公司總結會議上的講話稿（通用19篇）

公司總結會議上的講話稿（通用19篇）

公司總結會議上的講話稿 篇1

各位 領導 、同志們：

今天××集團公司隆重召開××年 工作會議，主要任務就是客觀 總結 集團公司××年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規範經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速 發展而努力奮鬥。

下面，我向大會做工作 報告 ，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確 領導 下，妥善應對市場變幻的大 環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達 計劃 指標萬元的%。需要説明××礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司 統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達 計劃 指標萬元的%;並已為全局股東提前足額兑現了紅利。總之××年集團公司 經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客户工程。疏通理順了客户工程 管理渠道，印製完成客户服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客户通訊 聯繫 網絡、建立信息平台，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客户工程項目不定因素較多、客户要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯繫，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客户工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客户工程項目項，實現工程收入萬元。

我們抓好客户工程的成功 經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程 組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用户中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除卧龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用户已達多户;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯繫商洽，簽訂個協議 合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與 社會招投標，先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨着大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客户上;斯通公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研 報告 ;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理，於××年月開始試運行。××房地產公司對××大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對××綜合大廈高層 建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

⒈檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核，為迎接審核機構的監督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排紮實開展了集團公司清產核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。

⒊認真開展 審計整改。根據××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件，主動做好××年度税務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣温江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經營方式的變動，指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建後，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業務，並經多次反映協調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，並逐月專程到抄表公司代發人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫療 保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統計、申報、核對、交納。並給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規範多種經營邁出堅實步伐

加強和規範多種經營是建立和完善現代企業制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜複雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規範多種經營領導小組，明確職責、印製下發文件、作出部署安排，並決定把加強和規範多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司，由總經理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面着手展開工作，一是首先查閲集團公司歷年台帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司 會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況;抓住時機開展公司債權清理，為規範財務資金管理和××年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經企業“家底”，核實多經企業資產擁有量，更好建立和完善產權結構及資本紐帶，組織開展了多經企業資產清查，通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。

集團公司組成聯合調查組對分子公司董事會、監事會建制、人員構成，企業經營者年薪制執行情況以及財務狀況、經營狀況詳細調查瞭解，掌握第一手資料。鞏固清產核資成果、理順產權關係，全面實地核對普查資產，重點清查主業與多經之間在設備採購、委託承包工程、諮詢服務等方面的關聯交易情況，有無違規違紀;清查多經企業的投資項目管理，是否建立健全資產佔用、投資、拆借和擔保管理制度，規範資產資金隸屬佔用關係;清查工資管理，規範工資來源。集團公司領導先後到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經、借鑑兄弟單位的經驗，從中得到有益的啟示啟發，撰寫出了具有實用價值的調研報告;並根據長期的多經工作 實踐、結合調研情況，修訂補充了《固定資產管理辦法》、《資金管理辦法》等規章制度，切實把加強和規範多種經營落到實處。目前加強和規範多種經營管理的具體操作方案也正在深入醖釀討論、分析論證。

五加強作風建設求真務實培育員工綜合素質

加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質，共同維護企業和職工利益，激發工作熱情和幹勁，增強企業的凝聚力和向心力。去年集團公司員 工學 政治、學法律、學經濟、學業務的自覺性普遍增強，學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政 教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設活動中，大家踴躍 發表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有 論文 、有調研報告、也有 心得 體會 。通過作風建設，員工更注重自身素質素養的培養提高，增強了事業心和使命感，自覺做到立足本職、敬業愛崗，提高工作質量和辦事效率。

加強作風建設是企業強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業整體經濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容，又是一項長期的戰略性任務。我們注重作風建設和生產經營的有機結合，紮根基層、服務於基層，出主意、想辦法，為企業幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經改革、發展的新形勢，認真 總結 工作經驗教訓，勇於面對困難，振奮精神，發揮主觀能動性和積極性創造性，通過狠抓內部管理和提高產品質量、服務質量，突出抓好客户工程，積極開拓市場，不斷提高經濟效益，促進企業的可持續發展。另一方面採取對企業進行設施改造、提供貸款、解決資金不足、協助招攬生意、人員分流、資產整體租賃可行性調研等方式方法，想法設法幫助企業走出困境、走出低谷，儘快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業 文化、樹立企業良好形象。

全力協助局成功地協辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、後勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金週亦未間斷業務，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創建全國衞生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎，以及寶雞市橋牌協會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務為客户消除缺陷;能源物資公司結合“創建全國衞生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業，爭做文明市民、文明職工。

七持之以恆抓好安全管理

安全生產是一項涉及方方面面的綜合性系統工程，是多經企業生存發展的基石，是我們從事各項工作的基礎和前提。××年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產警示月活動、安全停產整頓和安全生產月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產迎峯過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統一關係，認真落實各級各類人員安全生產責任制，嚴格執行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施，把“雙控”、標準化、規範化作業落實在職工的具體行動中、落實在生產流程的各個環節中。集團公司和分子公司領導、安全監察人員都能嚴格執行安全到位規定，組織員工切實把握生產班組和施工現場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患於未然。公司還注意結合多經企業實際、結合季節特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現了全年安全生產無事故的目標。

在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎管理有待於進一步加強，由於經濟基礎相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發生，有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握 應用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關係尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規模化經營，公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業、“等、靠、要”、得過且過，面對風雲變幻的市場大環境束手無策、無所適從，陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠，積極性未充分調動起來，監督不到位，對不符合規定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現象。

六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。

七是企業流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環。由於資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發揮，對正常開展經營活動造成困難和影響。

對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務

年前不久，國網公司、省公司相繼提出了建設“電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司”的發展戰略目標。緊接着我局也提出了建設“一強三優”的現代化學習型供電企業的發展戰略目標。毫無疑問，電力發展戰略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯動互動、對電力多種經營產生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經營的發展，同時也對加強和規範多種經營提出了更高的標準和深層次要求。

李生權局長兼××集團公司董事長在全局中層幹部大會上的 講話 指出：要重點關注、重點研究、重點推進加強和規範多經管理工作，…要深入分析論證加強和規範多經管理的具體方案，細化措施、慎重操作。×××××××××年工作要點也明確要求加強和規範多經管理，推動多經快速健康發展。很明顯加強和規範多種經營是電力體制深化改革的重要內容和具體體現，是集團公司和所屬分子公司××年繼續面臨的事關生存發展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調研和基礎性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質性操作，包括規範法人治理結構、理清產權關係、進行資源整合、推進產業結構調整;發揮財務結算中心、調配中心功能，建全財務內控機制等等。

當前國家產業結構政策處於逐步調整的過程，市場竟爭日趨激烈，原 材料 價格大幅度上漲我們的產品企業、服務行業難免受到衝擊。經營活動有一個潮起潮落、此消彼長的週期，一些企業由於長期超負荷運轉，資金資源開始匱乏、設備陳舊老化，有的已危及到安全生產，設施革新改造、產品更新換代迫在眉睫。從集團公司整體來説人員負擔相對沉重，繳納“四金一險”、歷年工資結構調整等使企業成本開支相應加大，而我們的投入和產出不成正比、開拓市場的視野不夠寬、辦法不夠多，我們的經濟基礎相對還很薄弱，新的經濟增長點和支柱型產業尚未真正形成。

認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務。我們要堅持用科學求實的態度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰與機遇並存，壓力驅動會變成無窮的動力。西部大開發、“一線兩帶”、“一區七園”發展戰略孕育着新的機遇;經濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎產業帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領導，有×××××××全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學習、能打硬仗、勇於攻堅的多經幹部員工隊伍。因此，我們完全具備實現多經發展戰略目標的物資基礎和組織基礎。歸根結蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明瞭方向，構劃了今後一個時期的發展藍圖，董事會強調今年的經營指標必須略高於去年計劃指標區分內外部市場分解下達;集團公司要自身準確定位，把工作重心和着力點放在一方面要圍繞電力生產經營充分發揮行業優勢，突出主營業務，突出抓好客户工程項目和電力主導產品開發，突出抓好小水電開發和電力建築安裝，包括保質保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設。另一方面要以高效優質服務為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場佔有份額，提高企業整體經濟效益和綜合經濟實力，塑造企業良好形象，精心打造××品牌。

公司總結會議上的講話稿 篇2

大家好!

每天都像是在賽跑，又緊張又匆忙，往往還沒回過神來，一天的時間就已經過去。時間飛快，轉眼半年多的時間已經過去，半年多來，XX公司貫徹“效率與執行”的年度工作主題，圍繞地產集團“快週轉”工作要求，在公司上下員工的共同努力下，大家團結一致，克服內外壓力，迎難而上，取得了較好的經營成果，為全年的工作贏得了一點主動。上半年公司工作的總體評價是：“還好”。

一、上半年工作簡要回顧

1、新項目拓展取得突破。

在吸取20xx年項目拓展的經驗教訓後，面臨20xx年更為嚴峻的土地市場形勢，公司在年初隨即制定了新項目拓展計劃，從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善，二季度成立了項目發展部並立即投入了緊張的拓展工作，5月底順利取得X項目。同時，配合X項目公司推進項目拓展也取得積極成效，XX項目總體協議簽訂，招拍掛工作正在跟進，根據集團要求將加大項目授權，公司做好把關和服務。總體上，拓展方式從依賴集團進行向公司主導推進的轉變，標誌着公司的拓展能力得到顯著提升，“手中有糧，心中不慌”，更為重要的是，新項目的取得有效地穩定人心、提振士氣，為公司的持續發展提供強大動力。

2、關鍵節點率提升顯著

上半年公司考核關鍵節點20個，實際完成16個，僅XX項目擴初設計節點未完成，關鍵節點完成率達到80%。無論是與去年同期的節點完成率比較，還是與兄弟公司比較，節點完成率顯著提高、名列前茅。節點完成率高説明，在總部專項考核的推進下，公司與各項目在關鍵節點計劃制定上更為科學合理，公司上下對關鍵節點的完成情況更為重視，各項目在關鍵節點計劃進度的把控上更為成熟。較高的節點完成率充分表明公司的內部經營管理水平切實得到顯著提升。

3、各項目工作紮實推進

X項目增資協議已經簽訂，7月18日公告發布，預售許可證盡最大努力爭取9月30日前辦理完成。在全國房地產市場行情看漲勢頭不減和總部調整考核衡量標準後，項目完成年度銷售任務指標的希望值得期待。XX項目繼續嚴格執行管控制度，轉變工作思路，扭轉被動局面，實現一週內連續獲取土地、建規和施工“三證”的突破，項目開發正逐步提速。安置房項目主體結構提前封頂，代建工程款項實現全額回收，同時X項目土地證辦理完成，售樓處實現封頂，各項工作緊鑼密鼓推進。XX項目對外溝通富有成果，獲評20xx年XX市重大投資項目，規避土地閒置處罰，克服拆除頑疾，報批報建還算順利。此外，XX項目運作思路報告和三期方案設計通過集團論證，為項目後續工作深入創造先決條件。

4、項目收尾步伐加快

城項目成功處置，全部款項及時到位;廣場一期商場按揭回款全部及時回收;XX大廈新增可售房源，剩餘車位持續銷售;二期項目及時交房並完成備案;產權辦理取得重大突破，客户索賠壓力得到有效化解;XX商廈配電室分割手續完成，產權收尾工作圓滿解決。項目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改變小散雜亂局面，增加收益的同時，為公司輕裝上陣、集中精力投入到現有及新項目中創造良好條件。此外，物業公司順利取得二級資質，順利通過英格爾ISO體系認證審核，為物業公司提升經營管理水平做了形式上的準備。

5、公司班子合理已經形成

公司領導班子一直學習總部班子團隊的互補性和團結合作，並不斷提高協同效率，經過一段時間的磨合和鍛鍊，公司班子團隊在加強互信的同時提高了團結合作水平，協同工作效率得到提升。希望中層管理幹部要繼續緊密團結在公司班子周圍，大力配合公司班子工作。各項目的長短特點明顯，公司班子將充分利用集體智慧解決各項目存在問題。

6、培訓學習工作良好開局

上半年公司積極加強對內對外學習，對內學習方面，參與總部的合約規劃培訓和總部合同造價部組織的成本年會，前往XX公司學習項目快週轉經驗;對外學習方面，市場營銷部前往馬來西亞學習考察並參與產品定位培訓，組織考察景觀設計單位等。上半年的培訓工作良好開局，下半年各單位要繼續加大學習力度，加強公司外的培訓學習，加強公司間的互動溝通，加強公司內的交流分享，不斷提升自我知識積累。

上半年公司取得的發展成果有目共睹，全體員工的辛勤付出值得肯定。然而，在收穫成果的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方：時間過半而全年營收指標僅完成13.89%，作為公司營收的重心，XX項目的預售許可證辦理難度巨大;公司關鍵節點的考核壓力主要在下半年，下半年的經營管理任務異常艱鉅;XX項目工程進度步伐有所加快，但工期整體滯後約一個月時間，下半年營收的困難可想而知;XX項目經營壓力加大，下半年X項目要完成移交收尾，商品房項目要開工建設併力爭銷售，在人員緊張局面下還需兼管XX項目;X項目與合作方的溝通難題持續存在，項目節奏難以提速;和XX項目的整體工作進度和目標還需進一步明確，項目實質性進展仍很緩慢;和等新項目在下半年前期工作量比較巨大;公司明後年的方向和工作重點尚未有統一的共識和思路，意願中的快週轉在實際運行中也時常遭遇執行的難題和困擾，管控執行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進。

困難和麻煩是與生俱來的，不可迴避;成功和喜悦是後天出現的，必須爭取。越困難的局面，越是能收穫最大;越是困難最大的時刻，越是離成功的距離最近。上半年的實踐已經充分證明，我們團隊是一支靈活應變的團隊，一支富有戰鬥力的團隊，一支能打勝仗的團隊。在下半年，我們必須繼續全力以赴，齊心協力，同舟共濟，以搶抓營業指標為重點工作，推進各項目進展，擴大工作成果，爭取全年工作的圓滿完成。

二、下半年工作要求

1、牢牢樹立“同舟共濟，榮辱與共”的理念

公司和項目是同一盤棋，對公司和對項目來講，大家好才是真的好。工作任務雖然大，但也不是高不可攀，應勇敢接受並認識到位。因此我們大家同舟共濟，互相補台，互相幫忙的意識和成分要更多一些，誰都不是萬能的，但是互相挑刺，互相找毛病卻是萬萬不能的。在公司中，我們倡導兄弟姐妹般的情誼，大家要互助互愛，換位思考，取長補短，相互信任，相互體諒，共同把我們的工作做起來。公司的工作這麼多，業務人員是嚴重缺編的，這種情況下，大家更要把勁兒往一個地方使，要齊心協力。所謂同舟共濟，就是我們都在一條船上，別人看是一家的，咱們大家得有一榮俱榮，一損俱損的思想和概念，榮辱與共，一起把下半年的重擔挑起來。有了這種理念，就會溝通無限，你追我趕，下級要敢於催上級，找上級。大家學會主動思考，努力將工作前置，爭取達到“萬事俱備只欠東風”的狀態。

2、繼續貫徹“效率、執行”的年度主題和“快週轉”的工作要求

有執行力，才能有高效率;有高效率，才能實現快週轉。執行不是簡單的墨守成規、按部就班。有執行力的團隊，必定能堅定信念，靈活應變，未雨綢繆，克服前進路上不斷冒出的困難和問題，而不是簡單的按部就班，只做好眼前循序漸進的工作，一碰到問題就先找理由和退縮。困難永遠存在，問題時常出現，搞定困難、擺平問題，才能真正體現個人和團隊的價值。沒有缺憾的人生是不完美的人生，沒有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅定信念、迎難而上的思想準備，項目的困難，特別是與政府及合作方的外部溝通協調難度一直都在，管控的問題，主要是內部權責利關係的問題難以在短期內徹底解決，這就要求我們必須適應並學會在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問題中積累經驗、增長才幹，從而提升個人和團隊的執行力，用紮紮實實的行動去實現快週轉的工作目標。吳總在中期報告中也提出，關鍵崗位的主要領導在解決難題上要有創新，要有方法和手段。

3、搶抓時間，加快完成各項年度任務指標

下半年的工作壓力要遠遠大於上半年，時間已經來到7月下旬，雖然開工面積和竣工面積指標完成難度較小，新項目拓展面積的完成指日可待，但是營業收入的指標任務才剛剛開始，全年9個億的目標任務十分艱鉅，下半年關鍵節點的完成數量和難度要遠遠超過上半年。各單位要緊盯節點，搶抓時間，預估困難和問題，提前籌劃應對措施，加快項目工程進度，準確把控營銷節奏，爭取提前完成各項年度任務指標。同時，積極謀劃明年的工作，主動思考明年10個億的銷售任務指標的實現舉措。創新營銷在20xx年積累了一定經驗，在20xx年下半年和X項目將給創新營銷帶來真正考驗。除傳統的按揭等金融手段外，要嘗試更高級的金融工具和方法。

4、要有加快學習和提升的緊迫感

在行業中，我們努力向標杆企業學習並爭取趕超;在公司內部，同事間亦在相互學習和趕超。逆水行舟，不進則退。他人在進步，而我原地踏步，本質上也是退步。特別是隨着公司項目逐漸增多，經營範圍不斷拓展，對管理人才和技術骨幹的需求也在增加，對大家來説既是機遇，也是壓力。能抓住機會，更上一個台階，那事業就又前進一步;若被別人抓住機會，也許又要等待幾年。所以，每個人都要有加快學習和提升的緊迫感，加快向先進企業和個人學習，加快提升專業技能和工作水平，爭取把握住公司快速發展的良好機遇，順勢而為，再上新台階。各單位對項目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入，下半年要繼續總結，同時持續引進人才，健全和完善職能管理。

5、要樹立正確的工作觀，將工作與生活良好的結合起來

要正確處理工作和生活的關係，將工作和生活有機結合起來。要把工作當成樂趣，在工作中投入興趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一樣去理解工作，這樣才能更好面對並完成工作。同時，要學會在工作中享受生活，將同事當成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有機結合有助於形成快樂工作、快樂生活的狀態，對提升工作成果和增強生活幸福感將起到顯著作用。

各位同事：

20xx年已經走過一半多的時間，在剩下不到半年的時間裏，我們任務愈加艱鉅，責任愈加重大，我們必須全力以赴，迎難而上，將全年任務指標完成到底!讓我們攜手奮進，去書寫我們人生的20xx，在公司20xx年的歷史裏留下我們燦爛的一筆。

公司總結會議上的講話稿 篇3

各位同仁:

今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位東澤同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓噯呵——這個可愛的品牌在三湘大地生根發芽,在護膚品行業中茁壯成長。在今天的總結大會上,我想和大家一起回顧創業之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎麼看?二是今年怎麼辦?三是大家怎麼幹?不當之處，敬請包涵。

一、去年怎麼看?

去年四月,在上海總部文總的大力支持和在座各位的傾心呵護下,東澤貿易公司誕生在美麗的芙蓉長島。近三百個成長的日子裏，我們既收穫了創業的喜悦，又品嚐了受挫的酸楚，風風雨雨，點點滴滴，可濃縮為三點。

1、去年的成績不可抹殺。9個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強，在壁壘森森、品牌攘攘的護膚品行業中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達**萬元，銷售利潤**萬元。在短短几個月的時間裏，我們以長沙為中心，構建了湘潭、衡陽、常德、株州、婁底、益陽、郴州、永州等八大營銷陣地，營銷網點達家，噯呵正日益成為影響湖南家庭的重要品牌，成為丈夫關愛妻子、父母關懷孩子的愛心標誌。

2、去年的經驗不要忘記。成績的取得，主要來源於三條經驗。第一，一支優秀的團隊是成功的保證。在東澤這個大家庭裏，大家都在出色地充當着家庭成員的角色。生活上，儘管條件不是那麼寬裕，但大家做到了相互愛護，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標在努力拼殺;學習上，大家做到了相互關心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊裏，首屈一指的是銷售總監高國華先生，多年的營銷經驗，使高先生思維清晰、頭腦冷靜、善於謀劃、勇於開拓，為東澤在湖南市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷員曠美華，工作兢兢業業，既有鑽勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客户不管遠近，穩客户不分晝夜，拉客户不論忙閒，把全部心思都放在東澤的發展上，其成績大家有目共睹。文員彭嬌，為了可愛的噯呵，放棄了在北京工作的優厚條件，毅然加盟東澤。幾個月來，她潛心公司事務、協調公司關係、維護公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使。總之，我們絕大多數員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領域勤勤懇懇地奉獻着自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優良的產品是成功的基礎。噯呵品牌，凝聚着噯呵總公司全體員工的心血，飽含着丹麥文明深厚的文化底藴。可以説，沒有噯呵，就沒有東澤;沒有噯呵的優秀品質，就沒有東澤的優異成果。第三，一片優越的領地是成功的關鍵。湖南是文化強省，湖南人對美的嚮往、對愛的頌揚、對家的關愛有口皆碑，這是噯呵能迅速打入湖南市場、擠佔市場份額的又一關鍵因素。另外，湖南人眼光犀利、判斷準確、能快速地捕捉市場商機，短短几個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了湖南人的獨到眼光。

3、去年的問題不能低估。儘管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經驗，但仍存在着可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴重阻礙了公司的發展。截至目前，公司應收貨款餘額高達**萬元，有家網點存在拖欠現象，最多的高達**元。最久的長達*月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結構畸形嚴重影響了公司的拓展。僅至10月底，公司的營業費用只有**萬元，而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元，而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀律鬆散、心思渙散，説的比做的漂亮，獲得比付出容易，於人比於己刻薄，給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當頭，經不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，捨不得口舌，凡事遇難而退，因此業績平平。這些問題都要認真反思，重點加以解決。

二、今年怎麼辦?

今年，公司的戰略目標是實現五個一，即：銷售總額突破 **萬元，純利潤達到**萬元，銷售網點突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為王總等一下還要詳細部署，我這裏就只提綱挈領地講一講。

1、在拓展市場上下功夫

市場是東澤的生命，客户是東澤的手足，消費者是東澤的衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發展理念。如何打開市場、打動客户、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一，要着重提升品牌的文化含量。多構想對宣傳品牌有益的廣告語，如“噯呵——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強對營銷的創意。簡單地講個故事：甲乙兩個農民去深山探尋，發現山裏的石頭很美，於是甲帶回去砌了磚牆，乙卻製成了精美的工藝品，賺了很多錢;後來，大家都知道了山裏的石頭進去開採，農民乙去轉了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山裏石頭雖多，但缺少籮筐，農民乙用柳條編筐又大賺了一把。再後來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經過這裏，旅客們在列車上對這片柳林讚不絕口，有一天突然在林中發現了一堵巨大的廣告牆，上面寫着“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農民乙，來到這個人口已經很多的小鎮，正看見兩個人正在爭吵，原來是農民甲和農民乙為所開服裝店的價格相互指責，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財源滾滾，乙的卻門可羅雀。總裁知道情況以後，深表失望，正準備離開，這時農民乙偷偷在他耳邊説了幾句話，總裁大喜，當即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我説這個故事的意思是：商機無時不有，創意無處不在，請大家仔細思量。第三，要堅定打開湖南所有市場的信心不動搖，在湖南境內不留死角，不留空白。

2、在完善管理上動腦筋

管理是公司的中樞神經。今年，公司的管理主要注意三點：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鈎，增強員工的責任感。二、嚴格控制招待費用，增加營銷費用的比重。三，制訂切實可行的獎懲辦法，要重獎業績、重獎創意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優罰劣。

3、在凝聚團隊上花力氣

主要是團結和協作的問題。團結和協作是團隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個東澤人共同的神聖職責。

4、在引進人才上做文章

人才是公司的脊樑。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進人才，缺乏引進人才的激勵機制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終於發現了王鑄欽總經理這個人才。王總年紀不大，資歷不淺，既是儒將，又久經沙場。憑着他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經驗、良好的品行，我堅信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔子就交給他了，希望大家象維護我一樣，維護王總，保護公司，呵護東澤。

三、大家怎麼幹?

下面是對全體員工的四點要求，請大家共勉。

1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財富之源。作為貿易公司的員工，東澤人要時刻記住一份耕耘一份收穫，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業的頂峯。

2、憑責任來鍛造人生。責任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視着每個人的人生態度。我和王總，時刻謹記着向公司和大家負責，每個員工，也必須向我們和公司負責。該做什麼要義無返顧，不能推三阻四;不該説的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護公司的核心利益為重。

3、以忠誠來回報朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養育之恩，老師的授業之恩，夫妻的相守之恩，這裏要説的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源於公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。

4、靠學習來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學習來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發現胡志君女士很好學，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄着對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚。朋友們，學海無涯，學無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學習，共同提高。

各位同仁，朋友們!

一元復始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創東澤的美好未來而奮發圖強!

最後，祝各位在新的一年裏身體健康，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家。

公司總結會議上的講話稿 篇4

今天我們利用半天時間在這裏召開上半年工作總結 會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績 ，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。藉此機會，講三點意見：

一、上半年工作總結：

1、主業逆勢上揚，成績 突出，保持了良好的發展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃 16.3%，坯布超計劃 11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。

2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，並承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業56名，混紡紗業務收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。

4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業扭虧為盈;三是集團20xx年戰略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發生製為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實現。

二、存在的主要問題

在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規範化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立平棉在行業的優勢地位，提高平棉在行業中的核心競爭力。

2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

3、集團將制定質量升級方案 ，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。

4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的幹部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業活力。

5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。

6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環境，提升職工的幸福指數，充分體現平棉大家庭的温暖。

總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮鬥目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，羣策羣力，艱苦奮鬥，確保完成全年目標任務。

公司總結會議上的講話稿 篇5

同志們：

一、把握要點，認真抓好會議精神的貫徹落實

貫徹落實好這次全縣農村工作會議精神，特別是煥秋書記的講話精神，對於搶抓機遇，應對當前形勢，進一步加快農村改革發展，努力把我縣建設成為農業發達、農民富裕、農村繁榮的現代農業大縣，具有十分重要的意義。在貫徹落實會議精神上，要認真把握以下幾點：

一是要認清我縣農村經濟發展面臨的新形勢。當前，國際金融危機持續蔓延，對我國經濟的影響不斷加深，對農業農村經濟也造成一定衝擊。但是全面分析，我縣是農業大縣，近兩年全縣經濟社會發展勢頭強勁;同時，國家把保增長作為宏觀經濟政策的首要任務，出台了一系列擴大內需的政策措施。特別是黨的xx屆三中全會對農村改革發展作出重大部署，大幅度增加三農投入，尤其對糧食主產區的扶持力度不斷加大。今年，中央初步拿出5000億元重點向農業農村傾斜，對我們這樣的農業大縣來説，是一個千載難逢的歷史機遇。我們要正確認識當前形勢，牢牢把握髮展機遇，乘勢而上，惟旗必奪，努力實現全縣農村經濟發展新的更大的跨越。

二是要明確加快現代農業建設這個主題。從發展階段上看，經過改革開放三十年發展，特別是經過近幾年的努力，我縣農業基礎設施日益改善，農業產業化水平不斷提高，農業綜合生產能力進一步提升，農業農村經濟已進入一個新的發展階段，站在一個新的歷史起點。我們要牢牢把握農業和農村經濟的發展趨勢和方向，加快推進現代農業建設，切實轉變農業增長方式。要緊緊圍繞現代農業建設這個主題和目標，努力變傳統農業為現代農業，變傳統農村為現代農村，變傳統農民為現代農民，全面加快農村經濟轉型步伐，推進農業農村經濟實現跨越式發展。

三是要突出六大攻堅戰這個重點。煥秋書記的講話，根據我縣農村經濟發展的實際，對農村經濟發展統籌考慮，選擇了當前急需做好的六項工作，重點部署了六大攻堅戰：即打好10億斤糧食能力建設攻堅戰、打好現代牧業發展攻堅戰、打好農田水利建設攻堅戰、打好農業機械化建設攻堅戰、打好農民專業合作社發展攻堅戰、打好農民增收攻堅戰。發展任務非常明確，工作重點非常突出，操作性非常強。各鄉鎮、各部門要結合各自實際，圍繞打好這六大攻堅戰，抓緊研究落實目標任務，制定具體措施，紮紮實實地推進，使全縣農村經濟發展實現一個新突破。

四是要強化組織領導這個保證。黨的xx屆三中全會明確指出，農業農村工作是各級黨委和政府各項工作的重中之重，縣、鄉、村三級黨政一把手，要把思想認識統一到全縣農村經濟工作會議精神上來，把主要精力放在縣委、縣政府的戰略部署上來，把主要力量集中到做好農村各項工作上來，把工作重心放到加快農村經濟發展上來，把促進農村經濟發展時刻放在心上，牢牢抓在手上，不動搖，不放鬆，不懈怠。要嚴格落實責任制，對各項任務指標層層分解落實到人頭，使每項任務都有人抓，每項工作都有人管，每件事情都有人做。切實加強檢查調度，發現問題及時解決，確保各項工作落實到位，確保全縣農村經濟發展目標全面完成。

二、立足抓早，全力做好備春耕生產

備春耕工作是確保全年農業穩定發展、農民持續增收的基礎和前提。當前，備春耕生產形勢十分嚴峻。一是化肥入庫量不足。受國際金融危機的影響，生產資料價格波動較大。前期化肥市場低迷，貨源準備不足。近期化肥市場價格反彈，農民才開始踴躍購買。但從總量上看，與去年同期相比，今年庫存化肥數量有所減少，化肥到户進度慢。二是旱情十分嚴峻。雖然去年小雨封地，目前土壤墒情好於往年，但仍不能滿足播種需要。隨着天氣回暖，大風日數增加，土壤將會進一步失墒，旱情將會進一步發展。三是時間緊、任務重。目前，除物資準備不足外，農田沒有清理，農肥沒到地裏，備耕任務十分艱鉅。面對這些問題，我們要克服一切困難，堅決打好打勝備春耕生產這一仗，為爭取一次播種拿全苗，再奪農業生產大豐收奠定堅實基礎。

1、千方百計籌措備春耕資金。資金問題始終是決

定備春耕質量的關鍵問題。一是縣農行、信用聯社要及時足額把信貸資金髮放到農户手中，滿足備春耕生產需要;二是在貸款發放過程中，近期要把種植業貸款作為重點投放對象，把有限的資金用在最急需的地方;三是要及時發放國家惠農政策資金，在3月10日前把糧食直補和生產資料綜合補貼資金髮放到農民手中;四是要建立貧困户包保責任制，對生活困難的農户要由幹部實施重點幫扶，保證每一户都能種上地、種好地。

2、堅定不移實行抗旱催芽坐水種。各鄉鎮、相關部門要在思想上、物質上、技術上、水源上、電力、柴油供應上提前做好充分準備。各級幹部從現在開始，要立即深入到村屯、農户，耐心細緻地做好農民思想發動工作，引導農民不要盲目比照去年，克服僥倖心理，克服盲目等雨、搶墒播種思想，堅定不移地實行抗旱催芽坐水種。要抓緊維修配套機電井，動員農民積極開發水源，多打抗旱井;水利部門要加緊引鬆工程設備檢修，保證屆時開閘放水;電力部門要提前做好線路和變壓器檢修，保證春耕提水電力供應;石油部門要增加柴油儲備量，切實保證春耕生產需要，農業部門要圍繞抗旱催芽坐水種，搞好技術培訓和跟蹤指導。

3、大力推廣先進適用增產技術。科協、農業、廣電部門，要積極配合，組織全部力量，從現在開始，迅速行動，採取縣辦骨幹班、鄉辦普及班、村辦專業班的培訓形式，通過集中培訓與重點培訓、電視講座與現場指導、發放資料與座談諮詢相結合等方式對農民進行培訓，把品種選擇、測土施肥、病蟲害防治、抗旱播種等先進適用增產技術落實到農户、落實到地塊。使廣大農民對增產技術聽得懂、學得會、用得上，真正發揮科技的增產作用。

4、加強生產資料市場監管。市場監管部門要制定專門工作方案，加強力量強化市場管理，實行部門領導包片制度，備春耕期間節假日不休息，全天候對農業生產資料市場進行監管。農業部門要加大種子市場管理力度，嚴厲打擊經營假冒偽劣種子、虛假廣告、未審先推等不法行為;工商部門要落實市場準入和退市制度，日常監管監察制度，兩賬、兩票、兩卡、兩書制度，種子留量備查制度;質監部門要嚴肅開展以執行標準、定量包裝、生產許可證為主要內容的農資打假活動;物價部門要嚴格控制生產資料價格，堅決杜絕哄抬物價現象發生，切實維護廣大農民利益。落實責任追究制度，哪個部門監管不到位，追究哪個部門的責任。同時，堅決杜絕濫收費，絕不允許借監管之名搭車收費，擾亂正常經營秩序。

5、落實抗旱水桶補貼政策。今年市政府繼續實行抗旱水桶購置補貼政策。各鄉鎮要加強宣傳引導，動員農民積極購買抗旱水桶。沒有水桶的要積極購買，已有水桶的要以小換大，以舊換新，充分利用這一惠農政策，解決水具不足問題。同時要配合農業部門做好供桶企業招標、市場監管、銷售等工作，發揮好政策作用。

6、認真籌備全省春播現場會。20xx年全省春播現場會將於4月15日在我縣召開。這既是省政府對我縣農業工作的充分肯定，又能夠推進我縣的備春耕生產。各鄉鎮及相關部門要高度重視，爭取主動，提前做好各項準備工作。一是提前做好農民的組織發動;二是提前做好農機具的檢修;三是提前做好田間清理;四是提前做好轉送農肥。對這些準備工作，各鄉鎮要一項一項地進行具體研究，一項一項地落實工作措施，一項一項地明確工作責任，做到超前準備到位，暖流一到，及時開始滅茬打壠，確保全省現場會前完成滅茬打壠任務。屆時全縣範圍內全面掀起春播高潮，保證現場會的順利召開。

7、積極推進備春耕工作。今年的備春耕工作要分三個階段推進。第一階段，從現在-3月20日，為準備階段。通過科技培訓，把形勢、政策、信息傳遞到户，動員廣大農民積極開展備春耕生產，把任務、技術、規劃落實到户，完成資金籌集、農機具檢修、種肥選購、抗旱準備、貧困户包保及搶拉秸稈、搶送農肥任務;第二階段，3月20日-4月15日，為滅茬打壟階段。根據氣象預報，及時抓住暖流，迅速掀起滅茬整地高潮。機、馬(牛)犁齊上陣，集中人力、物力，突擊完成打壟任務，堅持邊滅茬邊打壟邊鎮壓;第三階段，4月15日-4月30日，為抗旱催芽坐水種階段。全面掀起播種高潮，確保在5月1日前種完玉米，促進玉米安全成熟，降低糧食水分，提高糧食產量、質量和等級，切實解決由於晚播影響糧食產量和質量的問題。

8、繼續做好安全保糧和糧食銷售工作。目前，還有一部分糧食存放在農民手中，各鄉鎮和各村在會後要逐户搞好調查摸底，加快糧食銷售進度。對於“地趴糧”，要落實幹部包保責任，儘快“起碼上棧”，堅決不允許壞糧現象發生，加快糧食變現，保證和增加備春耕生產的投入。

9、切實加強組織領導。各級黨政組織要高度重視備春耕工作。一是領導力量到位。一把手要親自抓，主管領導具體抓，鄉村幹部全員抓。各鄉鎮要集中全部人力、財力和物力，牢固樹立抗旱播種思想，堅決實施催芽坐水種;二是轉變工作作風。從現在開始，圍繞資金籌集和抗旱準備兩項工作，組織三級幹部深入村屯，對水源、電源、旱情、貧困户及農機具檢修情況進行調查摸底，協調好資金、物資及水、電供應，做好全方位服務;三是跟蹤檢查指導。各鄉鎮要責任到人，幹部到户，嚴格落實工作目標責任制。縣委、縣政府督查室要對各鄉鎮、各部門備春耕工作的開展和服務工作，堅持進行督導檢查，促進備春耕工作有效開展，打好打勝備春耕生產這一仗，為奪取全年農業大豐收奠定堅實基礎。

三、高度重視，切實加強春季動物防疫工作

春防工作直接關係動物及其產品安全，關係到全縣牧業經濟的發展。近年來，禽流感在全球頻繁發生，口蹄疫、高致病性豬藍耳病、牛羊布氏桿菌病等惡性傳染病，無時無刻不在威脅着全縣牧業經濟發展和人民羣眾的財產、生命安全。隨着我縣畜禽飼養總量的迅速擴大，動物疫病風險越來越大。對於我們這樣的畜牧大縣來説，如果發生重大動物疫情，後果不堪設想。我們既要重視發展，更要重視安全，要發展和安全兩手抓，兩手都要硬，確保我縣牧業經濟健康發展。

一要做到“三個確保”。按照“政府保密度，部門保質量”的要求，免疫密度由各鄉鎮政府負責，免疫質量由牧業部門負責，堅決做到縣不漏鄉、鄉不漏村屯、村屯不漏户、户不漏動物、動物不漏針，確保應免疫的動物100%免疫，確保應免疫的項目100%免疫，確保動物抗體合格率達到100%。

二要做好春季消毒滅源工作。要對全縣標準化牧業小區和飼養大户組織一次地毯式消毒，淨化畜居環境，消滅傳染源，把疫病消滅在萌芽狀態。同時，要加強對牧業小區和飼養大户的疫病監管，必要時可以採取強制性措施。

三要落實春防工作責任。各鄉鎮一把手是動物防疫工作第一責任人;鄉幹部要包村，村幹部要包社、包户;鄉鎮同村要簽定防疫工作目標責任制，層層包保，確保免疫密度和免疫質量。要從鄉鎮包村幹部獎金和村支部書記工資中拿出一定比例與防疫工作掛鈎浮動。這項工作縣裏要進行督查，實行責任追究制和問責制，因為防疫工作不到位發生疫情的鄉鎮，堅決追究領導責任。

春季動物防疫工作從現在開始，到3月20日前結束。牧業部門和各鄉鎮要提前做好疫苗的調入、儲存、運輸，組建村防疫隊，組織鄉村兩級防疫員培訓等各項準備工作，財政部門要把防疫經費和工作經費全部納入財政預算，並及時撥付牧業局，以確保免疫密度和免疫質量，確保春防工作紮實有效。

同志們，加快全縣農村經濟發展任務繁重而艱鉅。面對新階段、新形勢、新任務，我們一定要以強烈的歷史責任感和使命感，振奮精神，搶抓機遇，集中精力，全力以赴，以更堅定的決心、更紮實的工作，全面完成今年各項工作任務，全力開創我縣農業農村工作新局面!

公司總結會議上的講話稿 篇6

同志們：

本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們並沒有被困難和壓力嚇倒，迎着困難上，頂着壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分，經營態勢喜人，應該説是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。 xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源於四個方面： 一是得益於集團公司、總公司的正確領導和政策支持;規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。

二是得益於公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢;

三是得益於市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導，能夠根據市場環境的變化，及時調整工作思路，及時採取改進措施;

四是得益於公司全體幹部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們採取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。 三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，後援服務工作有待進一步提升。

四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，採取切實有效措施儘快加以解決。

二、xx年工作重點

xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨着二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。

為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。

六個堅持：

一是堅持“規模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現“超常規、跨越式”發展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統的壽險發展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規模效益化”的創新發展之路。我們的“規模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有着鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規模有助於儘快夯實公司發展基礎，有助於擴大社會效應，有助於提振團隊士氣，規模效益化指導思想為我們指明瞭一條通向成功之路。凡是堅持規模效益化發展道路的分支機構，不僅業務規模上來了，在當地佔有較高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創造了較高的可用費用，為業務發展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執行不堅決，業務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。

堅持開源節流。“開源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮鬥。

三是堅持發展是第一要務。

xx年業務發展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。

五是堅持防範經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。

六是堅持解放思想，改革創新是第一生產力。

四個進一步：

一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。 對於我們的銷售隊伍來説，要繼續堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險為主，多個渠道並用“一卡通”的工號。

二是進一步加大業務拓展力度，四個渠道齊頭並進，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續發揮主渠道作用，擔負起搶佔市場份額和創費創利的雙重重任。首先要形成立體公關態勢，科學分配市行、縣行、網點、櫃員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現業務發展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網點數量，擴大銀保業務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業務空白縣;要培育更多的優質網點，不斷提升現有網點產能。第三要突出重點渠道，突出重點網點。 個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業務發展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調一致的發展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發展上，堅持“健康的人海戰略”，打造規模化的精英隊伍，以基本法考核為依據，把增員工作常態化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業績破“零”，提高留存率;同時，對新開機構嚴格要求，按統一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創造提升。

互動渠道要加大資源整合力度。發揮人保集團的整體優勢和政治優勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內部協同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發利用財險的各級網點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角。互動專員要進入財險營銷職場，將財險網點當作銀行網點去經營，進行產品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到佣金，提高收入。同時，切實做好壽代產工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產保費收入已經納入xx年各級機構的績效考核，大家要高度重視。 團險渠道要加大渠道業務的開拓力度，實現長短險齊頭並進，增強風險防範能力。進一步加大對口子業務的公關力度，培育新的短險業務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅遊險等短險渠道。繼續加強政策性業務的開發與維護，重點關注失地農民養老保險、社保補充醫療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統、大企業的協調攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，儘快開通一些遠程出單系統。

三是進一步完善三四級機構考核機制，使其更科學合理，充分調動各級機構的積極性，提高機構產能。

我們要堅持一手抓機構建設，一手抓產能建設，確保機構的籌建、運營質量。

強化四級機構的銷售功能，充分發揮其地緣優勢、人員優勢，在重點抓好個險業務的同時，協助三級機構做好銀團互渠道維護工作。 四是進一步加強依法合規經營的關係，保持公司的持續快速健康發展合規就是效益，合規就是生產力，合規就是公司健康發展的生命線。公司越是快速發展，越要重視合規工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規經營上再出任何問題。一是合規工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規風險識別，把風險管理工作貫穿到經營管理各個環節。三是要強化分支機構合規預警、排查、監督工作，加大違規問責力度。對造成重大不良影響和經濟損失的機構，績效考核實行合規一票否決。四是嚴格執行“零現金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育Q345無縫方管 石墨複合墊片 環保錫線 U型鋼支架 防水密閉門。

三、做好本次會議精神貫徹落實工作

1、召開會議宣傳貫徹

2、制定詳細的工作計劃

3、赴下身子抓好落實

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結一致，紮實工作，加快發展，以實際行動和優異業績，全面開創xx年工作的新局面，為再創人保輝煌做出新的更大的貢獻!

公司總結會議上的講話稿 篇7

同志們：

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結了上半年本單位的工作，各位高層領導也對自己所分管的工作進行了認真總結，並重點找出了今後努力的方向。總的來説，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。

一、重温工作目標，增強危機意識

年初工作動員大會的時候，我們制定了20xx年的經營目標。銷售目標6000萬元，生產成本必須控制在55%以內，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

就目前的情況看，我們是不可樂觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，佔全年目標的46.82%;生產成本上半年只控制在了60%以內，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，佔年度目標的38.8%。從這些數據來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績矇住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?

年初的動員報告中，我講了一個大家都很關心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低於300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結硬賬，絕對不打折扣!並且從我本人帶頭做起。

二、分析當前局面，找出主要問題

俗話説“成績不説不會跑，問題不説不得了”。上半年公司的年度經營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什麼原因?我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，並進行認真分析出問題的原因，然後拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認真聽取了大家的總結髮言，大家也説了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這裏給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協力，還是在互相扯皮，製造內訌?我們的心是在為自己着想，還是在為公司着想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，説白了，就是我們相關的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。

第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定着我們最終的結果，決定着我們企業一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態來用好你手中的權力，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到沒有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當然，生產管理是降低成本的重點部位，我們的採購過程、生產過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?

第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經達到3000萬左右，公司的運轉資金已經接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產經營的正常運轉。銷售中心要在近期採取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。

第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規章制度等方面的規範，制定以後，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現了人員離崗無人管、財產損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態，可以説是正不壓邪，這種現狀要得到根本性扭轉。

上面我所説的四個問題是最主要的幾個問題，下去以後，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，並且找出解決問題的方法。

三、針對當前問題，明確努力方向

下半年，公司是否能扭轉被動局面，實現年初確定的目標，最重要的就是大家以什麼樣的心態去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識後段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領導要下大工夫，每個業務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開闢大港市場和川慶市場。我們的業務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業績，才能實現我們的目標。

2、在降低生產成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年採取了一些相關措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家裏的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家裏的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家裏的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的採購費用就會降低，我們的生產原材料就會節省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在採購過程中為降低成本下大力!生產部要在生產過程中為降低成本優化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創新”兩個字上做文章。“創新”，應當是我們工作的主題，如果不創新，我們的企業將得不到發展;如果不創新，我們的業績就得不到提升。根據公司目前現狀，我們要從四個方面做出創新性努力：一是要創新新產品，要加強產品的研發，力爭研發和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產品投入市場;二是創新生產工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經召開經理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產線改造”問題，並形成了決議，相關人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創新園區建設，針對政府新修園區公路的實際，我們要重新規劃園區，要讓我們的園區在今年內有一個嶄新的面貌;四是要創新管理，創新思維，要以適應於當今時代的企業管理方法、管理理念來規範我們的公司，規範我們的工作，要以新的思維方法來規劃我們的管理和工作。

4、在制度執行上動真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現這個目標，公司制定的各項相關制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執行，誰違反了這些規程，不管職位高低、不管人員關係，都要按照制度執行。公司的考勤制度其實執行得非常寬鬆，我們利用公司工作平台進行考勤和工作日誌的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規定當回事。我聽説上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日誌的人作了處罰，我覺得還執行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什麼問題，大家都不可以發牢騷，即使錯了也要先執行，有什麼問題我們以後改正。考勤制度是一個單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用説。我們要逐步推進各項制度的執行力度，凡屬於制度規定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規範化管理。

四、找出思想根源，加強自身學習

我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多並且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習?我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現實社會經濟形勢不斷變革，不斷髮展的速度，才能實現我們各項經營目標。

其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內容，既要針對公司的實際考慮到大多數人缺少什麼，又要考慮到學習內容的生動。我們堅持每月培訓已經4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業精神、企業價值觀、對什麼是企業文化、企業管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識，並且體現在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內容都不值得一學?我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這裏強調：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試，考試成績結合年終考核執行獎懲。

同志們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!

公司總結會議上的講話稿 篇8

一年來，本人在上級領導的帶領和指導下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

一、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質和個人業務能力。

認真地學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深入鑽研關於“”的重要論述，領會其精神實質，並指導自己的教育教學實踐。同時，認真學習《教師法》、《教育法》、掌握教育方向，明確教育趨勢，並嚴格按照《中國小教師職業道德規範》、《中國小教師八要十不》的規章辦事。

二、積極開展工作，力求更好的完成自己的本職工作。

認真研究教材和學案，關心愛護學生，贏得了學生、學生家長及學校領導的好評。在其會考試中獲得了較好的成績。並於20xx年5月取得了二等獎，20xx年9月本人取得了鄉級公開課執教者的稱號。本人饌寫的論文在公開發表。

三、嚴格要求自己，養成良好的生活習慣。

本人嚴格遵守曲阜市教育局的五條禁令嚴格要求自己工作中能作到不諷刺、挖苦、歧視和體罰或變相體罰學生;沒有向學生推銷任何商品或強迫學生購買未經批准的各種學習資料;是不舉辦、參加以營利為目的的補習班、特長班、有償家教等活動;從沒有在工作日中午飲酒或在教學區、學生面前吸煙;在上課時間不使用任何通訊工具。

當然，在自己的思想、工作、學習等方面還存在着許多的不足。

首先，在思想上，還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，並堅持作到身體力行。以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，

其次，在業務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。

在今後的工作中，還需要進一步的努力，不斷提高自己的綜合素質，克服畏難心理，思想素質上還需要不斷的提高，克服懶惰情緒，進一步加強自己的政治理論修養。

公司總結會議上的講話稿 篇9

對師市安委字[20xx]29號文件通報的三起事故，我團高度重視，認真吸取教訓，引以為戒，並按照《事故通報》中所提工作要求，結合實際，嚴格抓好落實，對全團重點部位、場所進行了督查檢查，及時消除潛在安全隱患，杜絕各類事故的發生。現將檢查情況彙報如下：

一、團安委會印發了《關於對師市近期三起事故的通報》(團安字[20xx]24號)文件，及時將事故情況向全團各單位進行了通報，並結合團場實際提出具體工作要求。各單位強化了安全教育和管理工作，在各自單位內認真開展隱患排查，並將自查結果上報團安全科。

二、接到通知後，團安委會立即組織力量對農業連隊及棉花加工廠進行安全檢查。重點檢查單位對棉場的安全管理情況，仔細檢查進出棉場的車輛的管理、籽棉堆上有無睡人、消防、幹部帶班及警衞巡邏、車間機器運行、叉車作業等情況。從檢查結果來看，各單位的安全管理工作是比較到位的，並無隱患。

三、團安全科聯合派出所、工交建商科、政法辦等部門，按照《關於印發〈八師石河子市集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動實施方案〉的通知》(師市安委辦字[20xx]49號)要求，對我團的非煤礦山(磚廠)、危化品儲存、經營、建築施工等單位進行了執法檢查。檢查結果表明，各單位都加強了各自作業區域內的安全管理，各種安全防護措施基本到位，生產經營活動安全合法。

總的來看，全團上下對安全生產工作都是足夠重視的，切實加強了隱患排查力度，安全隱患得到及時消除，各類安全事故得以遏制。在今後安全生產工作上，我們將始終做到警鐘長鳴，常抓不懈。

公司總結會議上的講話稿 篇10

敬愛的黨組織:

20xx年，在各級黨委、政府的正確領導下，在各級領導和同志們的幫助支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，牢記組織和領導的重託，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨鍊意志，紮紮實實做事、乾乾淨淨為人，勤奮敬業、鋭意進取，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，樹立了選調生的良好形象，較好地完成了領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評。現將一年來的工作總結如下：

一、加強學習，注重政治素質和工作能力提高。堅持認真學習理論和“”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執行。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計1萬餘字。通過紮實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重學以致用，取得了明顯效果。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和政策法規知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、身體力行，深入細緻地作好本職工作。根據組織與單位領導的安排，一年來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了以下幾項工作：一是鎮辦公室工作。作為鄉鎮黨委祕書，在工作中我端正態度，積極主動，無論是接聽一個電話、傳達一個指示，還是撰寫核對一篇文稿、彙報一項工作，都力求做到準確無誤，較好地完成上傳下達工作，充分發揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作，去年初，根據鎮工作的需要，我負責xx鎮西南片工作。在工作中，我放棄了許多休息時間，深入羣眾，深入基層，經常走村串户，與村民聊天，拉家常，瞭解農村工作的實際，立足本職，發揮自身優勢，創造性地開展工作，圓滿完成了種糧直補、農業税徵收、“兩工”和基層穩定等重要工作。三是縣委調研室工作，去年*月份，經組織考察推薦，我調入縣委辦公室工作，面對新的工作環境，我一切從頭做起，認真鑽研業務知識，不斷學習經濟、法律、人文、計算機等方面的知識，注重積累，學以致用。立足於辦公室工作，用心觀察，用心思考，用心研究，積極開拓創新，及時準確認真完成領導交辦的各項工作任務。對自身嚴格要求，嚴格遵守辦公室各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，平易近人。綜合表現得到了縣委辦公室領導的充分認可與肯定，受到辦公室各位同志的一致好評。

三、堅持嚴於律己，努力做好表率。一年來我不斷加強思想作風建設。嚴格按照提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地埋頭苦幹;始終保持青年幹部的蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣，努力成為其他同志的楷模。通過一年來的工作實踐，我深深體會到：作為一名選調生、一名年輕幹部，基層的鍛鍊是一筆寶貴的財富。要想在政治上靠得住、有本事，應具有“三心”。一是崇高的事業心。事業心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作的我們由於工作對象的特定性及工作環境的艱鉅性與複雜性，需要我們有強烈的責任感和使命感。只有這樣，人生才會顯得充實，精神才會有所寄託，困難才能得以克服。 二是愛心。愛心的具體表現形式本人認為應是以人為本，堅持實事求是的工作作風。實事求是是馬克思主義、毛澤東思想活的靈魂，是理論的精髓。作為一名幹部應有一種視人民為父母，時刻關心人民冷暖的愛心，以一種實事求是的態度發現問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態度創造性的開展工作。三是進取心。作為一名幹部應該通曉馬克思主義、毛澤東思想、理論、重要思想，要掌握黨的路線、方針、政策;對一般的社會科學和自然科學有一定的瞭解;對社會生活的實際知識需進一步掌握;與此同時，知識更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時間充實自己，繼續接受教育，勤奮刻苦地學習新知識，新技能。既要向書本學習，又要向他人學習，向社會學習。

總之，一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養有了一定提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學習的系統性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進。三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業業，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名優秀的選調生，做一名優秀的年輕幹部，不辜負黨和組織對我的期望。

公司總結會議上的講話稿 篇11

各位員工：

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工説聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言，我們已經佔領了本地市場，可以説是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑑於在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以説是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視台、新安晚報等)和國內有影響力的門户網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源，是我們佔有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有説話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明瞭的帳，要保證公司各項收入和支出的明瞭。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最後要説的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防範意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

説這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最後，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

公司總結會議上的講話稿 篇12

為切實加強安全生產施工管理，堅決遏止施工安全事故的發生，我星吐組織安全生產專項自查工作，結合項目本身實際情況，對項目部、拌合站以及各施工隊進行了安全專項檢查與自查，對於存在的不穩定安全隱患進行了排除，具體情況如下：

一、排查目的

通過排查，及時發現施工現場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環節，採取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實提高施工現場的安全生產水平，堅決遏止施工安全事故多發局面，防範安全事故的發生。

二、組織領導

項目部成立了以安全辦為主的安全生產隱患排查工作領導小組組長：副組長：成員：

三、排查工作安排

排查工作主要針對以下幾個方面：

(一)、對工人進行安全教育，對現場進行檢查，對查出的情況彙總，並通知各個班組整改。

(二)、進行全面集中排查，建立安全隱患排查整治台帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改，並進行復查。

(三)、對已排查出的隱患進行監督，確保整改不走過場，對新發現的隱患建立台賬，並跟蹤落實。

四、排查內容

依據有關安全生產法律法規和標準規範，對工地進行全面排查，結合《新疆維吾爾自治區安全生產事故隱患排查治理條例》的有關要求和今年以來發生的多起安全事故的特點進行，做到實體與行為統一，既查找現場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查：

1.安全行為方面：

(1)加強安全生產許可證的持證情況和安全責任的考核落實情況;

(2)進一步健全安全管理機構，專職安全管理人員配備到位：對從業人員進行“三級安全教育”。加強消防安全知識的宣傳普及和業餘消防隊的建設情況;每天指定人員對現場消防情況進行巡查，並記錄。

(3)檢查安全責任制、安全技術交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。

(4)加強安全與文明施工落實情況。

(5)對施工現場重大危險源的預防監控措施及應急預案進行完善;

(6)對安全防護用品、安全防護設施和特種作業人員持證上崗的等監督檢查。

2.現場實體方面

檢查國家有關安全規範與標準的貫徹落實情況，主要有以下內容：

(1)工地食堂、職工宿舍、材料、設備倉庫等重點場所的環境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責任人及消防措施是否落實等。

(2)施工機械車輛的安全狀況。

主要依照執行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關規定，使用管理與登記備案情況，其中包括：

對施工機械車輛的技術參數和日常維護保養情況進行檢查;

對執行施工機械車輛初始登記和使用登記制度的情況進行檢查，嚴禁未按規定辦理使用登記的施工機械車輛在施工現場使用;

對施工機械車輛使用過程的安全管理情況進行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：

(3)危險性較大工程的安全管理情況。安全技術與安全防護措施是否落實到位。

(4)“三寶”防護產品(安全帽、安全帶、安全網)的配備與使用情況。

(5)臨時用電的安全狀況。施工現場臨時用電線路按照規範要求設置，臨時用電管理是否符合有關規定。

(6)對施工現場前一段時期開展“安全生產月”工作的情況進行檢查。

五、檢查結果

(一)檢查人員對發現的安全隱患或問題果斷處置，發現問題嚴格按有關規定及時發放“整改通知書”，對逾期不整改或整改後經複查仍不合格的，進行停工處理，並要對相關人員進行處罰。

(二)在排查過程中，突出重點，強化監督，加強對重點區域、重點部位和重點環節的監督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產管理工作相結合。

(三)對安全隱患要發現一處，限時整改一處，複查驗收一處;同時，根據“誰檢查、誰負責”的原則，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤整治，認真履行安全監管職責。

六、工作要求

(一)項目部加強安全生產管理，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎，提高建築施工安全質量標準化管理水平;同時，我們要制定措施、落實責任，認真做好此次安全隱患自查和迎檢工作，對於重大安全隱患，要逐條做到整治責任、整治措施、整治資金、整治期限和應急預案“五落實”;排查過程中，項目經理和總監理工程師必須到位，自查結果和工作情況要做好記錄，並積極配合上級部門的檢查。

(二)各有關單位和部門落實安全生產獎懲制度，對安全生產各項工作盡職盡責、紮實有效者將予以通報嘉獎，對漏查、瞞報和整治不徹底的，特別是對由於隱患排查整治工作不認真、玩忽職守、疏漏重大安全隱患而造成嚴重後果的，要依法嚴肅追究有關人員的責任。

(三)認真填寫及時上交安全隱患排查治理情況表，並將安全隱患的督辦工作情況及隱患整改報告 做好存檔保存。

公司總結會議上的講話稿 篇13

尊敬的全體員工：

時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這裏我代表董事長向你們説聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年裏，國家進一步採取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的衝擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。

回想在**年裏，在與你們各位相處的時間裏，在我們忙忙碌碌的身影裏，在大家齊心協力的幫助下，我們平平穩穩快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

**年對公司而言是不平凡的一年。在這一年裏，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建;二期得到了政府的優惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，並將原來的建材市場改成了車輛交易大市場並開始施工;大酒店也在啟動與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發資質，而且是目前開發企業中唯一的具有二級資質的房地產企業。**年大家上下圍繞企業的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏謝謝大家一年來的辛勤工作。

**年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產為經營主體方向，一直以開發住宅、商業房地產為主，對於該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們後續的工作開了個好頭，大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。

**年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在**年進入了快速擴張的成長髮展階段，也就是所謂的企業發展的成長期，這個時期的企業處於不斷的改革中，公司也不例外。**年，我們加強了基礎管理工作，先後出台了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧**年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目，未來還有酒店的開發，也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出台的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年裏有實質的改變。

而**年是公司發展關鍵的一年。新的一年裏，全公司上下要以“穩中求好”為發展理念，以成熟的品牌為依託，保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此，**年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現。

根據公司**年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，**年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源裏有效的開發市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下，積極關注業界動態，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發決策做足準備。

二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。在依託主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經營能力。發展主業的同時，多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈，積極拓展新項目，拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點，實施企業多元經營戰略，努力拓展有我們自身特色的相關產業，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現狀，繼續形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決於你們的技能和積極性，兩者是相乘的關係。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什麼這樣做，這麼做的責權利是什麼，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，説話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間，才能使企業充滿創新的活力，從而彙集成企業的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰的勇氣，認清發展形勢，堅定發展信心，把握髮展機遇，找準發展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦幹、求真務實、開拓創新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續發展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞台，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!

最後，我祝願大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!

公司總結會議上的講話稿 篇14

各位班主任老師，大家好!

今天，我們召開這個班主任工作會，主要是總結班主任工作經驗，交流班級管理心得，這次會議開的很好，各位班主任都把自己好的經驗與大家分享，同時藉着這次機會相互取長補短。希望我們不光是在今天，還要在平時相互之間多溝通交流，互相學習，互相促進。藉此機會，我就如何進一步做好班主任工作講三點意見：

一、加強對班主任工作重要性的認識

(一)班主任是學校管理的核心力量，是德育工作的最前沿保障。在學校教育中，班主任作為班級教育的領導者、組織者，在學校教育教學管理、全面推進素質教育中，具有特殊的地位和獨特的作用，是教育內涵發展、提質增效的源動力。班主任是學校對青少年學生進行思想道德教育和管理的骨幹力量，在學校教育網絡體系中處於關鍵環節，在學生全面健康成長過程中起着導師作用。班主任負責協調本班各科的教學和溝通學校與家庭、社會教育之間的關係，班主任的教育觀念、工作方式、意識能力都對學生有深刻的影響。從某種意義上説，班主任隊伍的素質和水平，是提升優質教育，尤其是實現班級德育工作優化的一個重要因素。建設一支觀念新、能力強、數量足、素質高的班主任隊伍，是一所學校打造品牌、塑造形象、健康發展的根本因素之一。我們常説，“一個好校長就是一所好學校”，實踐證明，一個好的班主任同樣就是一個好班級,一批好的班主任就能塑造一所品牌學校。加強班主任隊伍建設，始終是教育的一項根本任務和重要課題。希望各位繼續提高對班主任工作重要性的認識，努力把班主任工作提高到一個新的水平。

(二)班主任是開展班級工作，建設優秀班集體的關鍵。教學班是學校的基本組成部分，班級工作往往成為學校整體工作的縮影。加強對教學班的管理，樹立良好的學風、班風，形成一個好的、有凝聚力的班集體是優化學校育人環境，加強學校德育工作的基礎。班集體是一個微觀的社會環境，對學生的成長產生直接的影響作用。良好的班集體有巨大的教育力量，對於培養遠大理想、愛國情感，增強自我教育和發展個性心理品質具有極其重要的意義。一個同學關係和諧、自律意識強、樂學向上的班集體，幾乎隨時都在薰陶着集體中的成員，起着潛移默化的教育作用。

良好的班集體不會自然形成，也不可能一時形成。整個過程需要班主任傾注長期心血，要經過班主任的精心組織和培養才能逐步形成和鞏固。這當中，班主任既是知識技能的傳授者、思想品德的培育者，又是班級工作的組織者和指導者。當前，許多地方都出現了一種選學校熱、選班熱現象，為何要選?到底選什麼?如果我們站在一個家長的角度去看這個現象，我們選學校、選班級可能考慮更多的就是班主任。為什麼要選班主任，就是因為一個好的班主任就會建設一個好的班級，家長就希望自己的孩子在一個好的環境中學習，接受好的教育。從中我們可以看到，一個優秀班主任，對於社會的影響，對班集體的建設和學生成長成才有着突出的作用。

二、對做好班主任工作的幾點建議

(一)學理論，強素質，做楷模。

班主任是班級學生健康成長的一面旗幟，更是學生的主心骨、精神領袖。

1.班主任的品行、修養、人格魅力，對學生起潛移默化的影響。因為我們與學生最多的接觸是在課堂上，學生評價教師第一角度是你的課上得怎麼樣。如果你有紮實的教學基本功，有優秀的教學方法，教學藝術，你的課上得很棒，學生不但會信服你、欽佩你、崇拜你，同時也會理解和信任你對他的教育。

2.班主任要有一定的組織能力，管理協調能力，駕馭全局能力。

3.班主任是學生為人處世的楷模。

4.班主任在日常工作中，相互學習，相互借鑑，相互培訓。

(二)多動腦，巧設計，重方法。

1.勤是班主任工作的前提條件。

1)勤接觸學生。

2)勤深入學生中去。

3)勤表揚。俗話説：“數君十過，不如賞君一長。”儘量找適當機會，適度表揚，同時表揚要注意時機，注意對象，注意場合，注意分寸。

2.嚴是班主任工作的基礎。

1)嚴以律己。

2)嚴格要求學生：“嚴而不厲，嚴而有度。”

3.細是班主任工作的關鍵。

1)細心

2)細思

3)細管

4.實施班主任工作的保證。

1)制定符合自己學生實際情況的計劃，提出符合實際的奮鬥目標。

2)從關心每一位學生着想，在自己力所能及範圍內為班級學生做一些實實在在的事。

5.愛是班主任工作的核心。

(三)正評價，顧整體，同提高。

1.要偏愛後進生。

2.嚴愛優等生：優等生的缺點往往被忽視、掩蓋、被原諒、袒護。

3.博愛中等生。

(四)正自身，用好人，優班風。

1.言傳身教，以誠取誠。

2.培養和使用好班幹部。

3.增強班級凝聚力。

4.允許學生犯錯誤。

5.注重安全教育。

6.抓常規，促養成。

1)紀律是保證。

2)衞生是窗口和形象。

3)習慣是歸宿和目的。

7.與家長保持信息暢通，建立學校、社會、家庭齊抓共管的德育網絡。

各位班主任老師，你們肩負着重大而光榮的歷史使命。班主任工作是平凡的，但“把簡單的事做好，你就不簡單;把平凡的事做好，你就不平凡。”學校要努力創造條件，讓學校成為教師成長的沃土，要着力打造更多特色班級，打造更多金牌班主任。

公司總結會議上的講話稿 篇15

各位班主任：下午好!

學校工作是個系統工程，雖説可以分德育與教學兩大部分，實際是你中有我，我中有你，誰也離不開誰，誰也少不了誰。德育與教學是一輛馬車前的兩匹馬，只有並駕齊驅，才能以最快的速度奔向前方。沒有較好的德育工作基，學生學習就沒有動力。不知道為什麼而學習，也就不可能真正提高學習質量。只有德育工作抓好了，學生才可能增強自律意識，這樣教學工作也就有了一個良好的環境，教學質量也就會隨着提高。所以我們所有老師既要做好教學工作，更要抓實德育工作。下面我向各位班主任彙報一下前期的各項工作：

一、加強德育建設，提高隊伍素質。

1.在座的各位班主任是學校從全校80多名教職工中精心選聘出來的，這説明大家都是值得領導信任的責任心強、能吃苦、肯奉獻的好教師。在這支班主任隊伍中，既有一批從事班級管理多年的老教師，他們管理班級經驗豐富，能力強，如：孫茂清、唐風雲、王成軍等老師;又有一批年輕班主任，他們能迎難而上，勇挑重擔，虛心好學，班級管理效果較好，如蔡建波、錢靜、孫春豔等老師。我們的隊伍是一支戰鬥力極強、團結性極強的隊伍。

2.出台班主任激勵機制。為了建立科學合理的班主任激勵機制，進一步提高班主任待遇，加速班主任的專業化成長，調動班主任的工作積極性，全面提升教育教學質量，經校長室研究決定，制定出台了《新集中學關於建立班主任激勵機制，提高班主任待遇的規定》。規定從評模選優、晉職晉升、外出培訓優先到設立住校生管理考核獎;從設立班主任績效考核獎到班級學習質量管理獎做了具體説明。

3.推進班主任進班辦公工作。為強化學生管理，紮實開展德育工作，學校推進了班主任進班辦公工作，此項工作獲得了廣大班主任的支持與配合，各位同志都能積極響應學校號召，嚴格遵守學校紀律，犧牲個人休息時間，紛紛走進班級，親近學生。

二、加強文化建設，營造良好環境。

1.精心佈置宣傳陣地。加強對學校櫥窗、牆壁文化、黑板報等文化陣地的指導管理，在把好輿-論導向的同時，力求主題突出，圖文並茂，充分發揮宣傳教育功能。

2.規範教室佈置。各班教室的佈置體現了各班的特點，營造了生動活潑、潔淨素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3.設立激-情廣場。為了進一步豐富師生的在校生活，促進全體同學全面發展，鍛鍊同學們的各種能力，建立全校師生展示才藝的大舞台。我校開展了“激-情廣場”才藝秀活動。各班同學踴躍報名，大膽展示。為全校師生奉獻了精彩的節目，也展示了全校師生良好的精神風貌和過人的才藝能力。

三、加強養成教育，培養創新人才。

1.豐富德育活動，促進養成教育。本學期我校組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規範》，同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2.爭做文明學生，共建和-諧校園。我校以學生會成員自主參與的學校管理為載體，強化學生自主管理。

3.加強文化建設，爭創“文明班級”。我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設、班風和學風建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創班級特色，爭創“文明班級”。每月一總結，每月一評比，班主任獎金及時發放。

4.開展實踐教育，培養創新人才。為了更好地實施素質教育，增強學生的綜合素質，我校不斷創新德育模式，拓寬育人渠道，開展實踐教育。本學期，我校相繼開展了七年級新生軍訓、八年級學生拓展訓練活動等。豐富多彩的拓展訓練生活鍛鍊了同學們的筋骨，磨練了意志。

7.推進精細化管理，落實“三清三齊”。我校要求各班做到“三清三齊”，即灑掃工具擺放整齊牆面清、桌椅擺放整齊地面清、文具書籍擺放整齊桌面清。政教處將此項工作列入常規檢查，和班主任津貼掛鈎，獎懲激勵。目前各班學生都已養成此良好習慣。

公司總結會議上的講話稿 篇16

紮紮實實開展機關效能建設今天區委組織部開設農村工作指導員“發展觀、政績觀和羣眾觀”主題論壇我作為一名普通農村工作指導員想借此機會談談自己幾年來駐村工作經驗及粗淺體會與大家共勉

四年前*街道對駐村幹部實行“聘任制”我被徐衞軍片長選中派駐*村當天上午就把我送到所要駐村正好那天村長、書記都在九隊海城頭分田踏着泥濘田間小路我思緒萬千在此之前我從來沒有駐過村駐村工作對我來説多麼陌生而*村我連一個熟人也沒有能行嗎?我着實有點擔心碰到村長、書記我説組織派我來駐你們村以後請多關照沒有料到們卻異口同聲地回答：“我們工作到今天為止明天就不我們事了”當我得知旁邊一位長者九隊隊長時特意接近誠懇地對説：“老隊長今後我們要經常在一起工作請多關照”“老隊長搖搖頭沒有吱聲身後一位年輕社員卻闢頭闢腦一句：“不要關照這些吃飯幹部”那時雖然已到春暖花開季節而我心裏卻陣陣寒意但我有一個信念：既然選擇了這項工作我就應當努力去承擔在接下一個多星期內我分頭找村幹部、黨員、隊長逐個談心掌握村裏基本情況經過一段時間摩合我這個駐村幹部總算得到村長、書記認可使我融進了村裏工作在片長鼎力協助下該村在較短時間完成了留下三個隊二輪土地承包工作由於我做駐村幹部工作從頭學起開頭困難可想而知工作中難免受到冷遇、白眼、嘲諷甚至謾罵我告誡自己：別人能做好事情我為什麼不能做好?努力、努力、再努力!我嘴笨但我腳勤;我能力差但我虛心;我水平低但我誠實所以我在學會如何做工作同時要求自己首先學會如何做人在挫折和失敗中逐漸積累了一些經驗和教訓當我在村裏站穩了腳跟後我就瞄準要做二件有影響力事情：一村病殘老人曹世富當時病在牀上無人過問我主動送到醫院看病為尋找藥引用愛心去贏得民心;二村裏造路因情況特殊村兩委三番五次協調不下我和調解主任一道連續一星期時間進行協調、籌款並親自參加搬石、築路用實際行動去擴大影響樹立形象幾年來*村在街道黨委、辦事處重視下經過全村幹部羣眾共同努力對街道下達各項任務能及時完成社會秩序和民心都相對穩定在村集體資金十分薄弱情況下進行了村級電網改造拓寬了機耕路疏通了排水溝渠建成了村辦公樓和老人活動室村級組織建設進一步加強發展了6名先進分子入黨黨羣、幹羣關係比較融洽工作起來也就相對順手今年3月份組織又派駐我到*村擔任農村工作指導員至於對駐村工作體會我認為要做一個合格駐村指導員就應該做到勤於學習、樂於吃苦、善於思考、敢於碰硬

勤於學習：由於本人平時學習抓不緊理論知識尤其農村政策性知識少可憐當有羣眾提出一些政策性問題時不急於答覆回辦事處後立即向街道老駐村王慶法、王從金、曹寶德等老前輩請教然後現炒現賣所以作為一個駐村幹部必須勤於學習一個知識面廣駐村幹部處理起事務來便顯得更為得心應手

樂於吃苦：我駐村以來每逢三忙時常必到田間走走雖然起不到什麼作用但在羣眾眼裏我們上面派駐幹部沒有忘記農民在辛勤勞作如果碰到特殊情況我們駐村幹部就要挺身而出今年抗旱我連續幾天幾夜和村幹部一起奮鬥在抗旱第一線共同度過缺水難關

善於思考：駐村工作中會遇到各種各樣人與事我們要學會善於思考分析對不同人與事用不同方法對待例如有一次一大早村老人協會副會長徐昌森上氣不接下氣來到辦公室找我看樣子來勢很兇這人年紀大、耳又聾脾氣嘛講得着心肝腦膏都挖給你講不着到處給你罵個雞飛狗跳我不急於詢問來由先來個讓座、沏茶、提煙三部曲等消氣後才問個究竟原來反映會長徐賢法獨自去洪家購黑袖章估計一共貴了二元多錢天哪這就所謂年紀越大越像個小孩正因為這樣在回去時候我特地送一本掛曆並把從五樓一直送到機場路口買好車票扶上車也正因為有這一次在今後多次處理事務中都給了我積極配合

另外村裏有個呆大根方近50年紀光棍一條呆子一個雖然政府給了低保但一有頭痛冷熱缺衣少食就往村幹部處纏弄得個個村幹部很煩我想無論從哪一個角度出發對這樣人還要引起我們重視我就和民政部門聯繫陪到區社保局辦了殘疾證使享受到特困殘疾人補助和市立醫院醫療補助卡這樣呆大根方生活得到了保證村幹部就能有更多精力從事村裏工作村頭村尾也不再為呆大根方之事議論紛紛、説長道短了

敢於碰硬：作為駐村幹部關鍵時候要支持村幹部工作為們撐腰對有意干擾村裏工作羣眾反映不好個別人我們也不能一味遷就做老好人敢於碰硬反而更有效例如去年10月份村裏進行電網改造有一電線杆要立在在村裏號稱“老虎娘”一個婦女家後門杆洞挖好了當夜卻被她填上不讓立杆影響了工程開展村幹部感到棘手向我反映此事我想這時候就需要我們駐村幹部站出來支持村幹部工作我一來到現場見三、五十個村民在場等待觀望我特地拉大嗓音：電網改造村公共設施供電部門測量所定不哪個人可以隨意更改馬上給我挖好立杆誰要再折騰下去村民照明受影響粗工費超支由誰負責當事人見我發火了聽聽也在理就有意地避開了

總之駐村工作也一門學問如果要真正把駐村工作做好也非常辛苦、不容易我想每一個駐村幹部都曾經有過酸甜苦辣我一個駐村工作國小生農村指導員工作做得很不夠村裏許多工作做還不如人意在這次開設農村工作指導員“三觀”主題論壇中我願意與大家一起學習一起交流力爭把農村工作指導員工作做得更好向黨和人民交一份滿意答卷

公司總結會議上的講話稿 篇17

老師們，今天的會議我主要講兩個方面的內容：一是對12月的班主任工作進行總結，二是對放假前的工作進行安排。

一、政教處在12月份帶領全體班主任共同完成以下工作

1、完成了區教育局工會安排的家庭教育論文上報工作。國小部上交12篇論文，中學部上交15篇論文，對於沒有上交的班級按照學校論文上交通知要求在期末評價中進行兑現。材料上交是學校落實上級工作的一項內容，其數量和質量既是一個單位對待這項工作的態度的反映，也是一個單位對一項工作開展情況的體現。因此，今後不管是哪一級安排的材料上交任務，我們一定要提前謀劃，嚴肅對待，認真完成。

2、為迎接區安全檢查工作，全體班主任認真做好了安全責任書和安全教育教案的的補籤補寫工作。

3、在第16周政教處安排了班級常規管理專項提升工作，絕大多數班級認真對待，對這項工作進行了安排和落實，班級管理有了明顯的進步。對於班級的常規管理應當有正確的認識：常規管理是正常教育教學的需要和保障，是班主任工作水平的體現，認為抓常規工作耽誤學習、常規工作差不多就行的觀點和做法都是錯誤的。常規工作落實的怎麼樣，直接反應了班主任工作的工作態度和工作水平。

4、全體班主任積極做好文明禮儀教育深化活動。組織了問卷調查和統計、開展了中國小文明禮儀知識競賽、文明守紀活動倡議簽字、文明禮儀教育視頻觀看、法制教育錄像觀看和心得體會的撰寫等工作。從開展的一系列活動和有關材料的上交情況來看，全體班主任對這項工作是非常重視的。重視這項工作所產生的效果就是，在12月份，學生的紀律觀念和精神面貌是規範有序的，衞生保潔良好、違紀現象減少。

5、開展了中國小師德狀況家長問卷抽樣調查活動，各班級認真組織問卷和統計及上交工作。對問卷類的工作，向班主任提出建議，一是要合理確定問卷的人員層次，明確問卷的相關要求。二是要認真分析問卷的統計結果，及時發現和解決問卷所反映的問題。如果對發現的問題疏於對待，將會給參加問卷的人留下不好的印象。再就是班主任要認真對待每學期成績通知單上的家長意見。對以上工作的看法是：在我們眼裏的小問題，往往是別人眼裏的大問題。及時解決小問題，避免產生大問題。

6、由學校團委牽頭組織了大課間跑操活動，活動效果明顯，説明了工作任何工作都有提升的空間，更説明了班主任在這項工作上是用心對待了。

7、11月底完成了四學會體驗式主題班會的講課活動。31位班主任參加，29位班主任都採取了不同形式的體驗教育，教育效果顯著。另外有絕大多數班主任參加了班會課的聽課學習，聽課的到位情況由包年級的德育幹部都做了記錄。通過這項活動，班主任對體驗式班會有了初步的瞭解，創新了班會課的形式，增加了班會課的育人效果。

二、班主任在放假前的主要工作安排

1、善始善終做好班級各項常規管理工作。重點做好期末複習動員，幫助學生確立適合自己的衝刺目標，積極和任課教師瞭解學生的學習狀態，加強學生的學習督促。

2、繼續重視學生的安全教育和遵規守紀教育。班主任要督促學生按時上學和放學，保證學生路途安全，不允許硬性規定早上提前到校和下午延後放學。教育學生不能從事湖面滑冰等危險活動、注意冬季取暖安全。做好學生放假前的紀律教育，杜絕期末考試進行各種方式的作弊行為，杜絕放假前的打架等重大違紀行為的發生。

3、做好相關材料的收尾工作。相關的材料主要有：4個四學會班會備課、班主任工作總結、級部主任4分鐘述職材料、四學會教育手冊的填寫、中學生綜合素質評價手冊的填寫、綜合素質評價統計單的填寫、學生各類榮譽登記表的填寫和上交、學業水平通知單的填寫下發等。另外還需要在放假前安排好寒假“文明禮儀我傳播”社會實踐活動。

4、中國小各班認真召開“慶元旦”活動，按照活動方案的要求認真準備。

5、學校其他臨時性的工作，要隨時關注通知安排，避免誤事。

最後向一年來辛勤工作的班主任老師們表示衷心的感謝，祝願老師們在新的一年裏身體健康，家庭幸福!

公司總結會議上的講話稿 篇18

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨紀法規，端正勤政務實的態度，提高為人民服務的認識，參加行政許可法學習培訓，並監督檢查交通系統貫徹實施行政許可法。

二、加強源頭管理，尤其是在工程管理上，包括招投標以外的工程，和工程資金使用上，協助黨委總結出了一套行之有效的管理辦法：招投標以外的工程採取局長辦公會的形式，組織工程技術人員現場對工程狀況、修建方案、資金數量、施工隊進行現場研究定案。工程完結後再次召開局長辦公會集體驗收。工程資金撥付由局長辦公會會議撥付，把要撥付的資金以書面形式通知財務室，再由財務室負責具體辦理。避免和杜絕了個人説了算的不規範行為發生。這個辦法是三加一財務制度的延伸，在年中和年底全縣紀檢檢查會議上做了典型發言和經驗介紹，得到縣紀委領導的肯定，為今後交通系統工程管理打下了堅實的基礎。

三、從信訪入手，及時核查處理羣眾反映的熱點和難點問題，規範全體黨員，尤其是領導幹部的行政行為。全年共帶領局黨政幹部明察暗訪十餘次，全年共接到各類信訪件20件，其中涉及企業改制14件，領導幹部違紀違規1件，幹部違反紀律一件，工程質量問題兩件，綜合治理兩件。協助黨委召開信訪分析，整頓幹部作風會議3次。

四、分管航管、海事，一是嚴格按照規範制度進行運做，二是協調解決了境內淘金採沙船隻的管理，堵塞了海事安全隱患，為了加大管理力度，協助黨委加大了鄉鎮政府對境內船隻的管理權限和職責，使全縣內河航運未發生一起安全事故。同時，管理職責和關係的理順，為今後全縣內河航運管理打下了堅實的基礎。

五、圓滿完成原縣運輸公司改制任務，使70名“三無”職工(無工資、無醫療保險、無養老統籌)得到妥善安置,由於把改制政策用活用實，使其中7人提前退休，9人內退，7人上崗，21人一次性補償，40名已退休職工重新享受醫療保險待遇。

六、組織協調了以辦公室為主的機關正常化工作，為全年全局事業發展提供了有力的保障。

七、認真履行紀檢監察工作職責，尊重同級，體諒關心下級，帶頭踐諾黨員宗旨，誠心待人，無私無畏，謙虛謹慎，艱苦奮鬥，堅決維護班子的團結，同志間的和睦，與人為善，樂於助人，講法規紀律寓於日常規勸之中，力求用一種平淡的形式，使自己與同志們在工作和生活中，自警自律，清廉高尚，營造了一種和諧的氣氛，使黨員幹部能傾力於全縣的交通事業建設，並取得輝煌成就。

公司總結會議上的講話稿 篇19

同志們：

這次會議的主要任務是，傳達貫徹全省、全市創新農村工作機制會議精神，研究部署我區創新農村工作機制工作。這次會議，對做好我區“三農”工作，維護改革發展穩定大局，順利推進全面建設小康社會進程，具有十分重要的指導意義。剛才，胡副書記傳達了省、市會議精神，回顧總結了我區創新農村工作機制取得的成效，並就黨員幹部下派工作進行了部署。下面，我講三點意見。

一、統一思想認識，切實增強緊迫感和責任感

最近，省市黨委、政府分別召開了創新農村工作機制工作會議，作出了創新農村工作機制的明確部署，這是全面貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，是解決“三農”問題的有效辦法。貫徹落實好省市會議精神，有利於加快農村經濟社會發展，推進城鄉一體化，促進我區實現全面、協調、可持續發展。全區各級各部門一定要提高認識，高度重視，切實增強創新農村工作機制的緊迫感和責任感。

1、創新農村工作機制，是做好“三農”工作、解決“三農”問題的迫切需要。農業、農村和農民問題事關全局，是全黨工作的重中之重。今年，中央出台1號文件，召開全國農業和糧食工作會議，省委、省政府立足全省實際，作出了創新農村工作機制的決策部署，市委、市政府根據我市農村發展現狀，出台了《關於創新農村工作機制的若干意見》，這充分體現了中央和省市黨委、政府對“三農”問題的高度重視。解決“三農”問題，核心在增加農民收入，重點在發揮農業優勢，關鍵在創新農村工作機制。改革開放以來特別是近年來，我區“三農”發展環境得到明顯改善，農民積極性進一步提高，農村經濟社會發展呈現良好態勢。但是我們也要清醒地看到，當前“三農”工作還存在產業化程度不高、農產品賣難、農民增收困難、農業綜合效益偏低等突出問題，這就需要我們在今後工作中認真研究、積極探索，精心謀劃農村發展新舉措新辦法，努力提升農村經濟發展層次，千方百計增加農民收入，切實解決好“三農”問題。

2、創新農村工作機制，是縮小城鄉差距、加快推進城鄉一體化的客觀要求。城鄉一體化是城區經濟社會發展的必然趨勢，也是城市化發展到一定階段的必然要求。近年來，我區按照“以城帶鄉、以工補農、城鄉互動、共同繁榮”的發展思路，有力地促進了農村經濟社會發展，不斷加快城鄉一體化進程。但我區農村經濟社會發展仍明顯滯後於全區的發展。20xx年，全區共有農業人口13.32萬人，佔全區總人口的33.13%，而農業增加值僅佔全區國內生產總值的6.01%;城鄉發展差距拉大，農民人均純收入與居民人均可支配收入差距達到4954元。這些問題的存在，與我區所處的地理位置和區域協調發展的要求不相適應，存在較大差距。這就需要我們進一步創新農村工作機制，着力統籌城鄉發展，開拓農村發展思路，以工業理念謀劃農業發展，以工業增長帶動農業增效，加快推進農村工業化進程，逐步改變城鄉二元經濟結構，促進農業增效、農民增收、農村繁榮。

3、創新農村工作機制，是加強農村基層組織建設、夯實執政基礎的重要內容。“基礎不牢，地動山搖”，農村基層組織建設事關農村改革發展穩定大局，事關黨在農村執政地位的鞏固。近年來，我區不斷加強農村黨支部“三級核心網絡”建設，大力開展農村黨建“三級聯創”活動，積極推行農村黨員“五帶頭”，集中整頓後進村支部，進一步夯實了農村基層黨組織。但當前我區農業和農村經濟發展正處在關鍵時期，各種利益關係正發生着深刻的調整和變化，農村基層工作任務重、難點多、要求高，一些農村基層組織戰鬥力不強、制度不健全，一些基層幹部的思想觀念、工作方法、服務水平等與新形勢新任務不相適應，影響了戰鬥堡壘作用的有效發揮。只有把這些問題解決好，才能從根本上增強基層組織凝聚力、戰鬥力和創造力，為解決“三農”問題提供有力的組織保證。

二、突出工作重點，加快農村工作機制的創新

加快農村經濟社會發展，必須緊緊圍繞農村工作重點，突出解決熱點難點問題，結合我區實際，創新工作機制，努力走出一條符合市場經濟發展要求、符合農村經濟社會發展規律、符合廣大農民羣眾願望的農村發展新路子。

一要圍繞加快城鄉一體化進程推進創新。提高農村生產力水平，是農村各項工作的中心。從薌城實際來看，加快推進城鄉一體化進程，促進城鄉經濟社會同步發展，是我區農村工作的最終目標。必須圍繞“五個一體化”要求(即：城鄉空間佈局一體化、城鄉基礎設施一體化、城鄉經濟一體化、城鄉勞動就業和社會保障一體化、城鄉社會事業一體化)，大力實施城區“西奔、南擴、北延”戰略，不斷擴大城區規模，提高城市對西部農村發展的輻射帶動作用。要加快城區西拓步伐。把金峯新區建設作為城區經濟重心西移、推進城鄉一體化的有效載體，整合優勢資源，聚集財力物力，加快金峯新區建設步伐，做大做強新區經濟總量，重點要推進金峯工業區北斗工業園區、僑興工業園區的開發建設，全面打造工業發展平台，大力引辦創辦工業企業，着力構築產業支撐體系;加快配套飲食、商貿、學校、住宅等社會服務項目，聚集新區人流、物流、資金流，提升新區三產發展水平。總之，要通過充分發揮金峯新區的龍頭作用，帶動輻射西部農村發展，逐步實現集鎮向城市轉變，農村向社區轉變、農民向市民轉變。要加快農村經濟發展。以農業產業化經營、農產品流通、農村生產要素市場建設為重點，以提升農業農村經濟發展層次和水平為目的，扶持做大雅億、恆豐、薌安、信華、萬桂等一批加工型、市場型、科技型的農業龍頭企業，突出抓好天寶香蕉標準化生產、石亭生豬養殖等一批農業示範園區建設，大力發展無公害農產品、綠色食品、有機食品等特色農業，全面推行農業標準化生產，建立健全農產品質量檢測監督體系，努力提高農業產業素質，增強農民抵禦市場風險的能力。不斷完善土地流轉機制，促進土地向經營大户集中，實現多數人“離地經營”，少數人“規模經營”，提高農村集約化經營水平。要建立農業服務體系。拓寬農副產品營銷渠道，採取政策傾斜、資金扶持等辦法，積極引導農民建立以農產品營銷為主的各類專業合作經濟組織、中介組織和行業協會，為農民發展生產、開拓市場、增加效益提供便捷有效的服務，提高農產品流通的組織化程度;完善農業科技推廣服務機制，優化整合現有農村涉農站所，鼓勵農業科技人員深入生產一線開展服務，加強對農民的科技培訓和科技信息服務，加大農業新品種、新技術的引進和推廣，不斷提高農產品科技含量。

二要圍繞農民關注的迫切問題推進創新。創新農村工作機制，必須堅持以人為本，把維護和實現好農民羣眾的根本利益，作為創新的出發點和落腳點，從農民羣眾最關心、最迫切的問題入手，千方百計辦實事，真心實意辦好事，最大限度地體現廣大農民羣眾的利益。要加快農村富餘勞力轉移。加大就業培訓力度，根據市場需求、崗位要求，充分利用各種教育培訓機構，有針對性地開展職業技能培訓和職業道德教育，增強農民職業素質，提高農民就業能力;加強勞動力市場建設，進一步完善區勞動就業管理服務中心和鎮(街)勞動保障事務所工作，建立農村勞動力和用工單位信息平台，定期舉辦勞動力供需見面會，發佈經勞動部門審核的企業用工信息，認真開展就業指導、信息諮詢、職業介紹等綜合服務，有序地引導農村富餘勞力向非農轉移;改善農民就業環境，取消對農民就業的不合理限制，認真落實農民工户口、子女就學、計劃生育等各項優惠政策，切實解決拖欠工資、勞動安全、職業病防治等突出問題，努力維護農民工的合法權益。要完善農村社會保障體系。把農村社會保障體系建設與加快農村經濟發展結合起來，針對農村看病就醫、老人贍養等農村社會保障突出問題，探索建立大病統籌、農村養老的有效途徑，加大投入力度，採取有力措施，切實保障農民的有效權益。合理調整財政支出的投向，加強基層衞生設施建設，建立新型農村合作醫療制度，健全完善農村衞生服務網絡，抓好突發公共衞生事件醫療救治體系、重大疫情信息體系和疾病預防控制體系建設，切實為農民提供醫療救助保障;認真落實農村低保政策，規範和完善農村低保制度，及時足額發放農村低保補助款，重視做好“失地農民”就業和生活保障，切實維護和保障農村困難羣眾的基本生活權益。要繼續深化農村税費改革。不折不扣地落實農村税費改革政策，認真研究解決税費改革中出現的新問題、新矛盾，積極穩妥地做好鄉鎮機構改革和人員分流工作，認真推行區、鎮(街)財政新體制，加快農村義務教育管理體制改革步伐，從制度上切實減輕農民負擔，有效保護好農村税費改革的成果。要想方設法多辦一些與羣眾生產生活息息相關的實事好事，當前要着力抓好農村等級公路和自來水工程建設，努力改善農村生產生活條件。

三要圍繞發揮基層組織的作用推進創新。農村基層組織是我們黨的全部工作和戰鬥力的基礎。必須以加強農村基層組織建設為核心，推進農村工作機制創新，開創農村工作新局面。要精心組織好黨員幹部下派工作。選派黨員幹部駐村任職，是省委做出的重大決定，是新形勢下加強基層組織建設、創新農村工作機制的重要舉措。各級各部門要按照省委、市委和區委的部署和要求，大力支持區委做好選派工作，認真抓好思想發動、幹部挑選、崗前培訓，以及幹部管理和政策待遇落實等各個環節。這次選派黨員幹部駐村任職27人，其中市裏選派4人，我們要認真抓好各項有關工作，確保黨員幹部選派工作的質量。廣大駐村任職幹部要切實擺正位置，認真履行職責，虛心向基層學習、向羣眾學習，團結村兩委班子，轉變工作作風，改進工作方法，服務農民羣眾，解決實際問題，推動農村基層組織建設實現新突破。要加強基層幹部培訓。提高農村基層幹部整體素質，是創新農村工作機制、加強基層組織建設的根本途徑。要結合下半年開展保持共產黨員先進性教育活動，以提高農村基層幹部執行政策、依法辦事、發展經濟、服務羣眾的能力為重點，認真組織開展農村基層幹部培訓教育活動，進一步提高農村基層幹伍的整體素質，努力適應農村工作的新形勢、新要求，進一步開拓農村發展新思路，推動農村發展新跨越。要加強村級班子建設。積極探索和完善村級選舉制度，健全規範村級幹部選任制度，發揚民主，加強引導，認真做好農村基層幹部選拔任用工作，大力推行村黨組織和村委會成員交叉任職，進一步密切村黨組織與村委會的關係，探索建立村兩委互相支持和溝通交流等協調機制，提高村級組織工作規範化水平，努力配齊配強村兩委班子，充分發揮農村基層黨支部戰鬥堡壘作用;積極探索在產業基地、行業協會、專業經濟合作區等各類農村新經濟組織中建立黨組織，使基層黨組織的設置更加適應農村市場經濟的發展要求。要加強基層民主建設。建立健全村黨組織和村委會議事規則和決策程序，全面推行村務公開制度，積極探索推行村內一事一議、村務民主聽證等制度，加強基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督建設，從制度和機制上確保取信於民，密切黨羣關係，提高村級組織號召力、凝聚力和戰鬥力。本站版權所有

四要圍繞加強農村精神文明建設推進創新。認真貫徹執行中共中央《關於加強和改進思想政治工作的若干意見》，切實把農村思想政治工作擺上重要議事日程，加強領導，強化責任，抓好抓實農村思想政治工作。要認真組織實施《公民道德建設實施綱要》，深化文明户、“星級文明信用户”、文明村鎮等創建活動，積極開展文化科技衞生“三下鄉”和豐富多彩、健康有益的文化體育活動，大力推進環境髒亂差、黃賭毒等專項整治活動，加強社會公德、職業道德、家庭美德教育，倡導健康文明、誠信守法、見義勇為、尊老愛幼的時代風尚，推進農村移風易俗，提高農村文明水平。加快建立教育經費投入保障機制，加大對農村義務教育的投入力度，整合優化農村教育資源，加強農村教師隊伍建設，加快普及高中階段教育。加強農村人口與計劃生育工作，抓好基層計生幹伍建設，提高計生服務質量，促進人口與計劃生育工作再上新水平，切實保障計劃生育家庭的利益，努力穩定低生育水平。強化農村社會治安綜合治理，落實綜治領導責任制，加強基層政法綜治組織建設，深入開展“平安鄉鎮”創建活動，深化矛盾糾紛排查調處工作，創新農村警務運行機制，廣泛發動羣眾參與治安防範工作，建立羣防羣治防控體系，確保農村社會安定穩定。