醫院醫用高值耗材管理制度（精選3篇）

醫院醫用高值耗材管理制度 篇1

一、原則

安全第一，科室申請。

二、管理流程

1、申請：醫者根據治療需要，提出申請，由部門負責人網上（院內網）或書面提請，醫務科、設備管理科審核、產品論證，報請主管院長、院長審批後，進入採購流程。

2、招標：設備管理科依據已獲批科室申請，組織有關專家進行產品招標，對相應經銷公司的資質、產品質量和供貨途徑進行審查，擇優選擇。中標單位並相應資質須及時存檔備案。

3、採購：設備管理科依據已獲批科室提請書面資料中所註明的耗材汽、規格、型號等參數進行採購。採購前，須與相關中標單位簽署產品供貨協議，保證產品質量，保證產品供貨時間及其他相關事宜。

4、驗收：貨到後，由購者、庫管員按標書嚴格驗收，包括內外包裝、相應資質證件、發票所注數量與價格，確認無誤後詳細登記註冊。

5、請領：倉庫保管員通知已獲批申請使用科室，申請科室負責人或護士長鬚及時請領，並嚴格執行請領手續，簽字在冊。嚴禁使用者與經銷人員直接接觸、接貨，如有此現象發生，視為個人行為，後果自負，醫院視情節給予相應的'處罰。

6、使用：醫者使用前需與相關手術人員再次對產品認真核對，確認無誤後，方可使用。對購入方式、途徑及產品質量、規格、型號等參數有疑問時，可拒絕使用。

醫院醫用高值耗材管理制度 篇2

為保證醫療安全，進一步預防和控制醫院感染的發生，特做如下規定

一、一次性醫用耗材的管理

1、對醫用耗材實行領用總量控制，實行按需領用。在藥械科材料倉庫的領用量最多不超過15日的使用量，在供應室的領用量最多不超過7日的使用量，以便於醫院核算的準確性。醫技、臨牀科室對近期使用量大的物資實行預先申報制度，説明原因。對所有醫用材料出現異常領用量時，有關職能部門將實施追蹤審核。

2、各科室領用人應科學領取醫用耗材，實行科室負責制，避免醫用材料的積壓、浪費、流失。

3、各類醫用耗材由藥劑科、供應室統一調配，原則上近有效期者先用。在新品種進入院時，對已有類似庫存的物資，申購科室應負責使用或協助處理。

4、醫院供應的材料、醫用耗材嚴禁挪到院外使用，如院外會診需要外帶可向藥劑科門診藥房以處方形式購買。

5、嚴禁各科室、部門將未經報批手續的醫用耗材進入我院臨牀使用。同時也不得以任何理由、名義向患者、患者家屬介紹購買非我院供應的醫用耗材，患者自購的耗材也不得應用於臨牀診療。

6、開展新項目所邀請外院專家隨帶的醫用耗材，需事先提供完整的證件、報價等交藥劑科審核、議價後報請院領導批准方能使用，同時所用的'醫用耗材的功用、品質、價格應事先向患者和家屬介紹，徵得患者或家屬同意並簽字。

7、所有醫用耗材、低值器械不得由供應商直接送入科室。對於植入性的耗材要嚴把發放驗收關，實行由藥械科、手術室、手術醫師逐級核對檢驗。植入性的耗材各供應商必須事先交付藥劑科材料倉庫，藥劑科安排人送交科室指定專人簽字接收，做好詳細使用記錄、存檔、造冊，以便達到隨時可追溯的目的。

8、依據供應的醫用耗材在滿足臨牀要求的情況下，任何人均應無條件地使用，如有質量問題應及時上報藥劑科或有關職能部門，按有關程序辦理。

9、屬臨牀試用、驗證的醫用耗材應按新增的醫用耗材方式填報申請，經藥劑科審核批覆後試用，並在規定的時間內寫出試用報告，而後確係療效良好又為臨牀所必須，按新增醫用耗材處理。

二、一次性醫用耗材的使用

1、一次性醫用耗材的使用根據不同的材料按照相應的使用規程、規範、操作標準及使用對象進行使用，嚴格執行無菌操作技術，醫療技術的准入制度及操作技術規範。

2、醫師和護士在使用一次性醫用耗材時應掌握其使用的方法，對象，注意事項，遵守相應的規定。

3、需要與患者知情的應與患者進行溝通，簽訂知情同意書（如貴重耗材，介入等）。需要科主任或醫院審批的耗材按照流程進行審批使用。

4、操作使用前要嚴格的檢查：醫師對置入，介入類、各種醫用包、導管等材料在使用前進行嚴格的檢查，確定沒有質量問題方可使用。護士對自己使用的醫用耗材在使用前進行檢查。如包裝有效期、密封性。如穿刺針有無鏽斑、污漬，輸液（血）器、注射器內有無雜質和污漬，銜接部有無漏氣現象。凡有質量問題的產品停止使用。

5、使用中，醫師、護士嚴密觀察患者症狀、體徵的變化，發現有反應立即停止使用，並報告醫生及時處理，同時配合醫院職能科室進行調查。

6、對使用過的一次性醫用材料或物品，必須在科室完成初步毀形消毒處理後，方可等待回收。

醫院醫用高值耗材管理制度 篇3

一、材料申購

1、所需部門主管到倉管人員處填寫申購單，並詳細註明材料名稱、型號、規格、數量，然後由倉管人員向廠長申報，有廠長確定是否必要後再向上級部門審批，審批通過後才能交由採購人員進行採購。

2、積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃。

3、嚴格控制材料庫存的合理儲備，申購材料時必須根據材料的運用廣泛度和使用速度填寫申購數量，在既能保證生產順利進行的同時，又能減少資金佔用，減小庫存和積壓。

4、生產材料由生產部門負責申購，辦公用品及辦公耗材由行政部負責申購。

5、倉管人員必須認真執行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

二、材料入庫

1、物料進倉時，倉管員必須憑單據嚴格驗收，經倉管員認真核對型號、規格、數量、質量後沒有問題方可辦理入庫手續，杜絕只見票據不見實物的情況，如發現不符，則及時辦理退、換貨手續。

2、核對無誤後倉庫管理員開入庫單，入庫單填寫須項目齊全，數量準確並由雙方在材料入庫單上共同簽字，採購員憑此入庫單方可在財務報銷或支付材料款。

3、入庫底單由倉庫保管員存檔，不得遺失，倉庫管理員須及時登記材料管理台帳。

4、當天購回的材料必須當天辦理入庫手續，不能逾期辦理。

5、不按規定程序、未經廠長或經理簽字審批的採購項目，由採購人員自行負責處理，倉庫有權拒絕入庫，財務有義務拒絕報銷相關款項。

6、清點無誤後的材料必須分類擺放。

三、材料管理

1、倉庫必須分為幾個區域：新品區、退貨區、廢品區、返修區、危險物品區，(危險、易燃、易爆的材料、油料物品的存放區域)，各區域必須按照材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，能上架擺放的都上架擺放，嚴防材料翻到。

2、要注意倉儲區的温濕度，保持通風良好，乾燥、不潮濕。

3、庫存商品應包裝完好，發現破損及時更換。標註存放要求的貨箱，應按要求存放，以避免造成商品的'損耗與毀壞。

4、對於易變質、易破損、易、機能易退化、老化的物品，應儘可能按先入先出的原則，加快週轉。

5、對倉庫所有部件的標誌必須清楚;對物料的檢索要及時、快、準確。