新員入職培訓方案

一、新員工入職培訓目的

1、讓新員工瞭解的公司簡介、組織架構、企業文化，並提供討論的平台;

2、讓新員工熟悉崗位職責和日常規章制度;

3、讓新員工瞭解工作流程和與工作崗位相關的知識以及應具備的基本素質;

4、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法，減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。

二、新員工入職培訓流程

1、新員工入職一週內，由人力資源部統一安排培訓時間，確定培訓場所，將培訓通知發給各部門主管，由通知提醒新員工參加培訓;

2、安排新員工到指定地點培訓並簽到;

3、人力資源部培訓專員按照規定內容授課;

4、授課完成後，對新員工進行考核;

5、整理所有培訓材料，並上交行政中心歸檔。

6、在試用期內，每月25日填寫《新員工試用期內表現評估表》，並最晚於次日反饋給培訓專員。

三、新員工入職培訓內容及要求

1、《新員工入職培訓手冊》紙質版本於新員工入職時發放;

2、《新員工入職培訓》ppt於培訓主要內容;

3、《崗位説明書》。

4、部門崗位業務流程以及與公司其他各部門之間的工作關係等;

5、熟悉公司產品交易的基礎知識。

6、部門需要崗前培訓的其它內容。

四、新員工入職培訓反饋與考核

1、對於新員工的培訓考核，可採取筆試和麪試交流及實際操作相結合的方式，對於筆試和麪試及實際操作結果要做好相應的記錄;

2、在培訓中要注意考查新員工各方面的自身素質，對新員工的各項工作和表現注意細心觀察，並做為新員工考評的重要依據;

3、認真填寫“培訓效果評價表”，如實評價員工的表現。