庫房管理管理制度（通用23篇）

庫房管理管理制度 篇1

1 中心庫是廠內各單位材料、產品的統一管理庫，統一代保管獨立核算單位的材料、產品。中心庫必須嚴格執行物資紀律以及政策、規章、制度。

2 中心庫對各分廠、各獨立核算單位的材料、產品，分別獨立建帳。

3　材料的管理

3.1 各分廠及各分類管理獨立核算單位可自建材料帳，每季度決算前先行盤庫，並與中心庫房對帳，經中心庫管理人員核對無誤、簽字認可後，編制季度庫存材料報表，隨決算一同一式三份分別報廠財務科一份、辦公室兩份。

3.2 各獨立核算單位購回材料後，由所在單位指定的材料主管人員填寫一式兩份料票，會同中心庫管理人員點收、入中心庫、簽字後，一份留中心庫入帳，一份由獨立核算單位財務入帳。

3.3 為滿足分廠生產現場需要，方便分廠使用，對中心庫存放不便的材料，中心庫管理人員與分廠材料管理人員共同點收、入庫後，可由分廠材料管理人員領出，分廠自存。

3.4 各獨立核算單位用料時，填寫一式兩份用料單，經所在單位指定的材料消耗主管負責人簽字後，向中心庫領取，中心庫管理人員按生產計劃和材料定額發放，用料單一份留中心庫結帳存查，一份交獨立核算單位財務入帳。

3.5 用料單必須有分廠材料消耗負責人與中心庫管理員的共同簽字後，財務方可入帳，對於手續不齊全的，財務人員可拒絕入帳。

3.6 各獨立核算單位的料票不得積壓突擊出具，分廠自存的材料，用料後必須在一週內完善手續;每月底前對本月內使用的、未向中心庫房出具料票的所有材料補簽完所有手續。

4 產品的管理

4.1 各分廠及各分類管理獨立核算單位可自建成品帳，每季度決算前先行盤庫，並與中心庫房對帳，經中心庫管理人員核對無誤、簽字認可後，編制季度庫存成品報表，隨決算一同一式三份分別報廠財務科一份、辦公室兩份。

4.2　獨立核算單位的產成品經驗收合格後，根據成品的名稱、規格、數量，由所在單位主管人員填寫一式兩份入庫單，會同中心庫管理人員點收、入中心庫、簽字後，一份留中心庫入帳，一份由獨立核算單位財務入帳。

4.3 各獨立核算單位的產成品出庫時，填寫一式兩份出庫單，經所在單位負責人簽字後，向中心庫領取，出庫單一份留中心庫結帳存查，一份交獨立核算單位財務入帳。

4.4 出庫單必須有分廠負責人與中心庫管理員的共同簽字後，財務方可入帳，對於手續不齊全的，財務人員可拒絕入帳。

5 各獨立核算單位的'材料、產品帳應與中心庫的材料、產品帳，帳物相符。各分廠每季度小盤庫，半年大盤庫，年終總盤庫，並與中心庫核對，編制報表。中心庫每季清查、清點所有帳務，年終總盤點，如有差誤，應及時向分廠及廠領導提出，並查明、清理。

6　各獨立核算單位的材料、產品庫存不得超過廠定的限額標準。中心庫發現超額時，應及時向廠領導反映。

7　各獨立核算單位的財務帳、中心庫的廠保管帳作為廠財務科的彙總核算依據。

庫房管理管理制度 篇2

1.藥品、器械入庫，必須登記批號、有效期、生產廠家、經營企業等相關信息，如藥品、器械有效期不足一年以上，倉庫保管員將不與入庫，退回經營企業自行處理，特殊藥品或急需藥品，有效期不足一年如需入庫，需上報藥劑科管理部門，入庫報備。

2.如藥品、器械其經營企業送貨時發票未與貨同時到達，需由倉庫保管員填寫代入單（醫院自制），藥品會計依據該代入單入賬，並留存，以做替換正式發票憑證，代入單由保管員簽字後方可生效。

3.如貨物與發票同時到達倉庫，藥品會計需由保管員在貨物隨貨通行單上簽字，方可登記入庫。如未見保管員簽字，不可入庫。

4.藥品、器械倉庫管理需每個月自檢、自查。如發現藥品、器械有效期不足六個月，應立即形成報表，上報藥械科，由藥械科管理人員進行退換貨處理，以避免醫院財產流失。所有退換物品由倉庫保管員進行詳細登記。（如藥局退藥品到倉庫，由倉庫將該藥品退換到該藥品經營企業或生產企業，並登記該藥品的名稱、批號、數量、廠家及供貨商等）如藥品、器械發生換貨後，由倉庫保管員再次登記該藥品、器械的相關信息，並從換貨記錄登記中刪除。如該藥品、器械發生退貨，由保管員與藥品會計共同將退貨衝票沖掉此帳，並在退換貨登記中刪除。

5.藥品配送企業與院方約定，每週三、週五為送貨時間，倉庫保管員應在送貨日期前做好藥品購進計劃，保證醫院臨牀及時用藥。

庫房管理管理制度 篇3

一、氧站須24小時值班，值班人員不得擅自離崗。

二、從事氧氣管道設備檢修、維護的操作人員須瞭解氧氣性質，站內管理人員必須經過理論和實踐培訓合格後方可上崗。

三、非站內工作人員嚴禁操作站內設備及儀表開關。

四、氧站內嚴禁煙火，禁止存放易燃易爆物品，冬季不準用電熱器、燃氣爐等取暖。

五、氧站系統中的設備和附件等均應禁油，要有專人負責保管和維修，嚴禁帶壓操作。

六、氧站內氧氣排放時嚴禁將氧氣排放在室內，禁止將氧氣作吹掃氣體使用。

七、排除漏氣故障、更換元件和氣瓶時必須在管道內無壓力情況下進行，嚴禁帶壓操作。

八、氧站內温度應控制在10—38℃，氧站內濃度不超過23%。

庫房管理管理制度 篇4

一、庫房、冷庫、吧枱庫房入庫管理制度

1、廚房及冷庫物品入庫規定

（1）庫房管理員必須審核採購員是否持有經審核通過的請購表。請購表必須由請購員及請購員上級領導和庫房管理員共同簽字。

（2）庫房管理員必須審核物品數量和採購物品清單上的價格，並簽字確認簽字樣式為：姓名、合格二者缺一不可。（採購員財務報賬必須有此樣式的簽字清單方可給予走賬）

（3）庫房管理員必須審核採購清單上是否有請購者姓名、合格及不合格字樣，沒有簽字及註明合格與否的物品不準入庫，不合格不準入庫。即，驗收沒通過的不準入庫。

（4）如發現請購物品數量與請購單上的不符，採購必須在請購單上註明原因，方可入庫。

（5）庫房管理員有權拒絕股東在沒有相關手續的情況下將自身物品和本店一樣的物品存放入庫。如果需要必須在存放物品上粘貼標籤並簽字，並在入庫表（入庫本）上註明，方可入庫。

2、吧枱煙、酒水等相關物品的入庫規定

（1）吧員必須填寫請購表，並徵得、庫房管理員、經理、前廳和中的任意2個人同意即可電話訂購所需物品。注：按照以上順序簽字，例：總經理不在了，找庫房管理員、前廳經理2人簽字，若，庫房管理員和總經理不在，找前廳經理和主管2人簽字，以此類推。

（2）請購表上的簽字人負責審核物品數量和質量以及價格，並在請購表上註明姓名、合格及不合格字樣，沒有簽字及註明合格與不合格的酒水、香煙等物品不準入庫，不合格的不準入庫。

（3）如發現請購數量與請購單上的不符，必須在請購單上註明原因，方可入庫

（4）採購物品清單上必須有

（2）描述中的簽字人，及吧員簽字方可走賬。即憑藉採購清單上的簽字，才可在財務處報賬，對於賒賬酒水，供貨商也必須擁有

注：以上簽字必須認真如實，若發現事後補籤，及簽字不真實一經發現，罰款50—500元，情節嚴重者送相關法律部門處罰。

二、庫房、冷庫、吧枱庫房存儲物品的管理規定

1、物品領用（出庫）管理制度

為防止庫存物品的過期和變質，貨品的發放要堅持“先進先出”原則

（1）庫房管理員必須對領出物品數量進行登記，並由物品領用人在出庫表（出庫本）上簽字確認。

（2）領用時必須配合庫房管理員按照先進先出的原則出庫。

（3）領出的物品必須公用不能私用。

（4）領料人要對自己所領物品進行監督與負責

（5）庫管員要對領料人進行監督，對於不該領的物品一律不領並對領料人所領物品認真跟蹤審核登記。

（6）領用物品時，領料員儘量將領料時間定為每日上午9：30—中午1：30，不得已其他藉口為難庫房管理員。

2、物品存放管理制度

（1）各類食品分類存放，保持整齊、堅持墊離、並符合要求，離牆離地（地30釐米、牆10釐米），注意防黴、防潮、放火、防鼠、放毒等工作。

（2）倉庫要經常通風，庫房內地面、牆壁、天棚、門窗要保持潔淨；

（3）庫房內不準存放過期食品、腐爛變質食品。

（4）庫房內不得存放垃圾及易燃易爆物品。

3、物品檢查管理制度

（1）檢查過期與否，對於過期物品及時上報，經得上級主管同意後及時清理，對於因工作失職導致將過期食品送上餐桌者所造成的損失自負，後果嚴重者將開除及送相關法律部門處理。

（2）檢查剩餘數量，數量不多了及時告知此物品的所用人，督促其進行採購。

（3）檢查物品時對照出入庫表核對數量，對於不符合數量的物品要及時上報及時處理，以免將問題遺留太久造成責任無法追究等。

（4）檢查物品時要做到既滿足經營所需要，又防止原材料超儲積壓。

（5）檢查存放是否安全，即存放是否會浪費，會變質、等其他原因

4、物品清理管理制度

（1）定期清理過期食品，物品。

（2）定期清理長期不用物品。

（3）定期清理庫房垃圾。

5、物品盤點管理制度

原材料賬務分為兩部份：

第一部分：鮮活食品平時只登記購入數量，到月末根據盤點數量登記盤存數和領用數。

第二部分：其他原材料明細賬平時既要登記入庫數也要登記出庫數和結存數。

（1）一月一盤點，盤點時間為月末，必須對庫存原材料進行盤點。盤點後一定要做到帳實相答，帳帳相符。如有差錯，一定要及時查明原因並報告上級領導，及時處理。

（2）每月盤點完畢後，應主動與財務核對明細賬與財務賬等是否一致，明細賬與卡片是否一致，即：帳帳相符、賬證相付、賬卡相符、賬實相符。

（3）盤點時必須有第三人協助庫房管理員共同盤點，將最終盤點結果經簽字（協助人和庫房管理員共同簽字）後交對賬。會計審核後出現問題及時與庫房管理員溝通，找出差異原因。

6、其他管理制度

（1）各庫房管理員，必須認真如實填寫，入庫表、出庫表、庫存表。

（2）嚴防鼠患，對於老鼠經常破壞的物品，要及時上報，並及時處理。

（3）對於不懂的如何處理的事情，庫房管理員必須先上報，經過上級處理在執行。

（4）庫房管理員有權拒絕任何未經允許的人員將本店庫房物品帶出本店，包括股東。股東需要，必須有二個以上的股東簽字方可出庫（不包括領料股東），如果股東不在現場，必須有二個以上的股東（不包括領料股東）電話告知庫房管理員方可出庫，並有領料股東在出庫單（出庫本）上簽字確認後，方可出庫。

注：違返上述工作制度，落實責任視情節輕重給予50—500元罰款，造成損失的給予賠償，情節嚴重的給予辭退或追究法律責任。

庫房管理管理制度 篇5

一、倉庫管理人員必須認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針，樹立“安全第一”的思想。

二、倉庫區域應按消防技術規範要求設置醒目防火示意標誌，嚴禁明火，並切實加強監督檢查。

三、嚴格執行《學校公用物品管理規定》，履行倉管員職責，做好物資防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盜等安全工作。

四、倉庫物資的存放應做到按類別整齊、規則，堅決執行“六不準”：

1.不準在倉庫內吸煙和使用明火；

2.不準隨意進行動火作業；

3.不準使用不合格的電器設備；

4.不準在庫內住宿和讓無關人員進入；

5.不準將性質相牴觸，滅火方法不同的物品混存在一起；

6.不準堵塞庫內的消防通道。

五、倉庫內禁用碘鎢燈，日光燈等電器設備和用可燃材料做燈罩，不得使用60瓦以上燈泡。

六、下班時，倉管員必須檢查貨物，關好門窗，切斷電源。

七、放置消防器材的地方，嚴禁堆放其它物品，並指定專人管理，定期檢查維護，保持完整好用。

八、禁止在庫內進行焊接切割作業，特需時，應先取得安全部門批准，並落實防範措施方可進行。

九、發現隱患，及時採取防範措施，發生火災時，立即撲救，並及時報告。

庫房管理管理制度 篇6

一、庫房要由專職管理人員負責庫房物資的驗收、出入庫、儲存、保管等日常工作。

二、庫房物資實行'先進先出'的作業原則,並按物資類別決定物資的儲存方式及擺放位置。

三、物資驗收過程中,要嚴把質量關,不得短斤少兩、以次充好、以假亂真。

四、庫房管理人員每週對庫房內的物資進行檢查,發現黴變、破損、過期等物資要立即進行處理。

五、每天定時對庫房內的物資進行規範化整理,對地面、貨架、門窗、牆壁進行全面清潔。

六、每月不定期對消防設施、設備進行檢查,發現消防隱患,要及時向相關領導彙報,進行整改處理。

七、庫房管理人員要嚴格庫房物資進、出庫手續,嚴禁事後補辦,做到帳物相符,隨時接受單位主管或財務稽核人員的抽查。

八、庫房要每月進行盤點,檢查貨物實存數與明細帳目是否一致,每季度要進行盤存,並填制盤存報表。

九、庫房物資如遇貶值、報廢、報損、盤盈、盤虧等,要及時上報中心經理,分析原因、查明責任,按規定辦理報批手續。未經批准的,庫房管理人員原則上不得擅自處理。庫房管理人員禁止採取'盈時多送,虧時剋扣'的違紀做法。

十、庫房管理人員下班離開前,應巡視庫房門窗、電源、水源是否關閉,以確保庫房內的物資安全。

庫房管理管理制度 篇7

第一條、材料進場入庫必須經過材料員開入庫單據，以單據上的數量為準入庫。

第二條、入庫時保管員要清點數量、型號、質量，有無次品，及時提出以便提前退換。易燃易爆物品單獨設庫存放。

第三條、庫房發料要以出庫單據數量、型號為準，嚴格發放，並設回收制度。

庫房各種材料按品種、規格碼放整齊，易燃易爆材料單獨設庫房存放。

第四條、庫房內外禁止吸煙，閒雜人員一律免進，並禁止住人。

第五條、庫房內材料要做到帳物相符，清楚，嚴格把關。

庫房管理管理制度 篇8

1.庫房存放食品須堆放有序，保證先進先出，要求隔牆離地存放，與室外不能有相通的洞。

2.及時有效的做好三防工作（防潮、防水、防蠅）。

3.庫中物品擺放不靠牆，保持良好的通風，隨吃隨買，存放不過多，當週吃當週用。具體保管要求如下：

米：根據大米發熱較快的特性，必須加強檢查，注意糧堆內濕度的變化；不用高温烘烤，不幹燥過度；防治米的蟲害，加強運輸工具、倉庫的消毒處理。

面：保持乾燥，水分控制在12%以下；麪粉袋要井字形堆置；做好防蟲；搞好環境衞生，保持袋具清潔衞生，做好防塵、防鼠工作。

油：儲存要有專用的油桶，密封儲存；儲存時温濕度要適宜，通風良好；儲存的容器定期洗刷。

4.庫房、粗加工間及烹飪間要分開。

庫房管理管理制度 篇9

(一)物品驗收入庫:

1、對單驗收:對照進貨通知單的品名、規格、質量、價格等逐項檢查商品，注意有無單貨不符或漏發、錯發的現象。

2、數量驗收:一般是原件點整數、散件點細數、貴重商品逐一仔細檢對。

3、質量驗收:通過感官或簡單儀器檢查商品的質量、規格、等級、價格，如外觀是否完整無損、零部件是否齊全無缺、是否變質過期、易碎商品是否破裂損傷。

4、數量在100件以上的驗收5%;10-99件的驗收10%;10件以下的全部驗收。

5、入庫物資規格、型號、數量正確，質量符合要求，方能驗收入庫。

6、對符合要求的材料填寫入庫單。(一式三份，一份採購員自留，一份倉庫管理員自留記賬，一份交給出納報帳)

7、驗收一般應在當天完成，大批量進貨三天內驗收完畢。

8、採購的材料一律進倉庫。(除庫外堆放的物資，如:黃沙、石子、磚塊等土建材料)

9、材料進庫時，在存貨卡上按其數量加，發出時按數減，並結出餘數，標在存貨卡上。

(二)存放:

1、一律按材料的名稱、型號、規格等集中按固定位置擺放。擺放要整齊，不能積壓的材料要用層架平放。

2、材料分類擺放，易碎、易燃、易揮發的材料應隔離擺放。

3、採取防護措施，做到防鏽、防潮、防黴、防老化，做好蟲、鼠防治工作。

4、對保管條件發生變化(高温、潮濕等)影響材料安全的異常情況，必須及時彙報，採取措施，以便及時糾正，確保材料的儲存和保養質量。

(三)出庫:

1、領用材料，需憑各管理員簽發的領料單，一式三份，一份領料部門留存，一份倉庫管理員留存，一份交出納。

2、庫存物料在發放前應進行檢查或性能檢測，如不能使用，由倉庫管理員填寫日常工作台賬，經領導審核批准後報廢處理。

3、領料單應註明材料用處，個人專用工具(如鉗子、螺絲刀等)要填寫個人領料單，由個人保管，如有遺失，由個人承擔責任。

4、對離職員工的領用工具及時收回。

5、領用工具，如自然報廢，需填寫報廢單，由部門領導簽字認可，如意外報廢，要寫明原因，否則照價賠償。

6、借用疏通機、電鑽、電錘等貴重工具時，必須在當日下班前歸還倉庫。

(四)庫房管理:

1、庫房內設置:合格區、不合格區、待驗區，並有相應的標識牌。

2、除倉庫管理人員和因業務工作需要的有關人員外，任何人未經批准不得進入倉庫。

3、每天打掃衞生，清除浮灰，每週整理倉庫一次。

4、倉庫周圍不得堆放易燃易爆物品，要經常檢查消防器材是否放置合理，注意器材使用期限。

5、倉庫範圍內不得生火及使用電爐、電熱水器等。

6、倉庫管理員離庫前必須認真進行安全檢查，關窗鎖門，切斷水、電源。

7、倉庫鑰匙要妥善保管，不得交由他人自行入庫取物。

8、倉庫周圍不得堆放易燃易爆物品，庫房內應禁止吸煙，配備專用消防設備。

(五)盤存:

1、每月月底對庫房內物資進行一次盤點，登記在《盤點表》上，並做出下月補充物資的採購計劃。

2、每半年進行一次全面查庫、清點造冊，並與會計核對，保證帳、卡、物三相符。

3、按照常用物資儲備，及時提出進貨計劃，主動備貨，做到品種齊全對路，不斷檔，保供應。

庫房管理管理制度 篇10

為加強公司產品食品衞生安全和倉庫安全，為提高倉庫的基礎管理工作，為加快貨物的進出庫效率，進一步規範產品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，特制定本制度：

一、倉庫基本管理：

1、產品必須碼放在墊板上，不允許產品直接接觸地面（包括散裝產品），產品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象。產品必須要集中碼放，一種產品必須碼放在一排或並排二排，不能相隔另一種產品或過道碼放。

2、定期檢查商品保質期，及時反饋業務部，便於與廠家進行調換。

3、庫房碼放產品必須留出進出貨通道，碼放墊板產品離頂部和牆壁不得小於30CM，食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

4、經常檢查所存放的產品，發現有黴變或包裝破損、鏽蝕、鼓袋等異常、變質時做到及時清出，清出後在專用區域內落地另放並標明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記並保存記錄。

5、倉庫內保持清潔、衞生，倉庫要每週一次進行全面衞生清掃，倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設施，要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內嚴禁吸煙。

6、倉庫要有產品儲存區、產品出貨區、產品退貨待處理區、不良產品存放區，用標籤將每個區域標識明確，用膠帶將每個位置區分清楚，不同的產品放置相對應的區域。

7、倉庫消防滅火器要固定在牆壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，並定期組織消防演習，對新進員工進行消防工具使用培訓和消防安全培訓。

8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經許可不得進入倉庫。

二、入庫管理：

1、入庫產品必須做好檢查和驗收工作，有發黴、變質、腐敗、不潔的產品不準入庫。

2、檢查入庫商品生產日期，保質期，臨期商品禁止入庫。

3、對採購的產品認真驗貨，做好登記，驗收合格後方可入庫保存，將衞生檢疫資料、海關資料收集並分類存檔，登記台帳。

4、產品入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

5、入庫的產品要做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須每月一次對庫存產品進行盤點，並做到賬、物一致。如庫存產品有變動應及時向倉庫管理部和財務部用時反映，以便及時調查原因調整庫存數據。

三、出庫管理

1、所有產品出庫時必須按照先進先出的原則執行。

2、產品出庫時要保證產品質量衞生符合要求，不合格不得發貨，同時出貨產品不得出現串貨、混發、混裝或錯發現象。

3、商品出庫必須檢查生產日期和保質期，臨期商品不得出庫。

4、產品出庫時必須做到按單出貨，出貨人員應根據業務室開出的批發銷貨單核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確後方可出庫發貨。

5、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業務人員需要樣品時，倉管人員應根據業務人員填寫的《樣品需求單》，給予發放，並登記入帳。

四、退貨管理：

1、退貨產品入庫時倉管人員要區分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區，將不良品放置在不良產品存放區，不得混放，不得隨意不分區域放置。

2、區分好的合格產品要整理分類、清點數量、做好標識。能夠在市場上重新銷售的產品要重新包裝重新入庫，不能再市場上銷售的產品要通過特殊渠道銷售，或做促銷活動時採用。

3、對確認報廢的不良產品由倉管人員填寫《報廢處理單》交於倉庫經理確認，並經財務人員審核後，倉管人員根據《報廢處理單》將報廢產品的型號、數量清點清楚，方可報廢處理。

4、報廢產品不得隨意傾倒處置，要將報廢產品統一倒傾之當地相關部門指定的垃圾處理區域。

五、監督管理：

1、產品有效證件不全的、有質量問題的產品，倉庫管理人員有權拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質量問題的產品入庫，對倉庫管理人員處罰50元/次，出現損失的追究相關管理人員責任。

2、臨期商品入庫的對倉庫管理相關人處以100-500元罰款。

3、異常庫存未上報的，盤點時發現有質量問題產品未上報的處罰相關責任人50元/次，追究相關管理人員責任。

4、倉庫存放物品不符合規定的，倉庫衞生沒有按時打掃的第一次給予整改，以後處罰50元/次。

5、將不良產品和合格產品未分開存放的處罰20元/次，將不良產品未規定出庫的處罰相關責任人100元/次，並追究相關管理人員責任。

6、產品出庫時未按照先進先出的原則執行時，處罰相關責任人50元/次。

7、將不良產品未經過《報廢處理單》處理的，由倉庫管理人員和管理者全額賠償。

庫房管理管理制度 篇11

一、總則：

1.制定目的：

1.1使各類物料之供應達到適時、適地、適量，使產品製造得以順暢進行而無斷料、大量滯積、虛佔倉儲空間等情形。

1.2使倉管作業規範化、制度化。

2.適用範圍

2.1適用於玩具倉庫、開發工程科布料倉庫、生產原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業。包括倉庫規劃、收料作業、儲存、領(發)料作業、退料、呆滯廢料處理、盤點等作業。

3.管理單位：

3.1倉管部門負責本規定之制訂、修改、廢止之起草工作。

3.2總經理負責本規定的制訂、修改、廢止之核準工作。

二、內容：

4.倉庫管理職責：

4.1倉管部門負責：原料、輔料、零星物料、成品、外發半成品之倉儲管理。

4.2工廠各科(車間)、採購、品管、PMC等部門負責在同倉管部門進行配合作業時執行本辦法之相關規定。

4.3各科(車間)負責已領物料的儲存、保管及區域規範，PMC部門負責其審核及稽核。

5.倉管原則

5.1所有物料、產品均需經品管判定合格後(特採除外)方可入庫，其狀態標識卡需附於顯著位置。

5.2做好倉儲的區、儲位規劃。所有物料、產品不可露天存放，也不可直接置放於地上(特殊包裝者除外)，均應按庫區、儲位配置存放，同一種類、或同一批量應以集中放置為原則，物料疊放時要上輕下重、上小下大，高度一般不得高於2.5M。

5.3物料以先進先出為管理原則，先入庫者優先發放。對有保質期限制的物料，應採取進庫日期和有效終止日期登錄管理，嚴格要求先進先出。

5.4物料進出一律憑單作業，只要物料異動發生，即登錄物料卡，手工帳和異動計算機帳務，確保料卡帳一致。

6.倉儲安全管理

6.1倉庫應在温度、濕度等方面滿足所存放物料的特性需求，配備防火(爆)、防盜、防潮、防腐(蛀)等安全設施，以保證物料的品質。對危險品應予以隔離儲放。

6.2倉庫嚴禁煙火，不得帶入火種(火柴、打火機等)。

6.3倉庫物料應疊放整齊，保證通道暢通。倉庫管理人員下班時，應巡視倉庫並關閉門窗、電源。發現安全設施損壞時要立即報告，並記錄在檢查表上,採取緊急措施。

6.4違反上述規定者未造成損失時記大過處分，造成損失時予以開除處分並追索其賠償或移交司法機關處理。

7.人員管制

7.1倉庫重地，嚴禁閒雜人員進入。對確因公需進入倉庫的，應遵從倉庫管理人員的指揮，倉庫管理人員應予以監督、要求。

7.2倉庫管理人員應明確各自管理區域，不得擅離職守。

7.3倉庫管理人員應建立代理制度，並適當進行輪調以熟悉各類物料及其儲位。

7.4倉庫管理人員異動時，應由倉庫主管監督對其所經管物料進行全面盤點交接，無誤後方可正式異動。

7.5違反上述規定者未造成損失時記大過處分，造成損失時予以開除處分並追索其賠償或追交司法機關處理。

8.物料管制

8.1嚴格倉儲內部管制，保證料卡帳一致，為PMC等部門提供正確的庫存信息。

8.2對於常用物料必須由PMC主導與倉管、採購、生產等單位協商擬定最低、最高存量及安全存量標準，呈請公司最高主管核准實施，以保證安全庫存量，後續應每半年重新核定一次，酌情調整。

8.3 A、B、C分類管理

8.3.1 ABC庫存分類法。A、B、C庫存分類法按物料的單價、物料獲得的難易程度以及生產需求性是否緊迫、數量大小來劃分，以將最大的精力用於對公司可能產生最大影響的少數種類的物料上。具體分類﹕

A類﹕所有按“標準單價×年度需求量”從大到小排序的累計金額70%前面的物料。

B類﹕除A、C以外，均為B類物料。

C類﹕按“標準單價×年度需求量”從大到小排列的90%後面的物料。

8.3.2 A、B、C分類由PMC主導與開發工程科、資材等部門共同確定。一般情況下每年底結合年度預算資料一次設定，也可以由PMC單位通過計算機系統逐一的維護。

8.3.3倉管單位應定期對ABC類物料進行盤點，同時通過計算機系統維護。

8.3.4 ABC盤點容差值﹕A類﹕0.1%﹔B類﹕0.4%﹔C類﹕1 %。容差值是指允許誤差量與實際在庫量的百分比值。

8.4時效管制與呆滯廢料處理

8.4.1對有保質期要求的進庫物料必需張貼時效管制色標，色標分類﹕紅色有效期為6個月，綠色有效期為12月，白色有效期為24月，於色標上註明進庫時間以示區分，並列明細管制。

8.4.2除特定註明物料外，一般物料、成品均以12個月有效期限。

8.4.3倉管人員對過期物料(或成品)在投入使用(或出貨)前應聯繫品管人員進行重新檢驗，作出處理。

檢驗合格可重新投入使用的物料，再次庫存期不得超過三個月，否則依呆滯料處理。

檢驗不合格者依呆滯料處理，或由PMC單位安排生產部門進行重檢。

8.4.4對於三個月以上沒有任何批量出庫異動者(指計劃內領料作業，盤點異動、樣板領用等除外)，超過12個月不用的機器設備工裝夾具，視為呆滯料，倉管單位應每月反饋呆滯料信息並積極追蹤處理。

8.4.5廢料是指製造加工過程中所遺留下來或是被用壞的殘物，廢料一律由使用單位開立“報廢單”，由相關部門判定再交由負責部門審核後方可報廢。

8.4.6呆滯料廢料須隔離存放，呆滯料廢料處理如下：

行政科

●退還供貨商(打折)

●以“不保用”售予其它使用者

●售予中間商

設備

開發工程科

財務部門

總經理

●以“不保用”售予其它使用者

●售予中間商

工裝、夾具

開發工程科

財務部門

行政科

●售予中間商

計量器具

品管科

財務部門

行政科

●售予中間商

半成品、

成品

業務部

財務部門

總經理

●售予中間商

●公司自用

●其它處理方法

辦公用品

總務科

財務部門

行政科

●售予中間商

●公司自用

●其它處理方法

a.公司自用

定期將呆、廢料清單給各部門或傳閲，決定是否能在公司內部使用。

b.退還供貨商

呆、滯料以新品或廢品方式退還供貨商，以有利價格和供貨商協商。

c.以“不保用”方式售予其它使用者

廢品可以賣給其它公司就它的現有狀況加以利用，此種方法往往能得到較高價格。

d.售予中間商

中間商是指從事呆、廢料的收集、分類及加工的專業性中間商，當物料為不能使用的廢品，且數量太少，不足以直接售予使用者，這些中間商被利用作為處理廢品的途徑。

8.4.7價格協議

浮動價格協議：呆、廢品的價格是隨呆、廢品處理時市場行情而定，銷售條款所涵蓋的期限由一個月到一年不等;

固定價格協議：買、賣雙方談妥的確定價格，中間商定期提貨;

臨時議價等。

8.4.8程序

正常情況下，各單位每月定期填報“呆、廢料處理清單”，向相應的負責部門申報，將物料清楚地分類、標示;

負責部門填寫“呆、廢料處理申請單”申報處理，確定最終處理意見，並指定負責人及檢查人。

9.倉儲規劃與物料卡管理

9.1倉管應規劃及懸掛儲位標示圖與各類警示牌如嚴禁煙火等。

9.2倉管員應根據材料之特性、體積、數量、時間、包裝方式、搬運工具及路線等，規劃適當之儲存空間儲位。

9.3物料儲存以一位一料一卡為原則，如儲位不足時，可將下述各項合併存放於同一儲位：

a.存取頻率低者

b.數量極少者

c.容易分辯者

成品倉儲以客户別為原則(同一客户成品存放在相同區域)

9.4各項物料需確實存放於規定之儲位，如儲位不足存放時，倉管員應規劃暫時存放區，待儲位充足時，隨時整理至指定儲位。

9.5物料卡設置

9.5.1每種物料都必須設置其相應之物料卡，物料卡上詳細説明物料之料號、品名、規格、型號、客户和儲位。

9.5.2所有物料卡之表頭(含料號、品名、規格)數據。

9.6物料卡擺放

9.6.1有序﹕物料卡按料號的大小順序排列。

9.6.2就近﹕倉庫各區根據物料的存放位置，將物料卡擺放在離物料最近處。

9.6.3異動：每日將有異動的物料卡單獨放置在物料卡架上，以利於每日核對異動狀況。

9.7物料卡記帳、存盤

9.7.1物料進出庫區動作一經發生必須在10分鐘內登記好物料卡後，每日下班前將相關單據錄入計算機帳。

9.7.2登記物料卡時，需註明進出庫動作的日期、進庫或出庫數量，及時結出餘數，並註明原始憑證號碼。發現料卡差異時，應即查明不符原因並提出處理對策獲核准後方可下班。

9.7.3登記物料卡時，不能越行填寫，字跡需清楚、端正且不得塗改、不得用紅筆填寫。若意外填錯，塗改須經權責主管簽章核准。

9.7.4物料卡用完之後，必須按庫區、年份、流水號順序進行存盤。物料卡的存盤年限為一年，過期物料卡由財務部門作廢銷燬。

10.循環盤點

10.1物料管理員每日必須對發料異動後的餘數作計算機帳、實物帳(物料卡)、手工帳盤點與核對，確保異動及時入帳，料帳準確，盤點無誤時物料卡方可再置放回原位。

10.2財務部門每月組織全公司倉管單位進行一次循環盤點(抽盤)，倉管單位必須全力配合。同時對盤點差異部分要找出原因，進行盤盈盤虧處理。

10.3盤盈、盤虧之處理

10.3.1盤盈、盤虧數額，各倉庫管理員必須填報原因，層呈後送(副)總經理核准,憑單異動物料卡和計算機帳目。

10.3.2盤點結果查核﹕盤點表錄入後須當天送財務部門，對於盤虧額在容差範圍之外或金額數量絕對值較大的，倉管單位須附上原因説明呈報公司最高主管，予以追究責任。

11.定期盤點

11.1公司依財務作業需要，每一年度年中(6月30日)，年末(12月31日)應進行全公司範圍的財產盤點。

11.2定期盤點由財務部門組織，分為初盤、覆盤及抽盤三個階段，其中初盤、覆盤由各物料(含現場使用物料、在製品、成品)管理部門內部進行，抽盤由行政科、財務部門等抽盤人員進行(同時配合外部會計師驗盤)。

11.3定期盤點具體方案由財務部門於盤點實施前二週做出並下達，信息部門提供計算機協助。

12.接收、發放及退料作業(進出庫管制)

12.1原輔料、零配件(包括委外加工件)以及零星物料接收作業

12.1.1接供貨商來料，倉管員依“物料需求表”“訂購單”或“外發加工合同”和交貨單(供貨商送貨單)、實物核對無誤後，清點數量，並在交貨單(供貨商送貨單)上簽字確認，作為暫收依據。將物料置放於待檢區，填寫“檢查通知單”，通知檢驗人員做進料接收檢驗。

12.1.2進料接收檢驗按《進料檢驗程序》進行。(詳見附件)

12.1.3來料檢驗完成後

1)檢驗人員依檢驗結果填寫“物料檢查報告”一式四份，品管部門存底一份，其餘三份(分別為倉管聯、採購聯、PMC聯)送往倉管辦理入庫實收作業。

2)倉管對允收物料或選別及特採物料辦理入庫。

a.依實際入庫物料的型號/規格、數量等填具實際入庫數量，倉管員在“進貨單”(一式四份)上籤章確認，一份倉管存根，其餘三份送採購審核，採購留底一份，其餘分發一份給供貨商作為接收的依據，一份送財務部門作為付款審核憑據，倉管員將接收物料按物料類別放置指定位置。

b.依“進貨單”填具“物料卡”及登帳。

c.對有儲存期限要求的物料，於“物料卡”上標識，留意存放日期。

d.按供貨商、進料日期，對物料給予進料批號的編號，並在“物料卡”上標識，以作為追溯線索。

e.對選別及特採物料應予標識，並在“物料卡”上登錄備註。

3)倉管對經檢驗判定不合格的物料或拒收物料，配合進料檢驗人員予以標識、隔離，並反饋採購部門及時處理。

12.2原輔料、零配件(包括委外加工件)以及零星物料發放作業。

12.2.1倉管員依據生管發放的“領料單”以及“外發物料明細表”備料，備料時要複查物料是否齊備有異常時立即向PMC反饋。對領用部門的計劃生產用量依“領料單”、“外發物料明細表”發放物料，不得多發，填寫實發數量並簽章。零星物料憑經領用單位權限主管核准的“領料單”申請領料。

12.2.2倉管依據總經理簽章核准的“超耗申請單”及“超耗領料通知單”上的請補碼量發放申補物料。

12.2.3倉管對原輔料、零配件發放，按先進先出的原則執行。

12.2.4倉管依據“外發加工合同”和“外發物料明細表”，發放委外加工品，由領料者點數驗收，發放者、領料者簽章確認。

12.2.5倉管發放作業時：

A.依據“外發物料明細表”、“超耗申請單”，填具“物料卡”，並登帳。

B.對進料批號、制令單號及選別及特採的物料，必要時應在“外發物料明細表”上標示另加備註。

12.2.6對多餘物料或使用中發現的不良物料，依據有車間主管簽章確認、不良退料應有品管部門確認的“退料單”辦理退料(一式三聯，一聯存根，二聯倉庫，三聯PMC)。

A.不良物料，予以標識、隔離、及時處理;

B.非不良物料，放置指定位置，填具“物料卡”，依“退料單”登帳。

12.3物料、成品接收作業

12.3.1倉管依據有成品檢驗人員簽章確認合格的“物料/成品/半成品入庫單”辦理入庫(一式三聯，一聯存根，二聯倉庫，三聯PMC)。

A.核對型號、數量等無誤後，填寫實際入庫數，倉管員在“物料/成品/半成品入庫單”上籤章確認。

B.將成品放置指定位置，堆放整齊。

C.依“物料/成品/半成品入庫單”登帳。

12.3.2倉管對必需退庫的成品，依據有總經理核准簽單章確認的“退料單”辦理退庫。

A.先予以標識、隔離，通知成品檢驗人員檢驗確認品質狀態，體現於“退料單”。

B.合格成品，核對型號、數量，填寫實際退庫數，在“退料單”簽章確認，將成品放置指定位置，堆放整齊。

C.依“退料單”登帳。

D.不合格品核對型號、數量，填寫實際退貨數，在“退料單”簽章確認，配合成品檢驗人員予以標識、隔離，及時處置。

12.4物料、成品出庫作業

12.4.1倉管依據生管開具經總經理或其授權人核准簽章確認的“出貨通知單”辦理出庫。

A.依業務部開具的“銷售出庫單” (送貨單)核對型號、數量等無誤，出貨者、倉管員在“銷售出庫單” (送貨單)上籤章確認。

B.依“銷售出庫單” (送貨單)登帳。

12.4.2倉管必須隔日向PMC、採購、財務呈報庫存情況，以“庫存表”體現。

庫房管理管理制度 篇12

一、 日常倉庫管理制度

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、退回產品應分別建賬反映。

2、必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記入帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬並與電腦系統中的數據進行核對，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。

4、庫房必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量，在有條件的情況下逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領導及財務人員。

二、入庫管理倉庫管理制度

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑倉庫管理制度按採購計劃單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理，放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須通知採購經辦人員及時處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植税專用發票方可入庫報銷，無税票的，其材料價格必須下浮到能補足扣税額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，並根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發票後，沖銷原貨到票未到收料單，並開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致，如屬票到抵衝的，應在備註欄中註明原入庫時間，收料單上必須有倉管員及經辦人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含税金額一致。

6、因質量等原因而發生的退回產品，必須由技術質量部相關人員填寫退回產品處理單，辦妥手續後方可辦理入庫手續。

三、出庫管理

1、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料（包括原材料、輔助材料）出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領用（按消耗定額），車間領用物料必須憑由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，後勤各部門只有經主管領導批字後方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確後方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發出必須由業務部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨，並登記卡片。

四、 報表及其他管理

1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表，每月2日前上報財務及相關部門，並確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生鏽、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門彙報。

4、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。

庫房管理管理制度 篇13

1範圍

1.1目的

加強物資、產品的入出庫和倉儲管理，減少庫損，促進節約，保障物資、產品的在庫質量，保證生產經營需要，確保生產經營順利進行。

1.2適用範圍

__件適用於公司各部門從事生產、經營、科研、技措和工程建設所需物資及公司各類產品的入出庫及倉儲管理。

2職責

2.1質檢部門（崗位）負責物資進貨和公司產品的`質量檢驗與符合性判定，並對所有產品的進貨檢驗、進貨驗證驗收和生產產品的入庫檢驗統一歸口管理。

2.2材料庫負責物資（原材料）的驗證、驗收、入出庫及貯存管理。

2.3成品庫負責成品的入庫、在庫保管和出庫管理。

2.4物資領用部門或人員對所領用物資在領用期間的貯存、維護、保養、保管和合理使用負責。

3材料庫管理制度

3.1物資（原材料）入庫的管理

3.1.1總要求

進貨物資，按其對產品的形成和質量影響程度的不同，劃分為A、B、C、T四類。物資的分類參見公司採購管理辦法的有關規定。

入庫的A類和B類物資，必須是從已列入“合格供方名錄”內的供方採購的。入庫的T類物資（勞防用品）必須是從具備資質的供方採購的且是具備資質的單位生產的。

入庫物資必須已按公司有關文件規定經過檢驗或驗證驗收，且手續齊全。

庫房管理管理制度 篇14

一、目的

為規範潤滑油存放與使用，潤滑油庫的管理與衞生及日常管理，確保潤滑油品得到合理、有效地保管和準確使用，確保油品品質，防止油品混用、錯用，杜絕油庫安全事故，從而最大程度地從源頭上降低現場設備潤滑不良、機械部件損壞以及導致設備事故的概率，特制定油庫管理制度：

二、生產車間的安全規範

1、嚴格執行易燃易爆場所安全防護規定，庫房內嚴禁吸煙和明火作業，禁帶火種入庫。

2、全員有責任保證庫房內消防器材保管完好及完善，不得私自移動位置或是外借，出現質量到期或是損壞後及時向上級領導彙報，確保及時更換或是維修。

3、禁止在庫房內閒聊、嬉戲、干與工作不相關的事。

4、潤滑油庫內除有人工作外，其他時間均須鎖門。

5、油庫房原則上不允許其他單位人員入內，確因工作需要的進入的，必須在本班組人員的帶領下進入。

6、交班時交庫房安全情況，交環境衞生，交工器具，交本班潤滑油補加情況，交本班設備運行情況。

7、遇有對庫房安全構成威脅的事和物，要馬上予於制止，一時無法解決的要立即向上級彙報。

三、油庫日常管理

①油品庫房應防雨、防曬、乾燥、清潔、通風良好，並有完善的消防設施。

②油庫內各種貯油容器應清潔乾燥，完好無損，零附件齊全完好，容器外表應標明所盛油品的名稱和牌號。

③裝有油品的容器，應做到按種類規格分組、分層存放，每組要有油品標籤，註明油品名稱、牌號、入庫時間和質量鑑定時間，入庫日期不同的同種油品不允許混放。

④油庫內原有合格油品不允許倒罐或開蓋存放，開蓋存放3個月的潤滑油必須進行檢驗。

⑤各潤滑用具應標記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領油大桶、固定式油桶（箱）每3個月清掃1次；其餘各用具每週清掃1次；三級過濾網保持完好、清潔無雜質。

⑥開蓋未使用完領油到桶不得長期敞口放置。

⑦接下的殘餘油要及時清理，並作廢油使用。

⑧加油工具使用後要擦拭乾淨，擺放整齊，放油槍的架子要隨時保持乾淨。

四、油庫定置管理

①各種用具使用或清洗後均按指定地點放置整齊，潤滑器具必須保持好用、整潔，對損壞器具必須及時更換或修復。

②廢油桶須與其它油桶分開存放，擺放整齊，密封。

③油庫分區：根據潤滑油庫具體情況進行分區分類擺放不同種類油品。

④潤滑油品按牌號分類存放：把潤滑油和潤滑脂進行分類，並在相應位設置標有油品牌號的標識牌。

⑤潤滑油具的放置：嚴格執行潤滑油三級過濾制度，用紅色油漆在油具上標註油品牌號，並與相應油品放置在櫃子的同一位置，避免油具混用。

⑥潤滑油抽和潤滑脂注入器的放置：為防止潤滑油抽和潤滑脂注入器被灰塵污染，應存放在密閉的儲櫃內，為防止混用，油抽和注入器上應貼上牌號標籤。

⑦各油品需按標識牌有序排放，不許亂放。

⑧幹脂存放時應將蓋子蓋好，裝油槍時弄髒桶蓋子要及時擦乾淨，油槍一個品種配一把，不許混用。

⑨庫房內的油桶與地面要清潔無污，門窗要保持乾淨

五、大油庫的輪流管理

目前大油庫是水泥部和製造一部輪流維護，關於大油庫擺放的物品和衞生規定：

1、大油庫內只能擺放：廢油、廢油桶、油車及濾油車；

2、油庫內嚴禁煙、火及擺放易然物品如：廢布，廢紙等非規定物品；

3、油庫內嚴禁開蓋儲存油品，

4、存放的物品必須擺放整齊，乾淨整潔，儘可能的避免露天擺放；

5、交接管理油庫的班組有義務檢查油庫的衞生、物質擺放、及消防安全用品的情況，如發現存在問題有權要求上月管理責任班組進行處理。交接成功後當月油庫的維護工作將由責任班組承擔。

庫房管理管理制度 篇15

倉庫是企業一切財務數據的來源，作為一名倉庫保管員責任重大，原材料庫管理員負責原材料收、發、管工作，就倉庫管理作以下規定：

一、入庫管理：

1、材料採購人員辦理材料入庫手續，由倉庫保管員填製材料入庫單，一式三聯，一聯存根倉庫做倉庫帳（不必再單獨用一聯）、一聯交採購員、一聯交財務做賬。入庫單上應將材料名稱、規格、數量、單價填制清楚，入庫單上至少需採購員和倉庫保管員簽字。

2、對於入庫的材料倉庫保管員應協同有關部門驗證合格後方可入庫，對於不合格的材料應拒絕入庫、及時彙報以待處理。

3、對於外加工的材料，倉庫管理員需辦理出庫手續，出庫單上應將材料名稱、規格、數量、金額填制清楚，出庫單上至少需經辦人和倉庫保管員簽字（手續按材料出庫手續辦理）。待加工完畢後，重新辦理材料入庫手續。

4、半成品經檢驗合格後，庫管員應核對半成品的名稱、型號、數量，無誤後方可辦理半成品入庫手續。

二、出庫管理：

1、倉庫管理員填製材料出庫單，由領料人、倉庫管理員和部門負責人簽字認可，一式三聯，一聯交財務、一聯交領料人、一聯倉庫留底做賬。出庫單上須將材料名稱、規格、數量、金額填制清楚。

2、對於生產部門因各種原因退回的材料應重新辦理入庫手續，並註明退庫原因。

三、倉庫管理員應根據每日的收料單及出庫單登記帳薄，並結清存貨餘額。

對於存貨不足或者存貨過多的物資應及時向有關部門彙報，為企業生產提供合理的第一手資料。

四、每月月底終結倉庫管理員應對所管轄的材料物資進行盤點。

做到賬物相符，並填制月末庫存材料物資清查表。如遇到賬物不符等問題，應及時查明原因，並彙報上級有關部門作相應處理。

五、倉庫保管員不得擅自隨意更改收料單和出庫單。

對於作廢的收料單、出庫單應一式三聯全部註明作廢字樣並保存在收料單、出庫單上，每本收料單、出庫單的首頁上應註明起始日期，待使用完後註明終止日期，並整理保存以備日後查賬。

六、定期對倉庫進行衞生清理，保持倉庫的整齊美觀。

使材料物資設備分類排列、存放整齊。

七、可根據倉庫實際情況提出合理化建議，使得倉庫管理更加完善。

庫房管理管理制度 篇16

一、嚴格堅守工作崗位，不得隨意離崗。

二、嚴格開關門制度，對外來進出人員，嚴加控制，並做好登記手續。

三、嚴禁買賣人員隨意進出，並在校內大聲叫喊，並管理好門前相應設施。

四、嚴禁外來車輛隨意進入校園，特殊情況必須由校相關領導批准後方可入內。

五、保持值班室整潔，門前門後相關地域的清潔衞生，教師存車房，車輛擺放有序。

六、配合門前“五包”管理人員，做好攤點的工作，嚴禁交攤位放置在校大門及校大門的兩側。

庫房管理管理制度 篇17

1、入庫的產品一定是經檢驗和試驗後驗收合格的產品。未經檢驗和試驗或待檢的產品不能入庫,待檢的產品應放入待檢區。

2、入庫的產品出入庫時一定要辦理出入庫手續,用料單位領料一定要得到批准,未經批准庫房保管員不得發料。有消耗定額的產品必須按定額領料和發料。

3、已入庫的產品應合理的分類擺放或碼放,並要採取一定的隔離措施,防止產品混料或混批以及產品之間的相互影響。

4、已入庫的`產品應採取防護措施,防止產品在貯存期間超期貯存、變質、失效、腐蝕、丟失、損壞或降低產品的質量特性。

5、對貯存的產品應具備一定的儲存條件,倉庫應具有防火、防潮、防盜等設施條件。

6、應定期檢查庫存品狀況,發現問題及時處理。

7、對貯存的產品應定期盤點(對有在製品的企業更加重要)。

8、對出庫的產品在發料時必須堅持“先入先出”的原則(特別應注意有保質期的產品)。

9、對貯存的產品應建立儲備定額(包括:最高儲備和最低儲備)。

10、對超儲積壓的產品應及時辦理財務核銷。

11、庫房儲備產品的價值量應與財務儲備資金的價值量保持一致。

12、對貯存的產品應建立產品(材料)標卡和保管台帳,應做到帳、卡、物三相符。

庫房管理管理制度 篇18

1)氧氣瓶必須專庫存放，嚴禁同爆炸物品、氧化劑、油脂、易燃物混存。

2)庫房內採用防爆燈，位置較高的.應安裝避雷裝置。

3)氧氣瓶應設置欄杆或支架加以固定。

4)嚴禁日光曝曬，嚴禁滾動、撞擊和劇烈震動。

5)庫內要有明顯的防火標誌，配備必要的消防器材。

庫房管理管理制度 篇19

第一章、總則

為使本公司庫房管理規範化，保證財產物資的完好無缺，進一步優化公司內部成本，結合本公司具體情況，特制定本制度。

第二章、物品入庫（領用和退庫）

1、庫房管理員按照公司規定的時間向一級庫領取所需物品；

2、領取物品時填寫物品領用單，由庫房負責人簽字同意方可領取；

3、運營部門向二級庫領用的物品如有剩餘需辦理退庫，庫管員應及時核對數量，檢查物品包裝是否完好，確認無誤後填寫退庫單，不得在出庫單上隨意塗改；

第三章、物品出庫

1、部門物品領用要求專人負責，由部門負責人及另一指定人員負責向二級庫領取貨物。

2、消耗品、調料類物品領取先簽字（臨時出庫單）後領取。再由二級庫管整理彙總後找各部門經理簽字確認實際使用量。

4、發貨時庫房管理員要注意物品先進先發，後進後發，避免時令性貨物過期、變質。

各部門領用物品時，要根據實際情況合理領取，不可過多領取、頻繁領用；

5、庫房管理員應瞭解運營部門物品使用情況，控制出庫量，減少浪費。

6、二級庫建立台賬，做好每天發放的相關物品的日報表，庫房物品應及時辦理出庫，不允許補籤或者未經簽字直接出庫。

7、出現大額的領用（如大型活動等）需要與領用部門經理核實後方可領取。

8、各二級庫房間不允許物品相互調撥，特殊情況應向庫房負責人申請，統一調配。

第四章、盤點

1、日盤：由二級庫管理員每日進行盤查，仔細核實記錄貨物庫存。

2、月盤：由財務人員及二級庫管理員每月25號進行盤查，仔細核實記錄貨物庫存。

3、抽盤：由庫房負責人或財務人員進行不定期抽查盤點。

4.月末盤點有報損，快到有效期物品進行登記，有部門領導簽字後退回一級庫房進行統一更換退貨處理。

第五章、日報表與台賬

1、庫房管理員每日應做好物品的日報表，當天上交，不允許推遲。日報表的結存數要與實際數量完全一致。

2、其餘物品也需要做台帳，詳細記錄每天的領用、發出、結存數，庫管員要保證每天的結存數與實際的庫存量完全一致。

第六章、庫房安全衞生

1、庫管員每天要查看庫房內物品的儲存情況，食品類的物品要及時查看產品的保質期，臨近保質期三個月內的物品禁止領用，要及時聯繫一級庫進行退換貨處理。

2、庫房內保存乾淨整潔的環境衞生，食品類物品做好防蟲蛀、鼠咬、發黴變質工作。

3、庫房內閒人免進，非工作人員不允許在庫房內停留。

4、二級庫房內禁止吸煙、攜帶火種，注意消防安全，庫管員要做好監督工作。

庫房管理管理制度 篇20

某X公司庫房管理制度

1.總則

1.1 為規範某X公司（以下簡稱“公司”）庫房管理，加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續及流程，提高公司資金、物品使用率，保證庫房安全，特制定本制度。

1.2 本制度中所指的物品是因生產、工程及研發所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。

2.流程

2.1物品入庫管理

2.1.1 所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還等，均應經生技科檢驗合格後入庫。

2.1.2 物品入庫單由生技科在辦理物品入庫手續時負責填寫。

2.1.3 庫管員根據生技科物資供應管理專責員出具的驗收合格後的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規格型號、數量，最長不超過一個工作日核對完畢，如相符，填寫物品入庫單實收欄，根據物品入庫單登記物料卡及台帳；如不符，則庫管員予以拒收並立即告知生技科。

2.1.4 《物品入庫單》第一聯由倉庫存檔，第二聯送財務科報賬，第三聯由生技科物資供應管理專責員存檔。

2.2物品出庫管理

2.2.1物品的發放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執行規範進行操作。當面點清數量，核對規格名稱，並及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、卡、物相一致，帳、帳相符。

2.2.2 廢品庫內物資由生產科負責組織處理，庫管員嚴格清點數量或過磅，及時登記入帳，並保留處理清單。

2.2.3生產、維修及相關人員：領用物品應辦理《物品領料單》，一式三聯，第一聯倉庫存檔，第二聯交財務科入賬，第三聯由經辦人存檔。

2.2.4 因特殊情況，由供應商直接發貨給使用部門的物品，由生技科及相關部門、人員及時辦理入庫、出庫領用手續，如未及時補辦手續，原則不準再由供應商直接發物品給各部門。

2.3 借用物品管理

2.3.1 內部人員借用物品時，應履行借用手續，經主管部門或公司領導批准後可借用（領導授權亦可）。

2.3.2借用物品期限從發貨之日起為三個月，所借物品經生技科檢驗合格後，方可核銷借用賬；三個月未能歸還，借用人應提出書面申請，經相關領導同意後，可延續再借用三個月；如仍無法歸還，由借用部門或當事人按比例承擔該物品使用年限的折舊費。

2.4 物品退回與歸還管理

2.4.1 個人退回借用物品由庫管員根據借用手續，核定物品是否一致完好，經生技科核准後辦理退庫手續、並銷賬。

2.5 物品報廢：

2.5.1 物品報廢原因

變質的（生鏽、黴變、蟲啃、鼠咬等）；

超過使用壽命的；

已不再使用的；

在承擔運輸中損壞的。

因無法維修或無維修價值的；

生產過程中損壞的。

因技術更改升級而造成報廢的；

己購物品，在生產時發現為不良，經採購人員與供應商協商不可退換的；

借用/試用後，經生技科判定為無法再修品；

因計劃失誤導致採購引起的。

2.6 物品報廢流程

2.6.1 庫管員統計庫存所需報廢的物品，由生技科出具檢測結果、財務科出具報廢物品的價值核准後，予以報廢。報廢工作按照《某X公司廢舊物資管理辦法》執行。

2.7 庫房管理

2.7.1 按現有庫房面積，規劃平面圖，分別按料號次序擺放，並將各物品型號、規格用標籤紙列示於物品前，各項物品對應陳列其後。

2.7.2 庫管員對於所經管物品的排列以利於先進先出的作業原則分別決定儲存方式及位置。

2.7.3 遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約）。

2.7.4 未經檢驗的物品，擺放在指定區域。

2.7.5 檢驗合格的物品，及時入庫貯存。

2.7.6 換貨、報損的物品，區分存放，並單獨記賬。

2.7.7 非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。

2.7.8 禁潮物品應做好防潮措施。

2.7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存，單獨存放在獨立地點或庫房，配置當量的滅火器材，並加以明顯的警告標識。

2.7.10 庫房內嚴禁煙火，不得使用過分發熱而可能造成火災、危險的電器。

2.7.11 物品貯放，龐大、笨重物品放下方；輕便、小件物品放上方。

2.7.12 物品堆放不宜過於緊密，保留間隙及庫房進出通道順暢。

2.7.13 易碎、易破物品須輕取輕放。

2.7.14 配套物品應成套存放，以防混亂。

2.7.15 每月25號前結賬，由庫管員將當月物品庫存情況發送主管部門。

2.7.16 年中、年末，倉庫會同財務科、生技科對物品進行盤點，查實物品的料號、品名、規格及型號，核對物品數量是否與賬面一致，並隨時接受主管部門及財務科人員的抽查；

2.7.17 出具盤點報告，出現盤盈或不可避免的盤虧情況，由庫管員呈報生技科、公司領導核准後調整，若為保管不善引起則由保管人員承擔相應賠償責任。

3 附則

3.1 本制度由本公司生技科負責解釋。

3.2 本制度自下發之日起執行。

附表：

1、《物品入庫單》

2、《物品領料單》

庫房管理管理制度 篇21

一、檔案庫房是檔案資料保護和貯存的重要基地，是提供利用檔案的中心，除領導批准外，非本室工作人員不得入內。

二、保管檔案必須有專用庫房，並設專人負責管理。庫房內應採取有效的防護措施，保證檔案安全。

三、檔案進出庫房，要建立嚴格的登記制度，包括檔案收進入庫，庫存檔案調出室外及日常的調閲、歸還。

四、檔案庫房應設有防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防鼠、防高温、防強光的措施。

五、對新接收入庫檔案要嚴格檢查，對有蟲蛀、發黴及其它問題的檔案須經科學處理後方可入庫。

六、庫房內安置温濕度計，每天定時測記。庫房的温度應控制在14-24℃之間，相對濕度應控制在45-60％之間。

七、庫房內應保持清潔，不得堆放與檔案無關的物品。

八、每學期結束前，要對案卷進行總清點，檢查帳、卡、物是否相符。

九、每天下班前，應關閉庫房門窗，切斷水、電源，確保檔案安全。

十、定期打掃庫房衞生，保持庫房與檔案的清潔。

庫房管理管理制度 篇22

一、倉庫管理員要有強烈的責任心，熟悉工程材料的使用範圍。熟悉材料規格型號及用途。

二、倉庫管理員要做到三勤二清，帳物相符。三勤即：勤盤點、勤計劃、勤清潔；二清即：帳清、物清。

三、建立三單一表制。入庫單、出庫單、領料單、月報表。

四、施工人員領取材料、工具應憑工程主管簽字的工程材料單、

工具領用卡辦理。無單、無卡、無簽字的不得辦理領用手續。

五、施工人員領取材料時，未經倉庫管理員同意不得隨意進入庫房。進庫人員不得吸煙和攜帶火種，違者重罰。

六、購進材料入庫前倉庫管理員應根據材料購入計劃，核實型號、數量、價格後辦理入庫手續，填制入庫單。對於和計劃不符的材料、工具，倉庫管理員有權拒收。

七、車間、工地回庫工具由倉庫管理員親自檢驗後方能辦理入庫。

八、倉庫管理員應隨時檢查常用材料、工具的庫存情況，除必備材料、工具外，儘量減少庫存量，努力做到零庫存，以減少公司流動資金的佔用量。

九、易損工具、刃具的新領由工程主管簽字領取，工程進行中的易損工具、刃具領取，要嚴格以舊換新制。丟失的易損工具、刃具由倉庫管理員填制單據，工程主管要負一定的責任，酌情扣除其職務工資。

十、用。如有損壞應及時修復，或添加設備工具。報修、添加設備工具須及時報後勤主管負責人，由負責人報公司，要有書面材料。廢舊物資的處理，應由主管經理批准，二人以上方可處理。倉庫入庫，原則上不接受現場採買的工具、材料。如遇特殊情況，須有主管經理的簽字方可辦理手續，無計劃單入庫的工具、材料由倉庫管理員自負。施工人員所領用的設備、工具要愛惜。如惡意損壞、丟失，由直接責任人按折舊後價格賠償。根據施工部位，施工進度的安排。庫房管理員按照工程部門下達的工作令號材料定額，限額發放材料，並履行領料手續。耗材手續和退料手續，每月把工作令號，限額發料單按工程歸類報財會人員，以便財會人員進行單項工程（產品）核算。嚴格執行限額領料制度，監督材料合理使用，減少消耗避免浪費，注意增產節約。對於施工中因失職、粗心大意造成材料浪費者，按材料損失價的50%進行賠償。材料浪費後要寫明工作令號，損失材料，責任人交財會人員，然後由主管負責人簽字，方可履行補領材料的手續。

十一、堆高堆集中、堆放整齊，實現規格條例化，方便取存，減少場內二次搬運。對於進庫的料具要加強“四驗”（驗規格、驗品種、驗質量、驗數量）。在驗收中發現數量短缺、損壞、質量、品種與施工要求不符，要拒收入庫。“四驗”合格後方可辦理入庫手續，同時把單據交財會人員核驗付款。料具管理員要經常督促檢查領料、保管、使用、消耗等，應達到收好、發好、管好、用好料具的要求。料具要做到“十不”的要求。即不潮、不鏽、不黴、不變、不凍、不壞、不腐、不混、不爆、不錯、無丟失、無損壞。建立料具台帳和原始作憑證保管細則。

20xx年08月01日

庫房管理管理制度 篇23

一、保管檔案必須有專用庫房，並要設專人負責防火工作。庫房應有醒目的`安全警示標誌，無關人員不得隨意出入。庫房內應採取有效的防護措施，保證檔案安全。

二、庫房內嚴禁吸煙和使用明火，且嚴禁攜帶火種進入庫房。動用明火必須經相關部門安全管理者批准，並採取相應的安全措施。

三、檔案不得隨意堆放。櫃架擺放位置應與牆壁保持10cm以上距離，每行櫃架間距不小於60cm(密集架除外)。

四、庫房應有防潮或增濕措施，注意調節温濕度，建立濕温度記錄。庫房的温度應控制在14℃～24℃之間，相對濕度應控制在45%～60%之間。

五、庫房內應放置防蟲、防鼠藥劑，並按要求定期更換。若發現鼠、蟲害，及時採取措施消除。

六、庫房內應保持清潔，經常清掃，不得堆放與檔案無關的物品。

七、庫房必須配備滅火器材，確定專人管理。檔案人員應會熟練使用滅火器，熟悉消防器材放置地點，負責報警和撲救初期火災。

八、要保持庫房內通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點，不得隨意移動，在消防器材一米範圍內不得堆放物品。

九、庫房內要有防盜措施。庫房門應包鐵皮，窗應安裝鐵柵欄;下班前要關好門窗，關閉電源;節假日封閉庫房，非檔案人員未經許可不得擅自進入庫房。

十、消防工作聯繫人：