最新競聘動員會議上的講話

崗位調整是一項原則性政策性政治性很強的工作，下面是本站小編給大家整理的最新競聘動員會議上的講話，僅供參考。

最新競聘動員會議上的講話篇1

各位領導、各位同仁:

今天我們在這裏隆重召開長房物業管理有限公司中層經理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經理人員選拔任用機制創新的一項新舉措。藉此機會，我就企業崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業管理體系建設談幾點意見。

一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業改革與發展的重要意義

長房物業成立一年以來，由傳統的國有企業管理模式逐步向現代企業制度轉換，企業在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業發展前進的障礙。在去年的時間裏，長房物業在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經理、6個管理中心執行經理、6箇中心經理助理，1個綠化公司經理，共17個管理崗位公開競爭。

競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什麼樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什麼目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在於體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不誇張地説，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。

二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業績、態度、能力以及羣眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗後，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出台的、系統的績效制度進行相應的處理。

對未能競聘上崗的人員，我們在個人自願的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，為員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞台。

企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成為企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利於優秀人才脱穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。

我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝願所有參加競聘的同志沉着應對，發揮出最好的水平，為企業建功立業。

最新競聘動員會議上的講話篇2

同志們：

今天是11月15日，按照市公司工作要求,距全面完成崗位崗級規範工作僅有15天的時間，時間緊迫，任務艱鉅。為全面貫徹落實省、市公司會議精神，積極、穩妥地將崗級規範及全員競聘上崗工作引向深入，不折不扣地完成上級任務。下面我講三點意見。

一、認清形勢，思想認識要到位

近年來，特別是隨着電力體制改革的不斷深化，公司系統在勞動人事問題上，部分崗位名稱、崗位職責和崗位職數發生了很大的變化，現行的崗位和崗級不規範，崗位工資的激勵作用發揮不明顯，這些問題既影響到員工積極性和創造性的有效發揮，又不能完全適應和滿足企業生產經營和發展的需要。因此，實施全員競聘和崗位崗級規範工作，對於構築“能者上，平者讓，庸者下”的用人格局，建立起“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的激勵與約束機制，打造一支思想素質好、業務能力強、充滿生機與活力的職工隊伍，實現人力資源的優化配置和利用，推動公司又快又好發展已顯得迫在眉睫和勢在必行。大家要將思想統一到公司的部署安排上來，全力做好這次競聘上崗工作。

二、突出重點，工作落實要到位

關於具體實施和實際操作的問題。目前，公司已經成立了崗位崗級工作領導小組，專門負責日常管理及具體實施工作，同時，勞資部門根據市公司兩個文件精神(即，《關於全員競聘上崗指導意見的通知》和《關於規範崗位崗級實施方案的通知》，已經完成了崗位崗級調查摸底，測算和上報審批工作，市公司已經作了批覆。這次會議後，要求各單位要抓緊做好以下工作：一是加強學習，領會文件精神，各人要對照公司公佈的競聘崗位和上崗條件，結合自己個人意願，認真填寫上崗志願表。二是組織考核，各單位要對每個人的上崗志願表，從“德、能、勤、績、廉”五個方面測評打分，力戒弄虛作假，取保客觀公正。三是按時上報，這次競聘時間要求非常嚴格，市公司要求必須在本月底完成，考慮到後續工作量比較大，各單位務必在本月18日前將完整的志願書按時報送到勞資科。

三、加強協調，履行職責要到位

這次會議已經下發了上級有關文件，各崗位崗級也已經作了公佈，各單位負責同志回去後，要切實擔負起自己的職責來，迅速召開專題會議，做好會議精神的傳達貫徹、宣傳發動和組織上報工作。不清楚，把握不準的問題，要及時向公司勞資科反饋，在這裏特別我要強調以下三點：一是公司方案已經充分考慮到崗位和職數的設置，以及整個崗級上調的幅度，從公司領導層來講，就是儘量立足基層，瞭解上情，吃透政策，用足政策，立足當前，兼顧長遠。所以，大家不必擔心缺崗的問題。二是要要正確處理好改革、發展、穩定的關係。全員競聘請上崗不是要砸誰的“飯碗”，更不是為了“整人”。這次競爭上崗要保證服從組織安排的每一個職工都有“飯吃”，確保不讓一個職工下崗，但是轉崗的現象一定會有，大家要有能上能下的思想準備。各單位在做好政策宣傳的同時，更要做好職工的思想工作，讓大家打消顧慮，保持良好的心態，按照公司部署安排，廣泛參與全員競聘上崗工作。三是各單位和部門要正確把握好這次競聘各項工作的聯繫和銜接，真正履職履責，努力穩定公司正常秩序。黨務、紀檢、人事等有關部門要密切聯繫，相互配合，從改革、發展、穩定的大局出發，加快節奏，保證效果，確保競聘取得實效。

最新競聘動員會議上的講話篇3

同志們：

今天召開的是中層崗位競聘工作動員大會;關於本次調整方案，黨委已下發了文件。下面，我講四點意見，供大家參考。

一、努力適應事業發展

省衞生監督所擁有光榮的歷史，在十年的工作中我們培養了優良的品質積澱了濃厚的文化創造了輝煌的成就。創業難，守業更難。取得的榮譽是過去的，曾經的輝煌是以往的，未來的發展要靠我們自己來創造。面對新形勢和新任務、面對廳黨組的信任和重視、面對羣眾更高的需求和極大的期待，我們只能大力改革快速發展。破除阻礙事業發展的瓶頸，打破業務本身的條條框框，發揚我所“勇立潮頭、敢為人先”的精神，以更加開放的思維去謀劃全新的工作。

二、競聘工作説明

本次競聘的業務崗位採取整體競聘分批進行。

第一批競聘的崗位為全所16個正科級崗位;

第二批進入競聘的崗位為全所18個副科級崗位，

具體的崗位設置和職責前段時間已經公佈。

(一)申報條件：

業務科室現職：正、副科級幹部，

男同志在1954年1月1日以後出生，

女同志在1959年1月1日以後出生，

具有大專(含大專)以上學歷，

身體健康，符合《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的要求。

申報正科級崗位的必須是現職正科級幹部或任現職滿3年的副科級幹部;申報副科級崗位的，必須是現職正副科級幹部。

(二)方法程序。

參加競聘的同志經筆試合格後，通過公開公推選的方式進行選拔。其中工作經歷、學歷、工作業績值佔30%，面試測評佔30%、民主測評佔40%(副科級競崗不參加面試，組織考評佔30%)。

主要程序：

一、公開報名。

實行自願報崗公開選拔。個人自薦報名，實事求是地提供本人實績材料及相關佐證材料。參加正科級崗位選拔未被列入擬人選的，可以進行第二次報名，參加副科級職位的選

二、資格審查。

人事科組織對申報的同志、按照任職資格、條件進行資格審查。

三、公佈評分。

人事科按照評分標準逐項審核並填寫《工作經歷、學歷和實績評分表》，結果在全所進行公示3天。

四、現場測評。

參加競聘的同志進行公開答辯，由專家現場打分，紀檢監票。答辯時間為每人5分鐘，嚴禁超時;內容主要包括前一任期主要業績報崗優勢，對所報崗位職責的認識以及工作設想等，答辯要明確精煉和全面，這既是對你能否任職的重要考核，同樣也是對你任職之後考核的主要依據。

(三)組織考察。

黨委對進入考察範圍的同志，經集體研究討論後確定初步人選，在全所公示3個工作日。對經公示無異議的擬任人選，由所長與擬任職人員進行談話後，履行相關任職手續，並報廳人事處備案。

三、處理好幾個關係

崗位調整是一項原則性政策性政治性很強的工作，每個科室和每位同志都要站在黨的事業和全局的高度，從工作長遠發展的角度考慮，以主人翁的態度認真對待積極參與崗位調整工作，科員的崗位調整採取雙向選擇方案在完成中層幹部競聘後進行。這次崗位調整工作是開放式的，黨委鼓勵符合條件的同志踴躍報名，鼓勵和保護大家想為我所發展貢獻更多力量的積極性。但是崗位有限，不可能人人滿意。對此我們一定要有充分的心理準備。請大家樹立正確的權力觀地位觀和利益觀，正確對待個人的進退留轉從大局出發，服從組織安排，處理好崗位滿意與不滿意提拔與不提拔任用與不任用的關係。競聘工作對每一位幹部就是一次組織紀律性的考驗，絕大多數同志受黨教育多年，我相信大家能夠經得起這次考驗。請大家相信，黨委一定會優中選優，把優秀的人才安排到適合發揮才能的崗位上去。現有中層幹部沒有參加競聘的和沒有競聘成功的同志，黨委會繼續為你們保留原有級別的非領導職務。競聘工作結束後，無論是任新職還是從事原來崗位的工作，無論是得到了提拔還是沒能得到任用，我們每一位同志都要以嶄新的面貌更加積極的姿態和開拓進取的作風投入到今後的工作崗位當中。希望新上崗的同志要珍惜自己的努力珍惜自己的崗位珍惜自己的承諾，用實際行動來兑現自己的諾言，用工作業績來回報同事的信任，用優異表現來擎起組織的重託，用敬業勤政來推進我所各項工作全面快速發展。

四、幾點工作的要求

(一)現崗位的中層幹部要發揚“站好最後一班崗”的精神，崗位調整前這段時間，堅守好原工作崗位，履行好自己的職責，經得起重大事項的考驗。

(二)有關工作人員要嚴格遵守黨的幹部政策和政治紀律，加強保密觀念，不準泄露醖釀討論幹部任免的情況，不得製造和傳播小道消息。

(三)全體競聘人員嚴禁從事拉幫結夥地下串聯等違規違紀活動，堅決杜絕幹部選拔任用工作中的不正之風，一經發現或得到舉報，經查屬實，立即取消相應資格，並視情節給與相應的紀律處分。

(四)全所同志要正確處理好各項工作的正常開展和崗位調整的關係，保持正常的工作秩序，確保崗位調整結束後工作順利交接;對在崗位調整工作期間發生的事故和工作失誤，將嚴肅追究原崗位有關人員的責任。

長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。同志們，黨委希望通過這次崗位調整，實現人人心情舒暢個個有用武之地，每位職工都能在各自適合的崗位上貢獻自己的力量和才華，開創我所的嶄新工作局面。最後，祝願大家競聘成功。

謝謝大家。