組織部長人才座談會講話（精選12篇）

組織部長人才座談會講話 篇1

同志們：

今天我們召開這個座談會，目的是瞭解企業在引進培養人才方面的需求、經驗以及需要解決的問題。剛才，大家都作了很好的發言，講的都很務實，意見也很中肯，對於我們做好企業人才隊伍建設服務工作具有較強的參考意義。下面，我結合大家的發言，談幾點看法，供大家參考。

一、提高認識，深刻領會人才在發展中的重要意義

我們大家都知道，一個國家或地區的發展所依賴的，無外乎五個方面的要素：科技、資本、勞動、資源、人才。在農業經濟時代，土地是最重要的要素;在工業經濟時代，資本是最重要的要素;在知識經濟時代，人才已經成為第一要素。

(一)人才是當今社會發展的第一要素。世界銀行的一份研究報告指出，部分發達國家進入後工業化時代的30年中，資本對於經濟增長的貢獻率不到30%，而知識和勞動者素質提高則造就了70%以上的貢獻。人才優先發展，是許多國家實現經濟追趕的成功經驗，也是美國等發達國家長期保持經濟科技領先的重要原因。美國在二十世紀迅速成長世界超級大國，根本原因在於招攬了大批國際頂級人才。新加坡獨立後在短時間內成為全球最具競爭力的國家之一，其祕訣就是倡導人才立國。深圳由一個貧窮落後的小漁村迅速發展成為國際大都市，創造了世界工業化、城市化、現代化奇蹟，一個重要因素就是聚集了大批海內外人才。

(二)人才是現代企業發展的第一要素。現代企業的競爭表面上是產品、服務和市場的競爭，本質上是人才的競爭。縱觀國際國內行業領袖企業，無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師，十年內創造了超過1000億美元的財富。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業成長為全球第二大移動設備供應商，專利申請量連續多年在全國企業中名列第一，主要得益於擁有一支超過4萬人的龐大研發隊伍。

(三)人才是我市加快發展的重要支撐。去年以來，全國上下都召開了人才工作會議，出台了人才發展期規劃綱要，制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施，新一輪的人才競爭已經全面展開。不久前，在我市第十次黨代會上，市委提出了“一強四個領先”的奮鬥目標，即：建設豫北區域性中心強市，主要經濟指標、主要民生指標、科教文化發展水平、生態環境建設力爭在全省領先。實現上述目標，離不開有力的人才保證和智力支持。

近年來，在市委的高度重視和大力支持下，在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下，我市人才的數量、質量有了明顯提高。但是我們應該清醒認識到，在我市目前的人才工作格局中，企業人才隊伍建設還是個薄弱環節，進一步加強和改進企業人才工作，為全市企業提供一流的人才服務，已經成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰略任務。

二、把握原則，切實提升企業做好人才工作的四種能力

做好我市企業人才工作，應該主動順應全市發展大局，準確把握人才工作發展規律，堅持全面推進與突出重點相結合、引進人才和培養人才相結合、市場引導與政府推動相結合原則，着力提升企業做好人才工作的四種能力。

(一)健全招聘任用機制，提升企業的人才獲取能力。許多一流企業的成長經歷，企業要找到合適的人才，就必須建立規範科學的招聘任用機制。一要按照人力資源規劃的要求招聘。依據企業總體戰略，對一段時間內企業人力資源的需求和供給進行預測，並從總量上和結構上加以平衡，編制出人力資源規劃。在此基礎上確定人力資源的需求和所要引進的人才數量及類型，從而制定出招聘的目標計劃，開展人才招聘工作。二要有一個招聘人才的“伯樂羣”。招聘之前，應首先組建一個善於發現人才的“伯樂羣”。這個“伯樂羣”，除了人力資源部門的管理者外，還應當有用人單位的領導和企業高層領導親自參加，最好再聘1—2個社會上管理諮詢方面的專業人士參與其中。三要招聘符合企業發展需要的合適人才。不拘一格選人才，打破身份、專業、年齡、性別、區域界限，只要發現他們是人才，企業的需求與個人的求職要求又契合，就應當儘量引入企業來。四要建立高級人才“綠色通道”。企業招聘高級人才，要改變人才引進的思路，建立健全人才引進機制，為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進入企業前所遇到的一些困難和問題，實現高級人才順利與企業內部環境對接。

(二)完善培訓培養體系，提升企業的人才開發能力。企業擁有人才固然重要，但只有堅持培訓培養才能增值，離開了培訓培養，人才只能是不斷折舊、貶值。從企業發展戰略來看，加強對人才的培訓培養，既是企業實現組織發展、保持市場競爭優勢的需要，也是企業吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓。牢固樹立“培訓是企業對未來的投資”理念，充分認識培訓是企業人力資源增值的重要途徑，是資本回報的最好形式，同時也是儲備企業戰略發展所需人才的重要途徑。二要切實做好培訓計劃。主要步驟是：要確立培訓目標和目的;要明確培訓對象;要了解培訓需求、設計和規劃設計內容;做好培訓師和培訓機構的選擇;明細培訓時間、地點和培訓次數;做好培訓教材準備、培訓考核與評估、培訓預算等。三要正確選擇培訓師或培訓機構。根據人才的不同層次和專業情況，選擇與其相適應的培訓師和培訓機構。四要重視培訓工作的針對性、有效性和系統性。建立從培訓需求分析到培訓結果評估的有效的、合理的培訓流程，提升培訓的質量和效益。

(三)做好基礎保障工作，提升企業的人力工作能力。一要建立專業、高效的人力資源管理隊伍。依據企業發展戰略，合併和調整有關職能部門，力求建立一支精幹、合理的人力資源管理隊伍。二要完善人才績效考核機制。通過建立科學合理的績效考核，形成競爭上進的激勵機制，調動人才工作的積極性。通過績效考核，達到適才適崗，把各類人才都配置在他們最適當的崗位上去。三要打造優秀的企業文化。優秀的企業文化是鼓勵人才為企業創造價值的最深層次的原動力。企業應不斷加強企業文化建設，充分發揮企業文化的潤滑劑、粘合劑作用，提升員工和人才以企業為家的思想觀念和以大局為重的集體意識，不斷增強企業凝聚力和親和力。四要完善和創新人才激勵機制。有效的激勵可以為企業發展提供動力保證，把人才的潛在能量激發出來，更好地完成任務，實現企業目標。同時完善和創新人才激勵機制，也是在市場經濟條件下建設高素質人才隊伍的重要條件，有利於吸引、留住、聚集優秀人才。

(四)改善人才工作環境，提升企業的聚才轉化能力。人才工作環境的優劣，是關係到企業能否留住人，能否高效、持續發展的重要問題。要根據企業的實際情況，因時因地組合選用多種方法和策略，切實改進人才工作環境，努力做到待遇留人、事業留人、制度留人、感情留人、環境留人、目標留人、企業文化留人、領導魅力留人、員工持股留人等等。企業可以結合自身狀況有選擇、有重點地選擇改進方向，以達到最佳留人效果。

三、改進服務，為企業做好人才工作提供堅實組織保障

在充分發揮企業引才用才主體作用的同時，各級各部門要切實起到總攬全局、協調各方的領導核心作用，為企業做好人才工作營造良好外部環境。

(一)提高認識。一要充分運用新聞媒體、各種會議，持續開展廣泛深入的宣傳教育，在社會上和企業中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強企業經營者的求知求才的慾望，提升人才意識，推動企業聚才用才的積極性。二要引導企業創新人才工作理念。積極引導企業尤其是企業主要領導者，牢固樹立人才是科學發展第一資源理念，明確人才優先發展理念，強化以用為本理念，倡導人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。在人才工作中，必須站在戰略的高度，全面和長遠地思考謀劃企業未來的人才建設。既要繼承和弘揚古代的“養士”風範，積極做好人才的儲備培養工作，又要學習和樹立現代的“不求所有，但求所用”、“不求常住，但求常來”的胸懷。真正做到尊重人才、關心人才、用好人才，善於吸引人才、培養人才、留住人才。

(二)改進服務。一要完善政策體系。加強調查研究，根據企業需求，及時出台引人、留人優惠政策。上級和全國其他地區有的人才優惠政策，我們要有;他們沒有的，我們要敢於有。這樣才能加強推動力，增強競爭力。二要打造服務平台。着力建設一個設施齊全、功能完備、專業化程度和配置效率高的現代化人才公共服務平台，把政府的人才服務的內容項目通過這個平台送到企業，把企業人才方面的問題通過這個平台切實加以解決。三要構建共享機制。通過創新人才工作體制機制，把全市的人才分門別類地聯繫起來，建立人才共享機制，一個人才可為幾個企業甚至一個行業服務，既減少了人才成本和人才浪費，也為人才增加了經濟收入擴大了施展才華的平台，便於長期留住人才。

(三)加大投入。各級各部門應加大在企業人才安家費、科研費、薪酬及獎金等方面的補貼力度。對引進人才成績突出的企業要給予獎勵;要加大在企業比較集中的地方建造人才公寓，活動中心、培訓中心設施等力度，降低企業引人、育人、留人成本，提高企業人才隊伍建設積極性。

(四)強化培養。建立政府和企業聯動機制，採取訂單式培訓、定向資助的辦法，有計劃地分批選送企業老總和有培養前途的優秀經營管理者，到大企業、大公司學習考察，到高水平的學校或培訓機構脱產學習，着力培養造就企業領軍人才。積極整合本地教育培訓資源，充分發揮安陽工學院等地方性大學作用，建立多層次、多門類的人才培訓基地，構建企業與與培訓機構合作雙贏機制，全面加強企業各類各層次人才的教育培訓。

同志們，國以才立，業以才興。我市實現科學發展，企業實現興旺發達，歸根到底要靠人才。當前，我市17個專項人才發展規劃和實施意見已經基本編制完成，企業人才隊伍建設面臨着前所未有的發展機遇，讓我們攜起手來，把握機遇、開拓進取、紮實工作，共同創造一個讓各類企業人才活力競相迸發、聰明才智充分湧流的嶄新局面!

組織部長人才座談會講話 篇2

同志們：

市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議，主要是傳達貫徹中央、省、市人才工作會議精神，總結交流人才工作經驗，研究部署當前及今後一個時期我市人才工作的主要任務，動員全市上下進一步統一思想，提高認識，強化措施，大力開發人力資源，加快建設人才強市，為推動經濟社會又好又快發展提供強有力的人才保障和智力支持。剛才，士官同志傳達了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標同志、大學生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發言。希望大家認真學習領會會議精神，切實抓好貫徹落實。下面，我就做好當前和今後一個時期的人才工作，講三點意見。

一、從經濟社會發展的戰略全局出發，充分認識加強人才工作的重要意義

近年來，全市各級各部門認真貫徹科學發展觀，把人才工作擺到更加突出的位置，大力實施人才強市戰略，不斷加強人才引進、培養、激勵和服務工作，人才工作取得了顯著成績。一是人才隊伍規模不斷擴大。目前，全市各類人才總量達到14.3萬人，人才總量居全省縣級前列，初步形成了一支規模較大、素質較高、門類較齊全的人才隊伍。二是人才隊伍優勢逐步顯現。先後實施了人才培養計劃、引進高層次創新創業人才等一批重點人才工程，建立博士後工作站3處、省級院士工作站1處，3名中國工程院院士兼職我市科技顧問，人才隊伍競爭優勢進一步增強。三是人才發展環境日益改善。相繼制定出台了一系列有利於人才成長的政策文件，全社會人才意識不斷增強，初步形成了黨委政府統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強。全市各類人才在推動經濟社會又好又快發展中發揮了重要作用，取得了一大批技術含量高、帶動性強、產業化前景廣闊的重大科技創新成果，為轉變發展方式、調整經濟結構、推進科學發展提供了有力支撐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經濟社會發展的要求相比，同先進地區相比，我市人才工作和人才隊伍建設還存在不少問題，經濟社會發展與人才短缺的矛盾仍然十分突出，主要表現在四個方面：一是人才總量不足。20xx年，全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%，比全省平均水平低1.2個百分點。二是人才層次不高。高層次人才和重點產業、重點領域人才十分短缺，尤其是複合型人才、拔尖人才、領軍人才嚴重不足，全市享受國務院特殊津貼的專家僅有8人，博士僅有4人，省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人，省級首席技師僅有2人，省級鄉村之星僅有2人。三是人才結構不夠合理。社科類、基礎學科類人才多，理工類、應用學科類人才少，特別是懂經營、會管理、有技術、能創業的實用型人才嚴重不足;黨政機關和事業單位人才集中，經濟建設一線人才不足，民營企業人才稀缺，人才的潛性閒置與顯性短缺並存。四是人才發展環境不夠寬鬆。一些地方和單位對人才工作認識不夠到位，存在重物質投入輕智力投入、重資源開發輕人才開發、重項目引進輕人才引進的現象等等。我們一定要清醒認識我市在人才工作上存在的差距，進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性，以戰略的眼光、創新的思維，更加積極主動地做好人才工作。

古人講：“國以才立，政以才治，業以才興”。一個國家、一個民族、一個地區要興旺發達，關鍵在人才。近年來，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大，中央印發了《國家中長期人才發展規劃綱要(20xx-20xx年)》，專門召開了全國人才工作會議，提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議，對加強人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署，充分表明人才資源是科學發展的第一資源，人才問

題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，人才發展進入了優先發展的新時期。全市各級各部門要把思想認識統一到中央和省市的決策部署上來，用全局和戰略的眼光看待人才工作，深刻認識人才和人才工作的極端重要性。

第一，人才是發展之要，做好人才工作是推動科學發展、實現跨越崛起的重要保證。人才是科學發展的第一資源、第一要素、第一推動力。當前和今後一段時期，是我市轉方式、調結構、推進科學發展、實現跨越崛起的關鍵時期。去年底今年初召開的全市經濟工作會議、人代會，明確提出了我市今年和“”時期的發展目標，就是努力把徐海打造成為科學發展示範區，儘快躋身全國縣域經濟發展的第一方陣，建成具有較強輻射力的轉型示範城市、新型工業城市、特色旅遊城市、生態宜居城市、文明幸福城市。實現既定奮鬥目標，關鍵在人才，根本靠人才。當前，我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才，急需敢闖市場、善闖市場的經營管理人才，急需既能創新、又能創業的專業技術人才，急需技術熟練、素質過硬的實用人才。只有牢牢抓住人才工作不放鬆，大力實施人才強市戰略，從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環境，才能最大限度地將現有人才的積極性充分調動起來，把外面的人才吸引進來，使潛在的人才湧現出來，為推動科學發展、實現跨越崛起提供強有力的人才保證。

第二，人才是競爭之本，做好人才工作是增強核心競爭力、增創發展新優勢的關鍵所在。在科技進步日新月異、區域競爭日趨激烈的今天，以經濟實力和科技實力為基礎的區域競爭越來越激烈。區域競爭説到底是人才競爭。人才優勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優勢，誰擁有了人才競爭優勢，誰就贏得了區域競爭的主動權，誰就搶佔了科學發展的制高點。人才總是稀缺的，如果不去爭，就會錯失良才、錯失機遇、貽誤發展。因此，我們只有堅持出實招、重實效，早一步、快半拍，做到人無我有、人有我優，才能在人才競爭中搶得主動權、制勝權，才能在未來發展中決戰決勝、搶佔先機。

第三，人才是活力之源，做好人才工作是推動徐海新一輪創業創新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源，發展每向前一步，都凝聚着人的勞動和創造，而人才的創業創新，更是我們事業向前推進的不竭動力。改革開放以來，我市經濟社會持續快速發展，其中一個重要原因就是我們堅持以人為本，充分激發各類人才和廣大人民羣眾的創造活力，形成一股勢不可擋的創業創新熱潮。今後一個時期，徐海改革發展任務更加艱鉅繁重，發展的主體在人，動力源泉在於創新。只有廣大人才創造性的勞動，人才工作的持續發展和全面提升，才能讓智慧湧流，激發全社會創業創新的活力和激情，形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。

第四，人才是執政之基，做好人才工作是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的重要支撐。隨着黨的歷史方位、執政環境、隊伍狀況深刻變化，提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗。為此，中央進一步提出“黨管人才”的原則，明確了黨在新時期鞏固執政基礎、提高執政能力的一個重要工作着力點。就徐海而言，提高執政能力，保持和發展黨的先進性，最根本的是要不斷培養造就一大批高素質的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員幹部隊伍建設成為由先進分子組成、集聚大量優秀人才的隊伍，使全市各級黨組織成為善於培養和使用人才、廣泛團結和吸納人才的組織，才能不斷提高黨的建設科學化水平，擔當起推動徐海科學發展的重任。

各級各部門一定要從全局和戰略的高度，深刻認識加強人才工作的重大意義，切實增強責任感、危機感和緊迫感，切實把思想和行動統一到中央和省、市的決策部署上來，牢固樹立“抓人才就是抓發展、抓長遠、抓後勁”的理念，把人才工作放到優先發展的戰略地位，堅持人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投入優先保證、人才制度優先創新，進一步激發各類人才服務發展、支撐發展、推動發展的積極性和創造性，為推動經濟社會又好又快發展提供人才保障和智力支持。

二、大力實施人才強市戰略，努力開創我市人才工作新局面

根據國家、省、棗莊市《中長期人才發展規劃綱要(20xx-20xx年)》，市委、市政府制定了《徐海市中長期人才發展規劃綱要(20xx-20xx年)》，提出了建設人才強市的目標任務，明確了到20xx年全市人才總量達到25.9萬人，人才資源占人力資源總量的比例提高到25%的戰略目標。實現這個戰略目標，重點要抓好以下四個方面的工作。

(一)加強培養培訓，提升“育才”水平。人才與教育是密不可分的，抓人才首先要抓教育，充分發揮教育在人才培養中的基礎作用。要突出培養創新型人才，注重培養應用型人才，全面加強各類人才隊伍建設，積極實施“善國英才”選拔培養工程，努力打造政治素質高、業務能力強、適應現代市場經濟要求、富有生機和活力的人才團隊。要圍繞培養造就高素質的黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、技能人才、農村實用人才、社會工作人才六支人才隊伍，進一步優化教育的結構和佈局，加快高等教育和職業教育發展，加大棗莊科技職業學院、山東化工技師學院等高校應用型學科建設力度，緊貼煤化工、機械製造、新型建材、食品醫藥、電子信息、汽車配套等產業發展，重點培養適應徐海經濟社會發展需要的緊缺實用性人才，力爭經過3-5年的努力，使我市每一個重點領域和特色優勢產業，都能夠擁有一個創新人才團隊、一支專門的科技和經營管理人才隊伍、一大批高素質勞動者，構築起年齡、知識、專業、能力等梯次配備的產業發展人才體系。要加強與國內知名高校的合作，充分借用知名高校的教育資源，共建人才培養培訓基地。要整合各類教育培訓資源，發展各類專業化培訓機構，發展壯大人才培訓市場。要繼續廣泛開展“創學習型城市，建書香徐海”活動，加強學習型黨組織建設，辦好徐海大講堂，選擇與經濟社會發展密切相關的重要課題，邀請知名專家學者來滕進行專題輔導報告，讓黨員幹部及時學習掌握最新的理論和專業知識，促進各級幹部隊伍綜合素質不斷提高。

(二)堅持人盡其才，提高“用才”效能。科學發展以人為本，人才發展以用為本。只有用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發揮作用，才能體現人才價值、發揮人才效能，才能更好地培養人才、吸引人才。要堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，提高選人用人公信度，形成有利於各類人才脱穎而出、充分施展才能的選人用人機制。要改革企事業單位人才選拔任用方式，把優秀人才放到關鍵崗位使用、放到一線經受鍛鍊，使不同專業特長、不同職業崗位、不同成長經歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業，做到人崗相適、用當其時、才盡其用。要改革人才分配製度，推動知識、技術、管理、資本等生產要素參與收益分配，鼓勵有條件的企業對作出突出貢獻的人才實行股權、期權激勵制度，真正讓一流的人才得到一流的報酬。要注重遵循人才成長和工作規律，積極為各類人才提供幹事創業、發揮作用的平台，讓人才創業有機會、幹事有舞台、發展有空間。

(三)勇於開拓創新，拓寬“引才”渠道。招才引智是改善我市人才結構、提升人才核心競爭力的最快捷、最有效的途徑，也是最經濟、最實用的方法。下一步，隨着京滬高速鐵路的投入運營，我市與北京、上海的時空距離大大縮短，接受長三角經濟圈、京津冀經濟圈的輻射、帶動效應更加明顯。各級各部門要搶抓機遇，解放思想，主動出擊，以海納百川的氣度和力度引才聚才。要堅持以政府為主導、以企業為主體，有針對性地制定招才引智計劃，到先進發達地區舉辦政策推介和引才活動，努力引進一批高層次人才。要堅持“不求所有、但求所用”的理念，以包容的心態、寬闊的視野，拓寬引人渠道，創新柔性引才引智方式，設立政府特聘專家特殊崗位，建立重大科研攻關項目公開招標制度，推進校企共建產學研聯合體，採取“週末工程師”、博士後流動站和專家公寓等方式，着力引進一批高層次創新型領軍人才，帶動技術革新和產業升級。

(四)完善政策措施，營造“聚才”環境。對人才而言，發展環境的優劣非常關鍵，可以説，環境就是凝聚力、吸引力和競爭力。要建立健全人才培養、引進、使用、激勵等各項政策，不斷加大投入，創造良好平台，真正以更加優越的綜合環境優勢推動人才發展、集聚各方英才。一要建立健全人才扶持政策。進一步完善各類人才創業資助、科研扶持、安家落户等政策，尤其是對高層次人才來徐海創業發展的，要主動關心、加強扶持，對其創業過程中遇到的實際困難，要通過“一事一議”等方式妥善予以解決，真正使高層次人才引得進、留得住、幹得好。要推進人才專用房政策，有序推進人才專項住房建設，逐步解決各類人才的住房問題，努力讓在徐海工作和創業的各類人才安居樂業。要建立人才項目融資的政策，加快培育和引進創業風險投資基金投融資平台，加大民營資本與人才資本的融合，為人才創業提供完善的金融服務。要制定出台激勵鼓勵政策，組織開展“善國英才”的評選活動，每兩年評選有突出貢獻的“善國英才”5-10名，由市政府一次性獎勵10萬元;評選有較大貢獻的“善國英才”20名，一次性獎勵5萬元;評選成績突出的“善國英才”30名，一次性獎勵1萬元，真正讓一流的人才得到一流的榮譽。二要切實加大對人才工作的投入。人才的投入是一種戰略性的投入，是效益最大的投入，在這方面要善於投入，捨得投入。各級財政要隨着經濟社會的發展，逐步加大對人才工作的投入力度。市財政設立“善國英才”計劃專項基金，重點用於全市“善國英才”的培養、引進、資助、獎勵和人才開發培訓等。要發揮政府財政資金四兩撥千斤的作用，引導企業和社會各個方面加大投入，形成人才資源開發的多元化投入體系。三要加強人才平台載體建設。加快推進科研教學機構、科研項目、創新基地建設，使之成為吸引人才的磁場、培養人才的搖籃、展示人才的舞台。要加快推進機械工業生產力促進中心、中小數控機牀行業技術中心、國家機牀產品質量監督檢驗中心、魯南煤化工工程技術研究院、中俄高新技術科技示範產業園等平台建設，使之成為吸引凝聚人才、發現培養人才的重要載體。要充分發揮市經濟開發區和木石高科技化工、西崗苯製品、徐海現代玻璃等十大特色產業基地的作用，千方百計吸納市內外人才智力資源向重大項目、支柱產業流動，通過項目聚人才，依靠人才上項目，使各類園區成為吸納培養高層次人才的重要基地。要加強與中國科學院、中國工程院等國內知名研究院所的合作，依託重點企業、高等院校和科研院所，更多地組建省級工程技術研究中心、企業技術中心，吸引更多的優秀人才來我市研究開發、多出成果。

三、全面落實黨管人才原則，切實加強和改進黨對人才工作的組織領導

切實做好人才工作，加快建設人才強市，加強和改進黨對人才工作的領導是根本保證。要堅持黨管人才原則，自覺用科學理論指導人才工作、用科學制度保障人才工作、用科學方法推進人才工作，不斷提高人才工作水平。要落實黨管人才責任。各級黨委要把人才工作擺在更加突出的位置，加強黨對人才工作的組織領導，履行好管宏觀、管政策、管協調、管服務的職責，保證人才工作的正確方向。各級黨政主要負責同志要切實擔負起抓第一資源的主要責任，以高度的責任感和使命感，認真履行好黨管人才職責，善於發現人才、培養人才、團結人才、用好人才、服務人才。要研究制定人才規劃綱要分工方案和詳細實施計劃，明確責任，抓好落實，做到領導責任到位、政策措施到位、工作力度到位。要形成工作合力。充分發揮人才工作領導小組及其辦事機構的組織協調作用，形成黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。組織部門要認真落實牽頭抓總職責，切實加強對人才工作的政策研究、宏觀指導和組織協調;各成員單位要進一步在加強公共服務、提供具體保障等方面多辦實事、多幹好事。要發揮工會、共青團、婦聯等人民團體和各類社會組織的作用，動員全社會力量協調一致做好人才工作。要加大宣傳力度，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，形成見賢思齊、奮發努力的良好風尚。要加強督促檢查。建立完善人才工作專項考核制度，制定人才工作目標管理考核辦法，健全完善考核指標體系，將考核結果作為衡量領導班子和領導幹部工作實績和獎懲的重要依據。要加強督查調度，及時瞭解掌握工作進展情況，確保人才工作的各項任務真正落到實處、見到實效。

同志們，時代呼喚人才，發展需要人才。站在徐海發展新的歷史起點上，加大人才開發力度、加快建設人才強市，任務艱鉅，使命光榮。全市上下要以科學發展觀為指導，以更加開闊的視野、更加開放的理念、更加開拓的思路，進一步解放思想，振奮精神，開拓創新，紮實工作，努力開創人才工作新局面，為創建科學發展示範區、爭當全省縣域經濟發展排頭兵，加快建設繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福徐海做出新的更大貢獻!

組織部長人才座談會講話 篇3

近年來，人才工作得到了縣委組織部的傾心關懷，人才成長的環境進一步優化，人才智慧得到了充分發揮，知識得到了進一步充實，人生價值得到了充分實現，我們對人才工作充滿了信心。

通過自己的觀察與思考，對我縣人才工作中還有一些感受：

1、由於專業技術人才更多從事行業技術工作，對國家大政方針的相關內容瞭解不全，把握不透，運用不靈活，工作中易走彎路，不能夠用足用好國家政策，錯失發展機遇。(例如，國家對欠發達地區的政策，對東部、中部、西部地區的政策，國家產業政策等，把握這些政策，能夠很好地做好結合的文章，及時設計出工作思路和發展計劃，為跨越發展，持續發展提供更科學的規劃。)

2、隨着現代經濟、社會、文化、科技、政治等領域的發展，各行業的關聯度越來越高，各行業人才存在學科知識單一、技能發揮受限、為其它領域服務的功能受阻隔的問題，特別是在工業、農業、教育、文化、科技、城市建設、環境建設等方面，關聯度越來越高，需要綜合性多學科的知識交匯，才能夠做出更加科學嚴謹具有長遠可持續發展的規劃，才能夠規避建設過程中存在的各類風險。

3、由於體制機制的原因，存在着人才結構不盡均衡的問題，教育、衞生等行業專業技術人才數量居多，層次居高，待遇優厚，而工業、農業等領域人才匱乏，分佈不均，隊伍不穩，制約這些行業的持續發展。

4、由於激勵機制的原因，中老年技術人才深化學習的動力不足，甚至個別高層次專業技術人才放鬆了對新知識、新技能的學習，接受新知識技能的能力降低，工作上重經驗，輕科學，方法簡單，因循守舊，這種精神狀態也影響了周圍的人羣，必須加以遏制。

根據中央提出的調結構，轉方式的總體要求，我縣提出了實施倍增計劃，

推進幸福工程，建設幸福魅力東平，實現富民強縣新跨越的目標， 這對人才工作提出了更高要求。我想，改變經濟增長方式，調整產業結構，人才是關鍵。如何使人盡其才，才盡其用，如何營造活躍和諧、積極向上的人才環境，進一步做好人才工作，希望從以下4個方面進行探討：

1、對專業技術人才加強國家宏觀經濟政策的教育培訓，特別是對國家及省市縣每五年計劃及長遠規劃的學習掌握，讓人才把握國家宏觀政策及方向，讓人才的專業技能更好融合到國家經濟社會各領域的建設中去，更好地發揮人才的作用，更好地服務於當地經濟社會發展。

2、建立多學科人才交流平台，開闢論壇，做到各類人才的即時交流，實現資源共享，讓各類人才能夠及時發佈專業技術領域信息，參與重大規劃的設計、評議、諮詢，對全體領域給予合理化建議，做到多學科交叉，多領域複合，實現人才功能發揮的最大化。

3、以人才激勵機制的創新為抓手，適當調整人才結構，培育、引進工業、農業領域中高端人才，減少欠賬。採取政府以政策積極引導，企業、農業合作社等為主體、社會力量為補充的多種方式，儘快建立一支高素質高效率的人才隊伍，迅速推進產業結構調整和升級。

4、加強對中老年人才的管理，建立科學合理的、長期管用的人才激勵機制，充分調動學習新知識、發揮更大作用的積極性，防止技能衰減、知識衰退，功能老化、知識浪費。

淺顯之見，僅供參考。

組織部長人才座談會講話 篇4

同志們：

今天在座的各位都是多年從事農村工作的黨支部書記、村委會主任，讓我來給大家輔導，本人感到慚愧，儘管我也從事過鄉鎮工作，在宣化當過鎮長，但我深深地感到，我們的村級幹部就是共和國的脊樑，是你們支撐着共和國的大廈。我深知你們肩負重擔，工作量大，報酬低，但仍然兢兢業業，憑着黨性來幹工作，因此，儘管我離開了鎮長的崗位，但我深深地懷念着村幹部，藉此機會，我向你們表示深深的敬意!在市場經濟條件下，如何實踐“三個代表”重要思想，切實加強農村基層黨組織和黨員隊伍建設，充分發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用，是擺在各級黨組織面前的一項緊迫的任務。為此，省委從去年3月份總結推廣了定西地區實施的“雙培雙帶”工程，為農村黨建工作找到了新的有效形式。

一、江蘇省江陰市華西村吳任保

一、(江蘇省江陰市華西村、吳任保是當前村支部書記的典型，他的凝聚力、戰鬥力是非凡強的，一個村的產值超過張掖市，村民都稱吳爺爺，證實了他的威信很高，而黨員的先鋒模範作用也很強，像這樣的村支部就是村民致富的領頭雁)。

二、(宣化鎮外出黨員太多，有經營能力的均外出務工，剩下的均是鬍子黨員和女黨員;有些村民發牢騷，説最不講理的就是黨員，儘管這些話有些過激，但在農村確實存在這個問題，如宣化利豐村的一個副主任，在背後撥弄是非，致使班子癱瘓，並帶上許多人上訪鬧事，一個村，甚至全鎮上訪人數劇增，他許願，跟上他上訪的人，每人可以爭取多少錢，其結果一些不正當人要求無法滿足，也得不到實惠，一個冬天不搞生產，上訪多次，最後羣眾覺得上當，氣得説，這一個冬天白跑了。你説，這樣的黨員有什麼先進性，有什麼組織觀念、集體觀念?

三、我總結了我們縣農村存在的問題，我歸結為“一個基礎，兩大因素”，一個基礎，即農村基層組織政權這一個基礎，有所削弱，集體經濟沒有收入，空殼村很多，人們常講財大氣粗，説明腰中沒錢，説話不靈，而村幹部的報酬相應偏低，有些村幹部兩三年沒有拿一分錢工資，有的拿到手中只有一兩千元，臘月二十日晚上，沒有辦法向老婆交待，致使部分村幹部不想幹、有些辭職不幹，造成我們村一級這一基礎發生動搖;西大因素，農村税費改革之後，“三提五統”全部停收，造成村民與村委會之間的經濟帳務無法兑現，有些村上修學校，欠款15萬元，但教育費附加一停收，羣眾中間還有欠款無法收取，但假如村上欠村民的錢，這筆帳村上還得背上，造成村幹部和村民之間矛盾重重，這是一大因素;第二大因素，政策不兑現，造成村上與村民之間怨恨較大，如最典型的全縣退耕還草補助款的問題，僅宣經就有1萬畝，60的農户都有草，但政策無法兑現，致使村民的公益事業、修渠墊路、農業税的徵收等工作無法開展，導致村幹部在羣眾中的威信下降，説共產黨也説白話?

據説，有一個村支部書記十年沒有發展一名黨員，原因是你不是黨員，就當不成書記，任何時候我説了算;有村發展黨員帶有明顯的宗族意識，只發展一個家族，排斥其他人;甚至有的村搞讚譽就搞宗派，今年是陳家，明年是杜家，後年是馬家，搞輪流坐莊。

六，據統計，全縣宗教及及一些邪教勢力抬頭，基督教私設聚會點，道教大修廟宇，提倡封建迷信思想;一些所謂的道士借喪事大發錢財，吹拉彈打，口中唸唸有詞，可誰也不知道唸的是什麼，帶有明顯的封建迷信色彩。

二、《請再喊一聲：跟我來!》，抗日時期、解放戰爭時期，89年長江洪災面前都有同一個聲音：共產黨員跟我來!在新形勢下，如何發揮黨員的先鋒模範作用，什麼時候再能聽到一聲：共產黨員跟我來(上)!這就是“雙培雙帶”工程再一次讓共產黨員看到責任的份量。

組織部長人才座談會講話 篇5

同志們：

按照縣委、縣政府的統一安排，從今天起大家要在這裏接受為期2天的初任培訓，主要目的是讓大家瞭解當前我縣經濟社會發展的基本情況，學習和掌握工作必備的知識和方法，幫助大家認清形勢，明確目標，切實增強做好工作的信心和決心，為儘快實現角色轉換、打開工作局面奠定基礎。下面，我講幾點意見。

一、大家要有所認識

大學生就業是社會的一個熱門話題。據官方資料顯示，截止9月1日，全國仍有144萬名20*年的高校畢業生未能就業。今年，全國共有559萬應屆高校畢業生，比去年增加了64萬，雖然具體的就業人數還沒有官方數據，但可以想象今年的就業形勢比去年還要嚴峻。根據我們掌握的實際情況，在全國2,862個縣級行政區劃單位中，能像我們*這樣每年安排100多名大學生並且成立大學生成長促進會，系統的關心大學生成長的縣份是極少的。*是全國592個國家級貧困縣之一，20*年我們的財政收入是1.44億元，列全州第7位。就是在財政這麼困難，全縣發展處於起步階段，需要大量資金投入的情況下，縣裏一次性接納這麼多大學生，解決大學生工作問題，主要是出於兩個需要：第一個需要是*的長遠發展需要形成人才優勢和幹部隊伍優勢。第二個需要是在今年接納的高校畢業生中有88%是我們*孩子，*孩子也需要家鄉的縣委、縣政府和父老鄉親給大家搭建一個回家鄉工作的平台。就是説*發展需要你們回來參加建設，你們每個人的就業、生活和個人價值的實現也需要回到*來參加建設。我説大家要有所認識，就是想讓大家體會到縣裏下這種決心是不容易的。我們家鄉比較落後，需要發展，家鄉建設需要你們的加入，同時你們也需要*為你們提供一個施展才能的舞台。在外面當個遊子不容易，想找個地方打工都很難，但是回家鄉當個赤子建設家鄉，做一個家鄉建設隊伍中的領頭羊也不容易,需要大家真正的付出,全身心地投入到工作當中去。

大家在感覺到*需要你們，你們需要*之外，更希望大家能珍惜機遇，用實績來證明自身的價值。有造就的人總是跟社會發展的大趨勢相適應，同生同長同發展，古今中外的名人、能人、強人都是和一個地區、一個國家、一個民族整個發展的大趨勢緊密結合在一起的。比如，聯想集團的柳傳志、青島海爾的張瑞敏、新希望集團的劉永好等知名企業家，他們的成長都與中國改革開放的大潮緊密相連，他們的個人價值，都是和我們中國總的發展趨勢緊密結合。現在，“*發展，*富裕，*和諧”是全縣26萬各族幹部羣眾的共同理想。這個理想也應該成為我們在座的每位青年朋友的共同理想，按照這個理想，我們目前實施“項目立縣，項目強縣，項目富民”的發展戰略。只要你們全心的投入到整個*的發展當中，把個人的人生價值與*發展的實際需求緊密地結合在一起，很快大家就會從中受益，就會在*發展當中鍛鍊自己，在對*的貢獻中提高自己，在引領*的今後發展中顯示自己的人生價值和將來的工作價值、領導價值。

二、要儘快實現兩個轉變

大家剛參加工作，如何來面對全新的工作?這是在座的每一位青年朋友不可迴避的問題。我想端正態度是首要的。不管你分在哪個單位，從事哪種工作，都要腳踏實地,決不能浮躁。改革開放以來，特別是我們國家實行市場經濟以來，全社會很多人都患上了一種浮躁症。這個浮躁首先是圍繞着錢，接着是圍繞着社會資源的分配也就是權，我想在座的青年朋友要摒棄一些東西，學習一些東西，以務實的工作作風和踏實的工作態度，虛心向周圍的同志學習、請教，紮紮實實地做好本職工作。這就要大家努力實現兩個轉變。

第一個要實現從學習到工作的轉變。在學校不管你們學了多少知識，這些知識都是一種自然科學和社會科學的積累，是前人留給我們、傳給我們的，是我們對前人知識的一種繼承。如何把所學到的知識應用到實際工作當中,是實現從學習到工作轉變的關鍵。面對新的工作環境大家要認真學習所在單位的職責，所在崗位的工作任務。同時，要把*縣從十三次黨代會到現在所形成的思想、明確的方向、形成的工作思路，所在的局、科室今年的整體工作目標鑽研透，變成真正的*人，用*的眼光看*的事。要虛心向身邊的同事學習。很多同事在你身邊工作，他們不一定有很高的文化，水平不一定很高，但是他們歷盡滄桑，經歷了生活和工作的溝溝坎坎，積累了豐富的工作經驗，這是你們在書本上學不到的。所以，要認真地、虛心地向前輩學習，拜老同志為師，在老同志的帶領下，儘快的入門，對自己的工作初步能拿得起放得下，這樣就基本完成了從學習到工作的轉變。當然這種轉變的途徑是多種多樣的，在這裏我不可能一一地去列舉，希望大家結合實際認真去琢磨、去實踐，完成好第一個轉變。

第二個要實現從學生到幹部的轉變。在座的各位是幸運的，在目前中國人滿為患的形勢下，能夠順利走到機關或事業單位工作實在是不容易。到*工作將意味着工作固定、生活穩定、父母放心。大家走上工作崗位就不再是普普通通的老百姓，就要以縣委、縣政府的一個幹部的角色去工作。從學生到幹部的轉變，這個社會角色的轉變非常重要，怎麼辦，怎麼轉換，我覺得大家應該認真研究。我想首先要有理想。理想是遠期目標，是最終的人生價值，青年朋友們一定要給自己的人生做出合理的規劃，並把這個規劃與全縣人民的共同理想結合起來。第二要有作為。你們掌握了知識技能，組織上給你們搭建了施展才華的平台，接下來就要求各位要立足本職本崗，研究自己個人的階段性目標。個人的目標要與我們縣裏的整個發展大局，與你的工作崗位緊密地結合在一起，做出實實在在的貢獻，讓身邊的同志滿意，讓單位的領導滿意，讓縣委、縣政府滿意，讓自己的父母和親人滿意。第三個就是有業績。經過一段時間的工作，要立足自己崗位的實際，拿出創新的工作業績，向所在單位、向父母、向自己交一份優秀的答卷。今年底明年初，我們將從去年安置的大學畢業生中選派部分業績突出的人員到鄉鎮、到科局去掛職鍛鍊，進行重點培養。現在，大家處在同一起跑線上，誰的幹勁足，誰的業績突出，誰就會贏得更多的機會。

三、要樹立四種意識

工作環境不同於校園的學習環境，人際關係相對於校園來説也更復雜一些。如果拿游泳來打比喻，過去你們是在游泳池裏遊，而現在是在大海里遊，要掌握在大海里游泳的技術。在座的各位青年朋友要想盡快地適應新環境，我想要樹立這樣四種意識。

一是學習意識。學習是工作之本，工作是立身之本。在當前這種知識爆炸的年代，知識更新的速度在加快，週期在縮短，大家一定要樹立終生學習的意識，做到“活到老，學到老”。要養成勤於動腦、動筆、動手的好習慣，在工作和學習中增長才幹。

二是責任意識。責任是一種境界，是一種感情。我們每一個人都是社會的一份子，在社會上扮演着不同的角色，正因為有了不同的人、不同的角色才組成了社會這個大家庭。在這個大家庭裏，每個成員都要對自己的言行負責，擔當一定的社會責任，這樣社會才能和諧。大家在做好本職工作的同時，要關心社會，關心社會上的弱勢羣體，在實踐中感悟社會、感悟人生。

三是形象意識。大家作為幹部，代表的是全體機關幹部的整體形象和縣委、縣政府的形象。你們的言談舉止、穿着打扮、待人接物都應該以一名機關幹部的標準要求和約束自己。學習最基本的機關入門常識，單位沒有人教怎麼辦，自己看看公務員手冊，看看老同志怎麼做的，學學單位同事，掌握最基本的做人處事原則。

四是樂觀意識。在今後的工作和生活中，大家難免會有得失、會有成敗。以什麼樣的態度來面對人生的不如意，這是擺在大家面前非常現實的問題。我想遇到挫折再所難免，但不能繞道走，要勇敢的去面對，想盡辦法去克服困難、解決問題，這才是積極的人生態度。要有坦蕩的心態和海納百川的胸懷，消除心中的陰暗，不要患得患失，以陽光的心態面對現實、面對未來。

青年朋友們，*的發展需要你們，你們的發展和進步也需要*為你們搭建平台，希望大家能珍惜這次學習機會，儘快完成角色的轉變，在實現“*發展、*富裕、*和諧”的過程中，和全縣26萬各族幹部羣眾一起，攜起手來，努力工作，體現各自的人生價值，推動*的經濟社會健康快速發展，讓*富裕、*和諧的那一天早日到來。

最後，祝大家學習進步，事事順利，在各自的工作崗位上大展宏圖!。

組織部長人才座談會講話 篇6

同志們：

我對這個班非常關注，今天一個是代表縣委王書記看望大家，二是想聽聽大家的發言，三是想與大家談談心。

剛才聽了大家從“改革、民生”、“大文化建設”、“生態建設”、“旅遊業發展”、“大項目建設”等幾方面提出了一些想法，聽了之後很受啟發。從大家的發言中可以感受到幾點：一是大家準備很充分。可以看出，結合發言題目，大家做了認真的思考和準備，也吸取了別人的意見，提出了自己的想法。二是做到學用結合。大家能結合所學內容，有的站在分管工作角度，有的結合康平發展實際問題，進行了認真的思考，可以説思維廣闊、思路新穎。大家的發言內容也很豐富，有見解，有水平，講得很到位，具有很強的操作性。三是展示了良好的精神狀態。一個國家要有蓬勃向上的精神，一個軍隊要有亮劍精神，一個幹部精神狀態也很關鍵，一個好的幹部做什麼都要嚴謹，要有精、氣、神。從這幾天的學習來看，大家都非常珍惜這次培訓機會，也展示了良好的精神狀態，通過分組討論、參觀考察等平台，學經驗、談想法，達到了相互交流，取長補短的目的。

對領導幹部培訓是當前形勢發展的需要，是推動康平發展的需要，是提升人生境界和道德修養的需要，更是幹部履職的需要。今年我縣在縣委黨校舉辦了10個培訓班，共培訓鄉局級領導幹部和基層幹部1160人，對提高我縣幹部隊伍整體素質，推進我縣幹部隊伍建設起到了很好的作用。考慮到在座各位的實際特點和履職需要，我們在年底各項工作頭緒多、時間緊的情況下，克服困難舉辦了這個培訓班，就是想給大家上一上履職必修課，這對大家今後的工作是非常必要的。下面，借這個機會，我代表縣委對同志們今後的工作和學習提幾點建議。

一是要認清責任，不辱使命。幹部成長對一個地區發展是非常重要的，在選拔幹部時，我們從全縣發展角度，儘可能把表現優秀、幹得好的提拔起來，對錶現不好的班子也要進行調整。我們對幹部政策要充分理解，嚴格執行《幹部任用條例》，對一些不合規範做法下定決心，本着對幹部本人，對一個地區長期發展負責，從組織上進行規範管理。這次選拔任用幹部，我聽取了方方面面的建議，與用人單位領導、班子進行溝通，徵求不同意見，對大家選拔任用非常嚴肅、慎重。既然把大家選上來，大家應增強責任感，認清責任，不辱使命。在座的各位都比較年輕、思想活躍、知識豐富、年富力強，接受新鮮事物快，具有較高的工作熱情和開拓創新精神。新提拔的同志，在原來的工作崗位上也做出了很好的成績，積累了一定的工作經驗，但我們剛剛走向新的領導崗位，職務變了、身份變了、環境變了，面對新的工作領域，面對新的矛盾和問題，原有的知識和能力儲備已經遠遠不能滿足新的崗位和任務的需求。對雙選生而言，有的在我縣工作時間不長，有的剛剛走出校門，更是缺乏對基層工作的瞭解，缺乏與羣眾打交道的經驗。大家是我縣各行各業的中堅力量，也是促進我縣快速發展的生力軍，你們的精神狀態如何，直接影響到自身智慧和潛能的發揮，甚至影響到工作和事業的成敗。組織給我們提供了舞台，我們就要努力工作，來回報組織對我們的信任，來反哺崗位。

二是要加強學習，增強能力。在座的各位大多有較高的學歷層次和較好的文化功底，這是大家的優勢，但文憑不等於水平，學歷不等於學識，知識不等於能力，理論不等於本領。尤其當今網絡時代、信息時代，新事物變化快，信訪等複雜問題不斷出現，很多實際問題光靠老經驗是無法解決的，因此我們必須加強學習。在座各位智力差不多，可以説，大家基本在同一起跑線上。若干年後，各位層次就會拉開，職位會拉開，組織評價和羣眾評價也不一樣，除自身能力不同外，更主要是學習習慣和學習能力導致的差距。所以我們要自覺地學，把學習當做一種責任，首先學習政治理論和各種政策文件，提高自身理論素養和應用政策處理問題的能力。我對工作理解三句話：頭腦要清、腳跟要實、走路要直。“頭腦要清”是指領導幹部要研究政策，瞭解上級政策，對自己崗位定位要準;“腳跟要實”是指做事要腳踏實地;“走路要直”是指不要走歪路，要按黨委規定和原則去處理問題，當然對不合理事情可以提建議，不能無原則妥協。二是掌握專業知識，做“行業專家”。有些事情別人無法代替，既然走向了這個崗位，我們就要肩負起這份職責，下屬不懂的知識我們要懂，下屬懂的知識我們要技高一籌，這樣工作中才能更加精準，下屬才能對你尊重和信服，組織上才能對你更加信任。還要做多面手“雜家”。雜，指思路廣，考慮問題有層次，有些人不善於學習專業之外的東西，不善於拋棄慣性思維學其他東西，遇到新問題就會思維僵化、能力缺失，成了“書呆子”。所以我們要涉獵多領域知識，做到博學而多才，才能滿足崗位需求、自身需求。

三是要轉變作風，務求實效。在其位不謀其政是瀆職，在其位而不勤其政就是失職。組織給大家搭建了平台，大家就要在本職崗位上盡心竭力，鋭意進取，有所作為。首先要清醒地認識自我。崗位變了，職務高了，不等於素質高了，能力強了，相反，新的崗位、新的職務向我們提出了更高的要求，我們要始終保持謙虛的態度看待學習、看待工作，克服急功近利、好高騖遠、自以為是、自我滿足等心理，不要讓這些不良的心理因素成為我們前進路上的絆腳石。其次要增強責任意識。我們要充分認識到崗位職責，不能把自己混同與一般羣眾，要時刻心繫羣眾、心繫康平發展，站在全局的角度去思考問題，去解決問題。目前我縣經濟社會發展取得了一定的成績，但我縣經濟總量還很小，相對於其他縣區來説，綜合實力還不夠強，建設富庶和諧秀美康平任重而道遠，如何堅持經濟發展與環境保護雙贏，如何發展新材料、新能源產業鏈條，如何實現農產品品牌效應，如何加大城市擴容量，如何利用現有資源、如何福祉百姓等等一系列問題需要我們去解決。所以説，我們肩上的責任重大，我們要多想事、多幹事，積極主動地履行職責，時刻把我縣經濟社會發展放在第一位，用人民羣眾滿意度衡量工作好壞，正確行使手中的權利，做到“權為民所用，利為民所謀”。 三要堅持勤政務實。要立足崗位，做好表率，工作中要講原則、講方法、講奉獻、講服務、講創新。要一心撲在工作上，不怕苦、不怕累，淡泊名利，不講報酬，自覺做到以黨和人民的利益為重，帶頭執行黨和國家的各項政策，勇於開拓進取，在成績面前不驕不躁，在榮譽面前不爭不搶，在利益面前不貪不佔，在工作面前不推不讓。任何時候，都要把人民羣眾的利益放在第一位，堅持從羣眾中來，到羣眾中去的工作路線，俯下身來，傾聽羣眾的呼聲，瞭解他們的訴求和意願，從羣眾最需要的地方幹起，從羣眾最反對的地方改起，從羣眾最關注的地方抓起，真心實意地、切切實實地為羣眾解難事、辦實事。堅持“實幹、真幹”，力圖“精、準、細”，確保高質量地完成各項工作。

四是要搞好團結，合力共事。俗話説“眾人拾柴火焰高”，團結是做好一切工作的前提和保證。配班子時，我們綜合考慮到年齡特點、性格特點等多種因素，儘量讓班子結構更加合理，增強凝聚力和戰鬥力。整個班子就是一個團隊，大家要有團隊意識，一把手要帶好團隊，副職要讓一把手滿意，讓羣眾滿意，要多反思自己，出現矛盾時要堅持原則，要有大局意識，大事講原則，小事講團結，自覺維護班子的整體形象，共同營造“氣順、風正、心齊、勁足”的局面，形成整體合力。

五是要嚴以律己，廉潔從政。大家能夠走上今天這個位置，都為之付出了很多，可一旦廉潔出了問題，那就有了一生也抹不去的污點。所以，希望同志們要懂得珍惜、懂得自重，繼續鞏固思想防線，牢牢保持清醒頭腦，頂住歪風、抗住誘惑、經得考驗，做到“三有一安穩”，即有底線、有原則、有神經(自省自警的神經)和睡覺安穩。一要增強自律意識。時刻繃緊廉潔自律這根弦，在工作和生活中保持一顆平常心。 “千里之堤，潰於蟻穴”，事實證明，一些領導幹部走向違法犯罪道路都是從放鬆對自己的要求開始的，我們要汲取這方面的教訓，無論在什麼時候都要穩得住心神、管得住身手、耐得住清貧。二要增強黨性意識。我們都是黨的幹部，什麼時候都不能忘了黨性原則。在個人利益與集體利益、局部利益與整體利益存在衝突時，必須將集體利益和整體利益放在第一位。要按照黨性要求約束自己，講原則，講風格，講正氣，講奉獻，常懷律己之心，常思貪慾之害，處處用那些違紀栽跟頭的反面典型警示自己，處處用一名共產黨員的嚴格標準衡量自己，真正做到全心全意為人民服務。三要增強監督意識。要善於發現自己的弱點和缺點，學會自我監督和善於自我監督，並虛心聽取各方面意見和建議，堂堂正正做人，清清白白從政，乾乾淨淨辦事，以共產黨人的高風亮節和人格魅力影響並帶動廣大羣眾，築牢拒腐防變的堅強防線。

同志們，組織對大家寄予了厚望，人民羣眾給予大家充分的信任，我們肩上的擔子很沉、很重，我們要不辱使命，立足崗位，真抓實幹，拼搏進取，努力開創新局面、創造新業績，不辜負組織和羣眾對大家的信任與重託!

謝謝大家!

組織部長人才座談會講話 篇7

尊敬的各位領導、親愛的同學們：

大家好!

我很榮幸能擔任本屆學生會組織部的部長。請允許我向大家介紹下自己，我是來自11級體教3班的董鵬飛。今天我能夠站在這裏，首先要感謝老師和學長們對我的培養和信任，感謝同學們特別是在座各位組織部成員對我的支持和幫助，沒有你們也沒有現在的我。

在接下來的工作中，希望大家可以共同努力相互配合。當然，我也深知自己能力有限，也存在一定的不足。但是我會傾我所有，盡我所能，為學生會的發展盡我的全部力量，我相信天道酬勤，有付出就一定有收穫，只要堅持勤勞務實，勇於進取，敢於突破，工作就會有成效。

我將銘記今天我説的一切，並忠實履行我的諾言。一定會在新的崗位上不斷進取，再創新高。我的就職演説完了?謝謝大家。

組織部長人才座談會講話 篇8

尊敬的領導、老師、親愛的同學們：

大家好!

我很榮幸能擔任這次學生會的組織部部長，首先， 我向各位介紹一下自己：我是來自06級建築系環藝專業的。

我能真誠的與別人合作，並且協調 好同學們之間的關係，對不良行為敢於大膽管理，因此，贏得了老師和同學們的好評。這一切證明：我有能力成為學生會的一員。能成為學生會的一員，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心，虛心地向別人學習。在工作中大膽創新，鋭意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。

能成為學生會的一員，我會經常與學生會的所有成員談心，彼此交流對生活、學習的看法，努　　能成為學生會的一員，我將以“奉獻學校，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務 ，代表同學們行使合法權益，為興蒙的發展盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數同學的利益為重。

我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現今日的承諾。

我的演講完畢，謝謝大家!

組織部長人才座談會講話 篇9

同志們：

剛才，省政府發展研究中心李惠武同志圍繞學習貫徹省委十屆八次全會精神作了專題輔導，講得很好。年前，大家認真學習了全國、全省組織部長會議精神，對今年的工作任務都很清楚，現在關鍵在於抓好落實。

關於過去一年的工作，在今年初召開的全省組織部長會議上已經作了全面總結回顧。總體上看，20xx年我們不僅在工作上取得了一系列成績，同時在機關自身建設上也有了新加強。主要有五個特點：一是愛崗敬業。大家有很強的責任心、事業心和責任意識，無論在哪個崗位上，都兢兢業業，任勞任怨，非常刻苦。二是注重學習。機關幹部無論年齡大小，都非常注重學習。許多處室認真開展讀書活動，堅持工作學習化、學習工作化，使學習成為一種制度、一種自覺、一種追求，滲透到日常工作和生活中。三是開拓創新。無論是在基層組織建設上，還是在人才工作和幹部工作上，大家都有先行先試的意識和行動，抓住組織工作的熱點、難點問題，採取切實有效的措施認真實踐探索，並取得了一定的突破。四是團結和諧。同志們在工作中不分你我，在合作中培養團隊精神。去年許多工作都涉及多個處室，甚至是整個部的

力量，在大家的共同努力下，各項任務完成得都很好。五是廉潔自律。大家進一步樹立公道正派、清正廉潔的良好形象。這既為走好人生之路打下了堅實的底子，又為履行好組織部門的職責提供了可靠的保障。特別值得一提的是，在整個工作過程中，部務會成員、處室負責同志給其他同志，老同志給新同志，作出了榜樣，帶了好頭，發揮了良好的示範和帶動作用。在此，我代表部務會對大家一年來的辛勤勞作以及作出的貢獻表示衷心的感謝!

新的一年，我們要在已有基礎上取得新的成績，最關鍵的是要按照部裏今年“1號文件”確定的工作思路和分工安排，不折不扣地抓好落實，努力把部機關建設成為抓落實的模範部門，把機關幹部隊伍建設成為抓落實的模範隊伍。

下面，我圍繞抓落實談三點意見。

一、落實的根本靠黨性

什麼是落實?落實就是把上級的指示決策、我們制定的工作計劃通過實踐落到實處，在工作中有效果。從理論上講，落實是馬克思主義認識論在具體工作中的體現，是堅持黨的羣眾路線的具體反映，是開拓創新、做好工作的唯一途徑。落實的根本靠黨性。

第一，抓落實是最重要的思想建設。首先，抓落實是一種價值取向。抓落實説到底體現了我們的宗旨觀念。宗旨觀念強，一心想着事業、想着大局、想着羣眾，就會有強烈的想抓落實的願望和意識。其次，抓落實是一種責任。把抓落實作為應盡的責任，才能以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感去抓好落實。再次，抓落實是一種意志。年復一年，我們所從事的工作中，總有一些重複的、機械性的工作。如果沒有堅

強的意志，就會產生浮躁的心態，就難以抓好工作落實。

第二，抓落實是最有效的作風建設。我們黨一直把抓落實、求實效作為一項基本工作要求和一種基本工作方法，作為黨風、政風和思想建設的重要內容。毛澤東同志指出：“所謂領導，一是出主意，二是用幹部。但離開了抓落實，就無法檢驗決策之正誤，無法判斷所用幹部之優劣。”“什麼東西只有抓得很緊，毫不放鬆，才能抓住。抓而不緊，等於不抓。”鄧小平同志強調：“要多做實事，少説空話。”“世界上的事情都是幹出來的，不幹，半點馬克思主義都沒有。”指出：“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層解決問題上下功夫。”“要落實、落實、再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環節。”強調：“加強黨性修養，樹立和弘揚優良作風，關鍵是要堅持求真務實、真抓實幹。”“抓落實是一切方針政策能夠見效的唯一途徑。” 黨的幾代領導人的這些重要論述，深刻揭示了抓落實與作風建設是緊密聯繫的統一體。

第三，抓落實是最基本的能力建設。很多東西只有在落實中才能學會。比如民主集中制，在實踐中才能真正學會。怎樣駕馭好幾大班子，怎樣調動各方面積極性，怎樣處理好書記與市長的關係，等等，都需要在實踐中去體會、去學習、去積累。在某種程度上，抓落實是鍛鍊能力素質的大學校、大熔爐、大舞台。能力只有在抓落實中才能得到鍛鍊，素質只有在抓落實中才能得到提高，形象只有在抓落實中才能不斷提升，能力的大小也只有在抓落實中才能得到檢驗。

當前，我們的幹部隊伍是有戰鬥力的，抓落實是得力的。但抓不好落實，或者不善於抓落實，或者抓落實不力的情況仍然存

在。比如，有的對上級的工作要求照抄照搬，習慣於以會議落實會議，以文件落實文件;有的只從個人或小團體的利益出發，對一些工作特別是難點問題能躲則躲，能拖則拖，能少幹則少幹;有的工作敷衍了事，抓而不實，抓而不力，工作只求過得去，不求過得硬;有的缺乏熱情和激情，工作積極性主動性不強，領導推一推就動一動，甚至推了也不動;有的喜歡做表面文章，説得多，做得少。對上述不抓落實的種種表現，如果不堅決反對並及時糾正，將嚴重影響我們的工作成效，嚴重削弱組織部門的戰鬥力，嚴重損害組工幹部的良好形象。希望同志們把抓落實這個問題提高到黨性的高度去看待，提高到修煉自身、修養自己、提高黨性覺悟、提高自身綜合素質的高度去看待，切實增強抓落實的自覺性。

二、落實的核心是能力和素質

能力和素質是抓落實的核心，認識再高、責任心再強，如果缺乏能力和素質，抓落實也會成為一句空話。

(一)要以學習求落實。在學習的問題上，一要謙虛謹慎。尤其我們是做組織工作的，要善於向別人學習，善於向羣眾學習，善於向基層學習，善於向一切可以學習的人學習。剛才惠武同志的報告讓我們深受啟發，他理解中央和省委的精神非常有條理，掌握了大量的數據，我們從中學到了很多東西。二要刻苦鑽研。我們這個羣體結構挺好，30多歲的年輕人比較多，更要下功夫學習。本事都是學來的、幹來的，靠歪門邪道獲得成功的畢竟是極少數，就算成功了，也始終得不到別人的尊重。只有靠辛勤勞作、努力拼搏獲得成功，才能得到大家的認可。三要有拿來的本領。知識是拿來的，要學會拿來、善於拿來，豐富自己。

(二)要用科學的方法抓落實。一要突出重點抓落實。今年部裏的重點就是“1號文件”確定的13個重點項目，到年底這13個重點項目要搞得有聲有色，並以此帶動其他工作的開展。二要用示範的方法抓落實。抓落實，不能只停留在一般號召上，要重視抓典型、抓試點，善於從全局樹典型，用典型帶全局。把工作落到實處，不僅要把任務、目標和措施講清楚，而且要為基層提供看得見、摸得着、可以借鑑的經驗和辦法，使他們知道幹什麼、怎麼幹。三要形成合力抓落實。沒有分工協作、團結配合，就沒有工作的落實。任何一項重點工作的推進，都是合力促成的結果。大家要一如既往地相互幫助、相互補台，共同打造抓落實的團隊。內部要有合力，外部也要有合力。如“雙到”工作，要與農業部門配合好;村“兩委”換屆工作，要與民政部門配合好;人才工作，要與發改、科技等部門配合好;幹部工作，要與紀委等部門配合好。四是領導要帶頭抓落實。部務會成員、各處室主要負責同志要帶頭做表率， 。特別是對落實過程中的關鍵環節，對推進工作中可能出現的問題，要心中有數，考慮得更加細緻一些。特別是對重點工作，要身先士卒，親自抓，一抓到底，抓出成效，真正做到“一級做給一級看，一級帶着一級幹”。

(三)要以良好的素養保落實。一個幹部能否長期保持清醒和熱情、長期謙虛謹慎、長期頑強拼搏、長期任勞任怨，良好的心理素養至關重要。今後機關進人，除了筆試和麪試之外，還要加一個心理素質測試。一個人心理素質不好，很偏執、常鑽牛角尖，不僅對身體有害，對工作也有影響。近日，我從《人民日報》看到《領導幹部要有“五平”之心》這篇文章，深受教育，與大家共勉。一是為人處世講平等。作為領導幹部，不論權有多大級

別多高，都來自百姓，終其一生，最後還是要回歸百姓。處事公道、秉公用權，才有去後的政聲民意。 二是謀事幹事重平實。 要以平實的態度去謀事幹事，既志存高遠，又不好高騖遠，一步一個腳印，事情才能一樁一件幹出來，業績才能一點一滴聚起來。“把每一件簡單的事情做得不簡單，把每一項平凡的工作做得不平凡。” 三是發展進步需平穩。幹部追求自身更大的發展無可厚非，但應當防止自我設計理想化，將人生目標定得過高，或者“這山望見那山高”，頻頻調高目標，結果就會因無法達到而垂頭喪氣、心灰意冷，以致一蹶不振、一事無成。知足知不足，有為有不為。對於領導幹部而言，有自知之明，能夠正確審視自己，懂得知足知止，尤為必要和可貴。四是名利得失要平衡。有的幹部總認為自己“付出太多、得到太少”，常和有錢人比享受，和高收入者比報酬，和企業家比財富，越比心裏越不平衡。內心一失衡，就容易失態。這樣的人，即使一時得到滿足，也會慾望膨脹、貪心不足;如果得不到滿足，則往往會心生邪念，通過非正當手段謀權謀名謀利。人生在世，得失既要看重，相信“有耕耘才有收穫”;更要看淡，懂得“快樂在於過程而不是結果”。五是精神境界求平和。權力慾、金錢欲太強的人，很容易成為權力與金錢的奴隸，最終會失去自由甚至生命。心平氣和地面對一切，居功不傲、得意不狂、受挫不悲、浮財不圖，才能在喧鬧複雜中凝神靜氣，不為紛繁萬象所擾。對於不少領導幹部來説，這一顆平和心最不易得，得之必臻人生高境。

總之，有了良好的心理素養，無論幹什麼，都感到很快樂，無論幹什麼，都覺得很應該，無論幹什麼，都積極向上，有一股精氣神。

三、落實的關鍵看效果

落實的效果如何，具體要從五方面來看：

一看完成任務、實現目標的情況。就是要保質保量，看各項工作的進展情況，看工作目標落實情況，看工作任務完成的質量。如果目標任務沒有完成或完成的質量不高，就不能説抓了落實或很好地抓了落實。

二看各項工作所處的位次。各項工作所處的位次是檢驗抓落實成效的一個重要標尺。我們既要注意縱向上同自己比;又要注意橫向上比，看所抓的工作在全國的位次是否提高了。今年我們提出在全省組織系統評選全省組織工作“十大品牌”，就是要充分激發各地各部門的工作動力，鼓勵大家創先爭優、爭先恐後，多出成果，努力創造出在省內叫得響、在全國有影響的工作品牌，力爭使我省組織工作走在全國前列。

三看人民羣眾的滿意程度。在中組部開展20xx年全國組織工作滿意度民意調查中，我省四項主要測評得分均有提高，但一定要保持清醒的頭腦。要召開一次全省滿意度情況分析會，認真分析我省21個地市滿意度的升降情況，尤其是要針對那些分值較低、羣眾不夠滿意的工作進行認真研究，儘快拿出整改措施，並切實抓好落實。

四看是否促進了經濟社會健康發展。組織工作的成效，最終必須體現在為經濟社會發展提供堅強的保證上。我們這次市、縣、鎮、村集中換屆，能否把幹部選好、把班子配強，直接關係省委十屆八次全會提出的“加快轉型升級、建設幸福廣東”核心任務的完成。人才工作、基層組織建設等，都是促進經濟社會健康發展的關鍵和基本要素。

五看是否經得起時間的檢驗。衡量工作落實的成效，時間是一個最好的裁判。在抓落實的過程中，絕不能求一時之功、圖一時之名、貪一時之利，一定要深思熟慮、深謀遠慮，既讓今人滿意，又讓後人受惠，使我們的工作經得起時間和歷史的評判。

落實的根本靠黨性，核心是能力和素質，關鍵要看效果。希望大家在新的一年裏，學習更主動，做事更認真，要求更嚴格，心胸更寬闊，相處更和諧，成就更突出。

最後祝願大家在新的一年裏事業進步、家庭幸福、身體健康!

組織部長人才座談會講話 篇10

選調優秀大學本科以上畢業生到基層培養鍛鍊，是中央、省委着眼於黨和國家的事業後繼有人、薪火相傳而作出的一項重大決策。近幾年來，我市各級黨委和組織部門高度重視選調生工作，切實採取各項措施，加大跟蹤培養力度，一大批選調生在不同崗位得到鍛鍊成長，選調生工作取得了明顯成效。從各地各單位反饋的情況看，大家普遍反映選調生學歷高、工作積極、組織協調能力強，是幹部隊伍的新生力量。據統計，我市1999-20xx年等四批經省市選拔的選調生共63人(由於20xx年招錄的40名選調生參加工作到這個月底剛滿1年，剛剛轉正，我們暫時不列入統計)，已調往省直單位、珠三角地區工作8人。現在仍在揭陽市範圍內工作的55名選調生中，已提拔擔任正科級職務10人(其中1人已定為副處級幹部的人選)，佔選調生人數18%;擔任副科級職務29人，佔53%;擔任科員職務16人，佔29%。已提任科級以上的人數佔選調生總數的71%。這些數據充分説明，我市各級黨委及組織部門對選調生工作十分重視，選調生受到各級領導和羣眾的普遍歡迎，這與選調生的整體素質和勤奮工作是分不開的。選調生很爭氣，通過自己的努力,用出色的表現，得到羣眾的認可，受到組織的提拔，擦亮了“選調生”這個品牌。因此，大家要珍惜這個“過五關斬六將”得來的機會，不要辜負“選調生”這個來之不易的稱號。等一下，市委組織部副部長劉建中同志還要為大家作專題講話。在這裏，我簡要地講幾句心裏話，送給大家，與大家共勉。

第一句話，甘於奉獻，志存高遠。理想、志向是一個人人生的航標，前進的燈塔，追求的動力。一個人確立什麼樣的理想和志向，對人生都將起到至關重要的作用。這裏講志存高遠，是要大家牢固樹立報效國家、服務社會的崇高理想，年輕幹部更加“要立志做大事，不要立志做大官”。要立志做一個讓組織放心、讓羣眾滿意的幹部。大家到鄉鎮基層工作，一定會遇到不同程度的困難。因此一定要堅定理想信念，培養高尚情操，儘快消除生活上的寂寞感，工作上的無為感，心理上的浮躁感，與人民羣眾同甘共苦，把自己的追求融入到服務基層服務羣眾中去。

第二句話，勤於學習，掌握本領。希望大家在基層的工作中多向領導、同事、羣眾學習，多向實踐學習，多瞭解基層的實際情況。雖然大家在大學學到了豐富的知識，但是在實踐上還是一張白紙，需要在今後的實踐中謙虛謹慎，刻苦學習。要學好哲學、掌握辯證法，在處理矛盾和問題的過程中，使自己的能力和水平儘快適應新崗位要求，跟上時代發展的步伐，為基層經濟和社會發展做出貢獻。

第三句話，勇於創造，鋭意進取。大家在工作中要始終保持一種昂揚鋭氣、浩然正氣和年輕人的蓬勃朝氣。同時，也要堅持年輕人的開拓創新精神，發揮年輕人這種優勢。因為時代需要創新，我們的事業也需要創新，在工作過程中，大家要大膽實踐，不要畏手畏腳。簡單地説，要做到“有膽有識”，既要大膽探索、改革創新，又要把握工作節奏、力度，自覺站在解放思想的前列，以求真務實的作風和紮紮實實的工作推動工作取得新成績。

第四句話，善於團結，貼近羣眾。要逐步學會在工作、生活中營造和睦相處、和諧共事的氛圍。選調生不僅要有“能幹事”的本領和激情，還要有“能共事”的意識和水平。要發揚謙虛、謹慎、不驕、不躁和艱苦奮鬥的優良作風，及早找準位置，儘快使自己與領導、同事融為一體，與當地幹部羣眾打成一片。一定要牢固建立羣眾感情，與農民兄弟交朋友，不恥下問，以此推動工作的開展。

第五句話，嚴於律己，乾淨幹事。要增強廉潔自律意識，自覺規範從政行為，堅決抵制各種誘惑，不斷提升思想境界，始終保持為民、務實、清正、廉潔的良好形象。

同志們，揭陽市歷史悠久，民風淳樸，文化底藴厚重，近幾年揭陽正步入一個快速發展、跨越發展的黃金時期，為選調生提供了一個幹事創業的廣闊舞台，一個展示才華的廣闊天地，是一個可以大有作為的地方。希望大家從今天開始，把在鄉鎮基層工作作為一個新的起點，真正把青春智慧融入到揭陽的科學發展、跨越發展中去，在揭陽的經濟騰飛和社會發展中，實現自己的人生價值。相信在不久的將來，我會不斷聽到同志們成長進步的好消息，一定會佳音不斷、捷報頻傳!

組織部長人才座談會講話 篇11

各位領導，各位評委，各位同事： 大家好!

首先在這裏對大家表示感謝，感謝大家對我的信任，選舉我成為縣委組織部辦公室主任。這是對我的信任，我會牢記大家的句句真言。從現在開始，我將會更加努力的工作，我會將我的全部精力用在工作上，絕不辜負大家對我的信任和期望。在我的工作任期以內，我相信我是可以做的更加好!下一步，對於組織部辦公室來説，我認為主要應在深刻領會xx大精神的基礎上，堅持與時俱進的精神，一切從部門工作實際出發，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進學習創新、制度創新、調研創新和服務創新，不斷改進工作方式方法，在搞好常規工作的同時，側重抓好四項工作：

一、搞好主動服務，樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。服務工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經常性工作，搞好了能樹立起一個好的部門形象，搞差了則會影響一個部門的聲譽。當前，面臨着時代發展加快、工作手段變新的新形勢，辦公室所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性，開展好主動服務，這是辦公室人員必須思考的問題。對於我們組織部辦公室來講，主要是把上為部領導分憂，下為各科室、各基層有關單位服務有機結合起來，努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，要以自己的實際行動切實克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的機關不良作風，力爭不讓領導佈置的事情在辦公室延誤，不讓傳遞的批件在辦公室積壓，不讓各種差錯在辦公室發生，不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落，不讓部門的形象在辦公室受到影響，努力發揮好組織部辦公室作為黨員之家、幹部之家和知識分子之家的窗口作用。

二、搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經説過，“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進部門的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野。下一步，作為黨支部宣傳委員，我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合，有針對性地抓好部門幹部的政治理論和業務知識的學習，在部門樹立“學習就是工作，認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習，增強部門幹部的政治素質和業務素質，促使部門幹部逐漸形成自我加壓找着學、支部要求促着學、同志之間幫着學、科室之間比着學、經常檢查逼着學的良好氛圍。

三、強化制度督查，防止工作“反彈”。凡事預則立，不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證，是什麼也幹不好的。實踐證明，只有通過建立健全規章制度並狠抓落實，努力造就一支“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”的組工幹部隊伍，才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來，由於部領導的關心支持，辦公室根據工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善，並將全年工作要點進行了量化分解，具體落實到科室、到個人，從而將各項工作納入了制度化、規範化管理的軌道，有力地促進了部門各項工作的開展，部門管理逐漸由“人管人”到“制度管人”有序邁進。但是，有些制度時間執行一長就容易出現“反彈”，這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年，辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，保證事事有着落，件件有迴音，將工作做實做細，切實做好有些制度因時間執行較長而出現的工作“反彈”現象。

四、抓好調查研究，當好參謀助手。沒有調查，就沒有發言權。隨着組織工作中心的轉移，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查，從為領導做好助手轉向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我縣組織工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。明年辦公室將積極協助各科室搞好調研選題，開展好調研活動，督促各科室寫出1——2篇有一定價值的調研報告，一方面可做為成果上報，一方面用於指導工作實踐，力爭在調研工作上有新的起色。

我想用三句話來説：我對領導説，你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們説，友誼和支持比什麼都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己，也對同台同事們説，保持一顆平常心紮實工作，只要有耕耘就會有收穫!

我相信在我的工作任期之內，我們縣委組織部辦公室的工作會得到一定的變化的，我相信只要我時刻不斷的努力下去，我就可以做的更好，努力努力不斷的前進。為縣委組織部的發展作出一定的貢獻，對得起全縣人民賦予我們的權利，為人民服務，為全縣經濟的發展作出最大的貢獻!謝謝大家!

組織部長人才座談會講話 篇12

尊敬的各位領導：

按照會議安排，下面，我就今年以來我市組織工作情況作一個簡要彙報。

今年以來，廣漢組織工作緊緊圍繞‚加快建設和諧繁榮四川經濟強市‛目標，緊緊圍繞提高組織工作滿意度，進一步鮮明德才兼備、以德為先的用人標準，堅持重視基層、崇尚實幹的用人導向，深入開展‚幹部人才能力提升年‛活動，主要做了以下幾方面工作：

一、深入開展創先爭優活動

一是鮮明提出‚加快建設和諧繁榮四川經濟強市‛的創先爭優活動主題，圍繞主題設計載體，開展活動。二是加強分類指導，出台七個分類指導意見，分類召開了創先爭優活動推進會。三是狠抓公開承諾，全市集中舉行千人公開承諾大會，並抓好了公開承諾的督查落實。四是開展豐富的創爭實踐活動，制定實施《廣漢市創先爭優活動‚創爭‛指引》，同時，開展‚自評作總結，求提高;互評共交流，找問題;點評指不足，話提升;總評交任務，明方向‛的領導點評活動、‚愛心媽媽織毛衣、創先爭優獻愛心‛活動等。五是整合資源，集中優勢，努力把各級領導的聯繫點打造成示範點。、

六是加強創先爭優‚有形化‛建設。除通過媒體加強宣傳外，還採取大型廣告牌、燈箱，以及在臨北京大道、大件路等主要交通要道的村級組織活動場所設立通透式宣傳欄，擴大活動影響力。

二、着力推進重點突破項目

深入研究選任制、委任制提名方式，制定出《廣漢市科級領導幹部非定向預推初始提名試行辦法》和《提名主體權重分佈及計分辦法》。明確不同類型、不同職位提名的主體、形式、程序和責任，充分尊重任免機關、單位黨組織、社會公眾、幹部個人等不同羣體相應的提名權力。按照選任制、委任制職位各提名主體不同的權重分佈，計算、彙總提名得票結果，把結果作為市委審定空缺職位提名人選的重要依據。在金輪鎮公推直選鎮黨委副書記工作中，運用該提名辦法和計分辦法，對多種方式產生的初步人選，經加權量化、彙總排序，確定出5名提名人選。

三、不斷深化幹部人事制度改革

一是開展市委全委(擴大)會定向預推鄉鎮黨委書記預備人選和麪向社會公眾預推鄉鎮黨委書記預備人選工作。二是拿出超過三分之一的空缺職位，競爭性選拔副科級領導幹部。三是實施非定向推薦集中調整科級後備幹部工作，開展‚後備幹部開放提名周‛活動，建立了科級後備幹部動態管　理庫。四是實施中層幹部跨區域跨部門競爭上崗和市級部門面向基層選調工作人員的工作。對不同類型的幹部進行分類培養，把市委全委會定向預推產生的鄉鎮黨委書記預備人選作為組織提名人選選派到鄉鎮任黨委副書記主持鄉鎮全面工作;把競爭性選拔入闈人選、科級後備幹部、選調生等40餘人分別放到鄉鎮基層、羣眾工作、大督查、徵地拆遷等一線崗位接受培養鍛鍊，對工作表現優秀的，大膽提拔使用。目前，全市已經有5名幹部通過‚雙跨‛競爭到市級部門的中層幹部崗位，30名科級後備幹部被提拔為科級領導幹部，3名鄉鎮黨委書記預備人選即將走上鄉鎮黨委書記崗位。

四、切實加強基層組織建設

一是探索定向直選、非定向直選、團隊直選三種黨組織換屆模式，推廣了‚一考一聽、三推四示、一講差選‛公推直選換屆試點工作法。制定下發《做好村(社區)黨組織換屆前準備工作的意見》，探索制定《村(社區)黨組織書記罷免暫行規定(試行)》、《村(社區)黨組織書記任期承諾考核實施意見》、《離職村(社區)幹部關心關懷機制的意見》等黨組織換屆工作配套文件。二是加強對‚特殊黨費‛監督管理，採取抓認識、抓責任、抓統一、抓管理、抓宣傳的‚五個抓‛工作法，和‚六個一‛標準，(‚一個承諾‛明確責任、‚一張圖紙‛統一規劃、‚一本規章‛強化監管、‚一把尺子‛嚴格標準、‚一片真心‛銘記黨恩、‚一個目標‛發揮作用)較好地實現了‚用好每一分錢，不出半點差錯‛的目標。三是開展‚兩新‛組織服務水平競賽，充分發揮黨組織在經濟發展中的作用。四是在機關開展了轉變工作作風，提高工作水平，提高工作效率的 ‚一轉雙提‛主題活動。五是開展了‚場所標準化、管理規範化、活動經常化‛的村級組織‚三化‛建設，舉辦大學生村幹部‚健身壩壩舞‛專題培訓，不斷豐富‚陣地‛活動。

五、統籌推進各類人才隊伍建設

成立農技專家講師團等多支人才服務隊伍，建立技能人才、農村實用人才等培訓基地;開展十佳優秀大學生村幹部評選等活動;採取‚以點帶面，點面結合‛的模式，在大力推進社工人才隊伍建設。

六、堅持“三服務”，建“兩滿意”機關

深入開展‚組工幹部大講堂‛活動，將鄉鎮、部門分管黨務領導述職測評工作納入其中;深入開展‚組織部長下基層‛活動，實現談心談話‚全覆蓋‛;進一步完善幹部關心關愛機制，建立強制年休假制度，幹部定期體檢制度，幹部生病慰問制度，真正把組織部建成‚三個之家‛、‚兩滿意‛機關。

下一步工作思路及重點：

下一步，將認真學習貫徹xx屆五中全會精神，緊緊圍繞規劃，堅持創先爭優，堅持創新發展，為廣漢經濟社會發展提供更加堅強的組織保證和人才支持。

一是緊緊圍繞主題，堅持以‚創爭指引‛為統領，通過開展‚兩代表一委員‛巡查基層工作、‚‘先鋒頌’電影電視集中播放月‛等活動，大力推進創先爭優活動。

二是進一步加大力度推進重點突破項目，邊實踐邊總結，儘快早出成果。

三是繼續推進幹部人事制度改革，逐步建立競爭性選拔幹部的常態化機制;在幹部的考核測評中，逐步引入360全方位績效考核體系;通過宣講活動、信息平台、網絡等方向增強幹部工作的透明度，不斷擴大幹部工作中的民主。

四是做好全市村(社區)換屆選舉工作，加強換屆後的村(社區)黨組織成員管理教育工作。抓好全市統徵統轉村黨支部功能社區化工作。

五是抓好‚特殊黨費‛援建項目竣工、驗收等後續工作，發揮村級組織活動場所、遠程教育站點作用。