人力資源部經理崗位説明書（精選7篇）

人力資源部經理崗位説明書（精選7篇）

人力資源部經理崗位説明書 篇1

1)在總經理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作;

2)負責公司行政、人事、後勤、安全工作的全面開展;

3)負責公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關係管理這6大模塊工作的全面開展;

4)負責對公司的各項規章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執行情況進行全過程監督、檢查、考核、處罰和統計上報工作;

5)協助領導制定各類規章制度，起草公司年度工作計劃、工作總結以及各類重要公文;

6)負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每週的工作計劃，並貫徹落實;

7)組織、協調公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;

8)負責審閲、督辦公司的收發文件、合同、協議等資料;

9)負責審核上報總經理的各類報表、統計資料，審核部門內部的報銷憑據;

10)負責公司公章的保管和在授權範圍內使用、審核、登記工作;

11)及時瞭解公司職工思想動態，正確引導職工思想發展走向;

12)負責傳達領導對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領導的報告、請示;

13)按領導的部署，檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況，並負責督辦落實;

14)在決策形成過程中發揮參謀作用;

15)履行協調職能，主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協調工作;

16)根據公司經營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制;

17)負責核定各崗位工資標準，協助上級制定、調整薪資標準，並監督執行;

18)做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;

19)根據公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制;

20)負責公司的各項行政工作，包括會議管理、固定資產管理、辦公用品管理、檔案管理及公司註冊和年審等行政工作;

21)負責領導臨時交辦的其他工作

人力資源部經理崗位説明書 篇2

1.依照公司策略，規劃人力資源部門的工作執行方案及執行進度，並主導實施。

2.負責人力資源行政管理制度、作業辦法的制定與審核。

3.檢查、督導公司各項人力資源制度的執行以及各項工作計劃的進展情況，並採取必要的對策。

4.查核人力資源部員工的工作情況，並負責所屬人員薪資、職位變動的初核。

5.依照人力需求，主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓等工作。

6.主持企業員工薪資審核以及配置管理。

7.編列部門預算並控制費用。

8.為各部門提供人力資源的良好服務，以協助提高各部門專業工作效率。

9.簽發人力資源部文件。

10.對外建立與發展良好的公共關係。

11.瞭解並掌握員工的思想狀況。

12.員工各類保險、福利及出國手續的辦理。

13.人員離職解聘的處理。

人力資源部經理崗位説明書 篇3

1.依照公司策略，規劃人力資源部門的工作執行方案及執行進度，並主導實施。

2.負責人力資源行政管理制度、作業辦法的制定與審核。

3.檢查、督導公司各項人力資源制度的執行以及各項工作計劃的進展情況，並採取必要的對策。

4.查核人力資源部員工的工作情況，並負責所屬人員薪資、職位變動的初核。

5.依照人力需求，主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓等工作。

6.主持企業員工薪資審核以及配置管理。

7.編列部門預算並控制費用。

8.為各部門提供人力資源的良好服務，以協助提高各部門專業工作效率。

9.簽發人力資源部文件。

10.對外建立與發展良好的公共關係。

11.瞭解並掌握員工的思想狀況。

12.員工各類保險、福利及出國手續的辦理。

13.人員離職解聘的處理。

人力資源部經理崗位説明書 篇4

1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考核的推行;

2：建立和規範公司人力資源管理體系;

3：組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;

4：深化公司的企業文化，建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業;

5：規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。

人力資源部經理崗位説明書 篇5

1.主導公司各部門進行SWOT(公司優勢、劣勢、威脅、機會等)分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃;

2.依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，編制並控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成;

3.根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，擬定並實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;

4.主導全公司“目標管理”績效考核的推行

人力資源部經理崗位説明書 篇6

1)在總經理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作;

2)負責公司行政、人事、後勤、安全工作的全面開展;

3)負責公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關係管理這6大模塊工作的全面開展;

4)負責對公司的各項規章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執行情況進行全過程監督、檢查、考核、處罰和統計上報工作;

5)協助領導制定各類規章制度，起草公司年度工作計劃、工作總結以及各類重要公文;

6)負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每週的工作計劃，並貫徹落實;

7)組織、協調公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;

8)負責審閲、督辦公司的收發文件、合同、協議等資料;

9)負責審核上報總經理的各類報表、統計資料，審核部門內部的報銷憑據;

10)負責公司公章的保管和在授權範圍內使用、審核、登記工作;

11)及時瞭解公司職工思想動態，正確引導職工思想發展走向;

12)負責傳達領導對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領導的報告、請示;

13)按領導的部署，檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況，並負責督辦落實;

14)在決策形成過程中發揮參謀作用;

15)履行協調職能，主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協調工作;

16)根據公司經營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制;

17)負責核定各崗位工資標準，協助上級制定、調整薪資標準，並監督執行;

18)做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;

19)根據公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制;

20)負責公司的各項行政工作，包括會議管理、固定資產管理、辦公用品管理、檔案管理及公司註冊和年審等行政工作;

21)負責領導臨時交辦的其他工作

人力資源部經理崗位説明書 篇7

1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考核的推行;

2：建立和規範公司人力資源管理體系;

3：組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;

4：深化公司的企業文化，建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業;

5：規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。