車間機械設備管理制度（精選3篇）

車間機械設備管理制度 篇1

一、設備管理部門應嚴格執行設備的日檢、月檢和年檢，即每個工作日對設備進行一次常規的巡檢，每月對易損零部件及主要安全保護裝置進行一次檢查，每年至少進行一次全面檢查，保證設備始終處於良好的運行狀態。

二、常規檢查應由起重機械操作人員或管理人員進行，其中月檢和年檢也可以委託專業單位進行;檢查中發現異常情況時，必須及時進行處理，嚴禁設備帶故障運行。

三、所有檢查和處理情況應及時進行記錄。

四、在起重機械的日常使用過程中，應嚴格按照隨機文件的規定定期對設備進行維護保養。

五、維護保養工作應委託具有相應資質的專業單位進行。

六、起重機械維護保養注意事項：

(一)將起重機械移至不影響其它起重機械工作的位置，對因條件限制不能做到的，應掛安全警告牌、設置監護人並採取防止撞車和觸電的措施;

(二)將所有控制器手柄放於零位;

(三)起重機械下方地段應用紅白帶圍起來，禁止人員通行;

(四)切斷電源，拉下閘刀，取下熔斷器，並在醒目處掛上“有人檢修、禁止合閘”警告牌，或派人監護;

(五)在檢修主滑線時，必須將配電室的刀開關斷開，並填好工作票，掛好工作牌，同時將滑線短路和接地;

(六)檢修換下來零部件必須逐件清點，妥善處理，不得亂放和遺留在起重機械上;

(七)在禁火區動用明火需辦動火手續，配備相應滅火器材;

(八)登高使用的扶梯要有防滑措施，且有專人監護;

(九)手提行燈應36V以下，且有防護罩;

(十)露天檢修時，六級以上大風，禁止高空作業;

(十一)檢修後先進行檢查再進行潤滑，然後試車驗收，確定合格方可投入使用。

車間機械設備管理制度 篇2

一、總則：

1.機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。

2.搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規範管理、安全第一、預防為主。

二、機械設備管理的台帳檔案

1.項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產科備案。

2.機械設備台帳應包括下列內容：

（1）設備的名稱、類別、數量、統一編號；

（2）設備的購習買日期：

（3）產品合格證及生產許可證（複印件及其他證明材料）；

（4）使用説明書等技術資料；

（5）操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；

（6）《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；

（7）各設備操作人員資格證明材料。

（8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。 凡設備技術資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產科組織對設備狀況進行鑑定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。

三、機械設備標識

1.設備標識應制作統一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。

2.標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設備技術監督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。

3.標識牌應固定在設備較明顯的部位。

四、機械設備的組織

1.凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》，並報生產科施工設備技術監督員審批、備案。

2.項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。

3.項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技術監督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。

4.凡由項目經理部自行製作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，並由生產科施工設備技術監督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。

五、機械設備租憑

1.項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》；並將《租憑合同》複印一份報生產科備案。

2.租憑設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格後，方可投入安裝使用，並將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3.租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統一管理中。

六、機械設備的使用管理

1.機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。

2.各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。

3.機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規定持證上崗。

4.機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的.工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。

5.所有機械設備的使用應按照使用説明書的規定要求進行，嚴禁超負茶運轉。

6.所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。

7.機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況，並做好收集歸檔工作。

七、施工設備的保養、維修

1.施工設備的保養由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養規程》進行，並由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。

2.《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養規程》編制，並報生產科施工設備技術監督員審核、備案。

3.施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。

八、設備的安裝、拆卸、運輸

1.小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用説明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄。

2.大、中型設備進場後由生產科施工設備技術監督員組織驗收，驗收合格後，方可投入；安裝、使用，並由施工設備技術監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》

車間機械設備管理制度 篇3

為加強企業內部機械設備設施的安全管理，確保機械設備設施的安全運行及相關操作人員的人身安全，制定本制度。

、建立設備、設施台賬

、設備部建立機械設備設施安全技術檔案，安全技術檔案應包括以下內容：

、機械設備的設計文件、製造單位、產品質量合格證明、使用維護説明等文件以及安裝技術文件和資料;

、機械設備的定期檢測和定期自行檢查記錄;

、機械設備的日常使用狀況記錄;

、機械設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器、儀表的'日常維護、保養記錄;

、機械設備的運行故障和事故記錄。