車間主管工作職責範圍工作內容（通用17篇）

車間主管工作職責範圍工作內容 篇1

1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，並對維修中出現的問題予以解決

3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

5、負責每月質檢報告及執行情況。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇2

1、負責總裝車間的生產管理工作;

2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;

3、負責車間員工的崗位係數評、培訓及指導工作;

4、負責車間工作質量與效率的研究及改善，且持續推進改善工作。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇3

一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

二、 負責生產車間5S宣導與管理;

三、負責 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;

四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

七、 生產現場的監督與指導;

八、 生產車間的設備維護和保養;

九、 員工的生產操作技能指導培訓;

十、 新進人員及在職人員的培訓;

十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;

十二、執行並按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管工作職責6

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

11、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衞生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇4

1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計劃;

2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

3、合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率;

4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

5、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

6、建立與執行現場管理制度，並指導培訓現場管理知。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇5

1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計劃;

2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施並回顧監督;

3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計劃;

4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;

6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;

7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇6

1、全面負責裝配車間的生產管理;

2、建立和完善生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;

3、隨時掌握生產中訂單進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態;

6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

7、依據銷售訂單和其他部門計劃，編制生產計劃，按時準點完成月度生產任務;

8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇7

1.負責自動化塗裝車間的日常生產與管理;

2.對噴塗車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗，瞭解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;

5.根據生產計劃安排生產，按時完成產量指標。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇8

1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程;

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇9

1、負責制定和落實公司的生產目標;

2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

3、指導生產車間生產計劃的安排調度;

4、負責組織生產現場和過程管理工作;

5、根據生產戰略對設備進行保養、維修、改造，持續改進;

6、負責建立安全生產體系，確保安全生產;

7、負責生產部對外、對內的協調;

8、督促做好6S、質量/環境管理體系;

9、協調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇10

生產達成

依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;

跟進生產進度，並對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計劃達成;

對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;

負責車間產能評估，生產效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;

通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;

控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。

員工管理

依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;

依據管理規範，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;

弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;

負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;

負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。

6S管理

維護生產現場6S，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;

依據規範要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;

做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;

全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇11

1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關係。

2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

3、參與分析生產製造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發現並解決問題。

4、實施生產計劃的檢查和進度控制。

5、負責生產報表的審查和呈報工作。

6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制，實施質量自檢。

7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

9、負責監督管理車間員工的上班情況。

上級交辦的其他事項。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇12

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

5、認真協同有關部門做好質量控制工作，積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

6、領導交辦的其他事項。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇13

1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優質、低價、按時交付。

2.與不同的利益相關者或部門進行協調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，並確保他們的高效率符合環境、健康和安全要求。

3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。

4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

5.確保技術人員執行工程部的工作流程確保車間6秒。

6.根據任務、願景和價值觀管理、發展和激勵技術人員與下屬進行對話。

7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。

8.根據工程經理的指示，管理車間的佈局組織，協調不同項目的空間資源分配。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇14

1、負責訂單的生產安排及進度.

2、負責產品的質量及管控.

3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇15

1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

2、擬定車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行;

3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關，定期進行內部人員培訓;

4、負責車間內部6S管理;

車間主管工作職責範圍工作內容 篇16

1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調試，降低浪費提高運營效率;

2、瞭解各種常用塑料的生產工藝要求，保證更高的品質直通率;

3、熟悉注塑各種機器的檢測保養，對模具、機器、能進一步優化創新;

4、培養多能工和技術工，激勵技術崗位的競爭，有效提升和保持產品質量穩定;

5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇17

1、負責車間人、財、物的管理工作;

2、為達成事業計劃體系固定部門的業務目標負責;

3、制定各項相關管理流程、制度，並嚴格執行;

4、開展安全生產教育工作、協同管理部定期組織職業病危害檢測，定期巡查，確保作業人員的健康及車間的安全生產作業;

5、為部門提升客户滿意度作協助工作;

6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;

7、完成上級領導交代的其他工作。