酒店日常管理制度模板（精選3篇）

酒店日常管理制度模板 篇1

酒店員工食堂作為員工用餐的場所，為了規範食堂管理，特制定以下用餐管理規定：

一、開餐時間：

午餐：10：30―12：00晚餐：16：00―17：00

二、用餐需知：

1、員工根據自己的食量打飯，杜絕浪費，發現有倒飯行為將給予罰款20元。

2、自覺排隊等候取菜，非酒店人員憑餐票用餐，否則員工食堂工作人員有權拒絕其用餐。

3、員工用餐正餐標準為：四菜一湯（根據當日所提供的食品而定），確定好菜餚品種後告知員工食堂工作人員，由工作人員打菜。

4、用餐時應自覺維持食堂的清潔衞生，嚴禁亂吐、亂倒飯菜殘渣，用餐過程中，飯菜殘渣放於桌上，用餐完畢，應將桌面清理乾淨。將剩菜或殘渣倒入指定的泔水桶中，其餘垃圾及飲料盒放於門口垃圾桶中，餐具放於下欄框中並擺放整齊。

三、用餐紀律：

1、用餐時，嚴禁所有員工在食堂內吸煙。若有違者將根據規定處罰。

2、用餐時，嚴禁在食堂內大聲喧譁，嚴禁用餐具敲打餐盤，違者罰款。

3、打菜時請自覺排隊，否則員工食堂工作人員有權拒絕為其打菜。對於沒有按規定排隊強行用餐者，將根據情節輕重給予警告或處分。

4、根據酒店員工用餐規定,用餐時間為30分鐘，員工用餐完畢後，不得無故在員工食堂逗留。

酒店日常管理制度模板 篇2

1、目的

積極開展社區文化活動，努力創造文明、和諧的社區氛圍。

2、適用範圍

適用於對開展社區文化活動的控制。

3、職責

3.1管理部指導、策劃社區文化活動計劃。

3.2物業服務中心根據要求組織或配合開展社區文化活動的開展。

4、程序

4.1社區文化活動的分類

4.1.1便民服務:包括家政、醫療、修理、諮詢、中介、便民購物等活動。

4.1.2文體活動:為開展健身、健美、娛樂、知識講座等活動創造便利的條件，提供場所和設施。

4.1.3宣傳活動:利用各種媒介手段，如宣傳欄、刊物、報紙、媒體等宣傳報道社區的良好形象，提升物業品牌。

4.1.4管理部組織各部門與其他物業小區的工作交流、重大活動的參觀、考察等活動。

4.2社區活動的計劃、策劃和實施

4.2.1根據公司要求，物業服務中心協助小區業主委員會訂立精神文明建設公約，並自覺遵照執行。各物業服務中心每年12月1日前應編制年度社區文化活動計劃報管理部。

4.2.2管理部根據公司的管理方針和目標，按照《服務實現的策劃程序》的要求，制定社區文化工作方向和目標，於12月15日前制定公司的社區文化活動計劃。報管理者代表審核、經總經理批准後實施。

4.2.3各部門要把本年度社區文化策劃方案的內容，落實到部門年度和月份工作計劃中。

4.2.4社區文化活動的實施

管理部負責公司大型活動的策劃、組織，負責對各物業服務中心舉行的各種社區文化活動進行指導、配合和跟蹤。

相關部門在每次社區文化活動之前確定實施方案，經管理部審核後，公司領導批准後實施。

各物業服務中心根據年度計劃，每月25日前制訂出下月社區文化計劃及費用預算，報管理部，管理部結合公司的下月活動計劃，於當月的28日之前整理出公司整體的社區活動計劃，報公司領導批准後執行。

相關組織部門大型活動應至少提前15天、小型活動至少提前7天發佈活動的信息。發佈的方式可採取條幅、海報、宣傳單、公告欄、短信等形式進行，組織部門落實發布，其他部門配合。

4.2.5社區文化活動的總結:每次活動結束後，組織實施者應編制《社區文化活動總結》，反映活動情況，總結活動效果，分發到各部門。

酒店日常管理制度模板 篇3

一、環境保護

隨着住宅產業的迅速發展，人□的集聚帶來了系列的環保問題。在盛世家園的環境保護上，我們將着重解決有關垃圾污染、噪音污染、視覺污染、空氣污染等四方面的間題。

（一）垃圾處理：

垃圾廢物，我們認為：垃圾是放鍺位王的賁源，因此刪強對這一類資源的管理菲常重要。在現階殷垃圾分類實施難的`因素在於：居民環保意識有待提高，普遍忽視垃圾投向垃圾箱前的第一次分類：生活垃圾構成較複雜，分類難度大，分類成本高：垃圾囤收系統組織不健全，部分垃圾'回收尚可！求售無門'。我們將蠍力推進垃圾分類工作，變廢為寶。

盛世家園韜樓臼後將會有較多商家進駐，管理處湧會與備商家協調處理好自轄區的環境管理工作

（二）噪音消除：

大廈內噪音產生的來源主要包括：裝修施工、汽車、商業網點、設備以及日常的社區活動等。

我們擬採取技□下措施進行預防及消除：

1、嚴格控制二次裝修及積極與罔邊施工單位協調，控制施工的時間，以避免噪音擾民；

2、嚴格車輛管理，除搬家、急救外，禁止車輛行駛、停放，小區內車輛禁止嗚笛：

3、做好商鋪的規劃及摺商工作，杜絕有可能產生強烈噪音的商業機構在小區內；

4、在施工工地與小區周界培育綠化圍牆，同時在業主中倡導阿台綠化，以立體綠化減弱噪音。

（三）美化環境

我們將與城管派出所、居委舍等有關部門留切配合，同時對護衞員、保潔員等設定具體管理目標，加強巡查和清潔，社絕居住區內的亂張貼、亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂娃放、亂拉掛'等六亂現象，為業主營造美麗的家園。

二、環境管理

（—）環境衞生管理要點：

1、全員保潔，人過地淨：重點部位，重點保潔。

2、確保居住區內部的環衞設施完備及各類衞生宣傳標識齊全：

3、對清潔服務分包方的要求：建立專業化的保潔隊伍，制訂詳細的搡作規程及工作標娃，實行每日16小時保潔服務：生活垃圾，收集和轉運採用密閉方式。

（二）環嬈管理的具體措施及工作標旌：

序號項目具體措施標準

01垃圾梅每日溘洗一次並套上黑色垃圾袋擺放在指定位置並加蓋留閉，桶外壁乾淨無垃圾粘時物

垃圾車、池垃圾車、池每國胂洗，每罔徹底消殺一漢垃趿車無明顯時着物，垃圾池周囿無積水、污漬

02樓道地面

1、水泥地面每日清掃一次，每隔2小時巡掃一漢，每用胂洗一次

2、瓷磚地面每圍用地拖擦拭一遍

3、大理石地面定期拋光打螗

1、水泥地面圍視無煙頭、粹紙、果皮等垃圾，無積水、無塵土、無痰跡

2、瓷磚地面乾淨，無明顯污跡黑卸，無積水，條縫清晰

3、大理石地面光殼，可映出照明乾廊，乾淨無蝤跡

03公共牆面

1、內牆面每週徹底清潔一漢，每日巡掃污染處

2、天棚、牆角每週除塵、除蛛網、抹灰、牆面凹凸處無明顯灰塵，無蛛網

2、瓷磚牆面圍視無污跡、無塵、無亂張貼，用白紙巾擦拭表畫50釐米，紙巾不被明顯污染

3、外牆光殼、整潔，無明顯水漬、洶漬

04公共照明燈聿每月用清潔劑溏洗擦抹一漢圍視燈罩表畫幹津，內部無積塵

05消火栓、電錶蓋、管線等每日用清潔毛巾擦抹

1、玻璃明殼，圇視無塵

2、糟頂、側無塵，用白紙巾擦試不被明顯污染

3、無明顯積塵、無蛛網

06玻璃門、窗、幕、牆每日用清潔毛巾擦抹，每週用清潔劑徹廄清洗一次

1、玻璃圍視明殼，無灰塵、污跡、無水珠

2、窗台目視無積塵

3、鍍膜歡璃半米之內可照出人影慘

07樓梯扶手每日用涪潔毛巾擦抹無塵，用白紙緊擦拭30釐米，紙巾不被明顯污染，樓梯梯級每天清掃，每週拖抹一漢，每用沖洗一漢圍視乾淨無垃圾，無雜物，無明顯污跡（池污、黑叵8等）

08各種掐示牌、標識每週清洗擦抹一漢s視無明顯積塵、無水珠、無破損

09篥中綠地每日清掃一次，每隔2小時巡掃一漢草坪圍視乾淨，無明顯廢紙、塑料袋、瓶罐等垃圾，無磚頭、大石子，配白動翦草機

10宣傳樘每天擦抹一次玻璃明殼，圈視無塵、無水珠，不鏽鋼面光殼，宣傳樘內無明顯的可見積塵

11花池每用徹底擦抹及沖洗一墳。隨時溘潔污染處瓷貼片乾淨、無明顯污迎、水垢

12地面其它設施每用徹底擦抹一漢，悔時清潔污染處無亂張貼，無亂劃，無破損

13售樓中心假山噴泉、廣場地磚、小區道路每圍清掃一漢，每隔2小時巡擔一漢，每月胂洗一漢圍視乾淨，無雜物，無明顯污跡，條縫溘晰、無雜草

14單車棚、地面停車設施每天用清潔毛巾擦抹一次；每季度刷漆一漢圍視無明顯污跡，無積塵，無生鏽破損現象

l5雨水並、排水溝每週清洗一次，無明顯垃圾，雜物及泥渺，無蚊蟲滋生

16不鏽鋼門框、扶手每週徹底清潔保養一貝，隨時清潔污染處1、亞光不鏽鋼表面無污迎，無灰塵，半米內可映出人影2、鏡面不鏽鋼表面光蔸，三米內能溘晰映出人物影像