企劃部工作職責集錦（精選24篇）

企劃部工作職責集錦 篇1

平面設計

工作描述：

平面設計師主要負責對內外宣傳工作廣告、資料的平面設計製作任務，主持建立公司的vi體系，規劃營業場地的廣告位管理，審核商户廣告的製作和發佈。

工作內容：

1. 按公司需求完成對內外宣傳廣告、資料的平面設計製作任務;

2. 對營業場地內外公共區域的裝飾和美化進行佈置設計;

3. 主持建立公司的vi體系;

4. 對各種展示、宣傳推廣等活動的場地進行裝飾設計;

5. 規劃管理營業場地內外的廣告位，審核商户廣告的製作和發佈。

美工

工作範圍

1、賣場內：

a、pop的書寫製作

b、快訊的換檔工作

c、pop掛片製作

d、pop掛旗的懸掛

e、其他有關裝飾

2、賣場外：

a、賣場出入口櫥窗板塊、廣告、説明的製作

b、賣場出入口不鏽鋼展示牌pop的製作及合理擺放

3、其他方面：

a、在重大節日前夕，進行有關場內外氣氛裝飾佈置展示工作。

b、各類宣傳版報的資料的製作。

c、企劃部佈置的各項工作任務。

d、店面促銷和公益活動的佈置。

説明：以上各項工作活動包括維護保養工作。

工作職責

1、美工向其美工主管負責。

2、美工工作職責：

a、在部門主管的'領導下，本組員工認真地、相互協調地完成店面及美工企劃的各項工作任務，以及領導交付的各項工作任務，負責美工的內務管理，員工考勤。

b、設施用具保養。

c、做好損耗物品材料領用登記。

d、制定相關規章制度。

e、做好每月工作情況統計總結。

f、認真做好每期快訊換pop檔牌及價示標籤、廣告説明的有關工作。

g、負責賣場內外整體裝飾佈置設計規劃，並認真檢查防止錯誤發生。

企劃部經理

工作描述：

企劃部經理主要根據公司發展需要，統籌策劃，組織擬定公司中遠期經營發展宣傳推廣規劃及廣告宣傳活動的總體要求，結合公司的銷售情況和競爭對手的動態及市場需求，有針對性的制定促銷活動方案，準確有效地發佈廣告宣傳信息。平時應密切同媒體的聯繫，加強市場調研和分析，協調各部門間的工作關係，調動本部人員的工作積極性，以完成上級下達的各項工作任務。

工作內容：

1. 根據公司發展需要，統籌策劃、組織擬訂公司中遠期經營發展宣傳推廣規劃及廣告宣傳活動的總體要求，結合公司的銷售情況和競爭對手的動態及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準確有效地發佈廣告宣傳信息;

2. 制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃;

3. 督導並制定各樓層節假日促銷活動的開展;

4. 組織召開部門工作例會，並督導本部門人員的各項工作;

5. 對上週活動結果進行門店通報，對本週活動方案進行審核;

6. 密切當地新聞媒體工作關係，塑造企業形象做好公關工作;

7. 與營運部作好日常工作交接;

8. 公司軟件宣傳文章的組織及寫作;

9. 審核各類廣告的設計稿件;

10.接待媒體來訪人員和安排採訪事宜;

11.按時上報工作計劃並向上級彙報工作;

12.解決廣告宣傳推廣中出現的各種意外問題;

13.向公司領導提供合理化建議。

企劃部工作職責集錦 篇2

（一）企劃部經理

1.直接主管：採購總監

2.直接部屬：企劃部工作人員

3.主要職責：

A.負責公司整體形象有塑造方案制定。

B.負責公司店堂形象整體設計。

C.負責審核公司全年促銷活動計劃。

D.負責審核公司全年DM海報計劃。

E.負責超市廣告位置的規劃並制定出租價格

F.超市廣告位的出租談判

G.負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務。

H.負責對本部門員工進行培訓及指導。

I.負責對本部門員工進行考核和評估。

（二）美工

1.直接主管：企劃部經理

2.主要職責：

2.2.1負責設計公司企業形象。

2.2負責設計超市風格。

2.2.3負責超市標示標物（包括POP）的設計與製作。

2.2.4負責超市DM海報的版面、封面設計及拍照、較稿、印刷工作。負責超市內促銷活動的場地佈置、道具及氛圍佈置。負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計。

（三）促銷管理員

1.直接上司：企劃部經理

2.主要職責：

A.擬定超市全年促銷計劃，並報上級審批。

B.根據不同的季節、節日、主題，策劃不同的促銷活動。

C.制定詳細的具體主題促銷活動計劃，並組織各部門實施。

D.主題促銷活動的宣傳工作。

E.主題促銷活動的跟進與實施，包括現場主持、道具準備、人員組織等。

企劃部工作職責集錦 篇3

1、企劃部經理

1.1直接主管：採購總監

1.2直接部屬：企劃部工作人員

1.3主要職責：

1.3.1負責公司整體形象的塑造方案制定

1.3.2負責公司店堂形象整體設計

1.3.3負責審核公司全年促銷活動計劃

1.3.4負責審核公司全年DM海報計劃

1.3.5負責賣場廣告位置的規劃並制定出租價格

1.3.6賣場廣告位的出租談判

1.3.7負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務

1.3.8負責對本部門員工進行培訓及指導

1.3.9負責對本部門員工進行考核和評估

2、美工

2.1直接主管：企劃部經理

2.2主要職責:

2.2.1負責設計公司企業形象及LOGO

2.2.2負責設計超市二裝風格

2.2.3負責賣場標示標物（包括POP）的設計與製作

2.2.4負責DM海報的版面、封面設計及拍照、校稿、印刷工作負責商場內促銷活動的場地佈置、道具及氛圍佈置負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計

3、促銷管理員

3.1直接上司：企劃部經理

3.2主要職責：

3.2.1擬定商場全年促銷計劃，並報上級審批

3.2.2根據不同的季節、節日、主題，策劃不同的促銷活動

3.2.3制定詳細的具體主題促銷活動計劃，並組織各部門實施。

3.2.4主題促銷活動的宣傳工作

3.2.5主題促銷活動的跟進與實施，包括現場主持、道具準備、人員組織等。

企劃部工作職責集錦 篇4

一、企劃部工作職責

1、負責項目的定位與企劃報告的撰寫；

2、負責產品推廣與執行；

3、負責產品創意與推廣策略的制定；

4、根據公司有關經營發展戰略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經理；

5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣企劃方案；

6、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7、負責項目外部公共場地公關活動的組織、企劃、實施工作；

8、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；

9、負責公司企業宣傳，與媒體的溝通與協調工作；

10、負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；

11、企劃部直接對總經理負責。

二、團隊組建與人員架構公司副總兼企劃總監職責：

A、全面負責、組織開展企劃部的各項工作；

B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

C、全面負責項目的推廣定位和主題創意；

D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

E、全面負責整個團隊的業績考核工作；

F、負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象；

G、及時將企劃工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司，並將公司有關決議傳達給下級人員；

H、加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；

I、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結。

企劃經理職責：

A、協助企劃總監負責企劃方案的撰寫和統籌；

B、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；

C、負責重要項目提案的撰寫和提報；

D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；

E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；

F、負責企劃部的市場研究和指導工作；

G、指導企劃人員整體水平的提高，並培訓企劃人員；

H、協助企劃總監，倡導企劃部團結協作，團結進取的良好氛圍。

企劃文案職責：

A、協助企劃總監或企劃經理完成項目的企劃文案工作；

B、負責企劃方案的撰寫和加工工作；

C、負責資料的蒐集和整理分析工作；

D、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；

E、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

F、負責公司網站和項目網站的維護和更新工作；

G、根據項目需要，配合完成相關工作。

企劃執行職責：

A、協助企劃總監或企劃經理完成項目的市場調研工作

B、負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

C、負責企劃方案的落實和執行細則，與合作方溝通。

D、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

E、負責部門事務性工作。

每個項目各分成相對獨立的工作小組：企劃經理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執行1名。

三、企劃部工作流程

（一）項目介入階段

1、識別客户需求

①瞭解客户需求，解答客户問題；

②對客户需求的理解陳述；

③界定工作範圍；

④描述提出方案或方法的基本原理；

⑤項目組織的介紹；

⑥項目完成所要求的進度計劃；

⑦確認項目執行可能產生的成本預算；

⑧確認客户期望項目團隊提供什麼樣的交付物；

⑨確認客户期望的規格和特徵；

⑩商定進一步洽談的內容、時間及地點。

2、進一步洽談確定課題

①客户企業介紹情況，提出諮詢要求與希望；

②研究企業提供的資料、分析企業狀況、初步擬定項目框架；

③實地考察客户企業及環境；

④確定項目框架和目標；⑤根據企業期望做準備性調查。

3、提交項目建議書及合同簽訂。

①與市場部及公司廣泛溝通，根據客户需求提出項目建議書。

②雙方就建議書內容（包括項目目標、框架、主要內容、執行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。

③擬定並簽訂合同，作好項目開展準備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協助。

（二）項目啟動階段

1、確定項目領導小組

①根據項目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組，統籌分工項目的開展。

②確定公司配合要求和內部人選。

2、確定項目計劃

①項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他後期準備。

②根據經驗提出初步計劃建議。

③準備項目開展所需的資料等。

3、確定工作組

①根據項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。

②擬定工作計劃和時間進度。 ③擬定調查分析計劃。

（三）調查分析階段

1、調查分析和座談會

①根據調查計劃和針對性問題實施市場調查。

②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

③深入調查分析，瞭解客户競爭對手的情況及客户產業鏈。

2、調整並提交企劃報告

①整理分析調查資料，對問題分類。

②提供初步改進建議方案框架。

③提交報告。

（四）方案設計階段

1、提交初步設計方案

①在客户對報告反饋基礎上進方案設計，並根據客户情況實時修改。

②向客户提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2、初步方案徵求意見

①初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。

②針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充。

③擬定實施計劃綱要。

3、方案調整，提交最終報告

①按照客户要求提供最終報告，就報告內容答疑諮詢。

②協助客户擬定實施計劃。

③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

企劃部工作職責集錦 篇5

企劃部負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業精神，增強公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實施策略方案。負責供應商場內外促銷管理及企業視覺形象的維護、執行。

1、公關媒介事物管理

1.1參與公司廣告的媒體選擇，內容審核及效果評估。

1.2與宣傳媒體保持良好關係，組織新聞報道，開展公關活動，對公司進行正面的形象宣傳。

2、方案策劃

2.1開展市場調研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態和消費趨勢，策劃、執行、指導各種促銷活動並進行效果評估。

2.2策劃、實施各類企業文化、企業形象的推廣活動。

3、內外聯誼活動

3.1策劃和組織公司各種內部聯誼活動，與人事行政部門配合，實施豐富員工業餘生活，調動員工積極性，增強公司凝聚力。

3.2組織參加有關政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。

4、供應商場內外促銷活動管理

4.1負責供應商準備的場內外促銷活動審核及報批。

4.2負責各供應商場內外活動的整體策劃及管理。

5、企業視覺形象管理

1負責商場氣氛佈置，美化商場購物環境。

2負責商場海報的製作及廣告位的管理。

企劃部工作職責集錦 篇6

（一）營運本部企劃

1、部門名稱：營運本部企劃（總公司策劃部門）

2、直接上級：營運本部總經理

3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設計專員、市場拓展專員、企劃部文員

4、下屬部門：大區企劃部、地區企劃部

5、部門本職：執行公司重大決策，並按決策要求策劃集團公司統一實施的企劃方案和CI手冊，負責落實、監督、考核全國公司的企劃執行和專業人才的培訓、選拔和推薦。

6、主要職能：

標識系統的制定：負責代表公司形象CI標識系統的制定和統一實施方案的執行和佈置。

活動組織策劃：負責全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實施、檢查考核與總結。

指導培訓：指導下屬部門的業務管理和專業知識培訓。

計劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度。

企劃檔案建立：整理彙編全國優秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實行分類建檔管理。

（二）大區公司企劃

1、部門名稱：營運大區企劃部（大區策劃部門）

2、直接上級：大區總經理、本部企劃總監

3、下屬崗位：策劃宣傳經理、組織拓展經理

4、下屬部門：地區企劃部

5、部門本職：負責總公司有關重大企劃案的落實，制定工作計劃對下屬地區公司企劃進行指導，整合大區範圍內統一企劃的實施和企劃案的創作收集，按大區公司營運要求完成企劃任務。

6、主要職能

標識系統的統一執行：指揮、監督公司規定的標識系統在大區範圍內的全面執行，檢查並上報營運本部結果。

優勢整合：對大區內優秀企劃案例實行交流整理彙編在各地區見進行推廣。

執行與培訓：對總公司下發全國企劃案督促安排各地區實施及檢查落實結果，按計劃對所轄大區內企劃人員進行目標與專業技能和理論的培訓，建立獎懲選才制度。

工作計劃制定：根據總公司企劃工作綱要，從本大區實際出發，制定大區工作計劃，指導地區制定工作計劃和具體實施方案，確立工作目標及部門贏利方向。

企劃部工作職責集錦 篇7

（一）基本職能企劃部主要負責：

賣場的整體形象、內外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷活動策劃與執行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創造營業額這一目的。

詳細職責如下：

1.負責針對公司的市場戰略進行策劃、修正及維繫。

2.負責公司的VI導入執行和整體品牌形象管理。

3.負責公司的整體企劃推廣計劃的制定。

4.負責公司企劃推廣活動的細節安排及活動協調。

負責超市整體形象的監督和整改

6.負責超市促銷DM的設計及跟進工作。

7.塑造商場的品牌理念，企業文化，及同行業的相關資料的蒐集彙總。

（二）具體工作

1.公司的VI系統設計和優化管理

2.公司的VI導入執行和整體企業形象管理

3.促銷活動企劃

4.促銷DM設計製作

5.促銷活動總結

6.新店開業前期企劃

7.新店開業DM設計製作

8.新店開業裝飾設計製作

9.新店開業總結

10.新店後期企劃管理

11.節日活動企劃

12.節日DM設計製作

13.節日活動總結

14.超市日常裝飾設計製作

15.超市日常裝飾佈置管理

培訓

管理

18.巡店管理

19.巡店總結及整改方案

20.企業網站更新管理

21.企業兄弟部門協同互助

22.協同部門用品的設計製作

23.企業戰略佈局圖的優化和分析

24.市場調研分析

2信息蒐集分析工作

26.企業日常活動策劃

27.企業日常活動準備

28.企業日常活動總結

29.周企劃任務制定

30.周企劃任務總結

31.季度企劃任務制定

32.季度企劃任務總結

33.年度企劃任務制定

34.年度企劃任務總結

企劃部工作職責集錦 篇8

（一）基本職能

企劃部主要負責：賣場的整體形象、內外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷活動策劃與執行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創造營業額這一目的。詳細職責如下：

1.負責針對公司的市場戰略進行策劃、修正及維繫。

2.負責公司的vi導入執行和整體品牌形象管理。

3.負責公司的整體企劃推廣計劃的制定。

4.負責公司企劃推廣活動的細節安排及活動協調。

5.負責超市整體形象的監督和整改

6.負責超市促銷dm的設計及跟進工作。

7.塑造商場的品牌理念，企業文化，及同行業的'相關資料的蒐集彙總。

（二）具體工作

1.公司的vi系統設計和優化管理

2.公司的vi導入執行和整體企業形象管理

3.促銷活動企劃

4.促銷dm設計製作

5.促銷活動總結

6.新店開業前期企劃

7.新店開業dm設計製作

8.新店開業裝飾設計製作

9.新店開業總結

10.新店後期企劃管理

11.節日活動企劃

12.節日dm設計製作

13.節日活動總結

14.超市日常裝飾設計製作

15.超市日常裝飾佈置管理

培訓

管理

18.巡店管理

19.巡店總結及整改方案

20.企業網站更新管理

21.企業兄弟部門協同互助

22.協同部門用品的設計製作

23.企業戰略佈局圖的優化和分析

24.市場調研分析

25.信息蒐集分析工作

26.企業日常活動策劃

企劃部工作職責集錦 篇9

(一)企劃總監職責

全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

2、執行總公司營運方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;

3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;

7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

8、執行總公司規定任務並按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。

9、 對全國市場情況進行調研、彙總、分析。

10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;

(二)企劃專員職責：

1、組織管理專員

①協助總監完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務並向總監彙報結果;

②負責公司企劃組織架構的完善及地區公司組織架構人員增減的考核;

③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;

④抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;

⑤負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

⑥對各地區公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;

⑦對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;

⑧負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;

2、文案策劃文員

①負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司佈置的日常工作，並向總監彙報工作結果;

②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;

③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

④組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;

⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

⑥負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

⑦對DM快訊主題的策劃實行標準範例化;

⑧對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準範例化;

3、媒體宣傳專員:：

①負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則;

③建立與媒體的良好合作關係，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的範例培訓;

⑤對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規範培訓和創意培訓;

⑥對公司重大事件、先進事蹟、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

4、形象設計專員：

①負責標識系統的設計製作和執行標識系統實施方案的落實;

②負責地區公司門店的形象設計;

③企劃活動中常用標準道具的設計及使用説明;

④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的製作;

⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和製作;

⑥對DM快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓，指導各地區的快訊製作方法;

⑦對標識系統的目的、意義、特徵、寓意進行文字創作和理論培訓。

5、市場拓展專員

① 負責企劃盈利模型、企業形象延伸的開發;

② 負責賣場內外的廣告佈局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監督;

③ 負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規範化管理;

④ 以公司網點為依託，拓展企劃在營業以外的贏利空間，創建穩定的營業外企劃收入來源和新的贏利模型;

⑤ 對全國聯採品牌商品實行統一廣告談判，創造收益規模效應;

⑥ 對全國市場情況進行情報蒐集、資料彙總、市場分析。

(三)區域企劃管理人員職責：

6、大區企劃主管：

① 代表總部企劃指導和幫助地區公司企劃工作的正常開展;

② 負責執行大區公司和總部企劃下達的企劃工作任務，協助地區企劃按計劃實施;

③ 制定大區企劃工作計劃，指導地區公司企劃嚴格按計劃工作要求，實行企劃崗位管理制;

④ 負責對地區企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評，並上報總部企劃;

⑤ 對各地區公司企劃工作組織相互交流，選送優秀企劃案例，上報總部建檔管理;

⑥ 負責對地區公司企劃的專業知識培訓、操作管理培訓、促銷活動指導;

7、大區企劃管理專員

① 協助大區企劃專員管理日常企劃工作，負責對地區企劃人員的業務素質考核及培訓;

② 負責大區企劃業務培訓計劃的制定和日常業務管理，指導地區企劃的業務管理工作;

③ 負責大區企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;

④ 對地區公司設崗定位給予幫助指導，並制定崗位責任制;

⑤ 負責標識系統的統一實施對地區企劃進行檢查、督促和管理指導;

⑥ 對區域市場情況進行情報蒐集、資料彙總、調研分析。

8、大區組織策劃專員：

① 負責大區管轄的地區公司全年企劃活動計劃的制定;

② 根據總部企劃要求制定本大區DM快迅的全年快迅主題及版面設計要求;

③ 負責地區公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創意的培訓和指導;

④ 直接參與地區公司大型活動的組織策劃和具體實施;

⑤ 負責促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設計，制定道具的使用收費標準和公司的道具管理措施;

(四)店面美工工作職責：

1設計、書寫、製作場內POP、端架牌、説明欄、告示欄及指示牌等。

2設計製作店面名類裝飾物。

3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和佈置等工作。

4巡視賣場及有關區域，並填寫巡場單。

5協助店面人員更換快訊、佈置賣場。

6參加各類促銷活動。

7協助安裝燈箱片、展板等工作。

8室內衞生清潔。

9機器設備的正常維護及使用。

10參加晨會、會議。

11維護、保管自用工具、器材。

12定期向主管彙報工作。

13完成領導交辦的工作。

企劃部工作職責集錦 篇10

企劃可以説是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。

企劃部是企業策劃業務的歸口部門，是企業的決策參謀機構，其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業的可持續性發展。

一、企劃部經理崗位職責

1、行政隸屬

上級主管：企劃部總監

直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

2、主要職責

1）全面管理公司CIS（企業形象）系統的統一制定、設計和實施規劃；

2）執行總公司運營方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導；

3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯繫；

4）負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略並負責落實，提升品牌競爭力；編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序並實施廣告費用管理；

5）負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作，制定產品包裝設計標準化體系；

6）與藥品監督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯繫溝通，配合開展相關工作，接受管理監督；對廣告的發佈實施活動進行事前、事中、事後效果評估，及時給予調整、修正；對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動；

7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規範等一系列品牌管理規

範，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象；

8）構建和維護良好的媒體關係，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果；與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意製作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動；

9）領導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作；

10）定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核；

11）負責全公司企劃的業務培訓及工作指導；

12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃；

13）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；

14）執行總公司規定任務並按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結；

15）對全國市場情況進行調研、彙總、分析；

16）負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

二、企劃主管崗位職責

1、隸屬關係

上級主管：企劃經理

直接下屬：無

2、主要職責

1）協助企劃經理運營本部企劃的日常工作管理並完成公司規定的.各項工作任務，抓好主管的專項業務並向經理彙報結果；

2）負責視覺識別系統（VI）的設計製作和執行標識系統實施方案的落實；

3）負責地區門店的形象設計；

4）企劃活動中常用標準道具的設計及使用説明；

5）大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的製作；

6）負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和製作；

7）對標識系統的目的、意義、特徵、寓意進行文字創作和理論培訓；

8）負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理；

9）對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理；

10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

三、宣傳主管崗位職責

1、隸屬關係

上級主管：企劃經理

直接下屬：無

2、主要職責

1）負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；

2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則；

3）建立與媒體的良好合作關係，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

4）負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的範例培訓；

5）對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規範培訓和創意培訓；

6）對公司重大事件、先進事蹟、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；

7）負責公司對外廣告宣傳的設計工作，如報紙、雜誌版面，DM廣告版面，產品手冊，推廣單頁等；

8）負責公司產品的包裝設計工作，監督包裝的印刷質量；

9）建立產品系列，健全公司豐富的產品體系，與研發部適時的開發出適銷對路的產品；

10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

四、文案專員崗位職責

1、隸屬關係

上級主管：企劃經理

直接下屬：無

2、主要職責

1）負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司佈置的日常工作，並向總監彙報工作結果；

2）負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；

3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求；

4）組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓；

5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結；

6）負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

7）對DM快訊主題的策劃實行標準範例化；

8）對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準範例化；

9）負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

10）抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結；

11）負責公司內部刊物和宣傳欄的徵稿、編輯、設計、製作工作；

12）負責公司大型活動的攝影攝像工作；

13）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

五、設計小組

在部門內部成立設計小組，部門經理任組長，成員為所有設計人員，負責公司所有的設計任務，由分管該業務的人員擔任臨時副組長，負責組織該業務的設計工作，該小組主要是做一些需要多人協作才能完成的工作（如系列包裝設計、VI設計、大型活動的系列設計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平，原因一對於一項工作進行分工合作，有效利用公司有限的設計資源，原因二對於每一件設計作品完成後，設計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估，有效杜絕不良設計的產出。

企劃部（鍾佛傳）

企劃部部門管理制度

（一）目的

為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。

（二）範圍

本制度適用於企劃部全體員工

（三）職責

1、企劃部經理負責管理制度的裁決；

2、企劃部全體員工負責制度的監督、執行；

（四）企劃部工作程序

1、日常管理制度

（1）嚴格遵守國家法律法規，遵守公司各項規章管理制度；

（2）嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經理並由部門經理簽字確認；

（3）如遇工作需外出和請假，須部門經理在請假單上簽字認可。請假須以書面形式提前半天向領導報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事後補交書面假條。有違反者罰款5元/次；

（4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通；

（5）部門員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執行；

（6）注意個人儀容儀表，上班着裝要整潔、衞生。

（7）嚴禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優雅；

（8）注意辦公室個人衞生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

（9）下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進，歸位靠攏辦公桌；

（10）開會時，嚴禁遲到，電話調成振動或靜音狀態，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接。、

2、溝通管理制度

（1）企劃部門內部每週開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開會主要佈置本週工作內容，週五對本週工作進行總結檢查和相關專業知識的討論學習；

（2）企劃部與相關職能部門的工作溝通，儘量採取書面形式，重要事項交相關部門負責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度；

（3）與公司內、外溝通工作的過程中，工作交接、業務往來等重要事項儘量採用書面形式，如不能採取書面形式的，採用電子郵件方式，並保留記錄，以便日後核對；

（4）與營運部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、設計等問題進行討論；

3、工作效率管理制度

（1）每週一早晨提交本週常規工作計劃表，確定本週工作內容及完成時間進度，週五對本週作完成情況進行總結，確認工作完成情況，對未完成工作，進行原因分析，並督促儘快完成；

（2）實施工作進度管理。重大推廣活動和平面設計等工作，都需制定工作進度表，交部門經理及相關職能部門，協調相關職能部門，及時推進工作進度，提高工作效率。平面設計工作應嚴格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進度表傳達到其他職能部門造成工作進度延遲，對當事人進行工作過失處罰；

（4）設計與改版工作須嚴格按照公司相關流程進行，如按流程沒有及時完成工作或者出現錯誤，對當事人進行工作過失處罰；

（5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時進行更新、整理。

企劃部工作職責集錦 篇11

1、企業內外形象設計宣傳執行，成功塑造企業形象。

2、負責商場整體宣傳包裝裝飾工作，與各媒體廣告公司持續良好的工作往來。

3、負責對企業內部宣傳的收集工作。

4、策劃組織實施公司的各項經營活動和促銷活動，塑造企業形象，提高企業知名度和美譽度。

5、掌握各廣告媒體的費用及價格，負責年度廣告宣傳的預算。

6、完成經理交辦的其他工作，並及時反饋執行狀況。

7、協助營運。百貨商場經理制定商場經營戰略，全面負責百貨商場的'企劃工作，並對經理負責。

8、指導安排本部門人員工作，並監督檢査執行狀況。

9、負責與集團公司對口部門的溝通，協調各部門的關係，正確傳達公司指示。

10、用心與政府有關職能部門協調工作關係，對外新聞聯絡與宣傳。

企劃部工作職責集錦 篇12

企劃可以説是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。

企劃部是企業策劃業務的歸口部門，是企業的決策參謀機構，其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業的可持續性發展。

一、企劃部經理崗位職責

1、行政隸屬

上級主管：總經理

直接下屬：推廣宣傳員、平面設計人員、文案專員

2、主要職責

1）全面管理公司CIS（企業形象）系統的統一制定、設計和實施規劃；

2）執行公司運營方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導；

3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯繫；

4）負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略並負責落實，提升品牌競爭力；編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序並實施廣告費用管理；

5）負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作，制定產品包裝設計標準化體系；

6）與廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯繫溝通，配合開展相關工作，接受管理監督；對廣告的發佈實施活動進行事前、事中、事後效果評估，及時給予調整、修正；對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動；

7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規範等一系列品牌管理規範，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象；

8）構建和維護良好的媒體關係，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考

評廣告合作單位的工作業績和廣告效果；與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、廣告創意製作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動；

9）領導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作；

10）定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核；

11）負責全公司企劃的業務培訓及工作指導；

12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃；

13）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；

14）執行公司規定任務並按要求下發、負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結；

15）對全國市場情況進行調研、彙總、分析；

16）負責企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

二、推廣宣傳員崗位職責

1、隸屬關係

上級主管：企劃經理

直接下屬：無

2、主要職責

1)負責公司網站的技術建設和技術維護；做好公司網站竟價排名的監測及管理；保障公司網站內所有欄目的正常打開及鏈接；

2）公司品牌、企業文化網絡推廣、網絡招商、收集行業網絡信息及網絡不良信息的回覆、處理；

3）負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案進行在網絡上推廣、接受網絡諮詢；

4）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則及網絡推廣方案，推廣渠道並實施。

5）建立與各種網絡媒體的良好合作關係，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃、報道；

6）負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的範例培訓；

7）對網絡媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規範培訓和創意培訓；

8）對公司重大事件、先進事蹟、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；

9）負責公司網絡對外廣告宣傳的設計工作，如網絡圖文並貌、形象宣傳等；

10）領導交辦的其它工作，設計人員，參與公司的各項設計工作。

三、設計人員工作職責

1、隸屬關係

上級主管：企劃經理

直接下屬：無

2、主要職責

1)負責標識系統的設計製作和執行標識系統實施方案的落實;

2)負責地區公司門店的形象設計;

3)企劃活動中常用標準道具的設計及使用説明;

4)大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的製作;

5)負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和製作;

6)對DM快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓，指導各地區的快訊製作方法;

7)對標識系統的目的、意義、特徵、寓意進行文字創作和理論培訓;

8）負責公司廣告促銷品的管理、發放、登記；

9）負責公司大型活動的攝影攝像工作；

10）對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理；

11) 領導交辦的其它工作。

企劃部工作職責集錦 篇13

一、企劃總監的崗位職責

1、主要負責企業的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實施。

2、根據企業總的發展方針，提出年度內預計的策劃活動方案計劃。

3、負責企劃人員的選拔、培養、考核。企劃總監是整個企劃部的最高指揮者。

二、企劃部經理

1、配合企劃總監擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。

2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業各類決策提供依據。

3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關部門是否按照企劃活動方案開展工作。

4、加強與各大新聞媒體的聯聯，做好企業文化和形象的宣傳。

企劃部經理是連接上級、下級之間的紐帶。

三、企劃專員

1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。

2、重點負責公司市場營銷策略的調研、策劃、組織和實施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。

3、制定廣告銷售計劃。

4、根據公司需求，對市場進行實地調查，並分析結果。

企劃專員是企劃案製作的具體操作者。

一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業或者商場的企劃工作。

企劃部工作職責集錦 篇14

企劃部經理崗位職責

1、企業內外形象設計宣傳執行，成功塑造企業形象。

2、負責商場整體宣傳包裝裝飾工作，與各媒體廣告公司持續良好的工作往來。

3、負責對企業內部宣傳的收集工作。

4、策劃組織實施公司的各項經營活動和促銷活動，塑造企業形象，提高企業知名度和美譽度。

5、掌握各廣告媒體的費用及價格，負責年度廣告宣傳的預算。

6、完成經理交辦的其他工作，並及時反饋執行狀況。

7、協助營運。百貨商場經理制定商場經營戰略，全面負責百貨商場的企劃工作，並對經理負責。

8、指導安排本部門人員工作，並監督檢査執行狀況。

9、負責與集團公司對口部門的溝通，協調各部門的關係，正確傳達公司指示。

10、用心與政府有關職能部門協調工作關係，對外新聞聯絡與宣傳。

企劃部工作職責集錦 篇15

企劃能夠説是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。

企劃部是企業策劃業務的歸口部門，是企業的決策參謀機構，其主要任務是透過企劃和企劃的實施持續企業的可持續性發展。

企劃部經理崗位職責

1、行政隸屬

上級主管：企劃文教總監

直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

2、主要職責

1)全面管理公司CIS(企業形象)系統的統一制定、設計和實施規劃;

2)執行總公司運營方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監督和指導;

3)負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯繫;

4)負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略並負責落實，提升品牌競爭力;編制企業廣告戰略，編制廣告營銷;編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序並實施廣告費用管理;

5)負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作，制定產品包裝設計標準化體系;

6)與藥品監督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織持續密切聯繫溝通，配合開展相關工作，理解管理監督;對廣告的發佈實施活動進行事前、事中、事後效果評估，及時給予調整、修正;對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動;

7)建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規範等一系列品牌管理規範，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象;

8)構建和維護良好的媒體關係，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，持續密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果;與廣告公司協作，開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意製作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動;

9)領導和管理企劃團隊，負責，包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作;

10)定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;11)負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

12)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;13)負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

14)執行總公司規定任務並按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結;

15)對全國市場狀況進行調研、彙總、分析;

16)負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

企劃部工作職責集錦 篇16

1、策劃、實施店鋪內促銷活動（全年約40次），制定活動計劃中的項目及費用，與各合作方的聯絡、洽談、調整、協調、協議簽署、執行，活動現場備品準備、管理、總結反省，費用管理。

2、實施總部策劃的促銷活動，組織現場人員及備品，管理備品，提交活動總結反省。

3、安排信息調查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料，包括：

（1）定期實施小規模抽樣調查，瞭解顧客消費需求、購買能力、生活習俗的變化情況。

（2）定期組織客流統計工作。

（3）及時蒐集經營環境變化的信息，提供第一手資料。

4、培訓員工，檢查店內POP、海報、廣告板的懸掛、擺放，保證店內的宣傳物的美觀，並做好管理工作。

5、負責店內裝飾物的懸掛、擺放等相應的管理工作。

6、為所有備品、裝飾物建帳，設專人負責登記，定期進行盤點。

7、負責店內DM發放事務，以及收集、彙總、上報顧客反饋的信息。

8、隨時對各項工作擔當人進行培訓，提高員工工作水平。

9、處理其他各種突發應急事務。

企劃部工作職責集錦 篇17

職責描述：

1、根據歐亞達廣東區域的年度戰略目標和年度經營計劃,制訂年度企劃營銷整體規劃;

2、根據區域旗下各大家居建材連鎖商場月度、季度、年度銷售分析,開展方案調整分析與總結;

3、負責區域區域及各賣場第三方合作與媒介管理工作,新興媒體拓展的規劃和執行,建立和豐富媒體與廣告渠道數據庫;

4、負責區域旗下各大賣場的五一、十一、元旦、店慶活動及各大型促銷活動的企劃營銷方案審定與評估;

5、負責區域及各賣場的企劃營銷方案、預算、決算的執行監管;

6、負責各家居連鎖商場臨時性廣告位定價及執行監管;

7、負責新開家居連鎖商場招商發佈會、開業活動的統籌及實施,逐步優化統一活動方案;

8、負責公司家居連鎖的品牌建設規劃與推進工作,貫徹家居連鎖的品牌戰略;

9、負責廣東區域企劃營銷體系人員培訓和人才梯隊建設,及企劃營銷部管理工作。

任職要求：

1、統招全日制大專及以上學歷,廣告學、新聞學、市場營銷、企業管理等專業優先;

2、從事商業企劃營銷管理工作5年及以上,至少有2年及以上企劃營銷管理工作;

3、具備良好的創造性營銷思維,能夠整合線上線下各營銷渠道,推動商場有效引流效應;

4、具備一定的媒體資源(線上/線下),有第三方活動爆破或廣告企劃公司經驗者優先;

5、具備良好的溝通表達理解能力,善於總結和突破性思維,具備良好的創新性營銷思維者優先。

企劃部工作職責集錦 篇18

一、職位基本信息

職位名稱：新媒體運營專員隸屬部門名稱：企劃部

崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：

工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：

二、崗位職責

1、服從主管領導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務；

2、網絡媒體信息推廣，包括企業新聞事件、行業相關信息等內容的發佈傳播;

3、自主網絡媒介平台的開發與維護，運作官方網站、微博、微信，確保人氣的提升;

4、根據上級方針，創意地開展微博、微信上的活動;

5、根據公司品牌策略，結合網站、微博、微信各自的特性，尋找能引起傳播的話題，引起粉絲互動，包括操作其他官方新媒體的聯合推廣等。

6、與公司其他部門溝通配合，蒐集彙總粉絲的意見反饋和批評建議，及時反饋給相關部門負責人，瞭解粉絲需求並挖掘需求，掌握行業內的最新資訊，提供有質量的內容。

7、定期收集整理運營數據反饋給相關部門負責人

企劃部工作職責集錦 篇19

1、協助營銷總監製定年度營銷目標計劃;

2、負責對內部、外部的市場及產品信息收集、分析、交流;

3、負責對消費者購買心理和行為的調查;

4、負責對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;

5、負責做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃;

6、負責制定產品企劃策略，制定產品價格，新產品上市規劃;

7、負責全國統一促銷活動的策劃及組織，各區域一般性促銷計劃審核;

8、實施品牌規劃和品牌的形象建設;

9、負責對廣告委託方的監管、審核，制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動，對各區域廣告事務審核;

10、負責產銷的協調工作;

11、負責對公司銷售合同的審核;

12、負責對各項銷售費用的審核。

企劃部工作職責集錦 篇20

一、職位基本信息職位名稱：視頻設計隸屬部門名稱：企劃部

崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：

工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：

二、主要工作職責

1、服從主管領導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務；

2、負責企業宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、後期、剪輯製作；

3、配合市場進行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進行視頻的後期製作；

4、參與公司組織策劃的推廣活動，並對活動進行拍攝、後期編輯；

5、收集公司影像資料，定期整理；

6、對各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規定進行有效處理；

7、負責包裝剪輯公司所有數字內容視頻案例，協助推廣宣傳；

8、協調與溝通製作過程中的相關各環節；完成製作全過程，保證成片質量。

企劃部工作職責集錦 篇21

1、負責公司店鋪相關平面（海報、pop、陳列、廣告噴繪等）的設計和排版，跟進平面資料的生產製作，負責平面資料的`發放，負責平面推廣手冊製作及負責訂貨會、展會及公司其他各項活動的平面設計工作；

2、維護各品牌終端平面形象店鋪平面形象的跟蹤、指導、調整工作，根據季節、節日變化制定不同形象方案並予以實施；

3、協助公司大型活動，包括設計活動條幅、展架等物品，跟蹤製作及安裝，負責公司重大活動拍照；（具有一定的攝影知識）

4、負責收集服裝類每季競爭品牌信息和潮流諮詢；

5、輔助本部門員工的日常工作管理。

企劃部工作職責集錦 篇22

1、負責分支機構的規劃和籌建管理工作的推動。

2、負責公司戰略的研究，制訂規劃報告草案。

3、負責公司品牌宣傳工作規劃和實施方案的制定。

4、負責多元行銷渠道的研究和推動工作。

5、負責政策市場產品同業競爭等調研，構成分析報告。

6、負責績效考核統計信息統計數據處理報表分析等。

7、負責編制公司業務計劃。

企劃部工作職責集錦 篇23

企劃部總經理助理崗位職責

1、負責公司品牌宣傳工作規劃和實施方案的制定。

2、負責市場產品同業競爭等調研，構成分析報告。

3、負責數據統計信息處理等。

4、負責分支機構的規劃和籌建管理工作的推動。

5、負責多元行銷渠道的推動工作。

6、負責編制公司業務計劃。

企劃部工作職責集錦 篇24

企劃可以説是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務的基礎。

一、企劃部工作職責：

1、負責公司企業宣傳及項目宣傳，規劃企業視覺傳達系統、企業文化系統。

2、根據公司有關經營發展戰略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創意、設計與執行。

3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業媒體的交流、溝通、協調，建立公司與相關廣告業務合作單位的交流。

4、對各分公司及項目企業文化和品牌形象的建設實行統一指導、監督和管理。

5、負責公司主要產品相關的市場調研、信息蒐集、彙總分析及組織、參與相關活動方案的制定。

6、負責公司主要廣告宣傳材料彙報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設計和製作。

7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

二、企劃部組織架構和各崗位職責：

（一）企劃部組織結構圖：

業務指導

職能領導

考慮到公司現狀，企劃部前期可配備：

企劃總監一名：履行統籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執行專員部分職責企劃經理一名：履行文案策劃專員、策劃執行專員部分職責

家居中心企劃經理一名：負責家居中心企劃工作

文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責項目設計師兩名：履行上圖形象設計專員及媒體宣傳專員部分職責

（二）企劃部各崗位職責：