為基層減負調研報告（精選5篇）

為基層減負調研報告 篇1

為了進一步深化基礎教育課程改革，進一步規範教育教學行為，全面推進素質教育，保護學生健康、和諧地發展，認真貫徹<<關於開展義務教育階段學校"減負萬里行"活動的通知>>，結合我校實際，實行科學減負，做到"減負不減責任，減負不減質量"以保證學生的健康成長，我校取得了較好的成效。我校對"減負"方面所做的工作進行自檢自查，現將自查結果彙報如下:

一、組織宣傳

1、成立以校長馬明剛為組長的"減負增效"工作領導小組，切實加強對學生課業負擔的監控，確保"減負"工作的實效性。

2、召開全體教師會議，組織學習《關於開展義務教育階段學校"減負萬里行"活動的通知》。學校強化教學工作管理，落實"減負增效"措施，深入實施素質教育。

3、利用校園紅領巾廣播站、家長會、家訪、電話溝通等多種形式向學生、家長、社會宣傳素質教育觀、全面發展觀，搞好減負的宣傳工作，取得社會、家長的理解、支持和監督，形成合力，共同做好減負工作。

4、各個教研組、備課組利用教研活動或集體備課時間，討論學生有哪些過重的負擔必須減掉，教學中有哪些效能可以增加或合理運用，為減負做好保障。

二、組織實施

1、嚴格執行國家義務教育課程計劃，不準隨意增減課程，不得增加周活動總量。要嚴格按照教學大綱進行教學，不準搞突擊教學、擅自提前結束新課，不準隨意增加或減少教學內容、拔高或降低教學要求。開足開好體育、藝術、品社、品生、勞技等課程，嚴禁利用這些課時補習其他文化課。

2、嚴格控制學生在校活動總量。國小生在校活動時間不超過6小時。教導處要科學制定"課程表"、"作息時間表"和"課外活動安排表"。學生每天在校集中學習時間不得超過6小時，每天體育鍛煉不少於1小時。

3、嚴格控制學生課外作業量。xx年級不留書面家庭作業，其他年級書面家庭作業控制在1小時以內。作業量當精，不佈置機械重複和大量抄寫的作業。

4、嚴格控制考試次數。每學期只進行一次期末學科檢測。不得公佈學生的檢測成績，不得以檢測成績排列學生的名次，不得以學科成績為唯一標準來判定學生的好差。

5、嚴格控制教輔資料。學校或教師不向學生髮放未經上級審定和批准的任何書籍、教輔。教導處不定期組織檢查學生書包，找個別學生談話，一學期組織一次全校性的問卷調查，向家長了解相關情況。

6、加強教師隊伍建設，搞好校本培訓活動，提高教師的綜合教學能力，提高課堂教學效益，不搞課外延伸，確保"減負"不減教學質量。加強教學常規管理，實行教師集體備課制，實行資源共享，精備每一堂課。加強班班通和學科教學的整合，研究發揮多媒體輔助教學的強大優勢，優化教學手段，增強教學的形象性、直觀性、生動性、趣味性。

7、開展豐富多彩的興趣活動，促進學生和諧發展

課業負擔的減少，給學生騰出了大片大片的'發展時空。在屬於學生自己的時空裏，學生自由地，無拘無束地在玩中學，在遊戲中求知，在夥伴的交流中完善自我。

a、規範活動課的教學，實行"五定"（定時間、定場地、定教師、定內容、定學生），培養學生各方面的興趣愛好。

b、通過舉辦運動會、學生廣播操比賽、抖空竹比賽、六一匯演、經典誦讀比賽等一系列豐富多彩的文體活動，為學生提供展示風采、施展才華的舞台。

c、開展豐富多彩的德育活動，做到活動育人。每週一升旗儀式，國旗下的講話，紅領巾廣播站，黑板報、宣傳櫥窗宣傳欄等形式多樣的教育，對學生進行"愛"的滲透。

總之，減負不僅是一種夢想，更應當是一種真實的現實;減負不僅是一種呼籲，更應當是一種風氣。我校的管理始終以素質教育為核心，以培養學生的能力為目標。我們一定要讓我們的校園，成為學生想學、要學並能在這裏健康成長的樂土。

為基層減負調研報告 篇2

20xx年中辦印發了《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》（以下簡稱《減負通知》），明確將20xx年作為“基層減負年”。中央層面的政策在基層究竟落實如何？“最後一公里”是否變成“最好一公里”？是否會流於過程？根據通知要求，我帶着這些疑問進行了調研問卷和座談。

一、調研問卷情況

我在合作市區分黨委政府負責同志、本級相關部門負責同志、下級政府負責同志和負責祕書文件等科室工作人員四個層級進行了調研問卷，共收集有效問卷23份，其中廳局級1份，處級6份，科級14份，科以下2份（附表）。

1、《減負通知》印發後，48%的人員感受到減少了些負擔，感受明顯的是會議時間更短、更實了，接待、陪同簡化了；但工作留痕的減負感受不明顯。

2、在文件數量方面，57%的人員感受到文件數量減少10%以上。經統計，合作市委20__年給下級下發126份，20xx年同期下發101份。市委文件合計比同期減少了15份，減少了12%；合作市政府20__年給下級下發153份，20xx年同期下發125份。市政府文件合計比同期減少12份，減少了4%。

3、在“少開會、開短會、開管用的會”方面，61%的人員感受到會議的數量減少10%以上，74%的人員感受到會議時間長度減少了30%以上，78%的人員認為目前會議比以前更實、更管用，不再明確要求部門“一把手”參會，陪會的情況明顯減少。經統計，合作市委20__年召開會議59次，20xx年同期召開53次，減少了10%；合作市政府20__年召開會議70次，20xx年同期召開62次，減少了11%

4、在採用電視電話、網絡視頻方式召開會議方面，硬件設施、基礎條件不存在障礙，43%的人員感到到電視電話會、視頻會議的頻次比以前減少。

5、在監督檢查和考核事項方面，70%的人員感受到來督查、檢查、考核次數減少10%以上，61%的人員認為填表報數、報送比去年稍減少了一些。市委市政府制定專門文件，合併相關督查事項，確保督查檢查考核事項減少50%以上。

6、在過度留痕方面，39%的人員認為沒有變化，39%的人員認為微信工作羣、政務APP使用方面沒有變化。

7、在調查研究、執法檢查輕車簡從方面，無論上級來本級調研檢查，還是本級赴下級調研檢查，91%的人員認為比以前要簡化。

8、在上級部門從基層抽調幹部的情況方面，70%的人員認為抽調了個別幹部，74%認為對基層工作產生一定負面影響。

9、通過與合作市委組織部長座談了解，20xx年以來，有1名被問責的幹部因表現突出被進一步使用，在幹部問責及關心激勵方面也有相應的機制，一般都是區分對待，對於情節較輕，因為外部條件造成的處分，在處分期滿後報上級組織部門同意後正常使用；但對於比如侵佔扶貧款等個人道德問題，雖然不一棍子打死，但往往選擇慎重使用。

10、通過對調研問卷的梳理，建議主要分為五個方面：一是在考核機制方面。希望幹部考核和工作項目能進一步從實績方面加大考量比重，減少文件資料等“留痕”性質的考核比重。二是在檢查評比方面。完全可以通過多種方式來促進工作，而不一定非通過評比檢查來促進，多把明查改為暗訪。三是在化解矛盾方面。希望上級部門要適當為基層先行化解部分矛盾，解決部分問題，減少向基層分解任務數量。四是在報表時限方面。希望上級部門要求上報各類數據及報表時，不要第一天通知，第二天要求上報，多給基層統計時間。五是在整改督查方面。建議減少“舉一反三”整改，並且整改以實際效果來檢驗，減少提供印證材料。

二、主要進展和座談情況

通過座談和調研問卷，總的感到《減負通知》在基層得到了嚴格執行，從上至下抓得比較緊，各級要求也比較嚴格，思想上有紅線，在落實少開會、開短會、開管用的會這方面堅持比較好。

在與甘南州副州長、合作市委書記劉永革同志座談時，他明確指出一直是嚴格按照上級要求抓好落實，説短話、發短文，儘量合併相關會議，有些會議不再明確要求基層一把手參加。針對省一級文件下發到縣團級，重點是結合實際抓落實，做實不做虛。當然“減負”並不等於“少幹活兒”，並不代表學習可以不學了，工作可以偷懶了，過程可以簡化了，還是要把理論學習和夜校作為貫徹落實和提高能力的重要抓手。

在與合作市委副書記、市長周梅同志座談時，她談到做工作雖然要注重過程，但要更注重結果，比如上級反饋我們巡視整改工作，非要提供許多印證材料，我們也知道需要藉助一定的形式，但形式歸根結底要服從於內容，不然就本末倒置了。

在與紀委書記周軍平同志座談時，他談到一個行動勝過一打綱領，“乾打雷不下雨”不行，要讓基層幹部將更多時間和精力花在“抓落實”“跑現場”方面，多一些“暗訪”，少一些“大張旗鼓”的檢查督查；多一些現場辦公，少一些指手畫腳。

三、存在的難題

過去常説“上面千條線、下面一根針”，現在基層幹部説“上面千把錘、下面一根釘”，則形象描繪了基層權小責重的現狀，基層是我們黨執政大廈的“地基”，而基層幹部就是這個地基中的'“鋼筋”。基層如果被形式主義弊病所困擾，政策落地就有可能卡在“最後一公里”。

（一）不同程度存在“痕跡化管理”的局面。通過調研，有兩種表現形式。一是病症表現在基層，癥結要害卻在上級。一些上級機關和上級領導落實檢查工作，既問工作實效，也看材料報表，比如國家在對我們脱貧考核驗收時，既要以羣眾的“口碑”來印證工作的成效，也要盯住“痕跡”找“漏洞”，看錶冊、看統計、看扶貧幹部的工作日誌等等。還比如巡視巡察、環保督察、脱貧攻堅整改等都要提供多種印證材料，基層不得不為了考核加班補齊各種材料……二是基層幹部思想深處普遍認為，工作做沒做不能僅憑嘴巴説，總得留下些“蛛絲馬跡”，所以不論文字、圖片、視頻，處處都要留痕，既對形式主義“深惡痛絕”，卻又“深陷其中”，既重“績”更重“跡。

（二）個別時候還有“減負變增負”的現象。在座談時，幹部們談到是不是真正減負，既要看減負的落實舉措，也要看基層幹部的實際感受，大家都知道很多工作需要落實，但不能一邊做“減法”，一邊又做“加法”。上級雖然正式發文減少了，但帶或不帶紅頭的便籤通知增多了，集中會議減少了，視頻會議、電話會議增多了，凡此種種。基層幹部的“累點”“痛點”在於數量上雖然減了，內容和形式上卻增加了，讓減負落入了“減負—增負—再減負—再增負”的循環。

（三）個別部門還有“政績觀錯位”的表象。因為幹部選拔機制不完善，幹部的選拔主要是由領導決定，所以個別幹部抓工作出發點是“不怕羣眾不滿意，就怕領導不注意”，把對上負責和對下負責割裂開來，很多時候強調“上級要求”，而不是考慮基層實際和羣眾願望，遇到情況時存在思維定式，首先想到“以前就是這麼幹的”。

四、意見建議

俗話説：硬釘子好拔，軟釘子難除。形式主義問題具有典型的頑固性、長期性，不能期望畢其功於一役徹底解決，必須堅持不懈、久久為功。

一是要堅持以上率下和刀刃向內相結合。“上面偏一尺，下面就會偏一丈。”上級部門和領導幹部是減負成效的關鍵，必須發揮“頭雁效應”，用更嚴的尺子衡量自己，用更高的標準要求自己，為全體黨員當好示範、做好表率，到最基層的地方去，到最困難的地方去，到矛盾最多的地方去，做到“以下看上查找根源，以上率下解決問題”，從羣眾普遍關注、迫切需要解決的問題改起。俗話説“作風好不好，關鍵看領導”，要用做出樣子代替喊破嗓子，層層示範帶動，把“一級講給一級聽”變成“一級幹給一級看”，把“層層開會抓開會”“一級一級發文件”變成“層層落實抓落實”，使實幹蔚然成風。

二是堅持嚴管厚愛與提質增效相結合。雲南省“80後白髮書記”李忠凱曾因公示照片在網絡“火”了一把，側面反映出基層幹部值得社會各方面給予更多的關注關愛，可以“白頭”，但不能“灰心”。基層幹部的時間和精力有限，既要讓基層幹部輕裝上陣，減少陪會、迎檢、考核、撰寫彙報材料等內容，也要激活基層幹部改革創新的積極性，主動接“燙手山芋”、鑽“矛盾窩”，把好鋼用在刀刃上。給基層“減負”只是手段和方法，讓基層工作“提質”才是出發點和落腳點，台賬只有降低“厚度”，服務羣眾才能更有“温度”，才能以更加求真務實的態度抓重點工作，才能真正解決“最後一公里”的問題。

三是堅持問題導向與問計於民相結合。問題是最好的老師，各級幹部就是解決問題的，必須瞄着問題去，追着問題走，把化解矛盾、破解難題作為履職盡責的第一要務，涉及到民生的問題做到問計於民。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，政策好不好、工作實不實，羣眾最清楚。政策出台前問需於民，出台後跟蹤問效，注重解決民生“痛點”，多讓羣眾自己“説事、議事、主事”，羣眾的需求在哪裏，服務就跟到哪裏，把工作做到羣眾的心坎上，面對困難和問題，只要認真對待，問題最終都能找到解決的辦法，甚至可以成為下一步發展的契機。

四是堅持制度建設與科學考核相結合。“沒有規矩，不成方圓。”根除形式主義還需完善相關制度，有必要對相關工作制度再“檢修”，該建的建、該廢的廢、該修的.修，同時要讓每一項制度都具有約束力、都帶上“高壓電”。同時，把考核標準要納入制度體系，不能把基層的重心放在考核上，要通過科學設計，設置關鍵性考核指標，讓大家把更多時間花在做實事上，以工作實效作為年終評先評優的主要條件，基層幹部自然就主動去做基礎性工作和羣眾工作了；全面整合檢查觀摩、學習交流活動，基層迎檢任務少了，工作精力自然就多了，也就不弄虛作假了，把每個部門將關鍵性指標拎出來，整合成一張考核表，一次性考核基層，針對相同的內容，同類事項合併整合、資源共享，基層負擔也就輕了。

為基層減負，既是迴應基層的期盼，也是落實中央的要求。只有各級黨政機關和領導幹部認真貫徹落實《減負通知》精神和進一步走好羣眾路線，才能根除形式主義。

為基層減負調研報告 篇3

20xx年以來，我市農民負擔監管工作在孟州市委、市和上級業務部門的正確領導下和大力支持下，從維護農村發展和穩定的大局出發，以維護農民羣眾合法權益為中心，全面落實黨的各項農村惠農減負政策，進一步強化責任，加強監管，農民負擔大幅度減輕，全年未發生一起惡性或羣體性涉農負擔案（事）件。現將有關調研情況報告如下:

一、基本情況

全市轄11鎮，274個村。全市農村人口40餘萬人，農村居民人均可支配收入14465元。

（一）農民負擔領域、項目及監管對象、範圍。當前農民負擔監管範圍主要是村內興辦集體公益事業一事一議籌資籌勞、農村義務教育階段中國小生收費、有關涉農收費專項治理以及各種支農惠農補貼資金落實情況等項目。監管對象主要是村組織、中國小校及有關涉農收費部門。監管方式主要採取檢查、審計、走訪農户等方式。

（二）主要措施。一是加強組織領導，提高減負工作認識。完善工作機構，明確減輕農民負擔辦公室工作職責。建立健全減輕農民負擔工作"一票否決制"，進一步明確和建立減輕農民負擔工作由親自抓、負總責的責任制度。建立部門分工、責任落實、協調密切、齊抓共管的工作機制。二是強化減負政策宣傳，增強農民羣眾維權意識。市農監辦定期不定期地組織相關部門深入到鎮、村進行政策宣傳及諮詢，使減負政策家喻户曉。三是開展執法檢查，及時查處案（事）件。每半年市農監辦對各種支農惠農政策落實、涉農收費情況進行一次檢查，及時瞭解減輕農民負擔動態。各涉農收費部門定期不定期地對本轄區內減負情況進行檢查，年底市農監辦會同相關部門深入鎮、村進行檢查，走訪農户，保證各種減負政策落到實處。四是統籌規劃，做好財政獎補項目。結合農村公益事業的.發展現狀，與新農村建設、扶貧開發整村推進、鎮村道路建設、飲水安全工程、村容村貌整治等其他進村入户支農資金項目結合起來，集中力量解決農民羣眾最關心、利益最直接、受益面最廣的問題，提高財政支農資金的整體效益。

（三）主要成效

一是減輕農民負擔"五項制度"得到落實，杜絕了亂收費現象發生。認真落實涉及農民負擔收費文件"審核制"，按政策規定收費;提高涉農價格和收費的透明度，實行價格和收費"公示制度";建立鎮、村級組織和農村中國小公費訂閲報刊費用"限額制"，把訂閲報刊的費用控制在規定限額內;建立農民負擔"監督卡制度"，農民對承擔的費用明白、清楚;落實農民負擔政策"責任追究制"。各級行政"一把手"為第一責任人，各執行人員為具體責任人。由於制度落實，近幾年我市未發現農民負擔案（事）件。二是涉農專項治理工作逐漸顯現，亂收費現象得到有效遏致。規範教育收費，農村中國小亂收費現象得到治理;農民建房收費治理工作有效，杜絕違規收費現象;農村生產、生活用水收費做到抄表到户、計量收取，堅決糾正亂加價的搭車收費行為;涉農價格和服務收費正在規範，未發現違規收費現象。三是各種支農惠農政策得到較好落實。農資綜合補貼、農機購置補貼等各項支農惠農政策逐步強化，農民種糧積極性逐步提高。九年義務教育、"兩免一補"等惠民政策得到落實，學生都及時享受優惠政策。四是農村一事一議籌資籌勞及財政獎補得到有效監管，新農村建設全面推進。

二、減負工作存在的問題

（一）個別村報刊徵訂費用存在超省定限額現象。

（二）農民負擔監管體系尚需完善。我市減輕農民負擔工作領導小組辦公室設在市農經站，目前該站編制6人，實有4人，還要承擔繁重的農村土地糾紛調解和土地流轉等其他工作，面對全市量大面廣的減負日常工作，顯得人員不足。

（三）個別部門收費標準宣傳不到位，公開不及時，羣眾辦事時標準不清，心存疑慮。

三、下一步減輕農民負擔的建議

面對農民負擔的新情況新問題，我市今後農民負擔監管工作主要從以下幾方面進行:

（一）加強宣傳，強化減負政策宣傳。採取各種形式大力宣傳各項惠農減負政策，力爭做到家喻户曉，人人皆知。

（二）強化對農村各種支農惠農補貼資金的落實。進一步完善農村集體財務管理制度，對農民的四項補貼資金，應按照統一規範、公開透明、公正合理的原則，落實到農户，資金打到"一卡通"賬户上。

（三）繼續組織開展涉農資金專項審計、涉農收費執法檢查，進一步加大明查暗訪和案件查處力度，充分發揮職能作用，確保農民負擔不反彈，不出現涉農負擔惡性案（事）件及羣體性案件。

為基層減負調研報告 篇4

一、主要做法及成效

一是突出一個“減”字，在精減文件會議上精準發力。由委辦公室、政府辦公室牽頭，從委、政府文件做起，對文件、會議從嚴審核把關，切實把數量減下來，把質量提上去。一是嚴控文件數量。堅持少發文發短文，進一步規範行文程序、控制文件數量、提高發文質量。充分發揮各類議事協調機構、領導小組職能，對其成員調整、一般性工作安排、會議紀要和領導講話由其自行發文。1-9月份，委、政府發文比去年同期下降%，達到省委下達的精簡目標。二是嚴控會議數量。堅持少開會、開短會、開務實管用的會，對全性會議嚴格把關，嚴控會議規格和規模，對會議內容相近的合併召開，對參會範圍基本相似的集中召開，嚴格執行每月第一週“無會周”制度，1-9月份會議數量同比減少%。

二是突出一個“合”字，在規範督查考核上精準發力。制發《關於統籌規範督查檢查考核工作的通知》，切實規範xx級督查檢查考核工作，能合併的堅決合併，能取消的堅決取消，迷步簡化程序、壓縮時間，多采用不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的.暗訪方式，傾聽羣眾訴求，掌握第一手資料，不斷減輕基層負擔。xx年度xx級督查檢查考核事項xx項，比xx年減少xx項，精簡%。

三是突出一個“建”字，在建立長效機制上精準發力。以開展“基層減負年”活動為契機，全面推行一線指導推動工作落實，制定印發《關於解決形式主義突出問題為基層減負的具體意見》建立健全督查長效機制，讓基層幹部從x會海和材料報表中解脱出來，把規定落到實處。建立和完善激勵機制和容錯糾錯機制，改變基層疲於應付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現狀，讓基層幹部減少顧慮、踏實做實、敢於擔當，能夠甩開膀子抓落實。

二、存在的問題

雖然我在落實基層減負年各項工作上取得了積極進展，但是對照中央和省市委要求，還存在一些不足：一是精簡會議上措施還不夠有力，我各鄉鎮視頻會議系統還不完善，還無法充分利用視頻會議系統減輕基層壓力，造成基層幹部反覆跑現象；二是督查考核還有待完善。考核機制和細則不夠完善，痕跡主義現象一定程度上還存在。

三、下一步工作

下一步，我將以開展“不忘、牢記”主題教育為契機，狠抓xx個專項整治工作，堅持把整治形式主義、官僚主義往實裏抓、往深裏做，通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考核上再用勁、再發力，推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓基層幹部羣眾切實感受到減負成果。

為基層減負調研報告 篇5

20xx年以來，我市農民負擔監管工作在孟州市委、市政府和上級業務部門的正確領導下和大力支持下，從維護農村發展和穩定的大局出發，以維護農民羣眾合法權益為中心，全面落實黨的各項農村惠農減負政策，進一步強化責任，加強監管，農民負擔大幅度減輕，全年未發生一起惡性或羣體性涉農負擔案（事）件。現將有關調研情況報告如下：

一、基本情況

全市轄11鎮，274個村。全市農村人口40餘萬人，農村居民人均可支配收入14465元。

（一）農民負擔領域、項目及監管對象、範圍。當前農民負擔監管範圍主要是村內興辦集體公益事業一事一議籌資籌勞、農村義務教育階段中國小生收費、有關涉農收費專項治理以及各種支農惠農補貼資金落實情況等項目。監管對象主要是村組織、中國小校及有關涉農收費部門。監管方式主要採取檢查、審計、走訪農户等方式。

（二）主要措施。一是加強組織領導，提高減負工作認識。完善工作機構，明確減輕農民負擔辦公室工作職責。建立健全減輕農民負擔工作“一票否決制”，進一步明確和建立減輕農民負擔工作由黨政一把手親自抓、負總責的責任制度。建立部門分工、責任落實、協調密切、齊抓共管的工作機制。二是強化減負政策宣傳，增強農民羣眾維權意識。市農監辦定期不定期地組織相關部門深入到鎮、村進行政策宣傳及諮詢，使減負政策家喻户曉。三是開展執法檢查，及時查處案（事）件。每半年市農監辦對各種支農惠農政策落實、涉農收費情況進行一次檢查，及時瞭解減輕農民負擔動態。各涉農收費部門定期不定期地對本轄區內減負情況進行檢查，年底市農監辦會同相關部門深入鎮、村進行檢查，走訪農户，保證各種減負政策落到實處。四是統籌規劃，做好財政獎補項目。結合農村公益事業的發展現狀，與新農村建設、扶貧開發整村推進、鎮村道路建設、飲水安全工程、村容村貌整治等其他進村入户支農資金項目結合起來，集中力量解決農民羣眾最關心、利益最直接、受益面最廣的`問題，提高財政支農資金的整體效益。

（三）主要成效

一是減輕農民負擔“五項制度”得到落實，杜絕了亂收費現象發生。認真落實涉及農民負擔收費文件“審核制”，按政策規定收費；提高涉農價格和收費的透明度，實行價格和收費“公示制度”；建立鎮、村級組織和農村中國小公費訂閲報刊費用“限額制”，把訂閲報刊的費用控制在規定限額內；建立農民負擔“監督卡制度”，農民對承擔的費用明白、清楚；落實農民負擔政策“責任追究制”。各級行政“一把手”為第一責任人,各執行人員為具體責任人。由於制度落實，近幾年我市未發現農民負擔案（事）件。二是涉農專項治理工作逐漸顯現，亂收費現象得到有效遏致。規範教育收費，農村中國小亂收費現象得到治理；農民建房收費治理工作有效，杜絕違規收費現象；農村生產、生活用水收費做到抄表到户、計量收取，堅決糾正亂加價的搭車收費行為；涉農價格和服務收費正在規範，未發現違規收費現象。三是各種支農惠農政策得到較好落實。農資綜合補貼、農機購置補貼等各項支農惠農政策逐步強化，農民種糧積極性逐步提高。九年義務教育、“兩免一補”等惠民政策得到落實，學生都及時享受優惠政策。四是農村一事一議籌資籌勞及財政獎補得到有效監管，新農村建設全面推進。

二、減負工作存在的問題

（一）個別村報刊徵訂費用存在超省定限額現象。

（二）農民負擔監管體系尚需完善。我市減輕農民負擔工作領導小組辦公室設在市農經站，目前該站編制6人，實有4人，還要承擔繁重的農村土地糾紛調解和土地流轉等其他工作，面對全市量大面廣的減負日常工作，顯得人員不足。

（三）個別部門收費標準宣傳不到位，公開不及時，羣眾辦事時標準不清，心存疑慮。

三、下一步減輕農民負擔的建議

面對農民負擔的新情況新問題，我市今後農民負擔監管工作主要從以下幾方面進行：

（一）加強宣傳，強化減負政策宣傳。採取各種形式大力宣傳各項惠農減負政策，力爭做到家喻户曉，人人皆知。

（二）強化對農村各種支農惠農補貼資金的落實。進一步完善農村集體財務管理制度，對農民的四項補貼資金，應按照統一規範、公開透明、公正合理的原則，落實到農户，資金打到“一卡通”賬户上。

（三）繼續組織開展涉農資金專項審計、涉農收費執法檢查，進一步加大明查暗訪和案件查處力度，充分發揮職能作用，確保農民負擔不反彈，不出現涉農負擔惡性案（事）件及羣體性案件。