子公司目標責任書（精選18篇）

子公司目標責任書 篇1

20_年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。為認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據省市相關要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力。各鄉(鎮、街道)黨政主要領導必須把精準扶貧建檔立卡工作作為當前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動大學生村官、駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展;分管領導和扶貧工作站相關人員要負責抓好具體工作的落實。

二、強化責任追究，確保按期完成任務。各鄉(鎮、街道)要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務。縣委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發領導小組要加強督促檢查。黃土鎮、中寨鎮必須在7月23日前完成示範點創建，其他20個鄉(鎮、街道)要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，本鄉(鎮、街道)20___年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)，其主要領導、分管領導以及扶貧工作站相關人員本年度個人年度考核一律不予評為優秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。

三、徹底摸清底數，進一步完善好信息系統。各鄉(鎮、街道)要安排好專門人員，進一步完善好信息系統，確保底數清楚、數據準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區內貧困户基礎數據不準確、不完善，致貧原因、結對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(鎮、街道)為單位，逐村逐户核實;以村為單位，逐户逐人核實，確保將每户貧困户的致貧原因找準找實、幫扶措施規劃到位、幫扶成效真正體現。

四、做好資料收集，確保檔案規範齊全。各鄉(鎮、街道)要統一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質檔案資料，做到户有卡、村有冊、鄉有薄，確保檔案規範齊全，確保信息系統與檔案資料能相互印證、互為補充。

鄉(鎮、街道)政府(辦事處)

簽字：

沿河土家族自治縣人民政府

簽字：

二〇_年_月_日

子公司目標責任書 篇2

20xx年減貧責任書

丹東市扶貧開發工作領導小組辦公室印製

為確保完成全市3.78萬貧困人口穩定脱貧的工作目標，丹東市扶貧開發工作領導小組與寬甸縣(鳳城市、東港市、振安區)人民政府簽訂20xx年減貧責任書。

20xx年，寬甸縣(鳳城市、東港市、振安區)減少省標準以下貧困人口32179(4980、600、50)人，其中國家標準以下貧困人口9555(3486、316、15)人。

寬甸縣(鳳城市、東港市、振安區)人民政府要高度重視扶貧開發工作，切實將減貧任務進行層層分解，與鄉鎮簽訂減貧責任書，落實扶貧措施和工作責任，確保減貧人口與建檔立卡户脱貧掛鈎，實現精準扶貧。

市扶貧辦將於12月份對減貧情況進行抽查。

本責任書一式兩份，丹東市扶貧開發工作領導小組和寬甸縣(鳳城市、東港市、振安區)人民政府各一份。

負責人：負責人：

丹東市扶貧開發工作領導小組工作(公章) 寬甸縣(鳳城市、東港市、振安區)人民政府(公章)

20xx年4月30日

子公司目標責任書 篇3

為加強科室管理，強化科主任責任，全面提高醫療服務質量，構建和諧醫院，根據醫院發展規劃現由恆生龍安醫院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標管理責任書：

一、 乙方任期：20__年1月1日至20__年12月30日。

二、乙方作為科室工作第一責任人，在院長領導下，全面負責本科行政、業務、經濟管理等工作，積極完成醫院指令性任務。

三、乙方要加強對本科室的醫德醫風教育，督促醫務人員嚴格執行《恆生醫院規章制度20__》，廉潔自律，克己奉公，團結協作，構造和諧醫患關係。

四、乙方要督促科室工作人員嚴格執行《常見病診療操作規範》、《衞生部關於醫師外出會診規定的通知》和各種相關的醫療制度及法律法規，確保醫療安全，不斷提高醫療質量，及時處理糾紛。

五、乙方要督促科室人員嚴格執行醫療保險定點醫療機構協議的有關規定及《抗菌素臨牀應用指導原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經濟負擔。

六、乙方要監督科內人員嚴格執行《非營利性醫療機構醫療服務價格》。

七、乙方要每週組織一次全科人員業務學習，努力掌握國內外本科新進展，開展新技術、新療法，並向科內人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作。

八、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任，堅決執行《醫院20__年度績效考核方案》。

九、甲方根據簽定的科主任任期目標管理責任書和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進行測評，並結合業績、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進行驗收。

十、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，共同嚴格執行。若未履行責任，甲方有權終止乙方的聘任。

(甲方)代表 (乙方)科主任

簽名： 簽名：

二0__年一月十日

子公司目標責任書 篇4

為進一步加強基層組織建設工作，全面完成我社區20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責任目標：

1、建立健全黨建工作責任制。年初制定系統的黨建工作計劃、措施和實施意見，實行黨建工作目標化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責任人的職責，落實支部委員、黨小組長工作職責，層層落實目標責任。

2、落實黨支部學習制度。堅持集體學習和個人自學制度，每月組織一次黨支部集體學習，每季度上一次黨課。理論學習做到有計劃、有內容、有筆記、有考核，做到理論聯繫實際。

3、加強黨員隊伍建設，認真做好組織發展工作。嚴格發展黨員的工作程序，確定入黨積極分子，加強對入黨積極分子培養教育。本着成熟一個，發展一個的原則，做好黨員發展工作，不斷增強支部的活力。

4、進一步加強黨組織生活制度建設，建立健全各項規章制度，不斷提高黨組織規範化水平。20xx年將進一步完善和落實以下制度：學習制度，民主生活會制度，民主評議制度，黨員議事會制度，“三會一課”制度等，並在工作中嚴格遵照制度執行。

5、強化基層民主，堅決執行“四議兩公開”和“一事一議”制度;每季度進行黨務村務公開，接受上級領導和人民羣眾的監督。

6、抓好黨風廉政建設。堅持不懈地開展黨的羣眾路線教育，加強黨風廉政建設，嚴格領導幹部廉潔自律，增強幹部對羣眾的感情和對工作的激情，建立一支能戰鬥、能吃苦、能奉獻的黨員幹部隊伍，不斷鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動成果。

7、認真執行民主生活會制度。民主生活會要嚴格程序，保證質量，及時報送請示報告和情況彙報。完善民主評議黨員制度，各支部每年組織一次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況彙報上級黨委，並向黨員羣眾公示。

8、加強陣地建設。進一步規範完善黨建工作硬件和軟件設施，健全黨員活動室設施，營造濃厚的黨建工作氛圍。建立健全黨建工作檔案，安排專人負責檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進行檢查。

9、完成黨內統計和黨員黨費收繳工作，對黨員信息庫數據進行維護。

10、把基層黨組織建設工作情況納入年底基層黨支部班子和領導幹部綜合考核評價的重要內容。

責任人：

日期：XX年XX月XX日

子公司目標責任書 篇5

為了提升學校管理水平與教育教學質量，圓滿完成教育局與學區簽訂的考核目標，學區特與你校簽訂本目標考核責任書。

一、教學指標

本學期末質量檢測各學科學科優秀率增長不低於7%，學困率控制在5%以內，學校總評不低於學區第____名。

二、管理指標

1、校長每週聽課不少於5節，兼課的不少於2節。

2、確保生源地6週歲兒童入學率保持95%，流失人數不得超過3%。

3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。

4、因地制宜，建設好校園文化，讓學校一草一木會説話，校園處處皆育人。

5、落實物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學校的宿舍、餐廳必須達到“二星級”標準。

三、財務指標

學校固定資產管理到位，凡學校資產必須進入資產賬。專人管理，嚴格借還、賠償制度，易耗品報銷審核制度。按20%比例教育經費落實好校舍維修。特殊情況報學區批准外，不準出現赤字。

四、安全指標

嚴格執行“三進二十六防”規定，不發生校方責任事故，不出現信訪問題。

五、結果運用

期末學區結合教育局相關科室，逐校、逐條對照指標完成情況檢查打分。作為校長評優評模、評聘職稱、績效工資發放的依據。連續兩學期完不成指標要求，校長就地免職。

本責任書一式兩份，由學區和學校分別留存。

學區(蓋章)　　國小(蓋章)

學區總校長：　　國小校長：

年 月 日

子公司目標責任書 篇6

為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

一：控制目標

杜絕安全事故發生

二：工作目標

1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

2、組織制定並實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規範用電，機械安全運行管理，嚴密防範觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，並做好出入庫手續辦理。

5、加強防火、防盜工作。發現並消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業病防範工作，嚴格執行安全生產製度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防範腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，並組織實施救護，防止事故擴大。

本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!

X有限公司 責 任 人： 監督人： 責任範圍： 工 種：

二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

子公司目標責任書 篇7

為充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上籤訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規程提供科學依據。

二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、後勤等支持和保障。

2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見。

4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，並給予一定的經濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。

四、乙方的權利和義務

1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括:

(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的濕度等)，

(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，

(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量)，

(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，

(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數)，

(7)種子的採收(採收時的植物生長狀況、採收時間、採收方法)，

(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房温濕度)，

(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，

(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

五、考核獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。

為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

本責任書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

本責任書自簽訂之日起生效

負責人(簽字): 責任人(簽字):

企業蓋章:

xx年x月x日

子公司目標責任書 篇8

為了深入貫徹黨政策路線，進一步加強精神文明建設，確保本單位精神文明建設工作的順利的完成，推動本單位精神文明再上新台階，特對各科室簽訂以下責任目標：

一、認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，落實自治區、自治州精神文明建設方案，明確本科室精神文明建設年度目標，認真組織、計劃周全、責任落實，科室全體職工普遍性參與創建活動，熱心支持社會公益事業。

二、科室全體幹部嚴於律己，切實思想道德建設，按照自治州的安排部署，積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和經驗宣傳教育，開展深入細緻的思想政治工作，樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，做到“十二字”公民基本道德規範人人皆知，人人皆行。

三、堅持對部門職工進行科學文化和業務技能培訓，形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式，內部治安良好，工作紀律嚴明，落實環境衞生和計劃生育制度，計劃生育率達100%，職工無違法違紀案件。

四、科室管理規範有序，注意內外環境清潔整齊，無髒、亂、差現象，搞好綠化、美化，做好科室個人桌面衞生。每日及時登記幹部職工出勤情況，每月統計出勤情況上報信息綜合彙總，以便做好年終考核工作。

五、積極參加各有關部門和本單位組織的各種文體活動，鼓勵幹部職工利用業餘時間參加書畫、攝影和登山活動，進一步做好每年參與“文明崗位”或“技術能手”的評比工作。

六、加強職工隊伍建設，深入開展文明單位創建活動，文明職工率達95%，加強“文明科室”創建工作，按照文明單位創建標準，大力推動精神文明建設再上新台階。

七、對因在精神文明工作不力，要求不嚴造成不良影響和嚴重後果的，視其情節，按照有關規定給予責任人相應的處理。

八、責任書一式兩份，監督人和責任人各一份。

監督人：部門責任人：

子公司目標責任書 篇9

崗 位 目 標 責 任 書

(審計部)

一、基本信息：

部門： 審計部 姓名： 出生年月： 年 月 日 職務： 部門經理 聘任期： 20__年1月1日 到 20__年12月31日

二、審計部工作範圍：

內部審計通常分為經營審計、績效審計、遵循性審計、質量審計、財務控制審計、財務報表審計等。內部審計工作範圍的界定是十分廣泛的，涉及集團公司經營管理的各個方面。凡涉及集團公司管理和績效、效率、效果的單位和部門，都屬於其工作範疇。具體有以下各方面：

1. 對內部控制制度是否健全、有效，是否符合國家相關的法律、政策，是否與其它有關制度起到相互制約相互監督的作用進行審計。

2. 對財務計劃的編制和執行情況進行審計。

3. 定期對所屬公司的資產、負債、損益情況進行審計。

4. 對涉税事項進行審計，保障集團公司健康發展。

5. 對工程項目及其經濟效益情況進行審計。

6. 對項目(或公司)負責人進行經濟責任審計、離任審計。

7. 做好有關審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作，按規定保守祕密。

8. 負責完成集團公司主管副總交辦的其它工作任務。

三、崗位職責、任務、流程及目標： 崗位職責：

負責整個集團公司的審計工作，完成集團公司審計任務，對集團公司經濟活動進行審計監督：

1. 主持審計全面工作;

2. 負責集團公司重點項目的審計;

3. 組織審計工作，協調審計工作關係;

4. 複核審計工作底稿，簽署審計報告;

5. 主管副總交付辦理的其他事務。

工作任務：

20__年度，審計部內部審計項目安排的指導思想是：抓住三個重點，即：管理責任審計、合規責任審計、後續審計，以財務審計為基礎，以管理審計為重點，並在實施過程中密切關注內部控制制度的完善性、有效性，充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，努力為維護股東權益、提高公司經營效率服務。審計項目包括常規性審計項目、重點審計項目和特殊審計項目。

常規性審計項目包括：

1. 下屬公司內控制度審計：下屬公司是否嚴格執行總部各項規章制度，是否建立健全內部控制制度，已建立內部控制制度是否有效執行，執行效果如何。

對於新成立的公司，審計部應考慮已積累的經驗教訓，在新公司的部門設置、人員配備、制度制定等方面積極參與，促進有一個良好的基礎和開端，為集團公司的發展注入新的活力。

2.下屬公司財務審計：20__年度財務報表的真實性、合法性，財務收支是否合規合法，債權債務是否明晰清楚，財務成果是否實事求是，各項開支是否執行標準，費用支出是否

進行嚴格控制，單據是否真實規範。20__年度財務經營狀況、預算完成情況預審，公司經營活動中的合規責任審計。

3.努力推進全面預算管理制度的建立：實行全面預算管理制度的好處是，能夠實現公司機制化和程序化管理、管理過程和管理結果的相結合，並且調動全員參與的積極性，從而全面提升整體經營管理水平。在實際推行過程中，可考慮從一個公司做起來，積累經驗，然後把成功的經驗在集團公司內推廣。

4. 後續審計：20__年度審計整改措施落實情況的後續跟蹤審計;我們有責任對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施後續審計，安排相關後續審計計劃、審計範圍和目標，實施相關後續審計程序，其目的是確定有無採取糾正措施，向公司董事局和管理層報告這些措施，並評價它們對糾正審計過程中發現的缺陷的效果。

重點審計項目：

1.抓好下屬公司重點開發項目工程、銷售審計工作：對於集團公司20__年重點開發的項目，並對承包雙方簽訂的協議書或目標責任書核實經濟指標完成情況及資金的上交情況進行審計。目前主要項目有奧林匹克、350畝、鄭花路、寧陵、三亞公司等開發項目。銷售審計的重點是：看房地產公司開發項目銷售是否執行銷售政策，對外銷售簽訂的商品銷售合同是否真實;合同價格與執行價格是否一致，銷售價格與入賬價格是否相符，銷售金額與回款金額是否相等;銷售憑證是否規範，是否有虛報銷售等行為。並對各項目經濟指標完成情況進行考核、落實、監督。

工程方面的審計，需要與工程部或者投資部協助配合進行，審計部目前暫不具備單獨執行工程審計的能力。

2.理順內部審計關係，解決審計程序問題：審計部成立後，就制定了《內部審計制度》，由於時間緊迫未經批准下發。在這個文件裏面，提出了集團審計部的隸屬問題，解決了審計過程中的程序流轉問題，提出了審計過程中與被審計單位的溝通問題，以及與集團公司其他部門的協作問題。這個制度給集團審計部提供了一個很好的工作路徑，也為集團公司的發展拓寬了空間。

特殊審計項目：

專項審計：高管離任審計和任職期間的經濟責任審計、工程建設項目審計等。

臨時審計：主管副總臨時佈置的審計，接到內部舉報的審計等。

工作目標：

20__年度內部審計工作目標將緊緊圍繞公司經營和管理的工作中心，根據集團制定的年度工作總體思路和主要經營目標，以內部治理審計為使命，確保履行服務與監督職能，為董事會提供客觀的審計和檢查服務。我們的最終目的就是協助董事會建立良好的公司治理機制，並對下屬公司有效履行職責進行審核、提供意見和建議。

部門管理目標：

1. 按照集團公司各項管理制度的要求，對本部門內所有員工進行管理，配合辦公室對違

反規定的員工進行相應處罰。

2. 根據本部門工作的實際需要制定或提議制定新的管理制度，不斷改進部門管理水平。

3. 嚴格控制本部門的各項費用支出，避免不必要的重複購置，杜絕浪費。

工作流程：

1.在實施項目審計時，必須嚴格審計紀律;

2.質量控制：實施審計項目時，對編制審計方案、收集審計證據、編寫審計日記和審計工作底稿、出具審計報告、歸集審計檔案等全過程實行質量控制。

3.審計工作程序合法：

(1)、做好審前調查，收集背景材料。

(2)、根據審計範圍、內容和重點編制審計實施方案。

(3)、制定審計通知書，報經主管副總簽發並及時打印，在實施審計三日前送達被審計單位

(審計通知書應明確要求被審計單位對所提供的會計報表、帳簿、憑證、銀行帳户和其他有關會計資料的真實性、完整性作出承諾。)。

(4)、根據被審計單位提供的會計資料實施審計。

(5)、建立審計工作底稿。

(6)、做到審計內容齊全，查深、查透，問題事實清楚，責任明確。

(7)、寫出審計徵求意見書，徵求被審計單位意見。

(8)、寫出審計報告，作出審計決定，並交複核小組複核後，報主管副總籤批。

(9)、審計報告必須規範。

4.審計項目質量責任

審計部必須嚴格執行《內部審計制度》及有關的法律、法規，如果有違反法律、法規規定的，根據有關規定追究其相應的責任。

5.審計時限

審計組應做到合理分工，明確職責。必須按審計通知書的時間要求，全面完成審計工作任務。確因特殊原因需延長時限的，以書面報告主管副總批准同意為準。

四、現任崗位的選擇

1.留崗;

2.調換崗位;

3.服從公司安排。√

五、簽字

本人確認履行以上崗位職責，努力實現確定的工作目標。

簽名： 日期：月日

本公司認可上述職責和工作目標符合公司經營發展規劃。

總經理： 日期： 年 月 日

子公司目標責任書 篇10

為全面實現公司年度經營目標，提高 業務一部 部門員工工作主動性、積極性，根據公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經理 與 業務一部 經理 簽訂如下年度經營目標，業務一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調動一切積極因素努力完成爭取目標。

一、責任人： 部門所有成員為責任人，部門經理是責任代表。部門經理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

二、責任期限：**年**月**日～**年**月**日

三、工作目標及重點

1、任務一：

2、任務二：

3、任務三：

四、經濟指標：

1、基本目標：利潤* 萬元，收入 *萬元。

2、爭取目標：利潤 *萬元。

五、其他指標：

1、質量事故：無質量事故發生。

2、規範運作：無違反公司規章制度以及法律法規事件發生。

3、隊伍建設：重視員工隊伍建設，無業務骨幹流失，為公司培養、輸出優秀人才。

4、內部管理：加強內部管理工作，及時完成公司下達的有關工作任務(績效考核等)。

六、獎懲兑現辦法：

1、部門經理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資係數

2、部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資係數×年度考核係數

3、部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

七、風險工資係數(K)計算

1、收入目標、利潤基本目標均未完成，則K=0;

2、利潤基本目標未完成，收入目標完成，則K=0.5;

3、利潤基本目標、收入目標都完成，則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，K最大值為2;

4、利潤基本目標完成，收入目標未完成，則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，K最大值為1.5;

5、發生一般質量事故1次，根據情況K值減0.2～0.5;發生嚴重質量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質帶來嚴重負面影響，則K=0;

6、若有違反公司規章制度以及法律法規事件發生，K值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，K值扣0.5～1;

7、重視員工隊伍建設，員工成長迅速併為公司輸出人才(高級項目經理以上)，根據情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設，人員成長緩慢或業務骨幹流失，扣0.1;

8、不重視內部管理工作，不能嚴格執行公司有關規章制度，導致職能部門或內部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數分佈不合理等，扣0.1～0.2。

八、獎金髮放由部門經理負責制定分配方案，經分管領導批准。獎金分配要體現多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業務開展等嘗試工作。

九、對於上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據情況對風險工資係數適當加分;若有未完成或工作質量存在較大問題事項，根據情況對風險工資係數適當減分。

十、崗位年度考核係數計算：年度考核優秀者係數為1.05，合格者係數為1，待改進者係數為0.95，不合格者係數為0。

十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。

十二、本責任書解釋權在公司績效管理委員會。

公司總經理 業務一部經理

簽字日期 簽字日期

子公司目標責任書 篇11

為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀委全會精神，落實黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務，為建設富裕、文明、和諧新城關提供堅強的政治和紀律保證，根據黨風廉政建設責任制的有關規定，簽訂20xx年反腐倡廉建設工作責任書。

一、組織領導

1、堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管，依靠羣眾參與和支持的領導體制和工作機制，形成合力，加大工作力度，努力開創反腐倡廉建設工作新局面。

2、把反腐倡廉建設擺在重要位置，納入經濟社會發展和黨的建設的總體佈局，與日常工作同安排、同落實、同檢查、同考核。

3、將反腐倡廉建設列入重要議事日程，每季度分析研究一次責任範圍內的反腐倡廉建設情況，及時解決反腐倡廉建設中出現的新問題，在抓鞏固、抓深入、抓亮點、抓突破上下功夫。

4、嚴格執行黨風廉政建設責任制。建立年度黨風廉政建設目標管理責任體系，抓好責任分解、責任考核、責任追究，充分運用考核結果，把考核結果作為各村業績評定、獎勵懲處的重要依據。

二、責任內容

1、加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的領導，嚴格實行黨風廉政建設責任制，村支部書記負總責，督促班子成員認真履行職責，全面貫徹落實中央、省、市、縣及鎮黨委有關黨風廉政建設和反腐敗工作的安排部署，研究制定符合本村實際的黨風廉政建設責任分解意見，明確分工，抓好落實。

2、深入貫徹落實中央、省、市、縣紀委全會精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，搞好黨風廉政宣傳教育工作，抓好制度建設，堅決執行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會主任述職述廉制、廉政談話制，建立完善的監督制約機制，加大懲治工作力度。

3、繼續擴大和鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，樹立正確的權力觀、地位觀和科學的發展觀。大力加強村級廉政文化建設，形成以廉為榮，以貪為恥的廉政氛圍。

4、強化領導幹部廉潔自律工作，大力倡導八個方面的良好風氣，嚴格執行“八個堅持、八個反對”、“六要六不要”和“八不準”、“十禁止”規定，規範用權行為，切實做到廉潔從政。

5、堅持“三個文明”一起抓，做到同安排、同檢查、同落實。認真貫徹執行民主集中制原則，對涉及村集體和涉及羣眾利益的重大決策、項目安排和大額度資金使用堅持集中討論決定，形成決策、執行、監督相互制約的權力運行機制。嚴格執行班子內部專題民主生活會、業務費使用情況向羣眾代表會報告、述職述廉、民主評議等制度，增強羣眾監督的有效性。

6、重視信訪舉報，加大違紀違法案件的查處力度。認真對待羣眾來信來訪，及時穩妥解決損害羣眾利益的各種問題，把苗頭性、傾向性問題解決在村級，避免越級上訪。

7、深化村級紀律檢查工作。高度重視、積極支持村紀檢委員、廉政監督員工作，重點圍繞徵地補償款、社會保障資金髮放，計劃生育指標報批等羣眾關心的熱點問題開展監督監察。建立立項審核、檢查督促、考評鑑定等制度，不斷規範操作，堵塞漏洞。

8、認真完成鎮黨委、政府隨時交辦的各項工作任務。

三、責任考核

1、本責任書由鎮黨委、紀委監督實施並考核。

2、責任方要結合實際分解責任目標，層層落實。責任方年度考核得分達90分以上者，方可參加鎮黨委、政府組織的各項評優評先活動。

3、因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況;因主觀原因未能完成任務者，考核方將依據有關規定對責任方予以責任追究。

4、本責任書一式兩份，考核方和責任方各執一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

子公司目標責任書 篇12

**中學教師工作目標管理責任書

為了更好地貫徹長沙市關於《長沙市義務教育教學常規》的文件精神，落實望城區教育局關於《望城區教學常規》的工作部署，全面推進素質教育和新課程改革，促進教師專業發展，結合我校實際，特制訂教師目標管理責任書如下：

一、師德表現

1、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，提高理論水平。

2、遵守規章制度，愛護公物。關心學生、團結同志。

3、為人師表，遵守公德，穿着得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

5、服從安排，實事求是，弘揚“團結協作、明禮誠信、開拓創新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、説幹就幹、馬上就辦”的工作作風。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂於奉獻。

7、尊重家長，主動與學生家長聯繫，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網絡。

二、教學工作

1、嚴格執行課程計劃，教師要嚴格按規定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

2、落實教學常規，積極備課，提前備課。

3、提前候課，上課鈴響後必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學生全部進班後上課。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐着講課，不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品，不提前下課，不在教室內吸煙，不許接打手機、收發短信。

4、上課過程中，如果遇到學生不遵守課堂紀律，應及時提醒或制止，不能採取聽之任之的態度，如果遇到課堂中突發事件，要及時採取相應措施，並及時主動和學校取得聯繫，確保課堂紀律和安全。

5、作業的佈置：根據課程標準和教學常規要求的標準佈置作業，作業形式講求多樣化，有書面作業、口頭作業和實踐性作業等。嚴格控制不佈置大量機械重複的作業，不佈置懲罰性作業。

6、教師聽課記錄每週一節，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

7、每位教師每學期在校內(或學科教研組)上好公開課一節，納入教學過程考核。

8、積極參加學校組織的各項教育教學活動，培訓、學習等活動自己要有記錄(政治、業務學習每學期十次以上，其他培訓、自學、研討等要有記錄)。

9、服從學校安排, 認真完成規定教學工作量，樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排。

三、安全工作

1、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧譁。

2、不準抓着樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的遊戲。

3、要求學生不要接近鍋爐房、電錶箱等危險部位。

4、學生要遵守交通規則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

5、課堂教學(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人，維護課堂紀律和秩序，及時制止學生的危險行為，防止學生髮生安全事故和傷害事故。 處理意見：由於工作疏忽出現安全事故的教師，立即調離中心校去村小工作。

四、紀律、衞生

紀律：

1、課下不許學生串班。不經學校和教師允許任何學生不得上四樓。

2、學生不在樓內打鬧、大聲喧譁。

3、學生不罵人、不説髒話。

4、愛護公物，嚴禁個人破壞學校公物。

衞生：

1、室外環境衞生。分擔責任區每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

2、室內衞生

①教室做到窗明几淨，地面乾淨無雜物，牆上無腳印，天棚無蛛網，掃除用具等擺放有序。

②樓梯走廊責任區每天定時打掃，做到乾淨整潔，兩邊牆壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

五、後勤

1、各功能室由專人負責管理，負責人做好物品登記。

2、班級備品由班主任管理，(包括學生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。

4、各器材室由分管人員負責發放管理，並做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

5、學校物品原則上不能出借，如要出借，須經領導同意，並辦好借物手續才能借出，外借物品要負責人及時追回。

6、各管理室內物品要分類擺放整齊，保持整潔。經常檢查，做好防黴、防蛀、防盜工作，發現問題及時上報處理。

7、各科室備品做好保養，如有自然損壞，需及時上報學校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

8、加強值日值宿，按時交接，履行職責，不準空崗。

學校(章)

校長簽字： 責任人簽字：

20 年 月 日 20 年 月 日

子公司目標責任書 篇13

為充分調動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂 年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善*公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動*公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動*公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經營風格的轉變，增強*公司管理層的抗風險意識和能力。

二、 年經營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經營責任考核指標

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎工資：1萬元/月;

2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;

3、獎金：完成部門年度利潤指標後，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、考核實行百分制，最後分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可於7月分支取目標資金中的50%，其餘部分於年終考核後進行支取;

六、其它

1、若責任人完成年度指標，將續簽2019年度工作責任書，在2019年度責任人於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;

2、由於決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，並予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和*公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。

集團總裁：日期：

子公司目標責任書 篇14

1、協助黨委、行政抓好黨風建設和反腐倡廉工作，對所屬單位的黨政領導落實黨風廉政建設責任制和執行廉潔從業規定情況負直接領導責任。

2、認真貫徹落實上級有關黨風建設和反腐倡廉工作的指示精神，督促本年度構建懲防體系各項任務的落實，協助黨委、行政制定公司黨風建設和反腐倡廉工作總體規劃並提出階段性任務、要求及落實措施。

3、協助黨委抓好領導人員作風建設和反腐倡廉宣傳教育工作，健全和完善黨風建設和反腐倡廉制度規定，加強監督檢查，督促落實，防止和減少違紀違法案件發生。

4、對所屬單位黨風建設和反腐倡廉工作經常檢查指導，定期分析黨風建設狀況，及時解決黨風建設和反腐倡廉工作中出現的問題。

5、拓寬黨風建設和反腐倡廉信息渠道，做好羣眾來信來訪工作，正確處理信訪反映的各種問題，年終信訪辦結率95%以上。認真做好效能監察工作。及時向黨委、行政彙報有關情況，對在效能監察中發現的違紀違法行為予以查處。

6、堅持原則，秉公執紀。按幹部管理權限，對本單位發生的違紀違法案件及時組織查處。貫徹“二十四字”辦案方針，保證辦案質量。

7、帶頭遵章守紀，廉潔從業，發揮示範表率作用，不違反廉潔從業規定，不利用職權為配偶、子女、親屬謀取私利，自覺接受黨組織和職(員)工羣眾的監督。

8、積極配合上級機關開展工作，認真履行職責，確保紀檢監察工作和各項任務的全面完成。

9、責任目標的考核按《中國長城鋁業公司黨風廉政建設責任制考核辦法》執行。

10、責任書有效期與任期相同，必要時可延期。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

子公司目標責任書 篇15

為認真貫徹落實地委委員擴大會議及地區三幹會議精神,認真開展“阿勒泰地區鄉村公路建設年活動”，加快地區鄉村公路建設步伐，進一步發揮各縣(市)政府在鄉村公路建設中的組織協調服務職責，全面提高鄉村公路建設質量和管理水平，促進鄉村經濟發展。圍繞地區鄉村公路建設工作，特簽定本責任書。

一、各縣(市)人民政府必須加強對鄉村公路建設的組織領導，切實負責好本轄區內鄉村公路建設的組織、協調、監督職責，確保各項工作落實到位。

二、認真貫徹、落實好地區制定的鄉村公路建設優惠政策，為轄區鄉村公路建設創造寬鬆的施工環境。

三、負責做好本區域內鄉村公路徵地拆遷、提供料場、籌措前期費用和配套資金等工作。各項目的前期費用和配套資金，必須在項目開工前足額到位，以保證項目的正常實施。

四、加強鄉村公路建設資金管理，必須設立專户，實行專户存儲，單獨建帳，單獨核算，接受審計。任何單位、組織和個人都不得挪用。

五、嚴格執行基本建設程序，認真落實國家交通部頒發的《公路建設四項制度實施辦法》以及公路施工技術規範及自治區交通廳、地區交通局有關公路施工方面的規定，規範有序地組織施工。

六、加強鄉村公路建設質量管理，各縣(市)應健全項目管理組織機構，配備強有力的項目管理班子和技術人員，制定責任明晰、控制嚴謹的公路建設質量管理責任制和質量保證體系，確保工程質量合格率達到100%。

七、認真做好公路施工中的環境保護，貫徹執行環境保護的法律、法規和規章，各縣(市)要做好項目環境影響報告書，按照項目環境影響報告書中的要求，加強對鄉村公路建設過程中自然生態保護的現場監督管理。

八、各縣(市)人民政府負責本區域內鄉村公路兩側的綠化工作。

九、堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家、自治區有關安全生產的法律、法規和方針政策，加強公路建設中的安全生產管理。

十、加強工程項目建設中的廉政建設，實行《工程施工合同》和《廉政合同》雙合同制，認真執行中共中央國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》、交通部《在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》、《自治區交通系統關於加強鄉村公路廉政工作的實施意見(試行)》的規定。

十一、積極開展鄉村富餘勞動力轉移工作，引導和幫助農牧民參與鄉村公路建設，增加農牧民收入。

十二、要確保XX年鄉村公路建設項目按期完成(以地區交通局下達的計劃任務為依據)，由地區鄉村公路建設領導小組對建設項目的工程質量、進度及目標責任書的落實情況進行定期與不定期檢查，檢查結果將由地區鄉村公路建設領導小組及時進行通報。對各縣(市)的考核結果將作為今後鄉村公路建設的依據，對完成任務好的將實行項目獎勵，因組織不力工程建設管理滯後的將縮減投資。

十三、本責任書作為行署考核縣(市)政府年終工作的一項重要內容，要認真抓好落實。由地區鄉村公路建設領導小組具體負責監督、檢查、考核。

地區行署領導：

縣(市)人民政府：

簽字：

簽字：

XX年3月4日

XX年3月4日

子公司目標責任書 篇16

依法行政責任書

為進一步加強全局法制工作建設，認真做好“五五”普法總結和“六五”普法的啟動工作，不斷推進我局公路法治化進程，促進公路現代化建設，特制定20xx年度依法行政責任書。

一、責任內容

1.科室負責人重視公路法制建設，把法制工作列入議事日程，切實安排好本年度的各項法律工作，定期研究部署法制工作任務，抓好工作落實;

2.明確分工，有專人從事法制工作;

3.科室領導帶頭學法用法，制定並嚴格落實班子集體學法制度，按照上級要求認真參加普法教育和考試;

4.嚴格遵守和正確執行各項法律、法規、規章和上級規範性文件，實行陽光政務，對重大事項進行可行性分析，切實做到依法決策、依法行政;

5.全面實施依法行政責任制，落實評議考核制和責任追究制度;

6.注重加強執法隊伍建設，強化教育、監督，確保做到文明執法、公開執法、高效執法，自覺接受羣眾監督;

7.大力加強基礎法制宣傳教育，注重提高幹部職工法律素質，定期組織幹部職工開展法律、法規教育培訓，努力為公路工作創造良好的法治環境。

二、責任目標

1.組織機構健全，責任明確落實，制定科室法制建設工作遠景目標和年度實施方案，科室研究法制工作，年度內有不少於4次的集體學法記錄;

2.普法工作深入開展，科室職工參加普法考試法律教育培訓的參與率和考試及格率分別在100%、95%以上;

3.科室領導無違法決策、不依法行政問題;

4.執法人員無野蠻執法、執法不當問題，無行政訴訟敗訴、行政複議撤銷現象;

5.科室職工無違法犯罪現象。

三、考核事項

1.考核原則：堅持實事求是、公平公正的原則;

2.考核辦法：採取平時抽查和集中檢查相結合的方式，年終進行綜合考評。

3.獎懲辦法：年終考核工作成績計入我局綜合考評。每年成績進行累計積分，對考評成績突出的科室和個人參照有關規定進行表彰獎勵。

單位出現以下問題之一者，直接取消年度法制工作先進單位評選資格，問題嚴重的取消個人工作評先樹優資格：

(1)科室領導對重大問題不經可行性分析、不依法決策出現失誤導致單位重大經濟損失的;

(2)因工作程序疏漏、管理不善、合同簽訂不規範和其他主觀原因，導致民事訴訟敗訴的;

(3)行政執法人員因主觀原因執法不當導致行政敗訴、行政複議撤銷或引發羣眾性上訪事件的;

(4)科室職工出現違法犯罪問題的。

公路局(負責人)：

科室負責人：

年 日 月

子公司目標責任書 篇17

根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：

一、責任目標：

1、銷售收入全年實現5000萬元。

2、回款率確保95%，力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中

產品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求：

1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。

2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。

5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，並做出季度、年度兑現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。

6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、税務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關係。

8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。

三、獎罰辦法：

1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兑現。

2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。

總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

20xx年12月20xx年12月

子公司目標責任書 篇18

為了全面貫徹落實《河北省學校安全工作條例》《河北省消防安全條例》等文件精神，進一步強化責任。全力做好我校的安全穩定工作。按照“一崗雙責”的工作要求，校長與工會主席簽訂20xx年安全穩定目標責任書。

1、不定期的組織全體教師學習政治理論和法律法規知識，不斷提高教師的政治和業務素質。使教職工能懂法、守法、能用法律武器維護自己的權益。

2、組織開展豐富多彩的教職工文體活動，搞好文化宣傳，豐富教職工課餘生活，減輕教師思想和工作壓力。

3、搞好職工福利，關心職工疾苦，對困難職工、離退休職工、病員，經常進行電話訪問走訪，聽取他們的意見，幫助其解決困難。

4、建好教工之家，建立思想教育和文化活動陣地。

5、安排專人負責教工之家內娛樂設施、健身器材的維護及安全使用，定期的檢查屋內防火防盜設施。

6、及時向學校黨支部和行政反映教工意見和要求，作好監督和教師矛盾的調解、疏導工作。

工會主席要對自己負責的工作負責，切實將上述工作完成好，對因工作造成安全責任事故，按照有關規定追究其責任。

本責任書一式兩份，德育副校長和學校各保存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年2月到20xx年2止

責任人：

日期：20xx年XX月XX日