電工班長崗位説明書（精選17篇）

電工班長崗位説明書（精選17篇）

電工班長崗位説明書 篇1

1、負責全廠電氣設備的管理工作，監督電氣動力設備的正確使用和正常運行;

2、合理安排電工工作，及時組織做好生產所用電器的安裝、檢修與維修工作;

3、解決電氣、動力設備運行中的技術問題，並對電工在技術和業務上進行指導和培訓，領導班組成員熟悉、掌握專業技術知識，不斷提高維修水平和技能;

4、監督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，並作好各車間用電消耗記錄;

5、參加檢查電路、動力設備的技術完好狀態，對不完好的電氣設備提出檢修計劃並組織實施;

電工班長崗位説明書 篇2

1、在中心主任的領導下，帶領電工確保園區的正常用電和維修工作;

2、按時檢修電氣設備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規用電現象，協調好供電和用電單位之間的關係。

3、做好對電工經常性的安全教育工作，不斷提高電工的業務素質，協同收費組完成收費工作。

4、出現重大問題及時向領導彙報。

5、完成中心安排l的其它工作。

電工班長崗位説明書 篇3

1、組織班組生產：執行班組生產作業計劃，搞好人力、技術、材料、設備、場地等生產準備和調度工作。嚴格按照技術和工藝標準搞好生產，及時解決質量、消耗、工具使用、設備維護、安全生產等生產過程中出現的問題，完成班組的各項經濟技術指標。

2、抓好班組管理：班長在以生產為中心的同時，要建立健全各項規章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規範和準則，要推廣運用現代化手段，促進班組生產和管理活動的規範化、科學化。

3、搞好精神文明建設：組織好班組員工的政治、文化、技術業務學習，做好組員的思想政治工作;開展職業道德教育，引導員工在改革中發揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術練兵、合理化建議、技術革新活動。

4、負責鉗工班所有人員的安全，申報月電氣設備備品、備件材料計劃。

5、根據設備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。

電工班長崗位説明書 篇4

為加強企業管理， 進一步明確車間大班長的工作職責及權限， 切實發揮當大班長的帶頭 作用. 特對大班長的崗位職責作如下規定：

1. 領導關係 受車間主任直接領導。

2. 崗位素質及能力要求。 要熟知企業規定的規章制度， 瞭解輪胎製造的全部過程， 熟練掌握本車間所有工序的工 藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力， 講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。

3.職責範圍及能力 全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。

3.1 人員管理

3.1.1 大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。

3.1.2 大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。

3.1.3 大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，並將具體情況報車間。

3.1.4 如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共 同解決問題，確保當班生產順利進行

3.2`生產管理

3.2.1 在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解後，負責依據當班計劃和車間人員 配置情況合理安排生產，並按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

3.2.2 當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完 成情況及時報車間及綜合計劃處。

3.2.3 負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作 業有序。

3.2.4 如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計 劃處聯繫，以協調解決。

3.2.5 掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決，並彙報車間領導。

3.3 質量管理

3.3.1 大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

3.3.2 負責按質量體系的要求及技術要求規範組織生產，並對生產過程進行監控，督促 職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

3.3.3 對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及 時採取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間 主任彙報，中.夜班應在次日白班向車間主任彙報。

3.3.4 對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜 合計劃處當班調度員同意後， 當班大班長可及時調整生產， 並彙報車間主任及時與技術部門 取得聯繫，採取有效措施，儘快恢復生產並做好記錄進行交接。

3.3.5 監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄， 存放到車間指定地點。

電工班長崗位説明書 篇5

1、檢修班長在分場主任、專業副主任領導下，業務上受專業工程師指導，對班組的各項工作全面負責。

2、檢修班長是班組安全生產第一責任人，對本班安全生產負責。

3、推廣應用現代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

4、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。

5、根據廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。

7、根據上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。

工作內容與要求

l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實現三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

2、主持召開開工會、收工會，做到開工佈置任務明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實<安全技術措施>和<反事故措施>，對發生的不安全情況認真組織調查分析，做到“三不放過”。

4、杜絕觀場違章指揮，發現作業性違章制止、教育。

5、堅持定期巡迴檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。

6、定期對本班人員進行觸電、創傷、溺水、高温中暑等現場急救培訓，使之掌握正確處理方法。

7、做好現場防火防盜工作，瞭解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災後的滅火方法。

8、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節、勞動競賽等活動。

9、加強班組經濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產率。

10、嚴格工藝作風，嚴把質量關，搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。

11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質消耗定額，使班組生產工作計劃定額化、程序化。

12、根據上級安排，及時制定周作業計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設備計劃，並安排落實。檢查與考核

電工班長崗位説明書 篇6

1、做好營業廳規範化管理工作，達到規範化管理要求。

2、認真做好營業區內業擴新裝、增容、變更、臨時用 電業務受理，在受理客户照明用電申請後， 5個工作日內送 電;低壓動力客户在10個工作日內送電。

3、對新增客户，在送電前，應簽訂《供用電合同》， 明確供用電雙方的責任、權利、義務、產權分界、計量方式 和電費結算方式等。

4、每月組織一次用電營業普查，凡發現違章用電和偷 竊電行為的要依法處理。每月對電能計量裝置進行檢查，發 現異常及時向供電所負責人彙報。

5、嚴格執行國家收費標準收取各項業務廢、電費違約 金、《供用電合同》履行定金等，不得緩收、少收、多收， 收取各項業務費按時錄入營銷系統，並及時打印票據。

6、認真做好營業區內計量總表的抄表工作，並對抄表 數據進行審核， 發現異常要現場核對， 並對故障表及時處理， 抄表正確率要達100%。

7、認真做好營業區內高低壓用户的電費回收等工作。 保證發行電費實現月結月清，年底結零，電費差錯率小於等 於0.05%，無電費重大差錯(小於等於1萬KWH;小於等於1千 元)。

8、認真做好高低壓客户用電營業資料的收集、整理、 保管、歸檔工作，做到檔案資料完整齊全、準確無誤，存放 整齊有序，達到規範化建設標準。

9、受理客户用電業務的諮詢、來信、來訪、投訴，認 真細緻地解答客户的提問，並在規定時間內對客户投訴和意 見給予答覆，並做好有關記錄。接待客户要主動熱情。

10、負責供電設備計劃檢修停電通知，利用多種渠道向 廣大客户提前7天公告停電的區域。對重要客户實施停電 30 分鐘前實行電話通知客户。

11、每天下午三點開啟“客户意見箱”，對客户提出的 報修申請及時處理，並做好記錄。

12、營業時間做到服裝統一，着裝整潔、佩戴標牌。

13、及時傳遞客户提出的業務報裝申請，按承諾期限施 工、驗收、接火、送電。

14、認真做好營業區內有關便民服務、用電常識、電價 知識的宣傳。

15、做好營業廳內的環境衞生，保持窗明幾靜。

16、每週召開一次班務會，總結工作，佈置任務，貫徹 上級指示精神，並做好記錄。

17、每月定期開展安全活動、政治學習、業務技術學習 等，做好相關記錄。

18、完成上級交辦的其他工作。

電工班長崗位説明書 篇7

1、班長應認真、全面地履行以下各項職務

2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和 規章制度。

3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據企業品質、5S 等方針目標要求，負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S 推行的自查、診斷、改善。

4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批准 後予以實施或協助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。

5、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度，確保每日生產安全進行。定期檢 查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標準，制止、糾正員工操作不當作 業或其他違規違紀行為，確保當班生產產品/作業質量符合標準。

7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在製品、在用材料等的管 理，定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保 養，並每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養)狀況，確保正常、符合規程、 規範及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。

8、導轄內員工做好現場 3S(清理、整理、清潔)的各項工作，確保作業區域秩序井然、整 潔，監控員工嚴格遵守《衞生管理制度》等各項規章制度。

9、監督原材料、成品的進、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理 退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。

10、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈;下班時檢查本區域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，並跟進其完成情況。

12、生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行 節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、 效率、5S 等方面工作。

14、服從工作安排，完成上級臨時佈置的各項任務。

電工班長崗位説明書 篇8

1.配合經理做管理、行政等相關工作;

2.負責考勤和紀律的監管和記錄工作;

3.負責考核的整理及統計;

4.查看BI，監管各坐席的工作狀態及各項指標完成情況;

5.隨時關注整體工作進度,彙總數據分析表，針對性進行跟進與輔導;

6.日常管理工作及日報檢查和完善;

7.檢查客服及組長的工作情況，發現問題，及時解決;

8.定期整理部門花名冊;

9.覆蓋表的更新及管理;

10.負責週報的製作和改進，並上傳到OA;

11.負責給部門員工出試卷、開月例會;

12.為各部門提報所需的相關數據;

13.給總部提報週報月報等相關數據;

14.組織員工活動及生日會等;

15.每月提報月報的相關數據及內容;

16.負責收集用户的準確信息，及時更新用户電話。

電工班長崗位説明書 篇9

1、司爐班長在行政上屬車間領導，當班時間應服從值長指揮，對本 班的安全生產、文明生產，各項規章制度的貫徹和各級領導的命令執 行負責。

2、保證各爐的安全經濟運行，完成上級下達的發電量、煤耗、廠用 電指標， 經常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執 行情況。

3、負責指導點火、停爐、並爐、解列、壓火等重大操作，並指導值 班員驗收檢修後的設備。

4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯繫工作，每班應對運行 備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

5、隨時掌握煤質變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失， 防止熄火結焦，在值長領導下，是鍋爐事故處理的現場指揮者，對事 故處理負責。

6、在班內搞好技術管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大 操作記錄，接班前瞭解設備運行和備用設備情況。

7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料，及時組 織學習，定期召開安全、經濟、技術活動分析會，搞好班組工作。

電工班長崗位説明書 篇10

1.認真執行有關業擴報裝的政策和規定，負責本所的業擴報裝工作,嚴格按照業擴報裝流程和服務承諾，為客户辦理業擴報裝相關手續。

2.負責組織營業管理工作，建立客户台賬，做好用電明白卡的發放管理，接待客户有關業擴報裝及用電業務的諮詢和服務。

3.按照業務界定，負責辦理營業區域內客户的新裝、增容、變更用電和臨時用電業務。

4.經公司授權，與客户依法簽訂供用電合同。

5.負責營業區域內的負荷預測和需求預測管理,參與電力發展規劃編制工作。

6.負責完成供電營業的各項營銷目標，按時、準確填報有關業務報表。

電工班長崗位説明書 篇11

1、組織協調食堂班組的正常工作，督促檢查落實食堂的各項管理制度，以身作則，協助事務長做好食堂班組的日常管理。

2、協調本班組內炊事員的分工，協助事務長做好班組炊事員半天以內臨時請假的批准及工作調劑，及時發現並報告炊事員中患傳染病及咳嗽、腹瀉、嘔吐等有礙食品衞生的病症，並及時協助事務室安排離崗診治。

3、安排好食堂內清潔區劃分，督查好衞生責任區的保潔工作，督促炊事人員上班着裝。

4、把好食品採購、加工、銷售等各個環節的質量及衞生安全關，按時向師生供應營養豐富、味道可口、安全衞生的飯菜。

5、加強成本核算，把食堂經營利潤控制在適宜的範圍內。

6、負責開門、鎖門、收物、制止非食堂工作人員進入食堂操作間及原料存放間，做好防盜、防火、防蟲、防繩、防鼠、防投毒工作。

7、督促設備安全操作規範及食品衞生規範的執行，發現食物中毒、疑似食物中毒、設備安全事故及時報告。

8、負責食堂設備設施的日常維護保養工作。

電工班長崗位説明書 篇12

1、在總務處及後勤領導的領導下，配合學院完成各項任務。

2、嚴格按照《食品衞生法》操作，嚴把質量關，做到飯菜乾淨、可口。

3、對各組組員定期召開會議，傳達學院指示教育炊事員遵守學院制度，團結炊事員，圓滿完成工作任務。

4、對炊事員操作中的浪費要嚴管，對學生的浪費現象，配合學生會齊抓共管。

5、合理安排每天的食譜，做到及時開飯，教育炊事員打飯公平、不打人情飯。對學生提出的飯菜質量問題及時落實並改正。

6、定期對操作間衞生進行打掃，每天對盆、勺、桶、鉗徹底消毒，對四周的環境衞生組織炊事員及時打掃。

7、以身作責，事事做模範。

8、對炊事員之間的矛盾，及時調解，阻止一些不良行為，並及時向上級彙報。

9、定期對炊事員的工作服進行檢查，宿舍衞生要安排及時打掃。

10、嚴把考勤制度，對遲到、曠工、早退的及時向後勤領導報告。

電工班長崗位説明書 篇13

一、日常例行職責：

1. 各業務小組日常工作的安排與調度，確保團隊整體工作的順利完成

2. 座席系統的日常維護及使用情況監控

3. 工作區域的現場管理及座席運營狀態監控

4. 各類業務疑難問題跟蹤與處理，監督“重要信息跟蹤管理制度”的落實執行情況

5. 各業務組工作成員的服務質量監控

6. 定期組織召開班組工作例會及各種臨時會議

7. 對各業務組長的工作情況進行業績評估，並針對業務水平和工作能力進行交流和指導

8. 及時關注公司動態，定期組織開展在職員工的各種業務培訓

9. 每日業務數據的整理與播報

10. 每週提交運營指標報表和業務數據報表，每月提交分析報告及工作改善計劃

11. 領導安排的各項臨時性工作。

二、建設性職責：

1. 協助部門各項管理制度、業務流程以及考核制度的建立，並配合實施

2. 能夠結合班組工作，提出有助於完善部門工作有建設性的意見和建議

3. 與相關業務部門建立良好的溝通，協調相互之間的關係，努力提高工作效率

4. 與部門內外人員保持的良好的溝通和交流，積極參與部門的文化建設及推廣

5. 重視自身文化修養，積極進取，不斷提高個人業務能力及綜合素質

三、任職資格：

1. 高度的工作責任心和敬業精神，熱愛網絡教育工作

2. 具有良好的溝通、組織和協調能力，業務能力突出

3. 良好的團隊協作精神，學習和工作執行能力強

4. 較強的語言表達能力、寫作能力及分析判斷能力

5. 良好的心理素質及自控能力

6. 具備一定的應變力，解決問題的能力較強

7. 普通話標準，吐字清晰

8. 具備本崗位要求的業務知識和計算機水平

電工班長崗位説明書 篇14

1.按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。

2.協助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。

3.協助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、週期性大修、臨時搶修,並提出相應的管理辦法及考核辦法。

4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產考核等工作。

5.協助副主任工程師對各電站進行技術培訓及安全法規培訓等工作。

6.完成領導交辦的其他工作。

電工班長崗位説明書 篇15

1.負責本車間生產和成本控制

1.1 每天生產通知的接收(包括口頭通知);核實生產配方及原輔材料的儲備。

1.2 檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

1.3 監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。

1.4 檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。

1.5 填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作， 。

1.6 彙總上報當班生產情況，及時留樣並上交生產部經理。訂單生產完成率達 95%,留樣 上交及時並標識清晰準確，合格率達 98%。

2.負責過程質量控制

2.1 巡檢各工序質量、工藝控制點。

2.2 監督檢查工藝衞生，環境衞生。

2.3 嚴格執行計量法規， 按要求進行計量管理， 做好計量器具的校驗， 檢定， 維護等工作。

2.4 監督檢查原料，半成品、成品是否異常，並協助解決當班異常質量問題。

2.5 檢查質量記錄，發現問題及時解決並彙總上報。

2.6 參與部門質量分析 。

3.負責本車間安全、衞生、現場管理

3.1 利用班前班後對員工進行安全宣傳及教育。

3.2 檢查勞保用品佩帶情況。

3.3 檢查設備設施、地面和工器具衞生。

3.4 檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

3.5 在生產過程中開展節約能源(水，電，氣) ，材料及再利用的活動。

4.負責本班人員管理

4.1 傳達公司、部門各項規章制度並落實。

4.2 檢查員工勞動紀律。

4.3 統計上報員工出勤情況。

4.4 參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

5.其他工作

5.1 完成上級安排的其他工作。

電工班長崗位説明書 篇16

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的 生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組 生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完 成生產任務第二天，按各崗位分別統計後交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作 程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落 實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確着裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況 上報車間，並檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準 確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衞生區的衞生、個人衞生和工藝衞生，督促職工嚴格 執行工藝衞生管理制度，檢查落實工藝衞生及衞生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，並根據實際情況制 定增補計劃。於每月 25 日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，並及時轉達車間 領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班後會，總結生產、學習、 工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成 品質量，強化工序質量自檢、互檢。

電工班長崗位説明書 篇17

一、在餐廳主任的領導下進行工作，遵守中心的各項規章制度，負責本班組的工作計劃和工作安排，以身作則，帶領大家積極開展工作。

二、根據個人業務特長，合理安排工作，提高勞動生產率，落實崗位責任制，充分調動大家的積極性。

三、確定每日主、副食的製作品種和數量，即要保證各檔次飯菜的供應，又要有目的的調劑花色品種，滿足不同層次人員的需要。

四、炊事班長是業務技術的帶頭人，負責技術指導工作，要熟知食品加工程序和衞生知識要求。

五、負責成本核算，嚴格掌握投料標準，不準短斤少兩。

六、嚴格執行《食品安全法》，嚴格按照中心制定的《飲食服務中心安全管理細則》進行操作，杜絕食物中毒和其他事故的發生。

七、負責上報班組採購計劃，負責召開班組會議，組織班組人員學習業務技術。負責本班組的考勤管理。

八、下班後負責水、電、汽閥門以及門窗的關閉，檢查餐料、剩飯菜是否按規定存放妥當，工具、用具、機械設備是否清潔並擺放整齊等，一切符合規定後，方可下班。

九、完成領導交給的其他任務。