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煤礦工資分配製度

煤礦工資分配製度

下面是有關煤礦工資分配製度,僅供煤礦工資分配單位參考!

煤礦工資分配製度

1、 生產工工資:

每月出勤24天,分上、中、下進行獎勵考核,每旬要求上8個班,每旬上夠獎勵200分,曠工一天取消全月的旬分獎勵。

生產工工資=得分×分值+安全獎勵工資

2、 小隊長:

(1)、全月完成任務支付正小隊長每天20元的帶班費、付小隊長每天18元的帶班費,對沒能完成任務的根據情況下調。

小隊長工資=實得分×分值+安全獎勵工資+帶班費

(2)、工資考核:完不成當班任務降低0.1分分系數.工程質量不達標聯責0.1分分系數.

3、 付隊長(驗收員)工資:

全月出勤24天按勞資規定分配,多上一天增加0.05係數,曠工一天扣0.05係數。

考核:

工程質量不達標扣0.02係數,不交接班每次扣0.01係數 ,現場管理不到位扣0.01係數,安全設施不到位扣0.05係數, 班後安排的任務完不成扣0.01係數,當班任務不完成扣0.01係數。

驗收員工資=按係數給定工資+安全獎勵工資

5、機電工工資:

全月出勤24天按勞資給定係數分配,多上一天增加0.05係數,曠工一天降0.05係數。

考核標準 :

出現一次設備不到位影響生產扣0.02係數,檢查出現失爆每次扣0.05係數,現場管理不到位每次扣0.02係數,完不成本班任務每次扣0.02係數,每次旬檢月驗出現失爆從當月的總係數中扣0.1係數。

機電隊長工資=按係數給定工資+安全獎勵工資

6、下料工工資:

全月出勤24天按勞資給定係數分配,多上一天增加0.02係數,曠工一天降0.02係數。

考核標準 :

延誤小班、大班用料每次扣0.02係數 ,發生跑車事故每次扣0.05係數, 料到位後不清點、不移交、堆放不整齊每次扣0.01係數,

下料工工資=按係數給定工資+安全獎勵工資

7、材料員工資:

全月出勤24天按勞資給定係數分配,多上一天增加0.02係數,曠工一天降0.02係數。

工資考核標準:

所需要的材料不到位扣0.01係數,安排加工設備不及時到位扣0.01係數,月底材料超扣0.02係數.

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