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子公司目標責任書(精選15篇)

子公司目標責任書(精選15篇)

子公司目標責任書 篇1

銷售目標責任書

子公司目標責任書(精選15篇)

為了進一步開拓市場,提高產品的市場佔有率和資金回籠率,加強銷售費用管理,充分發揮銷售人員的積極性,根據《公司銷售管理制度》規定,公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

一、甲方經給乙方每月底薪××××元,由人力資源部在按照公司規定的時間發放。

二、乙方須完成目標銷售收入××××萬元,資金回籠××××萬元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。並且開拓目標新市場××個(名稱:請輸入名稱)。

三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業務提成,每月根據財務部確認的資金回籠數按規定比例的××%從財務部提取。其餘部分由甲方根據乙方的工作表現、實際業績等因素綜合考評後,於次年××月份發放。

四、乙方超過銷售目標每××萬元,其超出部分的銷售業務提成係數增加××%;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務,甲方有權對銷售業務提成係數實施降點。

五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業務提成中開支,憑發票在財務部報銷。為了使甲方的業務持續性發展,乙方承諾銷售業務提成的××%必須用於客户,憑客户當地的發票在財務部報銷,否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔××%。

六、為了鼓勵乙方積極爭取新產品,開拓新市場。甲方承諾現有客户的新產品從批量供貨(××以上)之日起,根據資金回籠給予乙方××%的銷售業務提成,計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(××以上)之日起,根據資金回籠給予乙方××%的銷售業務提成,計提一年。在進行銷售業務提成時,按最高一項給予計算,不再重複。

七、乙方必須保證甲方的資金按照與客户簽定的合同規定時間回籠,並且保證××月份以前的資金必須××%回籠,否則甲方有權按照銀行公佈的利率從乙方的銷售業務提成中扣除利息。

八、甲方在乙方確認的時間內完成產品,如沒有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉庫及中傳庫內達××月以上的,公司將按成本價總值的××%對乙方進行處罰;達××月以上,公司將按成本價總值的××%對乙方進行處罰,以作為對甲方的賠償。並追究乙方瀆職責任。

九、當產品的月平均單品產量超過××套時,甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數的××%)。超過此比例的,甲方將按超出部分產品成本價總值的××%對乙方進行處罰(此罰款將從乙方每月業務提成留存額的××%中扣減,累計扣完為此),以此作為對甲方的賠償。

十、本責任書一式××份,甲乙雙方、××及××各執一份。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

日期: 日期:

子公司目標責任書 篇2

為確保公司規章制度充分落實,企業機體高效、良好運作,各項工作管理水平不斷提高,依據行政部管理工作考評標準,特制訂此管理工作目標責任書。

一、 管理目標

1、規章制度:

制定公司各項規章制度,本部門崗位職責及標準化管理體系,做到有落實、有考評。 2、專業管理:

⑴ 合同管理:合同履約率、歸檔率達100%;

⑵ 人事管理:每季組織1次管理人員專業培訓,建立員工檔案;每月協助客運部各車隊進行駕駛員培訓、負責電教資料的採集、保管、播放;

⑶ 辦公電子設備管理:公司各部室電腦、複印機、打印機等電子設備(含電腦軟件)的維護、使用管理工作;

⑷ 文書檔案管理:排放整齊,查找準確迅速;

⑸ 企業有關證照的年審、申辦、補發,合格率達100%;

⑹ 收發文管理:有收、發文登記,無錯發、漏發、少發現象發生;

⑺ 值班管理:保證24小時值班制,解答乘客來電,將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責人,並及時向公司主管領導彙報。

3、基礎管理:

⑴ 考勤記錄準確,每週召開1次工作例會;

⑵ 全心全意做好後勤服務工作,年投訴率不超過2次;

⑶ 管理好企業財產物資,負責物資採購、領用,建立帳冊和登記制度;

⑷ 鴻基人報年度投稿率達到100﹪,投稿數量達到40篇,並及時建檔留存;

⑸ 每月出版宣傳欄一期,全年至少出版12期,蒐集各類信息開展宣傳工作。

4、政治環境:安定團結,員工遵紀守法,認真貫徹執行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火:無治安內保事件、無火災發生,消防設施齊全有效。

6、計劃生育:無違反計劃生育政策事件。

7、環境衞生:辦公場所清潔衞生,物品擺放規範、整齊。

二、 經濟責任:

圓滿完成公司下達的各項任務,承擔因工作失誤造成的經濟損失。

三、 職責與義務:

1、責任人

行政部負責人為本部管理工作責任人,責任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領導、承擔責任的義務,直接向公司總經理負責。

2、職責:

⑴ 起草本公司各項規章制度和重要工作文件,負責文件、資料、函件等的審查、收籤、呈送、催辦、打印、下發、立卷、歸檔等文祕工作;

⑵ 負責企業職員的審查、考核、培訓使用及其檔案管理,勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責任制的落實等一系列勞資人事管理工作;

⑶ 負責安全保衞工作,建立公司安全保衞制度,並嚴格監督實施;組織員工進行安全學習和訓練,購置併合理裝配各類安全器材和設備,調查、處理或協助有關部門偵破公司內各類案件和重大事故,經常檢查安全保衞情況,徹底消除隱患;

⑷ 負責企業信訪、接待工作及其它公共關係事務;

⑸ 負責公司財產的管理以及辦公用品、設備等物資的購置、保管與發放;

⑹ 負責本公司合同、契約的管理,監督各類經濟合同的履行;

⑺ 負責員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;

⑻ 辦理本企業有關證照報批、年審等手續;

⑼ 負責企業保密、衞生、綠化管理等工作;

⑽ 全面瞭解公司的經營管理情況,收集、整理企業各類信息與資料,做好企業的宣傳、通訊報導等工作,併為領導決策提供參考意見;

⑾ 根據總經理意見,組織安排本公司的各種會議,做好會議記錄,必要時整理會議紀要。

四、考核辦法

按管理目標逐項進行考評,每季度考核一次,年終總評。具體辦法為:

1、規章制度:季度考核1個單項不合格,扣罰有關責任人工資100元,年終考評不合格扣罰獎金20% ;

2、專業管理:季度考核1個單項不合格,扣罰有關責任人工資100元,年終考評不合格扣罰獎金20% 元;

3、基礎管理:季度考核1個單項不合格,扣罰有關責任人工資100元,年終考評不合格扣罰獎金20%;

4、政治環境、治保防火、計劃生育、環境衞生季度考核1個項目不合格,扣罰有關責任人工資100元,年終考評不合格扣罰獎金20%。

年終考評超過4個單項不合格,第一責任人予以免職。

X年XX月XX日

子公司目標責任書 篇3

為全面實現公司年度經營目標,提高 業務一部 部門員工工作主動性、積極性,根據公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署,總經理 與 業務一部 經理 簽訂如下年度經營目標,業務一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標,調動一切積極因素努力完成爭取目標。

一、責任人: 部門所有成員為責任人,部門經理是責任代表。部門經理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

二、責任期限:**年**月**日~**年**月**日

三、工作目標及重點

1、任務一:

2、任務二:

3、任務三:

四、經濟指標:

1、基本目標:利潤* 萬元,收入 *萬元。

2、爭取目標:利潤 *萬元。

五、其他指標:

1、質量事故:無質量事故發生。

2、規範運作:無違反公司規章制度以及法律法規事件發生。

3、隊伍建設:重視員工隊伍建設,無業務骨幹流失,為公司培養、輸出優秀人才。

4、內部管理:加強內部管理工作,及時完成公司下達的有關工作任務(績效考核等)。

六、獎懲兑現辦法:

1、部門經理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資係數

2、部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資係數×年度考核係數

3、部門獎金總額:利潤指標超過基本目標部分提成5%,利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

七、風險工資係數(K)計算

1、收入目標、利潤基本目標均未完成,則K=0;

2、利潤基本目標未完成,收入目標完成,則K=0.5;

3、利潤基本目標、收入目標都完成,則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為2;

4、利潤基本目標完成,收入目標未完成,則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為1.5;

5、發生一般質量事故1次,根據情況K值減0.2~0.5;發生嚴重質量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質帶來嚴重負面影響,則K=0;

6、若有違反公司規章制度以及法律法規事件發生,K值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,K值扣0.5~1;

7、重視員工隊伍建設,員工成長迅速併為公司輸出人才(高級項目經理以上),根據情況加0.1~0.2;不重視員工隊伍建設,人員成長緩慢或業務骨幹流失,扣0.1;

8、不重視內部管理工作,不能嚴格執行公司有關規章制度,導致職能部門或內部員工投訴的,減0.1;未及時完成績效考核工作1次,扣0.2;不重視績效考核工作,績效考核有失公平、公正,分數分佈不合理等,扣0.1~0.2。

八、獎金髮放由部門經理負責制定分配方案,經分管領導批准。獎金分配要體現多勞多得思想,同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業務開展等嘗試工作。

九、對於上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項,若有出色完成事項,根據情況對風險工資係數適當加分;若有未完成或工作質量存在較大問題事項,根據情況對風險工資係數適當減分。

十、崗位年度考核係數計算:年度考核優秀者係數為1.05,合格者係數為1,待改進者係數為0.95,不合格者係數為0。

十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。

十二、本責任書解釋權在公司績效管理委員會。

公司總經理 業務一部經理

簽字日期 簽字日期

子公司目標責任書 篇4

為深入貫徹黨的精神,提高黨員素質,充分發揮黨員的先鋒模範作用,更好地完成全年的各項目標任務,結合本人實際情況,特制定本責任書。

主要指標如下:

一、黨建工作:

1、理論聯繫實際。認真學習十八屆三中全會精神,積極投入到學習實踐科學發展觀活動中。解放思想,與時俱進,認真做好學習筆記,撰寫學習心得、體會。在理論聯繫實際上下功夫,落實黨的各項方針政策,深入羣眾,關注民生。

2、嚴格按黨員標準要求自己,發揮先鋒模範作用。

3、關注支部建設,積極向支部建言獻策,完成黨支部交給的各項任務。

4、嚴於自我批評。積極參加黨員民-主生活會,主動開展批評與自我批評,不阿諛,不護短,以誠相待,過失相規,善於查找工作中的不足,不斷總結經驗,及時整改。

二、學校工作:

1、極探索課程改革,更新觀念,提升教學質量。

2、注重業務學習,積極參加教學科研,堅持聽課,向老教師學習,研究新問題,積極撰寫論文。

3、自覺遵守教師日常行為規範及師德規範。

4、關愛學生,維護學生的合法權益。強化服務意識,努力為家長服務,為學生服務,為社會服務,做人民滿意的黨員教師。

責任人(簽字):年月日

子公司目標責任書 篇5

為確保公司xx年生產、經營目標的實現,經公司研究決定,按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則,對農藥劑型分公司實行業績目標管理考核,特制定xx年業績目標管理責任書。

一、 目標考核期限:xx年1月1月------xx年12月31日

二、 目標任務:

1、生產經營目標:全年完成銷售收入1000萬元(人民幣),並按1000萬銷售收入組織生產,實現淨利潤 萬元(人民幣)。

各產品銷售分解目標見附表

2、營運資金管理目標:

①、應收帳款佔用比例(期末應收帳款總額/含税銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含税銷售收入*100%)≤

3、持續發展目標:

①、銷售額成長率(期末不含税銷售收入-同期不含税銷售收入)/同期不含税銷售收入*100%≥

②、客户成長率(期末客户數-同期客户數)/同期客户數≥

4、客户滿意率目標:客户滿意率達90%以上,全年客户投訴少於 次,規避市場風險,確保社會負面曝光率為零;

5、營銷管理目標:

①、建立健全劑型營銷管理制度並嚴格遵照執行;

②、嚴格執行公司有關客户管理制度規定,建立齊全客户檔案;

③、嚴格執行公司有關營銷人員個人理財制度規定;

④、嚴格執行公司行政管理制度,無違紀違章行為;

6、安全目標:

①、無重大安全責任事故發生;

②、無環境污染事故發生;

三、 業績目標考核辦法

2、考核辦法:公司將按照月度考核與年度考核相結合的辦法對以上六個目標進行考核。

1)、月度考核:月度考核主要對營運資金管理、持續發展、客户滿意度、營銷管理、安全環保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的,可根據核定工資預支工資;低於28分的,除責令整改外,每降低1分相應扣除10%的核定工資,該扣除部分公司不再發放;低於20分的,扣除當月核定工資。

2)、年度考核:年度綜合考核得分為100分,根據相關承包提成比例發放承包提成。每低於1分相應扣除1%的承包提成,超過1分獎勵1%的承包提成。

四、營銷人員經濟責任核算管理:

(一)、營銷人員可預借的費用:

1、核定工資:經理1800元/月;業務員1200元/月。

2、差旅費和通信費:150元/人/天

3、辦公費:1000元/月。

4、公關費:5000元/月。

(二)、營銷人員應得的收入:

2、銷售承包提成總額的30%由農藥劑型分公司進行結算後實行再分配,分公司經理、計劃員及部門費用在此項中開支。

3、獎金:

①、銷售收入超額獎勵:全年完成銷售收入1000萬元,按1000萬元超出部分計獎,即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元,則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎。

②、差價獎勵:超出公司定價銷售的,按超出部分的30%獎勵;

③、運費獎勵:由客户承擔運費的,按客户承擔運費部分的30%獎勵; ④、獎息:預收客户帳款的,超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應承擔的費用:

1、 銷售包乾費用:包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關費、宣傳推廣費等。

2、 滯收貨款罰息:在承包提成收入中扣除,超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息,業務員停職追討貨款;

3、呆壞帳損失和追債費用:

①、因客户遭受洪災、火災等自然災害,或發生人身意外事故而致使無法收回貨款,確屬無法抗拒的因素造成的,經公司核實並取得有關部門證實後,扣除能收回的保險賠償後,再由銷售業務人員本人承擔20%損失,公司承擔80%損失; ②、發生客户惡意詐騙或因客户管理不善而致使無法收回的貨款,必須經過公司有關部門核實,才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內的由業務人員本人全部承擔,1萬元以上的部分,公司可根據業務人員本人直接責任大小,酌情豁免30%---60%,1萬元以內的部分當年償清,1萬元以上的與公司簽訂還款協議,清償期最長為3年;

③、由於處理呆壞帳所發生的一切費用由業務人員個人承擔30%; ④、如果發現業務人員與客户惡意串通造成的損失,銷售人員本人不但按全額賠償,而且移交公司司法機關追究刑事責任。

五、其他事項:

公司總經理簽字: 分公司目標責任人簽字:

*有限公司

子公司目標責任書 篇6

經營目標職責書

公司:

目標職責人:

實行任務目標考核管理的目的在於透過有效的激勵機制作用,在保證公司戰略目標實現的前提下,職責人的自身價值同時得以體現,推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的職責、權利和義務,保證公司總體經營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上,結合公司人力和市場資源,充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應共同遵守。

一、考核期間:20__年__月__日至__年__月__日,在考核期內職責人將履行________職位的職責、權利和義務;

二、公司的權利、職責和義務

1、公司為職責方履行管理職責帶給必要技術、資金、設備、後勤等支持、服務及保障;

2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關於業績年薪的具體規定,對職責人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權對職責人的經營期的團隊管理狀況進行定期的監督與考核,每季度進行一次;

4、公司有權在職責人開發、經營活動出現失控或重大失誤而職責方又無有效解決辦法時,修訂職責書有關條款或決定終止執行本職責書的。

5、連續三個月未完成周期目標,公司有權向職責方方提出警告;

6、連續兩個季度未完成期間目標狀況下,公司有權終止執行本職責書各項約定;

三、職責人的權利、職責和義務

1、職責人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

2、職責人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

3、職責人應在雙方簽字生效後十日內向甲方帶給詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時光節點的目標實施計劃,在獲得公司批准後以此作為對職責人進行管理、考評、監督的依據。

4、職責人務必定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執行狀況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行狀況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

5、職責人應理解公司對其工作潛力、工作態度的測評考核,測評結果各佔考核分值5%。具體包括:帶隊潛力,安全意識,職責心,工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;

6、職責人應無條件理解公司職責期內經營管理目標的考核,業績目標考核佔考核分值90%。

四、本職責書相關資料分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本職責書即簽訂當日生效,並對雙方都具有法律約束力。

本職責書一式三份,企管中心、財務管理中心、職責人各持一份。

公司: 職責人:

日期:__年__月__日 日期:__年__月__日

子公司目標責任書 篇7

我校的教育教學工作實行分級管理,分級負責的管理體制,年級主任負責制。年級主任的工作,關係到學校教學秩序的穩定,關係到教育教學質量的提高,關係到辦學效益的形成。為了進一步加強年級主任工作崗位責任制,規範年級管理工作行為,確保本學年度我校年級管理工作高效運轉,教學質量穩步提高,校風不斷優化,學校特與年級主任簽訂責任狀如下:

共性工作目標:

1、認真落實黨建和黨風廉政工作目標責任制。

2、認真落實師德師風建設工作。

3、認真落實各處室、全校師生人身、財產安全工作。

主要工作目標:

一、建設文明和諧年級組。

1.辦公室長期保持整潔,物品安全保管,值日到位。

2.人際關係和諧,教師精神狀態良好,遵章守紀。

3.協助校長室及其它職能部門做好教師考核評價工作。

二、開展有效教育活動

1.制定學年工作計劃,認真實施及時總結。

2.開展學生行為規範訓練。

3.進行良好心理素質的培養。

4.主動做好家校聯繫工作,定期召開家長會。

三、對教育教學質量實行有效控制

1.嚴格執行課程計劃,積極開發校本課程,定期進行教育教學質量分析。

2.學生全面發展,質量達到學校控制目標。

四、做好組織協調工作

1.組織班主任開展工作。

2.各學科教學有秩序進行,做好各課任教師間的協調。

3.課外活動按計劃開展,除了參加好校級活動外,年級組還應組織一些特色活動。

五、抓師德師風建設工作

1.教師工作日紀律,不遲到,不早退。上班期間不玩遊戲、看小説等與教學無關事情。

2.不私自辦班或有償家教,不參與社會力量辦班授課。不授意本班學生參與其他人組織的有償補課活動。

3.不亂收費,不向學生推銷或變相推銷教輔資料或學具。

4.不參與帶彩娛樂、色情、吸毒或迷信活動

5.禁煙,不在工作日中午飲酒。

6.不歧視、諷刺、侮辱、體罰或變相體罰學生。

六、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設施設備的安全管理。

年級主任:_____________

校長:_____________

簽訂時間:

子公司目標責任書 篇8

為切實加強易地扶貧開發項目管理工作,按時、按質、按量全面完成項目建設任務,實現項目預期目標,特簽訂本項目責任書。

一、項目名稱

xx縣xx鄉20xx年易地扶貧開發項目

二、項目建設任務

計劃轉移安置21户100人,每人補助5000元,安排中央財政扶貧資金50萬元。

三、安置類型

小規模集中安置。

四、項目建設時限精準扶貧責任書20xx年9月30日至20xx年10月31日。

五、項目建設責任

(一)縣扶貧辦責任

1、會同縣財政局,按時下達項目計劃並及時撥付項目資金。

2、對項目建設任務、建設內容、資金來源、補助標準在縣級主流媒體上進行公示。

3、加強項目的事前、事中和事後監督,事前、事中檢查率不低於100%,對搬遷對象進行100%的走訪複核。

4、嚴格審核項目實施單位上報項目資料。

5、負責組織項目申報、檢查指導、驗收和績效考核。

(二)xx鄉人民政府責任

1、實行項目法人責任制,鄉長為第一責任人,分管領導為具體責任人。

2、嚴格執行下達項目計劃,按時、按量、按質完成建設任務。

3、制定項目實施方案,並上報縣扶貧辦。

4、加強項目管理,按時上報進度,及時提供報賬資料,保證提供的報賬資料真實合法。

5、及時對完建項目組織自查,請審計部門對決算審計,並將項目竣工報告、財務決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。

六、本責任書一式兩份,縣扶貧辦與更戛鄉人民政府各執一份。

xx縣扶貧辦(公章):x鄉人民政府(公章):

負責人(簽字):負責人(簽字):

二0xx年x月x日

子公司目標責任書 篇9

20xx年是機關第四輪創建自治區級文明單位的複驗年,為進一步加強創建工作力度,明確責任和分工,順利通過自治區複驗,特制定精神文明建設目標責任書。

一、領導重視精神文明建設

1、領導班子團結協作,開拓創新,把精神文明建設工作擺在重要工作日程,計劃周全,目標明確,措施具體,總結及時,責任落實,

2、各部門主要領導親自抓創建工作,組織機構健全,具體工作有負責人和聯絡員,創建活動經常,檔案資料齊全。

3、按照台裏要求積極參加上級機關開展的各項文體比賽和公益性活動。

4、各部門每季度至少召開一次專題會議,研究安排部署解決創建工作相關問題。

二、黨風廉政建設

5、認真落實黨風廉政建設責任制,制定黨風廉政建設工作方案和糾風工作方案,加強監督檢查,不斷完善廉政風險防控機制建設。

6、加強黨風廉政教育,堅定理想信念,保持黨的先進性和純潔性,引導黨員幹部自覺遵守《廉政準則》,增強廉政自律意識,築牢拒腐防變的思想道德防線。

7、加強黨員幹部政治理論學習教育,在重大原則問題上旗幟鮮明,立場堅定,自覺肩負起反對民族分裂、維護民族團結、維護社會穩定的政治責任,形成各族職工團結、互助、和諧的工作氛圍。

三、黨建工作

8、按照“基層組織建設年”相關要求,以迎接召開為契機,積極開展“創先爭優”活動有目標、有活動,有成果,黨支部組織作用明顯,黨員模範帶頭作用好。

9、按照“五個好”、“五帶頭”的要求,認真落實“三會以課”、黨員評議、黨員教育等各項制度,立足崗位學先進、見行動,時刻保持黨員的先進性和純潔性。

10、加強“三史”、“四個認同”、“新疆精神”學習教育,積極開展民族團結教育月活動,增強各族職工的凝聚力和向心力,營造愛黨、愛國、團結、互助、包容的濃厚氛圍。

四、遵紀守法

11、認真落實社會治安綜合治理目標責任書的具體內容,全體職工學法、懂法、用法、守法,積極參加相關部門組織的“六五”普法考試,開展“六五”普法活動。

12、加強職工的普法教育,黨員幹部嚴禁參與非法宗教活動,嚴禁參與社會組織的音響製品、晚會節目的主持、譯製工作,無酗酒滋事、吸毒、盜竊、貪污、賭博等違紀違法案件。

五、安全生產

13、認真遵守執行台安全生產工作目標責任書的各項內容,組織健全、制度完善、教育經常、責任明確、措施落實,部門無宣傳責任事故、播出事故、消防事故、交通事故。

14、落實安全生產“一崗雙責”制度,設立安全員,定期檢查登記,及時排查、報告、整改安全隱患,積極參加上級機關和台裏組織的消防演習、知識講座、安全巡邏等活動。

六、計劃生育

15、部門有兼職的計劃生育宣傳員,及時瞭解掌握部門內部職工婚姻、生育及子女領證情況,並按照要求及時準確上報相關信息。

16、各族職工都要積極響應國家號召,提倡晚婚晚育,避免計劃外懷孕,杜絕計劃外生育,開展“關愛女性、關愛女孩”行動和“婚育新風進萬家”活動。

七、環境衞生

17、按照台裏的劃分區域,冬季及時清理積雪,愛護公共衞生設施,嚴禁在公共場所吸煙,無亂扔垃圾、雜物現象,養成良好的衞生習慣,積極參加台裏組織的健康知識講座。

18、按照相關要求,積極參加義務植樹、獻血等公益性活動,辦公場所幹淨整潔、窗明地淨,無亂堆亂放、亂貼亂畫放現象,有條件的辦公室養有5盆以上茂盛的花卉。

八、工、青、婦工作

19、台工會和各部門工會小組要了解掌握職工的家庭情況,積極配合台工會開展相關活動,關心職工身心健康,做好睏難傷病職工慰問工作。

20、發揮團員青年的突擊隊作用,開展適合團員青年特點的活動,激發團員青年的工作熱情,爭創“青年文明號”和爭當崗位能手,

20、部門有婦女工作小組和兼職負責人,瞭解掌握女職工婚戀家庭情況,關心女職工生活,適時開展豐富多彩的活動,營造和諧美好工作生活環境。

此責任書自機關領導和部門領導簽訂後生效,台裏和部門各持一份,有效期三年,有效期內部門領導變更的,對繼任者有效。

台黨委書記簽字:

責任單位(部門):

二○一二年三月x日

部門責任人簽字:

子公司目標責任書 篇10

為進一步推進我縣扶貧開發工作,落實各鄉鎮(街)扶貧開發工作任務,確保20xx年度扶貧開發任務按期完成,實現精準扶貧、精準脱貧,特與各鄉鎮人民政府(街)簽訂本目標責任書。

一、工作目標

按照“精準扶貧、精準脱貧”的要求,堅持“一村一策、一户一法”的扶貧方針,因地制宜、分類施策,將扶貧開發任務全面落實到村、到户、到人,以户為單位制定扶持計劃,採取有效措施,實現精準扶貧。2019年,至少實現1.3萬有勞動能力的貧困人口脱貧;20xx年,實現剩餘有勞動能力的貧困人口全部脱貧。

二、主要任務

1、建檔立卡:認真做好建檔立卡工作,精準識別貧困人口。各鄉鎮(街)要健全完善動態管理機制,依託動態信息管理平台,精準確定貧困對象,將貧困狀況、致貧原因、脱貧方案、脱貧措施錄入信息管理系統,實施精準扶貧到村、到户、到人,做到户有卡、村有冊、鄉有簿、縣有檔。

2、脱貧任務:按照精準扶貧到户、精準脱貧到人的總體要求,認真落實具體幫扶措施,20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脱貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口,實行政府兜底保障。

3、移民搬遷:認真執行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規定,精準確定搬遷對象,根據搬遷户需求選定進縣城、進重點鎮、進社區以及相對集中自建有計劃地予以安置,相對集中自建安置點規模不得低於100户。積極發展移民搬遷相關配套產業,確保搬遷户搬得出、穩得住、有產業、能致富。

4、資金管理:加強扶貧專項資金管理,貧困户專項資金要重點用於扶持貧困人口發展壯大主導產業以及解決實際生活困難,提升貧困人口自我發展能力。採取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法,確保專項資金瞄準貧困,服務扶貧。各鄉鎮(街)要認真做好貧困户產業發展項目申報、組織、驗收等工作,對有產業的貧困户要根據產業發展情況和驗收結果,通過“一卡通”直補到户或集中使用扶持,對無產業、驗收不合格的貧困户不予補助;“五保”人羣直補到户。

5、產業扶貧:各鄉鎮要對無穩定產業的貧困人口加大產業扶持力度,鼓勵貧困村發展壯大互助資金協會,充分發揮扶持農村貧困人口專項資金、產業化扶貧項目資金作用,積極推行政府、龍頭企業、金融機構、合作社、貧困户“五位一體”的合作模式,支持幫助貧困户發展蘋果、棚栽、家庭小型養殖以及其它等特色農業產業,帶動貧困羣眾穩定增收、脱貧致富。

6、能力建設:整合培訓資源,依託各類職業技術學院、職業培訓機構,對農村貧困人口“兩後生”、進城務工貧困户勞動力開展職業技能培訓,對在冊登記貧困户開展生產實用技術培訓,確保貧困户至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。

7、整村推進:根據鎮村改革規劃設計,對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧,堅持行業扶貧與專項扶貧相結合的辦法,積極爭取項目和資金,不斷加大貧困村投入力度,着力解決水、電、路等基礎設施和教育、衞生、文化等公共服務問題,全面改善貧困村基礎設施條件,徹底打通扶貧“最後一公里”,確保貧困村實現穩定脱貧。

8、組織建設:建立縣、鄉、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系,層層夯實責任,狠抓任務落實,形成上下聯動、齊抓共管的局面。鄉鎮(街)要成立專門扶貧機構,明確主管領導,落實1名業務骨幹具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人,按照鄉鎮(街)的安排部署,落實幫扶措施,帶領貧困户有計劃、有目的脱貧。

三、考核獎懲

考核工作由縣扶貧開發領導小組辦公室具體組織實施,每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中,對工作成績突出、任務完成較好的鄉鎮、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉鎮、包扶部門給予全縣通報批評,並堅決進行問責,在年終考核中實行一票否決,確保扶貧開發各項工作落到實處、取得實效。

本責任書一式叁份,鄉鎮(街)和縣政府各執一份,存檔一份。

子公司目標責任書 篇11

為認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神,明確第一書記工作職責,確保精準扶貧、精準脱貧,根據省市縣相關要求,特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

一、強化組織領導,形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實,要親自抓、負總責,統籌安排好人力物力,充分調動駐村工作隊和村幹部的力量,全力支持工作的開展。

二、強化責任追究,確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統一部署,確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查,凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的,該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)。

三、制定科學規劃,落實扶貧政策

第一書記要根據上級指示和本村實際情況,科學制定扶貧攻堅發展規劃,紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困户“五個一批”幫扶措施,切實做好貧困户幫扶工作,確保扶貧工作順利進行。

四、記好工作日誌,確保有據可查

第一書記要根據工作實際,認真寫好工作日誌,並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份,鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

xx鎮人民政府 村第一書記:

(蓋章) (簽字)

子公司目標責任書 篇12

一、安全生產

1、考核指標

(1)杜絕因工死亡事故發生;

(2)百萬工時負傷率控制在2.0以下;

(3)崗位粉塵合格率達88%以上;

(4)勞動防護用品佩戴率達100%;

(5)每週檢查安全工作1次,事故隱患整改率達100%;

(6)設備完好率100%,計量檢測設備週期檢定率達100%;

(7)材料保管室、電氣火災事故為0;

(8)設備、試劑標識完好率達100%。

2、重點工作

(1)認真檢查並嚴格執行本部門各崗位安全生產責任制,堅決杜絕違規違章操作,確保安全檢測。

(2)積極參與安全生產標準化建設,不斷提高本部門安全管理水平。

(3)積極參與部門安全管理各項規章制度建設,並不斷進行崗位操作安全技術改造,加強勞動防護用品佩戴,為提高部門本質安全水平提供有力保障。

(4)積極開展化驗崗位安全技術操作培訓,不斷提高化驗人員崗位安全操作意識。

(5)加強部門各崗位安全隱患排查治理,高度重視危險化學試劑的保管、使用和安全用電管理,認真做好相關事故應急救援體系建設,確保安全生產。

(6)按照職業健康安全管理體系的要求,繼續做好體系運行監控和安全基礎工作,並持續改進,確保體系有效運行。

二、環境保護

1、考核指標

辦公室、清潔區、庫房整潔率100%6S管理檢查合格率100%危險化學品泄漏率0固體廢物、化驗廢液收集處理率100%環境衞生隱患整改率100%

2、重點工作

(1)持續改進環境管理體系並有效運行。

(2)嚴格崗位環境衞生管理,積極開展污染排查治理,消除髒、亂、差,確保轄區各類場所清潔。

(3)按時參加6S管理、員工健康、安全環保等各類檢查活動,杜絕環境污染中毒事故發生。

(4)嚴格各類化學試劑的儲存、使用管理,確保不泄漏。

(5)加強崗位固體廢物、化驗廢液處置管理,杜絕因處置不當而污染環境。

部門負責人(簽字):

安全環保責任人(簽字):

_____年_____月_____日

子公司目標責任書 篇13

一、按照《關於進一步加強城區環境綜合治理的意見》,搞好宣傳、動員和落實,納入日常工作。(20分)

二、按責任主體的要求,佈置和監督片區居民羣眾、單位做好如下工作:(60分)

1、門前三包:包衞生、包綠化、包秩序。(10分)

2、院內四自:自搞環境衞生、自建環衞設施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

3、七進活動:進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景點、進家庭。(10分)

4、治理八亂:口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

5、及時完成上級組織和領導交辦的環境治理其它事項。(10分)

三、搞好正反兩方面的典型事例通報,總結環境治理工作的成功做法和經驗,每週向城區治理辦報送1條信息。(10分)

四、抓好環境綜合治理的監督、整改,建立健全考核機制。(10分)

任務下達單位:xx人民政府

責任單位:xx社區

市長:

責任人:20xx年X月28日

子公司目標責任書 篇14

項目部安全管理目標責任書甲方: 公司 項目部

乙方: 工程鋼筋班組負責人

為更好地貫徹落實“部頒標準”,執行項目法施工安全生產標準化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發生,確保職工的生命安全及不使國家、集體的經濟蒙受損失,根據國家、省、市有關安全生產的規定,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,為確保XX市文明標化工地、爭創XX市文明標化工地。經雙方協商達成如下協議:

1、在施工過程中,乙方應自覺遵守安全操作規程及公司制定的安全生產責任制,不準違章指揮,冒險作業;認真做好班組級安全教育,協助項目經理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。

2、保證施工中發生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內,施工現場安全達標評分在85分以上,安全管理達到規範化、標準化。

3、認真做好班前安全教育及安全技術交底,定期開展班組安全活動,發揮主動精神,在施工前向項目部提出有預見性地問題,提出辦法,共同訂出措施,做好預防工作,把事故消滅在發生之前。

4、甲方應及時提供安全防護用品,以確保乙方安全生產工作順利開展。

5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產檢查,督促與決定。

6、獎罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀,安全事故發生率為零,則獎10元/天;如乙方應不遵守安全操作規程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責任、經濟損失均由乙方自負,並罰款100元/人。

7、本協議一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方: 項目部 乙方:鋼筋班

負責人(簽名): 組長:(簽名)

年 月 日

子公司目標責任書 篇15

【崗位目標責任書範本】

一、基本情況:

姓名:任課班級:主任教科目:

二、崗位目標:

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論,積極開展教育教學研究,認真總結經驗,在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力。

2、關心兒童,熱愛兒童。言行一致,表裏如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

3、遵守學校的規章制度,遵守《濟寧市中國小教師職業道德規範》。愛護學校,搞好教師之間的團結、協作,做到互幫互學、共同提高,維護其他教師在學生中的威信。

4、熟悉、鑽研課標和教材,認真備課,做到學期初有計劃、課後有輔導、期末有總結,有工作改進措施,對學生要進行適量的考查測試。

5、課堂教學中要體現教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則,有效合理的利用各種媒體,培養學生的創新思維。

6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作,開展素質教育,以優化課堂結構為核心,要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣,作業練習的質和量安排恰當,批閲有章,當堂教學效果達到教案設計目的。

7、教書育人、管教管導,對學生全面負責,既要嚴格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生,因材施教,對學生不偏愛、不厭棄,努力做好後進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恆”的疏導方針,嚴禁體罰和變相體罰學生。

8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理,探索教學規律,積極改進教法,提高課堂教學效率。善於總結教育教學經驗,每學期每人至少發表或向學校提交一篇論文

9、善於思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到:反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。

10、嚴格要求學生,要求學生作業書寫格式規範化,培養學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發展學生的特長、愛好。

11、按教務處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應事先準備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意,不得佔用上課時間或因某問題將學生叫離教室,特殊情況須徵得上課教師同意。

13、服從學校安排,按時填寫有關表冊,根據學校需要做一些臨時工作,尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長,學生未到校、發生不安全事故或生病等特殊情況,要及時和家長取得聯繫。

15、按時組織放學,靜校後不得留置學生,未經學校或當班領導同意,不得私自組織活動。16、教育教學效果要確保質量,在各級各類考察中能夠達到上級規定要求。考察學生不以分數作為主要依據,評價合理、科學。

責任人簽名:校長簽名:

年月日

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