紀檢監察工作建議範例

一、紀檢監察必須找準定位，在本職工作上下功夫。

在實際工作中，如何來定“準”位，而不出現偏差，需要正確處理三個關係：一是處理好與上級紀檢監察機關的關係。對紀檢監察機關佈置的工作任務，要認真貫徹落實，凡本部門的重大活動、重要措施、重要信訪舉報、大要案件的查處、年度工作計劃總結等都要及時向紀檢監察機關報告。二是處理好與局黨組的關係。始終堅持黨組的領導，要與黨組保持高度一致，心往一處想，勁往一處使。做到“五個主動”：主動提出本單位反腐倡廉工作的計劃和安排，及時提交局黨組討論研究，爭取支持；主動向局黨組彙報羣眾信訪、本部門和基層單位黨風廉政建設情況，針對問題，積極諫言獻策，為局黨組當好參謀助手；主動幫助協調解決在工作中出現的矛盾和問題，為黨組分憂解難；主動提出反腐倡廉工作的新路子、新招數，拓寬工作局面。主動承擔局黨組交辦的其他事項。三是處理好與局機關各部門的關係。要堅持在局黨組的領導下，分工負責、各司其職，不包辦代替，不超越權限。需要紀檢監察部門牽頭的，勇挑重擔，當好主角。需要配合的工作，恰如其分地當好配角。在工作方法上注意防止和克服兩種傾向：一種是“欽差大臣”式，到處插手，橫加指責；一種是“聾子的耳朵”式，怕得罪人，不聞不問，明哲保身。只有找準定位，在本職工作上下功夫，才能真正發揮紀檢監察的作用。

二、加強執法監督檢查工作，將執法檢查制度化、規範化、系統化。

執法檢查是加強監督管理，保障依法行政的重要手段，是防範和及時發現藥品監督執法過程中違紀違法問題的有效途徑。為了加強監察工作的主動性和創造性，切實做到“關口”前移，主動出擊，全程參與每季度一次的執法檢查。通過對藥品監督法律法規和有關政策文件的執行情況，稽查案件的檢查、執行等情況進行檢查複核，從中發現問題，辨症施治，有針對性地建立監督約束機制，築起權力腐敗的防火牆。把腐敗問題解決在萌芽狀態，增強了紀檢監察工作的前瞻性，有利於提高執法和監督水平，增強工作的實效性。同時，還可以通過執法檢查，找準管理上、制度上的薄弱環節，針對問題研究分析原因，提出切實有效的解決辦法和改進措施，逐步建立一套既切合實際又行之有效的監督制約機制。

要採取“防、堵、查”三位一體的綜合整治方法，標本兼治，加大建章立制和從源頭上治理的力度。對那些情節嚴重、影響惡劣的人和事，必須堅決查處，毫不留情；而對於一時失足，犯一般性錯誤，尚能挽救解脱的幹部應給予機會，要將以禮服人，以情感人，以制度管理人貫串日常工作中。

三、加強自身建設，提高紀檢監察工作水平。

為了適應新形勢的需要，紀檢監察幹部要增強責任感和緊迫感，從以下四個方面加強自身建設：一是拔高起點，做複合型幹部。認真學習，刻苦鑽研，要增強理論功底，提高分析解決問題、組織協調、文字語言表達能力。要主動介入機關的各項監督檢查業務活動，增強感性認識和實踐經驗，使自己成為既是紀檢監察業務的專家，又是熟悉藥品監督檢查的能手，只有充分熟悉業務才能使監督工作有針對性，而不盲目；有前瞻性，而不短視。二是求真務實，做有工作實績的幹部。紀檢監察不能被動完成上級交辦任務，而應結合全局中心工作主動出擊，做出紮實有效的工作實績，使紀檢監察部門的作用和地位不能代替、不可缺少，用有“為”來達到有“位”和有“威”。三是嚴於律己，做廉政勤政的幹部。紀檢監察工作由於有其自身的特殊性，因此，紀檢監察幹部必須嚴格要求自己，規範言行，注意維護和塑造紀檢監察幹部形象，充分發揮表率作用，展示紀檢監察幹部風采。四是注重調研，做研究型的幹部。要做到“三勤”：腦勤、腿勤、手勤。“腦勤”即勤于思考，善於從平時的工作中總結、發現和提煉具有規律性的東西，不就事論事：“腿勤”即勤下基層，潛下心多作調查研究，不做蜻蜓點水式的幹部：“手勤”即結合實際儘可能多地作一些理論方面的探討和分析，注意捕捉有特色、有價值的工作方法和經驗。 1 2