設備運行管理方案（精選24篇）

設備運行管理方案 篇1

為認真貫徹市委{宿辦發(20xx)17號｝《宿州市創建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創省級文明城市的目標要求，結合第三屆靈璧奇石文化節市容整治工作要求，根據城管局市容環境整治工作的具體部署，結合我單位實際，進一步加強市政基礎設施的維護和管理，改善城市環境，維護市容市貌，切實改進工作作風，提高工作效率和服務質量，制定本方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以促進人與社會、自然的和諧發展，加快經濟建設，完善城市管理，提升文化品味，保護生態環境，實現創建“省級文明城市”的目標。

二、工作原則

全面落實市委在創建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、羣眾主體、講求實效、注重創新”的工作原則。

三、工作機制及整治標準

為進一步強化對創建工作的組織領導，決定成立創建省級文明城市活動領導小組：

組長：劉松林

副組長：吳長林、蔡文增、高傑

成員：潘志湯、馬浩瀚、揚峯耿、溪萬傑、馬海軍、淡漢東、劉朝陽、孟衞東、穆湯華、史廣瀅

領導小組下設八個專項工作組

1.道路管理維護工作組(含下水)：

組長：高傑，

副組長：耿溪。

責任人：馬海軍

2.路燈管理維護工作組：

組長：蔡文增

責任人：劉朝陽、孟衞東

3.橋樑管理維護(含立交橋)組

組長：潘志湯

責任人：潘志湯

4.設施管理組：

組長：萬傑

責任人：萬傑

5.材料組：

組長：張學海

責任人：張學海

6.設備保障、安全組：

組長：吳長林

副組長：楊峯

責任人：穆湯華

7.工程督導組：

組長：劉松林；

副組長：吳長林、蔡文增、高傑

成員：楊峯、耿溪、張學海、劉朝陽

8.人員保障組：

組長：吳長林

責任人：路俊峯、魏本勇

四、道路、下水管理及維護

1、要進一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護城市基礎設施的意識。

2、加強對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。

3、確保主要道路無積水。

4、保證道路損壞修復率達到98%以上。

5、挖掘道路及時恢復率達到100%以上。

6、維修工程驗收合格率達95%以上。

具體工作標準

1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。

2、對沉陷扭曲的溝沿石、台階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑窪；溝槽的路面、橋面，應及時整修。維護時間為發現或接到報告的五日內。

3、處理熱線投訴應及時，一般不得超過二十四小時，小型以上的維護不得超過一週。

4、對城市排水設施出現的損壞、堵塞、冒溢的，應在發現或接到報告的三日內搶修完畢。

五、城市照明設施的管理和維護

1、應加大管理力度，保持照明設施的完好和正常、安全使用，並按時開啟和關閉照明開關。

2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線及安裝其它照明設備；不得擅自在道路照明線杆上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。

3、道路照明設施出現倒杆、斷線、短路等異常現象，應在發現或接到報告後立即檢修，不得延誤。

4、道路照明設施維護人員應實行二十四小時工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽同志負責，夜班由孟衞東同志負責。

5、處理羣眾投訴應快速、及時，不得超過二十四小時。

6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。

7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。

8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。

六、橋樑的管理及維護

1、要定期對市區橋樑進行安全使用的檢查，確保發現問題及時處理。

2、加強對市區三座立交橋的衞生保潔工作。

3、加強對立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機械，確保機械的正常運轉，保證無積水現象。

4、加強衞生保潔工作，確保橋面的衞生，並要在奇石文化節前對全市橋樑進行一次清洗粉刷，以維護市容市貌。同時要確保安全無事故。

設施管理隊是城市基礎設施管理、監察的責任單位，負責對城市的道路、橋樑、下水、路燈等進行監察，發現問題要及時進行記錄並將情況及時上報管理處，以便及時安排處理解決。

七、具體措施及工作目標

一是要從思想上，意識上進一步強化管理工作重要性的認識，高度重視並切實抓好城市管理工作。同時，要不斷汲取並借鑑外地先進的管理工作經驗，創新機制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。

二是進一步建立、健全和完善一整套科學、規範的管理工作的規章制度，細化管理工作標準，強化管理工作責任追究。實行分值式管理和數字化管理。使我們的管理工作更科學、規範和有效。

三是儘快促使《城市基礎設施管理辦法》的出台，使之有法可依，有章可循。

四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入，滿足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20xx年增加設施維護資金投入80萬元，20xx年增撥100萬元，20xx年增撥120萬元，使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬元左右，與現有城市設施量成一定比例(依我市現有設施量，按部頒標準應有年度維護資金600萬元，而目前僅有108萬元，資金缺口過大)。從而在資金上滿足設施維護暨創建工作要求。

五是要進一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛護公共設施，維護環境秩序變成每一個市民自覺的行為，形成一個良好的設施管理工作環境。

六是要求獲取城市新建工程的知情權並參與新建工程的質量監管，完善新建工程的驗收、交接制度，確保新建工程的質量以便於投入使用後的管理。

七是要進一步加強設施管理人員的素質教育和培訓，打造一支作風優良、素質過硬、文明高效的設施管理隊伍。

八是要繼續推進改制進程，以明晰建、管職責，理順建、管關係，強化管理職能。

設備運行管理方案 篇2

1、目的

規範給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施的良好運行。

2、範圍

適用於本物業物業區域域內給排水設備設施的運行管理。

3、職責

3.1值班人員負責給排水設備設施運行情況的巡視、監控、記錄。

3.2給排水技工具體負責給排水設備設施的運行管理。

3.3工程維修部主管負責給排水設備設施運行管理工作的組織實施。

3.4管理處主任負責給排水設備設施運行情況的檢查、監督。

4、工作內容

4.1巡視監控。

4.1.1值班人員每兩小時巡視一次水泵房設備設施(包括機房、水池、水箱等)，對其運行情況進行記錄。

4.1.2每週巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

4.1.3巡視監控內容如下:

a.水泵房有無異常聲響或大的振動；

b.電機、控制櫃有無異常氣味；

c.電機温升是否正常(應不燙手)，變頻器散熱通道是否順暢；

d.電壓表、電流表指示是否正常，控制櫃上信號燈顯示是否正確，控制櫃內各元器件是否工作正常；

e.機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求.

f.水池、水箱水位是否正常；

g.閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；

h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；

i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否運行正常；

j.臨時接駁用水情況；

k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。

4.1.4值班人員在巡視監控過程中發現給排水設備設施有不正常情況時，應及時採取措施加以解決；處理不了的問題，應及時詳細地彙報給主管，請求協助解決。整改時，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養規程》。

4.2給排水設備設施異常情況的處理。

4.2.1主供水管爆裂的處置:

a.立即關閉相關連的主供水管上的閘閥；

b.如果關閉了主供水管上相關聯的閘閥後仍不能控制住大量泄水，則應關停相應的水泵；

c.立即通知主管，工程維修部組織人員搶修；管理處負責通知相關業主/用户關於停水的情況；如屬市政給排水應立即通知供水管理處搶修。

d.如地下水管爆裂，工程維修部應立即組織技術人員儘快挖出所爆部位水管；

e.供水管所爆部位修復後，由給排水技工開水試壓(用正常供水壓力試壓)，看有無漏水或鬆動現象；

f.確認一切正常後，對檢修現場進行清理或回填土方，恢復原貌。

4.2.2水泵房發生火災時按《火災、火警應急處理程序》處置。

4.2.3水泵房發生水浸時的處置:

a.視進水情況關掉機房內運行的設備設施並拉下電源開關；

b.堵住漏水源；

c.如果漏水較大，應立即通知系統工程師，同時盡力阻滯進水；

d.漏水源堵住後，應立即排水；

e.排幹水後，應立即對濕水設備設施進行除濕處理，如用乾的乾淨抹布擦拭、熱風吹乾、自然通風、更換相關管線等；

f.確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求後，開機試運行；如無異常情況出現則可投入正常運行。

4.2.4因設備故障等原因出現緊急停水時，應立即按《緊急停水處理程序》進行處理。

4.3水泵房管理。

4.3.1非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經工程維修部主管同意，在給排水技工的陪同下方可進入水泵房，同時在《機房出入登記表》上進行登記。

4.3.2水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品；

4.3.3水泵房內應按規定備齊消防器材並放置在方便、顯眼處。水泵房嚴禁吸煙。

4.3.4每週打掃一次水泵房衞生，清潔一次水泵房內的設備設施，做到地面、牆壁、天花板、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無鏽蝕、無污物，油漆完好，整潔光亮；

4.3.5水泵房內內通風良好，光線充足，門窗開啟靈活。

4.3.6水泵房應當做到隨時上鎖，鑰匙由值班人員保管，借用須登記。

4.4交接班要求。

4.4.1接班人員應準時接班。

4.4.2接班人員應認真聽取交班人交代，並查看相關記錄，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤後方可接班。

4.4.3有下列情況之一者不準交班:

a.上一放運行情況未交代清楚；

b.記錄不規範、不完整、不清晰；

c.接班人未到崗；

d.事故正在處理中或交班時發生故障，此時應由交班人負責繼續處理，接班人協助進行。

4.5值班人員應將給排水設備設施的運行數據(環境温度、電壓、水壓)及運行狀況完整、規範地記錄在運行日誌內。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊後交部門資料室存檔，保存期為三年。

5、記錄、標識

《機房出入登記表》(見機房管理制度)

設備運行管理方案 篇3

1.0目的

明確員工職業道德規範，熟悉工作流程

2.0範圍

適用於物業物業服務中心

3.0內容

職務名稱:品質管理員(設施設備類)

所屬部門:品質管理部

職務等級

主要工作保證所負責部分品質工作(設施設備類)正常運行

項目工作職責

1、設施設備類體系文件的編制和修訂。

2、開展設施設備類日常巡查、內部質量審核，及時發現和糾正體系運行中的不合格項。

3、督導電氣、機械設備的管理、維護、保養工作，確保設備正常運行，無重大故障和安全事故隱患。

4、協助開展工程部技術人員的專業技術培訓工作。

5、協助對技術人員的技能鑑定及考評活動，不斷提高技術人員的專業技能。

6、協助機電設備故障及突發事件的處理。

7、督導實施設備年度維護保養計劃，設備管理工作年度業務總結。

8、負責設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價。

9、督導前期介入、物業驗收情況等工作的開展。

10、每季度向經理提交設施設備運行、維護狀況分析報告。

11、每季度至少組織一次業務例會。

12、完成經理安排的臨時性工作，並提出改進建議。

項目日常工作內容

1、設施設備類體系文件編制和修訂。

2、開展設施設備類日常巡查。

3、設施設備類內部質量審核。

4、工程部技術人員的專業培訓。

5、協助對工程部技術人員的技能鑑定及考評。

6、協助各服務中心機電設備故障及突發事件的處理。

7、督導實施設備年度維護保養計劃，設備管理工作年度業務總結。

8、負責設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價。

9、每季度向經理提交設施設備運行、維護狀況分析報告。

10、工程部共有部位設備設施例會。

履行本職責的權力

1、有權對品質工作提出合理化建議。

2、有權對違反品質工作制度、流程的.本部門員工進行教育、處罰。

3、有權對違反品質工作制度、流程的本部門員工提出處罰建議。

工作關係表

1、直接上司:經理直接下屬:部門員工

2、指導、協作部門:服務中心

3、服務對象:部門員工

使用的設備、工具等資源配置表

1、電腦

工作過程中常用的表格和文件

1、物業服務有限公司《體系文件》和部門操作手冊、行政部文件制度。

工作條件與環境

1、寬敞、潔淨、明亮的辦公室內。有空調設備。噪音<30分貝。

2公司多功能培訓教室。有空調設備。噪音<30分貝。

工作計劃承諾與要求

1、嚴格督促設施設備日常巡查、內部質量審核不合格項的整改。

2、對設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價，做到正確合理。

3、對工程部技術人員的技能鑑定及考評，做到公正公平公開。

4、配合其他部門工作，任務完成率98%。

5、規範本崗位操作程序，嚴格按照體系文件執行。

6、按時完成領導交辦的各項工作，並做到及時彙報，無差錯。

設備運行管理方案 篇4

1、加氣站內的設備、設施的安全管理由設備維修崗位人員負責，工作中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照操作規程操作。各崗位操作人員應對影響安全的設備、設施做好維護、操作和維修工作。

2、對於防爆裝置、電氣設備及靜電防護設施等要加強管理，做好日常保養和維護，定期檢查、維修，保證其在任何情況下處於正常運行狀態，並做好相關檢查記錄。

3、設備設施檢修工作人員必須經安全教育和設備、設施操作規程培訓考核合格後持證上崗，未取得安全作業證的員工不準獨立作業。

4、特殊工種如電工、焊工必須持證上崗作業。操作人員必須以嚴謹的態度維修、維護好相關設備設施，不得違章作業，對違反安全管理制度和安全操作規程而造成事故的責任者，將給予嚴肅處理。

5、設備設施檢修工作人員應負責儲存設施以及安全裝置、防護裝置備品備件和易損壞的合理儲備，及時解決運行中出現的故障及防範措施方案，出現問題，應及時排除，嚴禁帶病運行。站安全員負責此項工作的檢查監督工作，並做好相關檢查記錄。

6、站安全員應每月至少一次對儲存設施以及安全裝置、防護裝置進行檢查，發現異常以及過期使用的，應立即通知有關人員檢修或送檢。以確保證安全運行，並做好相關檢查記錄。

7、維修工應明確分工，對分工負責下的設備設施，負有檢修、維護、保養等質量責任。

8、進行高空作業應佩戴安全帶、安全帽方可進行作業。進入地下廢油儲油井內和其它有限空間作業必須有專人監護，佩戴簡易防毒面具並將空氣呼吸連接軟管的'進氣口部分拉至新鮮空氣處固定後進入現場進行操作作業，並應根據作業性質在工作現場配置相應的應急處置搶救後備措施。

9、維修人員上崗前，必須按規定穿戴個人防護用品，對分管範圍內的設備設施檢修時，不得擅自離開崗位，或將工作交與他人代管。

10、工作安全電壓，一般情況需24v，潮濕地點應用12v電壓。

11、不準在電氣設備、供電線路上帶電作業(無論高壓或低壓)，停電後，應在電源開關外上鎖和拆下熔斷器，同時懸掛“禁止合閘、有人工作”、“禁止開啟”等警示牌，工作未結束或未得到許可，任何人不準隨意拿掉標示牌或送電。

12、電氣設備檢修前，應向有關人員清楚説明安全措施和注意事項，嚴格執行有關電氣操作的安全規程。必須帶電作業時，要有嚴密的組織措施和可靠的安全技術措施，在有帶電作業實踐經驗人員的監護下，由熟練的電工進行操作。13、停電、放電、驗電和檢修作業，必須由負責人指派有實踐經驗的人員擔任監護，否則不準進行作業。

14、在現場檢修時，不使用產生衝擊火花的工具，不使用非防爆型的儀表、燈具等，在作業時使用不產生碰撞火花的專用防靜電工具。

15、對於避雷裝置設施，除定期檢查外，還需要在每年雨季前作檢查，特殊情況時，應進行臨時性檢查。

16、不得使用易燃易爆液體擦洗設備，檢修時發現不安全隱患，必須及時整改處置，作業現場發生傷亡或事故是應保護好現場、立即組織搶救傷員並及時向有關領導和部門報告。

17、設備設施檢修人員應嚴格執行安全檢查制度，每日實驗巡檢，且每週大檢查不少於一次。站長每月應組織進行至少兩次設備設施全面檢修活動，各班的日常現場安全檢查由當班班長實行班前、班中、班後檢查制度，做好每日自查工作。

18、設備設施檢修工作人員還應做到以下幾點:

(1)對安全設施、設備必須合理使用，正確操作，精心維護，要堅持“維護為主，檢修為輔”的方針。

(2)對防毒面具、空氣呼吸器等安全設施、設備使用後應進行維護保養，使其處於良好狀態。

(3)操作員對自己所使用安全設施、設備的機、泵、罐、管、閥、及其他設備必須達到“四懂三會”:四懂:1.懂設備在生產中的作用;2.懂設備性能;3.懂設備結構;4.懂設備原理。三會:1.會使用;2.會保養;3.會排除故障。

(4)嚴格執行操作規程，不得超壓、超温、超速、超負荷運行，機泵運行期間對其温度、壓力、聲音、電流及冷卻系統、潤滑系統隨時檢查。

(5)認真執行設備潤滑制度，做到“三級過濾”，潤滑氣五定(定時、定點、定質、定量、定期)。

(6)檢修停運的設備，必須辦理檢修工作票，並切斷電源，掛上“有人檢修，禁止合閘”的標誌牌，防止誤啟動，造成事故，

(7)按設備台帳的要求，逐項填寫設備內容，做好檢修記錄。

(8)經營儲存場所的安全設施、設備應按要求進行安全檢查，確保正常使用。

設備運行管理方案 篇5

1、目的

提供和維護為實現服務的符合性所需的基礎設施設備及工作環境。

2、適用範圍

適用於為實現服務的符合性所需的基礎設施設備和工作環境的管理。

3、職責

3.1工程部、物業服務中心負責對實現服務符合性所需的基礎設施設備進行控制。

3.2各部門在本部門業務範圍內對實現服務符合性所需的工作環境進行控制。

4、程序

4.1基礎設施設備的確定

為實現服務符合性活動所需的基礎設施設備包括:工作場所(辦公場所、健身娛樂場所、配電房、設備機房等)、服務設施(軟硬件及管理網絡、通訊設施、運輸設施、水電氣供應、道路及排污管線等)、支持性設備和工具(如維修用的設備和工具等)。

4.2基礎設施設備的.驗收

4.2.1物業驗收小組對項目交接設施設備及相關技術資料進行驗收，並作好驗收記錄。

4.2.2工程部負責組織使用部門對採購的設施設備進行安裝調試，確認滿足要求後，填寫《設施設備及資料交接清單》，並作好備存。

4.2.3工程部負責對公司大中型維修工程進行監管並負責及時組織驗收，驗收合格後填寫《驗收鑑定評卷》存檔。

4.2.4交接驗收不合格的設施設備，驗收小組與開發商協調處理;採購設施設備或公司大中型維修工程驗收不合格，管理部、工程部與供方協商解決，並在《設施設備及資料交接清單》上記錄處理結果。

4.3設施設備的登記建帳

服務中心負責制定設施標示卡，規定設施責任人，工程部負責配合建立《設施設備管理台帳》。

4.4設施設備的使用、保養和維修

4.4.1根據需要，相關操作人員應由人力資源部組織培訓、考核合格後方可上崗。對國家有規定的特殊工種，要求操作人員持有相應的國家授權管理機構頒發的上崗證方可上崗。

4.4.2工程部制定《設施設備日常保養項目表》，規定保養項目、頻次。物業服務中心根據要求執行，並在每季度第一個月報工程部，工程部將《設施設備日常保養項目表》整理入檔並作為年度檢修計劃的依據。

4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《設施設備年度檢驗、檢測計劃》發至各部門，

在計劃日期7日前通過辦公平台通知檢測單位和受檢單位進行檢驗、檢測，並將結果登記在《設施設備管理台帳》上。

4.4.4日常運行中發現的故障由物業服務中心進行維修，並填寫《設施設備檢修單》;無法排除的故障，工程部協助處理。

4.4.5現場使用的設施應有統一的編號，以便於維護保養。

4.4.6對工作環境的管理由在該場所工作的相關部門管理，確保適宜的工作條件。

4.5設施設備的報廢

4.5.1對無法修復或無使用價值的設施，由使用部門填寫《設施設備報廢單》報工程部、管理部審核，經總經理批准後報廢。

4.6工作環境

公司各部門根據各自的業務範圍，確定並管理為實現服務符合性所需的工作和生活環境中的人和物的因素，根據服務作業需要，負責確定並提供作業場所所必須的基礎設施，創造良好的工作環境，包括:

4.6.1配置適用的辦公用房。

4.6.2配置必要的空調、消防器材保持適宜的温、濕度和職業衞生、安全。

4.6.3工程部對供水、電、暖設施進行控制，確保員工服務符合勞動法規的要求。

4.6.4為業主提供清潔、優美的生活環境。

5、相關文件

5.1《採購控制程序》

6、相關記錄

6.1《設施設備及資料交接清單》jw/jl-6.3-001

6.2《設施設備檢修單》jw/jl-6.3-002

6.3《設施設備報廢單》jw/jl-6.3-003

6.4《設施設備日常保養項目表》jw/jl-6.3-004

6.5《設施設備年度檢驗、檢測計劃》jw/jl-6.3-005

6.6《設施設備管理台帳》jw/jl-6.3-006

6.7《送檢任務單》jw/jl-6.3-007

6.8《驗收鑑定評卷》jw/jl-6.3-008

6.9《公共設施日常保養記錄表》jw/jl-6.3-009

6.10《公共設施日常巡查記錄表》jw/jl-6.3-010

6.11《高低壓配電設備運行記錄表》jw/jl-6.3-011

6.12《供水設備運行記錄表》jw/jl-6.3-012

6.13《溴化鋰機組中央空調運行記錄》jw/jl-6.3-013

設備運行管理方案 篇6

（一）設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類如：

a類：監視系統設備，配電房各屏櫃，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

b類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

（二）設備的運行管理

1、對a類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。

2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

（三）設備設施的維修保養

1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。

（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批准後實施。

（4）設備年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。

（四）設備設施維修

1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

（2）故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行鍼對性維修。

2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式

（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住户、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。

（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的'設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住户的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。

（五）設備故障及事故

1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

（六）設備的大修、更新

1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。

2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。

3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批准後方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。

設備運行管理方案 篇7

車輛管理是安全管理工作中的一個重要環節，為了提高運輸服務質量，確保行車安全，使每輛車確保完好的技術狀況，特制定以下車輛管理制度：

1、嚴把車輛准入關，對於公司化經營的車輛在購車前，投資人應與公司協商確定車型、營運線路，早簽有關協議，交納一定數量的質量信譽保證金，並向公司寫出書面申請，經公司主管領導批准後，方可購車入户。公司相關工作人員必須做好“三關一監督”工作。

2、整車必須符合“GB7258-20xx機動車運行安全技術標準”。

3、按照行業有關部門要求，所有車輛在營運過程中，不得隨意私自加座，不得客貨混裝。

4、所有營運車輛都要進行等級評定。營運車輛在機動車綜合性能檢測機構按照國家標準進行檢測，出具全國統一樣式的檢測報告，依據檢測結果，對照行業標準《營運車輛技術等級劃分和評定要求》進行車輛技術等級評定。

5、根據有關規定凡達到國家規定報廢的車輛堅決停止營運並予以報廢。杜絕由於車輛老舊造成的機械施事故，禁止使用報廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的客車以及其它不符合國家規定的車輛從事道路客運經營。

6、所有營運車輛必須按時進行二級維護，凡脱保車輛和未領取檢驗合格證的車輛，將通知車站予以停班。經督促仍未按要求改正者，將停止營運。對司屬車輛下達執行率為100%，以確保車輛技術狀況良好，嚴格執行車輛安全例會制度。

7、所有營運車輛必須按時繳納公司的税費，及時領取相關的行車手續，保證做到行車手續、證件齊全有效。

8、要求所有營運車輛必須保持內外衞生整潔、玻璃無破損、漆皮無脱落，公司安全員下站檢查的重點是車輛的燈光、剎車、轉向、傳動等部位是否完好，認真檢查車上的消防器材及冬季防滑用具的配置是否齊全有效，對已陳舊和可能造成不安全隱患的設施、設備，應及時予以更新。輪胎必須符合技術要求，如輪胎殘留花紋深度低於1.6毫米須及時更換，如未及時更換導致在以後的行車過程中發生事故，因此而產生的一切經濟責任及法律責任均由當事人承擔，徹底杜絕所有營運車輛“帶病”行駛。

9、加大檢查力度。嚴禁乘客攜帶“三品”上車，嚴禁車廂內私裝、私運相關危險物品，嚴禁超速，嚴禁無資格證的駕駛員參加營運，對有上述行為的.車輛和當事人，安全員一經發現，有權予以制止並立即給予糾正，嚴重者按公司有關規定給予處罰。處罰後仍不服從管理者或繼續違章操作而導致發生事故，造成人員傷亡、財產損失和嚴重的經濟後果及相應的法律責任，均由當事人全部承擔。

10、所有營運車輛應嚴格遵守交通管理部門的規定，參加車輛的年檢審驗工作，定期進行客運車輛檢測。

11、駕駛員必須自覺接受並配合管理部門和公司安全人員的檢查。同時必須做好對車輛的維護，落實好出車前、行車中、收車後的三檢制度。

12、公司必須建立健全營運車輛技術檔案，並妥善保管，對所記載的相關內容應當及時、準確，不得隨意修改。

設備運行管理方案 篇8

確保設施設備及場所處於良好的狀態，以提高優質服務的需要。

（一）、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類如：

A類：監視系統設備，配電房各屏櫃，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

B類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

（二）、設備的運行管理

1、對A類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。

2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

（三）、設備設施的'維修保養

1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。

（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批准後實施。

（4）設備年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。

（四）、設備設施維修

1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

（2）故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行鍼對性維修。

設備運行管理方案 篇9

1、編制依據

⑴《公路橋涵施工技術規範》（JTJ041—20xx）

⑵《水工混凝土施工規範》（DL/T5144—20xx）

⑶泄洪衝砂閘預製樑板鋼筋圖

2、工程慨況

泄洪衝砂閘預製樑共126塊，其中L1型樑66塊、L2型樑42塊、L3型樑12塊、L4型樑6塊。樑長均為6.96m。最輕的L1樑重9.25KN，最重的L4樑重24.53KN。預製樑均為T型，簡支。

3、安裝方案簡述

由50t吊車從預製場吊裝入車廂不小於7.5m的汽車，運至吊裝現場，再由吊車從車上將預製樑準確吊到相應位置。

4、安裝工藝流程圖（見附圖1）

5、安裝設備（見附表1）

6、安裝步驟

⑴編號

技術人員根據預製場樑的存放位置、澆築時間、吊裝難易程度、安裝順序將預製樑編號，依次編1.2……。編號寫在樑頂端，數字底部標圓點或劃一橫，目的防止數字倒順認。建議從吊裝人員視線遠的一端向另近的一端安裝，切不可由近及遠，避免操作視線不良好。編為1號的'先安裝，稍大的後安裝。

⑵測量車寬

吊裝前測量車的寬度，和本次吊入的樑翼寬比較，斟酌是否需樑架及能放幾片樑。

⑶吊裝

由指定的吊裝信號工負責指揮，吊裝工按樑編號起吊。車廂放入樑時宜先放兩邊，後放中間。一車樑裝結束時將樑固定或連接，防止傾覆。

⑷運輸

運輸過程啟動車或剎車均需緩慢進行，車速控制在10km/h以內。選擇適宜的運輸道路，並在之前平整，確保坡緩、彎大，車輛行駛平穩。

⑸放樣

由測量人員將每片樑中心線在閘頂準確放樣，並用鋼捲尺校核。

⑹安裝

按樑編號和預先確定的安裝順序依次吊裝。樑兩端人工輔助就位。安裝第一片樑時用鋼筋與閘頂鋼筋柱焊接固定，以後各樑與相鄰樑用鋼筋焊接固定，防止傾覆。不得在下班之前或吊下一片之前未固定上一片樑。樑兩端與閘墩之間的空隙儘可能保持均勻。

⑺接縫砼澆築

用乾硬性小石子C25砼將T樑翼緣空隙封堵。

⑻鋪裝層鋼筋安裝

安裝鋼筋前將樑頂面鬆散砼、石子清理乾淨，然後按設計圖紙及規範要求施工。

⑼鋪裝層砼澆築

澆築前將倉面濕潤，樑端與閘頂之間空隙用聚錄乙烯閉孔泡沫板封堵，不得漏漿。鋪裝層砼宜採用二級配砼，坍落度取規範小值，表面需抹二次面，及時養護。

7、安全措施

⑴安裝樑之前需對各施工人員進行技術交底，做到人人清楚安裝流程、注意事項。

⑵鋼絲繩、U扣使用前均需認真檢查，不得使用不合格產品。

⑶起吊均由一個信號工指揮，其他人配合作業。運樑車駕駛員要求技術熟練。

⑷大風天禁止吊裝，大雨後禁止立即吊裝。

⑸起吊樑期間禁止該樑同時焊接作業。

8、進度計劃

計劃每孔2天安裝完畢，每天上午安裝4片樑，下午安裝4片樑。鋪裝層鋼筋安裝、砼澆築需2天。每孔完成合計需4天。L4樑在胸牆與工作門槽之間樑上預製。全部樑安裝完1個月。

設備運行管理方案 篇10

一、目的

為加強設備的管理，安全合理有效的發揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經常處於良好的工作狀態，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

三、職責

(一)操作人員

1、培訓後上崗，嚴格按操作規程進行設備的`運行。

2、設備執行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。

4、嚴格執行交接班制度。

5、保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

(二)維修人員

1、定時定點檢查維護，並主動向操作工瞭解設備運行情況。

2、發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，並結合設備檢修計劃予以消除。

3、認真做好設備維護保養工作。

(三)車間領導、設備管理人員

1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

2、總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。

四、主要內容

(一)設備的使用

為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經生產部同意執行。

（2）設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，並嚴格執行各工種安全操作規程，詳見《設備安全操作規程》。

（3）設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓後，才可上崗工作。

（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

(二)設備的三級維護保養管理

1、三級維護保養的內容：

（1）日常維護保養：班前班後由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加註潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產詳見《安全生產管理制度》）及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，並認真做好交班記錄。

（2）一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

（3）二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，並遵守“五項紀律”。

（1）三好：管好、用好、修好；

（2）四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；

（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

（4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經常保持設備清潔，並按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。

(三)設備的交接班規定

1、凡多班制生產的設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，並認真填寫雙方簽字。

2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃乾淨，並向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

3、接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。並及時向班組長彙報處理。如設備在接班後發生問題由接班人負責。

4、班組長在接到彙報後，應及時採取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。

5、維修人員也應該執行上述交接班規定。

6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

(四)制度的執行

設備運行管理方案 篇11

第一章總則

第一條為切實做好施工機械與特種設施設備的安全管理，保證機械、設備的完好，以及保障員工的生命安全，結合四川革什扎水電開發有限責任公司(以下簡稱“公司”)安全生產實際情況，制定本制度。

第二條本制度適用吉牛水電站工程各參建單位。

第二章危險場所設施設備管理機構職責

第一條公司安全管理部是工程危險場所設備設施的安全監督管理部門。主要職責：

1、監督施工機械安全准入的審查登記;

2、監督各種機械隊伍和人員准入的資質、資格審查登記;

3、監督施工承包商大型起重機安裝拆除(以下簡稱安拆)、維修和作業方案的執行;

4、負責施工機械安全技術狀況的監督檢查和施工隊伍機械安全管理情況的監督檢查;

5、負責施工機械安全管理的考核和獎懲工作;

6、參加工程一般以上機械事故的調查處理，進行機械事故的統計和報告。

第二條監理單位應設置一名(不少於)施工機械專業監理人員，負責現場施工機械(重點是特種設備)安全監督和控制。主要職責：

1、負責審查施工機械准入，並登記造冊，留存安全準用證複印件;

2、負責審查機械隊伍和人員准入的資質、資格(安拆、維修、使用、檢驗等)證件，並登記造冊，留存複印件;

3、負責審查重要施工機械的安拆、施工、吊裝、試驗、運輸等方案和安全作業票;

4、負責組織定期或不定期的現場機械安全技術狀況檢查和重要機械方案實施的旁站監理;

5、負責對機械違章、缺陷下達停止、整改、處罰等通知，並負責整改驗收並留存記錄;

6、負責機械安全監督控制資料的建立、收集、彙總和管理;

7、參加一般以上機械事故的調查處理工作。

第三條施工承包商應設置機械管理部門或專職機械管理人員。施工承包商專業工地凡使用施工機械超過3台及以上的，或有1台特種設備及以上的，應設置機械管理人員。主要職責：

1、負責制定項目部機械管理制度，掌握施工現場施工機械數量、分佈和安全技術狀況並登記造冊(特種設備留存安全準用證複印件);

2、負責進入施工現場機械、機具安全技術狀況的檢查和能力確認，留存進場機械檢查驗收表;

3、負責進入施工現場機械隊伍的資質(指特種設備如起重機械、施工升降機械的安裝、維修資質)審查，並登記造冊，留存資質證件複印件;

4、負責進入現場各類機械人員(如機械操作、安裝、維修、起重、檢驗、電焊等人員)資格證件審查並登記造冊，留存資格證件複印件;

5、參加起重機械安裝(拆卸)、大件運輸、重要吊裝和機械施工方案審查並登記造冊，留存起重機安拆作業指導書、安拆過程檢驗記錄、負荷試驗報告、特種設備安全準用證、起重機工況更換記錄、地基處理和軌道檢測等記錄複印件。

6、負責現場所用機械安全技術的日常巡檢、抽查和組織月檢，並留存機械檢查記錄，整改通知單、整改驗收單、獎罰處理單、月檢小結等;

7、負責或參與重要機械安裝、拆卸、現場維修、檢驗、使用過程的安全控制監督。負責對各機械使用單位的機械安全性進行評價和考核;

8、參與組織機械事故(無人身傷亡)和未遂機械事故的調查處理;參與機械事故造成人身傷亡事故的調查和處理;

9、負責或參與重要機械施工危害辨識和風險評價及應急預案的編制;

10、負責機械資料整理存檔和機械統計報表;

11、完成領導交辦的其它機械管理工作(根據各項目部具體情況自定，如機械調度、機械維修計劃審批、機械配件採購計劃審批、外租機械審批，以及負責特種設備達到當地有關部門註冊登記和辦理相關手續)。

第三章各級機械專業管理人員的權限

第四條參加項目部有關會議通報機械安全技術狀況的權利。

第五條有機械費用結算會籤的權利，無機械安全管理部門簽字不能結算。

第六條根據機械安全管理獎罰制度，對機械安全評比(評價)、機械違章、違規有獎罰的權利。

第七條有對違章、違規機械制止使用的權利。

第四章危險場所設施設備安全管理體系

第八條公司應制定機械安全管理目標

第九條施工承包商應制定不低於公司要求的機械安全目標，並細化分解具體指標(如不發生一般以上機械事故，記錄機械事故頻率控制，一般機械故障率控制，重要缺陷[不合格項]控制，一般缺陷項頻次控制等指標要求)。

第十條分管機電物資的副總經理是工程建設機械安全監督管理的第一責任人;工程項目總監理工程師是受公司委託的機械安全監督管理的直接責任人。

第十一條施工承包商項目經理是機械管理和機械安全第一責任人;項目部應設一名副經理或具體分管機械管理和機械安全管理工作。

第十二條工程項目應建立機械安全監督(管理)體系。網絡圖構成層次順序是：公司副總經理--分管副經理--公司安全管理部門負責人--工程項目總監、機械安全監理工程師--施工承包商分管副經理、機械安全管理部門或機械專業管理人員。施工承包商的機械安全管理網絡圖應報公司工程管理部和監理承包商備案。

第十三條施工承包商應建立機械安全管理體系(或稱機械管理體系)。網絡圖構成層次順序是：項目經理--分管副經理--機械安全管理部門或機械專業管理人員--各機械使用單位負責人--各機械使用單位機械員。

第五章工程項目各級機械安全管理崗位責任

第十四條分管機電物資的副總經理主要責任

1、負責貫徹執行國家有關機械管理法規及上級文件要求，並組織制定本工程機械安全管理目標;

2、負責組織制定工程項目各級機械安全崗位責任制和機械安全管理制度，並考核實施;

3、定期主持機械安全會議，對機械安全重大問題作出決策。

第十五條工程技術部機械安全監督管理主要責任

1、全面履行機械安全監督管理職責，確保機械安全目標的完成;

2、指導和考核監理承包商機械安全監理制度的實施。

第十六條監理承包商機械安全監理主要責任

1、組織實施工程建設施工機械安全管理規定和本工程機械安全管理制度;

2、負責施工機械安全控制和監督，並編制相應的工作程序;

3、負責收集和留存各種機械控制和監督的記錄、資料;

4、負責定期分析研究現場機械安全管理情況並向工程部彙報。

第十七條施工承包商項目經理主要責任

1、負責貫徹執行上級有關機械管理法規和制度，制定機械安全目標或指標，保證施工機械安全有效運行和機械安全目標的實現;

2、負責完成上級下達的各項機械技術經濟指標;

3、重視加強機械管理和機械安全管理工作的領導，根據工程規模和使用機械數量，設置機械管理部門或機械專業管理人員，建立崗位責任制和考核制度;

4、定期主持召開機械使用和機械安全情況分析會議，及時研究解決機械管理和機械安全存在的問題。

第十八條施工承包商分管副經理主要責任

1、負責組織機械管理體系的建立和機械管理制度的制定和實施;

2、負責組織和考核機械管理機構或機械專業管理人員的職能實施;

3、負責組織現場機械准入，能力狀況確認、機械安拆、維修隊伍資質及機械人員資格審查工作;

4、負責組織對機械安裝、拆卸、吊裝、運輸、維修隊伍資質資質及機械人員資格審查工作;

5、負責組織機械安全監督檢查、整改、評比、獎罰等工作;

6、負責組織機械台帳、記錄資料建立存檔和機械統計工作。

第十九條施工承包商機械管理部門或專業管理人員主要責任

1、全面負責履行施工項目部機械管理部門職責;

2、負責完成上級和企業考核要求;

3、部門負責人除上述兩項責任之外，負責本部門人員業務分工，任務安排和業績考核。

第二十條機械使用單位領導主要責任

1、負責組織建立本單位的機械管理和機械安全管理制度，並組織實施;

2、負責組織本單位機械台帳、檔案、記錄的建立;

3、負責組織本單位建立機械安全操作規程、維修保養規程、台班維修定額、機械檢查標準;安拆、拆卸、施工、維修、改造等作業指導書的建立，並組織實施;

4、負責組織本單位機械員、操作人員、維修人員、安裝人員、檢驗人員等的培訓(包括安全、業務、技能)考核和取證工作;

5、設立起重機械安裝維修改造隊伍的機械使用單位，應負責組織隊伍資質認證管理工作;

6、負責組織本單位機械技術狀況鑑定和機械安全檢查及缺陷整改工作;

7、負責組織機械統計、分析和報表工作。

第二十一條機械使用單位機械員的主要責任

1、熟悉本單位所用機械設備的技術性能、常見故障、掌握機械設備數量及分佈，以及安全技術狀況和安全操作規程;。

2、負責本單位機械設備的建賬、立卡或建立檔案(重要大型施工機械，如起重機械、混凝土拌合樓、泵車、罐車、挖掘機、裝載機、自卸車、施工升降機及特殊機械設備等)，掌握機械價值和台班定額;

3、負責本單位機械設備的運行記錄、維修保養改造記錄、工況變化記錄、特殊檢驗記錄、負荷試驗報告、事故報告、起重機自檢報告書、安拆過程檢驗記錄、檢驗者的`檢驗報告書、安全準用證、機械檢查表、缺陷整改通知單、整改驗收單、機械檔案、作業指導書、安全操作規程、機械報表等的建立、填報、收集、複印、整理、彙總、保管和上報等工作;

4、負責本單位機械管理制度的制定和組織實施，並經常性監督檢查和組織整改、考核、獎罰;

5、負責組織或參與組織各類機械培訓工作和建立計劃、台賬、記錄、總結;並負責各類機械人員資格證件和隊伍資質的管理工作;

6、負責組織本單位機械維修保養計劃編制、審定，並組織機械設備、零配件的租用、領用、保管和組織保養、修理等工作;

7、負責或參與機械使用和維修定額考核工作;

8、完成有關機械管理的其他工作。

第六章危險場所設施設備管理制度

第二十二條根據國務院《特種設備安全管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》有關工程建設施工機械安全管理規定，施工承包商必須建立機械安全管理制度。機械安全管理制度至少包括以下內容：

1、准入條件(標準);

2、准入驗收工作程序。

第二十三條起重機安拆隊伍准入制度

該制度應包括以下基本內容：

1、准入條件;

2、准入審查工作程序。

第二十四條各類機械人員准入制度

該制度應包括以下基本內容：

1、准入條件;

2、准入審查工作程序。

第二十五條起重機械安拆方案及機械重要作業方案審查制度

該制度應包括以下基本內容：

1、編寫要求;

2、送審工作程序;

3、實施要求。

第二十六條施工機械安全檢查制度

該制度應包括以下基本內容：

1、檢查方式(如日常巡檢、月檢查、專項抽查、旁站監督等);

2、檢查(組)人員組成;

3、檢查時間;

4、檢查範圍、內容;

5、檢查標準和檢查記錄;

6、檢查小結合結果處理;

7、整改驗收(期限、結論)。

第二十七條機械考核獎罰制度

該制度應包括以下基本內容：

1、獎罰標準;

2、執行工作程序。

第二十八條機械設備和機械人員退場管理制度

該制度應包括以下基本內容：

1、退場告知要求;

2、退場手續辦理。

第二十九條機械檔案資料管理制度

該制度應包括以下基本內容：

1、存檔內容(目錄);

2、收繳和整理期限;

3、借閲辦法。

第三十條租賃機械管理制度

該制度應包括以下基本內容：

1、租賃原則;

2、租賃工作程序;

3、合同評審與管理;

4、租賃機械的使用與監督;

5、退租手續辦理。

第三十一條機械保養維修制度

該制度應包括以下基本內容：

1、機械保養維修計劃審批;

2、機械配件採購計劃審批;

3、機械保養維修實施及時間限定;

4、機械保養維修後的驗收。

注：有的施工承包商不管機械保養維修，機械保養維修完全由機械使用單位自行安排，可以不建立此項制度，但對機械停工保養維修的時間限定和保養維修後的驗收應有要求。

第三十二條機械事故(指純機械事故未造成人員傷亡)調查處理制度

該制度應包括以下基本內容：

1、機械事故等級劃分：(如按損失價值劃分、或按事故性質劃分、或按事故責任劃分、或按貽誤工期劃分等)

2、施工項目部事故處理權限(一般為記錄事故、未遂事故);

3、事故上報和調查處理程序。

第三十三條特殊情況(事故)應急預案(如可能發生的機械風害、機械相互碰撞、機械倒塌等一般以上機械事故情況)

應急預案應包括以下基本內容：

1、可能發生一般以上機械事故的類型;

2、可能造成傷害和損失;

3、應急救援組織結構人員組成和各自職能分工;

4、應急救援所需車輛、設備、器材;

5、救援措施與工作程序;

6、演練計劃安排。

第七章主要工作程序(簡化程序要點)

第三十四條施工承包商機械管理部門或機械管理人員的設置程序：

施工企業批准施工承包商的機械管理部門和人員組成或機械專業管理人員名單--企業本部機械管理部門備案登記--公司機械管理部門對其人員進行必要的培訓--上崗--上報監理技術備案登記。

第三十五條施工承包商機械管理體系建立程序：

施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員建立機械安全管理體系(畫出網絡圖)--建立機械安全目標--制定各級機械安全崗位責任制和職責--編定機械管理制度--收集有關法規、標準、定額、有關機械安全操作規程等——建立資料管理檔案管理。(體系、責任制、職責和制度應經項目部領導核准後，下發現場各機械使用單位)

第三十六條機械准入登記程序：

經過當地質量技術監督局檢測合格-現場機械使用單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員機械進場準確時間--施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員組織檢查確認合格--登記造冊(有條件的項目部給機械懸掛準用證--報監理複驗確認--機械使用單位機械啟用--並告知當地技術監督部門備案登記;檢查確認不合格--限定整改時間或責令更換--再次檢查確認--登記造冊(有條件的項目部發給機械懸掛準用證)--機械使用單位機械啟用。

第三十七條機械安裝單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員起重機械安裝的準確時間--施工承包商告知監理承包商--施工單位承包商機械管理部門或機械專業管理人員和監理承包商組織安裝前檢查並提出部件，機構整修意見或其他要求建議、注意事項--必要時關鍵安裝過程雙方實施旁站監控--安裝完成後審查並取安拆隊伍的自檢報告書(複印件)--應參加負荷試驗並留存負荷試驗報告(複印件)--應參加起重機檢驗站正規檢驗--應留存正規檢驗報告書複印件和安全準用證複印件--登記造冊--機械施工單位機械啟用。(凡在檢查、監控過程中發現不合格項、違規操作、虛假自檢記錄、不按作業指導書作業等施工承包商機械專業管理人員都有權責令停止、或改正、或處罰;凡需整改內容都需再次驗收)

第三十八條各類機械人員准入登記程序：

各類機械人員告知施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員--驗證(安裝維修隊伍要檢查隊伍資質證)登記造冊並留存資格、資質證複印件--上報監理複審--上崗(凡資格、資質不符，不予登記，不允許進場進行機械作業：證件過期人員。限期證件複驗或重新取證，並進行二次審查登記)。

第三十九條起重機械安拆作業指導書審查程序：

作業單位安拆前向施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員遞交(或催交)作業指導書--施工承包商有關部門(安全、工程、機械等部門)會審簽字--施工承包商總共或分管經理審查簽字--施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員遞交監理備案或審查簽字，並告知當地技術監督部門(填寫告知書)--返回作業單位執行--施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員以及監理承包商留存複印件(凡審查中提出修改或完善意見，均需返回作業單位修改完善後，再次複審簽字)。

第四十條機械安全檢查程序(月檢)：

公司或監理、施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員各自組織機械安全檢查時，應明確檢查組人員、檢查範圍、檢查時間和檢查表--實施檢查並填寫檢查表--下發限期整改通知單(或同時開出處罰單)--缺陷問題彙總小結--文字通報或會議通報，並留存相關記錄。

第四十一條機械或人員退場登記程序：

機械使用單位和機械安拆單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業管理人--登記退場時間(施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員通知現場門衞方形)，並報知監理和公司工程管理部--人員或機械退場(流動性機械有頻繁進出現場情況，施工承包商應發通行證，到正式退場登記時收回通行證)。

第四十二條機械維修停工批覆程序：

機械使用單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員機械需停工保養或修復以及保養修復計劃或方案--施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員進行查驗，並報知監理--經施工承包商研究批准限定保養或修復時間--機械使用單位實施保養或修復--完成後施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員驗收--驗收合格後，機械使用單位機械啟用--施工承包商機械管理部門或機械專業管理人員留存複驗收單(或複印件)。

第八章附則

第四十三條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。

第四十四條本制度自發文之日起執行。

設備運行管理方案 篇12

各類設備、設施是集團固定資產的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率，直接影響着集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開發成本和經濟效益，有着直接的關係。所以必須從技術、經濟、組織等各個方面加強綜合管理，以達到最大限度地發揮設備設施的綜合效能和投資效益。

一、設備管理組織機構

物業總公司設備工程主管

分公司（處）設備維修主管

電工班水暖班瓦工班熱力站

二、設備設施技術資料管理

設備、設施管理資料，主要指其應具的台帳、卡片、檔案等的建立和管理。

1、設備分類：

A.供暖、供熱水設備；

B.供電設備；

C.給排水設備；

D.通訊設備；

E.交通運輸設備；

F.辦公設備

G.生活設備

H.機械加工設備

I.土建設備

J.社區文化宣傳設

K.社區文娛健身設施

L.其它設備

2、設備設施編號：

A、已經安裝完畢並驗收合格的設備設施，在轉入固定資產的同時，均應由設備管理員統一建帳登記。台帳、卡片一式兩份，由主管部門和財務部各執一份。

3、設備設施台帳和卡片的管理：

台帳和卡片由設備管理員管理，財務部由分管設備的財會人員負責。

B、集團新添設備設施和退出使用的.設備設施，憑有關憑證，記入台帳卡和銷帳註銷卡片。

C、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時，卡片隨機轉移接收單位。

4、設備設施的檔案管理：

設備檔案包括設備一生的規劃、設計、製造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用説明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據和條件。

A、要為每台設備建立檔案，一台設備一個檔案，袋內主要內容為：

設備選型和技術經濟論證報告書；

設備購置意向書和競標內容；

購置合同或協議簽字副本；

設備驗收合格證；

設備裝箱單及開箱檢驗記錄；

進口設備索賠相關資料；

設備安裝記錄和驗收移交記錄；

設備登記卡片；

設備調試、運行記錄；

設備故障分析報告、事故報告；

設備定期檢查和監測記錄；

設備維修、檢修工作記錄；

設備報廢申請和記錄、其它記錄。

B、設備施檔等管理原則和辦法：

1、設備設施檔案內主管單位資料室統一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。

2、設備檔案原則上不外借，只供查閲，特殊需要，需經主管單位領導批准。

三、設備設施的日常管理：

1、新置設備設施一經驗收應及時入庫妥善保管。

2、在用設備設施分級管理，責任落實到部門、班組和個人。

四、設備的日常使用和維護：

1、設備在使用操作過程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術、安全等方面的業務知識，熟悉所操作的設備的關鍵部位，嚴格遵守本工種的技術安全規程。

2、設備的日常維護保養要落實到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時加油，潤滑油裝置種類齊全並符合技術規定。

3、設備在使用過程中，操作人員必須做到；"三好"；即管理好、使用好、維修保養好。

五、設備的調遷、租賃、報廢：

1、集團設備因需要內部調遷使用部門，必須由主管領導批准，交接雙方共同檢驗設備現狀，簽字並移交附屬設施物品。

2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在合同或協議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現，經集團總裁批准後方可租賃。

3、設備報廢由使用部門提出申請，有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑑定，並寫出報告，經總裁批准後方可辦理報廢手續。

六、設備事故：

4、設備事故類別：

A.一般事故（直接損失在500元以下）

B.設備大事故（直接損失在2000元以下）

C.重大設備事故（直接損失在2000元以上）

5、事故責任劃分：

A.由於人為原因或操作者違規造成的設備事故。

B.因設計、製造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。

C.設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。

6、設備事故處理：

A.一旦設備發生事故，設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因，確定事故類別、責任並寫出報告和處理意見。

B.一般事故由主管單位領導做處理決定。

C.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。

七、設備的維修保養：

1、要根據本部門所管設備的性能特點，使設備的維修保養各項規定落實到人，多人操作的設備每一台都要有專人負責，集團公用設備指定專人保管維護，根據設備實際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡迴檢查制度。

2、考核指標：

A.設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。

B.故障停機率小於3%。

C.一、二級保養完好率98%以上。

D.巡迴檢查率達100%。

3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衞生，完成本班次交班設備運轉記錄並簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發現問題及時提出，必要時拒絕接班，請主管負責人協調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實，各類記錄不準撕毀和丟失。

設備運行管理方案 篇13

確保設施設備及場所處於良好的狀態，以提高優質服務的需要。

（一）、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類如：

A類：監視系統設備，配電房各屏櫃，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

B類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

（二）、設備的運行管理

1、對A類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。

2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

（三）、設備設施的維修保養

1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的'工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。

（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批准後實施。

（4）設備年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。

（四）、設備設施維修

1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

（2）故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行鍼對性維修。

2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式

（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住户、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。

（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住户的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。

（五）、設備故障及事故

1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

（六）、設備的大修、更新

1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。

2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。

3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批准後方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。

（七）、設備的報廢

1、設備有下列情況下考慮報廢：

（1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。

（2）設備技術陳舊落後，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝於大修。

（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建築物改建不能拆裝的。

（4）嚴重影響安全，繼續使用將會引起危險事故的。

（5）設備耗能大、污染環境嚴重，國家管理部門規定應予淘汰的產品。

2、設備報廢由項目主任提出申請，並填寫《設備報廢申請單》，工程主管組織有關人員進行鑑定後報公司批准，其中產權是屬於業主的設備，需報廢的還須報請業主委員會批准。

3、設備報廢后，報廢設備由（公司庫房或業委會）進行利用和處理，殘值回收憑據報財務部註銷設備資。產，同時註銷台賬和卡片

（八）、房屋外觀和圍牆護欄

1、房屋外牆不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍牆和圍欄列入檢查項目，並進行簽到資料形式存檔。

3、對住户擅自作主進行的任何為歸安裝，管理處派人及時進行勸阻；對已經造成的事實，管理處派人上門與住户協商，勸其整改，住户整改有困難的，管理處免費提供整改服務。

（九）、記錄

1、設備台賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備註】。

2、設備標識卡；

3、設備運行記錄；

【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、（發電機發電運行記錄）（水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機房運行記錄、公共區域巡檢記錄、公共去雲健身器材巡檢記錄】。

4、設備日常巡視保養項目及記錄；

【高壓室設備保養記錄、低壓室設備保養記錄、（發電機設備保養記錄）（水泵房一次供水設備保養記錄、水泵房二次供水設備保養記錄）、電梯機房設備保養記錄、公共區域設備保養記錄、公共區域健身器材設備保養記錄】。

5、設備定期維護保養項目及記錄；

6、事故故障報告單；

7、設備報廢申請表；

8、設備大修改造申報表；

9、設備大修彙總表。

10、安全部圍牆設施設備巡視簽到表

11、公共區域設備設施巡檢記錄表

12、公共區域設備設施維修申請表

(十)、公共設備設施維修、保養程序：

（1）各項目主任每天安排電工人員對區域內的設備設施進行巡查，不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細的公共區域設備設施巡檢記錄表；

（2）如果在檢查中發現有故障或損壞的，應向項目主任提出修理申請交公司批准，並填寫公共區域設備設施維修申請表；

（3）經工程主管認定後，將工作交給項目電工，其完成安排和修復工作；

（4）公司指定專人到現場進行協調維修指導；

（5）如果項目電工人員根本無法進行維修的，根據維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用，報公司領導審核後派遣主管安排；

（6）所有維修工作結束後，進行試運行合格，作好維修記錄並存檔。

設備運行管理方案 篇14

第一條 節約用電

1、加強照明節電管理。辦公室、會議室等場所全部使用節能燈具，減少照明設備電耗。辦公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間儘量減少公共區域照明。

2、強化日常節電措施。要建立健全節電管理制度和設備操作規程。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、打印機、複印機、掃描儀、電視機等電器設備不使用時要及時關機，下班前切斷電源開關。

3、空調温度夏天設置不得低於26℃，冬天設置不得高於20℃；人離開辦公室後，要及時關閉電燈、電腦、空調等電器設備。

第二條 節約用水

1、建立健全節約用水規章制度，加強用水設備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現象。

2、使用淋浴房洗澡時，注意節約用水，洗完澡後及時關閉水龍頭、控制面板，隨手關燈。

第三條 節約辦公費用

1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理，規範辦公用品的配備、採購和領用，嚴格配備標準，嚴格執行《公用物資裝備管理規定》。

2、充分利用網上辦公系統，在網絡正常的情況下，一般事務性通知、資料傳送等都要通過網絡系統進行，減少紙質資料印發（複印）和使用傳真的頻率。

3、嚴格控制文本文件的.發放範圍，充分利用網絡平台，減少和準確核定印發份數，實行雙面印刷；上級來文能在網上流轉的儘量不復印，能單份傳閲的儘量不復印，減少複印的次數。

4、嚴格辦公室通訊設備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網上娛樂行為。

設備運行管理方案 篇15

一、設施設備管理：

1、廚房設備如：羊肉機、冰箱、蒸飯車、壓面機等設備均由專人使用；

2、掌握自己所用設備的正確使用方法；

3、不經過廚師長的同意，不得擅自使用廚房設備；

4、定期對自己使用的設備進行維護、保養，確保設備的正常使用；

5、班後廚師長要安排專人對廚房所有設備及電源進行檢查，確保萬無一失，方可離開廚房，並鎖好廚房門鎖；

6、發現故障隱患，要及時向廚師長彙報，及時檢修；

二、工具及出品用具管理：

1、廚房工具及出品用具如：菜刀、菜鐓、工作台、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保證所有工具、用具有人負責，做到物物有人管，人人有物管；

2、無論何時都必須確保工具、用具的衞生及完好；

3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法；

4、定期對廚房工具、用具進行盤店檢查，有缺口或損壞的工具用具，後廚人員要平攤賠償，或由負責人賠償；

設備運行管理方案 篇16

1、目的

規範公司內生產設備設施日常使用及維護保養、維修工作，確保在用設備設施的安全有效運行，需要對設備設施方面的安全設施、職業病防護設施及消防設施進行管理，保障作業人員的人身安全，特制定本制度。

2、適應範圍

本制度適用於公司生產設備設施及其附帶的安全設施、職業病防護設施、消防設施的使用、維護保養過程管理。

3、引用文件、術語定義

危險化學品建設項目安全設施目錄(試行)(安監總危化〔20xx〕225號)

安全生產控制的目的就就是要控制人的不安全行為、物的不安全狀態、環境不良與管理失效四大要素。

安全設施的正常運行就是為保證生產設備設施正常工作的必要條件，同時也就是保證安全生產的基本條件。在做好設備設施管理的同時也做好安全設備設施的運行、檢修、維護、保養。

安全設施包括通用安全防護設施、職業病防護設施與消防安全防護設施。安全設施分為預防事故設施、控制事故設施、減少與消除事故影響設施三類。

3.1預防事故設施

(1)檢測、報警裝置:壓力、温度、液位、流量等報警裝置，可燃氣體、有毒有害氣體、氧氣等檢測報警裝置，用於安全檢查結合安全數據分析等檢測設備、儀器。

(2)設備安全防護設施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施，傳動設備安全閉鎖設施，電氣過載保護設施，靜電接地設施。

(3)防爆設施:各種電氣、儀表的防爆設施。

(4)作業現場防護設施:作業現場防輻射、防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網)、防滑、防灼燙等設施。

(5)安全警示標誌:包括各種指示、警示作業安全與逃生避難及風向等警示標誌。

3.2控制事故設施

(1)泄壓與止逆設施:用於泄壓的閥門、爆破片、放空管等。

(2)緊急處理設施:緊急備用電源，緊急切斷、分流、排放等設施。

3.3減少與消除事故影響設施

(1)防止火災蔓延設施:阻火器、安全水封、回火防止器等。

(2)滅火設施:水噴淋、惰性氣體、蒸汽、泡沫釋放等滅火設施。

(3)應急處置設施:洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應急照明等設施。

(4)應急救援設施:堵漏、工程搶險裝備與現場受傷人員醫療搶救裝備。

(5)勞動防護用品與裝備:包括頭部、面部、視覺、呼吸、聽覺器官、四肢、軀幹防火、防毒、放燙傷、防腐蝕、防噪聲、防輻射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品與裝備。

4、職責

4.1生產部:負責生產設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)的檢查、維護保養、維修等日常管理工作，參與設備供應商的選擇，負責設備技術檔案的日常管理工作;

4.2各部門負責設備設施的安全使用，負責日常保養定期維護等工作。

4.3生產人員:嚴格按照設備安全操作規程操作設備，對設備進行日常的運行檢查維護;

4.5安全員(兼職):負責生產設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)運行過程中安全檢查，督促檢查各作業人員遵章守紀工作，發現安全隱患督促責任部門整改。負責聯絡有資質的檢測機構對安全設施進行安全檢測。

4.6採購部:負責生產設備(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)供應商以及維修零部件的選擇、採購工作。

4.7總經理:負責設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)維修維護的審批。

5、管理程序

5.1設備設施的狀態管理

設備設施就是企業固定資產的主要組成部分，就是公司經營營業的基礎。設備修理必須堅持先維修、後生產的原則，以預防為主、維護保養與計劃檢修並重的方針，實行專羣結合、羣管羣修的方法，有計劃地組織好設備檢修的工作，保證設備經常處於良好狀態，延長設備的使用壽命，為公司的發展提供必需的物質基礎。

各業務部門開展工作時，必須考慮設備設施的運行狀態，提供必要的檢修計劃，在檢查經營活動的同時，同時檢查檢修計劃與安全防護。總結評比業務計劃與檢修計劃。在經營與設備設施維修發生矛盾時，應當根據“先維修，後經營”的原則合理安排。

生產部對驗收合格後登錄設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)台賬，彙總收集設備出廠隨帶的技術資料一同存入設備檔案，對該生產設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)建立設備管理檔案。

5.2設備設施的使用

5.2.1設備在投入使用前，生產部編制該設備操作規程與安全注意事項、設備維護保養技術規程，並對設備操作人員進行培訓，培訓內容包括設備原理、設備構造、安全設施附件、操作方法、設備操作規程及安全注意事項、維護保養常識、應急處置措施等，考核合格後方可允許上機操作。安全員(兼職)應識別並評價該設備設施的安全風險。

5.2.2工作前，設備操作人員必須對設備進行檢查，在確認設備完好，安全附件、儀表齊全正常，操作系統靈敏可靠後方可開機，並在設備日常點檢表中記錄相關情況，下班後記錄設備運行台時。

5.2.3在工作過程中，設備操作人員要經常巡迴檢查設備運轉狀況，包括聲音、震動、温升就是否正常，附件就是否完好，發現異常與故障應及時排查原因並及時處理，必要時停機檢查或向班組長報修，嚴禁設備帶病運轉。

5.3設備的維護保養與維修

5.3.1設備的維護保養工作遵循“專人負責，共同管理”的原則，設備責任人必須嚴格按照設備維護保養過程做到以下幾點:

a、自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不違章操作;

b、設備運行中避免進入異物;

c、管道閥門做到不滲不漏;

d、做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作;

e、設備的易損零部件要及時更換，保持設備運行狀態良好;

f、保持設備清潔，環境衞生好。

g、及時填寫設備運行記錄，每班人員點檢人員填寫《設備日常保養記錄單》。

5.3.2設備維修工負責設備的計劃維修與緊急搶修，設備維修以計劃維修為主，緊急搶修為輔。

設備管理根據設備運轉情況與企業生產情況，制定設備的年度維護保養計劃，安全員(兼職)會籤審核，總經理批准後，各部門以及設備管理按計劃進行維護保養，填寫《維護保養及驗收單》。

維護保養的設備設施包括:生產設備;建築設施;特種設備;職業病防護設施;安全設施;自動消防報警系統;企業各單位設備外殼接地保護;漏電保護器漏電手動測試;特種設備的定期檢測等。

5.3.3設備維護保養分為一級、二級。一級保養需要按照設備服役情況基本原則每半年進行一次，二級保養按照設備服役情況基本原則每年進行一次，一級二級保養程度詳見維護保養驗收單。

5.3.4維修保養前，維修人員應明確維修內容確定檢維修方案，確定作業危險分析與控制措施，明確安全設施的檢修保養要求，技術要求與施工方法，明確分工責任，並採取開具作業票、停車、拉閘、掛檢修牌、安全監護等相應必要安全防範措施。

5.3.5維修保養時，應對檢維修人員進行安全教育與施工現場安全交底維修人員要按照所修設備的技術要求與規範的操作方法進行維修，確保維修質量，嚴禁野蠻操作。

5.3.6維修保養結束後，應及時恢復安全裝置與安全設施。維修人員首先要認真檢查維修工作有無遺漏，然後，管理好工具，清理維修現場，會同設備負責人、設備操作者進行試車驗收，並做好維修記錄，填寫《設備維修驗收單》。

5.4設備標識

企業內重點設備作明確標識，標識內容包括設備名稱、規格型號、設備狀態(在用、停用、報廢等)。

5.5生產設備設施、安全設施的技術檔案管理

每台設備均應建立技術檔案，設備管理負責生產設備設施(含設備自身附帶的安全設施)的技術檔案的建檔、歸檔及檔案的日常管理工作。

安全員(兼職)負責對相對獨立的安全設施建立技術檔案，編制全面的安全設施台賬，台賬中應註明安全設施對應的生產設備設施，便於設備管理的綜合管理。

5.6安全設施管理與保養要求

依據本單位的實際情況，設備管理在編制設備年度維護保養計劃中同時註明安全設備設施的維護保養計劃、檢測計劃。

屬於企業內的維護保養由維修工負責，安全員(兼職)進行技術支持，保養完成後共同驗收。

屬於強制檢驗的設施與項目由設備管理員負責聯繫外部有檢測資質的單位進行，保存好相關書面資料。

6、形成的文件與記錄

6.1設備設施(安全設施、職業病防護設施、消防設施)管理台賬

6.2設備設施履歷表無編號

6.3設備安全操作規程無編號

6.4年度維護保養計劃表編號:AQJL-06-01

6.5維護保養及驗收單編號:AQJL-06-02

6.6設備日常保養記錄單編號:AQJL-06-03

6.7設備維修保養記錄清單編號:AQJL-06-04

設備運行管理方案 篇17

一、大型醫療設備定義及分類

1.本制度中大型醫療設備是指：單機價值超過人民幣萬元以上(重點十萬元以上)用於醫療急救、診斷、治療和醫學科研設備。

2.根據維修工程人員分工而將上述設備分為：

X線診斷機械設備類;

監護及手術室設備類;

呼吸、麻醉核醫學、眼科及碎石設備類;

超聲診斷及檢驗設備類;

呼叫及常規設備類;

消毒及常規設備類;

二、設備保養管理方法(三級保養)

1.一級保養：使用科室指定專人對所使用的設備，每天進行表面除塵和基本參數校正。

2.二級保養：主管工程師配合並指導使用設備科室專管人員對設備，定期或不定期進行設備內部清潔和技術參數校正。

3.三級保養：主管工程師對所分管的設備，定期進行維護和參數校正。

三、設備維修管理辦法

1.設備維修實行專人分工負責制。

2.維修負責工程師對所管設備要及時認真做好：設備開箱驗收登記、設備索賠登記、保修期內維修登記、保修期到期前設備狀況總結、設備維修情

況登記(自修或外修)、關鍵零配件來源記錄、設備清潔及消毒方法。

3.維修負責工程師對所管設備，應儘可能採取下修方式(除故障特別複雜外)。

4.維修中由於故障特別複雜或零配件採購困難，主管工程師應及時通知設備使用科室，以便及時採取應急措施。

5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題，主管工程師應及時向上級領導彙報。儀器維修組應及時召開問題討論會，羣策羣力解決問題。

6.對返修率高的醫療設備，維修技術人員也應及時向上彙報。

7.維修工程人員應嚴格把好報廢設備鑑定關。

8.儀器維修組長應定期對下屬的工程文件檔案進行審核。

9.工程文件檔案實行維修負責人保管方法。

10.維修電路圖實行集中管理方法。

11.維修工程人員應經常與所管設備的使用人員進行操作和保養工作交流，積極聽取設備使用人員對所用設備的反映，從中判斷設備的使用現狀。

12.維修工程人員還應經常與廠商維修工程人員進行聯繫和交流，虛心求教，盡最大可能地瞭解所管設備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。

13.維修工程人員應及時瞭解所管設備代理商或維修工程師的變更情況，並及時與新的代理商或工程師取得聯繫，以保證零配件的索取和維修聯繫。

四、維修及保養工作的落實及監督

1.醫療設備科儀器維修組長負責針對各類不同設備，制定保養工作要點及程序。

2.該組長根據設備返修情況，調整保養週期。

3.儀器維修組定期召開“設備狀況討論會”，重點找出維修及保養工作中的.漏洞並加以彌補。對維修及保養工作不負責任的工程技術人員進行及時的批評指正。

4.儀器維修組長不定期地對全院大型醫療設備進行巡視，充分聽取使用設備科室的意見及建議。

5.工程技術人員下修及保養工作結束後，需填寫工程登記表，在表中詳細寫明工作過程及結論。並由使用設備科室專管人員簽字確認。

6.設備的返修率作為維修工程人員的工作考核標準，直接與晉級及醫院獎勵掛鈎。

設備運行管理方案 篇18

設備維護保養是確保生產正常運行的重要保證。年度設備維修保養計劃是確保來年生產正常運行的重要基礎，為此根據本公司的實際情況，特定如下計劃：

一、電器類

1. 要求：電氣維護人員應趁年末停產之機，對所有電器設備

進行一次全面、徹底的維護。

2. 維護項目：

（1）. 清理櫃內灰塵，三個月一次。

（2）. 緊固櫃內所有連接螺栓，一年一次。

（3）. 檢測接地樁頭，六個月一次。

（4）. 檢測導線絕緣等級，六個月一次。

（5）. 檢測電機絕緣等級，一年一次。

（6）. 對所有電器傳動部分補充潤滑油。

3. 維護保養時間：具體時間根據實際運行情況統籌安排。

二、機械設備類

1. 要求：機械維護人員應趁年末停產之機，對所有機械設備

進行一次全面、徹底性的維護。

2. 維護項目及計劃:

（1）. 所有水環泵：根據其機械效率進行整修。

（2）. 所有制冷機：根據運行時間判斷其耗油情況及製冷情況，原則上3000小時中修，7000小時大修。

（3）. 所有循環泵：根據日常維修記錄，在年末進行一次全面維護保養。

（4）. 閥門類：尤其聚合槽緊急排放閥門，一定要進行一次全面徹底檢查，通常為每個月檢查一次。閥杆是否靈活，並塗潤滑油。

（5）. 對於在聚合槽內，吸收塔內的`冷凍管道，試驗維護時間為四個月一次、一年三次。試壓等級通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍，保壓時間為2小時。

（6）. 真空泵類：應根據聲音，真空度來判斷，這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察，及時補充潤滑油，並

根據運行時間通常三個月小修，六個月大修。

設備運行管理方案 篇19

為順應當前教育教學改革的潮流，體現學校的先進辦學理念和辦學特色，確保我校在教育信息化中的先進地位和示範作用，根據上級主管部門要求，全面推進我校“班班通”及功能室管理與應用工作，更好地發揮實效學校“班班通”工程管理與應用（培訓）工作規劃。

一、目標任務

20xx年，我校建成10個“班班通”教學班。為探索建立我校現有條件下“班班通”建設和應用管理制度及運行機制，推進現代教育技術應用工作的普及與深入，探索能最大程度發揮“班班通”效益的教學方法和教學模式，進一步改進教學方式和行為，優化教學過程，提高教學質量和效益，探索師資培訓的有效途徑，從而提高教師有效運用現代教育技術、創設新型教學環境的能力。

1、重新認識“課件製作”的現實意義，糾正“課件播放論”和“設計形式論”的兩個錯誤認識，形成客觀、公正、科學的認識，從而自覺自願地學習和使用現代教育技術。

2、注重實用、講究高效，避免“假大空”、反對“走過場”。杜絕教育資源的浪費，尤其是“班班通”網絡及校本資源、安徽教育網台資源。在往年校本培訓的基礎上，本期重點進行基於電子白板的教學設計和課件製作技術培訓工作，突出實用。克服部分教師對課件製作的畏難情緒，使大家感受到工作中每一個靈感的火花和教法創意，都可以用多媒體展示出來。

3、抓住重點，首先培訓最需要的技術。主要包括聲音、圖片、視頻、動畫等積件的收集、整理和使用，其他相關的`美化輔助教學技術採用需要就講、實時滲透的辦法，讓大家在掌握技術的同時就明確了使用的原則，避免空洞的説教。

4、提高興趣，充分利用廣大教師已有的技術、從大家提出的實際問題入手，做到有的放矢、追求實效。

5、科學安排，採用教研組集體備課，一課一例一專題。集中培訓與學科專題培訓相結合、骨幹帶頭與個別輔導相結合。

6、提高效率，節約時間。根據學科教學進度提前公佈每一節的培訓內容，便於教師選擇和準備。

7、分散難點，結合具體課件實例，突破“交互和導航”這一技術難點和關鍵點，以便順利實現班班通工程。

8、總結推廣“班班通”教學應用、優質資源共享、課堂教學質量和師資水平提高等方面的經驗和效果，推進學校課程改革，全面提高我校教育教學質量。

二、加強領導，完善制度建設

1、健全組織機構，成立“班班通”工作領導小組：組長：王衞華校長

副組長：江傳國副校長（分管工作）

成員：朱邦森、吳孔濤、王克重、孫德俊、楊長偉、朱德秀、劉大菊。學校成立以校長為組長的教育信息化工作領導小組，並指派楊長偉老師為管理員，組織管理“班班通”應用與維護。把“班班通”管理應用與遠程教育工程管理應用有機整合，並納入學校常規教學管理過程中去，統籌規劃，明確目標，科學管理，切實提升教育信息化應用水平。

2、加大資金投入，在公用經費中，按比例足額預算信息技術教育費專項支出，確保“班班通”設備運行正常。

3、完善制度建設，健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設備維護和保養制度、網絡安全與信息安全管理制度、日常應用管理制度、監督檢查制度和激勵機制等，並落實責任人。做到有章可循，切實保證“班班通”設備管理和應用有序化和常態化。

三、突出重點，規範常規管理

1、規範設施設備和技術資料的管理：“班班通”設備是學校的固定資產，要納入學校固定資產管理之列，任何個人不得佔有或變相佔有。學校將“班班通”工程建設的技術材料、維護維修記錄、培訓記載、教研工作日誌等資料整理歸檔，統一管理。

2、加強對設備的維護保養：“班班通”設備管理實行崗位責任制和責任追究制。設備必須放置在班級教室供教學使用，年級組長、班主任、科任教師、班級幹部要對本班的設備負直接責任。

設備運行管理方案 篇20

一、工作思路

保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發揮設備的最大管理經濟效益。

二、具體工作目標

（1）設備的完好率達到97%以上。

（2）杜絕特大、重大設備責任事故。

（3）設備修理費用率符合工廠規定要求，防止設備失修。

（4）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。

三、主要工作內容和措施

1、轉變設備管理思路，由被動事後維修轉變為主動的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，並認真做好機器設備的維護保養記錄。

2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每週、每月、每年的設備檢查工作，並做好記錄。發現問題及時處理，使設備維護保養真正落到實處。

3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況，督促採購部對主要緊缺配件的採購，檢查車間自制配件的加工製作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作，並作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的巡迴檢查，遇到異常情況及時作出調整。

4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定，做好新規定的落實和執行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規定，使之更符合設備管理的規律，以及能更好的'促進和提高設備管理水平。

5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產經營環境。

6、做好設備維護人員的培訓工作，提升培訓質量。

一是積極組織選拔優秀人員，參加政府部門組織的技能業務培訓學習。

二是做好內部培訓學習，學習設備維護保養知識。

三是同專業廠家聯合，對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。

四是請專業技術人員對設備維護人員進行現場實際操作培訓。

五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，説明學習取得的收穫及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心得體會。

7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統一填寫，規範內容，杜絕塗改、數據不真實的情況。

設備運行管理方案 篇21

1、目的：

使設備維修及報廢工作系統化、條理化，明確維修責任，加快維修速度，使設備維修及報廢工作處於受控狀態，提高工作效率，減少乃至避免資產流失。

2、適用範圍：

適用於學院內教學實操室（包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等，下同）及辦公室內電子類辦公設備（簡稱辦公設備，下同）。

3、職責：

3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養及設備的及時報修。

3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養及設備的一級維修，一級維修仍不能解決問題的設備，再報請信息設備處處理。

3.3、信息設備處負責設備的二級維修。

4、工作程序：

4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。

4.2、設備發生故障，辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處；實操室設備管理員在進行一級維修未果後填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現象描述及緊急程度描述。

4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》後開展維修工作，填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄，內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。

4.4、維修完成後由維修申請人確認維修內容及更換零件清單，填寫驗收報告欄。

4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備，由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復，鬚髮外維修”交設備專員，由設備專員安排人員或交維修公司發外維修。

4.6、被指派外出送修人員接到任務後，按指定時間外出送修，並負責跟蹤維修結果。設備返回後，由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用，安排交付使用部門，維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。

4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統計維修費用的依據。

4.8、設備報廢：實操室設備管理員在進行一級維修後判斷為要報費的`設備，可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審；維修人員在進行二級維修或發外維修後仍未能解決問題的設備，可根據具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審，800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心複審。《設備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。

設備運行管理方案 篇22

一、設備出退庫制度

設備採用一次性出庫，一次性退庫制度。設備領用人為設備管理的第一責任人。

1、設備出庫

設備領用人根據相關信息填寫《出隊用品名細表》並簽字確認。設備領用人應於設備出庫前提交《出隊用品名細表》。後勤部根據《出隊用品名細表》作好設備準備工作。填寫《出隊用品名細表》應注意以下事項：

（1）填寫時應注意備用設備的準備。

（2）設備領用應儘量以整數為計算單位。

（3）揹帶電池應根據實際使用數量的100%外加20％計算領用數量。

（4）服裝護具類設備和消耗品類設備應根據實際出隊的時間，地點，天氣，人員情況酌情領用。

（5）醫藥箱為必須領用設備。

（6）教官裝具由教官個人妥善管理，離職時上繳後勤部。

2、設備退庫

出隊結束當日必須設備退庫。設備清點無誤後由負責人簽字確認。設備領用人有義務妥善管理設備的使用。設備領用人有義務如實登記設備的丟失、故障、報損、報廢。報廢設備必須上繳報廢品。設備丟失須追究相關責任人責任並由相關責任人按價賠償。設備領用人須在規定的“設備退庫地址”退回設備。

二、設備回收後檢驗制度

出隊結束後，由總教官負責協調和組織教官回收設備。設備回收後檢驗步驟如下：

1、根據《出隊用品名細表》清點回收設備的數量。確認設備無丟失。

2、根據《出隊用品名細表》檢驗回收設備的質量。確認設備無故障、無報損、無報廢。如有以上情況，則在《出隊用品名細表》上分類登記。

3、按以下類別要求對回收設備進行後處理：

（1）首先檢查設備被汗液浸濕情況，如設備被汗液浸濕需及時晾曬，以免汗液對設備聯線造成腐蝕。

（2）接收器材類：背心恢復至標準狀態，標準內容包括：設備與裝備包也要對號入座，將裝備疊放整齊後放入裝備包底部，設備平放於包內顯示窗面朝上，設備天線朝向應與包的拉頭方向一致。目的是為避免設備天線折損而影響設備的使用效果。另外注意設備的連線不應有纏繞或打結，頭盔/布帽應平扣在設備之上，頭盔的帽沿應朝向設備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護耳擠壓設備的背部接收器。

（3）發射器材類和會員發射器材類：將槍械按編號放入對應的裝備袋內。

（4）配套器材類：關閉所有用電設備電源。對講機要全部關閉電源。將配套器材類設備按編號放入對應的裝備袋內或服裝架上。

（5）服裝護具類：將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護具類設備分類。將服裝護具類設備捆紮整齊。

（6）其他類：醫藥箱中使用的藥品進行登記。

（7）消耗品類：消耗品類設備在使用中應避免浪費。消耗品類設備在使用中未消耗的剩餘設備應清點分類，全部退庫，禁止個人挪用。

4、服裝護具類：

上衣、褲子，每次退庫後必須進行清洗。其他服裝護具類設備根據實際使用情況酌情進行清洗。破損的服裝護具類設備須用針線儘快修補。

5、其他類：

須保證醫藥箱中藥品的數量、質量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數量。

三、設備保管與存放制度

1、庫房內禁止吸煙。

2、庫房內禁止私接電線或用電設備。

3、人員離開庫房時必須切斷庫房內全部電源。

4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進庫房，以免設備進水受潮。

5、設備應分類整齊堆放，標示清楚，方便取用。設備堆放應避免擠壓，以免設備損壞。設備堆放的原則為：

（1）接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。

（2）發射器材類和會員發射器材類：碼垛存放

（3）配套器材類：分類存放。

（4）服裝護具類：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。

（5）其他類：分類存放。

（6）消耗品類：分類存放。液體不準在庫房存放。

6、庫房鑰匙由專人保管，非授權人員禁止進入庫房。

設備運行管理方案 篇23

1.目的

為保證生產設備的正常使用，及時消除設備所存在的安全隱患，根據《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於公司內所有機械設備的維修保養。

3.管理職責

3.1維修技術人員要高度重視並認真做好設備的維修保養工作。

3.2安全主任負責監督檢查設備/設施維修保養的落實情況。

3.3安全生產領導小組負責本制度的執行。

4.工作內容

4.1設備的採購

4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行採購，並要求其提供該單位的資質證明覆印件。

4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作，除檢查供應商的相應資質處，還必須檢查所購設備的“三證一書”，即質量合格證，安全鑑定證，生產許可證和使用説明書。

4.2設備的使用管理

4.2.1各部門需增置的設備經批准購買後，須報管理部設備科備案。

4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立台帳，做好公司生產設備編號。

4.2.3所有設備的相關資料統一由設備管理部保管(使用説明書，設備圖紙及技術文件等)。

4.2.4新設備投產使用前，必須經過安全專業人員的風險評估，否則不得投入使用。

4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規程的編制，並張貼於設備的醒目位置。

4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作，考核合格後方可上崗作業。

4.2.7各部門應全力協助管理部設備科對設備進行管理，監督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。

4.2.8操作人員每天上崗作業前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。

4.3設備的維修

4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業技能，在維修作業前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等，在確定安全後方可進行檢修作業。

4.3.2如生產過程中設備出現故障，必須遵從“先維修、後使用”的原則，應立即停機並上報班組長，嚴禁私自維修或設備帶病運行。

4.3.3設備發生故障後，使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人，由維修負責人安排專業技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

4.3.4接到《設備維修申請單》後，維修人員應當及時趕往故障設備現場，核實故障後懸掛故障維修標誌。

4.3.5維修設備時必須先關閉電源後上鎖，並掛上“有人維修，請勿合閘”安全警示標誌，鑰匙只能有一把，由維修人員本人保管，防止他人誤動電源開關，導致意外事故的發生。

4.3.6如設備故障比較複雜，管理部設備科無力維修，需通知設備代理商送廠外維修時，填寫《設備外修申請表》，並負責跟蹤維修情況。

4.3.7如當天不能維修完畢的機器，應做好相應的現場保護措施，並做好交接手續。

4.3.8設備維修如需進行電焊或其它明火工序，維修人員必須嚴格按照《動火作業管理規定》的內容與要求來執行。

設備運行管理方案 篇24

(一)瓦斯監控系統的管理

1、系統地面中心站必須安裝在乾燥、通風、防塵、防雷電的專門的操作間內,操作間不得堆放雜物和作人行道,應隨時保持室內清潔衞生。

2、地面中心站電腦主機必須經過培訓合格人員進行管理和操作,持證上崗,操作人員必須嚴格按照程序操作,不得改動電腦上的驅動程序文件,不得將電腦挪作它用,更不得將電腦交給未經培訓或培訓不合格的人員操作。

3、監控系統地面中心站必須適時監控全部採掘工作面瓦斯濃度和被監控設備的通、斷電狀態及運行情況,並作好運行日誌記錄。

4、必須據實繪製系統模擬圖和接線圖,系統模擬圖和接線圖應標明傳 感器、報警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設備的位置,接線、斷電範圍、傳輸電纜等,應根據實際佈置及時更換調整,監測監控系統必須具備風電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。

5、必須保持電纜完好,插頭接插可靠,系統24小時連續運行,不準隨意關停監控系統,若系統出現故障,不能正常工作,必須在出現故障後30分鐘內報縣煤管局備案,並及時通知服務站排除,並作好記錄,不得自行拆除設備。

6、甲烷傳感器、風速傳 感器、開停傳感器、負壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規程》的有關規定,不準自作主張隨意拆除傳感器,採(掘)工作面的甲烷傳感器必須隨採掘工作面的推進而移動。

7、指定專人對系統進行定期和不定期的巡查和維護記錄,防止甲烷傳感器的'氣窗、負壓傳感器氣管發生堵塞,通信電纜接頭牢固可靠,風速傳感器方向不正確,開停傳感器出現鬆動等現象。從而保持系統正常運行,避免出現誤 差,同時 應按照瓦斯管理的有關規定,將瓦檢員檢查出的結果與甲烷傳感器監測的數據當班及時對照,當二者數據差值超過0.1%時,必須查明原因,以所讀數大者為依據,並採取相應措施進行處理和調校。

8、系統中心站必須堅持操作人員24小時值班監控,不得脱崗。當井下瓦斯濃度超限,開停傳感器監控的設備停止運傳 ,主要風門開啟時,必須報告生產礦長和技術負責人進行處理,並做好記錄備查。

9、操作人員必須於每天午夜零點編制當天的瓦斯監測日報表,一式三份,次日上午報礦長(生產礦長)和技術負責人審閲簽字。

10、甲烷傳感器每週交送到技術服務站進行標校,監控傳感器每月必須調試一次,以保證甲烷傳感器監測數據的準確性。

(二)井下瓦斯監控傳感器的管理措施

1、掘進工作面和掘進迴風口必須設置瓦斯傳感器,24小時進行瓦斯監控。

2、掘進工作面和迴風口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規定的地點放置。

3、瓦斯傳感器報警時必須停止作業,採取措施進行處理。

4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少於1.8m。

5、瓦斯傳感器斷線時要及時通知電工進行處理。

6、隨着掘進工面的推進,瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點懸掛。

7、進行放炮作業時瓦斯傳感器要移至安全的地點,放炮結束後要及時移至規定地點。

8、瓦斯傳感器報警時斷電儀要動作,切斷掘進工作面的電源,否則要採取人工切斷電源。

9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器,不得用搖控器調校瓦斯傳感器。瓦斯監監控電纜線不得和動力電纜在一起,必須分開懸掛。