組織工作座談會講話

同志們：

這次全區組織工作宣傳座談會是傳達地區組織宣傳座談會精神，通報近年年來我區組織工作宣傳情況，探討解決組織工作宣傳中存在的實際問題，研究部署今年的組織工作宣傳。

剛才，特區委宣傳部副部長傳達了地區組織工作宣傳座談會精神，大家就如何做好組織工作宣傳進行了很好的發言，我們一定認真學習並消化吸收，運用到工作中去。

我個人認為，組織工作宣傳包括組織工作的內宣和外宣，這就要求我們不僅要抓信息、宣傳稿件還要抓調研。下面，我就組織工作信息、宣傳、調研講三個方面的問題。

一、總結成績，找準差距，進一步增強做好組織工作宣傳的責任感和緊迫感

近年來，我區組織工作宣傳緊緊圍繞特區委工作中心，服務改革、發展、穩定大局，深入研究新時期組織工作出現的新情況、新問題，不斷總結宣傳新成績、新經驗，及時、全面地反映了我區組織工作的新思路、新舉措，為我區組織工作的順利完成做出了應有貢獻。具體來説，主要表現在以下兩個方面：

（一）緊貼亮點，對外宣傳工作邁上新台階。一是氛圍濃厚。各級黨組織精心選擇宣傳主題，認真研究宣傳稿件，並積極與《xx日報》、《xx日報》、《地區廣播電台》、《xxx》等各級新聞媒體進行聯繫，搭建組織工作、基層黨建的輿論宣傳工作平台，為推進組織工作營造了良好的輿論氛圍。XX年，我區被省委授予全省黨的基層組織先進縣稱號後，我部及時與地區電視台、《xx日報》精心籌劃，積極組稿，對我區的組織工作和基層黨建工作進行了全方位、大容量報道，使封閉式的組織工作逐步走向開放型，使羣眾對組織工作有了更為全面的瞭解。二是富有特色。注重捕捉基層組織和黨員隊伍中的先進典型，及時總結和推廣我區重點工作和特色工作經驗，有針對性地進行專題宣傳。《xx民情日記制度讓大學生“村官”快速轉型》、《傻兒村官》、《xx發展三大類型村（居）集體經濟》、《xx特區設立“集體經濟發展專項基金”幫扶村（居）集體經濟發展壯大》、《xx特區發展壯大村（居）集體經濟的實踐與思考》等多篇文章在《人民網》、《貴州日報》、《xx日報》刊發後，在社會上引起了強烈反響。

（二）圍繞中心，內宣工作取得新成效。在加強信息員隊伍建設和網絡建設的基礎上，做好了動態性信息、經驗性信息、調研文章等報送工作，特別是在重點課題調研和難點課題調研方面進行了重點突破，前年和去年，我區內宣工作一直排名在xx地區3、4名位置。一是重點課題調研成效顯著。緊緊圍繞黨委和組織部門的中心工作開展調查研究，較好地完成了重點調研課題任務，形成了一批有較高價值的調研成果，促進了我區組織工作的開展。XX年11月，《淺析創新基層組織建設的有效模式》、《關於新形勢下農村黨建工作的思考》和《淺談堅持和完善村支書、主任“一人兼”及村“兩委”委員交叉任職制度》，分別被地委黨建領導小組評為全區基層黨建理論研討文章一、二、三等獎；XX年12月，《xx特區農村基層組織建設的調查與思考》被地委組織部和地區社科聯評為二等獎。今年，《破解村幹部不能“下”的難題—關於xx特區積極探索村幹部調整配備機制的調查與研究》、《xx特區建立健全村（居）幹部激勵關懷保障機制激發村級班子活力》等調研文章被省委組織部的《組織工作》採用。二是難點問題調研有所突破。大家在調研工作中，善於抓住要害，突破難點問題，通過破解難題帶動一般性問題的解決，及時、準確地為組織工作的創新和發展尋找突破口。比如，去年開展的村（居）遠程教育契約化管理，就是在認真調研和總結青年湖村村級契約化管理試點工作經驗的基礎上，通過實踐摸索出來的加強我區遠程教育管理的新方法。還比如，我區實施村（居）集體經濟項目工程，就是在認真調研和吸取多年來發展集體經濟的經驗與教訓的基礎上提出來的。

同志們，回顧近年來的組織工作宣傳，我們取得了一些成績，但我們也要清醒地認識到，我們的組織工作內外宣傳還仍然存在着許多薄弱環節，與上級黨組織的要求相比，與羣眾對我們的期望相比，與其他縣相比，還存在着不小的差距。相比之下，我區的許多特色工作和亮點工作還存在宣傳力度小、宣傳不到位的情況。分析我區組工內外宣傳工作存在問題的原因：一是少數單位重視不夠。主要表現在，少數領導同志把宣傳工作看成了一項無關大局的“軟任務”，對這些工作帶頭少、過問少、支持少。個別單位還存在機制不健全，人員不到位，工作應付的情況。在此要提出表揚的是特直機關工委書記xxx同志，儘管事務多、任務重，人手不夠，身體不太好，但報送的信息宣傳材料還比較多，堅持每年向《黨建文匯》、《xx日報》、《省直機關黨建》撰寫稿件，我想這關鍵還是一個領導重視的問題。二是工作不平衡。特直部門、各鄉鎮不是平衡發展，相互之間也存在差距。個別鄉鎮相對好一些。三是稿件質量還需要進一步提高。有的單位報送的宣傳、信息稿件數量雖然多，但時效性、針對性不強，有的只報送一些簡單的日常性工作動態，價值不大；有的單位寫調研材料，純粹是為了趕任務、應付差事，要麼是缺乏深入研究，要麼是閉門造車。從以往的情況來看，報送稿件拼湊的痕跡比較明顯，沒有提出建設性的意見和建議。四是全區上下還沒有形成合力，還沒有形成區、鄉鎮、村（居）聯動的局面，沒有形成組織與宣傳通力協作的格局。就組織部來講，也存在黨建辦的幾個同志抓得多一些，其他科室抓得少一些的問題。五是制度落實不夠。自XX年來xx以來，部內同志全員抓宣傳、全員抓信息、全員抓調研落實得不夠好，對特直部門和鄉鎮的工作完成情況進行定期通報的制度沒有堅持好。對這些問題，我們要引起高度重視，努力改進。各級各部門尤其是領導幹部要深刻認識到新形勢下加強和改進組織工作宣傳的重要性，切實增強工作的責任感和緊迫感，努力使組工信息宣傳調研工作再上一個新台階，全面提升我區組織工作和基層黨建工作的滿意度。

二、提高認識，狠抓落實，務實高效地做好組織工作宣傳的各項工作

今年，我們要本着“業務上精益求精，工作上爭先創優”的指導思想，腳踏實地、積極進取、突出重點、紮實推進，務實高效地做好組織工作宣傳的各項工作。

（一）切實加強輿論宣傳，為推動組織工作創新發展提供正確的導向

1、把握重點，突出特色，加大輿論宣傳工作的力度。一是要圍繞今年的組織工作重點來宣傳。二是要圍繞我區組織工作的特色和典型來宣傳。如在開展“踐行黨的宗旨、勤政廉政為民”、“創先爭優”等活動中湧現出來的先進人物和典型事蹟，這都是我們要大力宣傳的亮點。

2、強化措施，創新方法，加強輿論宣傳工作的實效。一要圍繞中心，樹立典型。要圍繞組織部門的中心任務，在培養典型上下功夫。既要推出在地區有廣泛影響的典型，又要宣傳我們身邊的典型和經驗，擴大先進面，弘揚主旋律；既要注意結合中心，把握重點，特別是對當前組織工作中具有探索性、突破性的工作，予以重點報道，又要對在組織系統湧現出來的黨務工作者予以大張旗鼓的宣傳。二要整合力量，形成合力。既要發揮各級各單位宣傳隊伍的主力軍作用，又要注重整合各方面的力量，形成內外聯動的工作格局。特別要加強與宣傳部和新聞單位的聯繫，挖掘典型進行深度報道。要集中優勢力量，堅持上大報、上大塊、上頭版頭條，在保證發表數量的基礎上確保輿論宣傳的前瞻性和針對性。三要拓寬領域，增強活力。要敢於突破主流媒體，爭取在全國、全省的權威媒體上做文章，多上稿件，上有影響的稿件。積極向全國主要黨建網投稿，進一步擴大黨建工作宣傳的覆蓋面。

（二）強化質量，充分發揮宣傳工作的作用，為提升組織工作的整體水平提供強大的動力

1、加大力度，力爭信息宣傳稿件數量上規模。信息宣傳稿件數量與質量是辯證統一的。我們強調提高信息宣傳稿件質量，但決不能忽視基本的報送數量。質量的提高是以數量的積累為基礎的，如果一個單位一個月寫不了幾條信息宣傳稿件，即使報送了一、二篇質量相對較高的信息宣傳稿件也往往容易被忽視。所以，我們要特別強調每月報送的數量。各鄉鎮黨委、特直各部門每週至少上報1篇，希望引起大家的重視。增加上報信息宣傳稿件的數量，重要的是抓好信息源。一是實行整體開發戰略，全面拓寬信息渠道。要重點抓好動態性信息的開發，迅速及時將各級黨組織關於組織工作的重要部署、重大改革措施、開展的重大活動向上反映；抓好問題性信息的開發，改變“報喜不報憂”的狀況，但必須經相關領導嚴格審核把關；同時，要繼續抓好經驗性信息宣傳的開發工作，及時反映各單位在實踐中摸索總結出的新的工作思路和方法、新的成績和經驗、先進集體和優秀個人的典型。二是要進一步健全信息網絡。在以黨委為主渠道的同時，加強同黨委所屬各支部的聯繫，疏通其他渠道，充分調動他們的積極性和主動性，及時、全面地將各單位組織工作的新舉措、新探索和新動向反映上來。三是逐步實行信息調研製度化、經常化。要有計劃、有組織地進行信息調研工作，注意克服一些單位存在的“為信息而信息”或“坐等信息”、“當二傳手”的做法，要通過主動出擊，積極開展調研，及時瞭解工作動向，廣泛掌握各層次信息。

2、注重方法，力爭信息宣傳稿件質量上檔次。要注重方法，突出重點，在保證一定數量的基礎上集中精力抓質量，努力在“求新、求深、求實、求精、求快”上下功夫。“求新”，就是要努力發現和反映工作中的新情況、新問題、新經驗，使信息宣傳工作具有一定的超前性和預見性，要注重情況類信息、經驗類信息、問題類信息、建議類信息的上報和開發；“求深”，就是要努力開發有一定深度的高層次的信息宣傳，要加強信息宣傳的綜合，注意對信息宣傳進行歸納、分析、加工、綜合，由淺入深，深化信息宣傳內涵，提高信息宣傳質量，特別是要注意研究帶有普遍性、典型性和政策性的問題，形成有一定思想深度、對領導決策和推動中心工作有較高參考價值和使用價值的信息宣傳調研文章；“求實”，就是實事求是，喜憂兼報，既要反映工作中的成績和經驗，也要反映實際工作中存在的問題和不足，既不能單純為了信息工作成績只報喜不報憂，也不能單純為了上稿，一味追求問題性信息；“求精”，就是要抓“精品”，抓重點，切忌“眉毛鬍子一把抓”，上報信息宣傳稿件要努力做到角度新、挖掘深、內容實、文字精，使領導同志能看到一些更精粹、更有價值的信息宣傳稿件；“求快”，就是信息宣傳反饋要及時，講求實效性，做到反應敏鋭，行動快捷，準確到位。

（三）把握大局，提高調查研究服務組織工作的水平

1、抓重點課題攻關。課題研究作為調查研究工作的一種重要形式，具有理論與實踐緊密聯繫的特點。抓調研首先是要抓好課題研究，尤其是要抓好那些事關全局的重點課題的調查研究。總的要求是各單位要明確責任，認真制定實施方案，強化工作措施，加大調研力度，保證高標準高質量地完成好課題調研。另外，還要聯繫實際，搞好本單位組織工作的調查研究。

2、抓難點問題調研。調查研究必須突出重點、突破難點、抓住熱點。當前組織工作需要認真研究和解決的問題很多，需要通過調查研究來回答的課題也很多，這就需要我們講究策略，注意方法，要善於辨別問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，抓住難點問題的調查研究，推動其他問題的解決。一要認真審視當前工作中的主要矛盾，抓住其中重點問題，集中力量進行調查研究。如加強流動黨員的教育管理問題，不合格黨員的處理問題，集體經濟發展壯大問題等。二要冷靜分析當前工作面臨的主要困難，找出那些長期困擾組織工作的“老大難”問題，研究探索有效的解決辦法。如癱、軟、散等後進黨支部的轉化問題，黨員發展問題，提高選人用人公信度問題等。三要抓住社會普遍關心、涉及黨員幹部人才切身利益、迫切需要解決的熱點問題，抓緊進行調查研究。抓好工作落實，既要立足於做好經常性、一般性工作，更要抓緊解決存在的重點問題、難點問題。而解決難點問題最直接、最見效的辦法便是多跑基層、多做調研。大家要認真對待，既不要讓抽調的同志捉刀代筆，也不要從網上下載一篇，草草了事，要認真思考一下，調研一番，分析綜合，形成文章。

3、抓前瞻性問題研究。要做好組織工作，首先必須正確把握組織工作的發展趨勢，特別是對一些關係全局的戰略性問題，更應該超前思考，做到未雨綢繆。我們只有把眼光放得更遠一些，把視野放得更寬一些，科學預見黨的建設和組織工作的趨向，才能做出正確的宏觀決策。當前，要選準關係組織工作長遠發展的若干重要問題，既從理論上進行思考，又着眼於指導新的實踐，進行前瞻性的研究探索。要通過抓好前瞻性問題研究，進一步培養宏觀思維和戰略眼光，切實找準組織工作服務全面轉型的結合點和着力點，科學謀劃新形勢下的組織工作，始終掌握工作的主動權。這個問題看起來是大了些，好象是上級的事，實則不然。只有我們思想超前，調研超前，才能決策超前，工作超前，才能出新思路、新辦法、新成績、新經驗，才能為我們更好地宣傳組織工作提供豐富、新穎的素材。

三、突出重點，明確要求，不斷提高宣傳、信息、調研服務組織工作的水平

（一）要加強領導，高度重視。宣傳信息調研工作抓得好不好，關鍵在領導，關鍵看領導對這項工作的重視程度。各單位主要領導，特別是主管副職，一定要從思想上高度重視起來。一是要率先垂範。平時多給黨務工作者出題目、交任務、壓擔子，對重點工作，領導同志要積極參與，定方向、出思路、解難題、抓落實。對重點調研課題，希望同志們能真正深入一線，掌握第一手資料。對涉及重大問題的宣傳稿件、上報信息，我們也提倡由領導同志親自撰寫。同樣一個題材，一樁事情，領導可能角度選的更準、問題的本質看的更透、解決的辦法考慮的更全面實際，如此寫出來的稿件採用率可能要高一些。二是要關心愛護黨務工作者。文字工作是一項默默無聞的工作，經常需要熬夜，加班加點，非常辛苦，我們要從生活上、工作上、個人進步上多關心他們，為他們儘可能提供良好的辦公條件，創造寬鬆的宣傳環境，讓他們幹得順心、熱心、開心。

（二）要改進方法，提高質量。宣傳信息調研工作要上台階，必須改進方法，必須提高質量。希望同志們一是要刻苦學習。要把寫好宣傳信息調研文章作為我們抓好這項工作的基本功來練，要經常研究調研宣傳信息文章的特點。過去我們講材料的深度，現在我們還要研究材料的廣度，每篇文章都要問為什麼要這樣寫。對同一個典型的宣傳報道，有的能出效益，有的卻效果不佳，不能擴大影響；對同一個做法的信息反映，有的能出精品，有的卻“石沉大海”，不能被上級採用，原因何在？就是因為我們有些同志學習的基本功不紮實。所以我們大家要有自覺學習的積極性和內在動力。同時還要有保持良好的精神狀態，既要有敢於吃苦，不畏困難的精神，也要有奮發向上，堅忍不拔的毅力。要在工作中做到“六個勤”，即腦勤常想，耳勤常聽，眼勤常看，口勤常問，手勤常寫，腿勤常跑。

（三）要健全機制，保證落實。宣傳信息調研工作能否邁上新台階，領導是關鍵，機制是保證。長期以來，在抓機制建設方面，我們做了大量的工作，也取得了積極的成效。今年，要重點抓好以下四個方面：一是建立全員參與機制。要充分運用一切有利因素，調動各個方面的積極力量，在單位、在全區營造“共同開發、共同參與、共同利用”的工作氛圍，不斷推進宣傳、信息、調研工作。特別是要注意加強同新聞媒體的溝通聯繫，充分發揮他們的主渠道作用。二是強化激勵機制。要形成競爭的態勢，通過實行目標責任制、獎勵制度等一系列有效制度，調動廣大組工幹部的積極性，形成爭先創優的工作格局。今年重新研究制定了組工宣傳獎勵辦法，目的在於鼓勵和調動大家的積極性，讓大家多寫稿、多投稿、多發稿，上大台、上大報。今後，不管是部內的同志，還是其他單位的同志，只要在獎勵範圍內的媒體上發了稿，特區獎了組織部還要獎，單位可再獎，一稿多酬不衝突，就是要重獎，要以此使組工宣傳多發稿、發好稿，擴大組工宣傳影響力。三是建立資源共享機制。要着力構建宣傳信息調研工作網絡，做好已有素材的資源共享，適當的時候要召開信息宣傳座談會，把每個同志掌握的情況都擺一擺，綜合各方面的情況，撰寫好每篇文章，每篇信息，每篇調研報告，並努力多出精品。四是健全督查落實機制。按照《關於進一步加強和改進組織工作宣傳的實施方案》等文件要求，定期通報，抓好落實。

同志們，抓好今年組工宣傳信息調研工作，任務很重，全區組織系統和廣大組工幹部一定要按照這次會議的要求，進一步理清思路，明確職責，採取切實有效的措施，努力把宣傳信息調研工作的各項任務落到實處，提高到一個新水平，為開創組織工作新局面做出新的貢獻。