廠長座談會講話（精選5篇）

廠長座談會講話 篇1

同志們：

今天，召開全市重點工業企業廠長(經理)座談會，主要是聽取各位廠長(經理)對我市工業發展的意見和建議，共同為*工業的發展出謀劃策，企業廠長發言稿。

總體來説，*市的工業基礎較好，在*是龍頭老大。*之所以能成為全省18個改革開放試點縣之一，實現撤縣設市，進而被確定為*省五個重點擴權縣市之一，都是憑藉工業優勢得來的，我們也為此感到自豪。儘管成績不小，但與沿海發達地區相比，我們還有不少距離，主要是起龍頭作用的大企業較少，不能正常運轉的老企業較多。*工作的重點是抓工業，我在今年的市委經濟工作會議上和政府工作報告中都把工業發展放在首位。今年，徐光市長在*市政府工作報告中，也首次把發展工業放在首位，並多次提到我們*發展工業的做法。*的發展必須把工業放到主導地位，這一點是勿庸置疑的。

市場經濟與計劃經濟條件下搞工業不一樣，計劃經濟條件下發展工業，政府投入精力非常具體，非常直接。現在變了，政府由過去的直接管理、直接指揮變成了指導、服務。在20*年我市的工業發展，包括招商引資上，我們採取了一些措施，主要是盤活現有存量資產，一是針對不同的企業，採取把“大的做強，小的做大，死的救活，新的做成”的方針。這種做法見效快，因為我市的停產半停產企業較多，利用現有存量進行招商引資，就是創新招商方式，注重招商實效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國民同等待遇和反歧視原則，實施內商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導思想上按照“盤活存量，擴充總量，提高增量，打造品牌”的思路進行工業運作。這些措施對我市的工業經濟發展都起到了十分積極的作用。

在座的各位都是搞實業的，在市場和微觀方面的把握上比我們要強，*的工業怎麼做，我們需要向大家學習。我也從事過幾年企業方面的工作，知道做企業確實非常難，大家走到這一步確實不簡單。尤其是民營企業，由於政策、服務方面的原因和信息的不對稱等，付出的努力要大的多。成績來之不易，沒有在座的各位，*工業就沒有這樣的好形勢，就沒有這樣的知名度。

當前，思考我市的工業發展，必須強化以下幾種思維：

一是國家思維。也可以説是國際思維。企業的發展必須把握國家的宏觀走勢、產業方向、投資走向。比如沿海地區勞動力密集型企業越來越難搞了，面臨向中西部轉移的趨勢，這樣的產業發展走勢卻給我們中部地區帶來了機遇，我們的服裝、皮革等勞動力密集型企業要做好產業承接準備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經濟強的企業還要有國際思維，要了解本企業國內、國際佔有份額，自己的劣勢和優勢，做好鞏固國內市場，開拓國際市場的準備。就微觀而微觀，是不會有大發展的。作為現代企業管理人員，要多走出去，多學習，多交流，開闊眼界，增強經營管理企業的能力。

二是*思維。春節前，我們在北京、鄭州和*分別召開了老鄉聯誼會，以求從四面八方彙集*的智慧和力量，更好的促進*發展。我們積極實施“迴歸工程”，在天津、上海召開*籍知名企業家座談會，目的也是要樹立*意識，凝聚*人氣。過去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。*的勞保、防水、服裝、勞務、建築、農機配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到*，心裏就有一種美好的感覺，就認為是一個有信譽、有品牌、有大企業的地方，讓人知道*不僅有蓮花，還有皮革、紡織、服裝等優勢產業，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果*的整體效應出來了，別人就願意來投資興業。我們要關起門來找問題，走出門去誇*，時時不忘宣傳*，推介*。

三是社會思維。企業家要有社會責任。無論民營、國有、股份或其他形式的企業，如果沒有社會責任感，光想佔有，不想付出，不誠實守信，不按章納税，不合法經營，就失去了存在的社會價值，也肯定長遠不了。如果企業有能力，一定要為社會多做貢獻，為公眾做點事情，但也要根據企業自身的承受能力。蓮花集團在此方面做的較好，特別是污染治理方面。微軟、海爾等國內外許多知名企業，都是社會責任很強，公眾意識很濃的企業。

四是互動思維。(一)政企互動。今天的會議就是政企互動的一個嘗試。政府和企業之間要多溝通、多交流，要換位思考，要相互理解，相互支持。目前我市經濟正處於恢復期，從20*年到現在，政府債務5億多，其中市本級3億多，負擔非常沉重。20*年我們財政一般預算收入2.27億，財税運行質量達64%，但與全省平均水平相比還較低，我們還是吃飯財政，財政支出主要是保吃飯、保運轉、保穩定。針對這種情況，要實現*經濟的大發展，必須大力發展工業，市、鄉政府以及政府各部門要關心企業、愛護企業、服務企業。作為企業，要理解政府，並通過自己的不斷髮展壯大，為社會多做貢獻。(二)銀企互動。目前，我市銀行存款59億多，貸款24億多，存貸率只有40%多一點，顯然這個比率較低，也造成大部分企業融資困難。要努力營造銀企“雙贏”的局面，對有發展前景的企業，人民銀行、銀監部門應多予支持。要探討銀企合作的新形式，如銀行可以在企業派駐代表監管資金運行，規避金融風險等。如需政府出面組織，我們將責無旁貸，同時也鼓勵銀企之間自己組織，多研究合作的辦法，學習外地的經驗，以提高銀企合作水平，如果有好的合作範例，政府將給予獎勵。(三)企企互動。剛才蓮花股份公司高君總經理講了，他們有閒置的廠房、設備等，大家要互通有無，整合資源，如有這方面的意向或項目，你們可以洽談、溝通。可以探索互動形式，像企業之間的座談會、工商聯誼會等方式都可進行。我曾和張文成副市長商議，*要搞一個企業家協會，以推動企企互動。可以採取輪換制的方式開展協會工作，以此為平台做好企業管理、信息和技術等方面的互通。沿海地區前幾年就有這樣的組織，效果不錯。

五是學習思維。要善於學習，勤於學習。日本歷史上之所以有幾次比較快的發展時期，得益於這個國家善於學習，誰能打敗他，他就學習誰，然後再去打敗誰，他們善於“拿來主義”。對於我們企業家來講，後天的學習是非常重要的，無論企業多大，都不能放鬆學習，只有這樣才能不斷進步。我們不僅要學習宏觀經濟知識，也要學習微觀方面的東西，每個企業都有自己的特點，自己的優勢和亮點，你學習到了，融會貫通了，就成了自己的東西。我市的林業產權改革就學習了南陽的經驗，效果很好，這就是注重學習帶來的結果。

六是誠信思維。這是個老話題。人無信不立，企業也是這樣。在此我特別強調，除了自己講誠信外，還要注重對自己的品牌和知識產權的保護，要防止別人利用欺騙等手段，影響我們的聲譽，破壞我們的形象。企業內部也要進行誠信教育，你廠長、經理講誠信，但你的部下、身邊的工作人員不講誠信，同樣要毀壞你的聲譽，所以，我們一定要拿出精力做好這方面的工作。

七是服務思維。“經濟興，税源旺”。作為各級職能部門，對企業不能竭澤而漁，要注重培養税源，培育增長點，要有長遠觀點，在把握國家政策的情況下，多聽取企業家的意見，企業做強了，他的社會責任感自然就強。政府職能部門除了搞好自身的管理外，更要為企業搞好服務。年初，我們開展了城市建設環境綜合整治專項活動，目的就是依法打擊各種破壞城市建設的違法行為，進一步淨化發展環境。以後，如果大家有口頭上不願説或不便説的，可以通過政府網站的“市長信箱”、“百姓心聲”欄目或其他方式反映過來。我相信，隨着時間的推移，我們的政務環境會越來越好，工業經濟會越來越強。

廠長座談會講話 篇2

各位領導、各位來賓、同志們：

從1974年7月10日到今年7月10日，石化已邁着堅實的步伐走過了三十年不平凡的歷程。今天，我們在這裏隆重集會，紀念建廠三十週年，追憶歷史、展望未來，謀求企業更快更好的發展。今天，我感到整個會場裏處處洋溢着熱烈、祥和的氣氛。在這喜慶的時刻，我謹代表石化總廠黨委、總廠和分公司對多年來一直關心支持石化改革發展的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向三十年來為了石化的發展努力拼搏、無私奉獻的廣大職工、離退休老同志以及曾在石化工作過的所有同志及其家屬表示誠摯的問候和崇高的敬意!30年前，經過毛澤東主席和周恩來的親自批准，來自全國各地石油化工戰線上的建設大軍們雲集，開始興建石化這座大型石油化工聯合企業。經過4年多的艱苦奮戰，到1978年，總投資6.08億元的一期工程建成投產，一座現代化的大型石油化工聯合企業在昔日荒涼的九里十八灣上崛起，聳立在大龍山下，揚子江畔。石化的建成，填補了安徽省石油化學工業的空白，為安徽省發展石化工業創造了條件。在隨後的二十多年歲月裏，石化又沐浴着改革開放的春風，在黨和政府的親切關懷下，積極進取，頑強拼搏，又不斷取得了新的發展。30年來，歲月滄桑，征程跋涉，幾代石化人風雨揚帆，破浪前行，靠着頑強進取的精神和百折不撓的意志，取得了令人矚目的成就。

——30年來，石化為國家的經濟建設做出了突出貢獻。自1978年建成投產以來，石化共加工原油6471萬噸，生產尿素1150萬噸，生產腈綸近50萬噸，發電180億千瓦時，累計實現產值830億元，上繳利税超過100億元，不僅直接為社會提供了大量的生產建設物資，而且帶動了相關產業的發展，成為地方重要的經濟支柱，為國家和地方經濟建設做出了積極貢獻。

——30年來，石化在實踐中探索走過了一條改革之路。1984年，石化作為石化總公司9個試點單位之一，開始實行廠長(經理)負責制和相應的任期目標責任制，並建立健全了全廠4級民主管理網絡和職工代表大會制度，在系統內率先邁出了領導體制改革的步伐。1985年，在搞好領導體制改革試點的基礎上，總廠實行了經濟承包責任制，打破了多年以來的大鍋飯，形成了“分灶吃飯”、一級對一級負責的責任體系，使企業內部責權利進一步明確。1993年，按照國家和石化總公司的部署，總廠又研究部署了以三項制度改革為主要內容的深化企業內部改革方案，相繼在機構管理、幹部管理、勞動用工管理、財務管理、工資、住房等方面進行了11項改革，使企業經營機制得到進一步轉換。20xx年2月，按照中國石化集團公司的統一部署，總廠重組為上市、非上市兩部分，並從20xx年4月正式分立運行。上市部分於20xx年4月推行了扁平化管理，實現了由“分公司—二級分廠—車間”三級管理模式向“分公司(管理部)—業務部、作業部(大車間)”兩級管理模式的轉變。非上市部分穩步開展了專業化重組、移交辦社會職能和改制分流工作，20xx年底和20xx年底分別向*市人民政府移交了原公安處和中國小，原總廠生力公司華亭賓館、食品廠、總廠設計院、職工醫院也先後成功改制，邁出了體制改革的重大步伐。另外，針對企業富餘人員多、勞動生產率不高的狀況，企業又積極推進了減員增效工作。分別於20xx年、20xx年兩次較大規模開展了協議解除勞動合同工作。20xx年底，企業人數近十年來首次降到了一萬人以內。同時，隨着勞動、人事和分配製度改革等各項配套措施的不斷推出，企業初步建立起新型用人機制，為企業建立規範的現代企業制度創造了條件。

——30年來，石化走過了一條內涵式發展的道路。一期建設結束以後，石化一方面確保企業安穩長滿優生產，另一方面積極向產品加工的深度和廣度進軍，集中力量開始了二期工程建設，陸續建成了丙烯腈、腈綸、二套常減壓、催化裂解、電廠5#爐4#機等一大批重要的生產裝置並順利投產，企業的原油加工能力由建廠初期的250萬噸/年增加到了550萬噸/年，業務領域由單純的煉油化肥型向油、化、纖、電全面發展轉變，市場範圍由國內向國際拓展，固定資產由1978年建成投產時的4.25億元增加到20xx年的93.9億元，銷售收入由建廠初期的幾億元增加到20xx年93.6億元，今年將超過100億元。30年來，企業始終堅持走內涵式發展的道路，立足技改技措，提高固定資產利用率，積極採用新技術改造了一大批老裝置，同時通過眼睛向內，狠抓精細管理，提升科學管理水平，有效地增強了企業的技術經濟水平和贏利能力。

——30年來，石化錘鍊了一支作風硬、素質高的職工隊伍。石化30年來所取得的巨大成就，歸功於企業全體新老建設者的辛勤工作，這其中有一線職工，有科研技術人員，也有各級領導幹部。我們企業在長期的奮鬥歷程中培育了“團結、求是、創新、爭第一”的企業精神，使企業一代代職工在這種精神的激勵下忘我工作，實現了企業不斷的發展。尤其是在長期的生產經營和改革發展中，企業先後湧現出了一大批勞動模範和先進個人，無論企業在順境還是逆境當中，他們始終與企業同呼吸、共命運，默默無聞，辛勤耕耘，他們是企業全體建設者的傑出代表，他們用實際行動向社會充分展現了石化人良好的精神風貌和形象。

——30年來，石化在加強經濟建設的同時，精神文明建設也取得豐碩成果。石化自開工建設以來，歷屆黨委始終堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的方針，不斷加強企業黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，逐步積累和形成了富有特色的黨建工作體系和運行機制。1994年、20xx年，企業兩次被評為“全國思想政治工作優秀企業”。特別是近一年多來，總廠黨委針對企業改革發展的新形勢，提出了“體制上適應、機制上創新、方法上改進”、“基礎在一線、保證在一線、穩定在一線”的新要求。各級黨組織按照總廠黨委的要求，積極改進工作方法，提高工作實效，深入開展思想政治工作，有力地促進了企業改革發展的各項工作。

在這裏我要特別提到：以鄭家琪、蘇樺、張大為、徐士華、諸宗智、喻道成、潘功餘等主要領導同志為代表的石化過去歷屆領導班子為石化的生產經營、改革發展做出了巨大貢獻，石化所取得的每一項成績，都凝聚着他們的心血和汗水，在此我代表現任領導班子成員再次向他們表示崇高的敬意。

同志們，30年在歷史的長河中只是短暫的一瞬間，然而對石化來説，是艱苦創業的30年，是不斷髮展的30年，是持續創新的30年。30年的奮鬥史，使我們明確要實現企業的持續發展，必須堅持以下幾條原則：

——必須堅持與時俱進，深化改革，破除與發展不相適應的體制、機制的束縛，解放和發展生產力;

——必須堅持代表先進生產力的發展要求，走內涵式發展的道路，不斷提高企業的技術經濟水平，實現持續有效發展;

——必須堅持全心全意依靠職工辦企業方針，以人為本，加強民主管理，加強人才隊伍建設，凝聚全體職工的力量實現企業發展;

——必須牢固樹立精細管理的思想，堅持眼睛向內狠抓管理，不斷提高科學管理水平，依靠嚴格、科學的管理提高經濟效益;

——必須堅持兩手抓、兩手硬，在加強經濟建設的同時，加強黨的領導，加強精神文明建設，實現兩個文明建設協調發展。

這五個“必須”是我們以往成功的經驗，也是今後發展必須遵循的原則。

同志們，過去的三十年我們通過努力取得了來之不易的輝煌成績，目前面對新形勢的挑戰，我們還應當繼續努力，爭取取得更大的成績。

當前，隨着入世過渡期保護性政策措施的逐步取消，石化企業所處的市場環境正在發生深刻變化。今年國家將取消成品油國營貿易進口配額，增加原油、成品油非國營貿易進口配額，繼續下調化工產品進口税率，成品油出口退税政策也將進行重大調整。從明年到20xx年，國內成品油零售和批發業務還將相繼放開;至20xx年，化工、化纖產品關税下調到位，這些政策的相繼出台不僅加劇了國內市場的競爭，而且對整個國內石化的生存發展都構成了威脅。同時隨着國內市場的進一步開放，我們還將面對包括民營企業在內更加激烈的市場競爭。就石化所處環境來説，上有武漢、荊門、九江、長嶺等同屬沿江中上游的煉化企業，下有金陵、揚子、高橋等規模大、效益好的長江下游企業，北有齊魯石化、濟南石化和即將建設的青島煉油等企業的競爭，今後幾年的競爭無疑更加白熱化，未來的石化必將面臨更苛刻的生存環境，對此我們要未雨綢繆，做好應對的準備。

就石化目前存在的問題和差距來説，煉油裝置小而全、加工能力尚未形成規模效益、關鍵技術經濟指標不夠先進;化肥由於原料價格的影響，虧損一直比較嚴重;腈綸品種相對單一、差別率不夠、質量檔次不高。即使化肥“油改煤”工程、沿江原油管道和“—合肥”成品油管道20xx年底能夠按時建成併發揮效益，面對市場進一步放開和國內外企業競爭加劇的影響，我們的生存空間仍有可能進一步被壓縮。另外，“富餘人員多、非盈利性資產大、負債高”的矛盾仍然突出，成本居高不下，資產盈利能力和抗風險能力較弱;競爭、激勵、約束機制尚未健全，內部管理與先進企業相比還有一定的差距，改制分流、移交社會職能、精減富餘人員等深化改革的任務十分繁重，這些都對石化的有效發展形成了巨大壓力。

但與此同時，石化也有自身的優勢：一是有較好的地域優勢。尤其是與沿江中上游企業相比，離南京、上海等經濟發達地區最近，交通便利，市場發展的潛力很大。二是具有一定的綜合配套和資源優化能力。在沿江中上游企業當中，石化是唯一的“油、化、纖、電”一體化企業，裝置間聯繫緊密，資源優化充分，有很強的產品結構調整餘地。三是具有較好的人才、技術和管理優勢。尤其是8萬噸/年的丙烯腈和7萬噸/年的腈綸聯合裝置，採用的技術較為先進，產能目前排在全國第三位，各項技術經濟指標在國內同行中處於較好水平，而且都有成功擴能改造和多年的實際管理經驗。化肥裝置雖然效益虧損，但各項技術經濟指標在國內同類型企業一直保持較好水平。四是內部資源比較豐富。尤其是煉油豐富的C4資源、幹氣中豐富的乙烯資源等，都是極好的化工生產原料，有利於企業向化工方向發展，形成自己的特色。

今後一個時期的宏觀形勢對企業的發展是十分有利的。一是國內經濟始終保持了穩定快速增長，這將對石油化工產品的消費產生持續的拉動作用;二是中央和國家繼續支持國有企業深化改革，企業可以通過深化改革減輕負擔、增強競爭能力;三是安徽省委、省政府做出了實施“861”計劃、加快安徽省工業化步伐的戰略部署，石化作為皖江石油化工基地的龍頭企業，將得到省委省政府更多的關心和支持。目前國內製造業正從沿海向沿江內陸地區遷移，在此過程中，安徽承接沿海工業的遷移，整體經濟水平將會得到一個較大提升。安徽經濟總量的上升將為石化做大做強奠定基礎。

就在五天前，王金山省長、任海深副省長、黃海嵩副省長率省直有關部門領導來石化進行了專題調研。在這次調研中，王金山省長不僅幫助我們解決了企業改革發展中的大量實際問題，還專門成立了由任海深副省長任組長、黃海嵩副省長任副組長的石化改革發展協調領導小組，體現了省政府對石化改革發展的高度重視。王金山省長希望石化要牢牢把握宏觀調控機遇，正確應對各種挑戰，以項目建設為龍頭，既在做精、做優、做特上下功夫，更在做大、做強上求突破，做好“油頭化尾”這篇戰略性文章，努力把石化建設成為沿江中上游大型石油化工產品、原料生產基地，實現新一輪跨越式發展。這是省委、省政府對石化寄予的厚望，也是對我們工作的鞭策，我們必須意識到肩負的責任，努力做好各項工作，實現企業更大的發展，不辜負省領導對石化的殷切期望。

當前，*市委、市政府也正在按照省委、省政府的戰略部署，加快工業強市的步伐。石化作為*地區規模最大的工業企業，在經濟中佔有很大的比重，石化的發展對振興經濟具有舉足輕重的作用。雖然石化是中央直屬企業，但石化既然坐落在，支持經濟發展就是我們義不容辭的責任。回顧石化建設和發展的過程，*市廣大人民曾給予了我們巨大的幫助和支持，我們應該用更出色的工作成績回報他們。

新的形勢和新的任務已經擺在面前，進，則前景廣闊，退，則一落千丈，我們必須在認清形勢的基礎上，從自身的優、劣勢比較中，明確優勢，揚長避短，合理定位，發揮特色，持續不斷地強化管理、深化改革，實現“做精、做優、做特、做強”的發展目標。

結合中國石化總部對沿江企業總體發展定位和石化自身的特點，今後一個時期石化管理、改革、發展的總體思路是：

——強化管理：以加強“三基”工作為根本，推進精細管理，嚴格內部控制，規範關聯交易，改善資產結構，大力降本減費;以ERP系統為平台，實現企業生產要素的優化，促使決策更科學、管理更精細、運作更規範、信息更暢通，全面提升企業的管理水平，增強企業的競爭力。

——深化改革：依託國家和總部的政策支持，大力推進主輔分離、改制分流，全面移交社會職能，加快社區系統改革，積極開展減員增效;同時，繼續深化勞動、人事、分配製度改革，完善“競爭、激勵、約束”機制，進一步改善隊伍結構，提高員工素質，為企業的可持續發展提供堅強的人才保證和智力支持。

——有效發展：根據集團公司和股份公司發展戰略的全局安排，充分發揮石化“油、化、纖、電”緊密結合的優勢，分公司按照“提升煉油、改造化肥、發展腈綸”的思路，進一步優化資源配置，調整產品和裝置結構，做精、做優、做特、做強，爭當沿江中上游煉化企業排頭兵;總廠按照“做強熱電，盤活港貯，配套主業”的思路，進一步加快產業結構調整，積極培育核心業務，努力實現與分公司主業的同步發展。

同志們，當今時代，是變革的時代，開拓的時代，是賦予有作為的石化人充分施展才華的時代。我們應牢固樹立科學的發展觀，緊緊抓住安徽省加快工業化步伐，建立石油化工基地的有利時機，以率先之志、創新之策、務實之風迅速奏響沿江中上游石化企業改革發展的最強音，把石化建成為沿江中上游的石油化工生產基地，從而全面完成石化第三次騰飛的宏偉大業。我們堅信，石化在中國石化集團公司、股份公司的正確領導下，在省、市政府的關心支持下，通過進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，一定能在改革和發展的征程上，不斷邁出新的步伐，創造新的輝煌，為中國石化工業的發展，為安徽地方經濟的振興，做出新的貢獻。

同志們，風雨兼程三十年執着奮進，勵精圖志向未來再創輝煌。石化走過的是不平凡的過去，迎接的必將是更加美好的未來!讓三十年廠慶成為我們一個新的起點，讓我們以時不我待的緊迫感和責任感，團結拼搏，共同創造石化更加燦爛輝煌的明天!

謝謝大家!

廠長座談會講話 篇3

很高興能參加這個座談會。

《光明日報》召開這個座談會，應當是恰逢其時的，開的非常及時，非常必要，也是我們從事文藝創作生產單位迫切需要召開的會。我們對這種文化現象

的擔憂，也要有正確的、正面的聲音來回答。特別是看了今天《光明日報》的這篇文章，我個人感覺很興奮，也很受教育。《紅色經典不容“惡搞”》這個題目本身，我也想談一談。紅色經典本身就是我黨、我軍革命歷史的真實寫照和真實再現，弘揚的是愛國主義、集體主義、革命英雄主義的精神，是關於正義、理想、信念主題的深刻表達，是一個國家賴以生存發展的主流文化意識，應當説紅色經典本身事關一個國家、民族的文化安全問題，是不容褻瀆、不容踐踏，不允許任何形式的曲解、顛覆、惡搞。對一個國家來説，是否榮辱、善惡美醜是起碼的道德底線，不辨是非不足以正本清源，不知榮辱，就無法構建和諧。我們深入領會“八榮八恥”的精神實質，才能走在時代的前列，不斷弘揚先進文化，創造出更多的經得起實踐檢驗的文化作品，我們從創作生產這個角度，有這樣的感慨。

關於我們廠拍攝的影片《閃閃的紅星》被網絡“惡搞”的情況，我簡單做一個介紹。

今年4月17號，我們從報紙上獲悉，我廠拍攝的影片《閃閃的紅星》被“惡搞”成網絡短片，叫《閃閃的紅星潘冬子參賽記》，是指參加中央電視台青年歌手大獎賽。當時在網絡上流行了一段時間，但是引起反響的是在眾多媒體參加的聯誼會上，竟然播放了這個短片，這個消息一播出以後，造成了很惡劣的影響，短片的作者是化名“胡倒戈”，時間是9分36秒，所有的畫面都是出自我廠拍攝的故事片《閃閃的紅星》，其中對白、配音被完全篡改了。更不能容忍的是八一電影製片廠的片頭變成“八七電影製片廠”，小英雄潘冬子變成了一個整日做明星夢希望掙大錢的富家子弟，潘冬子的父親變成了地產大亨，潘冬子的母親則一心想參加“非常6+1”。短片製作粗俗，甚至夾雜了一些下流的對白。瞭解到事情的起因之後，我們廠迅速地做出迴應，嚴厲譴責這種“惡搞”行為。4月23日，我們廠專門召開會議，也請了京城一些媒體參與，報道了我們廠關於對“惡搞”事件嚴正的態度和立場。這個消息報道以後，全國有近百家媒體都迅速做出了反應，表示支持我們的態度和立場，對惡搞紅色經典行為進行了嚴厲的批評。各大網站也迅速的進行了相關報道，據統計，有近千條，包括新浪、騰訊等網站，都將這一事件作為網站的首頁開版討論，將近90%左右的網友支持八一廠的意見。我們認為這樣篡改一部紅色經典，如此調侃一個備受壓迫、奮起反抗的小英雄形象，已經傷害到《閃閃的紅星》相關的創作人員，更傷害了對《閃閃的紅星》有着深厚感情的廣大電視觀眾，同時也會誤導青少年觀眾，使他們漠視中國革命歷史，甚至引發許多人以“惡搞”紅色經典為樂趣，此風絕不可漲。

作為一部經典的革命題材影片，《閃閃的紅星》影響了幾代人，無論是其歷史內容還是創作態度，都應當説是嚴肅、認真的，這種“惡搞”行為已經超越了起碼的道德底線，侵害了八一廠和相關創作人員的權益，甚至觸及到法律層面的問題。對於傳統的顛覆和反叛，永遠不是國家和社會的主流，不管是哪種媒介，都承擔着傳播先進文化，營造積極向上的輿論氛圍的社會責任，同時我們也呼籲嚴格遵守起碼的職業道德規範，把握正確的社會輿論導向，對這種“惡搞”行為進行堅決的抵制。八一廠堅持主流文化方向，用健康向上的優秀作品來抵禦不良文化，尤其是網絡垃圾的侵害。

通過這個情況我們有兩點思考：思考之一，對當前文化環境的擔憂。我們處在文化多元化並存的時代，解構主義大行其道，誰來捍衞主流文化陣地?誰來捍衞我們國家和軍隊的主流意識形態輿論陣地?如果我們沒有高度的政治敏感性和清醒的認識，不採取及時的、有效的切實可行的對應措施，這種“惡搞”之風會愈演愈烈，要採取認真、嚴肅、切實有效的措施加以整改。

思考之二，這種“惡搞”引發我們反思一些問題，傳統的文化產品，隨着時代的發展變遷，特別是對青年讀者、觀眾來説，他們有他們的思考。新的富有生機的和時代感召力的作品指日可待，面對來勢很猛烈的解構之風，硬性地壓制和封堵，可能收效甚微，只有不斷地產生與時俱進的新的文化產品，才能有效地抵制這種風潮，關鍵是拿出好的作品。特別是文化產品、精神產品生產單位，如何創作、生產出更多的具有時代感、民族感，具有民族特色的優秀作品，是我們義不容辭的責任。我們也在積極、努力地去做，特別是針對兒童影視作品比較少的情況，今年“六一”，很多媒體報道沒有新的兒童影視作品問世。

我們最近一方面覺得不要“惡搞”，要正搞，要善搞，我們國家的動漫片比較缺，一方面看好萊塢的大片，一方面看日本的小片，這影響着我們的熒屏。《閃閃的紅星》，一個新的動漫影片，正在製作當中。

確實，紅色經典影響了幾代人，我們把它做成新的動漫片，也向紀念紅軍長征勝利70週年獻禮。八一廠在弘揚時代主旋律上有義不容辭的責任，我們要倍加努力工作，藉此機會也感謝《光明日報》社，感謝各個媒體，謝謝大家。

廠長座談會講話 篇4

同志們:

又到年終歲末，我們即將迎來雙節“元旦”、“春節”，這個時候同志們都比較忙，能夠抽空參加今天的會議，這本身就很不容易。首先，我代表殷都區委區政府向在座的機關幹部家屬致以節日的慰問，向你們多年來支持和關心×××建設和發展、支持和關心×××各項工作表示衷心的感謝!

剛才，家屬談了體會，語言樸素，內容實在，聽了讓人感動，深受教育。這幾年我區經濟社會跨越和諧發展，黨風廉政建設向縱深推進，能有今天的成績，來之不易。這當中凝聚着領導幹部隊伍和廣大人民羣眾的共同努力，也凝聚着全體領導幹部家屬的心血和汗水。大家是我區科學發展、和諧發展的“幕後英雄”。藉此機會，我代表區委、區紀委真誠地感謝大家!下面，我想再談幾點想法，與大家共同交流。

一、淡泊名利，崇尚積極健康的“幸福觀”

家庭是幸福的重要源泉。我們的領導幹部一般都人到中年，既是單位的“頂樑柱”，也是家庭中的“主心骨”。方方面面，裏裏外外，上上下下多少雙眼睛期待着你。如果在這個節骨眼上，經不住考驗，抵不住誘惑，稍有閃失就會失之於組織，失之於家庭，造成事業夭折、家庭離散，實在得不償失。我們無法設想一個破碎的家庭如何擁有幸福。從另一個角度講，一些人感覺自己不幸福，不在於他擁有太少，而在於他苛求太多。希望大家能形成共識，少攀比，常知足。如果真心關愛家人、想讓家人過得幸福，就要對家庭負起責任，就要盡最大努力避免家庭成員發生違法違紀問題。家庭幸福美滿，比什麼都強。大家已經擁有了幸福，就要好好把握。希望大家樹立正確的幸福觀，健康、快樂、坦然地生活。

二、克儉自律，築牢家庭廉潔的“內防線”

小家連大家，大家連國家，領導幹部的家風連着黨風和政風。廉潔社會風氣的形成與領導幹部的家風息息相關。廉潔自律，築牢家庭拒腐的防線，不僅是領導幹部的本份，也是每一個家屬共同的責任、共同的義務。家庭廉政文化作為廉政文化“六進”工作的重要組成部分，是一個極有意義的探索，希望得到在座各位的大力支持。家庭是預防和抵制腐敗的一道不可或缺的重要關口。一些不法分子為了打開“缺口”，往往會從家屬身上找“突破口”，如果我們不注意，就很容易“中彈”。因此，腐敗是影響家庭穩定和家庭幸福的殺手，危及到每一個家庭成員的工作和生活，因為利令智昏、貪污腐敗而導致家破人亡的案例不在少數，令人觸目驚心。

三、珠聯璧合，經營和諧穩定的“大後方”

家和萬事興。作為每一個在社會上工作，尤其是對承擔一定領導職務的同志來説，家庭是最可靠的“大後方”。後方穩定，前方就能安心;有了後方的大力支援，前方才能不斷取得勝利。夫妻之間的相互理解、相互支持、相互關心、相互鼓勵，是每一個同志做好工作的重要動力。

家是人生温馨的港灣，是每位同志幹事業的大本營。20xx年是黨的“”召開之年，是全面貫徹落實省、市、區黨代會精神的重要之年，也是殷都區“依靠羣眾參與、開創時代新風，三駕馬車拉動、再造殷都新城”戰略目標縱深推進的關鍵之年，各位領導同志要做的工作很多，要完成的任務很繁重，可能對家庭的照顧也比以往更少了，希望在座的各位給予自己的愛人更多的理解、更大的支持，在自己的愛人工作碰到困難的時候、情緒不好的時候、感到壓力的時候，要多一份關照、多一點體諒、少一點埋怨，一如既往地幫助他們解除後顧之憂，鼓勵他們全身心投入到工作中去。《詩經·小雅》中有句詩：妻子好合，如鼓琴瑟。意思就是，家人志同道合，親密合作，如同彈奏出了一曲動聽的樂章。我將這兩句意味深長的古詩贈送給大家共勉。

總之，希望我們每個領導幹部的家屬都能對愛人做到“四多四少”：事業上多一份支持，少一份拖累;感情上多一份温暖，少一份埋怨;生活上多一份理解，少一份苛求;廉潔上多一份把關，少一份奢求，使他們能夠解除後顧之憂，集中精力，全身心地投入工作，做一個廉政勤政的領導幹部。

最後，向各位拜個早年，再次感謝大家為家庭幸福、家庭廉潔、家庭和諧付出的辛勞。祝大家身體健康，家庭美滿幸福!

廠長座談會講話 篇5

xx縣教育局始終把宣傳工作同思想政治工作同部署，同安排，抓在手上，落實在行動上。把弘揚主旋律、傳播好聲音、凝聚正能量作為推進教育改革發展，推動教育自信的平台。從四個方面抓好教育宣傳工作，

一是領導重視抓宣傳。成立了以局黨委主要領導為組長，班子成員為副組長，相關同志為成員的教育宣傳工作領導小組。要求各鄉(鎮、街道)教育管理中心，縣直學校(中心、幼兒園)成立了教育宣傳工作小組，抓實通訊人才建設，信息員按週上報資料。局黨建辦、辦公室、現代遠程教育管理中心通力合作，保證宣傳工作及時、有效。

二是建立機制抓規範。局黨委制定教育宣傳工作文件，把宣傳工作納入各級各類學校和局機關各股室目標綜合考核中。以文件為規定，宣傳工作圍繞“三要”開展。一要明確目標。教育宣傳工作始終以建設有中國特色的社會主義理論、黨的精神及全教會精神為指導，培育和踐行社會主義核心價值觀，圍繞教育均衡發展、優質發展、內涵發展思路和教育強縣總目標，以“搶機遇、固基礎、抓突破、強職教、促均衡”為思路，服務大局，服從中心，弘揚正氣，展示形象，爭創一流。二要堅持原則。教育宣傳工作始終遵循“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”的原則，以正面宣傳為主，宣傳先進典型，挖掘教育深度內涵，為教育發展營造良好氛圍。三要規範有序。信息稿件堅持逐級審核上報制，外宣稿件一律要經本單位領導簽字並加蓋單位公章方能向外發稿。充分發揮教育局辦公室的組織、統籌作用，每月都按時印發宣傳工作要點，對本月工作規劃安排。

三是特色報道抓典型。圍繞“大手筆辦大教育”主題，對教育重點工作進行重點跟蹤報道，突出特色，做到深度。在縣委、縣政府及縣委宣傳部的關懷指導下，與xx縣新聞中心、電視台聯合開辦了《教育》電視專欄，開設了“教育動態”、“名校巡禮”、“風采人生”、“教育天地”等主要欄目，共策劃了推進義務教育均衡發展、學校佈局調整、控輟保學、學生假期學習生活訪談、師德師風活動周、校園文化建設、學生社團展演展示、“書香承愛·圓夢”公益圖書捐贈等主題，全程報道省義務教育減負萬里行貴州啟動會，市特殊教育研討會，市第五屆語文學術年會等。重點報道全國人大副委員長、民進中央主席嚴雋琪，省政協主席王富玉等各級領導蒞臨視察調研教育工作情況，各位領導對教育取得的顯著成效給予了充分肯定。面向社會宣傳教育系統先進人物，掀起了比學趕超的良好氛圍。全縣湧現出了“五一巾幗標兵”、省“五一勞動獎章”獲得者、全國優秀教師張玉梅，省優秀教師伍錫祥等先進典型。高度重視網站信息和報刊簡訊報送，通過《教育簡報》、《教育黨建信息》向省、市教育主管部門和縣有關部門報送信息。

四是全面跟進抓引領。創造了點面結合、多種媒體相結合的立體宣傳模式。有好的新聞源，一是請電視台實地採訪報道，二是請鄉(鎮、街道)通聯站採訪報道，三是由學校自行拍攝報道。20xx年，全縣教育系統向縣級及以上網站報送信息600餘條。通過教育局信息綜合平台，動態報道教育改革發展信息500條;從20xx年5月到現在，電視台“教育”電視專欄也播出75期，向全縣人民及時宣傳教育改革發展的最新情況。通過宣傳，教育系統特點、亮點得以充分展示，進一步樹立了教育良好形象。

教育是最大的民生。教育宣傳是黨的新聞宣傳工作的重要內容，也是教育軟實力的重要指標。在今後的宣傳工作中，我們將繼續弘揚主旋律，傳播好聲音，凝聚正能量，深入基層，走進學校，聆聽師生心聲，迴應社會關切，讓教育系統宣傳平台成為全縣教育人的幸福家園，為豐富“開放帶動、轉型發展”的“之路”做出應有的貢獻!