車間主管工作職責主要職責範圍（精選16篇）

車間主管工作職責主要職責範圍 篇1

1、負責質量體系在本車間的貫徹，實施;

2、執行公司下達的生產計劃，保證生產計劃的完成，作好本車間生產調度工作;

3、對公司的產品質量和生產成本負責;

4、負責生產現場的管理，推行定製管理和5S管理，搞好車間的安全生產和文明生產;

5、負責組織對生產設施和工裝進行有效控制;

6、負責開展工藝紀律檢查，嚴格按照工藝規範組織生產;

7、負責統計生產計劃達成率，每月生產日報表的收集，每月廢物，損耗的數據統計及分析;

8、負責車間工人的工作質量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中 的問題;

10、負責本車間工人培訓工作;

11、完成上級領導安排的其他工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇2

組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、複核，發現並及時解決生產過程中的問題;

對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;

組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;

車間操作人員的管理;

上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇3

1、組織員工召開生產班前會，聽取意見，工作安排，指令傳達。

2、運用PDCA管理方法總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。

3、合理有效的組織生產，按生產計劃要求保質保量完成生產任務。

4、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職，績效等進行有效管理。

5、負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保安全生產。

6、負責對生產現場進行“6S”管理，做到當日一小掃，一週一大掃。

7、配合上級領導完成其他工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇4

1.負責生產車間的安全，保證公司零傷害政策、及時彙報車間不安全行為;

2.負責生產車間生產過程控制，確保生產構件的品質;

3.指導生產過程，協調各工位的生產銜接，負責車間生產效率及產能提升;

4.負責生產車間的5S管理及設備保養、車間員工的培訓等相關活動;

5.持續的生產工藝改進及成本降低;

車間主管工作職責主要職責範圍 篇5

1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;

2、合理安排管控生產計劃和任務，有效控制生產作業進度;

3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題，與部門之間做好協調溝通，按時保質完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、對生產現場進行有效管理，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的技術培訓，有效培養梯隊形儲備人才。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇6

負責整個生產過程中的計劃與安排，推動內部質量控制方法的完善;

負責規劃、配置和調動生產資源，保證及時交貨;

負責優化生產組織，推動生產工藝的更新，落實成本控制措施，提高生產效率，降低加工成本;

負責對生產規模的擴大工藝的改進設備的使用以及整個系統的標準化和持續改進進行規劃建議;

負責不斷提高車間員工生產管理和品質管理知識及生產工藝、計劃與物料管理等技能;

負責對本部門人員進行技術指導及培訓，負責本部門生產設備人員安全、車間的設備保養和現場管理;

負責車間生產計劃，落實物料準備新產品導入準備，完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇7

1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規定，監督、指導生產員工安全作業，消除隱患、杜絕事故發生;

2. 按照業務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計劃，確保產品符合質量和交期的要求;

3. 協助生產經理制定、完善和執行生產車間的各項管理規定;

4. 負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業;

5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;

6. 協助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限於五星工廠創建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

車間主管工作職責主要職責範圍 篇8

1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。

2.負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄。

3. 負責車間安全生產環境衞生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

4.負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

5.負責車間管理過程中的事務處理，並及時向管理層反映。

6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

7.負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核並及時上報和存檔。

8.負責質量管理體系中的相關工作。

9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

10.完成領導安排的其他工作

車間主管工作職責主要職責範圍 篇9

1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效。

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，並過程輔導協助達成。

3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每台車輛的順利維修。

4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應。

5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全。

6、提出車間改善並實施，維護車間6S。

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;

車間主管工作職責主要職責範圍 篇10

1. 根據部門生產任務的需要，負責對每批產品所用原材料在投料前的複審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作，確保成品符合質量要求,確保現場清潔衞生和安全達到要求;

2、負責車間的設備管理及安全;

3、負責車間的人員管理;

4、負責協調處理生產中的問題。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇11

1、每週總結各班長本週工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少於20分鐘，提升班長的穩定性與上進心。

2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，並組織培訓後的考試及指導員工線上技能操練。

3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

4、每週與各窯班長1人以上進行溝通談心，瞭解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通並督促其改進。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇12

1、熟悉模具加工工藝和製作全過程，在保證模具質量的同時能有效控制成本;

2、熟悉加工中心、CNC數控車牀等機械加工工藝;

3、熟練掌握模具設計、製作工藝流程;

4、熟悉生產現場、質量管理;

車間主管工作職責主要職責範圍 篇13

1、執行工廠管理體系，包括生產體系、品保體系、質監體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，並協助廠長實施、指導、監督、控制、評估、考核;

2、安排配置各部門工作，協調各部門組織、人員管理，設備管理;

3、執行工廠生產計劃,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制，跟進生產計劃與生產情況;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、有較好的領導和組織協調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力、執行能力;

6、車間工作流程制定與完善並監督執行

7、負責收集並反饋重大、安全、批量質量相關信息，配合市場部、研發部開展技術管理工作

車間主管工作職責主要職責範圍 篇14

1、主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

6、責後加工車間設備保養規範使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇15

1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;

2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進;

3、負責公司內部質檢入庫的管理;

4、監控生產進度，嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;

5、分析瞭解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產週期，並提高其生產和供應的柔性.

6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇16

1、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

3、車間6S管理定期考評公佈，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

5、定期公佈及時交車率數據;

6、協調前台與配件與技師的關係，必要時，請示服務經理批示;

7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留台次;

8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛佔位時間;

10、監督維修工作中的安全操作規範性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出並教育;

11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

13、完成上級領導交代的其他事務。