車間主管工作職責職能範圍（精選19篇）

車間主管工作職責職能範圍 篇1

1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.

2.對接運營，採購，做好生產計劃，把控商品進度.

3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批註.

4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

7.對員工的專業技能審查，並給到人事部建議.

8.協調好部門內部人員的關係，制定標準，提升員工的專業技能.

9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

10.安全生產，及時檢查並通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責職能範圍 篇2

負責本班組日常工作安排，人員管理

解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關係，管理所屬單位人員的紀律。

培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，並實施績效考核。

所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責職能範圍 篇3

1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗

2：根據訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃，跟蹤生產目標、品質目標的達成。

3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作

4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。

4：生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數量管理。

5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規章制度，6S管理

車間主管工作職責職能範圍 篇4

1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

7、嚴格執行5S標準;

8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能範圍 篇5

1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理

3負責所轄員工的日常管理

4與相關部門間的溝通協調工作

5制定自己每天/每週/每月工作、學習計劃

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

8技術疑難問題的現場指導、解析，並組織攻關小組攻關

9作業標準、工藝、操作規範修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

11技術專業人才的培養，並協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

13協助前台判斷車輛疑難問題、提高接待效率

14工作區域5S的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責職能範圍 篇6

1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

2、擬定車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行;

3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關，定期進行內部人員培訓;

4、負責車間內部6S管理;

車間主管工作職責職能範圍 篇7

1、每日車間工作查詢與安排、預估;

2、車間安全生產檢查;

3、調度進出車輛，按照工單要求對崗位派工;

4、抽檢維修車輛的維修過程;

5、車輛進度校準、配件追蹤;

6、工時統計計算，工位5S檢查;

7、搶修車、泵電器，車間設備電源門窗等設備的檢查;

8、車間合規性、舊件儲存等檢查;

9、領導交辦的其他工作;

車間主管工作職責職能範圍 篇8

1、負責車間人、財、物的管理工作;

2、為達成事業計劃體系固定部門的業務目標負責;

3、制定各項相關管理流程、制度，並嚴格執行;

4、開展安全生產教育工作、協同管理部定期組織職業病危害檢測，定期巡查，確保作業人員的健康及車間的安全生產作業;

5、為部門提升客户滿意度作協助工作;

6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;

7、完成上級領導交代的其他工作。

車間主管工作職責職能範圍 篇9

1.負責根據“維修委託任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車;

2.負責回覆維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等，監督控制維修質量，確保維修車輛一次修復率;

3.負責車間維修作業現場的管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修質量、廢舊物品回收處理等作指導和監督;

4.負責維修設備的檢查和維護，確保設備完好率;

5.負責車間內部5S管理、協助處理客户維修質量方面的投訴及上級交辦的其他任務。

車間主管工作職責職能範圍 篇10

1、全面負責車間的生產和管理工作;

2、負責編制車間作業計劃，確保交期;

3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;

4、負責做好車間的設備保養，以及制具的管理保養工作;

5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;

6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;

7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

8、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班後負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

9、負責建立生產設備台賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

11、負責部門內外的協調溝通;

12、領導交代的其他工作。

車間主管工作職責職能範圍 篇11

1、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

3、車間6S管理定期考評公佈，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

5、定期公佈及時交車率數據;

6、協調前台與配件與技師的關係，必要時，請示服務經理批示;

7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留台次;

8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛佔位時間;

10、監督維修工作中的安全操作規範性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出並教育;

11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

13、完成上級領導交代的其他事務。

車間主管工作職責職能範圍 篇12

1.執行和改善生產系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

2.負責並監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;

3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;

4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;

5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計劃等並持續改善;

6.執行並監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行

7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。

車間主管工作職責職能範圍 篇13

1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

5.設定並組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。

6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。

7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

8.對本部員工工作定期限進行績效考評，並提交績效改進方案。

9.公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責職能範圍 篇14

1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;

2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;

3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優化改進;

4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層彙報，並協助公司對重大問題的及時處置和解決;

5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;

車間主管工作職責職能範圍 篇15

1. 成套電氣生產管理，按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管工作職責職能範圍 篇16

1.服從運營主管的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責;

2.負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

3.根據公司實際情況制定日、周、月生產計劃等，根據現有資源、設備、合理安排生產運行和控制生產成本;

4.制定或下達生產計劃任務，管理生產員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

5.負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產消耗，提高工作效率;

6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

7.負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調控產品質量，按時對庫房清點盤算，申請上報採購物資;

8.工藝、質量、設備等發生重大問題時，應該及時向主管上報;

9.負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查台賬，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;

10.組織和實施生產人員的績效考核，制定獎罰措施;

11.協調好生產運行與技術改造，設備更換等工作

12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題

13.嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責

車間主管工作職責職能範圍 篇17

1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現。

2、擬訂車間管理的各項作業制度及後期監督執行。

3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，並按期考評;

4、負責與車間、前台、配件部門等關係的協調溝通。

5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督

車間主管工作職責職能範圍 篇18

1、負責車間的整體管理;

2、負責生產安全、精益生產及質量把控，保質保量完成生產計劃;

3、負責車間現場5S管理;

4、負責車間生產的統計;

車間主管工作職責職能範圍 篇19

1、組織實施下達的生產計劃，全面完成生產任務;

2、對車間生產過程進行過程控制，確保生產質量;

3、建立現場的生產管理制度，推進現場5S管理;

4、車間生產成本控制;

5、車間員工管理;

6、負責協調與其他部門的關係;