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關於加強基層組織建設的規劃

關於加強基層組織建設的規劃

一、指導思想和總體目標

關於加強基層組織建設的規劃

堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xxxx重要思想、科學發展觀為指導,深入貫徹依法治國基本方略,大力推進我院各項改革,用兩年左右時間,使我院領導班子全面加強,法官隊伍整體素質明顯提高,物質裝備和基礎建設有較大改善,以司法公正為核心的各項目標順利實現,把我院建設成為符合社會進步和經濟發展需要、符合國家法治所要求的、公正、文明、高效的審判機關。

二、具體目標和措施及責任人

(一)思想政治建設

1、加強學習,提高認識,充分利用政治學習時間,集中學習中央思想政治工作會議精神和《中共中央關於加強和改進思想政治工作的若干意見》及江總書記“xxxx”的重要思想;學習省高院《關於加強和改進思想政治工作的實施意見》和加強思想政治建設有關文件。要學習與討論相結合,深刻領會其精神內涵,統一思想,切實把思想政治工作放在基層建設的“中心環節”地位。每個幹警要結合思想實際寫出有深度的心得體會。

2、做到思想政治教育經常化,使廣大幹警牢牢把握審判工作的政治方向。認真落實我院《政治業務學習制度》,堅持教育有制度、有計劃,學習有筆記、有考核。增強學習理論的主動性和緊迫感。堅持講學習、講政治、講正氣,加強對幹警的理想宗旨教育、職業道德教育、紀律教育和廉政教育。政治處每月初擬定學習內容,負責督促落實及考勤、考核。採取寫心得筆記、專題研討會、請進來作報告等靈活多樣的形式,增強每個幹警學習的自覺性。特別要注意理論聯繫實際,切實解決思想和工作方面存在的問題,每位幹警要自覺做好心得筆記,每年要撰寫一篇論文。要加大政治理論學習在崗位目標責任制綜合考核中的比重。每位幹警的學習情況,要納入崗位目標責任考核範圍,每季進行一次考核評比,獎優罰劣,考核優良率達到90%以上。

3、健全政工機構。由各庭室一名副職領導(無副職領導的庭室由庭務會研究後選派)和政治處全體成員共同組成我院思想政治工作小組,由院長韓任組長,政治處主任王改玲任副組長,負責全院思想政治工作的落、考核。落實思想政治工作領導責任制,形成黨組統一領導下的一把手負責制,各部門齊抓共管,多層次、多角度、全方位的思想政治工作體制。

4、貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針,堅持“兩個文明”一起抓。精神文明建設組織領導健全,創建措施得力,文化生活健康活躍,力爭到2013年使我院成為市級文明單位標兵,2013年成為省級精神文明單位。

5、以滿腔熱情,尊重、理解、關心幹警,把情融入思想政治工作之中,以情動人,對幹警生活上關心、感情上貼近、思想上溝通。一要從思想上關心。執行好《關於關心羣眾生活從優待警的若干規定》。落實從優待警院庭兩級領導責任制,完善幹警困難申報制度,本部門不能解決的,交院黨組研究解決。每年為幹警辦幾件實事。二要從感情上貼近。每逢幹警受表彰、過生日、結婚和生病住院時,院庭兩級領導要去祝賀和慰問,使幹警感到集體的關心和温暖。三要從思想上溝通。院領導與幹警定期談心,特別是對一些重點對象,院領導要主動談、反覆談,從思想上給幹警卸包袱、順情緒。

6、院庭兩級領導必須高度重視“創佳評優”工作,加強組織領導,結合自身實際,採取多種方法,確保評選工作高標準,高質量。要注意對優秀幹警苗子的日常培養和鍛鍊,既要多壓擔子,嚴格要求,又要注意擴大宣傳、創造機會,力爭在兩年內,我院能樹立起有一定知名度的先進集體和優秀個人

(二)組織建設

1、狠抓領導班子自身建設,提高組織領導和決策水平。嚴格執行好我院《關於貫徹執行民主集中制的若干規定》,做到政治、業務素質高,改革創新意識強,模範表率作用好,團結向上,有凝聚力和戰鬥力,清正廉潔,嚴肅執法。黨委和上級機關評價高,本院幹警測評滿意率達90%。

2、重視黨的建設。黨支部、黨小組組織健全、設置規範,活動經常。到2013年所有黨支部全部達標,並要有三個以上紅旗支部。黨員隊伍形象好,模範作用強,羣眾威信高,能積極參加組織活動,按時交納黨費,主動彙報思想,無違法違紀現象。

3、加大人事制度改革的力度,健全競爭激勵機制。貫徹公開、平等、競爭、擇優的人事工作原則。從XX年起對中層幹部實施年度考核,當年在各類考核中排名末位的給予黃牌警告;連續二年處於末位的,向上級組織人事部門提出免去職務的建議。對選任審判長和選任獨任審判員實行動態管理。逐步實行部分書記員聘任制和單獨序列管理。

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4、加強政治處的人員配備,積極創造條件,加大對政工幹部的培訓力度。

(三)業務建設

1、以公正司法為目標,狠抓辦案質量。正確處理辦案的法律效果和社會效果的關係,圍繞黨和國家的工作大局開展審判工作,強化審判工作為改革、發展、穩定的服務和保障作用。十分注重辦案的社會效果,克服就案辦案的單純業務觀點。凡因處理不當,引發不良社會影響的,要按錯案予以追究。從講政治的高度深刻認識司法不公的嚴重危害,牢固樹立司法公正是法院工作生命線的意識,採取得力措施,大力維護司法公正。

2、加大公開審判力度,健全案件質量指標體系要求。應公開審判的案件公開審判率要達百分之百,當年案件審結率達百分之九十五,案件發還改判率要大幅度下降。逐步提高當庭宣判率,截止2013年年底,所有具備審判長,獨任審判員資格的人,每人至少要有兩件當庭宣判的案件,到2013年達到百分之四十。

3、逐步推行審判流程管理改革。嚴格執行“三分離”制度。案件管理實行立與審、審與執、審與監相分離。全院各類案件統一由立案庭審查立案,然後分給各對口業務庭室;各類案件實行業務庭歸口審理;審結案件統一交由執行庭執行;審監庭專門負責申訴和再審案件的審理,加強審判庭之間互相監督和互相制約。到2013年底建立起科學的審判管理運行機制。

4、認真追究錯案責任和“拖案”責任。不折不扣地執行案件逐月評查通報制度。對全院當月審結、執結的案件全部進行評查,消滅死角,加大內部監督的力度。嚴格執行最高人民法院的《兩個辦法》,對司法審判實踐中經常出現的、尚不夠按最高法院《兩個辦法》給予紀律處分的錯誤,嚴格按照我院制定的《關於在審理和執行案件中出現錯誤的追究辦法》,根據錯誤的不同情況,分別給予不同處罰。嚴格執行最高人民法院《關於嚴格執行案件審理期限制度的若干規定》和我院《關於嚴格案件期限管理的辦法》,從立案、送達、審理、宣判、執行等各個訴訟環節強化審限意識。切實解決案件久拖不決、久拖不執問題,把對超審限案件的處理作為提高案件質量的一個重點來抓。加大對案件審限的監督力度。建立庭長、主管院長、立案庭和監察督查室對案件審限全方位監管的監督體系。

5、加強教育培訓。堅持脱產培訓和在職學習相結合,全面提高和專項進修相結合。每年進行一次培訓。支持和鼓勵法官攻讀法律本科和研究生,對上學深造的幹警,按規定報銷一定數額的學費。到2013年,全體法官都要達到法律大專以上文化程度,其中要有百分之三十達到法律本科學歷,要有十名以上具有研究生學歷的高層次法官人才。

6、健全執行機構,完善執行制度,加大執行工作力度。豐富執行手段,講究執行藝術,積極探索,千方百計解決執行難。執行機構健全,人員裝備齊全,素質過硬。執行工作無違規操作,執行人員無違紀行為,執結率達80%以上,實行執行收結案件良性循環。

7、院長、副院長和庭長、副庭長參加合議庭擔任審判長審理案件,院長、副院長根據工作實際主動審理疑難重大案件;庭長一年審理案件不少於人均辦案數的三分之一。

8、判決書、裁定書、調解書製作標準規範。引用法律條款準確,表述宛整,裝訂歸檔符合要求。案卷評查全部達標,每年有優秀法律文書被上級法院評優或入選。

(四)、作風紀律建設

1、利用政治學習時間,以庭為單位組織學習“兩個辦法”,剖析違法違紀的危害,統一思想,提高認識。對照“作風紀律建設”標準,進行自查自糾,檢查本院、本部門及本人目前存在的突出問題,對梳理出的重點人和事要及時作出處理。

2、針對作風紀律方面存在的不足,在發動廣大幹警進行自查自糾的基礎上,於12月中旬組織召開社會各界及廉政建設監督員座談會,虛心聽取、廣泛採納各方面的建議,充實完善本院的“五要”規定、法官文明用語和文明忌語等各項規章制度

3、以公正司法為核心,以提高法官隊伍素質為目標,堅持不懈開展作風紀律教育。結合中心工作,精心舉辦組織活動,充分運用有效的載體,把先進思想和高尚精神滲透於活動中,使幹警的作風紀律在參與中提高。

4、監督機制健全,監督檢查有力。認真落實最高法院的“兩個辦法”和本院各項規章制度,加大對違法審判和違法違紀行為的追究力度。特別要堅持案件逐月評查制度,認真追究辦案錯誤。在進一步做好案件評查工作的基礎上,完善審判監督卡制度。採取多種有效措施,傾聽人民羣眾對法院工作的意見和建議。每半年要進行一次執法檢查整頓。

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5、落實黨風廉政建設責任制和執法責任制。12月份,院長要和各部門負責人簽訂黨風廉政建設責任制,目標明確責任到人。繼續貫徹落實好中央政法委提出的“四條禁令”,嚴格執行《人民法院審判人員違法違紀責任追究辦法(試行)》和《人民法院審判紀律處分辦法(試行)》等各項規定。每半年向上級法院報告一次“兩個辦法”執行情況,重要問題隨時逐級上報。實行領導幹部檢討責任制,對違法違紀問題發現一起處理一起,加大對司法腐敗現象的防範和懲處力度。落實領導幹部重大事項報告、個人收入申報和禮品登記制度,每半年通報一次廉政建設情況。

6、認真執行迴避制度,認真審查當事人的迴避要求,秉公辦案,程序合法。

責任人:紀檢組長李躍

(五)物質裝備建設

1、羣策羣力,選取一個適當的地理位置,制定一個合理的計劃項目,科學規劃,立足長遠,力爭使建設計劃科學合理,實用可行,於2013年中旬拿出方案,報中院基層建設領導組審核。

2、運用現代高新技術,加強辦公自動化、現代化建設。到XX年底,啟動我院局域網,安裝運行閉路電視監控系統。到XX年中旬,基本實現審判管理、庭審記錄、訴訟文書製作、司法統計、信息、檔案管理的計算機處理,審判法庭要具備一定規模,配備安全檢查、法庭文字錄入、錄像、投影等相應的技術設備,到2013年底要全部達標。

2、加強人民法庭建設。滿足審判、調解、接待和辦公需要。人員配備規範、齊備,辦公場所配套,硬件設施齊備,審判法庭莊嚴適用,配備法庭文字錄入、錄音、投影等相應的技術設備,裝備辦公車輛。於2013年底全部達標。

3、加強武器彈藥、裝備器材管理。無涉槍責任事故、無重大車輛事故及其他管理責任事故。

責任人:

三、加強組織領導,確保建設目標圓滿實現

1、加強領導,統籌協調。要高度重視該項工作,從組織、制度兩方面狠抓貫徹落實。成立以一把手為組長其他黨組成員為組員的領導組。領導組辦公室設在政治處,政治處主任王改玲兼任辦公室主任。要求各部門要根據全院的總規劃,擬定本部門的年度和季度規劃。要形成主要領導親自抓、分管領導共同抓,各個庭室具體抓的領導格局。在院黨組的統一領導下,統籌協調,分工負責,確保基層建設目標的實現。

2、嚴格標準,改革創新。認真貫徹落實江總書記“xxxx”的重要思想,牢固樹立爭先創優、質量第一的思想,結合實際,立足長遠,確保質量。要貫徹改革的精神,積極探索新時期基層法院工作的規律和特點,研究新情況,解決新問題。

3、紮實工作,爭創一流。加強基層建設,是形勢所需,任務所繫,勢在必行。要增強緊迫感和使命感,通過多種形式,對全體幹警進行宣傳發動,喚起每個人的主動性和自覺性,上下同心,形成合力。正視困難,不等不靠,團結一致、努力開拓,全面實現我院基層建設的總體目標,努力開創我院工作的新局面。

標籤: 基層組織 規劃
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