工程部設備管理制度（精選21篇）

工程部設備管理制度 篇1

物業園區工程部設備管理模式

1、工程部內按設備系統類別劃分區域，對整場進行物質備案。並將工作相應崗位合併為兩個班組。班組內人員由領班按任務所需和個人專業特長分配不同崗位，但可以根據排班和實際任務的需要，調整到本班組的其他崗位，滿足以精簡經濟的人力保持設備良好運行和維護的需要。

2、各崗位當班人員按職責範圍和崗位職責負責所屬設備的運行和維修保養，嚴格遵守設備安全操作規程，按制訂的運作程序規範的完成工作任務。

3、設備維修作為工程部設備管理的主要內容，將按日常報修、日常巡查檢修、預防性維修和翻新改造四個功能塊來進行，具體説明如下：

一維修功能

所有設備設施維護、保養和檢修以四個功能塊來完成：

（1）預防性維修：所有設備設施均制訂維護保養和檢修計劃，按既定時間、項目和流程實施預防性的檢修。

（2）日常報修處理：設備設施的使用部門在日常使用過程中發現的故障以報修單的形式通知工程部採取維修措施。

（3）巡查檢修：工程部各班組值班人員在當班時段至少對責任範圍內的設備設施進行一次巡查，發現故障和異常及時處理。

（4）增改翻新：根據設備設施的具體情況和實際需要，對已有的設備設施進行增加、改進性能和翻新處理，使設備設施重新恢復使用價值，得到良好的利用。

二維修結構

（1）經理負責根據園區設施規模製訂維修程序和維修計劃。

（2）以各專業班組為單位，按既定的責任範圍，分別負責所屬區域或設備設施的維護、保養和檢修。

（3）重要設備設施和綜合專業性設備設施由經理負責組織相關班組共同進行維護、保養和檢修。

三維修控制

（1）經理負責監督各班組按既定的`程序和計劃實施，控制維修成本、效率和質量。各班組按程序和計劃在領班的組織和帶領下，實施並完成設備維護、保養和檢修。

（2）日常報修處理由報修部門負責驗收設備修復質量並簽收《工程報修單》。

《工程報修單》共三聯由報修部門驗收簽字後一份報修部門留存、一份工程部備查、一份由工程部每月彙總轉交財務核算材料成本。

（3）預防性維修項目由維修人填寫《維修記錄》，使用或保管部門進行驗收簽字；如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。

（4）工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫《巡查檢修記錄》，並由使用或保管部門驗收簽字；如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。

四技術與安全運行保障模式

（1）成立以主管為組長、各班領班為副組長、各崗位骨幹為成員的工程部技術與安全運行保障小組，集中工程部優勢力量及時迅速的解決工程部運作中的各種技術難題、加強和保證安全運行。

（2）技術與安全小組各成員在日常工作中同步負責所在班組或崗位的技術與安全保障。密切注意所屬責任範圍的設備設施及人身財產運行安全。

（3）領班負責制定本班技術與安全運行保障計劃，組織本班技術培訓和安全檢查；主管負責制定本部門技術與安全運行保障計劃，組織全部門的技術和安全檢查。班組和全部門按計劃時間和項目進行技術培訓和定期的安全檢查、評估，對發現和存在的隱患及時處理，確保工程部安全運行。

（4）工程部日常運作中各崗位出現的技術疑難問題當班人員不能解決時，主管及時組織技安小組成員共同想辦法處理。確認部內無力解決的，由主管及時向上反映，並儘快聯繫專業公司或廠家支持，確保公司正常經營。

（5）實行安全操作一票否決制。各崗位人員嚴格遵守操作規程和安全制度，對工作認真負責，杜絕事故發生。在部門或公司組織的安全檢查中不能達標的班組和崗位，本月各項獎勵一律取消。凡發生安全責任事故的，情節嚴重的直接責任人立即調離工程部。

五、程部財務管理模式

1、主管對本部門的財務管理負有直接責任。

2、工程部所有物品申購領用均需主管審核簽字，嚴格控制備件庫存成本和非營業所需物品領用。

3、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉庫領用，並負責保管。不另設保管員。

4、每月財務盤存日，先以班組為單位由領班負責進行物品清點，並與倉庫核對後，報表交主管彙總。主管5、負責將本月所有財務報表彙總交財務部。不另設財務或統計員。

6、其他嚴格按園區財務制度和程序處理。

工程部設備管理制度 篇2

物業工程部設備運行管理制度:工作安全

1)安全運行管理制度

a)工程部全體員工必須把安全防範意識放在重要位置,執行有關規定,協同保安部認真做好安全保衞工作。各班組均應有專人任安全員,負責監督檢查安全操作施工情況。

b)各崗位值班人員,必須嚴守崗位職責,必須對本崗值班範圍內進行安全檢查,如發現有安全隱患,應隨時消除不安全因素,並須立即上報領班、工程師或工程部經理。

c)應根據勞動局有關規定,組織對電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進行技術考核,持有操作證的才能上崗。

d)根據勞動安全規程,制定各工種維修操作規程和安全檢查制度。

e)加強勞動安全教育,在進行高危險性的設備檢修、工作時,主管(值班工程師)或經理應親自到場指揮。

f)在進行有危險的設備檢修、操作時應放置明顯的警告標誌,防止無關人員誤操作或誤入正在維修的設備。如電梯檢修時應在所有電梯出入口放置'請勿使用'標誌等。

g)對變配電、電梯及壓力容器,必須進行年度檢驗。

h)對中央空調、變配電、的壓力錶、保險閥等,必須定期送有關單位進行校驗。

i)易燃、易燃物品必須存放在危險品倉庫,並應控制最大存放量。

j)各機房門、設備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配製,必須向工程部經理提出書面申請,經批准後方可配製。

k)重要機房如變配電房、冷凍機房、電梯機房等應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內。所有設置於公共區域內之設備、設施等必須鎖好,並應設置圍欄及警示標誌。

l)木工作業場地嚴禁吸煙,並要每天清除木屑。

m)避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對鏽蝕部分要敲鏟上漆。

n)對各配備設施的接地設施,要定期檢查保養;其接地電阻值應符合規範要求。

o)物業內進行電、氣焊,必須取得動火證。

p)電梯維修保養時應遵守安全規定,若有人配合應注意聯絡。

2)密閉地方的工作

a)當欲進入密閉的場所進行工作時,嚴禁未經安全測試而直接進入該地方。

b)可採用火焰試驗、活性生物試驗或使用氣體分析儀來檢測該密閉場所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃氣體(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴禁採用火焰試驗。

c)若檢測發現該密閉地方含有有害氣體或環境惡劣,則不能允許任何人員進入。應利用適當設備進行處理直至安全檢測合格,如採用風機通風為熱力管溝降温、清除有害氣體。

d)工作過程中應隨時注意環境的監測,一旦發現異常立即將撤離,確保人員安全。

e)工作照明應選用36v安全電壓,工作進行中要注意用電安全,防止觸電。

3)發生意外時的處理

a)應對員工進行急救及消防知識的教育和考核。

b)對外單位施工人員,必須進行安全教育,並簽訂安全協議書。應在施工中進行檢查監督,避免事故發生。

c)當發生事故時,要保持鎮定,監護人員立即關閉相關機具停止工作。應儘快將傷員撤離工作區放置在安全地帶,採取適當的急救措施,同時請求其他員工的幫助。撤離過程中應注意搬運傷員的方法,防止不正確的搬運造成傷害的進一步擴大。

d)搶救人員應注意自身的安全,不要盲目冒進。

e)根據傷員的傷情決定是否送醫院治療,同時保護好現場以利於保險索賠。

f)出具事故報告,總結經驗教訓,處理事故有關責任人員,避免類似事故的再次發生。

工程部設備管理制度 篇3

物業工程部新增、改裝及報廢設備管理制度

凡部門需新增設備,均應由部門向工程部提出申請,經房產工程部按電力供應、建築物承載允許值,安全及環保等要求核實後,報請項目經理批准後方可進行。工程部應提供產品信息和核查新增設備的產品,與使用部門共同制定安裝要求,並視工程大小,決定由工程部或委託專業施工單位施工。新增設備驗收後,驗收資料及技術文件,由工程部存檔,工具由使用部門保管。

1)物業設備需改裝、移裝時,對一般容易改裝、移裝的設備,由使用班組提出申請,報請部門經理批准後,由工程部安排計劃進行。當改裝工程較大,技術複雜性和價格較高或需對原建築結構做較大面積破損的,一定要由部門經理報請項目經理批准,並由工程部提出方案後再進行施工。設備改裝的資料及審批文件,應由工程部存檔,隱蔽工程設施的改裝、移裝的資料除存檔外,還應對相應竣工圖紙作有關説明備案。凡任意改裝、移裝設備或拆除建築物結構者,應追究責任。

2)設備的更新和報廢應同時辦理。

3)設備的報廢原則為:

a)政府指定的淘汰產品

b)已超過使用期限,損壞嚴重;或是雖能運轉,但是有嚴重隱患,而修理成本昂貴的設備。

c)因為事故損壞,而修理費用接近或超過原價值的設備

d)無法修復的設備

4)設備的報廢,應由使用部門提出申請,由工程部進行技術鑑定後,方可辦理報廢手續。價值較大的設備,應經項目經理批准。

工程部設備管理制度 篇4

物業工程部設備運行管理制度:防火制度

1)在消防中央監控室,應具備以下資料及鎖匙:

a)一套完整準確地記錄物業火災預報系統及乾濕滅火裝置位置圖及消防系統圖,包括煙感/温感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統連消防接合器、噴淋系統、消防泵等。

b)一套清楚及準確的建築平面圖,圖內展示各防火卷閘、隔火牆、危險倉、防煙門、走火梯及太平門等。

c)一套各種消防設備之備件清單。

d)一套完整之排煙通風圖。

e)工程部必須保存出現緊急情況時聯絡人的電話、手機號碼。

2)在指定地點吸煙,煙灰、煙蒂要丟進煙缸。

3)維修工作中需要使用易燃材料時,應特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。

4)不得隨意挪動消防設施,發現消防設施損壞或泄露應及時報告。

5)當發生火災警報,各人員一定要認真處理,直到確定火警熄滅或確認是誤報為止。各員工遇事時請保持冷靜,行動時不要太急躁。

6)任何人士如發現火災,應先用對講機或電話報告發生火警的位置和他自己的動向。

7)當有火災警報時,以下的警鈴應不斷地響起:

8)首層

9)火災的樓層

10)與發生火災相鄰的樓層

11)如發生火災,工程部的首要任務是保證消防水泵,正壓風機,排煙風機正常運行,保證供水供電,並及時通知保安滅火。

12)發生火災時,工程部應做好以下工作:

a派有經驗的工程人員前往控制室協調救火工作。

b儘可能從消防報警系統主屏找出火警的樓層和警報之種類。

c通知工程師有關情況。

d通知所有當值員工,尤其是身處地庫及機房之員工。

e當消防員到場,立刻配合保安/管理員向他們報告所知情況。

f其他當值工程人員留守崗位候命戒備。

g工程師應做好:

立即通知x大廈空調主機房發生火警警報。

與各部員工合作,確保各消防系統運作正常。

向消防指揮員提供技術意見。

根據情況改變以下設備的運行狀態:

排煙系統

空調通風系統:在正常情況下,應將發生火災那一層、上一層、上二層和下一層之空調和給風系統關掉,以防止濃煙蔓延。

升降機和扶手電梯。

乾濕消防系統。

強電及後備發電/照明系統。

h通知有關工程人員在工程部候命。

i在空調主機房之員工應:

立刻察看全機房範圍,確定警報是否源自主機房。

如火災在機房內,不要冒險;在可能情況下,關掉冷凍主機,

用現有工具和滅火筒將火撲滅。如不能把火撲滅,應立刻鎖門離開現場。

j當值工程人員應:

立刻上報不要獨自冒險,如發覺火勢蔓延,應儘快離開現場,在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅。

與工程部保持聯絡及依照上級之指示行動。

當火被撲滅或確證是誤報後:

將火災警報系統及其它消噴系統重置還原,如有消防隊長在場,須徵得消防隊長同意才可行動。

如噴淋系統正在灑水,應將分層閥關上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設備,使系統儘快恢復正常。

檢查受影響的樓層,並拍照作好記錄。

儘快寫出報告連照片和出事原因呈交項目經理。

k租户的二次裝修應遵循《裝修施工安全管理制度》。

工程部設備管理制度 篇5

物業工程部設備運行管理制度:機房鑰匙管理制度

a)凡24小時值班機房,除值班人員掌握一套外,其餘鑰匙交工程部統一保管。

b)任何人不得私自配鑰匙。

c)凡非24小時值班機房,值班完成後將鑰匙交24小時值班機房保管,以備發生緊急情況後,能打開機房門。

d)無關人員不得借用機房鑰匙。

e)遺失鑰匙須立即報告。

f)無人值班機房借用鑰匙需登記。

9、機電設備房出入管理制度

a.工程部機電設備房包括範圍:

高壓配電室低壓配電室

變壓器室樓層電氣配線豎井房

水泵房電話總機房

明日廣場自控機房監控機房

各電梯機房

b.以上機房均為工程部的機電設備運行用房,為了確保本x大廈內各機電系統正常運行,非工程部工作人員,未經許可不得進入以上機電設備房。

c.本公司內有關上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經理或其指定人員陪同,並通知當值領班開門後進入,同時在《設備房出入登記簿》上做好記錄。

d.凡外單位人員前來參觀或有關上級業務部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經理或主管工程師陪同,通知當值領班開門進入,同時在《設備房出入登記簿》上認真做好記錄。

e.本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據工作項目所規定的地點,到當值領班處辦理完登記手續後,在當值人員帶領下進入以上場所。工作結束後,應及時通知當值人員辦理驗收離場手續。

f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當值領班處辦理許可和登記手續後進入現場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。工作結束後,及時通知當值人員辦理驗收離場手續。

g.所有人員進入這些場所後,都應隨手關門,並不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。

h.所有施工和檢修人員進入現場後,不得進行與自己工作無關的活動。必須在工作中做到文明施工,並認真做到工完、料盡、場地清。

i.所有人員均不得將任何無關雜物帶入或貯放於這些機電設備房。

工程部設備管理制度 篇6

物業工程部設備運行管理制度:配電房管理規定

a)配電房全部機電設備,由機電技術人員負責管理和值班。送、停電由值班人員負責完成,無關人員嚴禁入內。

b)建立運行記錄,每班巡查一次,每月細查一次,半年大檢修一次。查出問題及時處理,並做好記錄。不能解決的問題及時上報主管部門。每班巡視內容:記錄電壓、電流、温度、電錶數;檢查屏上指示燈、電器運行聲音是否正常;房內是否有異味。

c)配電房內照明、通風良好,配電房內温控在40度以下。

d)供電迴路操作開關的標誌要顯着,停電拉閘、檢修停電要掛標誌牌,非有關人員決不能動。

e)應嚴格保持各開關狀態與模擬盤相一致,不能隨意更改設備和結線的運行方式及各種開關的整定值。

f)嚴格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衞生制度。

g)嚴格執行崗位責任制,遵守電業系統有關變配電的各項規程。

h)嚴格執行各種設備的安全操作規程。

i)在惡劣的氣候環境下,要加強對設備的特巡,當發生事故時應保持冷靜,按操作規程及時排除故障,並按時作好記錄。

j)操作及檢修時必須按規定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。

工程部設備管理制度 篇7

物業工程部設備運行管理制度:機房管理制度

物業的空調冷凍機房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設備場所,也是最容易出重大事故的地方。因此機房內的操作人員,必須持有勞動部門頒發的操作證。工程部應加強對各機房的管理,建立、健全嚴格的崗位責任制和設備操作規程,並要求操作人員對設備運行情況進行詳細記錄和執行嚴格的交接班制度,以確保設備的安全和正常運行。

各設備機房、中控室值班室必須注重內部的清潔工作,保持x大廈內整齊,無衞生死角。所有規章制度、值班表、檢修計劃均應打印成表格,張貼於x大廈內明顯位置。

1)安全防火管理規定:

a)認真執行國家消法規,嚴格遵守物業的消防制度。x大廈內嚴禁吸煙,嚴禁動用明火,嚴禁閒雜人員入內或會客,x大廈內要保持良好通風。

b)嚴格遵守操作規程,密切監視機器運轉,定期檢查維修機器設備。

c)配電室認真監護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開關櫃、防止生污造成短路;堅持進行倒閘操作,必須一人操作一人監護;嚴禁約時送電、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設備;每年在雨季之前要對避雷器進行檢查;逢重大節假日要全面檢修線路和設備。

d)木工房內嚴禁拉設臨時電源線;電機電閘等設備保持乾燥、清潔、各種機器設備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時清掃,禁止在x大廈內堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。

e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發現火情立即撲救,及時報有關領導及保安部,並保護好現場,協助查清起火原因。

f)愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。

g)凡違反本規定者,按物業消防管理規章有關規定處理。

6、消防水泵房管理制度

消防水泵房是消防用水的關鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規定。

a)消防泵、恆壓泵的選擇開頭位置與自動位置,操作標誌都應簡單明確。

b)消防泵每月運轉一次(10分鐘),以保持正常運轉,每半年進行一次'自動、手動'操作檢查,每年進行一次全面檢查。

c)水泵房衞生每週打掃一次,及管道每半月清潔一次。

d)操作人員在2米以上檢修設備(包括開關、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。

e)機房內應遵守安全防火制度,注意消防安全。

工程部設備管理制度 篇8

物業工程部設備運行管理制度:值班及交接班制度

1)值班人員應按規定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。

2)交班:第一交設備,即設備運行狀況及發現的問題,並作清潔與保養;第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。

3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉。對由於不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發現交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,並報告班組或部門領導處理。

4)接班人員接班時必須檢查以下工作:

5)查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。

6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統設備巡檢記錄表。

7)檢查所轄設備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備註欄,並應要求上一班值班人員簽字。

8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,並按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備註欄,並由上一班人員簽字。

9)查看交接班記錄中是否有上級領班及工程師發佈之特別任務或安排,並在交接班記錄上簽字。

10)在下列情況時不得交班:

a)接班人員未到崗時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗後方可進行交接班。

b)接班人員有醉酒現象或其他原因造成精神狀態不良時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗後方可進行交接班。

c)所轄設備有故障,影響系統正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障後,方可進行交接班,此時,接班人員必須協助交班人員排除故障。

d)交接班人員對所轄值班範圍之清潔衞生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作後,方可進行交接班。

e)當發生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢後方可進行交接班。

11)必須認真填寫交接班記錄,雙方認可後,共同在記錄上簽字。

12)值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。

13)值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修,提高設備完好率。每班必須按規定時間及範圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發現並處理設備隱患。

14)值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。

15)當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示並告知去向,完畢後立即回到休息室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。

16)值班電話為工作電話,不得長時間佔用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。

17)須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級領班或工程師。

18)當發生重大意外事故時(如火災等),要冷靜處理,即使向主管和保安部彙報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態發展,爭取把事故消滅在萌芽狀態。

19)值班人員須做好本崗的環境衞生,清潔地面、窗台、門窗、設備表面等所有產生積塵之處,隨時保持值班範圍內之清潔衞生。

20)值班x大廈內嚴禁吸煙。

工程部設備管理制度 篇9

物業工程部設備運行管理制度:安全用電

1)嚴禁各部門私接或移動電氣設備和設施。確因生產或改善服務質量需要,應經所在部門經理批准,報請工程部核實,並由工程部登記註冊;各部門需架設臨時線,應由工程部派電工安裝。使用結束後應立即通知工程部拆除。臨時線路應符合'低規'要求,時間一般不超過一星期。如使用後確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,並登記備案。

物業強電系統維修時,應該根據不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應遵循下列三項要求:

a)根據工作內容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應有完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施。

2)安全技術措施

在全部停電或部分停電的電氣設備上工作時,必須完成下列保證安全的技術措施:

a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設備,包括需檢修設備的帶電部分的電源、工作範圍安全距離小於0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員後面或兩側無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設備至少有一個明顯的斷開點,高壓櫃的手動機均處於斷開位置時,都應用鎖鎖住。

b)驗電。檢驗電氣設備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應在電氣設備的兩側的各相分別進行。

c)裝設接地線。將檢修設備的三相短路並接,可以放掉檢修設備的剩餘電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關接地。

d)懸掛指示牌和裝設遮欄。在工作點四周應安設標示牌和遮欄,有關的操作開關手柄上應懸掛'禁止合閘'標示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對物業各類電氣設備進行檢修時,應根據工作需要,填寫工作票。工作票的簽發人應為電氣主管工程師,且簽發人應對工作票內容、工作必要性、工作執行者的業務程度進行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設備上進行檢修工作,須經過許可手續。許可人應對工作票上的有關內容及安全措施進行檢查,並會同工作負責人到現場核對。

c)工作監護制度。完成工作許可手續後,工作負責人(監護人)應向工作者交待工作現場的情況和有關安全措施,並應始終在現場進行監護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉移和終結制度。在電氣設備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現場時,所有安全措施應保持不動,工作票仍由工作負責人執存。間斷後可繼續工作,無需重新通過許可。

e)工作轉移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉移工作地點時,應向工作人員交待新工作點的有關情況和注意事項。

f)在檢修工作完成後,應清掃現場後撤離。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,並交待檢修項目、發現問題、檢修結果和存在問題,然後在工作票上註明工作終結時間,雙方簽字後方可辦理工作票終結手續。在此之前,任何人不得將檢修設備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

工程部設備管理制度 篇10

1.目的和作用：

新產品開發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈，它對企業產品發展方向、產品優勢、開拓新市場、提高經濟效益等方面起着決定性作用。為了使新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度；

2.範圍：

公司內工程部日常工作內容等各項流程的管理；

所包含的過程具體見如下章節：

2.1負責新產品的設計與開發，現有產品的改良；

2.2新產品工藝的貫徹與落實；

2.3產品材料的改良

2.4工藝文件的編制與核准

2.5生產中技術問題的解決；

2.6客户樣品的跟蹤，採購樣品的確認

2.7BOM表（產品零件結構表）的編制與

2.8新材料供方的，新材料技術問題的改善

2.9新產品質量的跟蹤

2.10協助品質部建立品質標準與計量標準化工作

2.11指導生產部做好機器、設備的保養與維護

2.12供方的評審

2.13特採作業的核準

2.14負責公司工程資料的製作，發放及存檔

2.15負責樣品的打樣

2.16負責樣板、夾具的圖紙製作

2.17在整個開發階段系統地衡量客户的滿意度

工程部設備管理制度 篇11

1、工程項目部根據工作需要配備資料員,資料員應嚴格裝飾施工檔案管理要求負責工程資料的收集、整理、編號、裝訂,做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每週例會記錄、每月例會記錄。臨時現場會議記錄。

3、項目工作人員登記造冊。施工班組人員身份證複印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其他文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便於查閲。

7、借閲檔案資料需辦理借閲手續。填寫工程資料借閲表,並及時歸檔。

工程部設備管理制度 篇12

(一) 工程部組織機構的設置原則：

1、 精幹高效的原則

2、 靈活彈性的原則

(二) 工程部組織機構設置

1、 工程部的編制

根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量，在目前僅有一個工程項目的情況下，工程部的編制為4人。隨着工程任務量的增加和其他工程項目的開展，工程部的編制會進行調整。根據開展項目的情況每個項目增加4人。

2、 工程部的崗位設置

目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理兼項目經理崗位1個;土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、資料管理員崗位1個;電氣工程、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位1個;員崗位1個。

以後每增加一個項目相應增加四個崗位：項目經理一個，各專業管理人員各一個(同上)。

項目竣工移交後工程部項目管理崗位隨之撤消，根據工程部實際情況和項目人員的表現情況進行工程部崗位重新調整安排。

(三) 工程部組織機構圖

二、 工程部部門及崗位職責

(一)工程部部門職責：

1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。

3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。

4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關係。

5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。

7、 負責工程竣工驗收及移交工作。

8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

(二)工程部經理崗位職責：

1、 負責工程部的日常管理工作。

2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、 負責組織工程的招投標工作。

(1) 對承包商、監理單位進行考察、評價。

(2) 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

(3) 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

(4) 組織評標和開標工作，確定中標單位。

(5) 參與合同談判與合同的簽定。

4、 負責項目管理。

(1) 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

(2) 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。

(3) 對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

(4) 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

(5) 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

(6) 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

(7) 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

(8) 對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。

(9) 組織竣工驗收及移交。

(10) 監督檢查工程和項目文件資料的管理。

(11) 負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、 負責工程監理的管理。

(1) 對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

(2) 根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

(3) 對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。

(4) 負責監理費用控制與結算。

6、 負責與設計單位協調

(1) 參與設計單位的選擇。

(2) 參與設計方案的選擇工作。

(3) 組織工程技術人員進行圖紙預審。

(4) 委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

(5) 協調設計單位與相關單位之間的關係。

(6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

(7) 對設計費用進行控制。

7、 負責整個施工過程中各相關單位的協調。

(三)項目經理崗位職責

1、 配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、 負責項目的整體運作和管理

(1) 項目開工準備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，並報工程部經理批准。

(2) 負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。

(3) 開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

(4) 組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

(5) 組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

(6) 組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。

(7) 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審查意見進行着重審核。

(8) 對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。

(9) 對施工組織設計的調整及修改進行審核。

(10) 對開工準備情況進行核實檢查。

(11) 組織臨時設施的搭建。

(12) 組織監理、施工單位進行場地移交。

(13) 向工程部經理報送《開工申請表》。

(14) 組織對《監理規劃》進行評審。

(15) 對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。

(16) 負責準備圖紙會審、設計交底會。

(17) 組織開工慶典。

(18) 組織工程資料的報送。

(19) 組織召開工程協調會。

(20) 對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。

(21) 對施工安全、文明施工進行監督檢查。

(22) 對施工中的各種標識組織監督檢查。

(23) 負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。

(24) 按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

(25) 組織制定質量監督計劃。

(26) 依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

(27) 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

(28) 對監理單位審核、彙總後的進度計劃進行確認。

(29) 負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整。

(30) 負責對各方提出的設計變更進行審核。

(31) 負責工程停工、復工的管理。

(32) 負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。

(33) 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

(34) 監督檢察項目文件資料的管理。

(四)土建工程管理崗位職責

1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、 參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、 負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、籤認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、 審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、 負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、 對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、 監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、 負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。

12、 根據工程質量監督計劃和相關規範標準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核並提出調整意見。

13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。

14、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現的'問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、 負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、 對土建工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。

18、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、 負責土建工程的竣工驗收。

(五)水暖管理崗位職責

1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、 參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、 負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、籤認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、 審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、 負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、 對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、 監督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、 負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。

12、 根據工程質量監督計劃和相關規範標準對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核並提出調整意見。

13、 據《項目規劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。

14、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、 負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、 對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。

18、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、 負責水暖工程的竣工驗收。

(六)電氣管理崗位職責

1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、 參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、籤認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、 審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、 負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、 對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、 監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、 負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。

12、 根據工程質量監督計劃和相關規範標準對電氣施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核並提出調整意見。

13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。

14、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、 對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。

18、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、 負責電氣工程的竣工驗收。

(七)現場管理崗位職責

1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、 參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、籤認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、負責《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查。

8、監督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》的實施情況。

9、負責審查各單位提出的相關變更要求。

10、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

11、負責與外協單位的信息與資料的傳遞和各單位的協調工作。

12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協調工作。

13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現場管理及工程的各種標識管理。

14、現場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。

15、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

16、參與工程竣工驗收和移交。

(八)成本管理崗位職責(含內勤資料)

1、 協助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。

2、 協助項目經理作好工程開工的準備工作。

3、 參與工程招投標工作，負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。

4、 參與投標資料、文件的審查和評標工作。

5、 參與編制工程質量監督計劃。

6、 根據成本目標編制項目成本成本控制計劃。

7、 對變更引起的工程量增減進行檢查確認。

8、 根據工程量及投資完成情況對成本進行分析，並對成本控制計劃進行調整。

9、 對工程款的發放進行檢查控制。

10、 參與竣工結算。

11、 負責工程資料、質量記錄的收集整理。

12、 圖紙、文件的發放、歸檔和移交。

13、 負責項目ISO9001質量體系的內審工作。

工程部設備管理制度 篇13

1。負責工程維修派工值班，處理值班時發生的有關技術設備維修事務，安排各種維修工作的具體落實，及時派出維修人員完成各部門請修任務。

2。掌握酒店各系統設備運行狀況，定時巡視主要部位及主要設備工作情況，發現異常或故障，立即作出正確判斷，採取有效措施及時解決。

3。作好值班記錄，審閲各班組設備運行報表，完成請修單的登記、編號、分配和維修完成後的記錄工作，掌握每天維修工作進程，保證酒店各部門維修需要。

4。解答值班中員工遇到的'技術諮詢，指導日常維修工作。重要問題及時報告工程部經理和運行副經理，提出建議或解決措施。

工程部設備管理制度 篇14

一、工程部職責範圍

工程部負責整個園區的電氣、電梯、空調、給排水、採暖、通訊、消防等樓宇設備系統的運行管理及設備維修 保養，負責裝修、設施的維修工作，對業主、租户提供有償服務及裝修工程的監督管理工作。

工程部的管理需要科學性和嚴密性，除了因為它本身的技術性之外，還因為它的工作直接或間接地與業主、租户和顧客聯繫在一起。

工程部管轄範圍如下：

1、負責園區電氣系統、電梯、空調系統、給排水系統及採暖系統等運行管理、設備維護、保養及故障檢修。

2、負責園區樓宇管理設備、保安 監控設備、無線通訊網、公共廣播設備、消防監控及各種機械設備和五金構件等的維修保養和故障檢修。

3、負責園區內公共設施、裝飾燈具等的維修、保養工作。

4、負責園區內各系統的完善改造、設施更新和小項增改工程施工 。

5、負責園區土建結構方面例如滲漏水等的修理。

6、對業主、租户二次裝修工程負責監督管理工作。

7、為業主、租户提供有償服務。

二、強電專業職責範圍

1、負責園區電力系統的運行管理。

2、負責備用發電機的運行管理。

3、負責所有高低壓配電櫃、變壓器、發電機的電氣及監視控制設備的維修保養及故障檢修。

4、負責空調主機、冷凍系統、通風系統、採暖系統、水泵房等電器設備的電源供給、監察、保養及故障維修。

5、負責樓宇管理設備、保安監控設備、消防監控、車庫管理及水泵、排污設備等電器設備的電源供給及故障檢修。

6、負責園區公共區所有照明設備的保養和故障檢修。

7、負責園區所有電梯及電動扶梯的電源供給及運行故障。

8、負責向各業主、租户提供有關電力設施的有償服務。

三、弱電專業職責範圍

1、負責園區閉路電視、廣播、電話、衞星天線、無線通訊網的監察及故障檢修。

2、負責向各業主、租户提供有關電氣設備的有償服務。

四、空調專業職責範圍

1、負責園區空調機組、新風系統、排風系統的運行管理。

2、負責園區所有空調、通風設備的維護保養檢修。

3、負責園區空調機組的`維護保養和故障檢修。

4、配合強、弱電組進行空調、通風設備的維護和故障檢修。

5、負責向各業主、租户提供有償服務。

五、給排水專業職責範圍

1、負責園區供水系統、排水系統、熱水系統、中水系統的運行管理及上述系統設備（包括水泵、管道、閥門及附屬設備）的維護保養和故障檢修。

2、負責園區所有公共區域內衞生潔具的維修保養。

3、負責向業主、租户提供有償服務。

六、裝修專業職責範圍

1、負責園區公共區域的傢俱、陳設的修理和更新。

2、負責公共區域的牆壁、地面、天花、玻璃等各種裝飾的修理。

3、負責公共區域的金屬構件的油漆翻新。

4、負責公共建築 的土建結構方面例如滲漏水等的修理。

5、負責公共區域內鎖的安裝和修理。

6、負責公共區域門、地彈簧的維修保養及五金配件的修理。

7、負責園區公共區域的建築設施的監察、保養、維修、更新及改造。

8、負責向各業主、租户提供裝修方面的有償服務。

七、電梯專業職責範圍

1、負責園區所有直升梯及扶梯的日常運行管理。

2、負責電梯機房內各電氣櫃的清潔保養。

3、負責電梯機房內各機械設備的日常維護、保養及故障檢修。

4、負責所有電梯及電扶梯之附屬設備的維修保養和故障檢修。

5、負責各電梯井道、機房及電扶梯的機頭之清理工作。

6、負責各電梯轎箱照明，緊急電話，內、外呼梯按鍵，樓層指示器的巡查及故障維修。

7、負責年檢工作。

八、消防專業職責範圍

1、負責園區的消防自動報警系統的維護及檢修。

2、負責園區的消防噴淋系統、消防栓系統的管理及系統設備（包括消防泵、穩壓泵、管道、閥門及附屬設備）的維護保養和故障檢修。

3、負責大廈防排煙風機、正壓送風機等設備及附屬設備的維護保養檢修。

4、負責園區所有消防捲簾門的維護保養。

九、樓宇監控值班職責範圍

1、負責園區的公共照明的監控工作。

2、負責園區的新風機組的監控工作。

3、負責園區的鍋爐運行的監控工作。

4、負責接聽客户的報修電話，填寫維修單。

5、統計各專業每月維修單元數，及收費金額。

6、負責22：00以後的工程總協調工作。

工程部設備管理制度 篇15

安全制度

第一條

1、負責酒店電力系統、空調系統、冷熱水系統及地面管道、鍋爐蒸汽系統的運行管理工作，設施設備的維護、保養和檢修工作。

2、負責酒店水暖設備、廚房機械、洗滌設備的定期保養和故障檢修。

3、負責酒店製冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養和故障檢修。

4、負責酒店樓宇維護、設施、傢俱、門銷的修理工作。

5、負責酒店燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

6、負責酒店動力各系統的設備、線路更新和系統改造。

7、負責酒店工程改造工作。

第二條

以上責任範圍內設備接《維修單》後，在有配件的情況下不能及時修理而造成事故，由該責任班組填寫《事故報告》，並由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。

第三條

以上責任範圍內設備因修理不發，而造成事故，責任由該修理人員負責。第四條

對責任區域範圍內的酒店設施、設備維修時，操作規程及施工質量應符合當地消防、安全要求。

第五條

工程部所有員工必須嚴格執行設備操作、維護、保養安全操作規程。否則，由此造成事故由當事人負責，酒店不承擔任何責任。

第六條

禁止無關人員進入機房重地。否則，造成機械人為破壞、物品丟失等事故，則責任由該當值人員負責，並賠償一切損失。

第七條

動用明火時，需辦理動用明火證，動火時注意防火，動火完工後需徹底清理火種，否則，引起火災由該動火者全權負責，並賠償經濟損失。

第八條

機房內各種滅火器材應備齊，確保發生意外時能正常使用。第九條

酒店內的各種電器設備，應保證符合電工安全使用規定。第十條

嚴禁當值喝酒或酒後上崗、脱崗，若由此引發事故，則後果自行承擔，並賠償酒店損失。第十一條

維修人員對機械進行維修、保養時，雖按操作規程操作但仍發生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故，則視為公務。若因操作不當而引發的事故，一切責任自負。

第二章

考勤制度

一、未經請假或請假未批的擅離職守者以曠工處理，凡有請假者，扣發當月全勤獎。

二、一個月內遲到和早退達三次者扣發當月全勤獎，三次以後的按每次30元扣發，扣完為止。

三、凡酒後上崗或曠工者，記曠工二次，扣發30元。酒後上崗者應該立即讓其停工回家。

四、連續曠工三天或者一個月累計五次者當自動離職處理。

五、上班時間不許會客、看電視、打撲克、做私活，發現一次扣發30元。

六、員工臨時調班必須向經理或領班申請，私自調班的工時不予記錄。

七、員工加班以自願為原則。

八、病假、婚假、喪假、產假、哺乳假按酒店規定處理。

第三章

工程部基本管理規章制度

一、電工工作制度

（一）電工必須持證上崗，嚴格執行“電工安全規程”；

（二）嚴格執行有關規定，防止違章操作和錯誤操作，以確保人身安全及設備安全；

（三）電工進入變配電間工作，應腳穿電工鞋，身穿工作服，操作時必須戴好絕緣手套，嚴格執行安全操作制度；

（四）進出低壓變配電間，隨手關門，不得將食品等帶入變配電間，以防引入小動物，造成電氣事故；

（五）非工作人員不得入內，因工作、業務需要進入，須經主管領導同意，簽字後方能由當班人員帶領入內；

（六）每二小時進行一次巡視，做好記錄，發現故障及時處理並做好書面記錄，同時向有關部門彙報；

（七）按規定巡視路線巡視，防止出現漏查現象。巡視中要密切注意各種儀表讀數的'變化，從中掌握、瞭解用電情況，電量變化。分析出設備與線路的工作狀態；

（八）每週至少進行一次熄燈巡視檢查，發現漏電、跳火現象及時處理；

（九）變配電間必須配備消防用具。工作人員應該掌握消防用具的使用方法，懂得滅火的基本知識。

三、空調機管理規定：

（一）空調機未經許可，禁止非工作人員拆卸；

（二）空調機運行時，值班人員隨時巡查，檢查各項運行參數、狀態是否正常，如有異常，應及時調整處理，並做好記錄；

（三）安裝清洗過濾網和過濾器，保證送風管道和水管道的暢通；

（四）保持主機、輔機和排水溝清潔，並做好設備的消殺、滅鼠工作；

（五）定期對主機、輔機進行全面檢查保養，確保機組的良好運行。

十一、配電室安全操作規程：

（一）值班人員必須參加有關部門的定期培訓、考試，合格後方可值班；

（二）必須瞭解高低壓電器設備的性能及運行情況，懂得安全操作規程，做到心中有數，嚴禁盲目操作；

（三）高壓開關的拉閘、合閘、變壓器的停送電、驗電、掛接地線等必須按《電工安全操作規程》執行；

（四）高壓倒閘操作必須填寫操作票（事故操作），操作必須由二人進行；

（五）停電檢修時，應填寫工作票，並按“工作許可證”監護制度執行；停電後經過驗電，掛接地線後方可工作，工作結束後按《工作終結制度》執行，嚴禁無約送電；

（六）在電纜、電容器上工作必須放電；

（七）電器設備發生事故時，應及時到現場排除故障，發生人員觸電等重大事故應先切斷有關電源，進行搶救，並及時向主管領導彙報。

十二、電工安全操作規程：

（一）工作前必須檢查工具，測量儀表和防護用具是否完好；

（二）任何電器設備未經驗電，一律視為有電，不得用手觸及；

（三）電器設備不得在運行中拆卸修理，必須在停機後切斷電源，取下熔斷器，掛上“禁止合閘，有人工作”的警示牌，並驗明無電後，方可工作；

（四）每次工作結束後，必須清點工具，以防遺失和留在設備內造成事故；

（五）設備修理完後，要履行交代手續，共同結束，方可送電；

（六）必須進行帶電工作時，要有專人監督，工作時要帶工作帽，穿工作服，戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，並站在絕緣墊上工作，鄰近帶電部分和接地部分應用絕緣板隔開，嚴禁用矬刀、鋼鋸作業；

（七）動力配電箱的閘刀開關，禁止帶負荷拉閘；

（八）帶電裝卸熔斷器管時，要用絕緣夾鉗，站在絕緣墊上工作；

（九）熔斷器、空氣開關的容量要與設備和線路安裝容量相適應；

（十）電器設備的金屬外殼必須接地（零線）並符合標準，有電不準斷開外殼接地線；

（十一）動力配電盤、配電箱、開關、變壓器等各種電器設備附近，不準堆放各種易燃、易爆、潮濕和其它影響操作的物品；

（十二）使用梯子時，梯子與地面的角度以60度為宜，在水泥地面上要有防滑措施，沒有搭穩的梯子在工作時要有人扶梯子，使用升降人字梯時拉繩必須牢靠；

（十三）電器設備發生火災時，要立即切斷電源並使用四氯化碳和二氧化碳滅火器滅火，嚴禁用水滅火；

（十四）使用電動工具時，要戴絕緣手套並站在絕緣墊上工作。

姓名：

工程部設備管理制度 篇16

1、宿舍內嚴禁吸煙，如有違規者處以兩百元罰款整。

2、工程宿舍內嚴禁非工程人員留宿，如有違規者罰款一百元整。

3、工程留宿人員牀鋪乾淨整潔，如有違規者罰款五十元整。

4、當值宿舍衞生負責人，必須保證宿舍公共區域內乾淨，如有違者罰款五十元整。

5、嚴禁在工程宿舍接待非本公司人員，如有違規處罰當事人一百元整。

6、宿舍內實行門禁制度，最後離開者負責鎖門，如有違規者罰款一百元整。

工程部設備管理制度 篇17

第一章：上下班制度

1、上下班要打卡，不能代打卡或簽到，做到按時，不遲到、早退，除工作需要外，出入酒店行員工通道。

2、酒店紀律必須嚴肅對待，經常遲到或早退者將從嚴處理。

3、如酒店有應急事故發生 ，如：酒店大面積停電、消防安全有問題、酒店重要設備故障，工程部的全體員工都要隨時待命，不能有任何藉口推託！

第二章：儀容儀表制度

1、注意儀容儀表及個人衞生，儀表要整潔，按要求着整潔乾淨的工作服，鈕釦要齊全扣好，工號牌應佩戴在左胸前。

2、除工作需要外，不能將衣袖、褲腿捲起，按規定穿好鞋子，不得穿破損鞋和拖鞋上崗。

3、不能留長髮，不染彩發，不留鬍鬚，言行舉止要檢點。

第三章：排班和工作任務制度、

1、根據領導安排的班表休息，未經領導批准不得擅自變動和調整。

2、如有急事請假，需提前24小時向領導請示。請事假必須事前得到批准，不得先斬後奏，違者按曠工處理、

3、服從上級指揮，聽從指揮，按時、按質、按要求完成任務，接受上級檢查，糾正差錯，不許頂撞或藉口推託。

4、同事之間不能聚眾鬧事，打架鬥毆，要互相幫助，互相關心，團結友愛，互勉互勵。

第四章：強電維修和檢查制度

1、強電維修要嚴格執行《電工安全操作規程》的制度、值班人員違反工作規則或因失職影響營業或損壞設備，要追究當事人責任。

2、值班電工要樹立高度的責任心，熟練掌握酒店供電方式、狀態、線路走向及所管轄設備的原理、技術性能和操作規程，並不斷提高技術水平；

3、嚴格保持各開關狀態和模擬盤相一致，不經領導批准，值班人員不得隨意更改設備運行情況，定時巡視電器設備，並準確抄錄各項數據，填好各類報表，確保電力系統正常運行；

4、任何閒雜人員不得進入配電室，更不得在配電室逗留；參觀配電室或在配電室執行檢修安裝工作，須經得部門領導同意後，並進行登記方可進入檢修。

第五章：特種設備保養和運行參數制度

1、當班人員，每日必須對特種設備，電梯、鍋爐、機房設備的運行參數進行登記，還有每日水、電、油的用量的統計和換算。

2、除工作需要外，上下樓層不得乘坐客用電梯、

3、不得在當班時在鍋爐房、電梯機房、監控機房抽煙和喝酒、同時每天要保持這些機房內的清潔整齊。

第六章：各部門的報修制度

1、值班人員，對於各部門的來人、來電報修時，要及時登記並即赴現場修理，工作結束後，做好工時和材料的統計工作，並要求使用方簽字。

2、對於一些設備突發故障，不需要部門開維修單，當班人員應立即去現在搶修，不能無故推脱。

3、如有維修單解決不了的，是因為沒有材料還是需要外修的，都要給報修部門解釋清楚，並要求對方簽字。

以上六大規章制度和酒店的一切規章制度是同時執行的，希望全體工程部的同事嚴格要求自己，互相監督。

工程部設備管理制度 篇18

為調動本部門員工上崗期間的工作積極性，加強崗位職責心，切實做到“有據可依、獎懲分明”的原則，根據飯店規章制度及部門的工作程序、規章制度、崗位職責等要求制定以下細則：

一、處罰

1.有下列行為之一者，給於10元---30元罰款

(1)上班遲到、早退時間為30分鐘以內者;上班時間務必在09：50換好工裝到達崗位，下班時間務必在18：00後才能離開崗位，以在崗位上實際檢查為準。

(3)上班不簽到或不簽退者;

(4)上班遲到、早退、脱崗30分鐘以上者按曠工處理。

(5)當班儀容儀表、禮貌禮儀不貼合規範者;要求頭髮整潔光亮、無異味，前不能蓋過眼眉，兩邊和後面不能過耳和衣領，面部整潔、眼角無異物、鼻毛要修剪，不能過長;手要持續乾淨，經常修剪指甲，不能配帶戒指，不能配帶廣告性手錶;皮鞋要持續乾淨明亮、無破損;服裝要按規定着裝，持續平整、乾淨，上班期間一律着工裝，不能由於天氣熱就脱，工裝口袋嚴禁裝太多物品。

(6)非當班時間無故穿工裝外出者;包括外穿自己衣服，內裝工服者。

(7)在飯店見到同事或領導、客人不用規範禮貌用語、讓路、指引者;規範用語包括“您好、您請、早上好、下午好、晚上好、對不起、謝謝，請問有什麼能夠幫您的，請問您需要幫忙嗎?”等等。

(8)言語、舉止粗俗者;在飯店區域、同事之間，對領導、客人取綽號，説、吵架、做下流動作等。

(9)在面客區域大聲説話，維修工作產生噪音、異味，引起客人投訴者;

(10)無故不參加各種形式的例會及培訓者;包括飯店、部門的例會、培訓、協調會、報告會、培訓，有特殊狀況提前4小時以書面形式填報請假手續。

(11)上班時間利用飯店電話接聽私人電話聊天者;上班時間電話打成震動或關機者，嚴禁用手機或座機聊天。

(12)在值班期間坐姿不貼合要求者;包括身體歪斜、翹二郎腿、脱鞋子、坐在桌子上等。

(13)接聽電話不貼合規範者;接電話要求聲音適度、吐字清晰、手持電話聽筒正確，必要時做記錄。

(14)在飯店隨地亂扔廢紙、果皮、垃圾者;亂堆工程備件者。

(15)工作時未對工作區域保護造成二次污染，工作後對遺留垃圾及工作區域衞生未及時清理、粉刷者;

(16)對浪費飯店財產者;包括浪費水、電、汽等能源，及工程配件、材料能修理的配件不修理者。

(17)各種維修保養表逐台/次填寫者。

(18)各自的衞生區域堆有雜物，不能持續清潔者。

2.有下列行為之一者，給予30元---50元罰款。

(1)部門例會遲到或無故不參加者;部門例會時間為每一天07：50，所有人員參加。

(2)對部門或專業安排的`工作未按時完成或完成後一天內再次返工者;

(3)未經同意擅自換班者，員工請假或換班需提前一天由專業負責人批准並記錄在案;主管級以上人員請假需提前一天由部門經理批准;所有請假務必是書面申請;

(4)在非吸煙區吸煙者;。

(5)上班期間看報、看書、看電視、聽隨身聽、MP3者;

(6)上班脱崗、扎堆或做與工作無關的事者;上班幹私活，串崗聊天，不完成本職工作而去幹別人的活。

(7)無故不參加部門組織的各項培訓者;

(8)部門發生突發事件帶給的聯繫方式聯繫不到或無故不到者;每個員工有義務帶給能聯繫到本人的電話號碼，如有變動應主動告訴部門。(9)未按要求完成部門或專業安排的工作任務或有意推脱者(罰款50元);

(10)因服務態度、服務語言及其它因職責心不強而導致投訴者(罰款50元);

(11)上崗期間在工作區域吃零食、口香糖等食物者;(12)部門質檢員檢查出工作區域衞生不合格未及時整改者;

(13)對所管轄設備、設施運行狀況不瞭解、對系統不熟悉、違反操作規程操作設備者(罰款50元);

(14)未按要求填寫值班記錄、巡查記錄或漏填寫者;在各種表格刮畫、污損、撕毀者。

(15)未按要求、期限遞交上報的各種書面材料者;上交的書面材料不全，錯字連篇，用詞不當、詞不達意者。

(16)對同事間不團結及部門間協調工作不及時者;

(17)對發現的故障、安全隱患不及時處理、不採取臨時措施、不上報領導、隱瞞真實狀況者。

(18)違反飯店《員工手冊》中A類過失者;3.有下列行為之一者，給予100元罰款(造成損失的照價賠償)。(1)不愛護飯店及部門設施、設備導致損壞、丟失者;在飯店設施上亂寫亂畫、亂刻者;對發現人為損壞設施狀況不進行制止者。(2)未能及時發現各種設備、設施損壞或故障者(包括對不屬於自己管轄的設備故障、安全隱患發現而未及時上報者)。(3)上班時間非維修工作而不在本職崗位者;(4)由於交接班不清或職責心不強造成設施、設備受損者;(5)上班時間因職責心不強、玩忽職守造成設備、設施受損者;(6)在崗位範圍內對違反飯店及本部制度的行為不管不問或隨意處置者;(7)上班時間職責心不強、未能及時發現設施、設備故障或其他事故者;(8)違反設備、設施操作規程、工作程序和標準者;(9)由於工作失職給飯店及部門造成必須損失並引起客人投訴者;(降職、降級);(10)對各種事故及隱患採取隱瞞欺騙等手段，不上報部門負責人者;(降職、降級);(11)散佈影響飯店及部門聲譽的言語者(降職、降級);(12)不服從上級領導的工作安排者(降職、降級);(13)無故曠工一天者(降職、降級);(14)違反飯店《員工手冊》中B類過失者;4.有下列行為之一者，給予開除處理(造成損失的照價

賠償)(1)上班時間睡覺者;(2)上班聚眾賭博者;(3)未經同意私自挪動或打開設施、設備者;(4)上班期間飲酒或帶有醉態上崗者;(5)進入客房打客用電話及使用客用品者;(6)私自或夥同他人偷飯店財物以及客人、員工的物品者〈並視物品的價格給予十倍賠償〉;(7)對設施、設備野蠻操作者(並視損失輕重照價賠償);(8)無請假手續連續曠工三天者;(9)造謠生事、影響飯店及部門聲譽者;(10)嚴重違反飯店規章制度、崗位工作説明、操作規程、服務程序造成不良後果者;(11)違反飯店〈員工手冊〉C類過失者;

工程部設備管理制度 篇19

1設備維修程序

1.1設備需要維修，使用部門如實填報報修單，部門負責人簽字後送工程部。

1.2急需維修時，使用部門也可直接電話通知工程部。

1.3工程部接報修單或電話後應在5分鐘內及時派工，維修人員到達現場後，憑報修單進行維修。特殊狀況可先維修，然後補報修單。

1.4修復後使用部門應在報修單上簽字認可。

1.5無法修復時，維修工應將無法修復的原因寫在報修單上，簽字並送工程部負責人手中

1.6工程部負責人根據狀況，屬零配件問題的，可按程序填報申報表；屬技術原因無法修復的，在2-4小時內報主管總經理。

1.7關於維修時現場維修應注意的禮儀，按《維修服務規範》執行。

2公共部位巡查檢修

對於幾個部門共同使用且較難界定由誰負責的公共部位設施設備，工程部派人進行巡查檢修。每週一次，做好記錄，一般故障由巡查員現場修復，重大故障由巡查員彙報當班負責人後安排檢修。

3客房巡查檢修

可將客房易損項目製成表格，由工程部派人每週一次協助客房部巡查檢修，對較大故障或需要更換配件的日常維修項目仍由客房部填寫報修單

4大型成套設備的計劃檢修

設備的計劃檢修是保證設備運行的主要手段，但在安排設備的檢修時應注意到酒店的設備運行特點，儘量減少對客人的影響和帶來的不便。

根據檢修的要求可分為以下二級保養：

4.1一級保養

4.1.1設備一級保養的目的

使操作者逐步熟悉設備的結構和性能

減少設備的磨損，延長使用壽命

消除設備的事故隱患，排除一般故障，使設備處於正常技術狀況

使設備到達整潔，清潔，潤滑，安全的要求

4.1.2一級保養的主要資料

保養前要做好日常的保養資料，進行部分零件的拆卸清洗

對設備的部分配合間隙進行調整

除去設備表面的油污，污垢

檢查調整潤滑油路，持續暢通不漏

清掃電器箱，電動機，電器裝置，安全護罩等，使其整潔固定

清洗附件冷卻裝置

4.2二級保養

4.2.1設備二級保養的目的

使操作者進一步熟悉設備的結構和性能

延長設備大修期和使用年限

使設備到達完好標準，提高及持續設備完好率

4.2.2二級保養的主要資料

根據設備使用狀況進行部分解體檢查或清洗

對各傳動箱，液壓箱，冷卻箱清洗換油

修復或更換易損件

檢查電器箱，修整線路，清潔電動機

檢修，調整精度，校正水平

5機房管理

5.1空調機房，配電房的操作人員須持勞動部門頒發的操作證

5.2加強各機房的管理，建立嚴格的崗位職責制和設備操作規程

5.3操作人員對設備運行狀況進行詳細記錄並執行嚴格的交接班制度

交接班制度

1各班組交接班人員務必嚴格執行交接班制度

2各班組接班人員到達崗位時，應做好以下接班工作：

2.1查看上一班記錄，聽取上一班值班人員對運行狀況的介紹

2.2檢查儀表，清點公用工具，並在交接班本上簽字

2.3檢查設備運轉狀況

3下列狀況不得交接班：

3.1上一班運行狀況未交待清楚

3.2上一班未認真填寫設備運轉狀況記錄

3.3接班人數未到達需要人數的最低限度

3.4當班班長未到或未經部門經理同意指定適宜的代班人時

3.5接班人員有醉酒現象或其他神態不清而未找到頂班人時

3.6設備故障影響運行或影響營業而急需人員搶修時

維修服務規範

1接聽報修電話或報修單時應禮貌用語，並仔細聽取和記錄維修地點及資料等狀況

2維修人員應在最短時間內趕到現場；如客房已經出租，應由客房服務員陪同，在徵得客人同意或不打擾客人的狀況下迅速搶修，維修完成後維修人員和服務員共同檢查驗收簽字，並向客人致歉

3如遇社設備損壞較嚴重，應向客人解釋，並告知服務員，由服務員徵得客人同意後為客人換一新房。

4如客人掛出“請勿打擾”的警告牌，而在當班時間內無法維修時應在交接班記錄本上註明，並叮囑服務員當客人同意維修後及時通知再次維修。

5未出租的客房如需停電停水維修或一時無法修復應立即通知服務員暫停此房出租

6餐飲部的包房或大廳需要維修時，原則上避開早中晚營業高峯，在無人用餐的狀況下進行維修，特殊狀況應徵得客人同意後迅速搶修，修復後立即通知服務人員做好清理善後工作，並向客人致歉。

7認真執行酒店制定的其它相關規範。

工程部設備管理制度 篇20

1.電氣設備投入運行前,應建立健全用電管理機構,根據電氣設備的電壓等級,用電容量及電氣的具體情況配備電氣設備運行、檢修和維修的專業人員。

2.電氣專業人員,應符合《電氣安全工作規程》關於現場電氣工作人員必須具備的條件。

3.按照《電氣安全工作規程》的規定,結合本單位的'具體情況,建立電氣設備運行、檢修和試驗制度,作好電氣工作人員的安全技術培訓,提高運行管理水平,各級領導應對貫徹執行本規程的情況進行檢查和監督。

4.加強和改善電氣設備的運行管理工作,不斷提高設備完好率,作好無功功率的補償工作,降低電能損耗,實現供電系統的安全、合理、經濟運行。

5.結合季節特點、本單位工作特點及有關要求,組織電氣工作人員對電氣設備進行安全檢查,加強設備缺陷管理,貫徹各項防事故措施。

6.定期彙總,分析運行報表,編制維修工作計劃,應負責建立和完善本單位的電氣運行規章制度及技術管理資料,以及和供電部門主管單位的技術業務聯繫。

7.本單位選用的電氣設備應符合有關國家標準和行業標準要求凡國家公佈的淘汰產品不得選用。

8.認真遵守,《中華人民共和國電力法》及相關的行業標準、法規等有關規定。

9.對供電部門安裝在用户內的計量負控等設備負有監護責任,發現問題應及時報告供電主管部門。

10.在電力系統正常狀況下,供電到用户的端電壓允許的偏差為:5%

11.110kv及以下三相供電的為額定值的正負5%。

12.2220v單相供電的為額定值的正7%,負10%。(市區為正負6%)。

工程部設備管理制度 篇21

一.工作範圍

1、負責本酒店電力系統、空調系統、冷熱水系統及地面管道、鍋爐蒸汽系統的運行管理工作，設施設備的維護、保養和檢修工作。

2、負責賓館水暖設備、廚房機械、洗滌設備的定期保養和故障檢修。

3、負責賓館製冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養和故障檢修。

4、負責賓館、設施、傢俱、門鎖的修理工作。

5、負責賓館燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

6、負責賓館動力各系統的設備、線路更新和系統改造。

7、負責賓館工程改造工作。

二.以上責任範圍內設備接《維修單》後，在有配件的情況下不能及時修理而造成事故，由該責任班組填寫《事故報告》，並由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。

三.以上責任範圍內設備因修理不當，而造成事故，責任由該修理人員負責。

四.對責任區域範圍內的酒店、賓館設施、設備維修時，操作規程及施工質量應符合當地消防、安全要求。

五.工程部所有員工必須嚴格執行設備操作、維護、保養安全操作規程。否則，由此造成事故由當事人負責，酒店不承擔任何責任。

六.禁止無關人員進入機房重地。否則，造成機械人為破壞、物品丟失等事故，則責任由該當值人員負責，並賠償一切損失。

七.機房內各種滅火器材應備齊，確保發生意外時能正常使用。

八.酒店內的各種電器設備，應保證符合電工安全使用規定。

九.嚴禁當值喝酒或酒後上崗、脱崗，若由此引發事故，則後果自行承擔，並賠償損失。

十.維修人員對機械進行維修、保養時，雖按操作規程操作但仍發生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故，則視為公務。若因操作不當而引發的事故，一切責任自負。