![工程設計管理制度（精選3篇）]( "工程設計管理制度（精選3篇）")
- 工程設計管理制度篇1第一章總則第一條為加強xx省高速公路公路局（集團）（以下簡稱高管局（集團））局屬在建高速公路工程建設管理，規範高速公路設計變更行為，保證公路工程質量，控制工程投資，節約社會資源，保護人民生命及財產安全，根據交通部《公路工程設計變更管理辦法》和《xx省交通廳公...
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![設計管理制度十篇]( "設計管理制度十篇")
- 設計管理制度篇1一、設計項目管理設計項目管理系統是勘察設計企業整個管理系統的核心繫統，也是信息化的重點內容。項目管理子系統依據ISO9000質量管理規範、國際通用的“項目管理知識體系（PMBOK）”、勘察設計行業十五信息化規劃等項目管理辦法和有關標準設計開發，為企業建立...
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![設備管理程序公司管理制度]( "設備管理程序公司管理制度")
- 1．目的1.1保證設備完好率，使生產正常運行；1.2改進設備性能以滿足不斷提高產品質量和生產效率的要求。2．適用範圍適用於全公司的設備管理，包括設備部和人資行政部門的辦公設備(以下通稱設備管理部門)所管轄的所有設備。3．職責3.1設備管理部門負責：3.1.1跟蹤和了解本行業裝備發展...
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![公司建設工程管理制度]( "公司建設工程管理制度")
- 下面是本站提供的優秀制度文章供您參考：第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工項目管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化，適應社會主義市場經濟發展的需要，結合公司現實情況，特制定本管理制度。第二條本管理...
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![工程材料設備採購管理制度]( "工程材料設備採購管理制度")
- 為加強工程材料設備採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。二、對於大宗材料、大型設備的採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採...
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![設計部管理制度十篇]( "設計部管理制度十篇")
- 設計部管理制度篇1設計部管理規範一：考勤制度1：上班時間（早9：00打卡，店面助理處簽到，午休時間：12:00-13:30，晚18：00打卡下班）2：上班期間，不得無故遲到、早退，違者按曠工處理。3：請假，需在前一天告知店面助理，説明事由，打請假條申請，需店面經理簽字方可休假。如當天臨時請假，不予批准。二：辦公...
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![建設工程管理制度十二篇]( "建設工程管理制度十二篇")
- 建設工程管理制度篇1隨着現代科學技術的迅猛發展，管理水平不斷提高，各種優化措施在大型工程進度控制方面的作用正愈來愈突出。在工程項目實施過程中,經過不斷地進行計劃、執行、檢查、分析和調整,確保工程項目進度目標的順利實現,對提高工程質量,確保施工安全,贏得良好的經...
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![包裝工程管理制度]( "包裝工程管理制度")
- 為了促進企業的發展，培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：1.職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資並記小過一次。2.除領班及組長以上管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離...
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![設計工程公司辦公管理制度]( "設計工程公司辦公管理制度")
- 為了進一步加強公司辦公管理、規範員工工作紀律和工作行為，確保各項業務的順利展開，營造一個良好的辦公與洽談環境，特制定本制度，本制度適用於公司所有部門和員工。一、公司辦公制度：1、進入公司必須衣着整潔，文明有禮。禁止喧譁、説笑、打鬧、説粗話、髒話等；禁止打牌、下棋、...
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![在建工程管理制度]( "在建工程管理制度")
- 在建工程管理制度1.目的：為便於在建工程的正確核算，加強在建工程的管理，特制定本辦法。2.適用範圍：本規定適用於公司及分子公司。3.在建工程範圍3.1新建、擴建的基本建設工程。3.2新增生產能力，改善生產條件，三廢治理、節能、降耗等技術改造工程。3.3經營、辦公房屋的裝飾和改...
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![設計管理制度十四篇]( "設計管理制度十四篇")
- 設計管理制度篇1財務管理是企業經營管理中一個不可或缺的重要要素，為加強財務管理，規範財務工作，促進我院的經營發展，提高我院經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和我院章程的規定，結合我院實際，特制定本制度。一、財務管理的基本任務1、財務人員應認真貫徹執行國家有關財政...
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![計算機設備管理制度]( "計算機設備管理制度")
- 公司或單位一般都有很多設備，對於這些設備的管理和使用都是怎麼規定的呢?下面是小編為大家整理的計算機設備管理制度的具體內容，歡迎大家閲讀。為加強計算機管理，確保計算機系統正常可靠地運轉，保證各部門日常工作的順利開展，特制定計算機設備管理制度。1.計算機設備是指各部...
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![工程檔案管理制度]( "工程檔案管理制度")
- 一、工程檔案的歸檔範圍及質量要求(一)工程檔案的歸檔範圍對於工程建設有關的重要活動,記載工程建設主要過程和現狀,具有保存價值的各種載體的文件,均應收集齊全,整理立卷後歸檔。(詳附件一)(二)歸檔文件的要求1、歸檔的工程文件應為原件。2、工程文件的內容必須真實、準...
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![建設工程管理制度十一篇]( "建設工程管理制度十一篇")
- 建設工程管理制度篇1為了加強施工現場發電機使用的管理,結合集團公司的實際情況,擬定本管理指引,供參照執行。一、本指引主要適用於施工現場未開通臨時用電或業主提供電源容量不足,需使用發電機供電的。二、工程部應派專業監理工程師負責發電機的管理:發電機進退場管理台...
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![工程項目管理制度]( "工程項目管理制度")
- 第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工項目管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化，適應社會主義市場經濟發展的需要，結合公司現實情況，特制定本管理制度。第二條本管理制度適用於股份公司及公司所屬礦的新建...
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![工程施工管理制度]( "工程施工管理制度")
- 第一條為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程，學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯繫活動，通過監理單位進行；沒聘請監理...
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![公司管理制度設計]( "公司管理制度設計")
- 一、公司管理制度設計要點(一)制度體系的覆蓋面(二)制度體系內容(三)制度體系修訂、調整二、公司管理制度設計原則(一)制度觀合理制定的制度應與企業發展目標及企業所倡導的價值觀念相一致，並在企業的日常管理中嚴格地貫徹落實。(二)規章制度應以正激勵為主，與文化管理理念...
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![工程現場管理制度]( "工程現場管理制度")
- 為了加強施工現場的管理，確保本工程質量、文明施工，同時為保障全體施工作業人員的人身安全，根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定，特制訂本制度：一、施工單位必須與進入三亞通訊生產樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現場進行施工作業的班...
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![工程部設備管理制度（精選20篇）]( "工程部設備管理制度（精選20篇）")
- 工程部設備管理制度篇1物業園區工程部設備管理模式1、工程部內按設備系統類別劃分區域，對整場進行物質備案。並將工作相應崗位合併為兩個班組。班組內人員由領班按任務所需和個人專業特長分配不同崗位，但可以根據排班和實際任務的需要，調整到本班組的其他崗位，滿足以精簡經濟...
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![設備管理制度]( "設備管理制度")
- (一)設備管理的概念設備管理是指對設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的管理工作的總稱，企業的設備在其使用壽命週期內有兩種運動的形態；一是物質運動形態，包括設備的選購。進廠驗收、安裝、調試、使用、維修、改造更新等，對設備的物質運動形態的管...
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![工程部設備管理制度（精選21篇）]( "工程部設備管理制度（精選21篇）")
- 工程部設備管理制度篇1物業園區工程部設備管理模式1、工程部內按設備系統類別劃分區域，對整場進行物質備案。並將工作相應崗位合併為兩個班組。班組內人員由領班按任務所需和個人專業特長分配不同崗位，但可以根據排班和實際任務的需要，調整到本班組的其他崗位，滿足以精簡經濟...
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![工程建設管理制度十篇]( "工程建設管理制度十篇")
- 工程建設管理制度篇1第一章總則1.1工程項目檔案是企業檔案的重要組成部分，對工程項目的開展及公司的生產經營有着重要作用；為加強工程項目檔案的管理職責，規範檔案管理，結合施工企業的實際情況，制定本規定。1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設項目的新建、擴建、改建、技...
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![建設工程環境管理制度]( "建設工程環境管理制度")
- 建設工程環境管理制度範文第一條為加強我市建設項目環境保護管理，防止和控制環境污染和生態破壞，改善環境質量，促進社會、經濟、環境的協調發展，根據《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國環境影響評價法》、國務院《建設項目環境保護管理條例》等法律、法規規定，結...
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![設計工程公司辦公管理制度大綱]( "設計工程公司辦公管理制度大綱")
- 為了進一步加強公司辦公管理、規範員工工作紀律和工作行為，確保各項業務的順利展開，營造一個良好的辦公與洽談環境，特制定本制度，本制度適用於公司所有部門和員工。一、公司辦公制度：1、進入公司必須衣着整潔，文明有禮。禁止喧譁、説笑、打鬧、説粗話、髒話等；禁止打牌、下棋、...
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![工程管理制度十篇]( "工程管理制度十篇")
- 工程管理制度篇1一、組織管理存在重大工程隱患的單位應成立隱患管理小組。小組由法定代表人負責。管理小組應覆行以下職責:1、掌握本單位隱患的分析、發生事故的可能性及其程度，負責重大事故隱患的現場管理；2、制定應急計劃；3、進行安全教育，組織模擬重大事故發生時應採取的...
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