物業總經理崗位職責（精選4篇）

物業總經理崗位職責 篇1

1、主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。

2、組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批准後負責組織實施。

3、負責召集主持月辦公例會，檢查和督導各級人員，對物業管理服務過程、招商中心招商過程實施全面控制，以滿足顧客和其他相關方的要求。

4、為實現公司目標做好資源的配置與調整工作，確保資源滿足物業管理服務和招商工作需要。

5、負責處理公司重大突發事件，提請聘任或者解聘公司各部門經理，簽署日常行政，業務文件。

6、執行董事會交代的事項。

物業總經理崗位職責 篇2

一、參與重大項目的合同或標書的評審。

二、編制新增項目的物業管理方案。

三、參與新接管項目的驗收工作。

四、組織本部門員工的專業技能培訓。

五、自我監督與質量體系有關的程序操作，發現不合格的，及時採取糾正措施及適當的預防措施。

六、制定各專項規章制度，對本部門員工工作業績予以評審。

七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況，定期向股東會報告。

八、與政府有關部門聯絡，瞭解行業最新規定。

九、推廣新的有效的管理方法並總結分析提出合理的建議。

物業總經理崗位職責 篇3

1、領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住户及法律、法規的要求的重要性;

2、以業主和住户為中心，制定質量方針和質量目標，批准公司質量手冊;

3、主持管理評審;

4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;

5、負責召集和主持總經理辦公會議;

6、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑑定、錄用、辭退等工作;

7、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;

8、負責公司各類費用收支的審批;

9、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;

物業總經理崗位職責 篇4

1.執行地產項目開發公司的決議，全面實施地產項目開發公司的經營方針，全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。

2.擬訂物業分公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施項目開發公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的經濟責任制，保證各項工作任務和經營指標的完成。

3.擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

4.培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質。

5.擬訂物業分公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規範化。

6.擬訂物業分公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在項目開發公司授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內部監控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節支的能力。

7.注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力。

8.組織推行全面質量管理體系，按國家優秀示範小區標準提供服務，提高物業管理質量水平和服務水平。

9.樹立安全意識，健全消防制度，嚴格落實各項防範措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。