管理寓言：尋狗啟事

工作和生活之中，面對枯燥的管理理論，有時候我們很難接受並加以應用。無論是管理者還是有晉升慾望的員工都應掌握一定的管理技巧來武裝自己的頭腦，這個道理是我們人所共知的。然而，有沒有一種新的辦法，讓我們在輕鬆的閲讀中掌握這些管理技巧呢？

尋狗啟事——請摘掉你的“有色眼鏡”

劉莊今兒個像開了鍋一樣，人聲鼎沸，議論紛紛。村民們聽説昨天來村裏準備在本村開水果加工廠的富商由於一時不慎，自己心愛的小白狗跑丟了。

村長聞聽這個消息後，急得像熱鍋上的螞蟻一樣，立刻找人起草了一份“尋狗啟事”。經過與富商的協商後，“尋狗啟事”很快就寫完了。村長下令馬上張貼在大街小巷的牆上，連公共廁所裏也不能漏掉。

尋狗啟事

劉莊的村民們，哪位看到了一隻走失的小白狗，或是好心收留的，請馬上來村委辦公室與失主聯繫，失主有重謝。

通風報信的獎人民幣5000元，好心收留的獎人民幣1萬元。

這份“尋狗啟事”剛貼出去，劉莊就像爆炸了一樣。村民們的眼睛盯着啟事上的字，嘴裏都要流出口水來了，他們心裏清楚，好幾年也掙不到這些錢啊。

劉莊的村民們今天全都給自己放了假，他們有一個共同的任務，就是去找一隻小白狗。在他們心裏，這隻小白狗不是一隻狗，而是一個金元寶，誰找到它，誰就算是中了大獎。

村裏有一個賭徒，名叫吳利，是本村出了名的無業遊民，自小就好賭，這幾天正因為欠下2000元的賭債發愁呢，看到“尋狗啟事”後，他的眼睛好像被充了電一樣，大腦急速運轉起來。他想：富人家的狗為什麼要跑？是因為它總在城裏生活，沒有見過人煙稀少的農村，更沒見過一望無際的田野。對，它不可能呆在村裏，一定是去了田地。

經過一番周密的思考後，吳利不敢怠慢，騎上他的自行車，以最快的速度奔向田地，他心裏非常清楚，現在時間就是金錢，晚一步將會後悔莫及。

沒到一刻鐘，吳利便從村裏來到田地，把自行車順手往道邊一扔，兩隻眼睛開始四處尋找，此時，他真恨他媽為什麼不給自己多生出兩隻眼睛。

突然，他發現前方果然趴着一隻小白狗，吳利的心差點就要從嗓子眼兒裏蹦了出來，他使勁嚥了一口唾沫，用手狠狠地揉了揉自己的眼睛，真不敢相信這是事實，但這的確是事實，一隻小白狗就蹲在他的前方。

吳利一個箭步就衝了上去，他心想：看來我吳利時來運轉的時候到了，老天爺睜眼啊，讓我把這位“狗爺”送回去，領上賞錢，到賭場好好瀟灑幾天，到時看誰還敢小瞧我。

可是，當吳利撲到小白狗的面前，他終於失望了。

他看到的小白狗根本就不是什麼名貴的狗，是一隻普通得不能再普通的狗，連幾十塊錢都不值，它與“尋狗啟事”中值好幾萬的狗的差距實在是太大，不能同日而語。

正在這時，從吳利身邊走過來一個人，吳利抬頭一看，是他的鄰居郝大軍，吳利知道這個人老實巴交，從來對人都很和善，不會耍小心眼。

郝大軍看到吳利盯着一隻小白狗，眼神直髮呆，便上前問道：“兄弟，大清早的衝着一隻小狗運什麼氣呢？”

吳利眼睛一亮，心想：反正這隻狗也不值幾個錢，不如用它來耍弄一下他。

想到這兒，他就對郝大軍説：“你不知道嗎？今天人們全都不下地，都去找狗了。找到一隻小白狗獎人民幣1萬元，這隻給你，誰叫咱們是兄弟呢，我再去找一隻。”

郝大軍聽得傻了眼，對吳利説：“兄弟，你拿哥哥我開玩笑吧，天底下哪有這樣的好事啊？”

吳利白了他一眼，説：“信不信由你，你要是不要，我可要拿它去領賞了。”

郝大軍本來就實在，一想寧可信其有不可信其無，忙説：“要，要，誰跟錢過意不去呢？”

説完話，郝大軍就把這隻小白狗領走了，吳利看着他遠去的背影，差點兒笑得坐在地上，心想：實在人就是好騙，別人説什麼就相信什麼，這回他可要在大夥兒面前出醜了。

吳利繼續尋找着他心目中的小白狗，可是走了一整天也沒有看到一隻小白狗，他垂頭喪氣地回到村裏。讓他意想不到的是，他得知已經有人領走了那1萬元的賞金。

吳利再一打聽，賞金是郝大軍領走的。

寓言點評：

吳利機關算盡，最終把到手的“金元寶”拱手送給了老實巴交的郝大軍，他的心情可想而知。

他可能不會明白富商為什麼會花這麼多錢換回一隻普通得不能再普通的小白狗。其實，富商對狗的價值界定是出於和它多年相處的感情，而吳利界定狗的價值完全出於商品的價值取向上。

“以貌取狗”，最終使他真的是無利而歸。

管理啟示：

古語説：“人不可貌相，海水不可斗量”。相貌醜陋的人並不代表胸無點墨，而英俊瀟灑的人也不能代表他學富五車，這其中根本就沒有任何關係。然而，在現實的生活中卻有無數人陷入在這個誤區當中而不自知。

企業招聘中，管理者很容易走入“以貌取人”的思維，這其實是一種心理誤區，這種認知非常主觀，也極其淺薄。首先企業管理者在心裏應明確什麼樣的人才是人才？對企業有用並能夠為企業創造價值的人就是人才。招聘領導如果在這方面定位不準的話，就會走很多彎路，從自己的內心摒棄“以貌取人”的觀念是至關重要的。

領導在招聘過程中一定要明確是“選才”還是“選美”。

有的企業領導認為，員工們相貌出眾是一種企業的形象，這無疑是正確的。但是，我們必須明白招聘人才的真正目的是為企業尋找有用之人，而不是為企業去買“花瓶”來裝飾自己的公司。所以説，選才不是選美。

選美，其實也是一種選才，只不過是一種特定環境下的一種特定要求而已，不能一概而論。

每個企業有每個企業的特點，而每個企業中的各種職務又有每個職務的特點，在招聘過程中要把握住這些，關鍵在於領導在“選才”與“選美”中，以哪一個為招聘的重點，不能在實際操作中顛倒順序，亂了主次。

比如：公司就是需要形象氣質好的人，技術要求很低，那麼領導在招聘時就要把“選美”放在頭一位。

再比如：企業需要技術含量非常高的人來為企業創造巨大的價值時，“選才”就要放在第一位了。

我們都知道，人世間長得好，長得帥的人畢竟是少數，有才華的人很可能不是什麼帥哥靚女。如果企業領導戴着“選美”的眼鏡去“選才”的話，則會“槍斃”一大批可用之人，在這些人當中，很有可能就存在着自己企業所需的棟樑之人。

當然，“才貌雙全”的人才固然是好，但是，這並不能代表在招聘中可以本末倒置，以“選美”的心態去“選才”，如果是那樣的話就大錯特錯了。（紫棠）

來源：中人網