地產公司簡介範文（精選17篇）

地產公司簡介範文 篇1

北京萬置房地產開發有限公司是由香港置地集團與北京萬通實業股份有限公司，在專業經驗、資金實力、

人力資源儲備等方面進行最佳配比組合之後，成立的公司。為打造新城·國際奠定了堅厚的基礎。 北京萬通實業股份有限公司主營業務為房地產開發，具有經北京市建委核准的房地產開發企業"二級資質"。在成功開發了萬通新世界廣場、國航大廈等大型綜合性項目之後，北京萬通實業股份有限公司從1998年開始將產業發展方向轉為住宅開發，公司開發的首個住宅項目--萬泉新新家園由於新穎的設計理念和優質的產品質量而受到市場認可，一期高檔住宅的建設和銷售已全部順利完成。 香港置地集團(Hongkong Land)成立於1889年，在香港金融核心 區“中環”擁有逾十棟共500多萬平方 尺世界聞名的商業辦公樓。在亞洲主要城市的金融商業中心，包括東京、新加坡、北京、菲律賓、泰國及越南發展及擁有優質商業、住宅及基建項目。截 至20xx年年底，香港置地集團的股東基金逾60億美元 ，集團除在百慕大註冊，並於倫敦、新加坡及百慕大上市。20xx年，集團是亞洲少數公司取得標準普爾及穆迪A級的信用評級。

地產公司簡介範文 篇2

湖北品軒置業有限公司成立於20xx年7月28日，註冊資金1000萬元。公司治理結構嚴格按現代企業制度設計，管理機構設置合理，制度完善，各部門分工明確、協作順暢。擁有中、高級職稱或大學本科以上學歷的人員佔職工總人數的80%以上，具有雄厚的資金實力和高度專業化的項目開發管理能力，是仙桃市彭場鎮的一支具有強烈的社會責任感和引領房地產業科技創新的地產新軍。

公司自成立以來，一直秉承以“以人為本、創新發展、審時度勢、敢為人先”的經營理念，在彭場核心商圈友誼路——極具潛力的中嶺社區打造“金色華府”項目，品軒置業將本着“質量永遠第一，客户永遠是上帝”的理念，以國際標準和視野打造彭場首席綜合宜居生態社區。

遵照“和諧、務實、創新、高效”的企業精神，本着“為客户創造生活，為社會創造價值，為員工創造機遇”的企業使命，湖北品軒置業有限公司將不斷加大開發項目的科技含量，以推進建築應用技術、改善城市生態環境和提高居民生活質量為己任，繼續探索開發高品質的綠色生態房產，為建設現代化、生態化的旅遊城市和社會主義新農村建設做出更大的貢獻。

地產公司簡介範文 篇3

中國房地產開發集團公司於1981年1月16日經國務院批准組建， 是全國成立最早的房地產開發企業 。原名為中國房屋建設開發公司， 1987年11月更名為中國房地產開發總公司。1993年1月，經國務院批准，更名為中國房地產開發集團公司，並以該公司為核心組建中國房地產開發集團， 是國有獨資企業。國家建設部副部長蕭桐、楊慎，建設銀行曾在公司第一、二屆董事會中任董事長和副董事長。 XX年4月國務院國資委任命了新一屆領導班子 。 年 10 月 10 日由國資委任命新一屆董事會，董事會由九人組成，分別為：董事長甄少華，董事：徐立鵬、王江濤、張青林、任傳俊、範曉復、潘崇義、於長春、趙如冰。經營班子由五人組成，分別為：總經理徐立鵬，副總經理沈東進、陳忠發、韓旭升、諸一軍。

1999年1月，按照黨中央國務院關於中央黨政機關與所辦經濟實體和管理的直屬企業脱鈎的精神，中房集團公司與原上級主管部門建設部脱鈎，成為中央管理的以房地產業為主的國有骨幹企業。 中房集團公司歸中央管理後， 原屬建設部的中國城鄉建設發展總公司、中國廣順房地產業開發公司、華通置業有限公司、中國住房投資建設公司按中央要求併入中房集團公司。近年來又陸續接收了中國凱利實業有限公司、中國天誠(集團)總公司、長城房地產總公司、北京遠望工程建設公司、中新經濟發展總公司、上海華暉實業公司、福建安華髮展總公司、中國智寶國際經濟科技發展公司、中天實業投資公司、中國市政工程西南設計研究院、中國市政工程西南設計研究院、建設部瀋陽煤氣熱力研究設計院原部屬和軍隊、武警等多家企業。 XX年又接收了軍隊移交的保障性企業12家。XX年經國資委批准接收原中汽總公司所屬的北方安華集團公司、中汽財務公司。

最近根據國務院國資委關於中央企業房地產重組的指示精神，經雙方友好協商和國資委批准，華能房地產開發公司、中國航材集團所屬房地產項目正式劃轉我公司。公司已經成為房地產開發投資與土地一級開發、物業與酒店經營管理、基礎設施建設為三大主營業務領域的重要骨幹企業。通過機構改革和業務重組，目前集團公司總部設有 8個職能部門，分別為：辦公廳、企業發展部、財務部、人力資源部、黨羣工作部、審計部、投資管理部、法律部。公司直屬企業17家，直接控股的項目公司4家。

中房集團公司抓住發展機遇，突出抓好重點城市的房地產開發。近幾年來公司生產經營和資產經營有了新的發展，實現了比較好的經濟效益。已有項目開發全部獲得了成功，特別是在京開發的長遠天地、樂城、頤源居、西山美廬等項目在市場上具有較高的知名度。新一輪項目也正在一個個啟動。 進入新的歷史階段， 中房集團公司認真貫徹中央精神，按照國資委的要求，以中央企業董事會試點為契機，加快改革和發展， 抓住房地產業發展的歷史機遇，突出主業，開拓進取，努力建設成為一個具有綜合實力和核心競爭力的大型中央企業。

恆大集團()是在香港聯交所主板上市，集房地產規劃設計、開發建設、物業管理於一體的現代化國際企業集團，逾百家國際知名投資銀行、財團、基金股東遍佈全球。目前恆大在中國擁有員工27000餘名，92%以上工程技術及管理人員為大學本科以上學歷，擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建築設計院、中國特級資質的建築工程公司、中國甲級資質的工程監理公司、中國一級資質的物業管理公司。恆大集團已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、瀋陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、海口、昆明、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個直轄市及25個省會級城市設立分公司(地區公司)，在全國100個主要城市擁有大型房地產項目181個，覆蓋中端、中高端、高端及旅遊地產等多個產品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產企業。XX年，恆大銷售金額突破500億大關，穩居中國房企第一軍團。XX年，恆大在上半年銷售面積、在建面積、主營業務收入、淨利潤、核心業務利潤、銷售額同比增長率等多項指標上位居中國第一;品牌價值達到210億元，並蟬聯中國房企top10第一。

作為中國領先的房地產企業、中國標準化運營的精品地產領導者，恆大開發的樓盤採用低碳與環保技術設計建造，在中國十大房地產企業裏價格最低、品質較好，性價比高，被中國很多老百姓譽為“民生地產”。十多年來，恆大還為中國慈善公益事業捐贈約16億元，連續四年獲得國家民政部頒發的“中華慈善獎”。

恆大堅持全球化視野，全面實施國際化精品產業戰略，全力打造二十一世紀規模一流、品牌一流、團隊一流的全球化地產航母。

恆大房地產開發公司【中國一級資質】

恆大地產集團旗下房地產開發公司，擁有中國一級開發資質。公司自成立之初，就不斷研究掌握房地產開發建設的規律，在多年的開發建設中，建立起標準化、科學化、系統化的質量管理體系，形成過程質量控制和創優機制。XX年起，公司全面實施精品戰略，大規模整合優勢資源，與國內外房地產相關行業龍頭企業強強合作，真正實現了滿屋名牌的精品產品。先後開發恆大金碧花園、恆大金碧華府、恆大金碧灣、恆大金碧世紀花園、恆大御景半島、恆大華府、恆大名都、恆大城、恆大綠洲、恆大金碧天下等系列項目70多個，形成了精品開發建設風格，先後獲得50多項國家級殊榮，產品已經成為在全國享有廣泛知名度和美譽度的強勢品牌。

恆大建築設計院【中國甲級資質】

恆大地產集團旗下建築設計院，擁有中國甲級設計資質。具有規劃、建築、結構、設備、室內設計和建築經濟等專業設計人員200餘人，其中一級註冊建築師及一級註冊結構工程師30餘名，專業配備齊全，設備先進。已獨立承擔大型居住區、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質設計工程100餘項。恆大建築設計院還先後攜手貝爾高林香港公司、美國wy國際設計公司、周德年恆昌、wimberly allison tong & goo na, inc.、阿特金斯顧問(深圳)有限公司等知名企業進行緊密合作。

恆大建築工程公司【中國特級資質】

恆大地產集團旗下的建築工程公司，擁有中國房屋建築施工總承包特級資質，已形成了集建築施工、市政工程、裝飾裝修和園林古建築施工等多種資質為一體的經濟實體。公司擁有一支綜合能力過硬的專業化隊伍，現有專業技術人員350餘人，其中一級註冊建造師、註冊造價師40餘人，具有中、高級職稱的100餘人。可承擔各類工業與民用建築、高層建築、設備安裝、市政、高級裝飾裝修等工程。公司擁有獨特的技術優勢和豐富的施工經驗，工程質量達到國內先進水平，所交付的工程獲得客户的一致好評。恆大工程監理公司【中國甲級資質】

恆大地產集團旗下工程監理有限公司，擁有中國甲級工程監理資質。公司技術力量雄厚，註冊監理工程師等專業人員齊備，具有豐富的施工監理經驗。公司通過社會招聘、海外引進等方式，聘請專業施工監理人才，不斷提高監理人員素質，強化內部管理，堅決執行“24小時旁站”崗位責任制，全面實施“恆大精品標準”，形成了一套標準化、規範化、專業化及科學化的管理模式，在同行業中始終保持質量領先優勢。

恆大物業管理公司【中國一級資質】

恆大地產集團旗下金碧物業集團有限公司，擁有中國一級物業管理資質。管理物業類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業物業等,不斷升級“精品物業管理標準”，引入“對焦式”全新服務，社會化、專業化、市場化服務優勢日益凸顯。

地產公司簡介範文 篇4

一、公司簡介：

北京**房地產經紀有限公司，是一家以房地產營銷代理、投資顧問為主，以市場調研、宣傳推廣為輔的專業化房地產服務機構。

經過多年的實踐積累，其業務範圍不斷擴展到土地評估、投資分析、信息諮詢、項目調研、市場定位、產品策劃、概念設計、營銷企劃、廣告推廣、銷售代理、營銷顧問、人員培訓等房地產的各個領域。

公司擁有一支由高素質、專業化的優秀人才組成的卓越團隊，始終秉承"誠信高效"的企業精神和"創造財富，推動發展，成就事業"的經營理念，並始終貫徹"以客户為中心，以管理求質量，以信譽求發展"的經營方針，堅持"誠信、專業、嚴謹、求新"的工作作風和工作態度，力求為開發商和終端消費者提供最有力的業務支持和最完善的客户服務。

二、經營理念：

創造財富

財富是永恆的話題。

為開發商、投資商、購房人以及房地產關聯企業和人士創造財富是我們的使命。通過向客户提供專業高效的服務為其謀求利益的最大化。我們致力於優化房地產經營模式，竭力為客户創造價值，提升整個房地產行業操作及服務水準，提高各環節資源的集成度，實現房地產資源全面專業整合。

推動發展

現狀永不值得滿足，因為明天充滿着機遇與挑戰。

我們致力於不斷創新，以高水準的服務贏得客户、市場和社會的信賴與尊重，由此推動市場和行業的整體發展。擁有對市場前瞻性的戰略眼光和新鋭的開發理念，不斷開拓房地產的創新之路。

成就事業

通過我們獲得的不僅是物質上的滿足，還在於廣闊的發展空間、温暖的夥伴情誼、創造性的工作氛圍，以及社會的承認與尊重等等。她給予我們的，不僅僅是滿足與情趣，而且成就了我們共同的事業。

三、資源

精英團隊

公司是一支擁有高素質、專業化人才聚合的團隊。員工人數保持在40-50人之間，由房地產行業精英組成。我們的團隊年輕而富有激情，具有超強的凝聚力，匯聚着眾多具有豐富房地產及相關行業工作經驗的專業人才。

協力聯盟

致力於戰略聯盟機構的結成、外圍智囊顧問羣體的協同、外部專業資源的互促互利合作，為客户提供最周到的服務。

和規劃、建築、園林、廣告、媒體、院校等相關部門建立了良好的業緣和人脈。

房地產營銷信息支持平台

構建全面反映和透視房地產市場、消費羣、競爭對手各層面的營銷信息計算機管理分析平台，為營銷提供準確、及時、完備的信息支持：

A.北京潛在購房羣體背景及需求調查信息庫與分析系統

B.北京房地產市場銷售項目信息庫及分析系統

C.北京主要報刊媒體房地產廣告監測信息系統

D.競爭項目情報研究

四、業務範圍

專項市場研究，研究報告有：

1.中國房地產市場研究

2.房地產項目市場定位研究

3.北京房地產市場及項目動態分析

4.市場快報

房地產營銷策劃：

1.市場研究及產品設計

對供給需求狀況、潛在客户羣特徵及偏好、區域內競爭對手，通過針對性、全面深入的調查、研究和分析，結合專業顧問人士的意見，提出項目的市場定位及產品定型的建議，並對產品的設計、配套設施、景觀規劃、有關服務、障礙性因素改善等方面提出系統化的建議。

2.財務分析及評價

在開發成本測算的基礎上，結合市場分析，通過對項目的動態財務分析和評價，考察財務可行性，並提出資本運作、銷售進度安排等建議，以利於發展商的資金運作、財務目標的實現。

3、營銷策劃及營銷流程診斷

根據項目的產品特點，結合所處地段、周邊環境、市場供求、客户羣特徵、偏好等要素，對項目進行全方位、整體包裝設計，制定有效的市場推廣計劃、營銷企化方案，以促進營銷;

對面臨營銷問題的項目進行全方位、全流程的診斷，並制定可行性改進方案，促進項目營銷狀況的改善。

房地產銷售代理：

構建銷售部和策劃部兩大職能部門為核心，勝任專業化房地產全程銷售代理的組織系統，管理制度體系和人力資源中心。

藉助專業化業務體系，使開發商以最小的學習成本和最短的時間成本，全面開展項目的營銷。

統籌完成項目市場調查、價格策略制定、價格體系制定、銷售策略制定、營銷系統設計、宣傳推廣方案、銷售制度建立及管理、銷售隊伍組建及管理、營銷手段整合、銷售協調機制建立及保障等各項業務。

地產公司簡介範文 篇5

湖北品軒置業有限公司成立於20xx年7月28日，註冊資金1000萬元。公司治理結構嚴格按現代企業制度設計，管理機構設置合理，制度完善，各部門分工明確、協作順暢。擁有中、高級職稱或大學本科以上學歷的人員佔職工總人數的80%以上，具有雄厚的資金實力和高度專業化的項目開發管理能力，是仙桃市彭場鎮的一支具有強烈的社會責任感和引領房地產業科技創新的地產新軍。

公司自成立以來，一直秉承以“以人為本、創新發展、審時度勢、敢為人先”的經營理念，在彭場核心商圈友誼路——極具潛力的中嶺社區打造“金色華府”項目，品軒置業將本着“質量永遠第一，客户永遠是上帝”的理念，以國際標準和視野打造彭場首席綜合宜居生態社區。

遵照“和諧、務實、創新、高效”的企業精神，本着“為客户創造生活，為社會創造價值，為員工創造機遇”的企業使命，湖北品軒置業有限公司將不斷加大開發項目的科技含量，以推進建築應用技術、改善城市生態環境和提高居民生活質量為己任，繼續探索開發高品質的綠色生態房產，為建設現代化、生態化的旅遊城市和社會主義新農村建設做出更大的貢獻。部、財務部、人力資源部、黨羣工作部、審計部、投資管理部、法律部。公司直屬企業17家，直接控股的項目公司4家。

中房集團公司抓住發展機遇，突出抓好重點城市的房地產開發。近幾年來公司生產經營和資產經營有了新的發展，實現了比較好的經濟效益。已有項目開發全部獲得了成功，特別是在京開發的長遠天地、樂城、頤源居、西山美廬等項目在市場上具有較高的知名度。新一輪項目也正在一個個啟動。

進入新的歷史階段， 中房集團公司認真貫徹中央精神，按照國資委的要求，以中央企業董事會試點為契機，加快改革和發展， 抓住房地產業發展的歷史機遇，突出主業，開拓進取，努力建設成為一個具有綜合實力和核心競爭力的大型中央企業。

地產公司簡介範文 篇6

中國房地產開發集團公司於 1981年1月16日經國務院批准組建， 是全國成立最早的房地產開發企業 。原名為中國房屋建設開發公司， 1987年11月更名為中國房地產開發總公司。1993年1月，經國務院批准，更名為中國房地產開發集團公司，並以該公司為核心組建中國房地產開發集團， 是國有獨資企業。國家建設部副部長蕭桐、楊慎，建設銀行曾在公司第一、二屆董事會中任董事長和副董事長。 XX年4月國務院國資委任命了新一屆領導班子 。 年 10 月 10 日由國資委任命新一屆董事會，董事會由九人組成，分別為：董事長甄少華，董事：徐立鵬、王江濤、張青林、任傳俊、範曉復、潘崇義、於長春、趙如冰。經營班子由五人組成，分別為：總經理徐立鵬，副總經理沈東進、陳忠發、韓旭升、諸一軍。

1999年1月，按照黨中央國務院關於中央黨政機關與所辦經濟實體和管理的直屬企業脱鈎的精神，中房集團公司與原上級主管部門建設部脱鈎，成為中央管理的以房地產業為主的國有骨幹企業。 中房集團公司歸中央管理後， 原屬建設部的中國城鄉建設發展總公司、中國廣順房地產業開發公司、華通置業有限公司、中國住房投資建設公司按中央要求併入中房集團公司。近年來又陸續接收了中國凱利實業有限公司、中國天誠(集團)總公司、長城房地產總公司、北京遠望工程建設公司、中新經濟發展總公司、上海華暉實業公司、福建安華髮展總公司、中國智寶國際經濟科技發展公司、中天實業投資公司、中國市政工程西南設計研究院、中國市政工程西南設計研究院、建設部瀋陽煤氣熱力研究設計院原部屬和軍隊、武警等多家企業。 XX年又接收了軍隊移交的保障性企業12家。XX年經國資委批准接收原中汽總公司所屬的北方安華集團公司、中汽財務公司。

最近根據國務院國資委關於中央企業房地產重組的指示精神，經雙方友好協商和國資委批准，華能房地產開發公司、中國航材集團所屬房地產項目正式劃轉我公司。公司已經成為房地產開發投資與土地一級開發、物業與酒店經營管理、基礎設施建設為三大主營業務領域的重要骨幹企業。通過機構改革和業務重組，目前集團公司總部設有 8個職能部門，分別為：辦公廳、企業發展

地產公司簡介範文 篇7

會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30

會議地點：X委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設單位：

管理單位：

監理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內容：

由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。

一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：

1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給X工程諮詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委託工程諮詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。

4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規委託X管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

5、介紹目前的發展趨勢，X區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊;X項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協調相關單位。並提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會後向公司領導彙報，反覆進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場後，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關係，不要與村民發生衝突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

二、由北諮公司項目管理部宣佈會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起着重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每週三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會後召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。

三、承包單位彙報現場情況及需要協調的事項

1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：

1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。

2)需建設方協調事項：

①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方儘快協調。

②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，儘快提供施工圖。

③廠區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。

④落實臨水、臨電，協調難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。

⑥廠區處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：

1)X路以東圍擋將抓緊施工，後天將見成效。

2)需建設方協調事項：

①現場已有幾百米拆遷完成，我們儘快清表。現場發現兩處墳墓，請建設方儘快協調拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要徵地，每側需要5米。

四、監理單位第一次監理例會主要內容

1、由X公司總監理工程師李介紹監理人員及職責。

2、李總介紹監理程序，監理手段。

①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

詳細內容見第一次監理例會會議紀要。

五、X管理公司對本項目的管理工作內容：

1、由X門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。

2、本項目管理部有關工作容。

①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

②在市政管委的協助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委託的專業工作單位;

⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料採購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;

⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作並提出專業建議;

⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工後向建設方移交全部項目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;

3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、X管理公司對會議進行總結性發言：

1、X南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委託X工程諮詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，X管委領導正在積極協調有關單位，梳理徵地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，儘快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位彙報;

4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以後的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面彙報。

5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

6、關於墳墓拆移，二標要抓緊尋找住户，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。儘量減少對施工的影響。

8、徵地問題，與設計溝通後，具體再做協調。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七、會議決議：

1、建設方對X工程諮詢公司授權，要求參建各方服從X項目管理部的管理。

2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

3、由項目管理單位儘快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規範及建設合進行工程建設。

5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

附件：會議簽到表及各項管理制度

公司X項目管理部X

二OXX年十二月八日

抄報：北京市X管理委員會

北京市工程諮詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設工程有限公司

地產公司簡介範文 篇8

在會議過程中做筆記，然後再寫出完整的備忘錄。備忘錄內容必須客觀，風格簡明、清晰而準確。準確是很重要的，因為它可能作為以後辯論的依據。

會議名稱：

會議時間： 會議地點：

出席人：

缺席人：

原因：

主持人：

記錄人：

會議主要議題：

一、傳達集團於 10 月 7 日召開的經濟工作會議精神，從集團各公司反映的情況來看，普遍存在資金緊張、 生產任務不足的問題，但公司與其他公司相比，面臨的最大困難是沒有資質。 集團要求，在市場開發方面要加大開發力度，特別是要加大濱海新區等具有潛力的市場和外埠市場的開發力度，將地域性市場變為全國性市場。同時，要做好地鐵一號線、快速路等項目的結算準備， 列出合同值、期望值以及材差等清單;

在資金方面，要認真對待施工 產值低與成本過高、當前施工產值完成量與年初制定的計劃差距過大、虧損嚴重等幾個關鍵問題，要把各項管理工作，特別是項目管理做細。要提前着手準備年底資金問題，要利用四季度認真運作。 總經理要求，要正確認識現實，保持一個堅強的領導班子是戰勝困難的唯一出路;要立足自身，找出解決困難的招數;要 保持政令暢通，管理工作的覆蓋面要全;要抓好穩定工作;要做好 過年關的準備。

二、 當前的工作重點

1、首先要轉變觀念，公司領導不僅僅是做具體工作的人，更是 企業的決策者，是謀劃、制定思路的人;

2、下一步要抓好土地置換、市場開發、資質建設、核算管理等工作。

土地置換要摸清土地置換的程序、環節，需要準備的相關材料、證件， 以及水泥混凝土製品分公司和構件分公司搬遷問題。 此項工作由副總牽頭，董事長和總會協同解決;要制定一個關於開發工作的設想和方案;資金建設迅速着手，關鍵是註冊資本金。

必須堅持申報雙一級的原則，儘快準備人員、業績、財務報表等申報材料; 當前核算工作的重點是儘快制定公司內部的核算標準，掌握各項目的真實成本;明年與各分公司簽訂合同的標準要有所改變。

3、 要認真研究解決各項管理費用過高的問題。

一是要解決富餘人員的問題

二是要加強車輛管理

三是解決設備大修和折舊等存在的責任不清的問題

要以降低費用為主線，來調整組織結構和管理機制，進行內部治理。

三、 具體工作

1、生產會要在本週內儘快召開。

2、要抓緊進行賬户解凍工作。

3、XX項目攪拌站要以立足市場、盤活資產為原則，由核算部定價、工程部處理資金問題、設備部和材料供管部協調分公司與分公司之間的關係。

四、 兩點提示

1、轉變意識，不能再以大公司自居，避免講排場。

2、各主管領導近期內要多開會，但要開短會，講清問題即可。

地產公司簡介範文 篇9

一、從嚴把關，辦文質量高。為確保公文的權威性、嚴肅性和準確性，在公文制發過程中，我室認真履行職責，細心審核文稿，嚴把公文辦理六關，切實提高了公文質量，準確傳達貫徹了縣委、縣政府的政策指令，有力地維護了縣政府的形象。

一是嚴把起草關。文件起草做到了情況清楚，觀點明確，表述準確，結構嚴謹，條理清晰，直述不曲，用詞規範，標點正確，篇幅力求簡短，符合黨的方針政策和國家法律法規，提出的政策措施切實可行。

二是嚴把審核關。嚴格審核公文的報批程序，是否有必要行文、單位辦公室是否核稿、文稿是否符合起草要求，合理有序地履行會籤手續，嚴防文稿“倒流”，對不符合辦理程序和要求的文稿堅決執行退文重辦制度;今年共退辦文件15個，核減文件8個。

三是嚴把繕印關。文稿不符合審批手續的一律不予印製，為確保公文印刷質量和安全，以縣政府或縣政府辦名義發文的公文原則上一律在縣政府辦文印室印製，確需到其他地方印製的必須經辦公室主管領導批准。

四是嚴把校對關。公文在印製前必須經承辦人員和文祕室文祕人員校核，否則，不得繕印。

五是嚴把發送關。為確保公文及時發送，且做到不漏發、不濫發，實行重要文件領取登記制度;對祕密文件嚴格控制數量，並按保密要求進行收回。

六是嚴把時效關。文祕室人員和文印人員每週五對本週受理的文稿進行盤點清理，做到不拖、不壓、不遺漏，受理的公文在7個工作日內必須及時印發，不斷提高辦文效率，確保公文的質量;力求每個環節嚴密有序、精益求精。此外，還定期或不定期到部分單位辦公室檢查指導公文處理工作，並耐心細緻地指導來辦文的部門工作人員處理髮文業務。提高政府系統辦公室的公文處理整體水平。截至12月31日，經我室起草或審核的各類文件達617個，其中，縣政府和縣政府辦文件538個,縣委、縣政府聯合發文17個，縣委辦、縣政府辦聯合發文62個。

二、創新方法，辦案工作實。在總結以往辦理人大代表議案、建議和政協委員提案成功經驗的基礎上，我室進一步健全完善了辦理工作制度，精心組織和指導了全縣的辦理工作，圓滿完成了辦理工作任務。今年，被縣人大常委會、縣政協常委會評為議案建議先進單位和委員提案先進單位。

一是責任明。我室對代表議案建議和政協委員提案逐件進行了分析，根據議案、建議和提案的內容，確定承辦單位。為強化各承辦單位的工作責任，把辦理人大代表議案建議列入對縣政府各部門、縣直各單位綜合目標管理考核範圍。

二是審核嚴。在辦復過程中始終堅持按制度、按程序辦理，認真審核答覆件。答覆件做到了在時間上符合法定答覆期限;在形式上符合規定格式;在表達上語句通暢，口氣謙遜、態度誠懇;在內容上符合國家法律法規和有關政策。

三是督辦勤。對一些辦理不力的單位，採取電話催辦、會上催辦、直接到承辦單位催辦相結合的方法督促及時回覆辦理。今年，我室僅電話催辦就達120多次，到各單位直接督辦30多次。同時，為切實解決議案、建議和提案中提出的問題，真正使代表、委員和羣眾滿意，8月份，我室與縣政協提案委就委員提出的有關問題，分別走訪了朱明魁、範名全委員，收到了良好的效果。四是效果好。今年我室共組織辦理縣人大代表議案、建議、政協委員提案183件，其中縣人大代表議案1件、建議68件、縣政協委員提案114件，辦復率均為100，代表、委員滿意率達90以上。

三、嚴格認真，辦會工作細。今年我室單獨承辦或與縣委辦一道承辦以及協助部門組織召開各種會議共70多次。建立健全了辦會工作制度、會議請假制度，嚴格控制會議的規模和數量，確保了會議的效率。我們着重抓好了“三步曲”。一是會前準備充分。徵集好會議議題，安排好會議議程，提前下發會議通知，準備好會議有關材料。二是會中記錄準確。認真做好了縣政府常務會、縣政府全會、縣黨政領導聯席會、縣四家領導聯席會、上級領導檢查視察工作彙報會等會議的記錄，共記較高質量的會議記錄20多次，視察的錄音整理受到了市委辦的充分肯定，並以縣委通報的形式在全縣印發。三是會後紀要制發及時。會議結束後，在7個工作日內形成會議紀要並下發至相關單位，做到了內容準確、印發及時，今年共撰寫、核發會議紀要29個。

四、熱心辦事，工作落實快。“辦公室工作無小事”，我室工作人員在認真辦好文、辦好“案”、辦好會的同時，認真辦好每一件事，力求做到領導滿意、機關滿意、基層幹羣滿意，有力地維護了縣政府辦的“窗口”形象。一是做好了領導交辦事項和來信來訪工作。對上級指示和領導批示、交辦的事項及時辦理，力求高效，決不拖延。來信來訪在掌握大政策的前提下耐心解釋，靈活處理，沒有給領導和辦公室添亂。全年回覆處理各類信訪件達10多件。二是加強了調研工作。

在認認真真做好日常工作的同時，我室文祕人員儘量擠出時考，試大網站收集間深入基層開展調研，並撰寫調研文章，為聯繫縣領導在市以上刊物撰寫發表理論調研文章達4篇。三是做好了辦公室領導和聯繫縣領導及其分管部門的服務工作。撰寫或審核把關各類綜合材料50多個，協助聯繫縣政府領導分管的部門組織召開各類大小會議30多次;優質高效地完成了縣政府領導、本辦、本室和一些部門承辦的各類文件材料的打印任務。四是做好了各項中心工作。協助縣政府領導做好了礦業秩序整治、安全生產督查的籌備、處訪處突等各項中心工作。

五、嚴謹治學，自身形象塑造好。我室工作人員在抓好本職工的同時，注意加強學習，努力增強為人民服務的本領。一是加強學習，提高了黨性修養。認真地學習了《文選》等理章。學習了《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨政領導幹部選拔任用條例》和《領導幹部廉政手冊》等黨紀法規。堅持自學與集中學習、學習與工作實踐有機相結合，進行了黨性分析和整改。進一步堅定了共產主義理想信念，增強了宗旨觀念，保持了勤廉操守，維護了政府領導和辦公室的良好形象。二是認真學習業務知識，增強了業務能力。認真學習《國家行政機關公文處理辦法》、《湖南省行政機關公文處理辦法》等公文處理文件資料，系統學習了《應用寫作》和辦公自動化等方面的知識，業務能力有了新的增強。三是認真學習政策法規，提高了政策水平。認真學習上級文件和法律法規，政策理論水平有新的提高。整個科室形成了“比工作、比學習”的良好氛圍，整體素質進一步提高。

一年來，我室的工作取得了一定的成績，但還存在一些不足，如發文處理過程中文稿“倒流”現象仍然存在，深入基層調研少，參謀作用發揮不夠等，這些問題有待我室在今後的工作中認真加以克服和解決。

地產公司簡介範文 篇10

拜耳醫藥保健有限公司是拜耳集團的子集團，是世界十大醫藥企業之一，也是醫藥保健及醫療產品行業世界領先的創新企業之一，全球擁有員工53100人，總部位於德國的勒沃庫森。拜耳醫藥保健致力於研究開發、生產和銷售用於預防、診斷和治療疾病的產品。20xx年，拜耳醫藥保健有限公司全球銷售額達154.07億歐元，研發經費投入為17.42億歐元，占拜耳集團總研發投入的66%。

拜耳醫藥保健有限公司和中國的淵源可以追溯到20世紀初期。早在1936年，拜耳就在中國成立第一個生產公司—拜耳醫藥保健有限公司，生產一系列產品，其中包括世界著名的止痛藥—阿司匹林。目前，拜耳醫藥保健有限公司在中國擁有員工約3500人，總部位於北京。在北京、廣州、成都、江蘇設有工廠，致力於拜耳先靈醫藥、保健消費品、糖尿病保健及動物保健四大業務。其中，拜耳先靈醫藥是拜耳醫藥保健有限公司下屬最大業務部門，業務遍及70多個城市。

在業務發展的同時，拜耳醫藥保健有限公司始終不忘社會責任，積極與社會各方面進行深入合作。於20xx年啟動了與衞生部合作的“走進西部”項目旨在促進並提高中西部地區縣級醫院的整體醫療服務技術水平。20xx年11月，與中國就業促進會合作開展了“農業富餘勞動力健康安全轉移

就業培訓項目”，計劃在3年內對3萬名農業富餘勞動力免費提供健康安全轉移就業培訓。在20xx年的四川汶川地震災情面前，拜耳醫藥保健有限公司積極為抗震救災貢獻力量並持續支援災區的災後重建活動。

20xx年初，拜耳醫藥保健有限公司全球研發中心在北京落户，成為其全球架構中的第四大研發中心。這一舉措不僅表明了我們在中國長期發展的決心和信心，併為拜耳醫藥保健有限公司成為亞洲製藥領域的領導者提供堅實基礎。

地產公司簡介範文 篇11

會議時間：20xx年7月28日

會議地點：填寫公司註冊地址

會議性質：臨時會議

會議通知情況：本次股東會已於25日前以書面方式通知全體股東 到會股東情況：股東張三、李四共計2人，全部到會

本次股東會由股東張三召集和主持，會議就設計新公司有關事宜，經全體股東協商同意，形成如下決議：

一、審議通過了《邯鄲網絡科技有限公司章程》。

二、同意公司註冊資本為人民幣20萬元，股東出資情況為：

張三以貨幣出資10萬元，佔註冊資本的50%

李四以貨幣出資10萬元，佔註冊資本的50%

三、同意公司住所為：填寫公司註冊地址

四、選舉張三為公司執行董事(法定代表人)，選舉李四為公司監事，任期三年，任期屆滿，可連選連任，聘任張三為公司經理。經審查，以上人員符合有關法律、法規規定的任職資格。

五、委託張三同志到公司登記機關辦理公司註冊登記事宜。

以上決議，持贊同意見股東所代表的股份數為100%。

股東簽字(蓋章)：

二〇xx年七月二十八日

地產公司簡介範文 篇12

為順應公司發展需求，經公司領導研究決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公佈： 任命劉國華同志為公司生產總監，統籌主持採購部、生產部及計劃部相關管理工作;任命劉剛同志為公司採購部經理，主持公司採購部日常管理工作;任命衞新然同志為公司行政人事部經理，主持公司行政人事部日常管理工作。

以上任命決定自發布之日起即開始執行!

特此通告!

某某集團

年 月 日

地產公司簡介範文 篇13

深圳市我要禮品有限公司成立於20xx年6月10日，是中國知名大型綜合禮品製造商及設計銷售企業，主要從事各大公司企業的促銷廣告禮品、展會禮品、時尚禮品及新奇特禮品和禮品筆、廣告筆等設計與製造。

公司總經理劉超先生，20xx年11月應邀接受環球資源網國際站(上海公司)關於：“20xx中國傑出禮品製造商”採訪。深圳市我要禮品有限公司旗下運營品牌：概念禮品網、劉氏禮品、HILEWIS、劉氏制筆廠、概念印刷包裝廠及深圳概念禮品店。

地產公司簡介範文 篇14

於本月19日凌晨2點左右，保安部z在z閣巡察時發現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內有現金500多元。z發現後並沒有據為己有，最後做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學習。現公司決定給予書面通報表揚並獎勵其績效10%作為鼓勵。

特此通告。

行政人事部

年 月 日

地產公司簡介範文 篇15

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好!

20xx年以來，作為醫院外系黨支部書記，負責外系黨建和精神文明建設工作，並負責肝膽外科護理日常工作。一年來，在醫院黨委的領導下，經過全體黨員的共同努力圓滿完成醫院黨委交付的各項工作，取得了一定成績，總結如下：

一、堅持黨支部工作制度，深入開展“創先爭優”工作，促進外系黨支部工作全面發展。

今年來，重點以建設先進黨支部、優秀共產黨員為目標，組織黨員認真學習、xx屆六中全會和自治區第八次黨代會、縣委十一屆五次全委(擴大)會議精神、“科學發展觀”重要思想武裝頭腦，立足黨員先鋒崗，帶動外系幹部職工樹立強烈的事業心和工作責任感。在班子建設工作中，作為一名黨支部書記，能對班子其它成員嚴格要求，嚴格監督，嚴明紀律，注重班子成員之間的團結協作，使班子中的每位成員都能夠正確履行自己的職責。善於同班子成員合作共事，溝通交流，主動參與重大問題的決策，不斷提高決策能力水平。在先進黨支部創建工作中，方便病人就醫、保證病人優良的就醫環境和住院環境、醫務人員統一着裝、掛牌服務、規範服務、規範服務語言等方面作了很多工作。

二、充分發揮監督作用，加強組織監督和民主監督，嚴格黨紀政紀，杜絕違法違紀的現象發生。

實行黨務公開，接受幹部羣眾監督，推動外系工作良性發展。對職工反映強烈涉及到職工切身利益的熱點問題，及時召開黨支部會議，在形成共識的基礎上以公開承諾的形式予以公示，大大提高了管理的透明度。堅持領導班子生活會制度，認真開展批評和自為批評，組織召開黨支部班子成員民主生活會和黨員組織生活，敞開胸懷，推心置腹地相互提意見，找問題，進一步推進支部班子和黨員團結向上工作格局中，為今後工作奠定堅實的基礎。

積極做好羣眾關係，堅持深入基層，開展與黨員及親屬談心，凡外科職工及近親在我院住院或因重大疾病在外院住院、職工近親去世，都能與科領導代表組織，前往慰問，在日常工作注重與黨員開展談心，傾聽羣眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，瞭解他們的思想狀況，提高黨員幹部的政治思想水平，促進業務工作的開展。

三、進一步加強黨員的思想建設，努力提高黨員的素質，樹立起新時期黨員的新形象。

今年來，我嚴格執行黨支部書記目標管理制，切實加強對外系黨員幹部的監督管理工作，加強工作作風建設，堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。認真執行“三會一課”制度，對黨員幹部進行黨風黨紀和廉政建設宣傳教育，組織學習黨紀黨規以及一些黨員的先進事蹟，並組織座談討論，增強學習教育效果。加強對入黨積極分子的培養和考察，堅持標準做好組織發展工作，今年來，發展了三名預備黨員。

四、充分發揮黨組織的政治核心作用，深入開展雙文明創建工作，切實做好思想教育和羣眾工作。

今年來，外系黨支部各科室充分利用晨會交班學習時間，帶領職工認真學習黨的方針政策、總院黨政的決議決定，對職工進行形勢教育和醫德醫風教育，深入細緻的做好政治思想工作。並積極參加縣上，院裏組織的各項羣眾體育活動。

五、科室工作、護理管理

按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標，發現不足及時改進，在實施中充分發揮護士的積極性，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規範執行。在

人員管理上新參加工作護士8名，均能按規範崗前培訓，安排帶教老師進行認真的帶教和指導。按照護理部要求，在科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房12次，安排業務學習26次。通過每週的檢查及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作的不足，並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。按照醫院要求，進行科室的成本核算管理。固定了每週物資供應領物數量。按照醫院要求，進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品，定期檢查。積極參加醫院及護理部召開的會議，每週一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨牀護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。積極促進護士與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作。

六、嚴格各項措施，全力維護社會穩定

按照縣委、縣人民政府和醫院的統一部署，落實治安管理責任，明確治安管理目標，嚴格落實安排維護穩定各項措施進一步加強治安防範，保證了安全穩定，圓滿完成了維穩期間的各項安保任務。 我從事醫療行業工作時間雖然較長，但外系作為一個專業技術比較強的單位，在管理經驗上尚有許多欠缺。在今後的工作中，我將立足科學發展觀學習，深入開展“創先爭優”活動，不斷的完善自己，與醫院的工作實際相結合，將黨員幹部、職工的思想政治工作做得更深入、更細緻，儘自己最大的努力，為醫院的健康發展創造良好的軟環境。

加強工作作風建設，堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。

支部支委成員都有各自的分線管理及聯繫點，堅持深入基層，傾聽羣眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展。

地產公司簡介範文 篇16

三月，陽光明媚，生機勃勃，到處都洋溢着濃濃的春意。在這春暖花開的日子裏，我們又迎來了第**個“三八”國際勞動婦女節。為了體現醫院對女同胞的特別關愛，同時豐富大家的業餘文化生活，普及女性健康知識，我院於三月七日下午在多功能報告廳舉行了以“關愛女性健康，保障女性權益”為主題的慶祝活動。

活動首先由工會高主席做節日致辭，緊接着婦產科封副主任醫師做女性健康知識專題講座，從各種常見婦女病到女性如何主動關注自身健康，讓在座的每位女同胞們受益匪淺。隨後計生負責人李科長為大家普及女性權益知識，讓大家瞭解有關計生休假制度。活動最後進行了猜謎語、點鼻子、運兵乓球等趣味遊藝活動，大家積極參與，現場氣氛熱烈，使整個活動推向高潮。

此次活動約100餘名女職工參加，不僅豐富了女職工的業餘生活，緩解了緊張繁忙的工作壓力，更重要的是促進了友誼，加深了感情，使各位女職工充分感受到了節日帶給她們的喜悦和快樂，為女職工身心健康辦了實事、辦了好事，最大限度地提高廣大女職工的生活質量和幸福感，激勵大家以更加飽滿的熱情、最佳的工作狀態創造新的業績，極大地增強了醫院的凝聚力和向心力。

地產公司簡介範文 篇17

北京金隅塗料有限責任公司是金隅股份(股票代碼：020xxH)旗下的大型塗料企業，依託國家級實驗室——金隅集團技術中心，專業從事建築裝飾塗料、防火塗料、防腐塗料、特種塗料等系列塗料產品的研發生產和施工技術服務。

金隅塗料在國家大劇院、國家歷史博物館、國家體育場(鳥巢)、國家游泳中心(水立方)、奧林匹克運動員村、奧運射擊場、奧運網球場、老山自行車館、首都機場T3航站樓等重點工程中使用。出色的產品品質和完善的服務體系使金隅塗料在廣大客户中享有良好的聲譽。

金隅塗料在國內率先推出了防火塗料產品，納米改性塗料擁有“納米塗料第一家”的美譽，擁有多項發明專利，多個產品獲得 “國家級重點新產品”證書，產品品質一直處於行業領先地位。主要產品系列包括：建築裝飾塗料、防火塗料、防腐塗料、模板漆、工業漆、防水塗料、地坪漆、外牆外保温體系、納米改性色漿、水性木器漆、藝術塗料等。

作為一家大型專業化塗料企業，金隅塗料主要生產及檢測設備採用德國進口設備，並與世界知名化工企業巴斯夫、羅門哈斯、國民澱粉、拜耳、杜邦等建立了長期穩定的合作關係。公司已通過ISO9001質量管理體系認證、國家環境標誌產品認證(十環)、ISO14001環境管理體系認證和職業健康管理體系工作。具有專業化的管理和經營團隊，中級以上職稱和大專以上學歷員工達到60%以上。

金隅塗料人秉承“信用、責任、尊重”核心價值觀和“簡單實用，快捷高效”的管理理念，經過公司員工的奮鬥力爭將金隅塗料打造成為中國最大的民族塗料企業，實現“中國漆，刷天下”這一宏偉願景。