行重點培訓,充分發揮他們的示範帶動作用。依託幸福村生態養殖示範園形成“基地+養殖大户+農户”的利益共同體。

設備項目實施方案 篇7

根據市、縣兩級扶貧開發會議精神,結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發規劃,緊緊圍繞“農民增收,農業增效,農村發展”這一核心,以培植特色產業為重點,大力推進農業結構調整。為切實抓好規劃的落實,夯實農民增收脱貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農村產業項目實施方案:

一、基本情況

新華村位於成温邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內,主幹交通便利。現新華村共20個村民小組,1024户,總人口3093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,國中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486户,1323人,低保户34户。黨員91名,黨小組17個。全村人均收入低於全鄉平均水平。

二、指導思想

以“產業扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發展”為指導;以羣眾增收和農村經濟、社會可持續發展為主要目標;以搞好農村產業扶貧為主線,堅持防止返貧與鞏固提高相結合,產業扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優勢,發展特色產業,通過“政府引導、市場運作、企業帶動、羣眾參與”的方式,提高農村生產經營的組織化、協作化、規模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭綜合實力增強,加快全村脱貧致富步伐。

三、20xx-20xx年產業項目實施方案

全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務資金60萬元。

新華村是典型的農業村,農業發展基礎薄弱,近年來在農業產業發展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎,在這次扶貧開發中擬作為農業產業發展的重點進行扶持。

(一)富硒大米基地建設

可行性分析:水稻種植是新華村傳統,種植技術較為簡單農民易於掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務,對產品實行保護價收購;去年全村種植1800餘畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經濟效益明顯,有技術和市場保障。

建設規模:3000畝

建設內容:以改善基地內道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80釐米進行整修,涉及300農户,約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農户按20%投工投勞;補助350户種植户種子、農藥、化肥,約需資金5.6萬元。

運行模式:以農村土地承包經營權股份合作社為主,散户種植為輔。新華村外出打工農民較多,土地閒置和種“應付田”的現象普遍;合作社經營管理能夠實現種植的規模化、機械化和生產技術標準統一;截止目前新華村已成立土地承包經營權股份合作社8個,基礎條件成熟。合作社涉及到312户、952人、耕地面積xx00畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360餘萬。

資金需求:基礎設施建設38萬元,物資補助5.6萬元。

(二)蔬菜基地建設

可行性分析:該基地原為當地能人何衞東、林兵、林其鳳有情等發起,引進蜀興農業發展有限公司為龍頭,作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業合作社,現有規模200餘畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產為主,基地常年務工人員50-60人;經往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經濟效益明顯。

建設規模:500畝

建設內容:以基地內基礎設施和農業設施(大棚)為主,修復農田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

運行模式:土地承包經營權合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負責基地種植、銷售經營管理。

資金需求:25萬元

(三)農資服務超市建設

可行性分析:該項目是崇州市農發局扶持項目,具有一定公益性質,主要提供農資服務和農技服務,可降低新華村農業生產成本,保障農資產品質量,具備經濟效益和社會效益。

建設規模:300平方米

建設內容:經營場所(房屋)建設和經營設施建設

運行模式:為村集體經濟組織管理經營。主要在農發局的指導下,購買正規廠家的農資產品,並以低於市場價的價格賣給農民,收益部分歸村集體統一管理,並作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求:經營場所和設施建設需10萬元,經營流動資金20萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易於掌握,生產季節主要為小春;新華村已成立8個土地承包經營權股份合作社,具備規模化生產條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術和市場保障(訂單式生產),按每畝淨收益600元計算,種植户就增收60萬元;新華村現有閒置廠房一座,可盤活資產;基地建成後可解決20人常年務工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

建設規模:生產基地1000畝,加工基地年加工5500噸

建設內容:舊廠房整修、建25個泡菜池和相關設備購置,需資金約60餘萬元。

運行模式:村集體經濟組織和土地承包經營權股份合作社採取股份合作形式運行,由合作社負責原料蔬菜的種植,由村集體經濟組織負責泡菜的生產加工銷售,收益部分歸村集體統一管理,並作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求:改造資金約需20萬元,設施設備購買約需20萬元,基地流動運轉資約需40萬元,共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用於我村資服務超市建設和流動資金運轉項目上。

四、保障措施

(一)加強領導,落實責任

農村產業項目的成功發展是關我村村民能否致富增收,也是關係黨羣、幹羣關係的大事,是黨的温暖在農村的具體體現。按照鄉政府負總責,村“兩委”具體抓落實的要求,嚴格落實產業項目發展規劃,把責任落實到人,措施到位,確保扶貧項目的順利實施。

(二)做好服務,強化管理

根據農村產業項目在發展過程中遇到的困難,鄉、村兩級積極組織協調做好服務工作。並在日常工作中加強產業項目的管理。

(三)加強扶貧項目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專户儲存,專款專用,報帳管理。

全村通過發展特色支柱農業產業、建農產品粗加工基地、成立“農資服務超市”等農村扶貧產業項目逐步帶動全村經濟發展,使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,加快建設社會主義和諧新農村的步伐。

設備項目實施方案 篇8

為認真貫徹黨中央、國務院關於大力開展農村土地整治的有關精神,統籌安排、科學指導土地整治活動,落實最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約用地制度,促進新農村建設和城鄉統籌發展,根據和省國土資源廳《轉發國土資源部<關於開展土地整治規劃編制工作的通知>》( 國土資耕發[20xx] 號)和市國土資源局的文件精神,結合 的實際,特編制本實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領,全面落實黨中央國務院關於大力推進土地整治的決策部署,以落實“兩個最嚴格”土地管理制度、促進城鄉統籌發展和新農村建設為根本目的,以整體推進田、水、路、林、村綜合整治為平台,以優化城鄉用地結構、增加有效耕地面積、提高耕地質量和改善生態環境為重點,統籌安排土地開發整理復墾等土地整治活動,協調好土地整治與耕地保護、產業發展、城鄉建設和生態建設的關係,促進我區經濟社會科學發展和跨越式發展。

二、編制原則

1、依法依規科學規劃。以《土地管理法》等有關法律法規為依據,細化和落實《 區土地利用總體規劃(20xx-20xx年)》對土地整治的部署安排,合理確定土地整治目標,明確規劃期間的補充耕地任務、土地整治重大工程和相關政策措施等,確保規劃的全面實施。

2、促進城鄉統籌發展。圍繞協調推進城鎮化和新農村建設的總體要求,以土地整治與城鄉建設用地增減掛鈎相結合為平台,整合資源,聚合資金,統籌推進田、水、路、林、村綜合整治,提高耕地綜合生產能力,促進土地節約集約利用,改善農民生產生活條件,發揮土地整治綜合效益。

3、上下結合相互協調。堅持自上而下、上下結合,充分考慮各地經濟社會發展要求和土地整治潛力,統籌安排全區土地整治目標任務,廣泛聽取各方意見,做到上下銜接;加強部門協調,做好與城鄉規劃、區域規劃、行業規劃等相關規劃的銜接。

4、專家領銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊伍,加強協作,廣泛聽取專家意見,做好土地整治規劃的諮詢論證。採取多種方式和渠道,擴大規劃編制的公眾參與,特別要考慮相關利益人的意見,增強規劃修編的公開性和透明度,實行科學、民主決策。

三、主要任務

土地整治規劃以20xx年為規劃基期,20xx年為規劃期,提出20xx年階段性目標。規劃數據以第二次土地調查及土地變更調查數據為基礎,並與土地利用總體規劃基礎數據相銜接。

1、全面評價上一輪規劃及相關工作情況。全面總結u>

2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國土地調查和國土資源大調查成果,結合規劃編制重點,做好補充調查,全面分析測算土地整治潛力,包括土地整治補充耕地的規模、質量、條件和空間分佈,農村建設用地整治及其節約土地的規模和範圍等。

3、開展土地整治重大問題研究。圍繞國家對土地整治工作提出的新要求和規劃目標,結合地方實際,組織開展土地整治目標任務、土地整治與城鄉統籌發展、土地整治與農業發展、土地整治與生態環境保護、土地整治權屬管理、土地整治重點工程安排、城鄉建設用地增減掛鈎的土地收入使用、實施土地整治規劃政策措施等重大問題研究。

4、明確土地整治的目標任務。研究提出規劃期間土地整治的總體目標、主要任務,確定土地整治的規模、結構、佈局和時序。

5、確定土地整治重點佈局安排。以土地整治潛力為基礎,圍繞糧食產能核心區和戰略後備區建設、基本農田集中區建設、城鄉經濟社會一體化發展示範區建設,科學劃定土地整治重點區域,確定土地整治重點工程和項目,提出實施計劃u>

6、制定保障規劃實施的政策措施。包括經濟、科技、行政等措施和手段。重點加強補充耕地管理體制改革、城鄉建設用地增減掛鈎等政策的研究,加強制度創新。

7、推進土地整治規劃信息化建設。按照“一張圖”綜合監管平台建設的總體部署,充分運用信息技術與二調成果,與同級土地利用總體規劃數據庫建設相銜接,推進土地整治規劃數據庫的建設,實現規劃成果疊加上圖、動態更新。

四、規劃成果

1、規劃文本。重點闡述土地整治的條件和要求,土地整治戰略和目標,土地整治規模、結構、佈局和時序安排,土地整治重點區域、重點工程,資金安排與效益分析,環境影響評價,規劃實施保障措施等。

2、規劃説明。簡述規劃編制的背景,説明規劃目標任務、重點區域、重大工程、重點項目和資金安排等確定的依據,以及規劃方案擬定、論證、確定的情況。

3、規劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規劃圖,以及土地整治重點區域圖、重點工程、重點項目和增減掛鈎等規劃專題圖。以基期年土地利用現狀圖為底圖,比例尺與同級土地利用總體規劃圖相一致。

4、規劃附件。包括規劃專題研究報告、基礎資料、評審論證材料等。

5、規劃數據庫。按照國家規定的數據庫標準建設。

五、工作步驟及時間安排

(一)準備工作(20xx年4月)。制定規劃編制工作方案;成立規劃編制工作小組;收集整理相關規劃編制的文件、規程和標準。

(二)調查分析(20xx年5月)。以鄉鎮為單元,收集自然資源條件、經濟社會狀況、生態環境狀況、土地利用現狀等基礎資料,必要時進行實地核查,分析評價土地整治條件和潛力。

(三)擬定方案(20xx年6月)。在土地整治潛力評價和重大問題研究的基礎上,明確土地整治戰略和目標,根據土地利用總體規劃和當地經濟社會發展要求等,提出土地整治方案。

(四)協調評審論證(20xx年7月)。採取多種方式廣泛徵求公眾意見,組織有關部門、專家對規劃供選方案進行論證。綜合各方面意見,修改完善規劃成果。

(五)評審報批(20xx年8月)。規劃成果經區人民政府審核同意後,報市國土資源局審批規劃編制實施方案規劃編制實施方案。

六、工作組織

(一)成立規劃編制領導小組。 土地整治規劃編制,由分管國土資源工作的政府領導為組長,區國土、發改、農牧、財政、水利、住建、環保及各鄉鎮政府負責人為成員。領導小組負責協調規劃編制中重大問題,做好與相關規劃的銜接。

(二)成立規劃編制工作小組。工作小組由國土資源分局局長和分管副局長分別擔任組長和副組長,整理中心、地籍、耕保、財務、登記中心等股室主要負責人為成員,具體承擔規劃的編制組織工作。

設備項目實施方案 篇9

一﹑項目摘要(附表)

1.項目名稱:南永青村生豬養殖擴建項目

2.項目申保單位:絳縣郝莊鄉南永青村養豬專業合作社

3.項目建設性質:擴建

4.項目建設地點:絳縣郝莊鄉南永青村

5.項目建設期限:1年

6.項目建設規模:擴建豬舍5座

7.項目投資結構及資金來源:項目建設總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。

二﹑項目依據

1.項目建設理由

農民專業合作社是發展現代農業、推進農業產業化經營和增加農民收入的有效組織載體,是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉生豬一鄉一業示範鄉鎮建設,為社員提供科學飼養管理技術,促進區域牧業增效農民增收,特制定本方案。

2.項目建設條件和可行性

南永青村位於絳縣郝莊鄉西側,交通便利。耕地面積20xx餘畝,自然條件優越,經濟情況良好。全村共有居民組三個總户數220户,總人口1050口。共有勞動力750人,養豬户佔全村總户數50%以上,養豬大户達到20户以上,年飼養量超過20xx口,歷年來,在上級政府的正確領導下,村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經濟發展和科學種田,把建設生態養殖作為發展養殖業的重點來抓,以加快現代畜牧業發展步伐,提升養殖生產水平,取得了很好的成績,促進農民增收致富。

三﹑項目設計方案

1.項目目標

擴建豬舍5座,配套相應設施。

2.項目實施地點級規模該項目位於絳縣郝莊鄉南永青村,地勢平坦。現有豬舍2座,母豬16頭,後備母豬8頭,種公豬2頭。

(1)預計擴建標準化豬舍5座,每座建築規格60米?5米,建設面積為300平方,總計豬舍建築面積1000平方米;

(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育牀各88套,母豬限位欄100套,購買轉豬車輛1輛,配套完善飼料加工設施、設備,年加工生產混配合飼料100噸。

(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。

(4)計劃引進優良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預計年出欄育肥豬2800頭。

3.技術實施.

一是技術培訓採取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現場交流等方式培訓;二是培訓技術骨幹,對項目農户在項目實施前進行一次系統化培訓;三是對農户建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨幹和農户進行技術培訓和指導;五是採取編制養豬實用技術資料和製作光盤等形式培訓農户。

4.實施內容及資金使用計劃

(1)支持環節及資金補助標準:強化合作社自身建設,必須加快合作社信息化建設步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛,實現網絡平台對接,利用網絡和電教設施設備等現代手段發佈、收集產品購銷信息和技術信息,進而實現生豬購銷網上交易,打造網上平台,擴大銷售渠道,增加養殖收益,投資10萬元。

(2)實施內容

建設規模,擴建豬舍5座,一是加強標準化生豬圈舍建設,對於圈舍建設標準化程度高、生豬飼養規模大、示範帶動作用強的合作社社員在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優質三元仔豬生產率。對於合作社成員購買飼料給於價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低於市場價格,達到降低生豬飼養成本的目的。

5.項目總投資及資金來源

本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

四﹑組織及管理措施

1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規模、標準進行建設,不隨意擴大或減少。

2、項目實行理事長負責制,嚴格按照合作社章程進行生產、經營和管理。

3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監督組和規劃實施建設組三個組織機構,做到財務公開、單獨建賬、全程監管,確保項目資金合理使用和項目建設質量。

五﹑項目效益評價

1、經濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員户均增收3000元,預計增收100萬元;合作社通過投入品和產品統購統銷,自身可實現利潤10萬元,可實現自身發展壯大,進一步提升輻射帶動能力。

2、社會效益:通過實行規模化、標準化、無公害化的飼養管理,使全體社員生豬生產水平得到提升,生產方式進一步轉變,通過糧食轉化和勞動力的就地轉移,在一定範圍內實現了農民收入的持續增長,帶動全鎮新增飼養量1萬頭,農民養豬純收入增加100元。

3、生態效益:通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設,在提升養殖水平的同時,有效解決了養豬糞便污染難題,加速了畜牧業循環經濟的發展。

設備項目實施方案 篇10

為認真貫徹落實區委《關於開展黨建品牌創建活動的意見》,鞏固擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果,推進創先爭優活動紮實有效開展,加強各支部和黨員隊伍建設,推動全系統黨建品牌創建活動,促進黨建工作創新發展,特制定此方案。

一、指導思想

開展黨建品牌創建活動堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀、深入開展創先爭優活動,按照“發揮特色優勢、培育黨建品牌、服務科學發展”工作理念,創建全系統主題內涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的黨建品牌,發揮黨建品牌的示範帶動效應,提升全系統黨建工作水平,把各支部建設成凝聚人心、推動發展、促進和諧的領導核心和戰鬥堡壘,為加快實現*人力資源和社會保障工作跨越式發展提供堅強的組織保障。

二、基本原則

遵循黨章、依法創建的原則。嚴格按照黨章規定,貫徹黨的路線方針政策,遵守法律法規,在總結黨建工作成功經驗作法,繼承發揚優良傳統的基礎上,開展黨建品牌創建活動。

圍繞中心、服務大局的原則。緊緊圍繞全區中心工作,用品牌建設的理念、方法和機制提升黨建工作的效能,推動各項工作落實,增強黨建品牌的影響力和生命力。

與時俱進、突出特色的原則。解放思想,更新觀念,正確處理羣體與個體之間、普遍性與特殊性之間的關係,把創新精神貫穿黨建品牌創建活動始終,精心塑造黨建品牌特色。

因地制宜、講求實效的原則。緊密結合各單位實際,求真務實,遵循規律,講究方法,增強黨建品牌創建活動的實效性和針對性,使創建黨建品牌與各項工作相互促進、協調發展。

三、創建標準

(一)有鮮明的品牌名稱。品牌名稱體現黨建工作特色,概括準確清晰、簡短有力,易懂易記。提倡形成凝練別緻、寓意深刻的品牌標識;

(二)有完善的創建機制。有創建黨建品牌的長期規劃、年度計劃和具體措施;

(三)有高標準的工作服務規範。建立了工作服務規範和管理制度,辦事效率和服務質量高;

(四)有豐富的創建活動載體。精心設計創建載體,開展貼近自身的主題實踐活動,黨員踴躍參與、羣眾積極支持創建活動;

(五)有全新理念和深刻內涵。工作、學習、管理、服務理念先進,與科學發展觀契合,緊扣業務和黨建中心工作;

(六)有良好廣泛的社會影響。黨組織和黨員作用發揮好,得到羣眾普遍認可,社會滿意度較高,具有示範導向和輻射帶動作用,有一定的知名度和美譽度。

四、目標任務

從20xx年開始,用3年左右的時間,在全系統分期分批建立黨建品牌梯次,形成具有特色亮點、代表性強的黨建品牌,充分發揮黨建品牌的示範帶動效應。

到20xx年底,各支部根據自身實際,創建各具特色的黨建品牌1個,全系統力爭創建區級黨建品牌1個。

到20xx年底,全系統力爭創建區級黨建品牌2個以上。到20xx年底,各支部均創建有黨建品牌,力爭全系統創建1個以上被市級認可的黨建品牌,黨建品牌創建活動取得明顯成效。

五、主要內容

(一)圍繞服務中心創建。通過提高黨員幹部做好本職工作的能力和素質,發揮各支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,以一流工作業績和良好工作作風,塑造具有時代特點的先進典型和先進事蹟,創建出具有廣泛影響的黨建品牌。

(二)圍繞維護社會和諧創建。通過建立有效載體,健全工作機制,及時瞭解和把握工作職責內的熱點難點問題,積極協調各方面的利益關係,有效化解各種矛盾和利益糾紛,創建出讓上級放心、讓羣眾信賴的黨建品牌。

(三)圍繞服務羣眾創建。通過建立健全黨組織和黨員服務羣眾、服務基層的長效機制,認真解決羣眾最直接、最現實、最關心的利益問題,創建羣眾擁護的黨建品牌。

(四)圍繞工作實際創建。根據黨建品牌的服務對象,改進工作作風,提升工作效能,圍繞學習型黨組織和“五型”機關建設,推動各支部黨建工作走在黨的基層組織建設的前頭等開展黨建品牌創建活動。

六、方法步驟

第一階段:宣傳發動(20xx年11月)。各支部對創建黨建品牌活動進行深入宣傳發動,使黨員幹部明確活動的目的和意義,瞭解黨建品牌的內涵和特徵,自覺主動投身創建活動,形成濃厚氛圍。

第二階段:論證規劃(20xx年12月)。各支部把握黨建品牌的內涵特徵,把創建活動的重點放在打造黨建工作品牌上,組織黨員幹部集思廣益,加強橫向縱向比較,通過廣泛徵選、反覆研究,找準能夠代表自身工作水平和反映工作特點的品牌,制定黨建品牌創建活動的長期規劃、年度工作計劃和具體工作措施。

第三階段:全面推進(20xx年1月—4月)。各支部重點抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務三項工作。一是按照創建活動的整體安排和制定的方案措施,認真組織實施,精心培育打造,豐富完善黨建品牌內涵。二是利用信息簡報、動員會、座談會、宣傳欄等多種宣傳方式,對所創建的黨建品牌進行公示、宣傳、推介,讓黨員幹部熟悉、廣大羣眾瞭解,塑造黨建品牌形象,擴大社會影響。同時,要注意發揮黨建品牌的示範、引導、激勵和規模效應。三是以黨建品牌創建活動為契機,增強黨員服務基層、服務羣眾的意識,推動中心工作、重點工作的落實,使黨建品牌創建活動成為促進經濟社會發展的“動力工程”和服務羣眾的“民心工程”。

第四階段:申報審查(20xx年5月)。各支部對照創建標準自我評估,認為符合標準的,撰寫申報材料,填寫《黨建品牌申報登記表》開展申報工作。局黨委對各支部申報的黨建品牌名稱、主題、內涵、效果是否達到創建要求進行初審。

第五階段:評議上報(20xx年6月)。局黨委初審通過後,組織不少於50名的服務對象、所屬黨員和居民羣眾對所創建黨建品牌的社會影響和黨員羣眾認可度進行評議,滿意度達到80%的進行上報。

第六階段:鞏固深化(20xx年7月起)。各支部在區委命名第一批黨建品牌的基礎上,完善創建機制,細化創建措施,豐富黨建品牌的內涵,推動黨建品牌創建活動深入開展。

七、工作要求

(一)加強組織領導。建立局黨委統一領導,各支部積極創建的工作機制。各支部要提高思想認識,加強組織領導,認真統籌謀劃,落實工作責任,強化創建措施,切實抓好組織策劃、方案制定、總結提煉、優化培育、推廣深化、鞏固提高等工作。要立足當前,着眼長遠,健全管理和監督等制度,建立長效機制,確保黨建品牌創建活動落到實處。

(二)注重宣傳引導。各支部要積極做好宣傳工作,充分利用信息簡報、宣傳欄、網站平台、報刊雜誌、新聞媒體等各種載體,宣傳創建黨建品牌的重要意義、經驗做法和主要成效,切實擴大黨建品牌的影響力和知名度,發揮示範引導作用,擴大黨建品牌在黨員羣眾中的知曉率和影響力。

(三)分類開展創建。根據黨建品牌的類別,有所側重的抓好各類不同品牌的創建。在黨建工作品牌創建方面,各支部黨建工作要圍繞中心,服務大局,與時俱進,充分反映時代特點,不斷適應經濟社會發展的需要,創新工作思路、體制機制和方式方法,促進黨建工作科學規範、富有生機、充滿活力、卓有成效。在黨組織品牌創建方面,各支部要具有較強的凝聚力、號召力和創造力,團結帶領黨員羣眾抓好重點、破解難點、打造亮點,充分發揮戰鬥堡壘作用,創造出顯著的工作業績,成為組織信賴、羣眾擁護、業績突出、廉潔勤政的典範。在黨員品牌創建方面,黨員要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦,政治上立場堅定,思想上保持先進,工作上率先垂範,生活上情操高尚,通過一流的工作業績和服務社會、羣眾的成效贏得廣泛讚譽,成為學習的楷模。

(四)健全工作制度。各支部每年年初要研究提出本年度開展黨建品牌創建活動的目標任務和工作措施,認真做好黨建品牌創建情況的統計工作,建立黨建品牌創建活動台帳,定期上報局黨委。

設備項目實施方案 篇11

我村20xx年精準扶貧幫扶工作計劃按照《青川縣20xx—20xx年綜合治貧實施方案》,青委【20xx】249號,《青川縣幹部駐村幫扶工作方案》青委辦【20xx】125號、《曲河鄉20xx—20xx年綜合治貧實施方案》等總體要求,結合青城村實際,本着“以人為本、關注民生,因地制宜、全面規劃,突出重點、貧困優先、整體規劃、分段實施”的原則,特制定本幫扶計劃。

一、指導思想

認真貫徹落實中央、區、市、縣有關扶貧開發工作部署,全面推進精準幫扶工作機制,實行貧困村、貧困户全覆蓋幫扶制度,確保我鎮10個貧困村有單位定點幫扶,有駐村幹部,有駐村工作隊;3035户貧困户有幫扶責任人。通過精準幫扶,使貧困户及時得到救助,逐步渡過難關,擺脱貧困,從根本上解決農村貧困人口温飽問題,為實現到20xx年基本消除絕對貧困現象的目標奠定基礎。

二、基本原則

(一)實事求是、因地制宜原則。各幫扶單位和幹部在開展幫扶工作過程中,堅持從本單位、幫扶村、幫扶户的實際情況出發,充分尊重自然規律、市場規律,揚長避短,量力而行,科學制定幫扶村和幫扶户的主導產業、發展目標和幫扶措施。

(二)整村推進、標本兼治原則。按照國務院和自治區扶貧辦有關要求,對所幫扶村要進行綜合整治,既要解決貧困羣眾當前生產生活困難問題,又要幫助貧困村制定中長期發展規劃,結合社會主義新農村建設,協調相關部門整合資源,集中投入,徹底改變幫扶村貧窮落後面貌。

(三)自力更生為主、外界扶持為輔原則。各幫扶單位和幹部在開展幫扶工作中,要做好思想和組織動員工作,引導教育扶貧對象克服“等、靠、要”思想,樹立自力更生、自我解困意識,力求在外力的必要扶持下,通過貧困羣眾自身不懈努力實現脱貧致富。

(四)相對穩定、接力幫扶原則。結對幫扶不受幹部工作調動影響,結對幫扶對象一旦確定原則上6年之內不再調整。由於工作崗位變動或者退休的幹部由所在單位自行調整;調離安德鎮的幹部,其幫扶對象由接任其工作崗位的人員繼續幫扶。

設備項目實施方案 篇12

一、項目名稱:天祝縣大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目

二、項目實施單位:天祝縣大紅溝鄉人民政府

三、項目負責人:雷宏(天祝縣大紅溝鄉鄉長)

四、項目建設年限:20xx年10月——20xx年8月

五、項目建設的可行性和必要性

東圈灣鄉村道路是該村羣眾和外界聯繫的唯一通道,羣眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經常發生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落後的交通條件嚴重影響着當地羣眾的生產、生活,阻礙着當地經濟的發展,切實解決少數民族地區羣眾行路難的問題,改變落後的交通條件,從而加快脱貧致富奔小康步伐是當務之急。隨着“西部大開發”戰略的全面實施,廣大農牧民羣眾充分認識到道路通、百業興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

六、項目規模

該路長19公里,計劃修築寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,並鋪設10cm的天然砂礫。

七、項目資金預算和籌資方案

該道路共需資金78.8萬元,當地受益羣眾自籌28.8萬元(投工投勞摺合),請求上級部門幫扶50萬元。

八、項目實施方案

1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃,並抓緊籌措資金,儲備工程用料。

2、從20xx年5月份起,着手動工,力爭8月完工。

3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收並交付使用。

九、項目實施的組織領導

鄉上成立以鄉長雷宏同志為組長,鄉經委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組,楊成寶同志為項目具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質保量按期完工。

設備項目實施方案 篇13

為了充分利用我鎮自然資源的優勢,逐步實行產業化經營,加快畜牧業的發展、促進農民增收的致富步伐。根據縣政府20xx年種草養羊項目實施細則要求,特制定本實施方案:

一、指導思想

按照貴州省草地生態畜牧種草養畜項目實施要求,立足本鎮自然資源,瞄準貧困羣體,發揮產業優勢,更新發展理念,以增加農民收入為核心,全面提升草地畜牧業經濟、社會及生態效益。通過“政府主導、中心服務、協會組織、公司領辦、羣眾參與”等形式,組織廣大養殖户,選擇優良草畜品種,強化技術指導服務,廣泛開展坡地種草半舍飼養畜、田土種草全舍飼養畜、草山草坡灌木林劃區輪牧養畜、經果林地林下種草養畜,並引進企業運作機制,逐步實行產業化經營。

二、區域佈局

以先鋒村、坪豐村為項目實施主體區域,逐步輻射帶動大河溝村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龍頭村等。

三、目標任務

以一户飼養能繁殖基礎母羊20只、種公羊1-2只,圈舍1.5㎡/只為一個標準。先鋒村完成養殖户35户,坪豐村完成養殖户30户,其他村完成養殖户不限。以規模户、大户帶動散户,以基地帶動全鎮面上,形成一個邵家橋鎮山羊生產養殖基地鎮。

四、工作責任

1、鎮項目實施領導小組負責審核每個養殖户的基本情況,經初審合格後報縣產業領導小組審批,同時還負責協調相關的一些協調工作,並組織項目實施方案。

2、項目實施的村、支兩委負責本村內的宣傳動員,登記工作,組織開好羣眾動員會,傳達項目實施有關政策。

3、鎮畜牧站負責技術指導工作,搞好技術培訓、疾病預防和疾病治療、種草、圈舍建設及飼養管理的技術指導,負責督促每個養殖户做好檔案記錄。業務技術幹部實行分户包乾負責制,村獸防員負責防疫注射具體操作。

4、鎮扶貧站負責擬定項目資金使用計劃,完善扶貧資金結算、報賬、審計等有關手續。

5、鎮財政分局負責建立項目專項資金賬户,並對資金使用情況進行全程監控。

6、其他相關部門負責協調解決的圈舍用地、用水、用電及項目區道路等配套設施建設。

五、物資採購及補助標準和補助辦法

物資採購及補助標準和補助辦法按縣政府規定的辦法執行。

六、成立項目領導小組

以鎮政府實施發展為主體,鄉鎮扶貧站、畜牧站、實施項目的村委會具體主抓為原則。成立項目領導小組,鎮長為項目領導小組組長,政府分管領導及農業服務中心主任為副組長,鎮扶貧站、畜牧站、財政分局、土管所、供電所、項目實施的村委會等部門負責人為領導小組成員。領導小組不設辦公室,由鎮畜牧站、扶貧站抽調專職幹部具體辦公。

設備項目實施方案 篇14

根據市、縣兩級扶貧開發會議精神,結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發規劃,緊緊圍繞“農民增收,農業增效,農村發展”這一核心,以培植特色產業為重點,大力推進農業結構調整。為切實抓好規劃的落實,夯實農民增收脱貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農村產業項目實施方案:

一、基本情況

新華村位於成温邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內,主幹交通便利。現新華村共20個村民小組,1024户,總人口3093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,國中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486户,1323人,低保户34户。黨員91名,黨小組17個。全村人均收入低於全鄉平均水平。

二、指導思想

以“產業扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發展”為指導;以羣眾增收和農村經濟、社會可持續發展為主要目標;以搞好農村產業扶貧為主線,堅持防止返貧與鞏固提高相結合,產業扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優勢,發展特色產業,通過“政府引導、市場運作、企業帶動、羣眾參與”的方式,提高農村生產經營的組織化、協作化、規模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭綜合實力增強,加快全村脱貧致富步伐。

三、20xx-20xx年產業項目實施方案

全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務資金60萬元。

新華村是典型的農業村,農業發展基礎薄弱,近年來在農業產業發展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎,在這次扶貧開發中擬作為農業產業發展的重點進行扶持。

(一)富硒大米基地建設

可行性分析:水稻種植是新華村傳統,種植技術較為簡單農民易於掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務,對產品實行保護價收購;去年全村種植1800餘畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經濟效益明顯,有技術和市場保障。

建設規模:3000畝

建設內容:以改善基地內道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80釐米進行整修,涉及300農户,約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農户按20%投工投勞;補助350户種植户種子、農藥、化肥,約需資金5.6萬元。

運行模式:以農村土地承包經營權股份合作社為主,散户種植為輔。新華村外出打工農民較多,土地閒置和種“應付田”的現象普遍;合作社經營管理能夠實現種植的規模化、機械化和生產技術標準統一;截止目前新華村已成立土地承包經營權股份合作社8個,基礎條件成熟。合作社涉及到312户、952人、耕地面積xx00畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360餘萬。

資金需求:基礎設施建設38萬元,物資補助5.6萬元。

(二)蔬菜基地建設

可行性分析:該基地原為當地能人何衞東、林兵、林其鳳有情等發起,引進蜀興農業發展有限公司為龍頭,作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業合作社,現有規模200餘畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產為主,基地常年務工人員50-60人;經往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經濟效益明顯。

建設規模:500畝

建設內容:以基地內基礎設施和農業設施(大棚)為主,修復農田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

運行模式:土地承包經營權合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負責基地種植、銷售經營管理。

資金需求:25萬元

(三)農資服務超市建設

可行性分析:該項目是崇州市農發局扶持項目,具有一定公益性質,主要提供農資服務和農技服務,可降低新華村農業生產成本,保障農資產品質量,具備經濟效益和社會效益。

建設規模:300平方米

建設內容:經營場所(房屋)建設和經營設施建設

運行模式:為村集體經濟組織管理經營。主要在農發局的指導下,購買正規廠家的農資產品,並以低於市場價的價格賣給農民,收益部分歸村集體統一管理,並作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求:經營場所和設施建設需10萬元,經營流動資金20萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易於掌握,生產季節主要為小春;新華村已成立8個土地承包經營權股份合作社,具備規模化生產條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術和市場保障(訂單式生產),按每畝淨收益600元計算,種植户就增收60萬元;新華村現有閒置廠房一座,可盤活資產;基地建成後可解決20人常年務工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

建設規模:生產基地1000畝,加工基地年加工5500噸

建設內容:舊廠房整修、建25個泡菜池和相關設備購置,需資金約60餘萬元。

運行模式:村集體經濟組織和土地承包經營權股份合作社採取股份合作形式運行,由合作社負責原料蔬菜的種植,由村集體經濟組織負責泡菜的生產加工銷售,收益部分歸村集體統一管理,並作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求:改造資金約需20萬元,設施設備購買約需20萬元,基地流動運轉資約需40萬元,共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用於我村資服務超市建設和流動資金運轉項目上。

四、保障措施

(一)加強領導,落實責任

農村產業項目的成功發展是關我村村民能否致富增收,也是關係黨羣、幹羣關係的大事,是黨的温暖在農村的具體體現。按照鄉政府負總責,村“兩委”具體抓落實的要求,嚴格落實產業項目發展規劃,把責任落實到人,措施到位,確保扶貧項目的順利實施。

(二)做好服務,強化管理

根據農村產業項目在發展過程中遇到的困難,鄉、村兩級積極組織協調做好服務工作。並在日常工作中加強產業項目的管理。

(三)加強扶貧項目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專户儲存,專款專用,報帳管理。

全村通過發展特色支柱農業產業、建農產品粗加工基地、成立“農資服務超市”等農村扶貧產業項目逐步帶動全村經濟發展,使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,加快建設社會主義和諧新農村的步伐。

設備項目實施方案 篇15

一、檢討與願景

20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之後,與目標的差距還是很大的,多次投標失利,集團客户沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間裏,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。

二、xx市場客户分析和市場潛力分析

1)地產客户:地產客户是我們最重要的客户羣體,也是能產生經濟效益的客户羣,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人並跟進的項目有130多個,重點跟進客户30多個,已合作客户有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客户的重點。

2)大型商業機構以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。

3)汽車銷售,汽車4S店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候能夠跟進,也合作客户有蘭天集團。

4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有必須的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司佔據了,在有必須條件的狀況下能夠做跟進。

5)金融,銀行個人零售部,基金髮售的推廣,這些長沙基本是做內部平台的推廣,不作為重點跟進客户。

三、同行業分析

長沙信息市場的競爭是十分激烈的,開展信息業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣貌,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、應對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做信息的,關係比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平台,給樓盤安裝電話來訪自動回覆信息的設備,配合樓盤做活動,組團看房什麼的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

四、業務人員開拓市場的計劃

公司規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場佔有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客户特徵,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

1)重視大客户開發與培育。大客户是公司的核心客户,公司透過帶給高效、優質的服務保證核心客户羣穩定,確保基礎市場並推動公司擴大市場規模。另一方面,加大開發新客户及潛在客户,充分挖掘市場潛力。

2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,嶽麓,星沙。

3)深化服務營銷戰略公司將以限度滿足客户需求為目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿於整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現階段最重要的,需要公司的大力支持,此刻開拓市場人手嚴重不足,需要透過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業素質和營銷技巧,建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰鬥力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業績考核獎懲政策,充分調動銷售隊伍的用心性和創造性。

5)實施品牌戰略,樹立良好品牌形象。公司產品在市場上已有了良好的信譽,未來幾年將重點實施品牌戰略,藉助本次發行上市,進一步樹立產品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增強產品的市場競爭潛力。

五、業務人員此刻面臨的問題

1)硬件方便公司辦公室太少,不利於人員擴張,人才的引進,電腦配備不足,需要引進新的業務,但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一台,最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一台。

2)軟件方面主要是培訓力度不夠,業務員很多基本禮儀不懂,溝通應變潛力不強,這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

3)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大,業績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。

六、業務人員管理方案

1)新業務員到崗後,由公司統一安排參加崗前培訓。每個業務員需透過基本培訓後方可正式上崗。培訓資料包括企業文化培訓、職業道德培訓、基本的業務知識培訓、客户的交流,溝通,公關培訓等。

2)業務前期由老業務或我先帶段時間,陪同外出拜訪,彼此交流,互相學習進步。

3)為了讓新業務員早日熟悉公司業務,公司對新業務員採取無定額制,差旅補貼及提成的工資發放制度,鼓勵新業務員大膽拓展業務範圍。

4)新業務員試用期一般為3個月,如連續三個月未出單作自動離職,表現用心者視狀況可再錄用觀察。

5)為到達職責目的及確定職責體制,公司能夠貫徹重獎重罰政策。

七、提高業務人員的銷售業績

1)肯定業務員,認可業務員,激勵業務員,給業務樹立自信,銷售活動最重要的組成要素是業務員。業務員要理解自己,肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己,卻指望顧客會喜歡我們,那實在太難為顧客了。

2)養成良好的習慣。無特殊務必按時上下班,堅持每一天至少打50個業務電話,安排至少1-2家客户拜訪......每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使他們一輩子受益。

3)有計劃地工作。誰是你的顧客他住在哪裏做什麼工作有什麼愛好你如何去接觸他針對每一個客户深入瞭解其動向或此區域的特性,使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。

4)多培訓專業知識。銷售員要具有商品、業務、行業、區域及其有關的知識。

5)幫忙業務建立顧客羣。透過網絡,拜訪,同行媒體,老客户尋找新客户和潛在客户,多交流,要掌握20xx萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。透過廣結善緣的努力認識1000人永遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客户羣,業績就會自然而然地增長。

6)培養業務不怕苦,不怕拒絕,堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次,10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰的,他們不相信失敗,只認為成功是一個階段,失敗只是到達成功過程中出現的不正確方式。短暫的失敗,他們學會了更改的方法,促成自己進步。不斷的進步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最後的完美結果。一位生意場上的高手説的好:“一份心血一份財,心血不到財不來。”

7)做正確的事。跟對人,做對事,是每個業務員首先要應對的,既然有緣在一齊了我們就有職責引導他們找準自己的方向的,朝着自己的目標去奮鬥,並幫忙他們成功。

8)營造好的工作環境。首先是洋掃大家都有一個正面,用心的思考模式,每個人的優點都不盡相同,大家要多交流溝通,一齊勉勵,幫忙,學習,努力,進步,讓大業務有歸屬感。抱成一團,一齊使力,把長沙市場做大,做強。

八、怎樣提高老業務的用心性的問題

1)制定有效的激勵機制。注重企業的戰略規劃,要讓老業務員看到企業的遠大志向、目標與完美的前景,造就出一種適合進取型老業務員生存、成長的人文氛圍。幫忙他們實施職業生涯規劃,不斷為老業務員設置更高的奮鬥目標,幫忙員工進步,不要讓老業務員感到在本企業已幹到了頭。

2)加強培訓工作。滿足營老業務員的求知慾與上進心,企業自己培養、逐步提升上來的人員一般對企業都具有較高的認同感、歸屬感與良好適應性,我這邊會每兩週做一次培訓。

3)帶給空間。可為老業務員業務潛力的拓展帶給更大的空間,保障足夠的資源和支持。能夠思考透過對物質上進行補償或給予必須的幫忙。

4)配備人員。將新業務人員分配給老業務員帶領,並給予必須的獎勵報酬。

5)賦予權利。把適合的老業務員提拔到管理崗位上,能夠激勵其他員工,構成良性循環。老業務員的經驗豐富,讓其業務潛力透過團隊傳承下去,實現效能化。

九、長沙市場準備做多少業績

1)6,7,8的銷售日標是突破月平均銷售6萬。

2)金九銀十,9,10月是我們的旺季,在人員齊備的狀況下爭取突破月銷售過10萬。

3)11,12重點是穩定和鞏固市場,整合整理,爭取把來年招標的客户關係搞清楚,打好關係。

4)把握好每次機會,爭取2年內突破月銷售額20萬。

十、面臨的問題和推薦解決方案

1)營銷隊伍:業務員嚴重不足,急需招聘,全年合格的營銷人員不少於7人,今需招聘4-6人,統一培訓上崗,打好金九銀十的攻堅戰。

2)硬件方便公司辦公室太少:不利於公司擴張,人才的引進。

3)電腦配備不足,需要引進新的業務,但是已無電腦可用。按計劃2人一台,最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一台。

4)軟件方面主要是培訓力度不夠,業務員很多基本禮儀不懂,溝通應變潛力不強,這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

5)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大,業績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。能夠思考公司出一部分,員工自己出一部分在附近租房。

設備項目實施方案 篇16

為實現我鎮農村扶貧開發政策有效實施,儘快解決農村貧困人口温飽並實現脱貧致富,根據縣委辦、縣府辦《關於印發〈靖西縣開展精準扶貧結對幫扶工作實施方案〉的通知》(靖辦發〔20xx〕23號)精神,結合我鎮實際,特制定本工作實施方案。

一、基本情況

王家村位於曲河鄉北部,南與青城村接壤,北與橋樓鄉、東與花子頂、西與房石理河交界,總面積10平方公里,現有耕地面積1275畝,林地120xx畝,本村轄5個小組,户籍人口345人,總户數121户,20xx年居民人均純收入為5500元。人平糧食產量250公斤,主導產業玉米、養殖、外出務工。全村共有貧困户24户,81人。

二、致貧原因分析

王家村從人均收入指標看,與全鄉總體水平相比,差距也是很明顯的,處於全鎮倒數。基礎設施非常薄弱,至目前,尚有村組步道沒有完全硬化。無水利設,村衞生醫療設施落後,按照國家貧困標準,全村還有貧困人口81人(最低生活保障和殘疾人口),貧困人口一直居高不下,其貧困面廣,貧困程度之深,自我發展能力低,返貧率高(貧困發生率31%),返貧的壓力一定程度上超過了扶貧的壓力,要穩定地擺脱貧困,任務十分艱鉅。人均耕地面積3.7畝,且大部分為45度以上坡耕地,土層薄,土壤質量差,旱澇不保收,經濟發展後勁不足,農民脱貧致富難。傳統的“玉米、馬林薯+養豬”模式是,本村羣眾的生活支柱,生產結構非常單一,羣眾經濟收入來源較少,土地抗風險能力低,一旦遇到自然災害,往往造成生產受損、生活困難、農民減收、貧困加深,返貧突出。由於交通條件差,造成經濟發展緩慢。公路路況差,大量生產生活資料難進入,農產品難運出。加上自然環境惡劣,氣候條件差,農業生產仍實行廣種薄收,靠天吃飯,致使多數羣眾生產難發展,貧困狀況難以擺脱。由於思想消極保守,主觀脱貧意識差,沒有危機感,思維觀念仍停留在自給自足的自然經濟時期,懶思考、怕困難、怕擔風險,

等、靠、要思想嚴重,加上信息渠道狹隘,接受新知識、新技術的能力差、機會少,致使農業生產力水平得不到大的提高,農產品科技含量不高,農業生產效益一直在低水平徘徊,沒有發展動力,一方水土養活不了一方人。正是由於以上原因導致外出勞動力100人,目前主要是“婦幼、老弱、病殘”人口,致使發展家庭經濟缺計劃、缺技術、缺經營能力,

缺乏脱貧致富的信心和決心。即使外出務工的勞動力由於文化素質較低,外出務工的收入也較低,僅能維持自身的生活,對家庭收入的貢獻不大。農村金融機構對羣眾貸款額有限,甚至不少羣眾害怕還不起銀行貸款而不敢貸款,缺資金成為制約貧困村羣眾發展經濟的瓶頸。

三、脱貧目標

擬定於20xx年脱貧6户19人,20xx年脱貧5户17人,20xx年脱貧5户16人。

四、建設內容

1、基礎設施:入户路硬化1600米,共需資金32萬元;王家院排洪溝劉家—公路150米,9萬元。

2、庭院建設:門面改造274間,6576平方米,8元/平方米,5.2萬元;房屋做脊1096米,30元/米,3.3萬元;圈廁改造210間,1500元/間,共需資金32萬元;改廚121户,20xx元/户,共需資金24.2萬元;院壩硬化4200平方米,450元/平方米,18.9萬元;庭院綠化2100平方米,1000元/户,105户,共10.5萬元;新建沼氣20口,20xx元/口,共需資金4萬元。

3、產業發展:(1)種植業:黒桃168畝,20.16萬元;茶葉管護450畝,100元/畝,共4.5萬元;魔芋200畝,2500元/畝,共50萬元。

(2)養殖業:發展大鯢養殖户10户,養大鯢500尾,100元/尾,共5萬元;養生豬900頭,需資金117萬元;山羊養殖500只,需資金25萬元。

4、精神文明建設:建亭子兩處,2萬元/處,共4萬元。法律法規、弘揚道德文化宣傳等費用6萬元。

五、保障措施:一是健全工作機構。該計劃在鄉黨委、政府指導下,由村兩委統一組織實施,為全面完成所規劃的各項任務,成立領導小組,實行一把手負總責,一級抓一級,層層抓落實,駐村工作組要以高度的責任感,充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、複雜性和艱鉅性,將此項工作列入重要議事日程,負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協調和落實,確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。

二是明確責任分工。1、對規劃中確定的目標任務,納入村年度工作計劃,制定實施方案並組織落實,每年需要重點推進的重大項目,落實到牽頭責任單位,村幹帶頭包户,黨員、幹部積極參與,紮紮實實推進,確保規劃目標任務有計劃、有步驟地落實。

2、要積極協調、精心安排,積極爭取部門支持,幫助種植户協調貼息貸款和產業扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。對在工作中落實不力、推進緩慢,給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關責任人予以責任追究。

設備項目實施方案 篇17

一、項目背景

隨着農村經濟社會的發展,信息在農業經濟中起的作用越此文來源於文祕家園來越此文來源於文祕家園大,地位日益重要。黨中央20xx年的一號文件,在保障以往支農政策和給農民實惠力度的同時,又有許多惠及“三農”的新政策,加強農業信息化建設就是其中之一。文件明確提出要“加強農業信息化建設”,並對通過信息化提高農業綜合生產能力和農村信息化建設提出了要求。深入貫徹文件精神,加快農業和農村信息化建設步伐,對於促進農村經濟社會發展,加快城鄉一體化進程和我鎮信息化建設,實現市委、市政府提前十年建設小康社會的宏偉目標,具有重大意義。

近年來,隨着經濟及社會各項事業的快速發展,我鎮農業和農村信息化建設進展飛速。全鎮電話入户率和有線電視入户率分別達到69%和59%,寬帶通村入組的技術和設施條件也已具備。一個以廣播電視、互聯網等信息技術為載體的農業和農村信息化體系的架構已經基本形成。信息技術在促進農村經濟發展、改變農民精神面貌和提高農民生活質量等方面發揮的作用越此文來源於文祕家園來越此文來源於文祕家園大,地位日益重要。農民羣眾對信息及信息網絡在農業生產及經營活動中的作用認識更加深刻,參與農業信息網絡建設的熱情不斷高漲,為我鎮的農業信息化網絡建設創造了良好條件。同時,通過“雙培雙帶”工作的開展,結合第三批保持共產黨員先進性教育活動在我鎮及在市上單位及廣大農業技術幹部與農民羣眾之間建立起了有效的的聯繫機制,也為我鎮的農業信息化網絡建設提供了人員及技術支持。但是,我鎮農業和農村信息化建設也還面臨着資金缺乏,投入不足等問題。農村信息化的總體水平相當落後,互聯網在農村的應用和發展任重而道遠,急需建立將有用的農業信息及時、高效傳遞至普通農户家中的信息網絡,並建立適宜農民羣眾瀏覽的的農業和農村信息網站,為真正實現寬帶通村入户,在農村推廣互聯網技術的應用打下堅實基礎。這也是當前我鎮經濟社會發展的重要任務。

二、項目建設條件

我鎮信息化建設的基礎較好,為我鎮下一步實現互聯網進村入户創造了有利條件。一是設施條件好,我鎮電話入户率已達69%,各村組都已經具備了通過寬帶接入互聯網的設施條件;二是鎮政府對信息化建設高度重視,把互聯網作為加大對我鎮宣傳和加快我鎮經濟發展有利手段,各村也把信息化建設列入發展日程,為我鎮信息化建設提供了保證;三是互聯網等信息技術在我鎮經濟生活中應用較為廣泛,有一定的技術應用基礎,近幾年,鎮政府通過互聯網在中國農業網、阿里巴巴商務網站等平台對本鎮的洋葱產業進行了大力宣傳,取得了很好的效果;四是全鎮經濟社會的發展為信息化建設奠定了其實基礎。近年來,通過“雙培雙帶”工程的實施和第三批“保持共產黨員先進性”教育活動的開展,建立並強化了駐村農業技術人員、黨員致富帶頭人、普通農户等組成的幫扶和聯繫機制,該機制的建立,既為我

鎮信息化建設向村組深入創造了可靠的人員及技術條件,通過培訓和在村級建立信息化中心平台,可以最低成本的實現農業信息向普通農户的傳遞。五是近年來我鎮洋葱產業的發展,使我鎮農民收入有了較快增長,羣眾的經濟實力明顯增強,為引導有能力和現實需要的致富帶頭人在家中接入寬帶,實現寬帶進村入户的目標創造了有利條件20xx年最新建設項目實施方案範文20xx年最新建設項目實施方案範文。

但是也應當看到,今後一個時期,推進我鎮農業和農村信息化仍存在以下制約因素。

其一,建設資金缺乏,投入嚴重不足。我鎮信息化建設面臨的首要問題是建設資金缺乏,投入嚴重不足。雖然我鎮各村都已具備了寬帶接入條件,各村不同程度都配備了電腦,但只有鎮政府和鎮農技站的電腦接入了互聯網,各村的電腦由於偏老、偏舊及辦公經費限制,只做為打字機使用,沒有發揮應有的作用。

其二,通信費用偏高,農民不易接受。農村電話用户多是接聽電話而不經常打電話,還存在嚴重的“熱裝冷用”現象,現有的互聯網接入費用過高(包月98元,計時每小時1元-2元),影響了農户接入的積極性,由此造成用户偏少,運營商利益得不到保證,不利於繼續加大在農村信息化建設中投資發展。

其三,農民科技文化素質不高。我鎮現有農村勞動力的文化水平還較低,農民直接利用現代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低。

其四,現有的農業信息都是由鎮政府工作人員或者農業技術人員從互聯網上直接下載的,信息繁雜、真偽難辨。急需建立一個有效的信息甄別、鑑定、篩選及整理機制,使這些信息可行、適用使農業信息化對農村經濟、社會發展的重要作用發揮得更加充分。

三、實施內容及步驟

本項目根據我鎮信息化建設的現狀和存在的問題,我鎮信息化建設將充分利用現有硬件資源和軟件環境,按照以鎮信息網站建設為基礎,推動各村信息平台建設,利用現有的駐村幹部、黨員致富帶頭人等幫扶網絡,將有用的信息向廣大農户傳播和推廣,最終引導有條件的農户接入互聯網,促進全鎮信息化建設向縱深發展。具體實施步驟為:20xx年完成鎮中心網站建設,各村實現寬帶接入,並在條件較好的1-2個村進行村級多媒體信息中心建設示範;20xx年-20xx年在各村建成多媒體信息中心,並在此過程中,逐步完善和升級鎮中心網站,建立適合農民羣眾瀏覽和使用的頁面,並在有條件的農户中推廣寬帶接入,其中20xx年完成接入3-5户。

(一)、鎮中心網站建設

為帶動全鎮信息化建設,特別是互聯網技術的推廣應用,項目第一期計劃為鎮中心網站建設。網站建設將遵循階段開發性、易用性、規範化、可擴展性和安全穩定性原則,採用審核和權限管理。在體現政府網站嚴肅性的同時此文來源於文祕家園,做到方便用户瀏覽和使用。

正在建設中的鎮中心網站包括:黨政信息、特色產業、旅遊觀光、項目招商、政策法規和信息反饋等頁面。擬實現以下功能:

1、信息發佈功能:旨在實現政府新聞、項目信息、農業技術等動態信息的採編、審核、發佈等功能;

2、在線調查功能:獲得公眾意見作為政府各項工作的參考依據;

3、信息檢索功能:對政策法規、農業信息等文檔進行方便的蒐集;

4、信息反饋功能:通過反饋加強政府與公眾的交流;

網站建成後,將對我鎮黨政建設、特色農產品,旅遊景點和招商引資項目利用互聯網進行廣泛、深入宣傳。還將通過信息反饋、網上調查等手段收集各界對我鎮各項工作的意見和建議,加政府工作的透明度,更加有利於羣眾監督。

(二)、村級信息平台建設

以鎮中心網站建設為基礎,項目二期為村級信息中心建設。根據農村現有的經濟、文化和技術條件特點,村級信息中心建設本着操作簡便、易於維護的原則建設,主要擬完成以下建設項目:

1、村級互聯網接入

為解決農業技術信息入農户“最後一公里”的問題,村級信息化建設是關鍵。主要建設內容為:購置電腦及相關上網設備7套,使各村至少有一台電腦接入互聯網,並培訓、配備操作人2-3名。

2、農業信息發佈和信息技術演示中心

村級農業信息發佈中心,將利用各種多媒體技術手段,向農民羣眾發佈農業信息和進行信息技術演示。建設內容為,購置投影儀、觸摸屏等多媒體設備7套(每村1套),結合各村村務活動中心和農民培訓中心建設,建成村農業信息發佈和信息技術演示中心。通過項目建設,實現信息建設(互聯網)入村,不斷加深農民對互聯網等信息技術的認識,為互聯網接入農户做準備。同時,村級信息中心建設還將實現以下功能:

1、農產品在線交易

通過構建交易平台、網站推廣和人員培訓,使村民利用村信息中心和鎮農業信息綜合服務網站在網上銷售農產品成為可能,同時,也為我鎮農產品提高知名度、擴大銷售創造了有利條件。

2、農業技術培訓

互聯網的信息優勢,可使農户更方便、快捷的瞭解農業方面的信息。利用互聯網作為農民培訓和農業技術推廣的技術手段,成本小,對農户的吸引力強,信息資源豐富,具有很好的發展前景。

3、政務公開

利用互聯網技術和數據庫技術,可有效提高政務公開工作的時效性和公開質量。通過信息反饋系統,還可使羣眾和政府之間的信息渠道更加暢通,加強羣眾對村委會及政府各項工作的監督。

(三)寬帶入户

村級信息化建設和鎮中心網站的升級擴展,為農民羣眾通過寬帶接入互聯網打下了良好的基礎,通過對上網羣眾進行簡單培訓,農户即可在家中利用鎮中心網站設計的傻瓜式操作頁面方便、快捷的進行互聯網知識學習和信息發佈、瀏覽和蒐集,並可享受到由鎮中心網站提供的各項實用服務,在項目推廣過程中,政府將積極爭取市科技、電信等有關部門對農户接入互聯網的支持,在資金和上網費用方面給予各項優惠政策,為互聯網在農村的推廣和應用創造條件。

四、項目投資概算及來源

本項目總投資17.35萬元20xx年最新建設項目實施方案範文策劃書。其中:鎮中心網站建設投資1.73萬元;村級信息發佈及演示中心投資14.42萬元;寬帶接入農户投資1.2萬元。

項目詳細投資核算情況見後附表格。

五、項目效益分析

本項目為公益性投資項目,不以贏利為主要目的,其效益主要體現在促進本鎮經濟、社會發展和提高農民生活水平和生活質量等社會效益方面。項目的社會效益主要體現在以下幾個方面:

1、有利於農民素質的提高

通過互聯網等先進信息技術在農村的推廣,可大大開闊農民羣眾的眼界,也更利於黨和各項方針、政策、涉農法規在農村的宣傳貫徹。通過現代化的信息渠道,還有利於農民學習先進的農業生技術和勞動技能,提高農村勞動力的綜合素質

2、有利於提升我鎮農村經濟綜合生產能力

項目的建設,可對我鎮農產品進行有效、廣泛宣傳,同時,使農民羣眾更加方便的瞭解到國內外農產品市場信息,不斷加強農户與市場的聯繫,提高農户市場意識,促進我鎮農業經濟結構調整和升級,增強我鎮農業綜合生產能力。

3、有利於農民生活質量的提高

通過寬帶接入,農民羣眾不僅得到了實用的各項農業技術和信息,還將極大豐富他們的業餘文化生活。通過寬帶,在線點播、寬帶電影、網絡遊戲、視頻電話等一系列新的文化娛樂方式將不再是城市居民的專利,農户們也可以享受到這些現代文明的成果。

4、有利於農村政治文明和精神文明建設

項目建成後,將使羣眾與政府的聯繫更為緊密,政府的工作更加透明和公開,羣眾向政府反映情況和進行諮詢都可在網上進行,有利於廣大羣眾對村委會及鎮政府進行監督。同時,政府可同時利用網絡引導羣眾從事健康向上的文化娛樂方式,杜絕賭博和封建迷信等不良社會風氣在農村的蔓延。

六、項目保障措施

1、技術保障

根據我鎮實際,項目擬採用adsl解調器通過電話線實現寬帶接入,並利用公網實現與村級信息中心及市相關單位網站的聯接,電信部門對接入工作提供技術支持。

2、政策保障

由市科技局和鎮政府及電信服務部門協商,對接入寬帶的農户在資費方面給予一定的優惠,以鼓勵農户接入。

3、設備保障

網站的域名根據政府網站域名命名規則確定;根據我鎮實際情況,網站擬定租用北京國政網科技有限公司虛擬主機作為服務器對外發布,並申請該公司政府上網專用域名。

4、網站推廣

鎮中心網站建成後,將在通過市上有關單位在市人民政府網站、市雄關經濟信息網、市科技信息網等網站添加鏈接,以擴大網站訪問量。

設備項目實施方案 篇18

為全面整合應用社會監控資源,進一步織密城市視頻監控網絡,提升城市治安防控能力和公共安全水平,經市政府同意,決定自20__年至20__年,在全市範圍內實施“__”工程,特制定本方案。

一、指導思想

以打造平安__、服務新戰略、保障人民羣眾根本利益為目的,按照“政府領導、公安主導、社會參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準,突出重點、分步實施”的思路,全力推進“__”工程建設,切實發揮安全技術防範設施在預防、發現、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全市經濟社會更好更快發展創良好的社會治安環境。

二、建設目標

通過建設全市視頻綜合應用系統、全市視頻監控系統平台擴容、公共部位監控設施補點及高清視頻監控系統、居民區智能電子抓拍系統和社會部位視頻監控補點,將視頻監控設施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統、三道防線、三張防控網”城市視頻監控體系,實現全方位、全天候、立體化的視頻監控覆蓋。通過開展全市視頻監控系統聯網工程建設,有重點、分層次地整合社會監控資源,使視頻監控點聯成片、形成面、織成網,把“__”聯結成“__”,進而實現信息高度共享和視頻監控資源的網絡化管理與應用,有效提高政府應對突發事件和社會管理能力,進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。

三、建設任務

(一)全市視頻綜合應用系統建設。開展以視頻研判應用、電子防控管理、系統運維管理等為主要內容的視頻綜合應用系統建設,搭建一個全方位、一體化的視頻應用作業平台,為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具,充分發揮視頻監控資源效能,全面實現視頻監控系統的深度應用。此項工作於20__年底全部完成。

(二)全市視頻監控聯網平台擴容建設。對現有全市綜合視頻監控系統平台進行聯網擴容,即對已建成的“__”工程三級監控平台部署聯網及高清系統擴容設備,使其具備__萬個視頻圖像聯網和__個以上高清監控攝像機的接入能力。此項工作於20__年底完成。

(三)公共部位監控設施補點及高清監控設施建設。重點解決各區、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由於拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現視頻監控覆蓋問題,在未覆蓋部位安裝1076個標清監控攝像機;以黨政機關、重點單位、要害部位為重點,逐步開展前端高清監控設施建設;在各區、縣(市)公共部位安裝1593個高清監控攝像機。20__年底,至少完成359個標清監控設施補點建設和531個高清監控設施建設,20__年底完成全部建設。

(四)居民區智能電子抓拍系統建設。繼續加大全市居民區安全技術防範投入,在未封閉或半封閉式居民區和易發案居民區完成安裝智能電子抓拍設施600套,在各區、縣(市)公安局和派出所建設接入平台,並聯網運行,實現對出入居民區車輛軌跡信息的實時掌握,進一步強化全市居民區的治安防控能力,構建“平安社區”。20__年底,至少完成200套居民區智能電子抓拍系統建設,20__年末完成全部建設。

(五)社會部位視頻監控建設。主要在各區、縣(市)社會面公共複雜場所、重點單位、要害部位、企事業單位和院校、金融系統單位、居民區、危險品生產經營使用單位內部繼續開展視頻監控設施建設,安裝了___個監控攝像機,進一步加大社會部位視頻監控覆蓋密度。20__年底,至少完成14117個社會部位監控設施補點建設,20__年底完成全部建設。

(六)視頻監控系統聯網建設。按照有關國家標準,全面開展公共部位和社會部位視頻監控系統聯網建設,逐步將現有20萬個公共部位和社會部位視頻監控資源全部聯入全市視頻監控網絡,實現實時調控和聯網應用。20__年底,至少完成8萬個社會視頻圖像聯網建設,20__年底完成全部建設。

四、資金保障

(一)全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯網擴容平台及高清視頻監控系統建設統一由市財政出資建設。

(二)公共部位監控設施補點建設、高清視頻監控設施建設和接入、居民區智能電子抓拍系統(含前端抓拍設備、區縣市公安局和派出所抓拍系統接入平台及鏈路)建設由各區、縣(市)財政出資建設。

(三)社會部位視頻監控建設,按照“誰主管、誰負責”和“誰經營、誰負責”的原則,由主管部門、經營單位或個人出資建設。對於居民區監控設施的建設,新建居民區住宅監控設施由開發商出資建設;已入住的居民社區住宅由物業公司籌資建設;機關、企事業單位家屬居民區住宅由所屬機關、企事業單位出資建設;無人經管的居民區住宅由所轄街道辦事處籌資建設。

(四)“__”工程系統聯網建設資金及運行維護資金,涉及政府投資的公共部位監控設施補點建設、高清監控設施建設、居民區智能電子抓拍系統建設的聯網資金、傳輸網絡租賃金、取電資金、運維資金納入各區、縣(市)財政預算落實。涉及全市視頻監控聯網擴容平台建設的市級聯網平台核心鏈路租金由市財政負責;各區、縣(市)聯網平台核心鏈路租金由各區、縣(市)財政負責。涉及黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位及其他應聯網單位的聯網資金、傳輸網絡租賃金、運維資金,本着“誰出(籌)資、誰負責”的原則,由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。

五、實施步驟

(一)20__年“__”工程建設。

1.準備階段(__前)。召開各級“__”工程建設部署會議,全面啟動“__”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據承擔的建設和聯網任務,完成制定本年度具體建設實施方案、建設規劃、方案論證、預算評估和推進安排工作,協調有關部門明確任務、落實責任。

2.實施階段(__)。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯網部門、單位要按照方案要求,精心組織,確保施工質量;各有關單位要積極配合,全力支持,確保“__”工程建設如期完成。同時,建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制,落實運維管理隊伍。

3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監控設施建設和聯網工程進行驗收。

(二)20__年和20__年“__”工程建設。將根據實際情況,參照20__年建設步驟執行。

六、組織機構

成立市“__”工程建設領導小組,成員由市城鄉建設委__組成,負責組織領導全市“__”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局,辦公室主任由市公安局常務副局長於全武擔任,副主任由各成員單位主管領導擔任,成員由相關單位主管處室負責人組成,負責“__”工程日常有關工作。各區、縣(市)也要成立相應的組織領導機構,負責本轄區“__”工程的組織實施工作。

七、職責分工

(一)公安部門。市、區(縣、市)兩級公安機關負責規劃、組織、協調、監督、管理與建設工作。其中,市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯網平台擴容建設;負責將市屬黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監控系統資源接入全市視頻監控聯網擴容平台;負責制定全市“__”工程建設技術規範;負責對全市“__”工程建設項目進行驗收。各區、縣(市)公安局負責公共部位監控設施補點、高清視頻監控點建設和居民小區智能電子抓拍系統建設,並按要求將監控圖像接入本級平台。市、區縣(市)公安機關要建立對“__”工程使用單位和人員的評價制度,保證“__”工程正常運行,提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協調、監督本轄區開展社會視頻監控系統聯網建設,將轄區內黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監控系統資源接入本級平台。

(二)財政部門。市、區(縣、市)兩級財政部門負責按照現行財政體制,解決由本級政府承擔的“__”工程建設和聯網、運行、維護資金,確保及時到位、專款專用。

(三)科技、工信部門。市、區(縣、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區“__”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。

(四)城鄉規劃、城管部門。負責協助各級公安機關做好相關監控點位的規劃工作,並對轄區內報建的城市街道、路面“__”工程建設施工項目登記備案,提供必要的支持保障。

(五)電業部門。負責制定全市公共監控點位取電標準,指導所屬電業供應部門做好工程建設涉及到的公共監控點位的電力供應,並將“_”工程設施建設納入公益性事業,優先做好供電保障工作。

(六)建設部門。負責協助公安機關做好監督開發商對新建居民區監控點位、監控室的建設工作。

(七)住房保障和房產管理部門。負責協助公安機關做好物業公司對已入住的居民區監控點位、監控室的建設工作。

(八)教育部門、交通運輸部門。負責組織開展校園及校園周邊、公交站台、公交車輛監控設施建設,並積極配合公安機關整合本行業監控資源聯網工作。

(九)__。負責為“__”工程建設提供網絡服務和支持,並提供網絡使用費用優惠。

八、工作要求

(一)提高認識,加強領導。各區縣(市)政府、各有關部門要充分認識“__”工程建設的重要性和必要性,切實把__工程建設納入“平安哈爾濱”創建活動等工作中,做到同規劃、同部署、同落實。要按照統一部署,切實加強領導、精心組織,科學謀劃、紮實推進,全面完成各項工作。

(二)明確任務,落實責任。各區縣(市)政府、各有關部門要結合所承擔的工作任務,制定切實可行的工作方案,確保落實各項建設任務。領導小組各成員單位要制定各項措施,做好協作配合,形成整體聯動,齊抓共管的工作態勢,確保達到預期工作目標;各級公安機關要充分發揮工程建設與管理主力軍的作用,切實做好工程建設、組織協調和宣傳發動工作;承擔建設的各有關部門、單位要在明確任務的基礎上,落實責任,細化任務,紮實推進“__”工程建設。

(三)保證投入,整體推進。各區縣(市)政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會單位、居民區監控設施建設和聯網建設部分,要在政府統一規劃的前提下,充分發動社會力量,鼓勵和支持社會企事業單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則,積極參與建設工作,形成全社會支持、參與監控設施建設和聯網建設的良好氛圍,整體推進“__”工程建設。

(四)強化管理,促進應用。各區縣(市)政府和各有關部門要切實落實運維經費、健全各項管理機制,建立使用管理和運維專業隊伍,指定專人負責監控設施,確保設備出現故障技術及時得到修復,確保監控設施發揮應有效能。同時,各級公安機關要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯動等視頻監控系統應用與管理機制,不斷推動視頻監控的深度應用。

(五)加強考核,務求實效。各區縣(市)政府和各有關部門要加強對“_”工程建設執行情況的督促檢查,建立檢查、督辦、通報制度,重點把握招投標、工程實施、質量標準、監理驗收等關鍵環節,並負責將工程推進情況及時上報市建設領導小組辦公室。要落實行政問責制,將責任落實到單位、個人,對不能如期完成建設任務的要實行倒查,依法追究相關單位和人員的責任。

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