招投標管理制度大綱

制度是個社會的遊戲規則，更規範的講，它們是為人們的相互關係而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站為您提供的制度文章供您參考：

1、目的：

增強採購環節透明度，體現公開、公平、公正和誠實信用原則，努力降低採購成本。

2、組織機構及職能：

2.1招投標工作小組組長由總裁擔任，財務總監為召集人，成員由總裁助理、採購比價員、招標單位負責人、招標單位採購負責人、招標單位其他相關人員和其他人員(如外聘專家)等組成。

2.2招投標工作小組主要職能是直接參與股份公司及下屬各產業的大額招標採購工作，對各產業組織的招標工作進行監督、指導。

2.3小額的招標採購工作由各產業總經理組織相關人員進行，但應報備股份公司採購比價員，股份公司採購比價員可直接參與招標也可進行事後監督。

3、招標範圍：

3.1股份公司及各產業進行的基礎項目建設，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料的採購。

3.2股份公司及各產業的設備或技術改造採購。

3.3股份公司及各產業的大宗物資採購，凡適合進行招標的，都應當招標採購。

3.4大宗物資採購以外的其它符合招標條件的物資採購，也應當進行招標採購。

3.5符合招標條件全年採購在5萬元以上的，能分次招標的應分次招標，以做到經常調整採購價格，降低採購費用。對於一些比較簡單的大宗物資或小額物資採購，可採用簡易程序招標。 織夢好，好織夢

4、招標方式：

4.1公開招標：是公司以招標公告的方式邀請不特定的法人、其他組織或個人參與投標。

4.2邀請招標：是公司以招標邀請書的方式，邀請特定的法人、其他組織或個人參與投標。

5、工作程序：

5.1招標要求及流程

5.1.1採購單位申請或股份公司認為應進行招標採購的項目，在招標實施前十天向招標工作小組提交招標計劃。招標計劃中應註明擬採購的物資名稱、數量、預計單價、預計總金額、供應時間、技術要求、質量、規格、型號等要求，並提供六家以上合格供應商的名稱、地址、電話、聯繫人等必要的材料。

5.1.2招標工作小組接到招標計劃後，在兩個工作日內召開招標工作會議，討論招標單位提供的材料，凡招標的單位提交材料不全的應限期補齊，同時研究工作程序、招標方式、招標要求等。

5.1.3編制招標文件、發佈招標信息。招標工作小組根據招標項目的要求，在招標公告或投標邀請書中，要求潛在投標人提供有關資質證明文件和業績情況，並對潛在

金潮股份

企業標準招投標管理細則標準號：Q/JC—CW—05—2019

制/修訂日期：2019.6.15

投標人進行資格審查;國家對投標人的資格條件有規定的，依照其規定;國家對招標項目的技術、標準有規定的，應當按照其規定在招標文件中提出相應要求;招標項目需要劃分標段、確定工期的，應當合理劃分標段、確定工期，並在招標文件中載明。 內容來自dedecms

5.1.4採取邀請方式的，應當向六個以上具備投標能力、資信良好的法人、其他組織或個人發出招標邀請書。任何人都有邀請符合投標條件的特定法人、其他組織或個人參與投標的權利。

5.1.5設有招標標底的，招標小組成員對標底必須保密。

5.2投標要求及流程

5.2.1投標人應當具備承擔招標項目的能力;國家有規定對投標資格條件或招標文件對投標人資格條件有規定的，投標人應當具備規定的條件。

5.2.2投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件並按招標要求時間投標，投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出反應。

5.2.3投標項目屬於建設施工的，投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業績和擬用於完成招標項目的機械設備等。

5.2.4投標保證金、履約保證金及質量保證金的規定：招標規則要求投標人交納投標保證金的，所有的投標人必須在投標時或投標前交納投標保證金後方可參與投標，投標保證金按照投標金額的5%收取;待確定中標人後，未中標的投標人的投標保證金如數退還(不加利息)，中標的投標人待簽定正式合同後投標保證金自動轉為履約保證金(中標人不與我公司訂立合同的，投標保證金不予退還)，合同履約期滿中標人提供質量保證金後退還履約保證金(不加利息);質量保證的期限原則上不低於一年，金額按照不低於合同金額的8%收取，待質量保證期滿後如數退還(不加利息)。 copyright dedecms

5.2.5投標人不得相互串通投標報價，不得排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或其他投標人的合法權益。禁止投標人以向招標人或招標領導小組賄賂的手段謀取中標。禁止投標人以他人名義投標或以其他方式弄虛作假，騙取中標。