工作崗位説明書集合（通用8篇）

工作崗位説明書集合 篇1

焊工工作崗位説明書

基本情況職位名稱電焊工（兼供汽、供水、冷飲值班）職位編制及現有人數

所屬部門動力分廠直接上級動力分廠廠長

直接下屬

職責負責動力分廠維修時的焊接工作

參與管道、壓力容器等維修工作

檢查供汽設備的運行狀態

負責高温季節時冷飲水的供應工作

負責生產區員工茶水供應

記錄蒸汽供應的有關數據

執行對供汽設備的操作命令

完成上級領導安排的其它工作

職權對動力設備檢修、修理時間的建議權

對違反動力設備使用安全規程的處罰權

對動力廠勞動力的合理分配權

對動力設備運行中突發情況的應急處理權

動力管理節能措施的監督權

焊工常識

1、常用焊接方法(熔化焊;壓焊和釺焊)。

2、手工電弧焊、氣焊及氣割、氬弧焊、co2氣體保護焊。

3、焊條的種類選用及保管、焊接設備的型號及用途、焊接接頭的形式。

4、焊縫的形成原理。

5、焊接的位置(平焊、立焊、橫焊、仰焊)及焊接工藝參數(焊接電流、電弧電壓、焊接極性、焊接速度等)的選擇、焊縫佈置和焊件結構、氣焊工藝和切割過程、常用金屬材料的氣焊和氣割、氬弧焊原理、設備使用及焊接技術。

6、焊接變形及應力和產生和防止方法。

7、常用焊接缺陷產生原因及防止措施。

8、焊接檢驗。

9、電焊和氣焊安全規程。

10、瞭解鑄鐵、銅、鋁、鈦等金屬焊接特點和操作要點。

焊工職責

1、對主管每日安排的產品進行焊接作業;

2、每日班前班後對機台進行維護及保養，現場5s整理;

3、遵循mcg工藝標準進行操作;對輸入件進行質量檢驗，確保輸出總成或分總成的.質量;對工段長進行產品缺陷的報告;

4、對工段長進行設備工具故障的報告;負責夾具和工裝的清潔及潤滑，保證每日的正確存放。

焊工技能

①手工電弧焊的基本操作(平焊、立焊、橫焊)及仰焊的操作和其要領(用J507鹼性焊條)。

②平角焊和立角焊的操作技術。

③常用金屬材料的焊接方法。

④熟練掌握氣焊和氣割的基礎操作技術。

⑤正確使用火焰的調整方法和火焰的應用範圍(碳化焰、中性焰、氧化焰)。

⑥掌握氬弧焊的引弧、送絲技術、具體的操作要點及參數調節、氬弧焊的應用範圍。

工作崗位説明書集合 篇2

職位名稱技術主管職位代碼所屬部門技術部

職系職等職級直屬上級技術總監

薪金標準填寫日期核准人

職位概要:

組織制定和實施技術方案、產品研究開發方案與產品質量管理制度。

工作內容:

%組織公司新產品的研究試製工作及現有產品的改進工作；

%主持公司產品性能分析、技術可行性研究與評定工作；

%組織制定產品工藝方案、編制工藝文件的技術標準；

%建立健全公司的質量保證體系，組織落實公司產品質量認證準備工作；

%組織制定並監督實施公司產品質量管理制度；

%組織公司質量事故的分析及處理工作；

%編制公司年、季、月度產品研究開發計劃，並組織實施；

%主持編制公司年度研究開發經費預算，並控制經費的總體支出；

%完成上級交辦的其他工作。

任職資格:

教育背景:

◆理工類專業本科以上學歷。

培訓經歷:

◆受過項目管理、管理學、市場營銷等方面的培訓。

經驗:

◆有5年以上從事技術支持服務經驗，有技術管理相關工作經驗。

技能技巧:

◆熟悉企業產品結構、性能、機理、使用方法等；

◆有紮實的理論基礎和技術工作經驗，能獨立解決產品使用相關問題。

態度:

◆知識面廣、善於與各類性格的人交往，善於溝通與交際；

◆有較強應變能力，有責任心，對人熱情，良好的團隊合作精神。

優秀的團隊合作意識。

工作條件:

工作場所:辦公室。

環境狀況:舒適。

危險性:基本無危險,無職業病危險。

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉崗位

工作崗位説明書集合 篇3

技術負責人崗位職責：

1、負責現場全面施工技指導，編制施工組織計劃，質量檢查，熟悉各項流程，瞭解各項工序；

2、組織編寫施工組織設計；

3、確定項目施工技術方案；

4、組織圖紙審查，提出設計變更意見；

5、組織技術人員開展技術管理工作；

6、檢查技術標準的執行情況；

7、組織全面質量管理；

8、組織有關人員對工程質量進行檢查。

工作崗位説明書集合 篇4

投資經理分析經濟形勢，設計投資項目，投資經理 崗位説明書。優秀的投資者要有敏鋭的洞察力以及較強的風險控制能力，將風險降到最低，確保回報最大。

1、分析經濟形勢，負責投資項目的市場調研、數據收集和可行性分析。

2、設計投資項目,並預測財務，分析風險。

3、為投資項目準備推介性文件，編制投資調研報告、可行性研究報告及框架協議相關內容，並擬訂項目實施計劃和行動方案。

4、參與談判投資項目，建立並保持與合作伙伴、主管部門和潛在客户的良好的業務關係。

5、參與直接或間接管理投資項目，監控和分析投資項目的經營管理，並及時提出業務拓展和管理改進的建議。

工作崗位説明書集合 篇5

為加強對保密工作的領導，切實落實保密工作責任制，嚴格保守公司的祕密，保障各部室工作順利進行。特制定保密崗位説明書如下：

一、領導崗位

1、認真執行公司保密制度的規定、把保密工作列入佈置、檢查、總結工作的內容。要對所屬工作人員經常進行保密教育，真正做到業務管到哪裏，保密工作也要管到哪裏。

2、禁止用普通電話和無線移動電話交談保密事項。

3、閲批文件要認真做到“人離文入櫃”。 閲讀完畢的文件、資料隨時退還相關部室責任人。對記有祕密事項的筆記本、辦公用紙等，要妥善保管，定期清理。

4、參加會議接到的祕密文件、資料，用後要及時交給工作人員登記保管，不準擅自擴大傳閲、傳達範圍。

5、不準將涉密文件、資料帶回家中; 按照有關規定確需在家中辦公、閲讀文件的部室責任人;不準讓家屬、子女、親友閲讀祕密文件、資料;

7、本人發生泄密問題後，要及時向公司高層主管報備， 並採取補救措施;下級發生泄密問題後，要及時彙報，設法補救，不準掩蓋包庇。

二、計算機崗位

1、電子計算機房要採取切實有效的保衞保密措施，要根據電磁波輻射情況和客觀環境，對機房、主機或機內部件加以屏蔽，檢測合格後，再開機工作。

2、計算機房要建立健全外來人員的接待制度， 進入機房的審批和登記制度;各單位要有一位領導主管辦公自動化工作，確定專人負責計算機的應用管理。

3、凡祕密數據的傳輸和存貯均應採取相應的保密措施;錄有文件的軟盤信息要妥善保管，嚴防丟失。

4，嚴禁私自將存有涉密文件的軟盤帶出機關，因工作需要必須帶出機關的要經領導批准，並有專人妥善保管。

5、要按照機要人員的條件配備涉及國家祕密的計算機工作人員，計算機工作人員要提高警惕，嚴格遵守保密紀律和有關規章制度，自覺做好保密工作。

6、存有文件的計算機如需送到機關外維修時，要將涉密文件拷貝後，對硬盤上的有關內容進行必要的技術處理，外請人員到機關維修存有涉密文件的計算機。要事先徵求有關領導批准，並做相應的技術處理，採取嚴格的保密措施，以防泄密。

7、加入廣域或局域互聯網的計算機，必須使用加密機，由市保密局組織統一定購、安裝和培訓。保密機的維修由市保密局負責，各單位無權自行處理。不準向任何無關單位人員介紹保密機的使用技術

8、禁止用計算機打遊戲，以防“計算機病毒感染”。

9、在計算機網絡上傳遞信息，必須明件明傳，明問明答;密件密傳，密問密傳，嚴禁明密混用。

10、機房要建立微機使用交接班制度，嚴格實行交接登記，對保密資料不得泄露。

工作崗位説明書集合 篇6

一、業務訂單流程

1. 收集產品和客户資料，不定期的整理各種產品(手機保護套：水晶殼素材護套、TPU清水護套、硅膠護套、單色加工、水貼加工、鐳雕工藝、貼皮工藝、鑲鑽工藝等)的報價單(包括最新出來的產品圖片，產品規格，價格，包裝資料，付款方式，交貨時間等等)。

2.與客人溝通，瞭解客户需求，同時與採購、工程確認是否可以滿足客户需求。當確認OK後據客户要求提供樣品供客人確認。

3.跟進客人對樣品的測試結果，如客人對樣品提出問題，及時反饋給我司品質部及工程PE部，給客人一個合理的解釋並給出解決辦法;並重新提供樣品，待確認ok後，要求客户回籤OK樣板或以郵件、文字的格式確認回我工廠。業務員將此信息知會工程部籤OK樣下發相關部門，並與客人討論訂單細節，雙方達成一致意見後與客人籤PI，(個別客户不要求送樣品可直接討論訂單細節，並簽下PI)催促客人打訂金。

4. 客人打訂金同時，與客人確認產品生產加工的具體要求明細。

5. 收到訂金後(信用比較好的老客户無需支付訂金可直接下單)，制定《內部生產單》。

6.《內部生產單》於1小時內完成並由業務主管簽字後，遞交給物控部門並由其下發各相關部門，同時確認交期，如達不到我司制定或客户的交期須要求，物控需在《內部生產單》上回籤能夠完成的合理交期。(內部生產單一式四聯，白、紅聯交物控，藍聯交倉庫查庫存，黃聯待相關部門主管簽字回覆後，交還給所屬業務)

7.所有細節確認後，注意跟蹤物料，採購進度，生產排期等以確保交貨期。同時針對逾期未完成訂單，與物控等相關部門溝通查實原因並要求相關部門給出解釋並提供解決方案，最終向客户説明，交待。

8.提前與客人確認船期，定艙事宜及相關貨代溝通好各細節。在大貨完成前一個星期通知船務倉一般交貨方式是FOB深圳，如是客人指定貨代，根據客人提供資料，與貨代聯繫並完成所有出貨資料。

9.生產完成後，與品質部確認驗貨時間並通知客人驗貨。驗貨通過後，再次與客人確認準確的交貨時間並安排出貨事宜。(詳情請見出貨流程)

10.針對一些信用度較好的老客户， 根據客户銀行的信用度和不同情況及時檢查貨款是否到帳， 如在合理的時間內沒有收到貨款要及時和客户溝通，保證貨款及時到帳。針對其他客户，貨款全部到賬後，馬上按照約定好的時間安排出貨。

11. 到帳後填寫收支平衡表。每個客户必須做收支表，以便查收款。

二、出貨流程

1.業務員必須提前通知船務出貨計劃，業務與船務在出貨前一週(旺季時必須提前10天)確定出 貨所需的詳細資料，如出口國家、目的港、付款方式、客户資料、船公司資料等，訂適宜船期的船。

2.拿到S/O後，明確放艙及結關具體時間並告知相關人員做好準備確保順利將貨物入倉。

3. 出貨前查看是否已做好商檢通關單，如未做及時通知報關員做好相關商檢通關單，並瞭解商檢數量及使用哪本手冊報關提供所需的其他相關資料。

4. 根據出貨進度，讓要求倉庫提供成品及配件出庫明細表。

5. 根據出庫明細表和PI製作發票裝箱單等報關資料，報關資料數量必須和商檢一致。(如貨物需要正式報關，則需聯繫報關人員並提供報關所需的貨物等相關資料，跟進並協助報關確保貨物順利通關。)

6. 準備報關資料(其中包括核銷單，手冊，報關委託書一式三份，空白箱單，空白髮票，報關資料，商檢通關單。)

注意：(1)報關委託書上蓋兩個公司印章，箱單發票蓋章

(2)報關資料根據商檢數量填寫，可能與實際數量不符

(3)核銷單上註明：PI號碼/台數/出口國家/手冊號碼/第幾項，交與肖總蓋章

7. 填寫出口控制表，要和商檢、報關資料一致。

8. 傳S/O到報關行打單並安排拖車，並在當天拿到司機資料交給倉庫，同時告知相關人員到櫃的大概時間以便安排出貨。

9. 將由部門主管簽字的出貨單交給倉庫，出貨單上必須註明機型數量及配件等明細。〈出到國內的貨物可直接聯繫快遞公司過來取件出貨〉

10. 出貨時準備齊報關資料由貨櫃司機交給相關貨代。

11. 及時瞭解貨櫃是否安全返碼頭，查櫃與否，如遇查櫃先了解報關資料是否準確並及時協助報關行處理。

12. 出貨當天必須做好PL 和INVOICE，與客人確認後交由部門主管簽字。將PL一份給倉庫，一份給財務。INVOICE一式四份，三份財務，一份業務留底。

13. 與客人確認貨物是否收到情況。如有少數，混裝等問題及時核查並予以回覆。

14. 更新未完成訂單，每週六或週一把未完成訂單發給業務主管查閲並在週一組織物控部核對確保交期。

三、售後服務

1.處理日常客訴如品質，交期，包裝等各方面問題的投訴。針對客户投訴要及時查找原因給出解決方案並第一時間回覆客人。

2.與客人保持密切聯繫。每天保持與客人電話溝通至少一次，交流一些市場信息，瞭解客户的市場動向與客户的需求，瞭解客户的想法與喜好，同時向客户傳達我工廠的最新的相關產品信息。

3.每月須統計每個客户的銷售情況上呈業務主管查閲，同時制定下月銷售目標;每季度進行一次《客户滿意調查表》上呈部門主管審核並針對客户的不滿意進行改善。

4.每月底與客户核對付款相關明細，與此同時，每月同財務核對各客户付款及出貨明細。

5.每年底都要做一份《年度總結報告》與彙總年銷售額，並制定下一年的目標。維護客户關係以及客户間的長期戰略合作計劃。

工作崗位説明書集合 篇7

導遊是指取得導遊證，接受旅行社委派，為旅遊者提供嚮導、講解及相關旅遊服務的人員。

導遊崗位職責

1、根據旅行社與遊客簽訂的合同或約定，按照接待計劃安排和組織遊客參觀、遊覽;

2、負責為遊客導遊、講解，介紹中國(地方)文化和旅遊資源;

3、配合和督促有關單位安排遊客的交通、食宿等;

4、耐心解答遊客的問詢，協助處理旅途中遇到的問題;

5、反映遊客的意見和要求，協助安排遊客會見、會談活動;

6、保護遊客的人身和財物安全，處理隨隊遊客的突發情況。

導遊崗位要求

作為一個優秀的導遊，應具備以下素質和能力：

1、良好的思想素質(包括愛國主義意識和服務意識)

2、良好的道德素質(包括政治素質和品德素質)

3、良好的知識素質(包括語言知識、史地文化知識和政策法規知識、心理學和美學知識)

4、良好的技能素質(包括獨立工作能力、組織協調能力、善於和各種人打交道的能力、導遊講解能力和特殊問題的處理和突發事件的應變能力)

5、良好的心理素質(包括敏鋭的觀察能力和感知能力、冷靜的思維能力和準確的判斷能力、較強的自控能力)

6、良好的身體素質

另外，還必須是導遊及相關專業本科畢業以上學歷，用於相應的口語證書和導遊證書。

導遊關鍵技能

專業能力帶團導遊知識營銷

個人能力應變能力吃苦耐勞嚴謹認真

導遊升職空間

初級導遊 → 中級導遊 → 高級導遊 → 特級導遊 → 部門經理 → 副總經理 → 總經理

導遊薪情概況

學優￥3500.00

1年經驗￥3600.00

2年經驗￥4500.00

3年經驗￥5400.00

導遊工作內容

1、按照行程安排為所在地區的旅遊團隊提供導遊工作;

2、處理行程中出現的突發狀況或意外事件;

3、定期收集市場信息及報價，建立及完善信息庫;

4、根據客户需求，設計合適的旅遊路線、詳細方案及報價;

5、景點資料的收集及團隊反饋。

工作崗位説明書集合 篇8

一、 目的：規範公司物流操作，提高公司工作效率和管理水平。

二、 管理原則：各司其職、環環相扣、責任到人。

三、 操作流程圖：

（一）產品入庫與發貨流程圖

（二）客户退貨流程圖

四、 操作規範

（一）入庫操作規程

1.這裏的產品入庫主要是指成品入庫（本廠與外協廠）、輔助產品入庫以及贈品入庫。

2.不管本廠或者外協廠生產的產品必須經過

公司質檢部門檢驗合格後方能進行入庫。倉庫對於成品是否進行入庫必須以質檢部門的檢驗報告作為依據。

3.成品入庫點數。

A. 本廠生產的成品入庫點數時，必須由後道相關人員和倉管同時在場進行點數，以保證生產部門和倉庫雙方對點數結果的確認。

B. 外協廠生產的成品入庫點數時，必須由外協廠負責人和倉管同時在場進行點數，以保證外協廠和倉庫雙方對點數結果的確認。

C. 輔助產品入庫以及贈品入庫點數時，必須由相關公司負責人和倉管同時在場進行點數，以保證輔助品公司、贈品公司和倉庫雙方對點數結果的確認。

4.產品點數準確之後，倉庫可以進行入庫並開據《入庫單（三聯單）》。產品入庫事宜的相關人員（雙方點數人員、雙方部門主管）必須在相應的位置上簽字確認。

A. 第一聯為倉庫存根聯，作為倉庫做帳的依據。

B. 第二聯為業務聯，作為業務部門的物流統計依據。第二聯在入庫的第二天上午上班時交到業務部門。

C. 第三聯為財務聯，作為財務部門做帳和成本核算的依據。第三聯在入庫的第二天上午上班時交到財務部門。

5.生產部門在成品（本廠生產的）入庫之前應當每天製作生產進度表，便於業務部門查詢做好物流配貨和發貨工作；外協廠生產的應當確定準確的交貨時期並通知業務部門。

6.業務部門在輔助產品和贈品下單之後，應當及時跟蹤交貨進度確定準確的交貨日期，以便保證及時向客户配貨和發貨。

（二）發貨操作規程

1.產品的配貨和發貨是能否實現良好的產品銷售的重要過程，它直接影響到公司的銷售業績。

2.產品的配貨和發貨主要根據客户的訂單和補單的要求進行，客户訂單和補單由各區域總代理上交或傳真到公司業務部門。

3.業務部門在接到客户訂單和補單應當及時進行單據的電腦錄入，以便於日後進行配貨和發貨的統計與跟蹤。

4.業務部門接到客户的訂單和補單之後，應當立即進行庫存數量的審核。根據各個區域和客户的具體情況安排好各個客户發貨時間和數量。

5.庫存數量不足的應當及時填寫《催貨通知》，經部門主管批示後報送生產部門及時安排生產。《催貨通知》應當註明產品款式、顏色、數量以及發貨日期，並請求生產部門給予準確的回覆。

6.業務部門在進行庫存審核之後，應當根據財務部門的《客户欠款情況表》、《客户信譽等級情況》進行財務審核。如果客户貨款不足的、又超過信譽等級標準應當請求總經理進行批示，如果在信譽等級標準之內的可以進行發貨，向倉庫下發《發貨通知單》。

7.如果庫存數量不足的，業務部門應當及時向倉庫註明發貨時間下發《發貨通知單》要求倉庫做好配貨和發貨備貨。

8.庫存數量足的，業務部門應當及時向倉庫下發《發貨通知單》，並註明發貨時間主，要求倉庫做好備貨和發貨工作。倉庫應當根據業務部門下發的發貨時間準時配貨和發貨。

9.倉庫在接到業務部門的《發貨通知單》之後，應當根據上面的要求及時配好貨物。

10. 倉庫配好貨物時，應當開據《裝箱單》，在配貨過程當中，各相關人員（配貨、點數打包）應當在《裝箱單》上相應的位置進行簽字確認。

A. 第一聯為倉庫存根聯，作為倉庫做帳的依據。

B. 第二聯為客户聯，客户聯裝箱打包之後隨包同行，便於客户收到貨物時進行清點。

C. 第三聯為業務聯，作為業務部門開據《發貨單》和進行銷售統計的依據。在第二天上午上班時應當上交業務部門。

11. 貨物在裝箱打包之前應當進行點數複核，以保證所配貨物的準確無誤。

12. 倉庫在裝箱打包全部完畢之後，應當通知託運站或者公司司機進行貨物託運，並索要託運單據並在第二天上午上班時上交業務部門。

13. 業務部門在第二天上班時應當立即將前一天的《裝箱單》傳真給各個客户，並根據《裝箱單》開據《發貨單》。《發貨單》的制單、業務、財務等相關人員應當在相應的位置上簽字確認。

A. 第一聯為存根聯，作為業務部門的統計依據。

B. 第二聯為客户聯，作為客户的財務依據。在下次發貨的時候寄送給客户。

C. 第三聯為財務聯，作為財務部門的做帳依據。業務部門應在當天送交財務部門。

14. 貨物發送出去之後，業務部門應當及時進行託運的跟蹤工作，以防止貨物的丟失。

15. 當貨物到達客户之後，應當進行銷售信息的跟蹤和收集工作。

（三）退貨操作規程

1.各區域總代理在退貨之前必須向總公司業務部門提出退貨申請，填寫《退貨申請單》註明產品款式、顏色、數量並註明退貨原因。

2.業務部門在接到各區域總代理的退貨申請時，應當立即進行業務審核是否符合退貨標準，並註明處理意見。退貨的主要標準有：

A. 是否在規定的退貨期限之內？

B. 是否在規定的調換貨比率之內？

C. 是否是因為質量原因造成的？

D. 是否因為公司的失職而造成的？

3.業務部門在進行業務審核之後，應當立即報批部門經理進行批示或者請求協助處理。在部門經理簽字確認之後報批總經理，進行批示。

4.在得到總經理的批示之後，業務部門應當及時把處理結果傳真通知區域總代理。

5.各區域總代理在得到業務部門退貨批准之後，應當立即進行裝箱打包。各區域總代理在退貨時應當注意以下幾點：

A. 保持產品的包裝完整。

B. 應當將退貨清單打包，隨包同行。

C. 將殘次品和非殘次品分開打包。

D. 殘次品的，應當用不乾膠貼在衣服發生殘次的位置，並在包裝袋上用記錄筆寫明質量原因。

6.裝箱打包之後將貨物進行託運，索要託運單據並及時傳真至總公司業務部門。

7.倉庫部門在收到客户的返貨，開包之後將調換產品直接辦理入庫手續，並在《入庫單（退貨單）》註明退貨的地區和客户；將殘次品清點數量之後立即送交質檢部門進行質量檢驗。

8.質檢部門在接到客户的退貨時，應當注意以下幾個情況：

A. 是否因為公司的產品質量原因造成的？

B. 是否因為人為的原因造成的？

C. 這些產品是否可以修復？

9.質檢部門完成質量檢驗之後，應當向業務送交《質量檢驗報告》。對於可吸收修復的產品應當進行修復並重新包裝。

10. 質檢部門在修復好殘次之後，應當將修復產品和殘次品送還倉庫。

11. 倉庫在接到質檢部門的修復產品和殘次品時，應當清點數量並開據《入庫單（退貨單）》並在單上註明原因。修復產品和殘次品應當與倉庫的成品分開存放。

12. 業務部門在接到質檢部門的《質量檢驗報告》後，應當立即做出處理意見並下發倉庫。

A. 對於因公司產品質量原因造成的，應當給予調換新品。

B. 對於因公司產品質量原因造成的，因特殊原因可以給予退貨。

C. 對於非公司產品質量原因造成的不可修復的殘次品，堅持退還客户。

D. 對於非公司產品質量原因造成的可以修復的應當給予修復，修復之後退還客户。

13. 倉庫在配送退貨或者調換的產品，應當開據相應的《裝箱單（調換單）》，並註明哪些屬於退還和調換。

14. 業務部門在接到倉庫的《入庫單（退貨單）》、《裝箱單（調換單）》，應當開據相應的《退貨單（發貨單）》，並送交相關部門。

15. 修復產品和退還殘次品裝箱打包之後應當，應當按照成品發貨的流程進行託運和跟蹤工作。

五、 各部門其他工作職責和工作事項

（一）業務部

1.業務部是公司物流配送的控制部門。

2.業務部門應當做好入庫和銷售統計工作，並定期和不定期向相關部門和上級做好統計分析、統計報表工作。

3.業務部門應當根據各區域和各客户的實際情況做好貨物分配和發貨時間的安排，以促進銷售業務的提升。

4.業務部門應當與生產部門積極配合，及時瞭解產品的生產進度，以便做好配貨和發貨安排。

（二）倉庫

1.倉庫主要保證產品入庫和出庫的數據準確，以及產品的安全。

2.倉庫應當配合好業務部門做好配貨和發貨工作，及時把貨物發送到客户手中。

（三）生產部

1.生產部門在整個物流過程當中應當根據客户的需要做好生產的安排和進度，配合業務部門做好生產安排。

2.生產部門應當配合業務部門做好一些生產進度的報表工作。