扶貧動員大會領導講話（通用13篇）

扶貧動員大會領導講話 篇1

今天的全市扶貧開發攻堅戰動員大會，是市委、市政府決定召開的，已經籌備了好長一段時間，作了認真的準備。這個會議，規模之大、規格之高，是多年來少見的，是市、縣、鄉、村四級幹部會議。去年，我們召開了全市信訪穩定攻堅動員大會，開到鄉一級。這次的扶貧攻堅動員大會，把村一級幹部也叫回來參加，所以説是近年來規模最大、規格最高的一次會議。剛才，王士樺副市長代表市委、市政府，對我市近年來的扶貧開發工作作了全面系統的總結，肯定了成績，找出了當前還存在的問題和差距，對下一步打好扶貧開發攻堅戰作出了明確的部署和要求，講得很好，大家要認真學習好、領會好、落實好。市政府與各個縣簽訂了今年的扶貧開發責任書，大家要按責任書要求，完成好當年的扶貧開發工作。還有三位同志分別作了表態發言，我看都有信心、有決心把這場扶貧開發攻堅戰打好。劉維佳副省長帶着對革命老區、貧困地區廣大人民羣眾的深情厚愛，專程來參加我們這次大會，給予現場指導，更使我們倍受鼓舞，信心大增。省財政廳、省扶貧辦的兩位領導和有關同志，也專程前來參加我們這次會議，給我們的工作以支持。關於今後的扶貧攻堅，士樺同志已經作了一個全面的報告，下面，我再強調三點意見。

第一，把握形勢，統一思想，進一步增強打好扶貧開發攻堅戰的責任感和使命感

大家知道，我們忻州是全國18個集中連片的貧困地區之一，按照1196元的新貧困線標準計算，我們還有62萬多貧困人口，14個縣市區中就有11個國家扶貧開發重點縣，貧困面大、貧困人口多是我們面對的一個現實。在去年的深入學習實踐科學發展觀活動中，市委提出了"扭住五個發展、走出五條路子、打好五個攻堅戰"的"三五"工作總要求，提出了領導幹部要做好"五個表率"的要求，明確了要把忻州建設成為富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業旅遊城市的目標。這是我們在學習實踐活動中，凝聚廣大幹部羣眾的經驗和智慧，得出的結論、確定的發展重點和方向。我們建設新型工業旅遊城市，就是要在高起點上實現經濟社會全面發展。新型工業旅遊城市，不允許11個貧困縣、60多萬貧困人口繼續存在。新型工業旅遊城市，是沒有貧困人口、充滿活力的城市，不僅經濟發展，而且社會事業、民生保障都是全新的、高水平的。我們召開今天這樣一個扶貧攻堅動員大會，把縣委書記、縣長、副書記、分管副縣長、扶貧部門的同志、鄉鎮書記、鄉鎮長和部分村幹部都叫回來，就是要統一大家的思想和認識，凝聚我們的智慧和力量，萬眾一心，打好、打勝扶貧開發攻堅戰，使忻州早日告別貧困，人民總體進入小康生活水平。為此，我們提出打好五個攻堅戰。在打好項目建設攻堅戰方面，去年我們全社會固定資產投資達到352.7個億，在全省11個市中增幅排第一位，同比增長1.5倍，取得了很好的成績。在打好安全生產攻堅戰方面，安全生產局面比較穩定，死亡人數和經濟損失同比都有較大幅度的下降，取得了顯著的成就。在打好環境保護攻堅戰方面，取得了輝煌的成就，二氧化硫減排在全國達到了最好，削減86%，山西在全國是最好的，是全國的4.1倍，我們在山西又是最好，是全國減排的5.19倍;我們的中心城市大氣綜合污染指數下降到1.48，在山西排到第一位;城市環境綜合整治考評中，我們忻州排在全省第三位。在打好信訪穩定攻堅戰方面，通過各級一年的努力工作，成績斐然，走在了全省的前面，屢屢受到表揚。今天我們召開這樣一個大規模的會議，進行扶貧攻堅動員，目的就是使"五個攻堅戰"齊頭並進，都要取得輝煌成就，使扶貧開發這項重點工作，儘快取得較大成就。據統計，我們忻州的恩格爾係數，農村是0.43，城市是0.31，從這一組係數可以看出我們的絕對貧困狀況。我們要達小康，就必須解決好這60多萬貧困人口的脱貧問題。這60多萬貧困人口不脱貧、不達小康，忻州就不會全面小康，就很難建設新型工業旅遊城市。扶貧開發既是一個經濟問題、民生問題、社會問題，同時又是一個重大的政治問題。我們共產黨執政這麼多年、改革開放30多年，我國發生了翻天覆地的巨大變化，國際地位日益飆升，東南沿海已非常富裕。在我們這樣一個相對欠發達地區，農村和城市的差距、窮人和富人的差距也是比較大的。要實現社會的穩定、要鞏固我們黨的執政地位、要建設為民政府，不解決貧困問題，這都是無從談起的。貧困人口也是共產黨執政的基礎，所以我們要把扶貧開發攻堅戰提到執政的高度來認識，放到全國的大局來認識。黨的xx大提出，到20xx年基本消除貧困，到時候全國18個集中連片地區，其他17個都告別了貧困，只有忻州一個集中連片貧困地區仍然貧困，我們能對得起忻州人民嗎?對得起62萬貧困的父老鄉親嗎?對得起在革命戰爭年代為新中國的建立、為民族的獨立解放流血流汗、做出犧牲的這片紅色土地嗎?每一個幹部都要深思這個問題。要站在貫徹落實科學發展觀，站在政治的高度和全局的高度，去認識、去把握這一場攻堅戰。為什麼説是一場攻堅戰呢?主要體現在一個"難"字上，因為我們面臨着許多困難，所以要以攻堅的態勢去打這一仗。去年，我們提出打好"五個攻堅戰"，把扶貧開發攻堅戰放在第二位，今天召開這個大會，就是要以會議為新起點，在忻州大地進一步掀起打好扶貧開發攻堅戰新高潮，就在今天把帷幕拉開。對此，我們不僅要在思想上有新認識，還要在時間上有緊迫感。到20xx年全國消除貧困，只剩下20xx年的時間，這20xx年一眨眼就過去了，所以我們必須要有時間上的緊迫感，不能拖全國的後腿，更不能拖全省的後腿，必須以攻堅態勢把這場戰役拿下來!

第二，突出重點，全面推進，切實打好扶貧開發攻堅戰

突出重點、全面推進，是一個工作的方略。打好扶貧開發攻堅戰重點在哪裏?重點就是要做好兩件事。第一件事是移民搬遷，第二件事是產業扶貧。產業扶貧是根本，移民搬遷是關鍵。其他的勞動力轉移培訓、整村推進、教育扶貧等等這一系列的措施都需要，但是這兩個重點必須抓緊抓好。移民搬遷也是為了更好地發展產業。三户五户、十户八户佔一個山頭，產業能發展起來嗎?出去打工幾年，掙點錢回來，又回到那個20幾口人的村子，把錢花完，又淪為貧困人口，年復一年，日復一日，周而復之，永難脱貧。所以，要搬!但是，搬出去以後，不等於就萬事大吉、就能天天有錢花，還必須培育、發展產業。當然，在抓好這兩個重點的同時，其他方法也要一起推進。這樣，我們的扶貧攻堅才能夠在較短的時間內，取得較好的效果。離開了這兩個重點，可能我們會事倍功半、事與願違。

產業扶貧我們有"337"工程，有105個龍頭企業，還有"九個一"工程。在特色種植業、特色經濟林果業、大棚蔬菜設施農業、規模健康養殖業、綠色農產品加工業五大產業支撐體系建設上，要紮實有序地推進。在產業扶貧上，一是要把產業定下來，明確幹什麼、怎麼幹。二是要在創新金融服務、金融工具上有新動作、大動作。農村的發展，離開了啟動金融這個強有力的工具，是快不了的，是好不了的，所以我們的農村信用社也好，小額貸款公司也好，或者其他的金融機構也好，在創新農村金融服務、金融工具上要有大的動作。無本能得利嗎?比如，要搞一個大棚，沒有錢能搞起來嗎?搞個大棚效益要比種玉米、種土豆、種小雜糧都高得多。在忻府區、定襄縣，一個好的大棚，一年收入4萬元，而建一個好的大棚需要投資3、4萬元，成本當年就可以收回來，以後就有了穩定增收的基礎。我們在保德、偏關看的一些大棚，收益少的，一年也有一萬元，種土豆、玉米能收入多少呢?玉米現在漲價了，一斤可以賣到一塊錢，一畝玉米即使能產1500斤，去掉成本純收入也就是800-1000元，這個比較效益一算就出來了。但是，我們的老百姓建大棚，前期啟動資金解決不了，就建不起來，這一萬塊錢就變不成兜裏的錢。我們政府的財政每年都增加對農業的投入，這幾年，我們在財政比較窮的情況下，也下定決心，勒緊褲腰帶，每年投入較大的資金量扶持農業產業化。所以，我們要搞好金融服務，解決好這個問題，幫助老百姓致富。三是要搞好技術服務。很多行業都需要技術支撐、技術服務。比如在發展設施農業方面，我們且不説高的、洋的技術，就説種菜，沒有技術員的指導，棚裏濕度大了、温度高了，發生這樣那樣的病蟲害了，沒有傳、幫、帶，我們的農民就解決不了這些問題，就變不成種菜能手。袁書記説，對基層、對農民，要苦幫、苦帶，大家要深刻理解。如果我們貧困地區老百姓的文化水平都提高了，他們的思路就會寬，就會更好地學技術、用技術。所以，我們一定要幫老百姓把技術服務體系建起來。四是要搞好農業社會化服務組織體系建設。農民要進入市場，沒有服務組織就無法與市場對接。要把農民協會、合作社、包括一些服務生產、服務流通的中介組織都建設好，逐步與農業產業化銜接起來，實現農業產業的上下游暢通，形成一個穩定的產業鏈條，產業才能較快地培育起來。希望各縣的扶貧部門要在培育農業產業上，多加思考，來點新招，幫助我們的貧困村，開拓新的領域，培育新的產業。

在移民搬遷方面，我們提出要在五年內把200人以下的1797個村、21萬貧困人口全部搬遷完畢。這21萬貧困人口搬完後，我們忻州扶貧攻堅的硬骨頭就啃下來了，剩下的一些老弱病殘人口可以進入社會保障體系養起來。移民，主要是向縣城移、其次才是向建制鎮和中心村搬遷。在具體實施中，要破解幾個難題。第一個是資金問題。搬一個人，省市縣共補助6200元，對老百姓講還是有很大吸引力的。這個錢我們要管好、用好，同時還要爭取省裏的政策支持。使中央的扶貧政策提前到位，先借款，配套解決，這是一個渠道。再一個渠道，剛才劉省長給我們提出一個很好的建議，就是要學安徽的辦法，把搬遷的村進行土地復墾複墾，國土資源部門有補償的錢，安徽是一畝補四萬元，這是一個很有潛力的資金來源。我們如果能爭取到這個政策，移民搬遷就又能拿到一塊資金。第二個是土地問題。忻州有2.5萬平方公里的面積、900多萬畝耕地，要爭取給老百姓開個口子，給點特殊政策，把扶貧移民搬遷的用地指解決好。同時，要解決好户口、上學、社會保障等問題，使搬遷農民與城鎮居民一樣對待。突破資金和土地這兩個"瓶頸"，我們就可以用4年左右的時間，把這21萬人全部搬完。我認為，搬遷最好是搬往縣城。劉省長在對我省有關情況做了大量調研的基礎上，提出了"大縣城"戰略，符合山西實際，更符合忻州實際。因為我們的縣城普遍存在人口少、規模小的問題，沒有人口、沒有規模，服務業發展不起來，我們的供水、供暖、供氣、道路、照明等社會公共服務設施和城市基礎功能的作用就發揮不出來。我們的一些縣城，僅有幾萬人口，而南方一個大的鎮子人口就達10萬左右。搬往縣城，能夠提高我們的城市化率，充分發揮縣城基礎設施的功能和作用，對我們下一步的發展、對我們城市的發展、對搬遷人口的永久脱貧都有好處。當然，搬遷到條件較好的建制鎮也可以，但還是要把搬遷到縣城作為主攻方向。動員會之後，各縣及扶貧部門要立即着手，制定搬遷計劃，搬遷哪些村、多少人口、佔地多少、什麼時候搬、需要多少資金，都要有一個詳細的計劃，市扶貧辦要牽頭拿出全市總的搬遷計劃，確保5年之內，把21萬人口全部搬完。在此基礎上，我們還要把整村推進、勞動力轉移、教育扶貧以及社會扶貧、機關定點幫扶、企業幫扶等措施堅持下去。要鼓勵我們的黨政幹部、成功企業家、社會賢達人士，有錢出錢，有力出力，方方面面一起搞，共同投身到扶貧攻堅這一偉大戰役中來。近年來，在社會扶貧方面我們有不少好典型。比如，岢嵐縣吳家莊村農民企業家張春生致富後，把掙下的幾千萬元拿出來用於扶貧，幫助村裏蓋房子、建大棚，保證了老百姓搬得出、留得住、有產業、能致富。他説：錢以後還能掙，扶貧不能等。這樣的好同志多有境界。像這樣富而思貧、富而有德的典型，在我市還不少。我們要給他們榮譽，給他們地位，讓他們在全社會都得到尊重。總之，要發揮社會方方面面的力量，萬眾一心，把我們這件事幹好!

第三，苦幹實幹，創新爭先，奪取扶貧開發攻堅戰的全面勝利

一是要全局在胸，高度重視。今天，我們四大班子在家的同志都參加會議，劉省長也親臨大會，充分表明省委、省政府和市委、市政府對這件事的高度重視。我們的縣委書記、縣長，鄉鎮書記、鄉鎮長，還有貧困村的村幹部，都要把這項工作放在心上、抓在手上，扭住不放。二是攻堅克難，突破瓶頸。打好扶貧開發攻堅戰，一般的工作力度不行，必須下大力氣，攻克難關，遇到什麼困難就克服什麼困難，遇到什麼問題就解決什麼問題，務必在破解難點上動腦筋、下功夫、見實效。三是轉變作風，苦幹實幹。袁書記講，對於欠發達地區，幹部的作用尤為重要，要苦幫、苦帶、苦幹才能獲得最後的成功，這句話講得非常到位，非常樸實，也非常管用。我們一定要把這"三苦"記在心上，落實在行動上。最近，《山西日報》、《忻州日報》和有關網站都登載了靜樂縣雙路鄉衞生院防疫員王元林的事蹟。他默默無聞，37年如一日，翻山越嶺，冬夏寒暑，走了20多萬里路，相當於在地球上走了兩圈多，接種疫苗20萬人次無一差錯。他的月工資只有300多元，家庭貧困，唯一的"奢侈品"是自己用幾隻羊換來的黑白電視機。他的事蹟非常感人，在平凡中顯現出偉大。我們的幹部要像王元林這樣的典型學習，不為名、不為利，一心撲在為貧困人口服務上。如果我們的幹部都能有王元林這種鍥而不捨、樂於奉獻的精神，有這種紮實深入的作風，我們就沒有過不了的坎，就沒有辦不到的事，我們的扶貧工作就一定能搞好!四是要在扶貧開發的主戰場上考察幹部、歷練幹部、識別幹部、使用幹部。在這個主戰場上，對於敢於打頭陣，敢於吃大苦、敢於耐大勞，做出成績的好乾部，要給予相應的榮譽。要把敢擔重任、能勝重任的幹部及時放到一定的崗位，擔當一定的職務。我們就是要在扶貧開發的主戰場論英雄、辨是非、評功過、看德才。我們的幹部必須往前衝、敢擔當才行。"政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。"我相信，我們忻州的幹部隊伍是靠得住、有本事、能打惡仗的，關鍵是我們各級黨委要把班子建好、隊伍帶好，激發幹事創業的精神，激勵幹事創業的人，使大家都心往一處想、勁往一處使，我們的隊伍就大有希望，我們的事業就大有希望。

同志們，建設新型工業旅遊城市，打好"五個攻堅戰"，特別是打好扶貧開發攻堅戰，是我們的歷史選擇，也是我們重大的歷史責任。我希望，全市上下要在市委的堅強領導下，團結一心，咬住目標，苦幹五年，力爭提前五年基本消除貧困，向省委省政府、向全市人民交一份滿意的答卷。

扶貧動員大會領導講話 篇2

同志們：

這次全市扶貧辦主任會議是經市委、市政府分管領導同意召開的，主要任務是：深入貫徹落實全省扶貧開發工作會議、全省市州扶貧辦主任座談會和市委會精神，深入學習省委、省政府《關於進一步加強扶貧開發工作的決定》(鄂發8號)，總結上半年成績，分析當前形勢，安排部署下半年工作，集思廣義，羣策羣力，奮力完成全年各

項任務目標。昨天上午，我們參觀了竹溪縣龍壩鄉磚裕村整村推進、搬遷扶貧及煙葉產業發展情況，昨天下午竹溪縣扶貧辦又詳細介紹了近年來的扶貧工作情況，各縣市區扶貧辦彙報了各自上半年的工作，暢談了下半年的打算，剛才陳宣同志傳達了全省市州扶貧辦主任會議精神。這次會議時間緊湊，內容豐富，效果很好，達到了預期目的。下面，我再講三點意見：

一、肯定成績，正視差距，進一步增強工作的責任感和緊迫感

今年，是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的第一年，也是奮力實現“三個確保”目標的衝刺年、決戰年。今年以來，在市縣黨委、政府的正確領導下，我們堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實全市三幹會和全省扶貧辦主任會精神，着眼長遠抓定位，立足當年抓落實，緊扣難點抓創新，強化責任抓落實，提升形象抓作風，全面推進能力建設、業務建設和系統建設，促進任務落實、責任落實、工作落實，重點工作取得新的成效，整體工作彰顯新的特點：

整村推進紮實開展。啟動的109個重點村整村推進工作已全部通過省市考核驗收，實施的109個重點村已完成規劃任務的80%以上，今年啟動的174個重點村按要求編制了參與式扶貧規劃,申報備案了項目,大部分村已啟動了項目建設。上半年，全市正在實施的283個重點村，累計實施項目1415個。新建產業基地4.68萬畝;新修和改造村組公路1105公里，硬化水泥路521.5公里;實施“一建三改”6417户;興建各類水利設施460處，解決極端飲水困難3.07萬人、安全飲水3.11萬人。

產業扶貧不斷深入。投放小額到户貼息貸款3300萬元，支持貧困農户興建特色產業13萬畝。潘口電站、竹溪周家垸電站、竹山天新醫藥化工有限公司、湖北(房縣)神農本草中藥飲片公司等信貸扶貧項目順利實施。鄖縣、鄖西、竹溪扶貧互助資金試點工作紮實推進。鄖縣自啟動互助資金試點村以來，3個試點村共吸收入社農户354户，入社資金53.54萬元，借款93.15萬元，項目輻射周邊5個村，直接受益農户260户、1050人，試點村年人平純收入淨增360元，80%的農户住進了樓房，60%農户購買了摩托車，電話(手機)入户率達95%，成為全市的新農村建設示範村。

扶貧搬遷穩步實施。全市已完成和正在實施的扶貧搬遷户1363户5462人，佔省辦下達任務2684户10736人的50.8%;佔市政府下達任務2750户11000人的49.6%。各地將搬遷扶貧與庫區移民、生態移民、村莊整治、產業發展有機結合起來，培植了一批新典型，加快了新農村建設步伐。

扶貧培訓進展順利。共完成各類扶貧培訓25625人次，佔年度任務的97.5%。其中，完成3-6個月短期培訓2620人，佔年度任務的85.1%;長訓招生工作全面展開;培訓重點村支部書記220人;開展農村實用技術培訓2萬人次。

城區扶貧取得實效。共啟動項目160個，新建產業基地2560畝，新修村組公路62公里，硬化公路25公里，實施“一建三改”20xx户，解決安全飲水3000人;啟動4個村整村推進工作，茅箭區廖家村、東溝村扶貧開發與低保對接試點工作紮實推進，初步完成了城區農村扶貧開發調研專題報告，啟動了新一輪規劃編制基礎工作。

扶貧奔小康試點全面啟動。市縣兩級分別成立了領導小組和專門辦公室，完成整體規劃和分項規劃編制工作，全面啟動了項目建設。已完成柑桔密植園改造1萬畝，啟動了6萬畝的生物質能源林建設，新發展蔬菜5000畝，新發展肉雞養殖200户，新增肉雞養殖250萬隻，新增漁業養殖4000畝;新硬化通村水泥路99公里，新硬化通組公路50公里;新解決1.3萬人的飲水安全問題;以“兩線”、“四區”、為主戰場，以清潔鄉村、美化家園為重點的村莊整治工程全面展開。

社會扶貧有聲有色。4家中直單位和12個省直單位繼續對口幫扶我市，市縣兩級638個單位駐村幫扶560個貧困村(其中市直155個部門幫扶133個貧困村)，全市5萬餘名黨員幹部結對幫扶貧困户。當年，中直、省直各幫扶單位計劃安排項目資金4000萬元，目前已到位1000多萬元。市縣部門累計落實幫扶資金700萬元。8個省直部門和15支市直新農村建設工作隊結對幫扶丹江口市脱貧奔小康，共落實幫扶資金450萬元以上。市老促會開展了老區專題調研、為農民工送健康、動員民營企業幫建老區村等活動。

上半年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

(一)堅持以貫徹三中全會精神為契機，科學謀劃扶貧開發工作。xx屆三中全會《決定》對扶貧開發作了新的戰略部署，為當前和今後一個時期扶貧開發指明瞭方向。今年以來，我們認真學習貫徹落實《決定》精神，緊密結合十堰實際，深入思考，廣泛調研，爭取領導，當好參謀，不斷在新的歷史起點上科學謀劃和推動扶貧開發工作開創新局面。

一是進一步鞏固扶貧工作地位。多年來，扶貧工作在全市經濟社會發展中有很高的定位。市委、市政府先後提出把新階段扶貧開發作為破解“三農”問題、統籌城鄉發展、構建和諧十堰的重要着力點，作為“”全市經濟社會發展的三大歷史任務之一。今年按照科學發展觀的新要求又提出了“一統三分”戰略，即統籌城鄉發展、分區域規劃、分產業佈局、分類型指導，這既是指導全市縣域經濟發展的戰略思路，也是推進扶貧工作的重要指導思路。按照“一統三分”的要求，在市委今年出台的《關於加快農村改革發展的意見》和《關於促進農業穩定發展農民持續增收的意見》等文件中，對扶貧工作進行了全面安排部署。扶貧工作的地位得到進一步鞏固，工作思路進一步明晰，工作重點進一步突出，組織措施進一步強化。

二是積極謀劃後十年扶貧規劃。按照省辦楊朝中主任提出的“十堰要站在新的歷史起點上科學謀劃好今後十年的扶貧開發戰略，力爭為國家和省完善扶貧戰略作出貢獻”的要求，今年來，我們把新階段扶貧開發綱要完成評估和後十年扶貧規劃編研作為一件大事來抓，制定了方案，下發了通知，成立了工作專班，開展了調研，形成了《十堰市新階段扶貧開發實施評估報告》和《十堰市後十年扶貧開發綱要》，總結了新階段扶貧開發的成效與經驗，分析了形勢與問題，提出了思路與建議，得到了省辦領導的充分肯定。

三是大力爭取城區新一輪扶貧政策。今年是城區農村扶貧的結帳年，同時又是新一輪城區扶貧的謀劃年。上半年，市區扶貧辦圍繞保規劃達標、保政策延續、保投入加大的目標，認真對照五年規劃查漏補缺，着眼城鄉統籌開展調研謀劃，圍繞提升水平辦點示範。在年初的人大會、經濟工作會上，市扶貧辦積極參謀把制定新的城區農村扶貧政策寫進了主要領導的報告和市委、市政府有關文件，形成了決策性意見，市區聯合開展了城區扶貧專題調研，形成了調研報告。並通過多種形式向主要領導和分管領導彙報城區農村扶貧情況和建議，得到了市領導重視和認可。

(二)堅持以整村推進為平台，大力整合各類政策資源。我市今年啟動“三個確保”重點村174個，比上一年增加63個。為確保整村推進投入力度不下降，工作水平不降低，在今年整村推進工作中，我們重點強化資金捆綁和力量整合。緊緊“興致富產業、建生態家園、創文明新村”的目標要求，堅持“產業至上、基礎先行、素質為本、事業發展”的原則，大力統籌扶貧資金用於重點村，整合部門資金傾斜於重點村，集中信貸資金投入重點村，引導社會資金幫扶重點村，確保重點村各項投入村平達到100萬元左右。全市共向省扶貧辦上報了688個扶持項目，資金達6032萬元。其中生產發展項目196個，資金1932萬元;基礎設施建設項目454個，資金3928.2萬元;社會事業發展項目36個，資金169萬元。基本達到了省辦提出的“整合50%的資金用於產業發展項目，整合30%的資金用於基礎設施建設項目，整合20%的資金用於提高能力建設、發展社會事業和改善發展環境項目”的要求。鄖西縣在今年整村推進數量增加一倍多的情況下，堅持投入水平不降低，大力整合財政扶貧、以工代賑、國債、國煙、水利水電、交通、國土資源、移民、畜牧、能源、林業等項目資金共計2139萬元，投入到連片開發的8個鄉鎮的39個重點貧困村，村平投入達50多萬元，投入最多的村達到126萬元。

(三)堅持以創新機制為手段，不斷提高扶貧開發水平。

一是進一步完善了扶貧開發目標激勵機制。在年初的三幹會上，市委、市政府拿出1000萬元對綜合考核前三名的縣市區進行獎勵、400萬元對先進鄉鎮和進步鄉鎮進行獎勵、140萬元對十個重點單項工作進行獎勵。今年繼續將扶貧開發納入對縣市區綜合考核的九大指標體系之一，繼續對綜合考核前三名縣市區、優勝鄉鎮和進步鄉鎮進行獎勵，繼續對扶貧搬遷進行獎勵。

二是繼續實施了扶貧開發投入配套機制。對扶貧開發重點項目，市縣兩級分別拿出專項資金，實行以獎代補，加大配套投入力度。為加快通村水泥路建設，市財政已連續三年每年安排萬元通村水泥路補貼資金;為解決城區農村“燈下黑”問題，市政府已連續五年每年安排700萬元專項資金。全市每年用於支持縣市區發展的資金達到7900萬元，其中涉農資金達到5000萬元。丹江口市財政每年安排扶貧搬遷專項配套資金100萬元。

三是完善了扶貧開發聯動機制。年初，市扶貧辦、市財政局、發改委等部門，分別就參與式扶貧規劃編制、當年扶貧項目申報備案、扶貧搬遷以及城區農村扶貧項目等，進行了互商，聯合下發了文件，形成了市直互動、市縣聯動、鄉村齊動的扶貧開發新格局。丹江口市廣泛開展了“牽手新農村，脱貧奔小康”活動，組織動員市直部門112個城市基層黨組織聯繫100個村組，8000名機關黨員幹部聯繫8000個貧困家庭。張灣區組織開展了駐村幫建和“雙聯雙助”活動，全區37名縣級領導幫聯38個重點村，77個副科級以上機關部門結隊幫建67個行政村、5所城郊國小和2個鄉鎮衞生院。房縣採取項目規劃到户、政策落實到户、黨員幹部幫扶到户、科技培訓服務到户等辦法，幫助貧困户發展特色產業。

四是不斷完善了試點示範機制。丹江口市脱貧奔小康試點縣工作全面啟動，房縣整鄉推進工作初見成效，鄖西縣整村推進與連片開發紮實開展，茅箭區扶貧開發與農村低保相對接試點如火如荼，“縣、鄉、片、村”試點全面展開，為探索新機制、推廣新經驗、培植新亮點發揮了重要作用。

(四)堅持以扶貧責任制為抓手，切實強化各級扶貧責任。一是進一步強化黨政領導責任。在繼續將扶貧開發納入對縣市區綜合目標考核的同時，繼續實行扶貧工作責任制。在年九年級幹會上，市政府分管領導與各縣區簽訂了扶貧工作目標責任書。3月中下旬，組織開展了對縣市區黨政領導履行扶貧工作責任制情況考核和啟動的109個重點村整村推進工作驗收，市委、市政府聽取了專題彙報，下發了通報，肯定了成績，指出了不足，提出了要求。6月份，迎接了全省扶貧工作責任制考核和重點村驗收，在市縣精心組織下，全市扶貧工作得到了省考核驗收組的肯定。上半年，各縣市區都召開了扶貧開發專題會議，層層簽訂了扶貧工作責任書，進一步強化了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門配合抓，一級抓一級、層層抓落實的工作機制。

二是進一步強化部門幫扶責任。繼續組織各級各部門開展多種形式的駐村幫建活動，強化幫建工作目標考核，繼續落實了市縣領導“1321”幫扶制度，在市直開展了“百企聯百村，共建新農村”活動。年初召開了全市駐村幫建工作專題會，表彰了60個駐村工作先進單位和100名優秀工作隊員，對領導聯繫點和市直部門幫扶點進行了調整，形成了新的社會扶貧熱潮。

三是進一步強化扶貧部門責任。今年，市扶貧辦被市委納入市直領導班子與領導幹部績效考核13個試點單位之一，市政府也建立了市直工作目標責任考核制度。我們以此為契機，建立了班子成員和幹部職工崗位目標責任制，對縣市區扶貧辦簽訂了年度工作目標責任書。形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，一級抓一級、層層抓落實”的工作新格局。

(五)堅持以科學發展觀教育為載體，全面推進系統建設。一是紮實開展了科學發展觀教育活動。緊緊圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠”的總體目標，成立了領導小組，制定了活動實施方案，開展了學習調研，進行了分析檢查，落實了整改措施。通過學習教育活動，進一步提高了領導班子和全體黨員幹部的思想認識，解決了一批制約扶貧工作科學發展的突出問題，達到了學教活動的預期目標，得到了市委指導組的充分肯定。

二是進一步規範了機關管理。根據變化了的新情況、新要求，進一步完善了主任辦公會議事規則，對機關財務管理、公務接待管理、車輛管理、國有資產管理、考勤請銷假等制度進行修訂完善，形成了“用制度管人、用機制管事”的新局面，促進了機關管理工作的制度化、規範化。

三是強化了扶貧業務工作指導。按照業務工作抓規範、整體工作上水平的要求，加大了扶貧業務指導和基礎管理工作。半年來，市扶貧辦將業務工作規範管理納入對各縣市區扶貧辦考核責任目標考核的重要內容，先後就村級參與式扶貧規劃編制、雨露計劃、城區農村扶貧、搬遷扶貧、扶貧項目申報等重點工作下發了文件，就貧困人口建檔立卡、扶貧檔案管理等提出了指導意見，並把業務工作規範作為檢查指導工作的重點，使扶貧業務工作規範化水平得到新的提升。

四是加大了扶貧宣傳調研力度。制定下發了《加強扶貧宣傳調研工作的意見》，明確了扶貧宣傳的指導思想、重點任務和組織措施;召開了全市扶貧宣傳工作會議，全面安排了當前和今後一個階段扶貧開發調研工作，對各縣市區扶貧辦扶貧宣傳調研用稿情況進行了通報，表彰了2個先進單位和10名先進個人，採取以會代訓的形式對骨幹宣傳員進行了培訓。圍繞科學發展觀教育和新階段扶貧綱要評估，開展了一批課題調研，形成了一批調研成果。上半年，全系統在市以上媒體用稿300餘篇次，編髮扶貧開發簡報12期，市扶貧開發信息網編髮信息210篇次，日點擊人數達400人次，收到了良好的社會效果。張灣區扶貧辦把扶貧宣傳量化到人，分解到月，考核兑現，從主要領導到司機人人動手、全員參與。

上半年，我市扶貧開發工作雖然取得了一定的成績，但是由於多方面原因影響，制約今年扶貧開發工作主要有“三大壓力”：一是資金缺口壓力大。按照的口徑計算，當年國家、省下達我市三項無償資金12434萬元，若剔除雨露計劃、扶貧搬遷、沼氣、紀要等專項戴帽資金，實際可以用於整村推進的資金大約在7000萬元左右。我市今年啟動整村推進重點村174個，如果按照“三項資金”村平60萬元的配置額度測算，資金需求量10440萬元，資金缺口5000萬元以上。特別是鄖西、鄖縣、房縣等整村推進任務重的縣，村平缺口資金達到30多萬元。同時由於啟動的重點村數量增加、任務加重，部門資金整合的力量有限，難度也相應加大。二是工作推進難度大。在項目安排上，省裏要求將50%以上的財政扶貧資金用於產業發展，這與我們過去以基礎設施投入為主、與大多數羣眾的願望和要求一致，是一次政策性、方向性調整，對思想觀念、管理方式和做好羣眾工作是一次巨大的挑戰，特別是在發展產業上，項目怎麼選、資金怎麼投、貧困户怎麼扶，都是新課題、新難題、新矛盾。在搬遷扶貧上，富人補了不合理，窮人補了搬不起，對象瞄得準打不準，扶貧搬遷與貧困對象漸行漸遠，政策執行與設計初衷越來越偏。三是幹部思想阻力大。幹部隊伍思想和作風與科學發展觀的要求，與省辦提出的“要有決戰的姿態、決戰的勇氣、決戰的信心”相比，還有一定的差距。上半年，有的地方在省扶貧資金未到位的情況下，不等不靠，迅速分解任務，多方籌措啟動資金，抓緊啟動項目建設，各項工作如火如荼，有條不紊，紮實推進，也有的地方按兵不動，消極等待，不催不動，推而不動，缺乏緊迫性，缺失責任感、缺少自力更生精神。這些問題，是制約我們思想創新、工作推進、能力提升的絆腳石，需要我們認真研究，切實加以解決。

二、借鑑竹溪，揚長避短，進一步提高扶貧開發水平

這次會議在竹溪召開，既是半年督導會，更是一個現場學習交流會。通過看現場、聽情況，我感到竹溪縣近年來的扶貧開發工作邁出了新步伐，取得了新成效，積累了新經驗，有很多作法值得全市學習推廣。

一是領導重視，扶貧工作有地位。縣委、縣政府始終把扶貧開發工作擺在重要議事日程，堅持黨政一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的扶貧工作責任制，每年召開扶貧工作專題會，與各鄉鎮及有關部門簽訂扶貧工作目標責任書，將扶貧績效納入黨政領導幹部政績及年度綜合目標考評，做到了年初有安排，年中有檢查，年末有考核。堅持領導幹部帶頭落實扶貧聯繫點制度，縣四家級領導聯繫的有貧困村和貧困户，縣直104個單位(部門)幫扶15個鄉鎮104個村。多年來，縣委書記賀盛有同志堅持每年親自帶隊赴國家煙草局彙報工作、爭取項目;縣長餘春存同志上任伊就帶領扶貧辦、發改局等有關部門負責同志到所聯繫的蔣家堰鎮龍陽村調研，幫助該村理思路、謀發展、解困難;分管扶貧工作的縣委副書記劉榮盛、副縣長尹熙祥時常把扶貧工作抓在手上，及時謀劃，親自督導。與時同時，近年來，縣委、縣政府十分關心扶貧隊伍建設，先後公開選拔、交流副主任、紀檢組長4名，提拔2名科級幹部。

二是思路清晰，產業扶貧有成效。近年來，竹溪縣委、縣政府搶抓新階段扶貧開發機遇，以扶貧開發統領農村工作全局，緊緊圍繞“興致富產業、建生態家園、創文明新村”的目標，立足縣情實際，依託資源優勢，大力培育特色產業，走出了一條產業扶貧的新路子。全縣魔芋、茶葉、中藥村、烤煙等特色農產品基地達45多萬畝，覆蓋全縣80%以上的農户和90%以上的貧困人口，帶動了5萬貧困人口穩定增收。所有已經實施了“整村推進”的重點貧困村，村村都建有一個支柱特色產業項目。，全縣特色經濟總收入佔農村經濟總收入的57.7%，農民人均從中實現收入800元，佔農民新增收入的60%。在全市“七大”特色產業綜合考評中，竹溪茶葉產業奪得第一名，成為全省第二茶葉大縣。

三是搶抓機遇，社會扶貧有突破。近年來，竹溪縣緊緊抓住國家煙草專賣局對口扶貧和省市直單位駐村幫扶的機遇，加強聯絡，主動彙報，熱情服務，積極爭取各幫扶單位的關心與支持。以來,國家煙草專賣局已累計幫扶竹溪資金3945.1萬元,其中農村基礎設施建設投入資金2500萬元,捐贈電腦112台(套)，完成196個常規基礎幫扶項目;投入1380萬元，幫助桃源、向壩鄉兩鄉鎮發展煙水配套工程。去年，省國資委給水坪鎮前進村委會和村國小捐贈科技圖書共計5000本，並籌款20萬元為前進村飲水工程項目提供啟動資金。省郵政局從有限的辦公經費裏籌措資金15萬元予以支持新農村建設。市直、縣直駐村幫扶工作也開展得有聲有色。通過組織社會幫扶，不僅在全縣營造了濃厚的扶貧氛圍，而且為貧困地區羣眾辦了許多好事實事，促進了各貧困村社會事業的發展。

四是部門聯動，工作推進有合力。為加強扶貧資金管理，提高資金使用效益，縣委、縣政府統籌管理財政扶貧資金、以工代賑資金、老區建設資金，同時整合通村水泥路建設、人畜飲水工程、農村能源建設、殘危改造工程等資金，實行一個文件統籌，一個漏斗向下，保證80%的資金投入到當年的重點貧困村，基本達到了村平投入100萬元以上。如在去年扶貧搬遷上，縣直各部門密切配合，最大限度地給搬遷户提供優惠政策。國土、林業部門在用地、用樹辦證上，水務、供電、教育、衞生部門在搬遷户子女上學、就醫上，公安部門在户籍轉移上，財政、税務、建設等在有關税費上，都予以了減免，從而保證了搬遷扶貧工作的紮實推進。

三、再鼓幹勁，再加措施，確保全面完成年度扶貧開發任務目標

下半年，扶貧開發任務重、工作頭緒多。我們必須抓住主要矛盾，突出工作重點，在貫徹落實會議精神、搶抓機遇中找動力，在調查研究、出謀獻策上增能力，在落實政策、強化措施上下大力，在增強責任、轉變作風上增活力。具體來講，就是要着力抓好以下幾個方面的工作：

(一)抓貫徹，深入落實全省扶貧開發工作會議精神。這次全省扶貧開發工作會議是我省新階段扶貧開發進入決戰攻堅的最後階段召開的一次十分重要的會議，也是以來召開的第一次全省扶貧開發工作會議。會議十分重要，有很多新特點、新精神、新政策和新要求。為深入學習貫徹落實全省扶貧開發工作會議精神，省扶貧辦於7月9日又專門召開了市州扶貧辦主任座談會。學習貫徹全省扶貧開發工作會議精神，關鍵要把握以下四點：一是把握當前扶貧開發的新形勢。全省扶貧會提出了“四個更加”的新形勢即任務更加繁重、攻堅更加艱鉅、致貧因素更加複雜、逐步縮小發展差距的新使命更加艱鉅。我市新階段扶貧開發工作雖然取得了明顯成效，但依然面臨着突出的矛盾和艱鉅的任務。按照新的扶貧標準,全市1196元以下的貧困人口為83.48萬人,佔總人口的23.56%,佔農業人口的32.84%;，六個重點貧困縣市人均gdp為5192元，是27.8%，是全省34.4%;人均財政收入為514.2元，是全國13.2%，是全省28%;農民人均純收入為2841元，是全國的53.2%，是全省的58.9%。由於自然條件惡劣，生態環境脆弱，抗禦自然災害和市場風險的能力弱，我市農村返貧率居高不下，返貧率每年保持在15%-30%左右。全市還有342個重點貧困村沒有實施整村推進;村民小組通砂石路的不到40%;全市還有158.3萬人沒有實現安全飲水;還有1.7萬户、6.5萬人需要扶貧搬遷。

二是要把握扶貧開發新任務。—20xx年，全省扶貧開發要達到“三基本、五實現”目標，即：基本解決絕對貧困人口温飽問題，基本完成扶貧開發重點縣(市)第一批整村推進任務，基本改善老區貧困地區生產生活條件;實現扶貧搬遷4萬户、16萬人，實現新建和改造經濟林(園)160萬畝，實現“雨露計劃”培訓轉移20萬貧困勞動力、實用技術培訓40萬人，實現革命老區、貧困地區、民族地區農民人均純收入增長8%以上，實現革命老區、貧困地區、民族地區地方生產總值和地方財政收入的增幅高於前五年的平均水平，革命老區、貧困地區、民族地區經濟競爭力和綜合實力明顯增強。具體到十堰，就是要完成首批941個重點村整村推進任務，搬遷扶貧1萬户4萬人，新建和改造經濟林(園)30萬畝，雨露計劃培訓轉移貧困勞動力3萬人、實用技術培訓10萬人次，確保重點貧困村農民人均純收入增幅不低於8%。

三是要把握扶貧開發新政策。新政策可以概括為“一個增長、兩個加大、三個試點、四個提高”，“一個增長”就是省級扶貧資金預算要做到年年有新投入，年年有新長進;各市、州、縣也要增加扶貧專項投入。“兩個加大”即加大信貸扶貧力度和插花扶貧力度。在省級新增財政扶貧資金中，逐年增加扶貧貸款貼息資金，用於支持革命老區、貧困地區、民族地區產業化扶貧龍頭企業發展;加大小額貸款發放力度，增加貧困村互助資金試點縣(市);對插花貧困地區，省級財政預算扶貧資金每年在原有基礎上新增安排1000萬元。“三個試點”即脱貧奔小康試點、連片開發試點、整鄉推進試點，我市丹江、竹山、房縣列入其中。“四個提高”：即提高了扶貧搬遷標準，建房補助提高到人平元，資金由原來的6000萬元增加到8000萬元;提高了“雨露計劃”補助標準，達到人平1000元;提高了老區扶持標準，在省直部門籌資扶持老區建設的單位、數額保持不變的同時，在現有省財政預算安排老區建設投入的基礎上，每年遞增1000萬元資金;提高了對革命中心鄉鎮扶持標準，由每個鄉鎮10萬元增加到30萬元。

四是要把握扶貧開發新要求。就是要認真落實扶貧工作責任制，切實管好用好扶貧資金，注重加強基層組織建設，切實加強扶貧工作機構和隊伍建設。

7月17日上午市委會專門聽取了全省扶貧開發工作會議和全省老促會工作會議精神彙報，強調貫徹落實好兩個會議精神，對十堰扶貧開發和老區建設具有重要的現實意義。貫徹落實全省會議精神，十堰更應該加大對老區貧困地區的扶持力度，更應該站在新的起點上認識和謀劃扶貧開發與老區建設，不斷開創扶貧開發與老區工作的新局面。明確了四點意見：一是同意近期召開一次全市扶貧開發工作會議，並以市委、市政府名義出台一個《關於進一步加強扶貧開發工作的意見》。二是要強化資金捆綁力度。財政扶貧、以工代賑和老區建設“三項無償資金”要重點向整村推進的重點村捆綁，交通、水利、農業、能源、國土等部門項目都要向重點貧困村傾斜。對縣市區年度經濟社會發展綜合考核指標體系設計上，要適當增加扶貧工作的考核分值。三是加大城區農村扶貧開發力度。會議同意，城區農村扶貧政策從明年起再延續三年，市財政每年安排專項扶貧資金由700萬元增加到1000萬元。四是加強老促會工作。將革命老區中心鄉鎮優先納入全市小城鎮建設試點範圍，在政策上給予支持。增加老區建設基金，加大老區扶持力度，同意市老區建設基金增加到100萬元，老促會工作經費增加到10萬元。

全省扶貧開發工作會議和市委會精神，為我們做好當前和今後一個階段扶貧開發工作指明瞭方向，全市扶貧部門要帶頭學習、帶頭貫徹、帶頭落實。一是要切實增強工作的責任感和緊迫感。正如省辦楊主任所説：“省委、省政府《關於進一步加強扶貧開發工作的決定》(鄂發8號)有很大的發揮空間，給了大家一把尚方寶劍，能不能用好這個文件，就要看各地扶貧辦主任的本事和能量。”省裏也明確指出，強調各地貫徹落實全省扶貧開發工作會議精神要做到“三個一”：即地方黨委會要專題聽取一次會議精神彙報，以黨委、政府名義下發一個貫徹落實意見，召開一次扶貧開發工作專題會議。希望大家帶着強烈的責任、帶着深厚的感情、帶着緊迫的意識去貫徹落實好全省扶貧工作會議精神，以更好的精神面貌、更高的工作熱情、更快的工作節奏投入到扶貧工作之中，不斷開創工作的新局面。二是要吃透政策、爭取政策。近年來，正是國家和省的扶貧政策不斷調整的重要時期，新的政策相繼出台，新的試點不斷實施，為我們爭取政策提供了很大的空間。8號文件更是一個含金量很高的文件，有很大爭取政策的空間。我們不僅要讀懂它，更重要的要用足用活用好政策，找到爭取政策的突破口，在爭取增量資金和增量政策上有新突破。三是重在抓落實，關鍵在抓落實。要把貫徹落實全省扶貧開發工作會議精神的着力點放在抓好年度工作目標的實現上，放在科學謀劃本地扶貧開發工作的長遠大計上，放在創新工作機制、完善管理方式、提高扶貧開發水平上。市委、市政府初步定於8月中下旬召開全市扶貧開發工作會議，下半年適當時候還將請省委、省政府有關領導在十堰召開一個扶貧開發現場會，重點研究解決制約十堰扶貧開發的突出問題。

(二)抓調研，進一步當好決策參謀。扶貧辦是黨委、政府的議事協調機構，議事就是為黨委、政府出主意、當參謀。謀劃工作是一項打基礎、管長遠的工作，也是一項全局性和根本性的工作。扶貧工作有沒有地位、有沒有環境、有沒有作為，關鍵看扶貧辦的參謀作用發揮得如何。近年來，全市扶貧開發工作能夠在市委、市政府大盤子中有位置，能夠在系統上下有影響，能夠在基層羣眾中有好評，很重要的一點在於我們較好地發揮了決策參謀作用，使扶貧工作得到了各級各部門的高度重視和大力支持。參謀，重在謀字。紅金龍集團有一句廣告詞，思想有多遠，我們就能走多遠。做任何一件事情，首先要敢想。我們的城區農村扶貧政策，房縣的整鄉推進工作、丹江口市脱貧奔小康試點，還有竹山縣的整村推進、連片開展試點，這些重大政策和重大項目的促成，都是敢想敢幹的結果，也是我們善於謀劃的成功典範。當前，正處於新階段扶貧開發承上啟下的關鍵期，扶貧戰略和扶貧政策的調整期。有挑戰，也有機遇，是考驗，更是機會。抓住了今明兩年，也就抓住了今後一個時期;謀劃好當前，就為今後長遠扶貧工作的持續發展奠定了一個好的基礎。希望大家務必從思想上重視起來，從工作上行動起來，真正靜下心來，撲下身去，深入調研，系統思考，紮紮實實地做一些調研謀劃工作。就全市而言，下半年，要重點抓好以下幾項工作：

一是繼續搞好新階段扶貧開發綱要評估和後十年扶貧規劃的編研工作。這項工作是今年省辦楊主任一直抓在手上的一項重要工作，而且要求十堰要為全省綱要編研貢獻智慧。這充分體現了楊主任對十堰的信任，作為全省重點貧困地區，我們也有着義不容辭的責任和義務。這項工作已經有了一個較好的基礎，但還需要進一步修改完善。各地要結合規劃編研，深入開展調查研究，全面掌握有關情況，對新階段扶貧開發綱要實施的程度、質量和效果進行科學評估，對當前扶貧開發存在的現實問題進行深入剖析，要根據三中全會精神和全省扶貧開發工作會議精神，緊密結合各地實際，提出今後十年扶貧開發的思路、目標、重點、方式、政策和措施。各地要高度重視規劃編研工作，進一步召開不同層次的座談會、研討會，廣泛聽取基層幹部羣眾和專家意見，對規劃進行修改完善。要通過規劃的編研，進一步理清工作思路，明確工作重點，完善工作機制，提高工作水平。

二是啟動新一輪城區農村扶貧規劃的編制工作。這次市委會對城區農村扶貧五年工作給予了充分肯定，對新一輪城區農村扶貧政策予以了明確。可以用10個字來評價：來之不易，應當倍加珍惜。城區農村扶貧政策的爭取，凝聚了市區兩級扶貧辦的大量心血和汗水，體現了市委、市政府對城區農村貧困羣眾的關心關愛，更是對扶貧部門的信任和希望。我們沒有理由不珍惜，沒有理由不做好工作。城區農村扶貧開發工作，近期重點要圍繞貫徹落實市委會精神，抓好“四個一”活動：請市委、市政府主要領導開展一次專題調研，召開一次市直部門城區農村扶貧工作座談會，進行一次城區農村扶貧成果集中宣傳活動，組織一個得力專班全面啟動城區農村扶貧規劃編制工作。兩區扶貧辦要圍繞這“四個一”，提前做好領導調研、彙報材料、宣傳資料和基礎調查等準備工作。特別是要在高起點謀劃今後一個時期城區農村扶貧開發上動腦筋、下功夫。

三是要精心籌備好全市扶貧開發工作會議。根據市委會安排，初步定於8月下旬在竹溪召開全市“一統三分”工作會議時，套開全市扶貧開發工作會議，會期半天。會議將總結新階段以來扶貧開發工作成效，分析當前全市扶貧開發形勢，安排部署當前和今後一個時期扶貧開發工作，還將出台《關於進一步加強扶貧開發工作的意見》。會議籌備時間緊，任務重，需要各縣市區扶貧辦全力配合。重點要總結上報各地新階段扶貧開發的好做法、好典型、好經驗，提出深入推進扶貧開發的新思路、新辦法、新見解。這次會後，各縣市區扶貧辦要迅速安排專人負責落實，確保在8月初將材料上報市扶貧辦綜合科。

(三)抓督辦，加速重點工作進度。我們今天這個會議，主題很明確，形式也很靈活，既是一個半年工作交流座談會，更是一個年度重點工作推進的督辦會。希望通過這種現場會的形式，相互學習，取長補短，明確差距，迎頭趕上。目前，已進入年度各項工作全面推進的關鍵時刻，能不能全面完成年度各項任務目標，關鍵在近幾個月，希望大家進一步增強工作的緊迫感，認真對照年初目標，查漏補缺，加強督辦，加快進度。

一是抓好整村推進項目建設。對啟動的重點村，要對照規劃、對照項目、對照整村推進的驗收標準進行“回頭看”，沒有完成的項目要加快實施，需要補火的要抓緊補火，項目已完成的要做好迎接驗收的軟件工作。對今年實施的174個重點村，要着力抓啟動，抓項目卡建設。已經啟動的，要加強跟蹤監管，確保項目建設質量;對還沒有啟動的村，要分析原因，加強督導。各地要想辦法先調度部分啟動資金，幫助重點村啟動項目建設，不能再等省裏資金。要按照省辦要求，做好今年啟動的重點村項目卡建設，建立詳細的整村推進檔案，這是一項十分必要的基礎性工作，也是今後重點村抽查驗收的主要依據。

二是抓好扶貧搬遷工作。今年，已是市政府連續第六年將搬遷扶貧納入“十件實事”之一來抓，前不久市政府辦就上半年“十件實事”進展情況專門下發了通報。各地要認真吃透搬遷扶貧政策，在瞄準對象上下功夫，在把握建房標準上下功夫，在足額兑現政策上下功夫，在規範管理上下功夫，努力做到瞄準對象不錯位、補助標準不縮水、程序規範不亂套。

三是抓好雨露計劃。要切實加強對培訓基地的監管，對雨露計劃的合同管理、對象認定、培訓質量、轉移就業、減免收費、結業驗收、資金報帳等各個環節加強監督。要堅持陽光操作，培訓基地對享受雨露計劃扶貧政策的學員名單、培訓時間、補貼標準、減免收費等，要在校內或網站上進行公告公示，接受校內師生和社會各界的監督。按照全省雨露計劃工作會議安排，市扶貧辦近期將對全市雨露計劃項目及資金管理情況進行一次全面檢查。對弄虛作假、冒名頂替和補助政策不落實的，一經核實要嚴肅處理;對嚴重違紀違規、套取扶貧資金的行為要提請紀檢監察部門追究直接責任人責任。

四是抓好城區農村扶貧項目建設。今年是城區農村扶貧五年規劃的結帳年，兩區扶貧辦要認真對照五年規劃確定的目標進行回頭看，全面認真抓好項目建設，確保五年規劃各項目標圓滿完成，確保城區第一輪扶貧精彩煞尾，確保與新一輪城區規劃完美對接。

(四)抓考核，進一步強化工作責任。考核是下半年扶貧工作的關鍵詞，是我們推進工作的重要手段。認真做好各項檢查考核工作，對於進一步強化扶貧部門職能、落實各級各部門的扶貧責任、推進扶貧開發工作紮實有效的開展具有十分重要的意義。下半年，我們要重點抓好四項考核工作：

一是配合市兩辦抓好縣市區年度經濟社會發展綜合目標考核。對縣市區經濟社會發展實行目標考核和重獎，是市委、市政府在省“財政直管”的形勢下，加強縣市區工作的一大重要創舉。扶貧工作能夠納入綜合目標考核的重要內容之一，充分體現了市委、市政府的重視，為我們深入推進扶貧工作創造了良好的外部環境。這次市委會還強調要加大扶貧工作的考核權重。我們必須用足用好這個政策，嚴肅認真地參與考核工作，要通過考核激勵先進、鞭策後進，營造搶前爭先、爭創一流的工作氛圍。

二是抓好搬遷扶貧考核。去年我們對搬遷扶貧考核進行了大膽的探索，引入了隨機抽樣和統計分析的方法，總體上是科學的、公平的。今年的搬遷扶貧驗收，要繼續採取這種方式。重點要看名單在冊率、搬遷入住率、補助到位率、生產資料配置率、資金配套率和示範點的情況。要深入總結去年的考核檢查經驗，進一步完善考核的指標體系和考核內容，使考核的辦法更能體現搬遷扶貧政策的基本要求，更能貼近農村的實際，更能體現操作性、科學性和公平性。市扶貧辦近期將修訂驗收辦法，而且充分徵求各縣市區扶貧辦的意見，力求出台一個更加完善的考核驗收辦法。

三是抓好領導班子和領導幹部績效考核試點工作。今年市扶貧辦被納入全市首批13個市直績效考核試點單位之一，同時市政府今年也對市直部門實施了年度目標考核。考核內容和指標很多，其會考核業務工作指標完成情況佔65%，共性指標完成情況佔15%;社會公認度評估佔20%。業務工作指標完成情況認定由單位自評和分管領導評定相結合;共性指標分別由市紀委、組織部、政法委、統戰、工青婦、計生等部門進行評定;社會公認度評估(或社會調查)分別由服務對象、同級部門、領導班子民主測評、縣市區滿意度、市領導的滿意度評價等。主要採取問卷調查的方式進行，由市統計局根據我們上報的當年重點村名單、搬遷扶貧花名冊、雨露計劃培訓名單，製作問卷並隨機抽查政策落實到位情況。我們的工作能不能過硬，執行政策走沒走樣，一查就能見現火。對市扶貧辦考核，就是對全市扶貧工作的考核，對各縣市區扶貧辦的考核。希望各地高度重視，切實把政策落實、工作做實。作為市扶貧辦的領導班子和每名班子成員都要強化責任，增強績效意識、爭先創優意識和被考核意識，切實把各項工作做得更加紮實。

四是抓好系統考核。實施系統責任目標管理，是我們近年來一直堅持的一項好傳統、好做法、好機制，為強化上下責任、推進系統建設發揮了積極作用。要繼續堅持這一措施，進一步完善考核制度，將考核工作與評先彰優、計劃分配切實掛鈎，增強考核實效性。年底，市辦將組織專班分別由班子成員帶隊、相關科室人員參加，對各縣市區扶貧辦的年度責任目標完成情況進行檢查考核，明年在工作表彰、雨露計劃分配和城區農村扶貧資金安排上，要與考核情況嚴格掛鈎。

(五)抓作風，不斷提升工作效能。省委、省政府《關於進一步加強扶貧開發工作的決定》(鄂發8號)文件提出“努力建設一支政治可靠黨性強、業務精通作風實、紀律嚴明為政廉、克難奮進打硬仗、精神飽滿形象好的扶貧工作隊伍”的新要求。我們要按照這“五句話”的要求，切實加強扶貧幹部隊伍的思想、政治和作風建設。

一是繼續抓好科學發展觀教育活動。要按照科學發展觀教育活動的“規定動作”，做好各項煞尾工作。重點要結合貫徹落實全省扶貧開發工作會議和市委會精神，針對科學發展觀教育活動集中反映的意見，進行認真整改，切實達到黨員幹部受教育、扶貧工作上水平、貧困羣眾得實惠的目的。

二是深入抓好扶貧宣傳工作。在網絡媒體快速發展的今天，輿論引導的地位和作用越來越重要。扶貧部門只有順應這種形勢和要求，才能贏得主動，取得實效。近年來，十堰的扶貧宣傳工作，在全省是有位次的，在省辦領導心目中是有印象的。這與各位主任的高度重視和大力支持分不開，與我們有一支業務素質好、敬業奉獻的宣傳隊伍分不開。應該説，十堰是一個出典型、出經驗的地方，近年來全市扶貧開發工作中不論是重點工作推進或機制創新上，都有一些好的典型，但是深入總結和挖掘不夠。希望各位主任要把宣傳工作抓在手上，落實領導、落實人員、落實必要的經費，同時要善於藉助外部力量進行扶貧宣傳，力爭每年推出1-2個好典型，以提升全市扶貧工作的知名度和美譽度。兩區扶貧辦要對城區農村扶貧五年成果進行深入廣泛的宣傳，為下一輪扶貧創造良好的輿論環境。

三是切實加強扶貧資金管理。近年來，個別地方截留、挪用、貪污扶貧資金的現象呈愈演愈烈之勢，個別鄉鎮截留扶貧資金甚至達到了30%以上，導致一些重點村項目無法按計劃實施，補助無法按標準兑現。這些問題，如果我們熟視無睹，將來可能會出大問題，最後害人害己害事業。省扶貧辦楊主任多次強調要加強扶貧資金監管，扶貧部門要從計劃分配到項目實施等各個環節，實行全程跟蹤管理。省扶貧辦將與省監察局聯合組織開展扶貧資金檢查。要嚴格維護省辦批覆項目的嚴肅性，對擅自調項的一律視為違紀處理;對截留、擠佔、挪用、貪污、揮霍各類扶貧資金的行為和責任人，依法依紀從嚴查處。

四是要切實轉變工作作風。扶貧工作，我們的領域在貧困鄉村、我們的對象是貧困羣眾，我們的工作需要走下去、深入進去，不能停留在會議材料上，不能坐在辦公室裏抓腦袋，要有求真務實的精神。要大力倡導沉下去、辦實事、真扶貧的良好風氣，動感情、動腦筋、動真格，盡職盡責地抓好扶貧開發工作。要防止要情況坐在屋裏打個電話、搞調查坐在車裏隔着玻璃看看的現象。要對照年度目標任務，進行量化和分解，變“彈性”為“剛性”，變軟指標為結硬賬，落實責任，強化考核，確保實效。

同志們，今年下半年的工作任務很繁重，我們要在國家扶貧政策進行重大調整的新形勢下，在省市黨委、政府對扶貧開發工作重視程度前所未有的大背景下，在全社會對新階段扶貧開發的高度關注下，創造性地學習貫徹落實《決定》和全省扶貧開發工作會議精神，認清形勢，搶抓機遇，振奮精神，集中精力做好扶貧開發各項工作，確保圓滿完成年初確定的各項工作任務。

扶貧動員大會領導講話 篇3

同志們：

一元復始，萬象更新。當大家在輕鬆愉快中渡過了一個歡樂祥和的新春佳節的同時，新的一學期已經來臨。在此，我向諸位表示新春的問候和誠摯的祝願，並預祝我們的每一位同志與你們的家人在新的一年裏身體健康，工作順利，閤家歡樂，萬事如意!

過去的一學期，我學區工作緊緊圍繞“繼承、改革、發展、創新”這一主題，積極推動教育革新，努力優化育人環境，大力更新教學設備，合理配置教學資源，以加強教學管理為中心，以積極穩妥地推動新課改為切入點，遵循以人為本的方針，依法治校，科學管理，學區各項工作都取得了令人比較滿意的成果。在此我代表學區委員會向辛勤工作了一年的教職員工表示親切的慰問和衷心的感謝!新年新歲新景象，在新的一學期裏，我們還將一如既往地堅持以人為本這個中心，充分依靠廣大教職工的聰明才智，羣策羣力，集中民智，努力營造和諧寬鬆的工作環境，逐步完善各項規章制度，凝人心，聚全力，揚人氣，鑄師威，最大限度地調動教職工工作的積極性和熱情，靠規範管理，強化師能，為每個一個工作者展示才能而提供舞台，為積極、主動、圓滿地做好新一年的工作。在此，我想談以下幾個方面的意見。

一、立足實際，聯繫羣眾，理順上下關係，保持穩定大局，努力構建合諧寬鬆的工作環境

本學期，我們工作的基本點，依然是從我學區的實際情況出發，事實求是，深入羣眾，做細做實羣眾工作，凝聚人心，調整情緒，化解矛盾，把大家的主要精力集中在紮紮實實搞好教學工作這一主線上來，要逐步協商解決教職工中間反響比較大的重點和難點問題，通過各級組織開展形式多樣，羣眾喜聞樂見的活動，使領導與羣眾、羣眾與羣眾之間進行廣泛的交流、溝通與合作，消除人與人之間不必要的隔閡和矛盾，增進同志之間的理解和信任，多一份寬融與忍讓，使大家心往一處想，勁往一處使，生活上多一份關心，工作上多一份幫助，增進理解，加深友誼，幹出成績。

二、解放思想，認清形勢，增強責任，強化師能 時代的前進，教育形勢的發展，迫使我們每一個人對自身業務素質要努力提高，對工作的責任心和工作能力不得不來一個深層次的提升，再加之教育革新的滾滾潮流和新課改的逐步全面推行。我們每一個教育工作者應該有一種清醒的認識，要做好當前的教育工作，必須加強學習，解放思想，拓寬自己的思維，開闊自己的視野，要與時代脈搏合拍，要與新一代思想動態合諧，要有自己好的教學思想和理念，才能做好自己的本職工作，因為，當前只有用自己先進的理念去闡釋自己的教學行為，創新自己的教學實踐，你的工作才能出成績，上水平。因而，我們要進一步拋棄原有陳規陋習，積極迎接挑戰，自加壓力，狠抓自己的業務素養，努力提高自己自身業務能力，以不斷適應新形勢下時代對教育工作得的要求。

三、切實落實目標責任，努力提高教育質量

本學期，是落實學年初制度的各項目標任務的關鍵的一學期，工作任務的完成，工作質量的高低，工作成效的顯著與否都將在這一學期得以證實。因此，落在我們每一個同志身上的責任是重大的，任務是艱鉅的，因而，學區各級組織要狠抓落實，工作上要團結協作，緊密配合，各司其職，各負其責，要用自己肩上的一份責任來完成各自的工作任務，對上要完成領導分配的工作任務，對下要對得起自己的學生，對得起金塔鎮的父老鄉親。因為，我們只有靠質量才能贏得聲譽。從而才能逐步提升我校在人民羣眾中的地位和影響，才能使我校得以持續健康發展，才能真正談得上揚師威，我們每一個在金塔鎮學區工作的教職員工才能有處這個地方工作的一種榮譽感和自豪感。

四、逐步完善各種規章制度，促進管理上水平，出成效

本學期，我們要在上學期已有制度的基礎上，繼續完善各個層面上的規章制度。使學校各項工作做到有章可循，科學管理。同時，要加強中層管理隊伍建設，進一步授予他們大膽管理、自主工作的權力，用人不疑，疑人不用。讓他們放手工作，敢於工作，充分調動中層管理人員工作的主動性和積極性，使他們在制度上嚴格，工作上緊張的工作環境中提高工作運轉效率，讓他們的管理工作發揮最好的成效，以促使學校整體工作的順利完成。

五、凝聚合力，盤活資源，謀求發展

本學期，我們依然要在“管”字上做文章，“實”字上下功夫，努力做到制度人性化，管理人格化，質量效益化，以樹立學校的良好形象，我們依然將集中有限各位領導、同志們，任務在前，我們只有勇立潮頭，敢為人先，勤於吃苦，甘於奉獻，辛勤耕耘，才能無愧於社會，無愧於學校，無愧於自己，學如逆水行舟，一揖鬆勁退千尋，願我們在新的一年裏，精神昂揚，鬥志勃發，力爭上游，在校委會的領導下，相互團結，緊密配合，同心同德，為圓滿完成學校的各項工作而努力拼搏。保穩定，強師能，抓管理，求質量，促發展，使我們這次集訓班的主題，也是新學期永恆的主題，希望我們的這次集訓班能達到預期的目的。

望全體同志們能以積極的態度參與這次集訓班，認真領會精神，參與你的寶貴意見，明確新的任務，並在新的學期以新姿態，做出新成績。一要能通過表面現象看到問題本質;二要能通過苗頭現象看到將要形成的問題;三要能通過小的問題看到大的問題;四要能通過個別問題看到傾向性問題;五要能通過簡單問題看到複雜問題;六要能通過實際問題看到思想問題;七要能通過別人問題看到自己的問題;八要能通過現實問題看到潛在問題;九要能通過現有問題看到趨勢問題。

不因一個戰士的進步而滿足，要讓所有戰士都進步;不因一個難題的解決而驕傲，要把所有的難題都解決;不因一項工作成績大而沾沾自喜，要把所有工作都做紮實;不因一件事情處理妥當而過於自信，要在探索規律上下功夫，過於自信是大敵，教育管理工作只有起點，無終點;不因一次檢查評比獲得好名次而飄飄然，要求所有方向都過硬;不因一次現場會或觀摩會而陶醉，要看到潛在的危機和問題;不能因為被評為一次先進獲得榮譽而得意忘形，要有更高的眼光、標準創造更好的成績;不因受到上級的表揚而狂妄，要從領導表揚中獲得對自己的更大期望和壓力。

有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要誇一誇;有鬆勁要推一推;有錯誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務要激一激;有經驗要傳一傳;有弱項要補一補。

不讓一個戰士掉隊、不讓一個戰士自卑、不讓一個戰士泄氣、不讓一個戰士寒心、不讓一個戰士有勁用不上、不讓一個戰士有理無處講、不讓一個戰士有難沒人幫、不讓一個戰士有話沒處説、不讓一個戰士想幹幹不好。

最後，祝大家工作順利，身心兩健!

謝謝大家!

扶貧動員大會領導講話 篇4

各位主任、科長、護士長以及奮戰在醫院各個崗位上的同仁們 ：

今年4月12日××省衞生廳召開了第三週期醫院評審工作會議，全面啟動了我省第三週期醫院評審工作並進行了動員部署，××年4月將正式步入醫院評審階段。時光飛逝，上一週期醫院評審創建時期大家認真備戰的場景彷彿還就在眼前，新一輪的評審工作卻已然啟動。猶記三年前，在創三甲過程中，我們所有職工表現出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰鬥力，到現在都是那麼地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創評之後，我院的管理、技術、科研、服務等各方面的水平均有了較大幅度的提升，但相比發達地區仍存有差距。如今，為了響應衞生部、省衞生廳關於公立醫院改革的重要舉措，也是基於醫院目前良好的發展形勢，經班子深思熟慮與充分研究，作出了再次參與新一輪醫院評審工作的重大決策。今天的動員大會，就是吹響我們再次奮進的號角，正式開啟我院參與新一輪等級醫院評審創評迎檢的大幕。下面我就此次的創建工作講幾點意見，簡言之為堅持“三個結合”、強調“四項基本要求”。

一、堅持“三個結合”

1.要將醫院評審工作與醫院當前的學科建設緊密結合起來。此次醫院評審工作重點評審的是醫院學科建設與科研教學、醫院管理、醫療與護理、公立醫院改革等方面工作情況。同時，評價“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“優質護理”、“對口支援”、“預約診療”等醫改相關專項工作落實情況，全面加強醫療管理，提高醫療質量，保障醫療安全。因此，醫院評審工作與我們開展的學科建設是互補促進的，參加醫院評審即是對我們學科建設基礎部分的最好檢閲，也是實現我院學科領域高端建設的有效途徑與必由之路。

2.要將醫院評審工作與創新醫療管理模式緊密結合起來。此次醫院評審工作強調的是日常工作，通過線索回溯、系統追蹤我們的診療活動與管理流程，因此我們必須改變現有的醫療管理理念與模式，創新工作方法，與醫院評審實現有效對接。經班子研究，今年年底我們將對全院的二、三級醫院實行全員競聘，而這次的競聘我們將不再採用傳統的即興演講、現場答辯的方式，而是以真正能夠體現醫生技術水平的日常工作來作為考核的指標，醫療活動中產生的醫療記錄、循證記錄，如疑難病歷討論、業務學習的組織、參與會診的情況以及外語水平等都將成為最終的考核指標，拿工作來換取你的崗位。

3.要將醫院評審工作與當前開展的各項活動緊密結合起來。目前開展的創先爭優活動、集中整治活動以及衞生部“三好一滿意”三大活動都是今年的中心工作，要將我們的醫院評審工作與這些活動有機地銜接起來，事實上我們的醫院評審創建工作就是要通過創評體現先進的醫療技術水平、打造優質的服務與優秀的團隊，就是要提高工作的效能、突出工作實績、營造效率為先、講求實績、作風踏實的工作氛圍，就是要塑造服務好、質量好、醫德好，讓人民羣眾切實感受到滿意的全省首屈一指的精神衞生中心。

二、四項基本要求

1.認清形勢，釐清思路，轉變觀念，提高認識

新一輪的評審工作將圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以醫療品質和醫療服務成效作為評審的重點，將醫改任務完成情況作為重要指標，促使醫療機構把工作重點轉移到質量與安全的持續改進上來。故此次評審將由以往強調專業技術評價，轉向“以病人為中心”的醫院系統性評價，即技術評價;由強調醫院人財物等硬件條件達標，轉向對醫院內涵建設的評價。在評審方法上按照衞生部的要求首次引入了追蹤方法學、PDCA管理法則、疾病診斷相關分組(DRGS)等創新的評價工具，強調質量的持續改進，強調患者對醫療過程的切身體驗。可以説，此次評審檢查方法的改變大於評審內容的改動，是結合了追蹤檢查、逐次核查、文檔審查、數據分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系，強調通過“以病人為中心”的服務理念的系統追蹤法，從患者的角度，親身感受診療服務的整個流程，瞭解與評價醫院整體的服務品質，通過追蹤個案病人在醫院醫療、護理系統中的經歷與感受，評價醫院整體服務的連貫性與安全性，突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率，同時能夠更加真實地反映出醫院的實際管理和服務水平。這與我們近來反覆強調學科建設中基礎部分流程、標準、規範的制定與執行、強調一切以病人利益為先的理念是完全一致的。我們廣大幹部職工一定要認清形勢，轉變觀念，統一認識，將醫院評審的新理念貫穿我們日常工作的始終，從現在開始就要嚴格按照評審標準開展工作，通過創評實現醫院的自我完善、自我超越、實現更大的發展。

2.加強領導，明確責任，全員參與，形成合力

醫院評審創建工作涉及到醫院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫院評審工作領導小組的統一部署下，從院班子到醫護人員、從職能科室到後勤服務各部門，都要明確分工，加強協調，密切配合，要形成醫院黨政領導負總責、分管領導按分工各負其責、各職能科室切實履行職責、全院職工積極踴躍參與的良好局面。從院部到各責任科室，再到每個職工，要形成完整的創建鏈條，層層分解任務，層層落實創建指標。讓每個人都明確創建工作目標，瞭解工作的標準和各項制度，突出全員參與和組織協調，確保創建工作紮實推進。醫院評審工作領導小組與評審辦要定期調度，及時向班子彙報工作進展，評審辦的同志要進一步細化評審工作的任務與方案，明確責任部門，列出工作推進表，加強督查和考核，定期召開創建工作調度會、協調會、彙報會，定期向醫院評審工作領導小組彙報工作進展。從現在開始，各項工作都要圍繞醫院評審這個中心，上下聯動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強大的創建工作合力。

3.吃透標準，狠抓落實，嚴格計劃，穩步推進

新一輪的醫院評審創評迎評工作是一項繁雜的系統工程，內容多、任務重、難度大、覆蓋廣，我們一定要堅持“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵”的方針，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以強化醫療質量管理、醫療技術管理、醫療服務安全、門急診、病房質量管理、醫院感染管理、病案以及護理管理為重點，進一步完善醫院科學管理的長效機制，提升醫院整體實力。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業指導和督查，對所分管的創建工作情況要及時瞭解，做到心中有數;各職能部門、各臨牀醫技科室責任人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，嚴格按照“學習動員、自查自評、持續整改、全面迎評”四個步驟，精心組織、狠抓落實，認真組織全科人員學習評審細則，對照標準逐項逐條分析、查找存在問題，制定切實可行的整改措施，認真落實各項創建工作任務，做到事事有部署、有檢查、有落實、有考核、有追蹤、有改進，穩步推進迎評工作。

4.加大宣傳，營造氛圍，集思廣益，開門納諫

在醫院內部要大力宣傳學習評審工作的標準與細則，要求每位職工都能知曉並掌握評審要求，知道自己在做什麼、要承擔什麼責任;對外我們要通過網站、院刊、宣傳欄、新聞媒體等多種形式宣傳我院的創建迎評工作，同時誠邀患者、社會各界人士對我院的創建工作提出意見和建議，鼓勵我們的醫護、後勤等各部門同志積極建言獻策，通過集思廣益、開門納諫、羣策羣力，來完善與改進我們的工作，充分調動各方面的積極因素，為我院創評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。醫院評審辦要定期編寫評審戰報或動態信息，適時地總結經驗、通報進度、弘揚先進、部署工作。

等級醫院評審事關醫院未來的發展，事關全院每位職工的切身利益，也是對醫院上一週期建設與發展的檢閲，通過新一輪的等級醫院評審對進一步加強學科建設、提升醫院管理，保障醫療安全，促進服務質量，提高技術水平都具有十分重要和深遠的意義。同志們，實現第三週期醫院評審的創建目標，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印幹出來。此次創建工作時間緊、標準高、任務重，對我們來説是一次真正意義上的考驗!號角已經吹響，目標已經確定。我相信，在院黨委的正確領導下，全院幹部職工一定會統一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到醫院評審工作上來，以醫院評審為契機，加強醫院功能定位，全面落實醫改任務，在實現自我完善與自我提升的同時，帶動我省精神疾病醫療服務水平和運行績效全面提升。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫院評審。同志們，現在就讓我們為能夠提升醫院管理再上新台階，推動醫院服務躍升新境界，真正實現醫院的又好又快發展而共同努力奮鬥吧!

扶貧動員大會領導講話 篇5

敬愛的員工同志們：

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話説：一年之計在於春。對於我們建築行業來説，春季是最重要的時節。因此，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

近兩年，全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響，建築業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建築企業面臨着生存發展的嚴峻挑戰。在建築業市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑藉着雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持着高速發展態勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平米，佔哈爾濱建築市場五分之一的份額，位列全市民營建築企業之首。多年的打拼經驗告訴我們，當建築業處於低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建築企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發展，穩步前進。 20xx年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。

因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足幹勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保20xx全年生產總體目標順利完成。

下面我就20xx年度各項工作講幾點要求

(一)明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天並取得驕人的業績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續幾年來，我們已經取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優秀品質，早已成為企業發展寶貴的精神財富，併成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。

(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯繫、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。

(三)強化質量意識，施工質量要有新突破。隨着國家實施建築行業質量終身負責制的新規後，我們建築企業在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精緻;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

在施工質量方面，我們是行業的標杆，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以説，做好施工質量工作，對我們企業今後的發展至關重要，責任重大，任務艱鉅，希望在座中高層幹部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。

(四)安全管理要有創新，杜絕發生較大安全事故。

20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，並堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。

對於地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，採取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，並對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理，項目經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大幹的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對於小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，並且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鈎，同本單位上崗選拔任用掛鈎，同各類先進評比掛鈎，同個人績效考核掛鈎，同安全評比結果掛鈎。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現安全事故的項目部和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。

(五)節約施工材料，降低生產成本。“不當家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大户”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭裏，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現場也要做好安保工作，防範偷盜行為。更重要的是要防範執法犯法，監守自盜，從多方面降低生產成本，提高企業經濟效益。

(六)提高全員素質，發掘優秀人才。人才是企業的根本，是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質，為企業創造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰鬥力。

(七)積極應對突發事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們全體員工的共同努力，我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。幹一項工程，樹一座豐碑，我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發，加強安全生產，加強現場管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經理，要提高對突發事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態。

(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨幹，是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向，反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以，我們既是在為企業工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業在發展的同時，領導每時每刻都在想着讓員工的收入與企業的收入共同增長，讓員工共享企業發展成果。所以，藉此動員大會，我希望在座的同志們要團結友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業更加美好，更加燦爛輝煌。

同志們，我們現在正處於一個移動、智能、互聯的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落後，這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產經營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實幹，為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮鬥。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。20xx年也是集團成立十週年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們鬥志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，紮紮實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節裏，以仰望星空的激情和腳踏實地的實幹，以優異的成績向集團十週年獻禮!

謝謝大家!

扶貧動員大會領導講話 篇6

同志們：

過去的一年，建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設，取得了一定的成績。開發建設項目，圓滿完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務，直接關係到市政府能否兑現10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標，去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業面大，工種工序交叉，施工組織協調難度大;建設資金需求量巨大，對於這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點要求：

一、明確任務目標，加強組織領導

一年之計在於春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。

二、突出工作重點，強化施工現場管理

面對項目攤子大、協調複雜和工期緊張等現實情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現場管理，抓好以下幾個環節：

(一)要高度重視，抓好質量。項目關係到一萬四千多户業主的切身利益，嚴控質量是項目建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關文件要求，以高標準要求、一絲不苟，牢牢把好施工質量關;以負責任的態度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。

(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能鬆懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不苟的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發現問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現的突發事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。

(三)要協同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關注的項目之一，項目工程進度直接關係到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關文件要求，盡職盡責，切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設順利開展，有力保障項目進度。

三、完善管理制度，重在落實

要對項目建設進行科學高效管理，全面實現質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細緻的管理制度，重在落實執行，嚴格兑現獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對於落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹的原則，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便於管理控制以及落實執行的，不能流於形式。

四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律

基本建設行業工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯於吃苦的骨幹力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰鬥力，我們的工作才會有保證。在這裏，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰鬥力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進羣裏家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。

扶貧動員大會領導講話 篇7

尊敬的各位領導、同志們：大家好!

今天備受各級領導關注和重視的。。。。。。。工程，在這裏舉行施工動員大會，作為一線施工人員，我非常高興能夠參與本項目的施工!同時也藉此機會，向在前期工作中給予我們大力支持和幫助的各級領導表示崇高地敬意和最衷心地感謝!

在。。。。。工程中，我所在的。。。公司主要承建所有鋼結構安裝工程，自接到任務後，作為本項目施工的一份子，我們一方面感到無比的榮幸和自豪，另一方面，我們也深感肩上的擔子和責任。

在此，我代表。。。。。公司。。。項目部一線職工莊嚴承諾：我們嚴格按照施工進度計劃，保質量、保安全，圓滿完成鋼結構安裝工程;發揚。。。精神，站在排頭不讓，把着紅旗不放，以一天也不耽擱一天也不懈怠，把。。。。項目建設成經得起風雨和時間檢驗的精品工程!

同志們，大幹的號角已經吹響，緊迫的戰鼓已經擂起，刻不容緩，時不我待，讓我們大家鼓足幹勁、迎難而上，繼續弘揚“敢於承擔、敢於超越”的精神和“敬業忠誠，團結進取”的華冶企業精神，繼續發揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風，爭取取得優異成績，在各及領導的指導和關注下，用我們的智慧和汗水向業主交上一份滿意的答卷!為。。。工程做出我們應有的貢獻!決不辜負各級領導對我們的厚望!請各位領導放心!

謝謝大家!

扶貧動員大會領導講話 篇8

同志們：

根據市教育局精神，三月份為師德師風提升年教育月活動，今天學校召開師德師風教育動員大會。會議的中心議題是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的會議精神為指導，以《教育部關於加強中國小教師職業道德建設的若干意見》為依據，以辦人民滿意的教育為目標，以“忠誠黨的教育事業，做人民滿意的教師”為主題，通過在全校教師中集中一個月時間開展師德教育活動，切實解決好當前我校師德師風建設中存在的突出問題，不斷提高我校師德師風建設的整體水平，着力塑造新時期我校教師的優良形象。根據會議安排，我講二個方面的問題：

一、統一思想，提高認識，增強抓好師德師風建設的緊迫感。 近年來，在市委、市政府和市教育局的正確領導下，學校長期開展師德師風建設，廣大教職工的思想道德素質普遍提高，絕大多數教師政治信念堅定，思想心態積極，樹立了正確的社會主義榮辱觀，忠誠黨和人民的教育事業，以高度的事業心責任感和無私奉獻的精神，熱愛本職工作，愛生敬業，教書育人，為井亭礦區學校教育的改革和發展作出了巨大的貢獻。他們中有的愛生如子，循循善誘，為學生的成功和進步傾注了大量的心血和汗水;有的潛心教改，鑽研教法，探索出教學改革的新思路;有的克服多種困難，戰勝病魔，譜寫了一曲 曲奉獻之歌;有的嚴謹治校，公正廉潔，創造了一流的工作業績;有的治學嚴謹，為上一級學校和社會輸送了一批又一批的人才;有的積極參與教育科研和新課改，編寫的校本教材受到廣泛讚譽。但是，我們要清醒地看到，近年來實中的聲譽在下降，究其原因，是因為全校教師隊伍的師德師風上還存在一些不容忽視的問題：少數人思想素質不高，精神狀態不佳，工作作風不實，進取精神不強，榮辱觀缺失。主要表現在“二個突出”：一是強迫學生接受服務等違背自願原則的現象比較突出;二是紀律觀點淡薄、自由散漫的現象比較突出。具體表現在以下幾個方面。

1.少數幹部忽視政治理論和業務理論的學習。有的工作想不細，抓不實，效率低，效果差;有的對不正之風，違紀違規現象視而不見，不抓不管;有的缺乏全局觀念和協作精神，遇事不是從學校大局出發，互相支持，互相配合，而是計較細小末節，互相指責推諉，嚴重影響政令暢通。

2、少數教師紀律觀點淡薄、自由主義思想嚴重。有的無故經常不參加升旗儀式、不參加教師例會，有的連起碼的上班紀律都不能遵守，經常遲到、早退、缺課，上班時間上街辦私事。

上述不良現象雖然發生在極少數幹部、教職工身上，有一定的負面影響，引起了學生家長的不滿，對教師隊伍的整體形象造成很大損害，直接影響持續、健康發展。因此，我們必須深刻理解開展這次師德師風教育的重大意義。

第一，抓好師德師風教育是貫徹黨的教育方針的需要。

社會主義教育的根本任務是通過培養教育人來提高全民族的綜合素質。教師在培養人的過程中，必須以人格培育人格，以靈魂塑造靈魂，只有高素質的教師才能培養高素質的學生，只有教師做到了知榮辱、辨醜美，明是非，分善惡，才能讓學生“親其師，信其道”。因此教師的師德師風事關兩代師表，直接決定着社會風氣和好的民風取向。就要做到以熱愛學校，珍惜學校聲譽，為學校爭光為榮;以服務學生、服務家長，讓學生和家長滿意為榮;以教育理念先進、業務精湛為榮;以愛崗敬業、篤志育人為榮;以同心同德、團結拼搏為榮;以持節守操、人格高尚為榮;以遵紀守法、遵守校紀校規為榮;以勤儉辦學、節約辦學為榮。教育決不是簡單重複勞動，而是一項極具創造性的研究活動，作為一名人民教師，必須在準確把握教育的深刻內涵的基礎上，不斷地改造自我，更新自我，完善自我，才能不被時代淘汰。

第二，抓好師德師風教育是建設和諧校園的需要。

建設和諧校園就是要做到教師、學生、學校、家長、社會的相互和諧。每一個教師必須牢固樹立“校興我榮、校衰我恥”的榮辱觀、大局觀和集體榮譽感，珍惜學校的牌子要象珍惜自己的臉面一樣，愛護學校的聲譽要象愛護自己的眼睛一樣。規範舉止言行，構建和諧校園。

這次師德師風教育要突出抓好幾個方面的工作：

1.突出抓好師德師風教育，確保上級各項方針、政策的貫徹執行。 抓師德師風教育，就是要使全校上下統一思想，振奮精神，團結一心，步調一致，增強貫徹方針、政策的自覺性。全體幹部、教師要強化三種意識：

一是要強化學習意識，教育工作是一項思想性、科學性和創造性極強的工作，是一種極富挑戰性的職業。我們處在一個急劇發展變化的時代，要適應社會對教育越來越高、越來越新的要求，僅憑經驗和感覺是遠遠不夠的，古人云：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”只有通過自覺地強化學習，才能進一步堅實自己的事業信念，轉變自己的教育觀念，從而趕上時代的步伐，不斷超越自我。進一步統一思想，提高認識，統一步調。從而增強學校工作的活力。

二是要強化師德意識，師德是教師從業的自律準則，也是國家、社會對教師行為的規範要求。它不僅是教師某一品質或素質的簡單反映，而且是其政治素質，對教育工作的事業心和責任心以及個人品質、知識素質等多方面的綜合反映，良好的師德是辦好學校的精神支柱和強大動力。

三是要強化進取意識，始終保持良好的精神狀態。一個人沒有好的精神狀態，思想就會頹廢，一個單位沒有好的精神狀態，各項工作就會停滯不前，創造新業績，開拓新局面就是一句空話，有一個好的精神狀態，就是要保持旺盛的鬥志，知難而進，開拓進取，有一個好的精神狀態就是要大膽負責，勤勉敬業。説到底就是要有強烈的事業心和責任感，自我加壓，自求發展，負重前進。

2.突出抓好師德師風教育，狠剎幾股不正之風，塑造良好的實中教育形象。

要在全面規範學校管理的同時，狠剎不正之風：一是要倡導艱苦奮鬥，勤儉辦學的精神，在經費非常困難的嚴峻形勢下，全體幹部、教師必須要有過緊日子、過苦日子的充分思想準備，堅決把講排場、比味口、大手大腳瞎開支、濫補助之風扭過來。二是狠剎以教謀私歪風，要嚴肅查處強行向學生推銷資料。三是狠剎體罰學生歪風，任何教師不得以任何方式體罰或變相體罰學生，不得歧視差生，更不得驅趕差生。四是要狠剎紀律鬆懈、辦事推諉之風，要下真功夫進行整改，嚴明紀律，嚴格管理，明確責任，嚴格要求，堅守崗位，提高工作效率，杜絕“有人無責負，有責無人負”的現象。

3、強化內外監督，健全約束機制。

只有完善制度，強化監督，建立和健全上下結合、內外呼應的監督體系，才能有效地防止不正之風產生。學校將針對教育活動中暴露出來的問題，進一步做好建章立制工作：包括師德教育考核評議制度、獎懲制度、師德承諾制度、師德檔案制度，逐步建立家長、社會對教師師德的監督約束機制。治亂需用重典，痼疾需下猛藥，對辦家庭收費補習班、以教謀私、體罰學生、抹牌賭博造成嚴重不良影響者，在評先評優、工資晉級、職稱晉升以及教師聘任等問題上堅決實行一票否決。各年級組要組織好“學生評教師、教師評校長、家長評學校”活動，以問卷、座談的形式對教師的職業道德狀況進行評議。學校將設立師德舉報箱和舉報電話，並對教師的師德評議情況及時進行公示，接受社會監督。

4.突出抓好師德師風教育，切實提高整體綜合素質。

要創造實中教育的新業績，開拓實中教育新局面，關鍵要有一支“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精於教書、勤於育人的教師隊伍”。每位教師要 “外樹形象，內強素質”，做到育人先育已，認真總結檢查，嚴格自查自糾，認真開展自評、互評和組織審評，評選推薦一批師德標兵和師德模範，學校召開總結表彰大會，表彰在師德建設方面的創新、做出突出貢獻的單位和個人。

同志們，這次師德師風教育事關實中教育的整體形象，事關實中教育發展的大局，希望各位在市委、市政府的正確領導下，在市教育局統一指揮下，迅速行動起來，團結一心，克難奮進，充分發揮xx中學的品牌優勢，為開創實中教育新局面而努力奮鬥。

謝謝大家!

扶貧動員大會領導講話 篇9

尊敬的各位領導、各位運動健兒、親愛的同學們：

大家晚上好，非常榮幸能作為工作人員代表在此發言。

很幸運能作為工作人員參加本次運動會的後勤工作，我為作為一名工作人員而驕傲自豪。作為後勤工作人員，為理學健兒服務是我們的宗旨，在此請允許我先代表所有的工作人員莊重承諾：我們將在這次運動會中竭誠服務，為生命理學院的運動健兒的後勤保障工作，貢獻出自己的力量。

在學院領導的統一安排指導下，我們積極動員、籌備、組織各項訓練賽事，近一個月的時間，我們進行了長跑、短跑、跳高、跳遠等眾多項目的訓練，所有的工作人員以飽滿的熱情積極的投入到我們的後勤訓練工作中去。各位運動健兒也積極主動的配合我們的訓練工作，在訓練場上聽不到你們一個人放棄，聽到的只有相互的鼓勵，看到的是一次次的重複訓練，儘管汗水濕透了衣衫，儘管肌肉已經痠痛，你們依然堅堅持訓練，訓練效果顯著，取得了前期的勝利。

但我們知道，勝利還沒真正到來，校運會即將拉開帷幕，理學健兒們即將奔向賽場，我們的後勤工作仍將繼續，因此，我們仍將帶着一顆真誠的心為參賽的運動健兒服務，在服務的過程中，我們不但要延續前期訓練工作的服務態度，還將在服務質量上進一步提高，做到，每一個運動項目有專門負責人，確保各項服務落實到每一個運動員身上，時時刻刻為運動員服務。另外我們將對運動員的運動前準備、運動中安全和運動後休息等方面的工作做好相應的安排，為本次運動會提供一個舒適的後勤保障環境。

後勤工作不僅是對自己的一次鍛鍊，同時也是對我們的一次考驗，要求我們有一個積極主動的服務意識，要有堅韌的毅力，要有敢於吃苦的精體。我們堅信，我們會做得很好。我代表所有的工作人員，再次承諾，我們將為本次運動會竭誠服務，請大家相信和支持我們，

所有的工作人員將攜手同行，做好個方面工作，我們要用一流的服務告訴所有人，理學人個個厚積薄發，理學人個個都是精英，我們將與理學健兒們展望未來，創造生命理學院的歷史。

最後，預祝生命理學院的運動健兒取得好的成績，預祝生命理學院再創輝煌!

謝謝大家

扶貧動員大會領導講話 篇10

北國的初春已是風和日麗、草長鶯飛，在穆將王村這塊神奇富饒、人傑地靈的土地上，今天我們迎來了“國際幸福城”20xx年開工動員誓師大會!

也許很多同志還沉浸在新春佳節的喜悦之中。常言説的好：“一年之計在於春，一生之計在於勤”，現在該是靜下心來安心工作的時候了。在展望20xx年的工作前景之前，我們先首先將20xx年的工作完成情況作一個簡單的回顧。

國際幸福城10#樓工程於去年8月20號正式破土動工。在所有員工的共同努力下，我們與天鬥、與人鬥、與市場經濟鬥，工程項目取得了階段性的成果。由於受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達一月之久，以至最終沒有達成我們的既定目標。20xx年是我們大顯身手的時候，我們所有員工都要打起精神，團結奮進，嚴把質量、安全關，把去年老天給我們造成的損失奪回來。

20xx年度完成的工程量工程造價達71220xx.41元。10#樓已完成各分項工程質量經華建監理同步監督驗收均達合格。工程進場材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應做進場複試的材料均作了複試且達到合格。應留置的砼試塊已送質檢部門檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設計及規範要求。 10#樓從開工至今，公司認真狠抓安全文明生產，精心組織施工，分班分組逐級實行責任分包。定時、定期進行安全、文明教育和檢查，從施工現場到辦公場所，工人食堂、宿舍進行了安全文明檢查驗收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質量生產評比中我公司三次獲獎。

我們20xx年的工作應是百尺竿頭更進一步。20xx年的工作是艱鉅的，在10#樓施工的同時，9#樓、11#樓施工也要同步進行。這就要求我們管理人員更要忠於職務，努力工作。勞務公司要根據項目部的進度計劃協調班組、增派人手，完成項目部交辦的工作任務。10#樓主體封頂計劃在6月下旬完成。裝修工作同步展開：填充牆砌築、內外牆裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成，10#樓國慶獻禮。

9#樓土方開挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石墊層及地下室所有施工內容。6月即開始主體施工。主體封頂應在10月份完成。裝修及安裝工作穿插同步進行，力爭在12月底通過竣工驗收。11#樓的土方開挖於8月份開展。10月份完成地下室所有工作面。11月份進行主體施工，預計於年前主體封頂。以上的工程進度是切實可行的，我們的一切工作均要以此為核心，順利圓滿地完成施工任務。

在生產過程中我們還要遵循廣建四處生產方針：○1安全生產。遵守操作規程，增強安全意識。“警鐘長鳴，事故為零”。○2百年大計，質量第一。質量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序實行全程控制。建優質工程、精品工程，為開發商、為業主交一份完美的答卷。○3對材料要合理、規範地配置和使用，不得有所浪費。做好落手清工作，營造一個舒適、整潔的生產空間。○4各項規章制度、管理條例的頒佈實施及完善，施工現場佈局及總平的完善。

我們的各項工作應該在20xx年的基礎上有所改進和突破，揚長避短，奮勇爭先，為將國際幸福城項目創建為優質工程、文明工地，我們共同努力!

謝謝大家!

扶貧動員大會領導講話 篇11

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家下午好!

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢希望的20xx。

我們常説，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足幹勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮鬥。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

一、加強管理，嚴密組織，追趕進度

不飽食以終日，不棄功於寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定並落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體責任化。

精心組織調配勞力，各工程要按時儘快落實所需勞力，採取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往， 不可復追，為追趕進度而努力!

二、嚴格控制、精心施工，確保質量

山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們幹工程的最要堅持的便是屬於我們的工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行 “全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。

(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些採購的關鍵材料，實行材料准入制度;

(3)推行典型示範樣板，帶動工程質量不斷提高

我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。

三、文明施工，預防事故，安全首抓

安全是幸福之本，企業之本，是一個永恆的主題，是企業的生命線。對於企業來説安全意味着發展，意味着穩定，意味着效益，意味着基礎保障，意味着管理水平。安全生產事關重要，聯繫到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。採取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全文明培訓，提高安全意識，形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制，實現安全生產工作目標，做到“防患於未然”。

四、重視對資料的管理，做到“資料預控”

所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至於出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工後閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有着至關重要的作用。所以説，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。

節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮鬥目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、紮實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大幹、巧幹、苦幹完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷!

扶貧動員大會領導講話 篇12

今天我們在這裏召開全院幹部職工大會，主要是就如何;開展活動，更重要地是通過整個創建過程，實現對醫院;剛才一一一一下面，我就做好創建迎評工作再補充幾點;二要統籌兼顧;醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來;三要狠抓落實;四要加強領導;作;同志們，創建“二級”醫院工作任重道遠，意義重大。

今天我們在這裏召開全院幹部職工大會，主要是就如何做好迎接創建二級醫院評審驗收最後衝刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應當説，前階段，醫院全體幹部職工為創建“二級”醫院做了大量的艱苦細緻、並且卓有成效的工作，通過創建，醫院管理資料規章制度不斷完善，管理有所加強，醫療服務質量得到明顯提升，醫德醫風得到明顯進步。這些成績的取得，凝結着全院廣大幹部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開醫院管委會有力指導和大力支持。我想，只要我們繼續保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態勢，就一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到自身在創建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“四個不到位”：一是少數同志認識不到位，一是相關管理制度執行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數同志技術操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥倖，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。 醫院等級的評定有着十分嚴格和詳細的規定，內涵豐富，剛性要求高。在創建過程中，既要突出工作重點對症下藥，也要把握難點協同作戰，更要統籌兼顧狠抓落實，確保創建工作取得圓滿成功。大家要正確地認識到，創建二級醫院是加快醫院發展的必然要求，我們的創建工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創建過程，實現對醫院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫院發展，評審工作是促進我們醫院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優，從而進一步完善醫院管理、加強醫院建設、加快醫院發展。創建二級醫院也是提高醫院檔次，提升醫院形象、打造醫院全新品牌的一張重要名片。創建的結果將直接影響到醫院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫院的業務建設、學科發展等一系列問題。 創建過程是一個不斷超越自我、發展自我的過程。醫院所有幹部職工要把思想統一到創建工作總體部署安排上來，把創建工作作為醫院實現追趕跨越、醫護人員實現鍛鍊提高的“革新”機遇，把創建工作當作一次學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創建工作作為當前重中之重的工作做實、做細、做好。

剛才一一一一下面，我就做好創建迎評工作再補充幾點意見。 一要突出重點。要對照二級綜合性醫院評審標準，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導引，以問題為着力點，採取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥倖心理，否則會因小失大，影響整個創建工作成效。要根據創建需要多與衞計委聯繫，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支持和幫助。

二要統籌兼顧。創建工作是一個龐雜的系統工程，涉及到醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規範、硬件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不迴避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的項目指標優化，基礎差的項目也符合評審要求，讓考核專家滿意，讓所有參與創建工作的同志們滿意。

三要狠抓落實。創建過程是艱辛的，但滿意的結果是令人欣慰的。這次創建工作時間緊、任務重、壓力大，創建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發揚只爭朝夕的精神，採取時間倒排、目標倒排和任務倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫院所有幹部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守創建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。

四要加強領導。管委會要加大對創建“二級”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯繫和協調力度，幫助醫院順利創建。全院上下要思想認識高度統一，決策指揮高度統一，行動步調高度統一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強大的創建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工

作。要對照標準找差距，做到及時發現問題，及時解決問題;要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。同時，還要進一步完善責任機制、考核機制、嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門，評審結束後要嚴肅處理。

同志們，創建“二級”醫院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫院醫療技術水平、醫療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫德醫風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準備，必勝的信心，全力作好創建工作。我堅信，通過醫院全體幹部職工的共同努力，克難求進，紮實工作，一定能把醫院建設成為二級綜合性醫院，也一定能為全市人民的健康福祉作出更大貢獻。 謝謝大家!

扶貧動員大會領導講話 篇13

同志們：

今天，我們在這裏舉行西氣東輸二線管道項目epc授標及西段開工動員會，標誌着這項舉世矚目、舉國關注的重點工程進入建設實施階段，也標誌着中國石油新一輪管道建設高-潮的大幕已經拉開。這是集團公司黨組深入貫徹黨的--大精神，全面落實科學發展觀，切實保障國家能源安全，努力建設綜合性國際能源公司的重大舉措。在這裏，我代表集團公司黨組對西氣東輸二線管道項目的順利進展表示熱烈的祝賀!對各單位為此做出的努力表示衷心的感謝!

黨的--大對加快我國社會主義現代化建設做出了總體部署，提出了全面建設小康社會的新要求：在優化結構、提高效率、降低消耗、保護環境的基礎上，實現人均國內生產總值到20__年比--年翻兩番。這個目標，對我國能源資源需求結構、保障能力和水平提出了新的更高要求。集團公司--年工作會議在深入學習貫徹--大精神的基礎上，以全球視野審視世界能源發展格局，深刻把握國際大石油公司的發展趨勢，從保障國家能源安全的重大使命出發，結合中國石油特點，提出了建設綜合性國際能源公司的奮鬥目標。這是幾代石油人艱苦創業、艱苦奮鬥的'凝鍊與昇華，更是中國石油全面落實科學發展觀的時代要求和具體體現。

這一目標的提出，必將大大增加我們加快組織實施油氣戰略通道和國內骨幹管網建設，保障國內油氣穩定供應的責任和壓力。我們必須加快推進西北、東北、西南、海上四大戰略通道和國內油氣骨幹管網建設，完善儲運設施和調控能力，基本形成資源多元、調度靈活、供應穩定的全國性管網和供應體系。從集團公司的總體部署來看，今後5~8年內，四大戰略通道都要建成，國內管網也要加快建設，要建設2.3萬公里天然氣管線、5700公里成品油管線、5000公里原油管線。我們既面臨着千載難逢的機遇，也面臨着前所未有的挑戰，使命光榮，任務艱鉅，責任重大，要充分發揮中國石油管道建設集約化、專業化的整體優勢，不斷創新工作思路和理念，冷靜思考，精心謀劃，努力克服各種困難和壓力，更好地肩負起時代賦予我們的歷史責任和重大使命。

西氣東輸二線作為國家戰略性工程，關係到國家能源安全和產業結構調整，關係到中國石油四大戰略通道的順利實現，是一項惠國利民的劃時代工程。管線一干八支，總長度超過9000公里，設計輸氣能力300億立方米/年，幹線採用-80級管線鋼，管徑為1219毫米，設計壓力12兆帕，工程投資1443億，是迄今為止世界上最大的採用-80鋼的管道工程。它的建設，標誌着中國石油在高鋼級、大口徑、高壓力管道的技術水平和施工能力上將領先世界。到--年底，西段幹線霍爾果斯～中衞、支幹線中衞～靖邊要具備投產條件，到--年底，東段幹線中衞～廣州、支幹線廣州～深圳、南昌～上海、廣州～南寧、樟樹～湘潭要具備投產條件，更快地將中外天然氣輸送到長江三角洲和珠江三角洲地區，真正開拓中國石油更為廣泛的天然氣市場，妥善地解決產供銷矛盾問題。