在全市項目建設工作會議上的講話

這次組織市“四大家”領導、鄉鎮書記(鎮長)、市直有關單位、部分重點企業負責人到夷陵區、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作，在一天半的學習考察後，再專門召開招商引資和項目建設會議，主要目的是學習周邊縣市區招商引資和項目建設的成功經驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發鬥志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設加温。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際，我講三個方面的意見：一、認真學習借鑑周邊兄弟縣市好的經驗，進一步增強做好招商引資和項目建設工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、後勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天，來勢很好，項目規模大、品牌響、效益好、後勁足，而且從上到下幹部充滿熱情，精神狀態好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終於引進落户了。夷陵區目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設園區招商引資。宜都市規劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經動工，將來其項目可以沿着路擺。可見他們對已有的成績並不滿足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，並且產生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產就交了三千多萬的税收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年税收在6000萬以上，楚星化工税收在1000萬以上。沱江像這樣有規模、有效益的企業不多。經濟發展速度與效益，搞好了以後是良性循環，否則將是惡性循環。只有項目建設抓好了，才能發展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距， 對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區幾個轉變是根據區情實際提出來的。只有結合實際，才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優勢是農副產品資源，區位交通優勢，之所以成功引進一批農副產品加工企業，也是依託了我們的優勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優惠政策引項目，轉為既靠政策優惠又靠充分發揮本地優勢上項目。夷陵區資源優勢獨特，它利用豐富的礦產資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉為既引品牌企業又引實力強的企業。名牌企業、大企業都是做起來的。“康師傅”方便麪剛開始在台灣是個名不見經傳的企業，但是在大陸發展起來後，回去收購了台灣食品行業的龍頭老大，現在全國各地都有它的企業。企業是靠拼搏發展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業實力也是一個很重要的方面 。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業，但卻是資金實力、科技實力很強的企業，引進後迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業和品牌。夷陵區娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純淨水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產線，建成年產6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶製品生產線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去佈局分散向集中力量興辦工業園區轉變。所參觀的三個縣市區，都興辦了規格高、初具雛形的工業園區。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節約成本。招來的項目多了，還可以產生帶動效應。夷陵區一客商説道：“這麼多品牌都在這裏落户，如果環境不好、條件不好，他們怎麼會在這裏落户呢？”(三)兄弟縣市的發展環境與服務水平確實很優。與沱江相比，兄弟縣市的政策並不優惠，但企業都到那裏去了，這是為什麼呢？我一直在思考這個問題。要從環境上找原因。夷陵區寶丰線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現在終於落户夷陵，已經開始施工了。發展環境優、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這麼多項目到宜都投資，原因是什麼？主要是看到宜都的幹部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經動工的企業，將投資全部轉到宜都，接着投資興建無紡布廠。説明招商不單純是優惠政策問題，更重要的是服務態度問題。要讓每個企業感到：不到這裏投資，就喪失了一個發財的良好環境。有了這種環境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的幹部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發展環境。