公司動員大會發言稿（通用9篇）

公司動員大會發言稿（通用9篇）

公司動員大會發言稿 篇1

大家好!

今天是農曆1月11日，農曆新年已經過去10天了。在這裏，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

春節放假已經結束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這裏我再一次祝願同志們：虎年吉祥，萬事如意!春節假期，大家過的快樂舒心，廠裏方面一切正常，這得益於節前各項工作的周密安排，也得益於節日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以説是個“收心會”。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真、踏踏實實地履行好工作職責，把各項工作抓在手上，落在實處。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的忙於吃喝應酬，將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現象。

我們__公司成立於1999年，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了14年的風雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產發展到現代化自動線生產，從最初的10人發展到現在的將近200人，從當初的軟包裝生產發展到現在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當初的滿足周邊市場需求到產品銷往全國大中城市，更有產品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開__的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的

汗水。在這裏，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表__衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現在的__!雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，為客户提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。第三點，忠於職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟着進步。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，新的一年公司將會加大現代化機械的引進，對新事物必然要有一段認識和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規程，注意安全，我們的目標是加大生產效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎上，各個崗位的人一定要按規定操作，不得麻木大意。

20__年已經過去，20__年又翻開新的一頁，讓我們在__的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20__年各項目標任務，為__公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

公司動員大會發言稿 篇2

集團公司全體員工：

大家下午好!

第二屆員工大會已圓滿結束、第一次部門動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：

過去的兩個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業業而表示感謝，為你們的團結奮鬥、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝!

今天的會議，是一個集力量、鼓幹勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。在這裏，我強調兩點：第一點，齊心協力，精誠團結。我們為了一個共同的目標，為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠於職守，盡職盡責。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在危險時刻，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長，離不開大家，公司發展了，你們也會跟着進步。

目前企業建設工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領導班子，並在領導班子的的帶領下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責，更好的發揮自己在公司的獨特優勢和作用，努力把公司的各項工作做好。

各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在王總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標任務，為加快建設威佳企業，為威佳公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

謝謝大家。

公司動員大會發言稿 篇3

大家好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。

我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現，為自己，為威尼斯，為我們共同的目標，鼓掌吧!

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是河南最優秀的酒店團隊，甚至是中國最優秀的酒店團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們威尼斯優秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財富。

這本來就是個收穫的季節，威尼斯的隆重開業也進入最後的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發現。記住，威尼斯的一點一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過，但這一切都沒有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老闆，對我説：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這麼拼命?”我笑着，對老闆説“我們的員工在老家裏招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這麼團結，就是這麼優秀。

你們就是威尼斯最優秀的人才。

最大的發展動力。

最寶貴的財富。

最值得感謝的人!

公司動員大會發言稿 篇4

各位同仁，各位兄弟姐妹上午好!

在這裏，首先我代表某集團公司為__年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。

回顧剛剛過去的__年，某是快速發展的一年，是生產和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。__年某在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節能環保新材料有限公司，打造某企業又一個大型濾料生產加工基地，並在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成生產線。“某”品牌獲上海市名牌產品稱號。企業獲上海市青浦工業園區科技創新先進企業稱號，獲得高新技術企業認定等成績。__年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產線就能發揮其效益給某貢獻產值，可以為社會提供更多的就業機會，可以為某的員工升職機會。所有上述這些成績為某公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。在同行業中顯示出與眾不同的發展態勢，__年下半年市場由於受國際金融危機的影響，市場出現了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處於停產和半停產狀態，但某企業在全體同仁們的努力下，我們繼續創造了輝煌，__年公司實現總產值近3億元，基本實現了穩步增長的企業發展規劃。

__年，某成功抵禦了市場和金融危機給企業帶來的影響，事業成功的發展，是在座各位同仁努力的結果，是我們全體某人奮鬥的結果，在這裏，我代表某的全體管理人員對各位同仁説一聲，您們辛苦了!但我們也不能放鬆，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們全體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，某企業又迎來了新的一年，__年將是負有挑戰性和機遇並存的一年，大家都知道，整個世界的經濟形式不容樂觀，中國的房地產市場處於萎靡狀態，並且還逐步呈現下滑趨勢，基礎建設出現了前所未有的低迷，社會就業形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業相關的下游產業由於受到世界金融危機的影響，出現了想象不到的低迷狀態。由此，__年某企業集團受到金融危機，造成的衝擊是不可避免的，這就需要我們全體員工共同努力，共同克服困難，我們要發揚某人團結、務實、勤奮、拼搏、創新的企業精神，共同度過世界經濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經公司管理人員討論制定了公司“祕書工作”年發展戰略和發展方針，20__年某企業發展戰略是：砍降成本，價格競爭，提升質量，搶佔市場，借“危”為“機”，強勢發展。

20__年公司發展方針是：

高起點技改;搶佔全球有限資源，高密度公關，構築高端市場平台;高水平創新，超前開拓新興領域。

為了這個目標，為了能讓公司戰勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在__年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標。在這裏也希望各位同仁能夠與公司與時具進，把自己真正當作某人，把某的事業當作自己的事業來對待!

某在近幾年一直處於高速發展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發展的機會，但是機會總是留給有準備的人的，如果您不努力學習，不能掌握專業知識，不去總結平時工作中的經驗和教訓，不提高自己，那麼公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。__年某是騰飛的一年，某將借危為機，進入某發展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發展的難得機遇，在社會上很多員工失業的情況下，自己的事業更上一步。

20__年公司制定了生產目標：常温濾料一千萬平方米，高温濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產值四億元。

公司動員大會發言稿 篇5

大家早上好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此，我代表江宴漁府謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望過去的一年多時間，在晏總的帶領下，我們全體員工羣策羣力，克服了種種困難完成每天的工作任務，從開業到現在的營業額是___多萬，雖然離公司制定的指標還有一定的距離，但目前酒店的業績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

我們酒店現在的員工已經達到了30餘人，我想説你們選擇江宴漁府酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是江宴漁府酒店明智的選擇。

酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面。我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發揮出專業水平和技能，在我們酒店宴總的帶領下，相信大家一定會創造出更好的成績，讓大家共同矚目你的風采，相信你們將是江宴漁府酒店未來最閃亮的明星!

下面，我們將依次請出古月清風酒店20__年6月份的明星們：

一、本月度我們一共收穫賓客表揚信35封，這不是一個簡單的數字，是我們的員工辛勤付出的結果，用汗水和微笑換來的來之不易的獎牌、證書!

二、下面宣佈表揚信獲得者排行榜，請獲獎人員上台領獎。由榮獲表揚信第一名的優秀員工——王長紅上台發言。

三、本月度我們的用心做事共有194件，這裏的每一件都凝聚着員工的真情真意，切實把顧客當作家人來照顧。下面宣佈用心做事排行榜以及獲獎人員名單，請獲獎人員上台領獎。請榮獲用心做事特等獎員工李炎煜、郭研上台發言。

四、酒店的輝煌離不開員工的努力，酒店的正常運行和基本保障離不開管理人員的辛勤付出和用心管理。下面宣佈管理人員用心做事策劃優秀獎獲得者：張__、趙__。讓我們以熱烈的掌聲歡迎兩位上台領獎。

公司動員大會發言稿 篇6

各位領導、各位同仁：

今天我們在這裏隆重召開長房物業管理有限公司中層經理崗位競聘上崗動員大會，這詩司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經理人員選拔任用機制創新的一項新舉措。藉此機會，我就企業崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業管理體系建設談幾點意見。

一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業改革與發展的重要意義。

長房物業成立一年以來，由傳統的國有企業管理模式逐步向現代企業制度轉換，企業在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業發展前進的障礙。在去年的時間裏，長房物業在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經理、6個管理中心執行經理、6箇中心經理助理，1個綠化公司經理，共17個管理崗位公開競爭。

競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰——我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什麼樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什麼目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在於體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不誇張地説，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。

二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業績、態度、能力以及羣眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗後，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出台的、系統的績效制度進行相應的處理。

對未能競聘上崗的人員，我們在個人自願的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，為員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞台。

企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成為企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利於優秀人才脱穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。

我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝願所有參加競聘的同志沉着應對，發揮出最好的水平，為企業建功立業。

公司動員大會發言稿 篇7

各位同仁，各位兄弟姐妹上午好!在這裏，首先我代表__集團公司為__20__年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。

回顧剛剛過去的____年，__是快速發展的一年，是生產和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。__年__在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節能環保新材料有限公司，打造__企業又一個大型濾料生產加工基地，並在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成網生產線。“__”品牌獲上海市名牌產品稱號。企業獲上海市青浦工業園區科技創新先進企業稱號，獲得高新技術企業認定等成績。__年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產線就能發揮其效益給__貢獻產值，可以為社會提供更多的就業機會，可以為__的員工升職機會。所有上述這些成績為__公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。在同行業中顯示出與眾不同的發展態勢，__年下半年市場由於受國際金融危機的影響，市場出現了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處於停產和半停產狀態，但__企業在全體同仁們的努力下，我們繼續創造了輝煌，__年公司實現總產值近3億元，基本實現了穩步增長的企業發展規劃。

____年，__成功抵禦了市場和金融危機給企業帶來的影響，事業成功的發展，是在座各位同仁努力的結果，是我們全體__人奮鬥的結果，在這裏，我代表__的全體管理人員對各位同仁説一聲，您們辛苦了!但我們也不能放鬆，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們全體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。

辭舊迎新，__企業又迎來了新的一年，__年將是負有挑戰性和機遇並存的一年，大家都知道，整個世界的經濟形式不容樂觀，中國的房地產市場處於萎靡狀態，並且還逐步呈現下滑趨勢，基礎建設出現了前所未有的低迷，社會就業形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業相關的下游產業由於受到世界金融危機的影響，出現了想象不到的低迷狀態。由此，__年__企業集團受到金融危機造成的衝擊是不可避免的，這就需要我們全體員工共同努力，共同克服困難，我們要發揚__人團結、務實、勤奮、拼搏、創新的企業精神，共同度過世界經濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經公司管理人員討論制定了公司__年發展戰略和發展方針。

____年__企業發展戰略是：砍降成本，價格競爭，提升質量，搶佔市場，借“危”為“機”，強勢發展。____年__公司發展方針是：高起點技改;搶佔全球有限資源，高密度公關，構築高端市場平台;高水平創新，超前開拓新興領域。

為了這個目標，為了能讓公司戰勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標。在這裏也希望各位同仁能夠與公司與時具進，把自己真正當作__人，把__的事業當作自己的事業來對待!__在近幾年一直處於高速發展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發展的機會，但是機會總是留給有準備的人的，如果您不努力學習，不能掌握專業知識，不去總結平時工作中的經驗和教訓，不提高自己，那麼公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。__年__是騰飛的一年，__將借危為機，進入__發展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發展的難得機遇，在社會上很多員工失業的情況下，自己的事業更上一步。

____年公司制定了生產目標：

常温濾料一千萬平方米，高温濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產值四億元。安全目標：各種重大人身傷亡事故、火災等自然災害事故為零，力爭不發生安全事故。這是鐵的目標。

我們全體員工都要圍着這個目標而努力。

公司動員大會發言稿 篇8

同志們：

今天，我們__公司在這裏召開集團公司員工競聘上崗動員大會，宣告了我們機構和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣佈了集團公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態發言，後邊攀成德公司李福和總經理還要對大家進行進一步的動員和培訓。在這裏，首先請允許我代表西安建工集團，對上海攀成德企業管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點要求：

一、正確認識競聘上崗和人員分流工作的意義：

集團公司成立後，對建總、城建兩家的業務進行了重新整合，從人員數量上講，人數不少，大家的敬業精神是值得肯定的。但一個不可否認的事實是，在員工素質和專業配置上，我們離一個現代化企業集團的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在__機關和行政事業單位上面，不適應市場經濟發展變化的要求;公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團公司要發展，就必須有高素質的專業技術人員作保證。這次諮詢公司為我們提供的整合方案是比較專業和科學的，方案相對而言也比較細緻。這次我們通過競聘上崗的方式，給大家提供一個展示自己才華的平台，把真正業務素質高、事業心強、工作責任心強的人選拔到相應的工作崗位上來，對促進企業發展意義重大。所以，大家要從為集團公司建立科學的運營機制，提高工作效率的角度正確認識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在於激發大家的工作積極性，提高員工隊伍素質，為企業發展奠定基礎。

二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作：

按照工作流程，今天會後，競聘工作小組將陸續把競聘崗位和分流方案公佈給大家，大家根據各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講，集團公司和下屬的全資公司有170多個崗位，希望大家能結合自身的專業特長、業務素質選擇適合自己的崗位。可能，其中有一部分人員會落聘，對落聘的年輕人，公司會安排進行培訓，提供二次上崗的機會;對其他落聘人員，公司也會根據政策給予適當的補償。分流方面，公司會出台一些優惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業發展上沒有什麼大的起色，可能也對大家的職務晉級和職業前途造成了一定影響，這屬於歷史遺留問題，公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點請大家一定要相信組織。

此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會與我們老職工一同參與競聘上崗，關於這一點，大家要有一個正確的認識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業素養和專業素質，是我們集團公司發展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。

三、穩定職工情緒，抓好生產經營工作：

機構和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動，這都是正常現象，可以理解。但在這個關鍵時期，既是對每個同志工作責任心的考驗，更是對職業道德的考驗。咱們今年的生產經營形勢很好，生產經營工作不能有絲毫的鬆懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關係，有機地做好工作銜接，不能因為競聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場拓展部門，項目管理部門以及一些綜合部門要切實負起責任、繼續履行好各自的職責，以積極負責的態度保持正常的工作秩序。上週，我們專門給各部門的負責同志召開了會議，就有些問題進行了強調，今天我在這裏重申，各部門的負責同志務必以高度的責任感，以積極負責的態度，統籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩過渡。相信，只要大家認真負責，敬崗愛業，努力工作，抱有一顆平和的心態，多數員工都能找到適合自己的崗位。

四、嚴肅這次競聘分流的工作紀律：

為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由諮詢公司專家、企業顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組，由其全權負責競聘、分流工作，我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的__終決策提供具有較強專業性和技術性的意見。剛才曾華同志的表態發言很誠懇，很認真，我也相信他們會也很好、很負責任的做好工作，大家也要相信他們的工作態度、敬業精神和專業水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀律，我要向咱們集團班子成員和員工強調以下幾點：

(一)領導班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。

(二)大家對競聘和分流工作有什麼意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關係、走後門，干擾競聘小組的工作。

(三)嚴禁員工中傳播小道消息，講不負責任的話，做不負責任的事情，更不能出現小字報、羣發短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進行反映。

(四)不能因為競聘分流影響工作，一旦發現對工作造成任何影響或損失，我們會按照企業的管理制度進行嚴肅處理。

同志們，我相信，有競聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負責的態度，有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學、合理、積極、穩妥的整合方案做支撐，我們推動建工集團機構、人員整合的工作就一定能夠順利進行，集團公司的組建工作一定會在一種科學、合理、有序的秩序下快速推進，建工集團未來的運行、發展也一定會在一種科學、簡潔、高效的管控模式和機制下進行，市委市__為建工集團確定的各項發展目標也一定能夠實現。

__後，我預祝大家都找到適合自己的崗位。

謝謝大家!

公司動員大會發言稿 篇9

今天召開這個“創建學習型企業”動員大會，主要目的就是為咱們黨員隊長後勤人員輸入創建學習型企業理論知識，在座的各位同志都是我們小桂林場的骨幹，希望你們深入理解創建學習型企業的意義，努力配合場裏開展創建工作。

今天主要要講三個問題，一是什麼叫學習型企業?二是為什麼要創建學習型企業?三是在我場如何開展創建學習型企業活動?

第一章什麼是學習型企業

今天我們坐在一起開“創建學習型企業動員大會”，首先要明白什麼是學習型企業。學習型企業這個“學習型”指的其實是一種企業管理理論，它源於“學習型組織”管理理論。學習型組織管理理論不是學習理論，而是一種最先進、最前沿的管理理論。

所謂學習型組織，是指以共同願景為基礎，通過培養瀰漫於整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。這種組織具有持續學習的能力，具有高於個人績效總和的綜合績效。

學習型組織理論放到企業裏去用，就是創建學習型企業，放到政府裏去，就是創建學習型政府，放到社區(家庭)裏去用，就是創建學習型社區(家庭)，等等。總之，不管是創建學習型政府也好，創建學習型社區也好，創建學習型黨支部、工會也好，創建學習型企業也好，都是指用這種最先進的“學習型組織理論”來管理政府、社區、企業等。

“學習型企業”的概念我覺得通俗的説呢，就是企業裏職工自身學習和團隊共同學習相結合，逐步提高職工的學習力、創新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個職工和企業的共同願景，為了這個共同願景，職工不斷自覺創新，主動要去超越自己，從而使企業得到可持續發展能力，核心競爭力整體提高，在市場上獲得巨大的經濟效益，最終實現企業和職工的共同願景，並讓職工從中活出生命的意義。

這裏“共同願景”一詞我理解呢，就是企業和職工共同的目標，即職工對未來的美好願望和企業美好的前景。

我認為身為企業員工要知道企業是你賴以生存的平台，你要珍惜現在的工作，自覺的為企業服務，其實也是為你自己努力工作，企業倒閉了，你也失業了，我不説下崗，就因為以後根本就沒有下崗這一説了，沒有工作就失業。對於我們小桂林場來説，我們所依附的農林工貿公司只是集團公司的一個小單位，在市場經濟大潮中，到底能有多少年壽命，以後會不會被人兼併重組，誰也不敢講，不要覺得集團公司不倒閉，我們就沒事，相城礦不就破產了嘛?誰事先又能想的到。再説國家的政策總是在不停的調整着的，現在國家在扶持國有大型企業，但誰敢説以後在國外企業的衝擊下，在市場經濟的競爭中，__礦業集團就一定不會破產倒閉?一些大型煤炭企業如汾西礦務局、阜新礦務局不都申請破產了嗎!要知道在外國一般大企業的壽命平均不超過40年，只相當人類壽命的一半。我們國家的大型企業現在還是依靠國家扶持，在國家宏觀調控下發展的。所以我們都要有危機感和使命感，説到危機感，我給大家講個故事：“把青娃放在熱水裏，它會感覺到危險而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水裏，再將水慢慢加熱，麻痺的青蛙就會耗盡體力，再想跳出來為時已晚。”我們可不能變成那隻跳不出來的青蛙，要奮發有為，超越自己、不斷創新，善待企業、善待小桂林場，就是善待你自己!

剛才我們聽了“學習型組織理論”的概念解釋，現在我們繼續瞭解“學習型組織理論”的特徵，就是説一個學習型組織他有什麼特點呢?

①組織成員擁有一個共同的願景。組織的共同願景(sharedvision)，來源於員工個人的願景而又高於個人的願景。它是組織中所有員工共同願望的景象，是他們的共同理想。它能使不同個性的人凝聚在一起，朝着組織共同的目標前進。

②善於不斷學習。這是學習型組織的本質特徵。所謂“善於不斷學習”，主要有四點含義：一是強調“終身學習”，二是強調“全員學習”，三是強調“全過程學習”，四是強調“團體學習”，學習型組織通過保持學習的能力，及時剷除發展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限，從而保持持續發展的態勢。

③“地方為主”的扁平式結構。傳統的企業組織通常是金字塔式的，學習型組織的組織結構則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權向組織結構的下層移一動，讓最下層單位擁有充分的自決權，並對產生的結果負責，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結構。

④自主管理。“自主管理”是使組織成員能邊工作邊學習並使工作和學習緊密結合的方法。通過自主管理，可由組織成員自己發現工作中的問題，自己選定改革、進取的目標，自己進行分析、解決問題，從而增加組織快速應變、創造未來的能量。

⑤員工家庭與事業的平衡。學習型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實的工作生活相得益彰。學習型組織對員工承諾支持每位員工充分的自我發展，而員工也以承諾對組織的發展盡心盡力作為回報。

學習型組織有着它不同凡響的作用和意義。它的真諦在於：學習一方面是為了保證企業的生存，使企業組織具備不斷改進的能力，提高企業組織的競爭力;另一方面學習更是為了實現個人與工作的真正融合，使人們在工作中活出生命的意義。