公司目標責任書（精選15篇）

公司目標責任書 篇1

為規範企業經營管理，明確各項目責任人工作目標，充分調動人員工作積極性，發揮其主觀能動性，保證公司20__年度經營管理工作目標的實現，經雙方協商，達成一致，訂立本責任書，雙方共同遵守執行，並於年底進行考核：

積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作，開展素質教育，以優化課堂結構為核心，要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣，作業練習的質和量安排恰當，批閲有章，當堂教學效果達到教案設計目的。

一、經營類指標

項目部嚴格遵守公司財務管理制度，執行公司批准或政府規定的收費標準，守法經營，並達成以下經營目標：

1、當年物業服務費(住宅、商業)收費率_____%(月考核);電梯費收費率_____%(月考核);

能耗公攤(住宅路燈、商業專變電費)收費率_____%(季度考核);

各項指標均達標，公司給予項目部獎勵500-20__元，目標責任人800-20__元獎勵;

2、上年度欠費總金額_____元，歷史欠費回收率50%;(超過目標值部分給予_____%-_____%獎勵);

3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的50%;

4、能耗費在上一年度基礎上降低30%;(超過目標值部分按4：6分成);

在教育教學活動中，不得歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生，不能訓斥、羞辱學生家長，不能向學生家長索要或變相索要財物或交辦私事。

二、品牌建設類指標

1、在項目部業主滿意度調查中，業户整體滿意度在98%以上;

2、在公司組織進行的業主滿意率電話或其它形勢調查中，滿意度在95%以上;

3、公司受理的業主對物業管理服務的有效投訴全年不超過_____宗;

4、全年不得發生因物業服務工作問題損害公司品牌的負面事件(包括業主羣體事件、煤體曝光、政府上訪);

三、內部管控類指標

1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗;不得發生治安責任事故和消防安全責任事故及停車__________場車輛被盜責任事故;

2、客户報事回訪滿意率達_____%，維修、報修完成率達到100%，共用設施完好率在98%以上;

3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率為100%;

4、加強員工安防意識培訓，全年發生的工傷事故人數不得超過1人次;

四、學習成長類指標

1、加強員工培訓和企業文化建設，積極宣傳企業文化理念，100%完成公司下達相關的各項工作任務;

2、營造拼搏向上、團結協作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽(上級組織、行業協會、本級公司授予的表彰);

3、關注員工職業生涯發展，為公司培養輸送人才;重視員工隊伍的梯隊建設，建立和完善後備庫;

4、培訓計劃完成率達到100%，鼓勵員工自我學習與成長，獲得相關資格證書及學歷證書。

五、計劃管理類指標

第一條按時完成公司下達的各項工作任務，保證工作質量;

第二條公司依據公司績效考核制度和相關規章制度，根據項目部完成第一條中規定的各項指標的完成情況，對項目部人員和相關員工實行績效考核和對應獎懲。

第三條本責任書在20__年度目標責任書基礎上進行修訂，各項考核指標均以本責任書為準，其它本目標責任書未涉及到的按20__年度目標責任書為準。

第四條指經過公司領導和區域總經理、項目經理、項目負責人簽署後正式生效。第五條本責任書一式兩份，公司及客户服務中心各存一份。

公司領導：_______________目標負責人：_______________

日期：_______________日期：______________

公司目標責任書 篇2

總經理年度目標責任書

20xx年執行總經理目標責任協議書

甲方：XX公司乙方：

為加強公司人力資源管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。

一、聘用崗位和時間

甲方聘用乙方擔任甲方執行總經理職務，全面負責公司的經營管理工作，聘任、考核時間為20xx 年01月 01 日至20xx年12月31 日，考核結束後，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協議書。

二、乙方的主要崗位職責 1)戰略規劃

對年度產品、經營、戰略、人才等做規劃，並佈署達成 2)經營管理

1、制定全年營銷規劃，達成銷售額、利潤目標，完成新市場開發任務。 2、形成客户管理方案：老客户維護，(特別是協議客户)新客户開發目標，公司重點客户服務管理辦法，每季度形成並提交董事會上一季度客户購買分析報告; 3)系統建設

完成組織系統、生產系統、財務系統、營銷系統的建設及導入工作 4)人才建設

完成集團骨幹的人才搭建工作

三、乙方的薪酬結構及收益説明

1、乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：

固定工資為 ;績效工資為;提成： ;分紅;年終獎金為 。

2、收益説明：

1)固定工資：與日常職責履行掛鈎，具體參照《崗位工作分析表》; 2)績效工資:與月度績效考核持鈎，具體參照《崗位月度績效考核表》; 3)提成：銷售業績的 x %，超額完成銷售目標，提成為 x %; 4)分紅：為公司利潤的 x %;

5)年終獎金：為公司超額利潤部分的 x %;

四、乙方全年績效考核指標與方法 (一)乙方績效考核表

執行總經理考核評分表(年度)

(二)考核成績與獎金係數對應表

注：考核獎金總額=考核獎金基數×K;

五、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任; 2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業;

3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎; 4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿後的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兑現。

六、 電網指標 1、 公物私用 2、 不按標準用人 3、 回扣

4、 非公司行為xing賄 5、 泄露機密 6、 公款私用 7、 虛報假賬 8、 曠工 9、 煽動虛假消息 10、 11、 12、 13、 14、 15、

利用信息獲得私人利益 銷燬證據

虛假預算獲得物質開支 違反品行指標

利用職務之便製造假數據獲得利益 違法

乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份; 2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整。 3、如崗位變更，工資也隨之變化。4、未盡事宜雙方協商確定

甲方：

簽名 ：

年 月 日

乙方：(簽字蓋章) 簽名(第一負責人)： 年 月 日

公司目標責任書 篇3

技術員崗位職責

1、認真貫徹執行國家建設部各項施工規範，執行省、市下達的各項有關規定。

2、堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現場，平衡協調施工程序，及時處理好施工中出現的各種技術問題。

3、負責管轄棟號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

4、對各個班組做好技術交底工作，指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規範進行施工。

5、會同勞務班組技術員、測量員認真按設計規定的座標、水平標高進行測量定位，完成放線等工作，對幾何尺寸進行復核，並提交質檢工程師複核驗收。

6、負責監督鋼筋班組的抽料、製作、和綁紮工作，以圖紙和圖集為基準檢查鋼筋料單是否準確，檢查鋼筋製作是否和料單對應，鋼筋綁紮是否滿足圖紙設計和規範要求。在滿足設計及規範要求的前提下做到最大程度的鋼筋節餘。

7、協助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質檢工程師對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

8、協同資料員按施工規範和驗收標準做好分部、分項工程、檢驗批實測實量等內業資料，並及時報監理審批。

9、協助工程師做好施工現場塔吊、升降機等大型機械的檢查工作，有問題及時通知有關部門維修保養。

10、負責施工現場的安全及文明施工的檢查工作，對違反規定施工的要予以制止，

情節嚴重的或不聽勸阻的上報經理給予處置。

11、負責收集本工程的技術變更資料，並提供給有關人員。

12、完成領導交辦的各項臨時性任務，按時參加範圍內的各種會議及各項集體活動。

公司目標責任書 篇4

創新創效是企業全面可持續發展的主題。為了貫徹落實公司20xx年工作會議提出的效益黨建、五抓五強五精理念，為了充分發揮青年在創新創效活動中的主力軍作用，物資供應配送中心團支部以青年創新創效活動為主題，以開展一項教育、建立一套長效機制、完善一批創新創效載體、推廣一批創新創效成果、培育一批創新創效人才為主要內容，引導物資供應配送中心全體團員、青年在打造建橋國家隊標杆企業偉大征程中貢獻智慧和力量。為了深入推進物資供應配送中心青年創新創效活動，物資供應配送中心行政與團支部簽訂20xx年度青年創新創效目標責任書。內容如下：

一、完成五項主要任務

1、營造創新創效氛圍。通過倡議書、宣傳櫥窗、QQ羣討論交流、物資管理論壇等形式，大力宣傳青年創新創效的目的和意義，營造創新創效濃厚的氛圍。

2、開展青年素質工程教育。深入開展以學業務知識，獲學歷文憑、考註冊證書，聘技術職稱為宗旨和主要內容的青年素質工程教育，用組織行為幫助青年提高素質，奠定創新創效的素質基礎。

3、加強業務培訓。精心組織團員青年積極參加物資供應配送中心開展的撰寫物資管理論文、QC小組攻關、讀書勵志、比業務賽水平創效益等活動為載體，全面提高青年物資人員政治素質、職業素養、業務技能。

4、開展物資管理〃青年崗位能手競賽活動。務實開展青年崗位能手競賽活動，以內外兼修、供管並重、創先爭優的工作方針，引導並激勵物資系統青年職工，爭當青年崗位能手，爭創青年文明號。

5、開展QC攻關活動。結合物資四化管理的需要，針對新材料新工藝以及不斷提高現場物資管理水平的內在要求，紮實開展QC攻關活動。

二、青年創新創效活動主要目標

1、20xx年，物配中心35歲以下青年有2人及以上參加學歷教育、2人及以上參加並通過國家經濟師資格考試。

2、選樹物資管理〃青年崗位能手。

3、《集團公司物資管理簡報》、《中鐵大橋物資》及五公司網站、《五橋時空》上每季度累計有3篇關於物資管理方面的宣傳報道。

4、組織團員、青年積極參加物配中心開展明星員工勞動競賽、撰寫物資管理論文活動。20xx年，完成物資管理論文5篇以上。

5、在公司20xx年QC成果發佈會上，爭取獲獎2項。

6、在公司開展的金點子徵集活動中，提合理化建議不少於3條。

7、在導師帶徒活動中，爭取1對師徒獲公司表彰。

8、紮實開展爭創集團公司青年文明號活動，努力向爭創江西省青年文明號邁進。

三、雙方責任

1、團支部認真完成以上5項主要任務，實現以上8項工作目標。

2、物資供應配送中心領導班子定期研究共青團工作，為團支部開展創新創效活動給予支持幫助。

四、考核形式

採用全年目標分季和年終考核制，即每季度由中心黨政聯席會議考核青年創新創效活動各項指標落實情況，常抓常管;年終由團支部向中心領導班子彙報開展活動情況的書面總結報告，經審核確認後，報經理批准獎勵活動經費。

五、活動經費獎勵

1、完成了五項主要任務，獎活動經費20xx元。

2、在完成五項任務的基礎上，實現了八項工作目標，獎活動經費3000元。

3、未完成以上任務及目標，則不予以獎勵。

以上責任書在20xx年內有效，由簽字雙方遵守執行。責任書一式四份，由中心行政、團支部各執一份，報送公司團委、中心黨支部各一份。

物資供應配送中心經理：______________

簽字雙方：______________

物配中心團支部書記：______________

簽字日期：______________

公司目標責任書 篇5

為了進一步加強公司員工人身、財產安全管理，增強全體員工的安全意識，明確安全責任，經公司與員工本人確認，特簽訂本安全責任書。

1、員工承諾在甲方工作期間必須服從公司的安全管理，嚴格遵守公司的各項安全規章制度和操作流程。

2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險品進入公司場所，在公司內部發現不安全隱患時，須及時進行控制，並迅速上報上級部門。

3、乙方不得持有管制刀具/器械，不得打架鬥毆、偷竊公司及他人財產物品，不得破壞公司和他人人身和財產安全。

4、員工在下班時，須認真檢查工作區域的照明、門窗、辦公設備、車輛、叉車等其他設備，以確保用電設備斷電關好，車輛、叉車和作業設備停好鎖好，辦公倉庫的門窗關好鎖好。如員工違反上述要求或其他個人原因，引起火災、偷竊或設備損壞等安全事故或損失，公司將根據員工過失追究相應的責任。

5、員工在工作期間因不正確操作設備用具或不按規定流程進行作業等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司根據員工過失大小追究相應的責任。

6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全，必須遵守國家法律法規、交通法規以及公共場所行為準則或其他社會全體應共同遵守的準則，乘座具備營運資格的交通工具。如因違反上述要求或其他自身原因而導致身體損傷或財產損失的，責任自負。

7、員工須認真遵守公司宿舍管理規定及員工住宿安全責任書等，不得在公司提供的宿舍或其他場所內進行黃、賭、毒等違法違紀或其他違反社會道德的行為，不利擅領非本公司員工進入宿舍或住宿。一經發現，公司將取消員工的住宿資格，並依照公司規定進行相應處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權將員工移送公安機關依法處理。

8、員工不得在除指定的吸煙室之外的公司任何場所內(食堂、宿舍、辦公區、庫房等經營場所)吸煙，不得私自使用大功率電器，未經許可不得私自動火。

9、員工須認真遵守食堂管理制度，未經允許嚴禁進入食堂操作間，嚴禁擅自動用食堂物資、設施設備及液化氣瓶。

10、員工應愛護公司的財產物品，並妥善保管自己的財物，不得將貴重物品或現金存放於員工辦公桌櫃及辦公、庫房或宿舍內。如違反以上規定，發生財物丟失的，由員工自行承擔損失。

本責任書一式兩份、公司和員工各執一份。有效期為：20__年1月1日-20__年12月31日。

公司(籤)蓋章： 員工籤：

日 期： 日 期：

公司目標責任書 篇6

技術創新目標責任書

一、技術工作崗位目標

項目技術工作是對施工生產中各種技術因素施工調查和場地佈置、圖紙審核、技術方案、施工指導、質量檢驗、技術創新、竣工資料、技術總結、技術檔案等的合理組織和安排，及時完成公司和相關方(監理方、業主、甲方)的技術工作任務，科學地控制施工成本，協助項目經理安全、優質、低耗、高效地完成公司所承接的工程項目，創造最大的經濟效益。

管理權限：在項目經理的領導下，做好工程項目的技術支持和管理工作，依照法規和相關標準規範施工行為，確保工程順利進行。

二、技術工作崗位職責

1、施工準備階段

(1)參與施工現場實地調查，提交施工場地佈置圖及臨時用地範圍。

(2)審核施工圖紙，熟悉圖紙內容和了解設計意圖，複核工程數量、二次設計、設備安裝要求、結構尺寸和設計標高，發現問題及時上報設計部門，便於進行設計變更。

(3)細化工程安裝施工方案，確定需要安裝的設備清單，確定主材和輔材清單。

(4)參與由監理單位或甲方統一組織的安裝質量檢測工作。

(5)協助甲方編制工程開工報告工作。及時提供項目管理人員、材料、機具設備、勞動力進場情況資料。

(6)協助甲方做好進場設備、主材、輔材驗收和原材料的試驗和各種施工配合比的試驗工作及其它技術工作。隨機資料必須收集完備，資料不全不予接收。

(7)協助公司做好成本核算工作。

2、項目實施階段

(1)及時做好需安裝設備的安裝方案及施工質量工作。

(2)按時完成每一施工工序的施工方案確認工作。

(3)對工程應進行階段性的複檢，聯檢工作。

(4)對各道施工工序及時向班組進行施工技術交底。技術交底內容包括：

a.施工圖紙的部位尺寸和要求設備的安裝位置和要求;

b.保證質量及施工安全的技術措施;

c.施工方案和有關的施工操作規定;

(5)及時完成施工記錄表與質量檢查簽證表的編制工作。要求包括：

1)施工記錄表與質量檢查證表原則上按業主與監理方要求的格式辦理。

2)記錄表必須填寫完整，簽字手續完備。

3)質檢表及計量資料必須填寫完整，簽字手續完備。

4)及時報監理工程師和甲方檢查籤認。

(6)編制施工日誌(公司規定的表格形式填寫)。施工日誌是全面反映施工情況的重要依據，一定要逐日記錄，妥加保管。其記載的內容包括項目開、竣工日期、當日施工情況、設計變更、質量事故情況及分析處理和處理結果、重要施工決定等，其中甲方、設計和監理單位臨時決定改變的問題應有親筆意見和簽字。工程日誌必須完整，與施工無關的內容不得記入工程日誌中。

(7)每月25日前完成當月的計量資料，及時上報甲方(項目部)。

(8)每月25日將當月完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。

(9)每週週日將本週完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。

3、項目收尾階段

(1)做好收尾工程的技術交底和施工複檢工作。

(2)對公司中標項目或甲方合同約定要求編制竣工資料項目在公司工程技術部的監督指導下必須按業主要求認真完成竣工資料的編制和整理。大致包括下列內容：

a.工程結構設計圖，隱蔽工程圖;

b.工程施工總結;

c.竣工圖;

d.竣工工程數量表;

e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日誌、隱蔽工程、設備單試、設備聯試、接地試驗、絕緣檢查、防腐、設備校驗、地質資料、測量、試驗記錄及其它有關文件等);

f.主材材料出廠檢查證件試驗資料及事故處理報告等;

g.金屬結構製品等成品出廠合格證或技術證件;

h.工藝設備、儀表設備、電氣設備的產品合格證及使用説明書和隨機附件登記;

i.工程總結(包括工程概況、開、竣工日期、施工經過、施工方法簡述、工程質量情況、經驗教訓等);

j.財務決算資料;(由財務人員完成)

k.驗收評定資料;

l.建設單位、設計單位、監理單位以及上級主管部門下發的原有關工程的各種文件、來信、來函等。

(3)竣工資料除上交甲方外，必須交公司工程技術部一份留底。

(4)根據合同規定，工程完工後應進行全面檢查，在竣工文件準備齊全後，向甲方提出竣工報告，由項目部代表公司(或委託施工單位)向合同的甲方提交竣工報告，申請驗交。

(5)驗交雙方應檢查全部工程及批准的設計文件(包括變更設計文件)與施工技術規範及竣工技術資料。當工程質量合格和技術資料齊全後辦理交接簽字手續。

4、職責履行範圍

(1)技術負責人履行上述全部職責。

(2)技術員在技術負責人的領導下履行上述相關的職責。

公司目標責任書 篇7

治超目標責任書範本

為認真貫徹落實國務院辦公廳《關於加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神，加強煤礦源頭管理，落實治超責任，確保煤礦生產企業貨運源頭無非法超限超載車輛，實現源頭零超裝。按照全年治超工作要求，特簽訂本目標責任制。

一、認真貫徹落實國務院辦公廳《關於加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關規定，認真抓好源頭治超宣傳和落實。

二、明確崗位職責，完善相關制度及其責任追究制度，建立健全本企業源頭治超機構，配備足夠的治超人員。

三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關人員的ѧϰ和培訓，建立學習制度，制定學習計劃，認真做好學習心得和筆記。

四、建立健全煤炭源頭治超登記、統計和檔案，逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售台帳》，如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關內容。

五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業資格證進行登記，不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。

六、嚴格按照行駛證核定載質量進行裝載，同時，要開具與銷售煤炭同等數量的煤炭銷售票，對非法超限超載或無煤炭銷售票的車輛不得放行。

七、嚴格執行煤炭銷售合同，不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉讓、塗改煤炭銷售票。

八、接受煤炭源頭治超執法人員實施的監督檢查，並如實提供有關情況和資料。

九、抓好本單位源頭治超工作，嚴格執行單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符制度，實現源頭零超裝。

十、本責任書一式三份，按年度簽訂。集團公司和煤礦企業各執一份，並向縣煤炭局糾察隊報備一份。

皇城相府集團(實業)有限公司(簽字)：

皇城相府集團皇聯煤業有限公司(簽字)：

公司目標責任書 篇8

治超目標責任書範本

為貫徹落實省、市治超工作會議的精神，牢固樹立抓治超就是抓發展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創環境的理念，堅持政府主抓、依法治理、源頭監管、嚴格執法、責任倒查、獎懲並舉、科技引領、輿論先行的工作方法，以實施《**省治理道路貨物運輸企業和貨運駕駛人非法超限超載辦法》為重點，確保各成員單位切實履行治超職責，不斷鞏固和擴大治超工作成果，建立長效的治理機制，為我縣六條路徑戰略的實施創建安全、暢通、快捷的公路通行環境，特簽訂本目標責任書。

主要目標任務：

一、治理非法超限超載車輛，負責國省幹線公路轄區內非法超限超載率控制在0.02%以下，55噸以上非法超限超載率控制在0.02以下。

二、治超機構健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時，具體要求達到五有標準(有場所、有隊伍、有車輛、有制度、有經費)。

三、宣傳學習、貫徹落實《**省治理道路貨物運輸企業和貨運駕駛人非法超限超載辦法》(晉政辦發【20xx】5號)。

四、清理非法改裝企業，取締不具備生產經營資格的非法改裝企業。

五、吊銷違法汽車改裝企業的證照，追究相關人員的法律責任。

六、會同有關部門，規範公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。

七、規範執法。無公路三亂現象，無重大違法違紀行為，無中央、省、市主要媒體曝光事件。

八、堅決取締非法生產、改裝、維修車輛企業和非法儲(售)煤場等貨源站場。

九、對已辦理營業執照、經營範圍中含有車輛改裝項目，但未列入公告管理的企業，依法限期辦理變更或註銷手續。

十、對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點等進行全面清理整頓，堅決取締無照經營行為。

十一、對於非法改裝車輛現象嚴重的單位或企業，會同經信局、質監局等有關部門組織專項整治，堅決取締汽車非法改裝企業。

十二、取締無證儲煤場，非法採沙、採石料場等非法貨運源頭。

十三、建立考核獎懲制度。縣政府將對上述內容以百分制形式進行考核打分，獎優罰劣，並進行責任追究。

二x年四月

公司目標責任書 篇9

技術創新目標責任書

根據市委市政府《關於實施技術創新提升工程加快高新技術產業發展的決定》的任務要求，為確保各項目標完成，特簽訂如下責任書。

一、安排技術創新提升工程財政專項資金不低於1000萬元，並確保足額到位;組織實施重大科技專項不少於3個。

二、全年實現高新技術產業產值32億元，佔規模以上工業比重達到22%;高新技術產業固定資產投資佔規模以上工業固定資產投資的比重同比增加5個百分點;新增省級認定高新技術企業1家;規模以上工業企業RD經費投入達到0.4億元。

三、大力培育創新型企業，新增市級創新型企業1家;重點產學研結合項目3項;建立市級以上工程技術研究中心1家;取得重要科技成果16項;專利申請達到90項，其中發明專利達到20項。

四、科技特派員正派人數達到110，大力擴展科技特派員覆蓋面，引導科技特派員由種植、養殖向深加工、集約化經營方向延伸。

公司目標責任書 篇10

20_年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。為認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據省市相關要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力。各鄉(鎮、街道)黨政主要領導必須把精準扶貧建檔立卡工作作為當前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動大學生村官、駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展;分管領導和扶貧工作站相關人員要負責抓好具體工作的落實。

二、強化責任追究，確保按期完成任務。各鄉(鎮、街道)要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務。縣委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發領導小組要加強督促檢查。黃土鎮、中寨鎮必須在7月23日前完成示範點創建，其他20個鄉(鎮、街道)要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，本鄉(鎮、街道)20___年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)，其主要領導、分管領導以及扶貧工作站相關人員本年度個人年度考核一律不予評為優秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。

三、徹底摸清底數，進一步完善好信息系統。各鄉(鎮、街道)要安排好專門人員，進一步完善好信息系統，確保底數清楚、數據準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區內貧困户基礎數據不準確、不完善，致貧原因、結對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(鎮、街道)為單位，逐村逐户核實;以村為單位，逐户逐人核實，確保將每户貧困户的致貧原因找準找實、幫扶措施規劃到位、幫扶成效真正體現。

四、做好資料收集，確保檔案規範齊全。各鄉(鎮、街道)要統一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質檔案資料，做到户有卡、村有冊、鄉有薄，確保檔案規範齊全，確保信息系統與檔案資料能相互印證、互為補充。

鄉(鎮、街道)政府(辦事處)

簽字：

沿河土家族自治縣人民政府

簽字：

二〇_年_月_日

公司目標責任書 篇11

法人代表與安全生產副經理簽訂的目標責任書 為搞好安全生產、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預防為主” 的安全生產方針，切實保障全體職工的生命安全，促進生產，提高安全生產管理水平，明確安全生產、文明施工管理工作的責任落實，現經公司確定，訂立如下責任書：

甲方：

乙方：

一、甲方職責：

1、甲方確定 同志為公司安全生產副經理及經濟和法律責任直接承擔者。

2、甲方負責審批工程安全施工組織計劃。

3、甲方負責定期組織人員對在施工進行安全文明施工檢查。 4 對職工進行安全和尊章守紀教育，督促各級領導，幹部和個別職能部門的職工做好本職工作。

5、主持輕重受傷事幫的調查分析，提出意見。

二、乙方職責：

1、組織制定公司安全生產規章制度、安全技術規程和安全技術措施計劃，並組織實施。

2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，監督檢查各部門、各單位職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正安全生產工作中的失職和違章行為。

3、組織領導公司級安全生產檢查，落實對重大事故隱患的整改。

4、定期組織召開公司安全生產工作會議，分析安全生產動態及時解決安全生產中存在的問題。

5、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

6、領導組織公司安全生產宣傳、教育工作，審定各級、各部門安全生產考核指標。

7、負責組織對因工傷亡事故的調查、分析、處理及報告。

三、控制目標：

1、所分管的部門無質量、安全、環保、職業健康安全事故。

2、參加公司組織的各類安全生產大檢查活動達90%以上。

3、所分管的部門按計劃參加培訓率達90%以上。

四、獎懲規定：

1、控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規定給予乙方1000元—20xx元處罰。

2、完成控制指標和落實工作目標的，甲方按規定給予乙方獎勵。

五、執行和管理

1、乙方必須履行責任書中自己應盡的義務。

2、本責任書一式二份，雙方各執一份，經雙方簽字後生效。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日 年 月 日

公司目標責任書 篇12

為了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工項目合同，經公司研究，成立工程項目經理部，聘任為項目經理部經理，公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

第一部分 管理目標

一、經濟指標

1、營業收入： 萬元;

2、實現利潤： 萬元，利潤率為 %;

3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。

二、運行管理目標

1、工期

達到業主的工期要求。

2、質量

(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;

3、貫標認證工作

(1)貫標外審無嚴重不合格項;

(2)職業健康監護率100%，年新增職業病例≤0.15%;

(3)對環境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

4、安全管理：

(1)無工亡事故;

(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

5、成本費用控制：成本費用佔營業收入的比例在 %以內，其中：

(1)人工費佔營業收入的比例在 %以內;

(2)材料費佔營業收入的比例在 %以內;

(3)機械費佔營業收入的比例在 %以內;

(4)其它直接費佔營業收入的比例在 %以內;

其中：項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。

(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;

其中：業務招待費控制在 萬元以內。

第二部分 項目經理的責、權、利

一、項目經理的職責：

(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現，保證達到業主滿意。

(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業、個人之間的利益關係，做到合法經營。

(三)嚴格執行集團公司關於物資設備採購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

1、大宗材料採購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。

第一，大宗材料採購合同估算價在20萬元以上的採購活動必須經過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有招投標活動必須報公司招投標監管中心監管，在公司審批後方能簽訂採購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四，招投標過程必須建立台賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關大宗材料採購招投標適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監督按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。若有修改則按新的文件執行

2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規定》。

第一，工程分包(包括勞務)：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執行招投標程序，禁止化整為零。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司並經公司招投標監管中心審批後方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四，工程(勞務)分包招投標過程必須建立台賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關工程(勞務)分包的招投標業務適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監察按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。

3、工程(勞務)分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。

第一，工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關於工程項目分承包與勞務分包的規定》，只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。

第二，工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。

4、遵守資金集中管理制度

第一，嚴格執行集團公司財發[20__]13號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件，項目經理部從業主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬户。

第二，公司根據審定的項目經理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專户，嚴禁項目經理部直接在收款專户上支付。

第三，嚴格遵守公司關於項目經理部在主賬户以外的設立的收款專用賬户，實行餘額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬户接受公司限額管理制度。

5、加強安全管理：

工程項目施工過程中安全生產管理嚴格執行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規定，切實抓好安全生產工作。

(四)主持編制項目管理實施細則，並對項目目標進行系統管理。

(五)對資源進行動態管理，建立各種專業管理體系並組織實施。

(六)進行授權範圍內的利益分配。

(七)應及時做好與業主的月度工程量籤復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業務的各項結算工作。

(八)接受公司審計，處理項目經理部解散的善後工作。

(九)按照集團公司《關於工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預算管理，預算編制、考核面達到100%。

(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統管理和有關規定報送給公司各有關部門。

(十一)上交勞保基金：工程專項勞保基金全額上交公司，本項費用不列入上交管理費範圍，專項核算專項上交。

(十二)以工資總額為基數的上交費用包括養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、住房公積金、失業保險金、生育保險金、工會經費共7項，按公司規定計算並上交。

(十三)按規定完成各項資金上交任務，並按期歸還公司墊付的工程款。

(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業務萬元。

(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風險抵押金或按公司規定另行交納風險抵押金 萬元。

(十六)其他職責____。

二、項目經理的權力

(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。

(二)主持項目經理部的工作。

(三)生產指揮權：項目經理有權按照法定代表人的授權，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對於施工組織設計和網絡計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優化和和調整。

(四)人事權：項目班子成員聘任、獎懲、考核、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。

(五)財務管理權：在公司授權範圍內的項目資金的投入和使用。

1、在公司授權範圍內，有權安排目標成本費用的開支;

2、在公司授權範圍內，向公司建議項目內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

3、在公司授權範圍內，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;

(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程序相關規定辦理。

(七)在公司授權範圍內，組織或參與設備、物資、材料的採購，選擇機械設備的型號，數量、和進場時間，對所購設備物資按質量標準驗收、檢驗。

(八)在公司授權範圍內協調與項目有關的內外部關係。

(九)法定代表人授予的其他權力_______。

其他班子成員按項目經理的分工履行職責。

三、項目經理的利益

1、按《二十三冶建設集團關於子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規定享受項目工資待遇。

2、享受優質工程獎。工程項目達到省(部)優目標，項目經理按集團公司現行規定享受優質工程獎。

3、享受管理目標兑現獎。

4、享受業務開拓獎。

5、享受超額利潤獎。

6、公司規定的其他________獎勵。

其他班子成員按項目經理的分工享受相應利益。

第三部分 獎罰

按照考核結果，公司給予項目經理部經理及其項目班子成員獎罰兑現，獎罰辦法明確如下：

一、 目標獎勵辦法

(一)目標獎勵的計算

1、計獎基數的確定：

計獎基數=上交利費額×提獎比例

2、計獎時間係數=實際工作月數/有效工期(總月數)

3、職務係數確定的原則：項目經理部經理職務係數為“1”;項目班子其他成員的職務係數為0.5～0.8，由項目經理依據各位班子成員的業績情況向公司提出建議報經公司確認。

4、目標獎計算式：目標兑現獎=計獎基數 _職務係數_任職時間係數

(二)目標獎勵兑現的時間：

1、經公司審計、考核確認完成各項目標，同時項目經理部向業主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兑現70%;

2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成後再兑現餘下30%。

二、 超額利潤獎勵：

1、目標利費=營業收入×相應利費上交比例

2、超額利潤=實際利費-目標利費

超額利潤獎按公司現行辦法分配到項目經理部班子成員。

三、懲罰辦法

1、項目經理部未完成目標責任書規定的利費上交目標，項目經理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;

2、項目經理部若發生虧損情況，則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規定對項目經理及相關責任人進行處理：

3、發生工程質量事故、發生安全死亡事故、發生重傷、重大人為機械事故按相關管理辦法處罰;

4、交工資料未及時歸檔扣項目經理、技術負責人目標兑現獎1～5萬元;

5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執行不力的扣目標兑現獎1～　5萬元。

四、項目經理兑現獎計算公式

1、目標兑現獎=目標獎+超額利潤獎+業務開拓獎+優質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發獎金

2、個人所得税由項目經理部班子成員各自承擔。

第四部分 附 則

1、本責任書定期由公司項目目標管理考核委員會考核。

2、本責任書經法人或授權代表和項目經理簽字、蓋章後生效，工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完後失效。

公司目標責任書 篇13

根據《學校目標管理考核評估暫行辦法》精神，結合工會工作實際，制定本目標任務書。

一、工會工作現狀分析

一年來，學校工會工作取得了一些成績，我們在加強民主建設、推行校務公開、推進學校以法辦學、落實知情權、參與權等方面有了較大提升，但在工會更新觀念、工作創新等方面還存在着一些不足，今後我們將努力學習先進經驗，積極求新求異，努力使工會工作再上新台階。

二、20xx年工會工作總體目標

以黨的科學發展觀重要思想為指導，深入貫徹黨的和中國工會精神，堅持實踐科學發展觀，緊緊圍繞學校的中長期發展目標，切實履行工會的“維護、建設、參與、教育”等職能。積極推進自身建設，大力增強工會工作活力，充分調動全校教職工的積極性和創造性，積極營造文明、和諧、平安的校園氛圍，為學校改革和科學發展奠定基礎。

三、具體工作目標

1.認真學習科學發展觀，用先進的思想理念指導工會工作。

2.堅持民主管校、治校，堅持教代會制度，

3.加強校務公開，推進民主建設

4.積極維護教工權利，努力提高教工的福利待遇，組織教職工開展豐富多彩的文藝體育活動，活躍教工的業餘文化生活，促進教職工的身心健康發展。

5.認真落實《北門國小教師崗位大練兵活動實施方案》

四、完成工作所採取的具體措施

1.為切實維護廣大職工的合法權益，我們定期向教工徵求意見，督促教工積極參政議政，引導教工關心學校的重大事務，定期召開教代會，學校的一些重大決策通過教代會形式加以貫徹落實。

2.新的一年，我們將加大對於教學、學生管理、後勤服務、財務制度和財務支出等諸多方面以網絡、專欄等方面的宣傳力度，讓學校各項工作更加公開、透明，從而使學校更加法制化、民主化。

3.三.八婦女節，組織女教師參加市教育工會組織的各項活動，對於女性教工工作生活中存在的問題給予關心照顧，組織女教工體檢。

4.走訪退、離休老職工，對於他們在生活中存在的困難給予關心照顧，在政策許可的前提下，在重陽節發放慰問金或者或者召開座談會。

5.建立健全困難職工檔案，實現微機動態管理。按要求定期向教育總工會特困職工援助中心報送有關困難職工的最新數據。

6.健全工會經費審查委員會和女職工委員會組織。做好女職工勞動保護條例的貫徹實施和女職工權益維護工作。

7.與學校職能處室協作，督促協調組織好各項大練兵活動。

五、目標達成的標誌

1.積極舉辦教職工文體活動，豐富教職工業餘生活。

2.積極組織教職工參加市級崗位大練兵競賽活動。

3.利用重大節日組織女教工以及全體教工體檢，為困難職工解決實際困難。

4.學期內未發生重大責任事故。

5.爭取完成局總工會佈置的各項任務。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

公司目標責任書 篇14

為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執行國家規定的財税相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據項目進度，按照上級單位批准的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防範風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控範圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，儘快提升財務人員的業務水平，為工程項目更好的服務。

7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經理：

(簽字)

部門負責人：

(簽字)

公司目標責任書 篇15

為切實加強學校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身安全，構建安全文明校園，根據《濰坊市學校安全管理規範》，特與實驗室管理員___________簽定本安全責任書。

1、科學保管儀器設備，定期督促人員維護保養，保持儀器室實驗室清潔。

2、根據教學需要，及時做好所需物品的訂購、領取、保管工作。

3、登記教學儀器總分類賬和明細賬，及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。

4、嚴格執行實驗室、儀器室各項規章制度。監督實驗教學計劃的執行，並及時向分管領導彙報。

5、對新調拔、新購置、新制作的儀器、藥品要及時入帳，做好賬物相符。

6、保管好實驗室資料檔案，特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴格按照要求存放，並實行雙人雙鎖管理。

7、做好儀器設備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛙。

8、所有儀器、藥品都不得外借或私用，無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。

9、每天認真做好檢查記錄，備查。

此責任書一式兩份，學校、個人各存一份。

責任人（簽字）：_________

______年_______月______日