公司工作目標責任書（通用22篇）

公司工作目標責任書 篇1

為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答覆、工作聯繫函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發和資料的借閲，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、彙編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印複印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

8、加強公司的環境衞生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間：

X年3月—X月12月

主管領導簽字： 辦公室負責人：

X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇2

甲方： 浙江廣廈物業管理有限公司

乙方： 市場開拓部

為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好服務於公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目標的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。

一、考核期限： X年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方責任人： 翁葦 ，全權負責完成本責任書的各項任務指標。

三、考核指標

(一)管理目標(50分)

 負責公司的業務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;

 負責物業管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作;  負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析;  負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;

 負責投標書的編制、評審、投送;現場答辯會的組織與準備工作;  負責公司接管項目前期物業管理方案的製作;

 根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的 範本進行修訂(如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問諮詢服務合同等);  根據公司發展需要，負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查，並提供相關分析報告;

 負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。

 協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

 完成現有項目的物業服務合同的續簽工作，確保項目的延續性。

(二)經濟指標

市場開拓部X年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。(50分)

四、考核實施細則

詳見附件。

五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字並加蓋部門印章後生效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

總經理： 責任人：

X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇3

醫院藥房目標責任書

1、對領入的一切藥品要核實記賬，並注意檢查，如發現變質失效或其他不符合質量規定的現象，應立即退回藥庫不得使用。

2、配方時應細心謹慎，遵守調配技術常規、操作常規，分裝操作要迅速、準確、嚴格估量取藥配方，配方後藥劑人員應在處方上簽字。

3、分裝藥品時，應在分裝上註明品名，規格和數量，分裝人員詳細複核，登記並簽字以示負責。

4、業務熟練準確，發藥窗口排隊不超過15人。

5、發現處方有誤，應妥善提醒醫師修改，不準在病人面前指責醫師。

6、無錯劃價，錯調劑現象。

7、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

8、麻醉藥品專人、專櫃、專帳保管，併合理運用，無丟失和濫用現象。

9、職工對該科滿意率95%。

10、做好所缺藥品及時補充工作(以平時掌握情況為準)。

11、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。

12、嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方。

科室責任人簽字：_______________

醫院負責人簽字：_______________

高集鄉衞生院

_____年_____月_____日

公司工作目標責任書 篇4

為實現建設集團股份有限公司X年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內部管理，承諾兑現和業主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和項目經理部人員的積極性，在工程施工過程中“優質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務，並實現企業效益的最大化。現由*集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。

項目目標責任狀的具體內容為：

一、組織管理

分公司在實施工程項目時，必須根據工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構，明確人員分工、協同合作，滿足施工要求。

二、 質量目標

1、 質量目標

(1) 分項工程施工自檢資料評定分值不低於94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低於92分;

(2) 交工驗收工程質量等級評定合格 且質量評分值得分不低於90分。

2、實現質量目標要求

(1) 施工生產嚴格按施工技術規範進行，並結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。

(2) 層層落實技術交底工作，並有案可查。

(3) 嚴格執行用料標準配合比，並有試驗結果記錄和檢驗報告。

(4) 全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。

(5) 經常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質量有效控制。

2、 進度目標

1、 本項目於X年 月 日前完成施工任務。

2、 實現進度目標要求：

(1) 進度計劃應科學、均衡、有可操作性。

(2) 合理配置有限資源、發揮人、機、物效率最大化。

(3) 全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，並有案可查。

(4) 加強巡查監管力度，及時進行調整，必須對責任人進行處罰。

3、 安全目標

1、安全目標

(1) 項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發生率為0，職業病發生率為0;

(2) 項目工程事故死亡率低於0.1‰;

(3) 項目重傷率低於0.3‰，直接經濟損失小於10萬元;

(4) 項目負傷率小於2‰;

(5) 項目隱患整改率和培訓教育率為100%;

2、 實現安全目標要求：

(1) 層層落實安全教育和安全技術交底工作，並留有相關記錄。

(2) 層層落實安全責任人，做到誰管生產誰管安全。

(3) 施工現場安全指示、警示標誌醒目。

(4) 特種和高危工序有防護設施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。

(5) 嚴格按安全操作規程作業，特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法，並有責任人。

(6) 實施爆破作業，要確立相關安全保護措施，按程序作業，責任人明確。

(7) 加強巡查和抽查力度，發現安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。

4、 成本目標

1、本年度該項目工程內部承包遺留金額 萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細後附，工程量的增減以內部計量為準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產安全部、經營部、分公司共同籤認。

2、實現效益目標要求

(1) 嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現象發生。

(2) 嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。

(3) 對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械台班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現象。

(4) 財務收支嚴格按財務制度執行。

(5) 工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。

(6) 合同的簽訂和履行，勞務、材料的計量與結算等嚴格執行集團《經營管理制度》。

上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是*集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據。

接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現上述各項責任目標。

建設集團股份有限公司

簽發責任狀負責人：

X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇5

為了強化目標管理，進一步落實誰分管、誰負責的原則，明確條線分管對各村衞生室人員的責任，根據船山區衞生局的有關目標要求，結合實際特制定我院公共衞生分管領導工作目標責任書如下：

一、工作要求：

1、在院長的領導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衞生監督共11項工作。

2、制定本年度公共衞生的工作計劃-村衞生室目標任務書，經院長批准後組織實施，並經常督促檢查，按時總結匯報。

3、院長盧智標負責公共衞生工作的監督、指導;公共衞生科科長魏娜負責業務指導、落實項目考核和情況彙總，傳染病管理、衞生監督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

4、各相關負責人掛片區包乾：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。

5、掌握轄區內各村衞生室人口數、建檔數、患病數、死亡數等指標，督促村衞生室人員建立、健全居民健康檔案，並及時更新網上信息。

6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衞生報表。

7、與村衞生室人員協作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫院進一步檢查治療。

8、督促村衞生室人員對轄區的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，並做好相關資料整理。

9、掌握轄區0-7歲兒童數，做好疫苗出入庫登記;冰箱温度記錄;一次性醫療用品使用、銷燬記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。

10、掌握轄區內孕產婦數、兒童數，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衞生人員做好葉酸發放，孕期保健，產後訪視等工作，按時上報各種報表。

11、及時掌握本地傳染病的發病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規定，制訂出預防措施並做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫務人員、村衞生人員開展常見病、多發病、季節性疾病的防治宣傳培訓工作。

12、掌握轄區內精神病人數，督促村衞生室人員做好隨訪工作，進一步完善重症精神病人管理系統的錄入工作。

13、協助上級機構開展年檢工作，做好食品衞生、職業病防治的檢查督促工作。

二、考核：

1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時工作成績。

2、時間：每半年一次。

三、獎金與懲罰：

1、從事公共衞生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算)。

2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

3、若未按要求完成，最後三名扣發200元/項。

責任書一式二份，醫院和相關責任人各執一份，從20xx年1月1日起執行。

老池鄉衞生院(簽章)

院長：

責任人：

X年X月X日

公司工作目標責任書 篇6

1、藥房人員必須堅守崗位職責，因不在崗位導致患者取藥未能及時取到，發現一次扣工資10元。或因不在崗耽誤病情而造成的醫療事故，由藥房人員完全負責，院方一律不承擔任何責任，年終考核不合格。

2、因工作責任心不強，藥品管理不善，被盜所造成的經濟損失，由藥房人員自己負責。隨時盤點，如發現近期內的效期藥品必須理出清單，一式四份院方一份，兩個診斷室各一份。如未理清單，報損藥品金額按7：3比例進行分配，院方承擔70%，藥房承擔30%。

3、藥商送藥時，藥房人員必須細心清理藥品的數量，認真核對電腦單藥品的批號、廠家、效期是否一致，不相同的堅決拒收。如因工作責任心不到位，被藥監、工商等相關單位查處，所有的處罰由當時驗貨的藥房人員自己承擔，並追究其藥房人員的相關責任，驗貨後必須在三天內做好相應的藥品驗收登記及進貨台帳。

4、藥房人員必須隨時掌握藥品的種類和數量，藥品緊要計劃交藥事委員會審核並由兩人以上簽字後有藥房負責人上報進藥計劃，以保證醫院的用藥需求，私自進藥，隨時帶藥出去，一經發現，嚴格家重處罰，以購物金額的10倍罰款，年會考核不合格。其次過期失效藥品單獨存放，因未按規定存放被主管部門查出，所有的罰款由藥房人員各自承擔。

5、認真管理好精、麻藥品，毒麻藥品要嚴格按照五專管理。藥房人員有權拒絕不明原因用途的此類處方，如不按管理要求操作造成不良後果的，視情節輕重，予以處理，若涉及刑事案件的，移交公安機關處理。

6、嚴格杜絕扣留患者藥品數量，發現一次扣當事人5元，零售藥必須在藥袋上註明所服數量和服藥方式，如果因未註明而給患者造成的不良後果，或因責任心不強藥品名於處方不同，所造成的醫療事故，一律由藥房當事人自己負責。

7、嚴禁藥房人員私自改動醫師處方，認真仔細做好計劃、司藥工作。對急、危重及搶救病人處方提前優先，對醫師處方不規範的有權限拒絕司藥，待修正後方可司藥，保證在處方上誰劃價誰簽字的原則，不按規定，故意提高藥價，不按規定司藥、劃價和簽字，發現扣當事人工資5元。

8、嚴格杜絕藥房人員代收和私自銷售零價藥，發現一次扣當事人工資50元，並追加其責任，並作出書面檢查。

9、隨時保持藥房環境衞生，主要包括地面、門窗、牆壁、藥品堆放、藥品架、冰箱等，發現一處不清潔扣當事人工資2元。

永和鎮衞生院

負責人：_______________

20xx年1月6日

永和鎮衞生院

藥房負責人：_______________

20xx年1月6日

公司工作目標責任書 篇7

甲方：x縣自來水公司

乙方：供水隊

為進一步強化企業管理，規範經營行為，增強企業活力，不斷提升企業的經濟效益和社會效益，進一步調動職工的工作積極性，確保公司年度目標的順利完成，特簽訂本目標責任

一、責任人目標如下：

(一)、供水組目標

1、嚴格遵守公司各項管理制度。

2、當班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，並認真填寫當班記錄。嚴禁轉接電話，嚴禁夜間非值班人員留宿，嚴禁非值班人員替班，嚴禁非值班人員在泵房逗留。

3、嚴格執行有關電器、設備管理規章制度和電器設備的操作規程。根據設備的運行年限，使用效率，安全程度，制定設備改選更新計劃，對出現故障的，快速修理。

4、負責設備的檢修保養，定期檢查設備的運行情況和各監控點的線路情況，要做到勤保養、勤檢查、勤維修，做到事前預防，降低維修費用。

5、值班人員發現供水異常及時上報科室負責人。

6、搞好泵房環境衞生，管理好泵房的財產、公物。

7、未經公司批准不能隨意停機停水，如遇緊急，確需停水，要儘量縮短時間，當班人員不準離開崗位，隨時恢復供水。

8、負責供水合理調度、降低電耗。

二、化驗組目標

1、負責東西水廠，9眼深井的出廠水，未稍水、管網水每天常規檢測。

2、負責季度水質全面分析的送檢工作。

3、負責危險化學品的使用保管工作。

4、負責水質化驗資料收集、整理、歸檔工作。

5、負責水質異常報告。

6、負責化驗室環境衞生工作。

7、負責公司交辦其他工作。

二、完成以上工作目標任務的，季度績效工資全額計發，違反一項，參照考核方案扣除季度績效工資。

本責任書一式二份，雙方各執一份，目標責任書經雙方簽字蓋章後生效。

單位負責人：(簽章)：____________

科室責任人(簽章)：____________

______年______月______日

公司工作目標責任書 篇8

醫院藥房目標責任書

以發展是硬道理理念為指導，以醫院管理年為楔機，以目標管理為手段，一增強醫院的綜合實力為目的，按照目標的管理模式，將醫院的目標層層分解，實現科室的量化管理。以求真務實的工作作風，團結向上的精神風貌，全面完成各項目標任務，實現醫院的振興和科學、和諧、跨越發展。經研究現下達科室20xx年1月至20xx年12月責任目標考核細則如下：

一、基本要求：

1、牢固樹立，為病人服務意識，年內病人投訴率明顯減少。

2、認真履行職責，做到團結、務實、廉潔、高效、開拓、創新使我院具有良好團隊精神，維護醫院形象，年內不發生影響科室團結及破壞醫院形象的事情。

二、責任目標：

(一)醫療質量指標

1、醫療質量

1、無過期失效藥品。

2、無偽劣非法藥品。

3、無不合格藥品。

4、處方計價差錯控制在萬分之一以內。

5、配方差錯率控制在1以內。

6、特殊藥品管理符合規定。

7、藥品報損率控制在醫院規定範圍內。

8、無藥品事故、糾紛發生。

13、定期檢查庫房的潮濕度，藥品存放狀態，有記錄。

14、檢查每批進庫房的藥品質量(產地、價格、批號、三證等)，做好出庫和入庫的登記。

15、對所購進的新藥及時通知臨牀。

16、對領藥和領器械做到認真登記，簽名到位，年度中是否有漏記和錯記現象。

17、對所缺的藥品及早上報臨牀，以免耽誤臨牀用藥。

10、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

18、對庫存藥品要經常查看有效期，並分類清楚。

19、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。

2、院感質量

(二)工作效率指標：

1當天的工作當天完成。嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方

(2)科室各種資料及時完善。

(三)經濟效益指標：

(四)教學指標：

(五)管理指標：

(1)落實依法治院的宗旨，嚴格遵守醫院的各項規章制度，不遲到，早退，串崗，不在檢驗室接待客人。

(2)科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務意識較大的改善。全年無推諉病人現象發生，無延誤病人病情的情況發生，無醫療糾紛的事情發生。

(3)沒有人為因素造成儀器、設備損壞現象;

(六)醫德醫風指標:

(1)認真做好，行風自查自糾工作，建立良好的醫患關係，實現醫德醫風零投訴。

(2)以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務，最大限度的滿足患者的要求，患者綜合滿意度95%。

(3)遵守操作規程，嚴禁非法鑑定胎兒性別，無收受紅包，回扣，私收現金，等違規、違紀問題發生。

(4)遵守職業道德規範，服務承諾和衞生行業紀律，醫德醫風考評合格率100%。

(七)安全防範指標

(1)高度重視生產安全和醫療安全、患者的安全、醫務人員自身安全，及時發現並上報不安全的因素和苗頭。

(2)嚴格按操作流程進行操作，避免發生院內感染。

(3)嚴格執行醫療法律、法規及各項規章制度，強化服務意識，預防醫療糾紛發生。

(4)嚴格管理本科室的各種設施，無違規違章現象。

(八)完成院部各項臨時性指令任務

總體目標：

一、經濟效益:完成院本部實現業務收入至少萬元的目標任務。

二、科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務意識較大的改善。

20、獎罰制度嚴禁醫務人員利用藥品收取紅包、私收費、亂收費等現象，如發現有上訴情況那就扣除半年的績效工資和翻20倍的罰款。把總任務分到每個月，那個月任務沒有完成，那麼這個科室該月的績效工資就停掉不發。

麥蓋提鎮衞生院

負責人：

科室負責人：

責任人簽名(按手印)：

二0x年一月一日

公司工作目標責任書 篇9

根據今年社區黨委與區委簽訂的黨建工作目標，結合全區組織工作會議精神和相關文件要求，為做好基層組織建設年活動、作風建設年活動、創先爭優活動、“四幫四促”和掛幫幹部工作，現就20xx年度黨建工作簽訂如下目標責任：

一、強改革，滿足社區居民多層次、多樣化需求

1、以城市基層管理體制改革為切入點，加強和創新社會管理，探索建立居委會自治的新型管理和運行機制。在社區“大黨委”的領導下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區單位黨組織一起構建區域化黨建新格局，完善社區管理服務新流程。實施“三會一評”，繼續探索城市基層民主新形勢。

2、以開展基層組織建設年活動為契機，集中力量全面加強基層黨組織建設，強措施、抓落實，進一步鞏固和提升基層組織建設成果。按照《X社區關於開展基層組織建設年活動實施方案》，大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機制、黨員羣眾約談書記制度等一系列活動。

3、結合實際，大膽探索創新工作方式。着力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢下居委會自治”黨建特色品牌，在一定範圍內起到示範帶動作用。

4、實施常態化教育培訓行動。“三會一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學習。堅持黨支部書記帶頭上黨課制度。

二、強隊伍，提高服務社區居民的能力和水平

1、加強黨員隊伍建設，實施黨員質量提升行動。注重在轄區工作骨幹、轄區居民、個體工商户和優秀青年中培養和發展黨員;按照社區黨委的指導，健全完善入黨申請書、入黨積極分子和黨員信息庫;每個居委會常年保持有3名左右入黨積極分子隊伍，每年發展黨員1名以上;制定和落實發展黨員工作年度計劃，認真組織黨組織和廣大黨員認真學習貫徹黨的和省第十一次黨代會精神，深入開展“千名黨員結對服務進萬家”活動。

2、做好黨費收繳、黨員花名冊等信息庫建設和黨員組織關係轉接工作。

3、實施“四幫四促”全覆蓋行動。認真落實幹部下基層各項工作制度，配合幹部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作台賬。每月20日之前上報“四幫四促”信息和小結各一篇，每月報送一篇掛幫幹部信息和工作開展情況，做好“民情日記”內容及時更新“萬村千鄉”網頁內容。

4、紮實開展創先爭優活動，推進組織活動多樣化。廣泛開展“千名黨員結對服務進萬家”活動，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭做好黨員”等活動，以黨組織、黨員的創先爭優帶動轄區各類組織、各行業創先爭優。

三、強保障，夯實基層黨建工作基礎

1、黨建經費保障到位，居委會要保證黨建組織活動經費的投入和使用。加大黨務、居務公開工作力度。

2、協助社區黨委抓好非公企業和新社會組織黨建工作。抓好非公有制經濟組織規範化建設，建立非公有制企業黨組織組建情況台賬，實行動態管理。確保“有人管事、有錢辦事、有場所議事、有章理事”。確保各項制度規範完善、各項活動規範開展、各項工作規範執行。

3、實施黨內基層民主建設行動，建立優秀共產黨員信息庫，認真組織開好黨員組織生活會。每年將組織生活會查找的整改落實情況向社會公佈。對查找出來的問題進行研究分析總結成績，查找不足，認真加以改進，及時報送有關資料。

四、健全工作機制，加強居委會黨建工作

1、抓好部署落實，認真抓好黨建工作目標責任書的落實。做到年初有計劃、年終有總結。

2、堅持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責任意識，要向社區黨委和居委會作雙向述職，並對開展述職情況進行羣眾滿意度測評。

3、及時報送信息、簡報材料。按照社區黨委要求及時報送黨建工作信息、報表等相關材料。

4、積極爭取所轄黨組織和黨員個人被省、市、區評為先進。

5、認真完成上級安排的其他工作任務。

X社區黨委

責任單位：

20xx年5月

公司工作目標責任書 篇10

為加強化企業管理，全面落實公司各項管理目標及任務，切實發揮部門效能，努力建設一支高素質管理隊伍，打造一個發展快、服務優、效益好的現代化服務集團公司，特與各部門簽訂如下責任狀：

一、認真制定部門的年度績效責任目標及實施方案

不斷深化改革，唱響發展主題，注重學習，努力擺脱阻礙實施現代化管理的思想桎梏，着力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務目標、重點和要求，制定詳盡的實施方案，確保實現年度各項經濟責任目標，為增強公司實力做出應有的貢獻。

二、加強部門管理，遏制和防止管理混亂現象的發生。

20__年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領員工同甘共苦，齊心協力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和範圍，更不允許在公司外經營，遇有特殊情況必須請示公司領導後方可決斷。

三、以大局為重，創造團結和-諧的工作氛圍。

各部門負責人及骨幹人員，要以身作則，團結奮鬥，講大局，講原則，謀發展，促和-諧，努力形成統一、高效、團結、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆台，更不允許以犧牲企業利益和形象來換取個人的私利。

四、加強組織紀律性，不得從事與工作無關的事項。

為了提升公司的形象和提高部門效能，增強管理隊伍的執行力、戰鬥力、自律力，各部門負責人和骨幹要帶頭遵守企業規章制度，保障部門正常運作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小説、幹私活等一系列違紀行為。

五、加強車輛管理

各部門在管理及使用各類公車時，要嚴格按章辦事，及時進行安全教育。任何人不得利用職權及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴格把好車輛油量、保養維修等各個環節，防止出現管理漏洞及偏差。

六、如有違反上述規定者必定嚴懲。違反者是公司領導成員的一律停職;是部門負責人及職工的一律開除。

經理：

部門負責人：

公司工作目標責任書 篇11

為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給__公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂20__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善__公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對__公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動__公司管理手段和經營風格的轉變，增強__公司管理層的抗風險意識和能力。

二、20__年經營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料

下屬公司____年度經營目標責任書

為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以__為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂____年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個__集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、__20__年度考核期間：2___年1月1日至2___年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：

項目指標標準權重指標數淨利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注：(1)、淨利潤率=税前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—税金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計)：匯兑損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、税金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。(11)、以上金額數均以到帳為準。

3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁説明未完成成績的原因，並拿出改進措施。5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;

10、乙方在核定的費用管理額度內享有6__元以下(含6__元)單據報銷終審權;6__元以上的單據報銷審核權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×1__分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14、淨利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

公司工作目標責任書 篇12

為充分發揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程序化，確保公司持續快速發展，結合年度工作目標，制定科室工作目標責任書。

一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、崗位責任目標：

1、制定全年工作計劃，做好半年總結和全年總結，按時彙報當月的工作情況和下個月的工作安排

2、負責處理公司日常工作。保證領導信息及時上傳下達，根據領導交辦督促落實各種事項。

3、負責人事、招聘工作。

4、負責後勤保障工作，保障物資供應，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負責辦公樓、食堂管理與核算、生產用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級機關、領導交辦的各項工作任務。

三、工作責任指標

1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室會務工作，公司領導綜合性服務，大型會議會場佈置及服務，郵件發放及報刊收發、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、根據公司有關規定，做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發放管理工作。

5、加強公司的環境衞生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

6、做好本部室控制的其他費用管理工作。

7、認真做好領導交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

(一)目標考核

1、以上工作根據實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費用，超支按5%扣減工資總額，節約按5%增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產用電、用水超過規定值，按5%工資總額扣減，節約按5%增加工資總額。

4、未完成本年度的管理費用的控制，超支扣減工資總額5%，節約按5%增加工資總額。

(二)科室自我考核：

1、崗位工作業績：根據科室工作責任目標，制訂量化考核指標。

2、工作態度：根據不同層次進行不同標準的考核，管理科負責對部室成員考核評價，管理科科長由公司領導進行考核評價。

3、工作能力：根據部室工作成員職責，由管理科制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果存檔，作為評先樹優及任職獎罰的依據。

公司工作目標責任書 篇13

目標責任書

為了搞好企業經營管理，落實公司年度經營計劃，實現年度經營管理目標，明晰雙方責任、權利和義務，根據公司績效管理制度，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本目標責任書(簡稱責任書)。

一、本責任書期限：自2X年1月1 日起至X年12月31日止。

二、考核目標及權重

X年考核指標

附：《財務部三級計劃》

三、甲方的權利及義務

權利：

1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監督。

2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。

3、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據半年經營情況與乙方協商調整考核目標。

義務：

1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。

2、甲方有義務協助乙方解決重大經營困難。

四、乙方的權利及義務

權利：

1、乙方在其職權範圍內，有權對生產經營活動進行管理。

2、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據半年經營情況與甲方協商調整考核目標。

義務：

1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。

2、乙方有義務接受甲方的監督。

3、乙方有義務進行合法經營。

4、乙方有義務維護公司的利益。

五、考核辦法

1、乙方在X年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認後，公佈最終結果。

2、年度獎勵方案按照集團相關制度執行。

六、如原有相關制度與本責任書有衝突，以本責任書為準。

七、本責任書雙方簽字後生效。

八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。

甲方(簽字)： 乙方(簽字)：

年 月 日 年 月 日

公司工作目標責任書 篇14

1、負責辦理現金收付工作和銀行結算業務;

2、負責日常登記帳目和支付報銷單據;

3、負責保管庫存現金和各種票據;

4、負責清繳各種費用;

5、負責編制電子版銀行、現金日記帳表;

6、負責按計劃支付或開出期票;

7、負責辦理與客户之間的現金收款工作;

8、向領導彙報資金的使用情況;

9、負責錄入費用、銀行收付及部分轉帳憑證;

10、負責安排好費用報銷，及時反映費用報銷問題;

11、與配套科及營銷科聯繫好收付業務;

12、根據現金使用情況有計劃的報銷一切應報之單據;

13、裝訂每月憑證;

14、負責對本崗位涉及的敏感問題保密;

15、完成上級臨時交辦的事務。

本人承諾：任期內遵守公司各項規章制度，履行工作職責，絕不出現因個人利益而與公司內外人員發生不正當的合作現象如有發生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽的行為，自願承擔因此發生的一切經濟、法律責任。

責任人：

20xx 年 月 日

公司工作目標責任書 篇15

一、責任期限

二、職責範圍

(一)辦理現金收付和銀行結算業務

(二)每日出具當天日報表及月末出具現金銀行當月收支彙總表

(三)及時取回銀行現金結算業務回單

(四)每月必還款事宜

(五)銀行每月對賬工作

(六)每年集團賬户銀行年檢工作

(七)催收欠款及配合融資部轉貸資金安排

(八)其他工作

三、目標具體工作

(一)辦理現金收付和銀行結算業務

辦理現金收付和銀行結算業務，認真審核各種報銷支出憑證，嚴格依據申請人填寫，審批好的原始憑證，確認 OA審批流程完畢方可支付。

(二)每日出具當天日報表及月末出具現金銀行當月收支彙總表

1，確保每日發生的現金，銀行存款收付業務準確，實時根據原始憑證登記現金日記賬和銀行日記賬，結出餘額並填寫收支日報表。每日下班前完成當天日報表，次日準時給董事長和財務經理報出確保數據準確無誤。

2，確保貨幣資金的安全與完整，每日將庫存現金和現金日記賬餘額以及出納日報表餘額進行對賬，確保相符，如有不符，要查明原因

3，月末結賬收支彙總表同會計核對餘額一致，如有差額找出原因並作出餘額調節表。每月前8個工作日確保完成並存檔

(三)及時取回銀行現金結算業務回單

按每筆時時發生的收支金額及時打印電子回單，如需銀行紙質回單需與會計溝通儘快取回相應的回單。

(四)每月必還款事宜

每月必還款確保按時準確，避免出現逾期所造成不必要損失

(五)銀行每月對賬工作

根據各家銀行規定及時完成每月對賬工作

(六)每年集團賬户銀行年檢工作

按照各家銀行規定在規定時間範圍內完成年檢工作

(七)催收欠款及配合融資部轉貸資金安排

及時提醒並配合相關人事催收各筆欠款並配合融資部提前做好轉貸資金安排。建立並及時更新催收欠款台賬，確保台賬準確完善。

(八)其他工作

1，按時完成上級主管交給的各項臨時工作，確保其時效性及準確性。

2，樹立服務意識，加強與本部門及其它部門的溝通協調，確保各項工作的按時完成。

3，按照公司財務制度，對財務內部事務嚴格保密。

四、工作措施及條件

1， 在財務投資部的領導監督和支持下開展相關工作;

2，全面完成目標責任書，年終獎勵按績效考核分數執行。

五、考核標準及辦法

1. 責任書中任務量化部分和時限部分100%完成;

2. 責任書中無量化標準可通過民主測評進行評價;

考核方簽字： 責任方簽字：

年 月 日 年 月 日

公司工作目標責任書 篇16

為貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神、確保完成博樂市黨委、人民政府和市紀委對全市衞生系統糾正行業不正之風工作提出的各項任務，根據中央和自治區關於實行黨風廉政建設責任制的規定，堅持糾風工作“誰主管、誰負責”、“管行業必須管行風”的原則，市衞生局與市直醫療衞生單位、鄉鎮場衞生院簽訂《20xx年衞生系統糾風工作目標責任書》。

一、糾風專項治理工作目標

㈠切實加強衞生行政機關和領導幹部作風建設。堅持以人為本、執政為民，大興理論聯繫實際、密切聯繫羣眾之風、求真務實之風、艱苦奮鬥之風、批評和自我批評之風。加大對衞生行政機關和領導幹部作風方面突出問題的整頓力度。

㈡加強反腐倡廉教育、職業道德教育和領導幹部廉潔自律工作，大力宣傳學習醫療衞生系統先進集體、先進個人、優秀鄉村醫生及其他先進典型，深入學習理解和認真貫徹執行領導幹部《廉政準則》的各項要求，教育覆蓋面要達到100%

㈢認真組織開展“三好一滿意”活動。

⒈改善服務態度，優化服務流程，不斷提升服務水平，努力做到“服務好”。開展“優質護理服務示範工程”，實施責任制整體護理;簡化工作程序，完善服務設施，優化服務流程，方便各族患者;堅持做到公開透明服務，實行服務項目、收費標準、藥品、耗材等價格信息和就診流程、科室分佈和醫生資質等服務信息公開，嚴格執行費用清單制和費用查詢制，嚴禁違反規定亂收費;建立健全醫療糾紛第三方調解機制和醫療責任保險制，認真落實醫療投訴處理辦法，深入開展創建“平安醫院”活動，建立衞生系統重大事項社會穩定風險評估機制。

⒉加強質量管理，規範診療行為，持續改進醫療質量，努力做到“質量好”。狠抓醫療質量核心制度落實，建立醫療質量持續改進長效機制;嚴格規範診療服務行為，落實《處方管理辦法》，堅持藥品用量動態監測和超常預警制度，推進合理用藥、合理檢查、合理治療;推行臨牀路徑，控制醫療費用不合理增長;加強醫療技術和設備臨牀應用管理，嚴肅查處損害羣眾健康權益的行為。

⒊加強醫德醫風教育，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好”。繼續加大醫德醫風教育，完善和堅持醫德考評制度，建立有效的約束和激勵機制，加大亂收費、開單提成、收受回扣、索要紅包、以權謀私、權錢交易等案件的查處力度。

⒋深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到“羣眾滿意”。要結合深化醫改，落實便民惠民措施;醫療機構要認真開展患者滿意度調查和回訪活動;衞生行政部門要紮實開展民主評議行風活動，主動接受社會公眾監督。

㈣鞏固和深化網上藥品集中採購工作成果。加強對採購工作的監督和規範，確保集中採購公開、公平、公正。鄉及以上公立醫療機構和國有控股企業的醫療機構要全部實施網上藥品集中採購。

㈤進一步提升院務公開的質量和水平。重點做好羣眾關心的醫療服務和藥品、耗材價格的公開，嚴禁任何形式的亂收費。所有公立醫療機構包括社區衞生服務中心和鄉鎮衞生院全部實行院務公開制度。

㈥繼續加強對新農合基金的監管。嚴格執行新農合基金財務會計等各項規章制度，加大基金收入、存儲、使用等各個環節的監管力度，嚴格執行審核報銷流程和標準，建立健全內部控制機制和違規責任追究制度。

㈦加大衞生基礎設施建設項目的專項資金、建設程序、工程進度的監督檢查，確保項目資金專款專用、建設程序依法合規，堅決杜絕“豆腐渣”工程。

二、具體要求

㈠能組織形式多樣、內容豐富的教育活動，樹立典型，弘揚正氣，促進糾風工作的深入開展。

㈡經常對本單位(行業)糾風工作進行督查指導，全年不少於4次，並及時將督查結果報市衞生局。

㈢藥品、醫用耗材、醫療器械採購和使用管理公開透明，充分發揮醫療機構藥事委員會作用，藥品、醫用耗材、醫療器械採購決策均由集體討論做出。

㈣針對行風評議中暴露出來的問題，制訂具體整改措施和目標任務，認真進行整改併成效顯著。

㈤積極開展衞生下鄉活動，全年不少於兩次，並且保證時間和效果。

㈥認真受理羣眾舉報，做到件件有結果、有答覆。對市衞生局交辦和轉辦事項，能在規定的時限內辦結、上報。

㈦至少確定1個行風示範窗口單位(或內設科室)積極開展窗口行業作風整頓、優質規範化服務、社會服務承諾和創建文明行業活動。

各簽訂糾風工作目標責任書的單位，對本單位糾風工作負全責，做到行風建設與醫療衞生體制改革相結合，與各項業務工作相結合，同部署、同落實、同檢查、同考核，保證各項糾風工作目標的實現。

市衞生局負責全市衞生系統糾風工作的組織、協調、指導和督促檢查。適時組織對各單位完成責任書的情況進行檢查或抽查評估，對完成糾風工作目標任務的單位給予表彰，對糾風工作發生重大問題的將實行責任追究。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇17

為進一步規範和落實各村、各單位的消防工作責任，有效預防和減少火災事故，保障人民羣眾生命財產安全，依據《中華人民共和國消防法》、《國務院關於進一步加強消防工作的意見》和《四川省消防條例》的有關規定，結合我鄉實際，特與各村、各單位簽訂消防安全目標責任書。

一、目標

按照“政府統一領導，部門依法監管，各村、各單位全面負責、羣眾積極參與”的消防工作原則，全面推進消防工作責任制的落實，切實保障消防投入，完善消防設施，大力整治和消除火災隱患，嚴禁消防違法、違章的現象發生，切實提高全社會消防安全意思和能力，堅決遏制亡人火災事故發生，為我鄉經濟發展，社會穩定和人民羣眾安居樂業創造良好消防安全環境。

二、責任

1、落實消防安全責任制，將消防工作納入年度目標責任考核和村級班子，單位領導政績考評及平安創建，社會綜合治理檢查考核的主要內容之一。

2、增加消防安全投入，各村、各單位對其所管轄區域進行消防設施規劃，完善消防栓，成立一支義務消防隊伍，各單位配置一支消防水槍和二百米消防水帶。

3、明確消防工作職責，各村、各單位要成立相應的消防安全領導小組，各村書記、主任為消防安全第一負責人，文書及所在社社長為第二責任人，各單位主要負責人為第一責任人，副職領導為第二負責人明確消防安全工作職責。

4、落實應急管理，完善消防安全制度，制定滅火疏散預案，適時開展滅火演練，提高應急處突能力。做到組織、制度、預案、演練落實到位。

5、開展隱患排查治理。各村、各單位要按照“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則，每月進行一次消防安全檢查，並做詳細記錄，安全檢查要做到一般隱患普查率達80%以上，重大隱患普查率達100%，隱患整治合格率達100%，要建立火災隱患查處和整改檔案，對查處的火災隱患，要逐一登記，並及時排除，對不能立即整改的，要及時以書面材料報鄉人民政府，相關部門要爭取有效防範措施，制度整改方案，做到有據可查。

三、考核方法

消防安全實行“一票否決”，年終由鄉政府組織鄉安辦及相關部門進行統一考核評比，若因履行消防安全職責不認真，消防設施器材不到位，消防隱患整改不落實等原因導致發生安全重特大火災事故的，將根據相關法律、法規和上級相關要求，追究責任單位負責人和其他相關責任人的責任。

保城鄉人民政府

責任單位(蓋章)

X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇18

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。

一、目標銷售責任人：

二、目標銷售任務

經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，並負責客户的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

1、20xx年度銷售xx萬元;

2、客户投訴次數不大於xx次。

3、客户回訪率%;重點客户滿意率%。

三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、銷售責任人的銷售區域(服務對象)：

五、具體實施辦法：

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。

3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束後需提交的客户參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。

4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。

5、加強新客户發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客户，責任人通過努力客户連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客户獎勵責任人500元。

6、做好客户維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，瞭解客户需求，拉近與客户之間距離，公司將不定期向客户核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客户，每次處罰50元。如果客户流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客户流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客户處罰500元。

7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客户利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》，承擔相應的責任。

8、根據客户的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

六、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客户需求。公司對於重點客户可以採用靈活價格政策。

3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。

4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兑現。

七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經理(簽字)：

日期：

銷售責任人(簽字)：

日期：

公司工作目標責任書 篇19

為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究和充分協商，確定GO購超市年度市場負責人的項目產品銷售目標如下：

一、合同期限：

1、本合同生效日期為日。

2、公司對乙方進行業績考核的時間，從年月日起至月日。

二、權利責任：

1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經營管理工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面經營情況彙報

3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。

4、乙方所負責的銷售區域範圍：

5、乙方所負責的銷售產品項目：。

6、人民幣。

7、乙方在甲方簽訂本協議後，要嚴格控制經營成本和管理成本，毛利率不得低於%。

8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、

10、接受總公司及授權經理的領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

13、乙方在甲方的監督和幫助下，制定相關營銷策略和經營計劃。甲方對財務及採購進行統一管理。

14本銷售責任書經乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。

三、公司對乙方在年度銷售業績的獎懲及結算方法：

1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成

2、超額內完成：按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的提成，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結束的次月10日內發放。

3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的扣除，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)

3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經理。

4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發放，在考核期結算的次月10日內發放。

甲方負責人簽字：

乙方簽字：

年月日

公司工作目標責任書 篇20

為進一步落實生產責任制，做到“責、權”相結合，根據公司實際情況，現與辦公室文員簽訂如下責任書：

一、負責公司日常行政管理工作，協助辦公室領導做好公司的日常行政管理工作;

二、做好公司行政會議的組織與安排，做好會議記錄並監督檢查會議落實情況;

三、負責以公司名義上報、下發文件的打印、校對及有關文件的複印工作;

四、負責公司的綜合檔案管理工作，做好公司各員工檔案的管理工作;

五、負責辦理員工勞動合同簽訂;

六、負責辦公用品及公司防護用品的購買與發放，並作好記錄;

六、做好公司的接待工作;

七、負責辦公室公共設施設備的保管工作，保證辦公環境的整潔;

八、下班後，檢查用電設施是否關閉，避免浪費;

九、完成領導交辦的各項工作;

十、在簽訂本責任書後，需認真執行。如在職責範圍內出現的問題，情節較輕的公司將予以酌情處罰;情節較為嚴重的移交公安機關處理。

公司負責人： 辦公室文員簽字：

年 月 日

公司工作目標責任書 篇21

為了加強對殯葬改革工作的領導，認真貫徹落實《省殯葬管理條例》、《市殯葬管理辦法》和《區殯葬管理實施細則》及區委、區政府有關指示精神，鞏固我街道殯葬改革成果，街道黨委、辦事處與各村(居)簽訂責任書。

一、全街道殯葬改革工作由街道黨委、辦事處根據上級要求和本街道實際統一部署，加強協調，搞好督促檢查，各村(居)要認真抓好本轄區範圍內工作的落實，各村(居)書記、村(居)主任為第一責任人。

二、村(居)在殯葬改革工作中的職責。

1、將殯葬改革工作列入本村(居)兩個文明建設的總體規劃，並擺上議事日程，及時研究解決工作中的實際問題和困難，確保火化率100%。

2、健全殯葬改革領導小組，落實專人負責。根據本村實際情況進一步健全村(居)信息員工作網絡，第一責任人要親自抓，專人負責具體抓，保證做到有人抓有人管和信息暢通的殯改工作網絡。

3、建立治喪協議制度。各村(居)要出具死亡證明，寫明就骨灰安葬地點、出殯時間等有關事項，與治喪户到街道殯葬管理辦公室簽訂治喪協議，簽訂率100%;禁止在喪事活動中揚幡幢、抬魂橋、路祭、唸經、做道場和使用紙人、紙錢和紙屋等迷信用品;禁止在公路、街巷、廣場、學校、醫院、殯儀館等各種公共場所吹打鼓號、鑼等樂器和鳴放鞭炮、燒香點燭及抬花圈、扛花籃遊行;禁止在林區和風景名勝區範圍內燒香燭、鳴放鞭炮;禁止二次送葬現象。要經常組織對轄區範圍內的喪葬用品市場進行清理、整頓。

4、嚴禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五區”內亂葬亂埋。

5、大力推廣骨灰樹葬及撒江、撒海等不保留骨灰的方式。

6、積極做好殯葬管理服務工作，維護殯儀館的正常性工作秩序，把問題解決在基層。

7、大力拆除違法建設的墳墓，禁止裝修墳墓，積極抓好遺骨火化。

三、街道黨委、辦事處按照殯葬改革目標管理責任書，對各村(居)執行情況列入年度考核。

四、獎勵措施(100分制考核)。

1、各村(居)書記主任親自抓，專人負責具體抓，得10分，未落實專人負責扣3分;

2、火化率達100%得10分，出現一次土葬事件不得分，年終不得評比先進，本街道土葬地所在村扣5分。

3、認真完善和實施文明節儉治喪協議制度，維護正常的殯葬秩序，禁止在公路、廣場、街道、學校、醫院等公共場所從事殯儀活動和沿途使用高音嗽叭放哀樂及相關音樂，並禁止在安葬場所從事違法殯儀活動的得40分。違反文明節儉治喪協議制度和二次送葬的，發現一次扣2—5分，在公共場所從事殯儀活動的，發現一次扣5分，扣完為止。

4、進一步加強喪葬用品市場的清理、整頓，取締非法銷售點和非法殯儀服務的得10分。發現有非法銷售喪葬用品點，每發現一處扣2—4分，發現非法殯儀服務扣2—4分，扣完為止。

5、教育喪主遵守殯葬管理法規，維護殯葬服務工作秩序，保護殯葬設備的得10分。凡出現擾亂殯葬工作秩序，故意毀壞殯葬設施或者毆打、侮辱殯管人員和殯職工作的，每次扣5分，處理不力的不得分。

6、未出現亂埋亂葬的得20分，對部分羣眾私自亂埋亂葬的，一次扣2—5分，扣完為止。

7、對大規模組織拆除、遷移“三沿五區”墳墓，移入樹葬式墓地和新地深埋的成績顯著的加3—7分，有其他突出典型經驗的酌情加分。

8、街道辦事處對殯葬工作實行獎勵政策，對考核得分95分(包括95分)獎500元;90分以上(包括90分)獎300元;90分以下不得獎。

9、駐村幹部與村居考核一致。

五、本考核辦法自20xx年1月1日起實施，年終由政法民政辦會同紀委組織考核。

公司工作目標責任書 篇22

鳳凰鎮20xx年村級工作目標責任書

為了推動20xx年度各項工作正常開展，夯實工作責任，強化目標管理，將各項工作任務落到實處，鎮政府特與村暨包村單位簽定本目標責任書，並做為20xx年村級工作和包村單位工作考核的考評依據。

一、抓好黨建工作，加強村級班子建設，

增強村級班子的凝聚力和戰鬥力。鞏固村活動室正規化建設。年發展黨員兩名以上。

二、搞好計劃生育工作。年計劃生育率達96以上;無多孩出生，無早婚早育;季度重點B超三查率達百分之百;避孕節育措施落實有效率達百分之百;手術及時率達百分之百。

三、全力抓好社會治安、安全生產工作。確保全年無重大刑事、治安案件發生，農村"兩會一户"建設達到規定標準。全年無進省赴京上訪事件發生;民事糾紛調處率達95以上，全年無民轉刑案件發生。

四、抓好農機安全管理，禁止農用車違章載人，禁止中、國小生乘坐農用車，確保年內無農用車違章載人，堅決杜絕傷亡事故發生。

五、抓好勞務輸出和扶貧開發工作，保證世行貸款回收任務完成。

六、抓好農業和農村各項工作，確保完成鎮政府下達的農業、畜牧、林業和糧食生產指標任務完成。

七、紮實抓好防汛和森林防火工作。加強滑坡體和地質災害監測，嚴格執行防、搶、撤預案，保證汛期信息暢通，無人員傷亡事故發生，做到安全渡汛。加強森林管護，全年無火災發生。

八、抓好羣眾生活安排，確保"五不發生"。-

九、搞好上傳下達，完成各項中心工作及鎮政府交辦的臨時性工作。

十、綜合工作實行百分制考核;單項工作及臨時性工作以文件及會議安排為準，單獨進行考核，各項經濟指標以正式文件為準進行考核。年度綜合考核得分在90分以上的，鎮上將給予表彰獎勵;年度綜合考核處於全鎮後三名的將給予處罰。包村單位與村上同獎同罰。

柞水縣鳳凰鎮人民政府(章)領導簽字：

村法人代表(簽字)：

村包村單位(章)負責人簽字：

20xx年月日

村級工作目標責任書

鳳凰鎮20xx年村級工作目標責任書

為了推動20xx年度各項工作正常開展，夯實工作責任，強化目標管理，將各項工作任務落到實處，鎮政府特與村暨包村單位簽定本目標責任書，並做為20xx年村級工作和包村單位工作考核的考評依據。

一、抓好黨建工作，加強村級班子建設，增強村級班子的凝聚力和戰鬥力。鞏固村活動室正規化建設。年發展黨員兩名以上。

二、搞好計劃生育工作。年計劃生育率達96以上;無多孩出生，無早婚早育;季度重點B超三查率達百分之百;避孕節育措施落實有效率達百分之百;手術及時率達百分之百。

三、全力抓好社會治安、安全生產工作。確保全年無重大刑事、治安案件發生，農村"兩會一户"建設達到規定標準。全年無進省赴京上訪事件發生;民事糾紛調處率達95以上，全年無民轉刑案件發生。

四、抓好農機安全管理，禁止農用車違章載人，禁止中、國小生乘坐農用車，確保年內無農用車違章載人，堅決杜絕傷亡事故發生。

五、抓好勞務輸出和扶貧開發工作，保證世行貸款回收任務完成。

六、抓好農業和農村各項工作，確保完成鎮政府下達的農業、畜牧、林業和糧食生產指標任務完成。

七、紮實抓好防汛和森林防火工作。加強滑坡體和地質災害監測，嚴格執行防、搶、撤預案，保證汛期信息暢通，無人員傷亡事故發生，做到安全渡汛。加強森林管護，全年無火災發生。

八、抓好羣眾生活安排，確保"五不發生"。

九、搞好上傳下達，完成各項中心工作及鎮政府交辦的臨時性工作。

十、綜合工作實行百分制考核;單項工作及臨時性工作以文件及會議安排為準，單獨進行考核，各項經濟指標以正式文件為準進行考核。年度綜合考核得分在90分以上的，鎮上將給予表彰獎勵;年度綜合考核處於全鎮後三名的將給予處罰。包村單位與村上同獎同罰。

柞水縣鳳凰鎮人民政府(章)領導簽字：

村法人代表(簽字)：

村包村單位(章)負責人簽字：

20xx年月日