在會議上的講話稿（通用14篇）

在會議上的講話稿（通用14篇）

在會議上的講話稿 篇1

同志們：

為進一步鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，結合“--先鋒”工程，根據主任辦公會研究決定，並經縣委領導同意，縣委辦公室從20--年8月8日開始用三個月的時間組織開展一次“五比五創”活動。為了切實開展好這次活動，下面我對開展活動作如下安排：

一、搞好“五比五創”活動的重要性和指導思想

縣委辦公室在全縣的政治、經濟和社會生活中處於重要地位，領導幹部多，黨員比例高，幹部職工的文化層次和政策水平比較高，是基層單位和羣眾關注的焦點。開展“五比五創”活動，切實保持好黨的先進性，全面樹立縣委辦公室良好形象、提高領導水平和執政能力至關重要。

引導廣大幹部職工加強學習，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統，認真解決幹部職工在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，認真解決帶有根本性、全局性、長期性的問題，充分發揮縣委辦公室參謀助手、督促檢查、綜合協調的職能，不斷提高縣委辦公室的“三服務”水平。

二、“五比五創”活動的內涵和參加範圍

“五比五創”即：比學習，創一流素質;比團結，創一流團隊;比干勁，創一流風貌;比服務，創一流作風;比工作，創一流業績。

“五比五創”活動參加範圍是辦公室全體領導和幹部職工。

三、“五比五創”活動的組織領導

縣委辦公室成立相應的“五比五創”活動領導組，領導組由我任組長，陳迤君副主任任副組長，其他辦公室領導和各局室股負責人為成員。活動由陳迤君副組長負責組織開展，具體業務由沙敏同志處理。

四、“五比五創”活動的總體安排

“五比五創”活動分三個階段進行，每個階段結束時，參加學習的領導幹部職工必須對這一階段進行書面小結。

第一階段：學習階段8月8日—9月8日

學習階段是搞好整個“五比五創”活動的前提和基礎，是確保“五比五創”活動開好局、起好步，取得成效的重要環節，要在狠抓思想發動的基礎上，切實解決開展“五比五創”活動的思想認識問題。

第一階段的工作要求是：要通過集中學、自己學、大家談等方式，全面學習和掌握辦公室各類規章;進一步增強保持共產黨員先進性意識，增強責任感，激發自覺性，使領導幹部職工的思想認識在學習階段真正有所提高。學習過程中，每位同志要結合自己工作和學習情況撰寫一篇學習體會文章。

第二階段：自檢自查階段9月9日—9月29日

自檢自查階段是這次活動中的關鍵階段。找準抓住自己在工作方面存在的差距和突出問題，是自檢自查階段的主要任務，是對學習階段效果的檢驗，也是為整改提高階段打下堅實的基礎。

自檢自查階段的工作要求是：通過自己找、羣眾提、組織點、大家議、互相幫等方式，做到查擺問題準確全面，分析原因深刻透徹，進一步明確努力方向，增進團結，振奮精神，使自檢自查階段的過程成為領導幹部職工正確認識自己，進行自我教育提高，不斷增強覺悟的過程。

認真撰寫自檢自查材料。組織領導幹部職工，對照“兩個務必”、“八個堅持、八個反對”、“五帶頭”的要求，對照辦公室各項規章制度，對照自己工作職責，聯繫大家的意見，全面總結個人近年來的思想、工作和作風等方面的情況，着重查找存在的問題。每個領導幹部職工都要撰寫自檢自查材料。自檢自查材料的內容包括存在的突出問題及表現、存在問題的原因和今後的努力方向等，要有實際內容和具體表現，切忌空泛議論、迴避問題。原創文章，盡在本站

第三階段：整改提高9月30日—10月30日

整改提高階段是整個“五比五創”活動的落腳點。這項活動能否取得實效，不走過場，關鍵在於是否解決了突出問題。

整改提高階段的工作要求是：緊緊抓住查擺出來的突出問題，領導幹部職工從最突出、最緊迫、最有條件解決的問題改起，從學習、工作、作風等方面入手，在推進辦公室作風建設上取得實效，在推進辦公室各項工作上取得實效。

制定整改方案。針對徵求到的意見和查找出的問題，領導幹部職工個人分別制定整改措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任。

認真進行整改。領導幹部職工個人要按照各自制定的整改方案，一項一項地抓落實，務求實效。

認真總結。領導幹部職工要對“五比五創”活動的開展情況、取得的經驗、成效、存在的問題和不足等進行認真總結，寫出個人的總結。

同志們，從今天開始，“五比五創”活動就正式開始，我們辦公室每個工作人員必須嚴格要求自己。在活動期間一方面要按活動要求認真學習，認真按活動安排做好每一項工作，力爭通過“五比五創”活動使自己各方面都有所提高;另一方面要做好自己的本質工作，不能因為開展活動而放鬆了辦公室的各項工作，確保兩不誤。

在會議上的講話稿 篇2

同志們：

--區首次公文知識競賽，經過緊張有序的預賽和半決賽，現已進入競爭更加激烈的決賽階段。在此，我代表本次公文知識競賽組委會，向進入決賽的各參賽隊表示熱烈的祝賀，向參與並關心支持本次競賽的各鄉鎮、各單位表示衷心的感謝，向所有為舉辦這次公文知識競賽而付出辛勤勞動的同志們表示真切的慰問。辦公室是各級黨委、政府及部門的核心和樞紐，任務繁多，工作特殊，職責重要，起着承上啟下、連接左右的直接作用，關係着各項工作的有序有效運轉。辦公室工作中的一項重要工作就是公文處理。公文，是法定的組織或個人，在從事公務活動中向特定對象表述意志，按照特定規則、程序和格式進行規範製作，在確定範圍內固定使用並直接發揮社會管理效能的一種法定文書，是依法行政和進行公務活動的重要工具。正確處理公文，切實發揮公文應有效力和作用，是各級行政機關特別是辦公室的一項重要工作職責。舉辦此次公文知識競賽，根本目的是為了有力促進全區各級各類機關工作人員，進一步瞭解和掌握基本的公文處理常識，提高機關公務人員的素質和技能，進而有效增強機關工作效能，促進黨政機關公文處理的規範化建議。我們要通過這次公文知識競賽的舉辦，進一步增強對公文重要性的認識，進一步加深對公文知識的瞭解和完善，並在今後的實際工作中，始終堅持實事求是、精簡高效原則，力求各類公文得到及時、準確、公正的處理。同志們，讓我們以此次公文知識競賽為新的起點，努力推動我區公文處理工作再上新的台階，為全區經濟和社會各項事業發展實現新跨越，預祝今天的公文知識競賽取得圓滿成功!

在會議上的講話稿 篇3

今天召集這個會議，在家的班子成員都抽出時間來與大家面對面座談交流，足見黨委政府、黨政領導對大家的重視、關心和關懷。因為分工，專門為大家服務，也經常與你們接觸，平時也講了許多。藉此機會，再説三句話供我們青年幹部共勉。

第一句話：執着不浮躁，這説的是心態問題。浮躁是青年同志健康成長的大忌，是我們事業發展的絆腳石。

首先要堅守遠大志向。選聘大學生村官到基層工作鍛鍊是新時期黨中央作出的一項重大戰略部署，在推動就業、強化基層、培養人才、促進和諧等多方面都具有重大意義。只要大方向沒有錯，青年幹部就要堅定志向不放棄，百折不撓不動搖，千錘百煉仍堅勁。青年幹部到鄉鎮基層特別是一線工作鍛鍊，也是意見深遠。

其次，要保持樸實本色。青年，是最能體現人性本色本真的一個人生時段，質樸不加修飾，真誠而不掩飾，憧憬而不空想，勤奮而不憊怠，是我們的本色。希望大家在基層經歷了一段時間之後，依然能夠保持這一本色，並一直保持下去，勤種今年竹，收穫明年筍。有夢想不空想，走捷徑不偷懶，這是青年幹部也應該是所有成功人生的法則之一。

第三，要堅持深入作風。到基層，辦實事，最怕大大咧咧，最怕不着邊際，最怕厭棄瑣屑。欲掃天下，先淨一室，九層之台，起於累土。一深入就具體，一具體就會遇到麻煩和問題，在解決麻煩和問題中才能增長才幹，培養能力。那種怕做事、不想做事、懶得做事的作風，應該是青年幹部所應鄙棄的。

第二句話：累積不鬆懈，這説的是方法問題。積累是1+1，2+2，3+3，而不斷累積，到後來就會是1×1，2×2，3×3，所謂融匯貫通、厚積薄發就是這個道理。

一是要增強學力。大家都是有知識的人。但為什麼學、如何學、學什麼的問題，不一定都全部解決了，還要再研究，把學習作為對象來研究。我建議三句話。理論知識不放鬆，實踐知識最急需，社會知識要加強。無理論不知大局、迷糊方向，不懂政策難理大事，自亂陣腳，履險而不自知。理論不和實際結合從而推動實踐，不起任何作用。社會知識是立身做人的學問，有益於自立於世、融洽於人。要勤學苦學，三月不知肉味的學，苦學勤學，必有所成。

二是要增強閲歷。對於年輕人來講，閲歷很重要，經歷了也許仍然不知“道”，但不經歷肯定不知道。這裏也存在一個以勤補拙的問題。年輕人一定要主動參與、積極參與、多多參與，想着辦法爭取參與。參與工作，參與事務，參與活動，戒懶戒怕，不參與，不知情，不瞭解，不熟悉，困守日子，那算是白浪費光陰，損失慘重了。有了閲歷，打了交手仗，才會有真切感受，才會有經驗，才會有總結與反思，才會有思考與探索，才會有真正屬於“自己”的東西。

三是要增強情(羣)商。人生和事業的成功都不單隻靠智商。情商、羣商很重要。青年幹部雖然大多來於農村(或城市基層)，由於教育等機制因素，絕大多數並不瞭解和熟悉基層。幹部是管理經濟文化社會事務的，不瞭解你的工作對象、服務對象，盲人摸象，其謬大矣。要求大家到基層來，安排你們到一線去，就是要在實踐摸爬滾打中與羣眾打交道，與各類人打交道，與支持幫助你、堅決反對你、懶得理你惹你的各色人等打交道。一方面增強你與普通羣眾、人民大眾的感情，在實踐中認識“個人有時是渺小的，歷史是人民羣眾創造的”這一真諦，打消那種養尊處優、不可一世、目空一切等等畸形心理，把馬克思主義羣眾觀、黨的羣眾路線培養、樹立和堅持好。另一方面，也培養打交道的能力，團結協調、溝通協商、爭取支持幫助的能力，也就是培養合作共事能力、組織領導能力和團隊協作精神。

第三句話：創造不停滯，這説的是狀態問題。人總要有個精神，有個狀態，老是“不在狀態”，就好像一個人老是“不走運”。境由心造，你經常自我振奮精神，調整狀態，烏雲也會為你讓路。青年是人生最富理想、最富精力、最具創造活力的寶貴時期。要保有並不斷維護好一股闖勁、幹勁、拼勁、創造勁，一直到老也不放鬆，那這一輩子絕對不白活。

一是要在崗位上創業績。青年人如果做不好本職工作，無論如何要三思，要反躬自省，要自問個一二三。一定要立足崗位幹出業績，以業績鼓舞自己、構鏈他人，讓別人認識了、瞭解你，進一步支持你、幫助你。懶懶散散，混混搭搭，遊手好閒，人見人煩，自己談何業績，談何創造，別人又談何喜歡你、尊重你、樂意栽培提攜你。

二是工作上創特色。現在是一個與時俱進、不斷創新的時代。要研究工作，在掌握老模式老方法老套路的基礎上，一定要緊跟發展變化的新形勢，按照上級提出的新要求，順應人民羣眾的新期待，想問題難題，想辦法點子，創新意出新招，用以推動工作，用以鍛鍊思維能力和工作水平，用以更好的提升自己。否則，沿用老招你經驗不如老同志，慣用老套你人脈不如老同志，工作也難得做過老同志。

三是人生創造價值。我想這個價值，一是外在的，包括掌握了多大的資源、做出了多大的業績，創造了多大的財富、贏得了社會多高的尊崇等等。一個是內在的價值。在一路創造外在價值的同時，你的內心世界，你的感情心智，你的修養境界，你是否達到了內心和諧、內外平和?外在價值是必需的，內在價值同樣不容忽視。中國那麼多富豪、企業家，為什麼慈善家少。當一個人富得只剩下錢的時候，他也就是窮得只有錢。這裏的錢，有何價值?關於財富，我堅持三條：正視個人財富，看重社會財富，珍視精神財富。

四是積極創造夢想。悲觀者雲：人生一世，不如意者常八 九，遂人願者唯二三。“八九”與“二三”，細一計算，他還是把人生按十一個點來對待的。人之一生也許不能實現夢想，但人生一定不要捨棄夢想，你們的夢想，我們的夢想可能各各不同，但我祝願我們大家都能儘早實現自己的夢想，遲早會實現自己的夢想，並追逐新的夢想。

在會議上的講話稿 篇4

同志們：

大家好!今天看到這麼多新加入的優秀同志，我非常的高興，大家的加入，為分公司注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。歡迎大家!分公司歡迎大家! 經過了競聘到入職，相信大家對能源分公司有了初步的瞭解，對公司的管理架構、項目建設、企業文化等也有了初步的印象。分公司作為能源股份有限公司在內蒙古自治區x市的分設機構，目前正處在一個高速發展的時期，公司的做強做大，需要一大批有事業心、有責任感、有創新精神和踏實作風的人才。希望大家把握機會，快速成長，儘快成為公司的中堅力量。在此，我想就四個方面談一些看法，與大家交流。

一是堅定明確的目標和永不言棄的鬥志。目前，公司的工作、生活條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，確定了發展目標，就應該安下心來，鎖定自己的目標，在工作崗位上踏踏實實做點事情，持之以恆，不棄不離，在現實中為自己準確定位，勇敢地為自己承擔起責任，敢於為自己的奮鬥目標付出心血，這才能讓理想在現實中找到自己的歸宿，並以此成就自己的一番事業。 二是合作共事的能力和團結協作的精神。共事是緣份，合作是方式，團結是力量。在公司裏，如果一個人很不合羣，很孤芳自賞，那麼就可能沒有人願意跟他在一起共事。希望大家能儘快融入到新的工作環境之中，主動將個人的成長與企業發展聯繫在一起，善於與周圍的人合作，培養自己的團隊合作意識，讓自身的素質在企業發展中得到提升。

三是堅持學習的習慣和善於思考的理念。周恩來曾説過"做到老，學到老，活到老，學到老"。我們很多人蔘加工作後就放鬆了學習，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以，希望大家平時多看點書，多學點東西，要善於學習、勤于思考，從實踐中學習，從書本中學習，保持良好的學習習慣，有目標的拓展自身的知識結構，不斷充實自己，提高自己，認真努力，抓住機會，機會永遠只留給準備好的人。

四是運動健身的習慣和抗擊壓力的能力。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去好好工作，更無從談建功立業。我們很多的同志家都在外地，工作、家庭兩方面的壓力很大，現在每天的工作、生活都在一個辦公地點，幾乎一天的大部分時間都是對着電腦，我發現大家上網運動的時間多了，現實運動的時間少了。希望大家多鍛鍊身體，養成良好的運動健身習慣，不僅為自己的未來儲備足夠的體能，還可以提高適應生活與工作壓力的能力，對工作與家庭都有着很大的幫助。

同志們，大家意氣風發、滿腔熱血的來到分公司，就是期望在這裏施展自己的抱負、實現自己的理想。在此，我再次歡迎大家的到來，並熱切期待大家給公司帶來新的思維、新的氣象，殷切希望大家以高昂的鬥志、飽滿的熱情、創新的精神、紮實的工作，投身到分公司輝煌的事業中，用熱情和智慧為能源化工基地建設添光彩!

在會議上的講話稿 篇5

各位代表、同志們：

20xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體幹部員工的心血和汗水，積累的經驗也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點體會：

一是緊抓主線，鍥而不捨。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，採取措施，沿着實現目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。

二是在狀態、作風實。幹部員工尤其是中層以上的幹部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要乾的事變為想幹的事，紮紮實實、專心致志地推進各項工作。

三是堅持傳統業務與轉型升級雙管齊下。由於我們業務特殊性，傳統業務不可能一朝之內“推倒重來”，新業務又不可迅速建立，這就既要固守傳統業務，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈;又要堅決推進升級轉型，佔領市場，產生效益。

四是堅持以人為本。就現階段而言，社會發展越快，幹部員工壓力越大，要展現更多的人文關懷，把“領導心中有員工、員工心中有企業”更多地體現在具體行動上，在企業發展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。

**20xx工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司着眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆後的第一次履行職責的會議，交織着光榮與責任、凝聚着信任與希望、承載着激勵與奮鬥，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經營責任書，表彰了先進。各位幹部、代表回去以後，要把這次會議精神儘快傳達下去，組織學習、領會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創造性地開展工作， 把任務變為行動，把願望變為現實。

下面，我結合實際，再提出三點意見。

一、樹立信心，以主動作為的精神實現經營目標

新年伊始，工作千頭萬緒，任務艱鉅繁重，壓力很大。此時此刻，廣大幹部員工尤其領導幹部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態。一要振奮精神。良好的精神狀態，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態;在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結果，靠的也是精神狀態。良好的精神狀態，是幹好工作的“內動力”，是完成經營目標的“軟實力”。在客觀物質條件已經具備的前提下，能不能推進事業發展，取得成功，精神狀態往往起着決定性作用。二要克服浮躁。現在人們常用“浮躁”來概括一種市場經濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領導幹部尤其是經營單位的負責人，身後有職工，肩上有重擔，再加上形勢嚴峻、經營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時，只能多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有“任憑風浪起，穩坐釣魚台”的氣概。抱怨無法改變現狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想着困難，不如認認真真地做，抓一件是一件，幹一項成一項，儘自己最大的努力，來完成任務;同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現象，既要身“在狀態”，更要心“在狀態”，胸膛中時時跳動着一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培養、一種信念來堅定，一種態度來端正，一種習慣來堅持，量變就會產生質變，厚積薄發;專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。

二、自我加壓， 以追求卓越的作風挑戰困難

在這個充滿挑戰和競爭的時代，不進則退。自我加壓、 追求卓越是一種積極的人生態度，是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅遊業之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇於加壓。在市場經濟時代，機遇多，挑戰也大，任務更重。只有幹，才會有生機和活力，才能激發每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠。

工作業績好的單位或個人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進步和發展;工作暫時落後的，也不要氣餒，鼓足幹勁，化壓力為動力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業務、行業、形勢等原因，完成年度經營目標相對落後一些，通過自我加壓、調整思路、加強管理、夯實基礎等手段，奮力拼搏，這幾年經營業績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發生很大變化。二要敢於擔當。在競爭的時代，領導幹部要多一些挑戰自我的堅強決心，多一些超越自我的昂揚鋭氣，敢於擔當，勇於闖關;要高起點謀劃工作、高要求推進工作、高質量完成任務;定下來的目標，認準了的事情，就要堅定不移，“咬定青山不放鬆”;同時，還要按照既定目標和工作職責，經常反思、檢查和自省，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅忍不拔地狠抓工作落實，善於把握工作重點和薄弱環節，要幹一件成一件、幹一件利索一件，絕不能產生後續問題和“尾巴工程”。對此幹部員工要時刻做到“四不”：不讓工作在我這裏延誤、不讓差錯在我這裏發生、不讓效益在我這裏流失、不讓單位形象在我這裏受到影響。三要善於闖關。“大石攔路，勇者視為前進的階梯，弱者視為前進的障礙”，這是兩種不同的態度，產生兩種不同的效果。在困難面前，我們的幹部員工就是以更高的站位、更遠的眼光、更高的標準來要求自己，審視自己，事事做到位;以旺盛激情和鬥志，從容應對當前經營和發展的困難，強化拼搏、進取，堅決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊，在應對挑戰中尋找機遇，在戰勝困難中贏得發展主動，在控制風險中延續發展趨勢，在攻堅克難中增創發展優勢。

三、突破瓶頸，以敢於創新的勇氣催生動力

今年傳統業務遭遇極大的挑戰和困難，形勢非常嚴峻;集團運用人力資源管理系統(eHR系統)，工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執行預算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鈎，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減;企業減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢於“亮劍”，圍繞經營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢於突破，才能創新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾説過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就幹不出新的事業。”公司生產經營、改革發展已到了關鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢於突破!不突破，就不能攻難關，就不能走進矛盾，不願面對困難，不能擔負責任， 企業發展的難題就不能一一解決，企業持續發展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結新進員，這就意味着我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業內部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子，機關和領導要帶好頭、起表率。三要與時俱進。時代、環境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經營創新與模式變革”、“加大獎勵，激發活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基於形勢、環境變化而提出來。目前，公司已着手進行深化改革，廣大幹部員工尤其是領導幹部要敢於啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同願望、共同擔當、共同行動，打好這場攻關戰，把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發展思路變為現實。

同志們：目標已確定，任務已明確。我們要始終保持旺盛的鬥志和進取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經營為主線，以改革為動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創造新業績，把建設得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感!

再過八天，就是中華民族傳統的新春佳節。在這裏，我代表公司領導班子衷心祝願大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

在會議上的講話稿 篇6

同志們：大家好!

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業的經營中來，加快推進公司發展的進程，為實現更美好的明天而努力奮鬥。

今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模範帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年裏為新業集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業集團的團隊戰鬥力並沒有減弱，各項工作積極發展，這是全公司上下團結拼搏，苦幹實幹的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業績，展示敢想，敢幹，敢闖的敬業精神和甘於奉獻的崇高品質。

20xx年湧現出了四名優秀員工，他們中有工作兢兢業業、一絲不苟始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態，腳踏實地，默默無聞奉獻着自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘於奉獻，不斷自我學習，敢於爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。

20xx年的工作中湧現了三個勤奮工作、無私奉獻的"新業之星"。物業公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇於開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模範帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處後，工作成績顯著;金源房產公司的工程師徐嶽斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞;新業文體公司救生員陳思建同志。他工作認真紮實，任勞任怨，為了公司利益，不怕髒不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

20xx年還湧現了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業文體公司救生班組，在營運部的統一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏鋭的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協力為文體公司經營目標的完成起到了關鍵作用;新業置業公司潤花園小區保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區環境狀況得到大大改善，得到業主的一致讚揚，是全體員工學習的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發揮先鋒模範的作用，以更加昂揚的姿態，投身到幹事創業的建設中來，創出新成績。

"路漫漫其修遠"，我們任重而道遠。20xx年是我們公司發展的關鍵一年，也是我們在經營結構上實行轉變的一年。希望公司的全體員工乾和部，向20xx年度先進集體和先進個人學習。學習他們勇於創新的工作精神，學習他們不怕困難的奮鬥精神，學習他們踏實勤勉的工實幹精神。以"團結務實，精益求精"為指導思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發展而努力工作。

伴隨着新年的鐘聲，20xx年新徵程奮鬥的號角已經吹響，讓我們共同攜起手來，共同創建新業集團美好的明天。最後，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝願大家在新的一年裏身體健康，萬事如意。

在會議上的講話稿 篇7

尊敬的徐總、各位領導、各位來賓：

大家好!

在這花團錦簇、鶯歌燕舞的美好時節，我們相聚在如火如荼的錦屏水電工程建設工地，隆重舉行國投集團*年工作會議。二灘水電開發有限責任公司很榮幸能成為本次盛會的協辦單位。錦屏水電工程遠離城鎮，路途遙遠，各位領導不顧舟車勞頓來錦屏工地參加會議，這是對二灘公司的關心，也是對雅礱江流域水電開發事業的關心。在此，我謹代表二灘水電開發有限責任公司、代表錦屏水電工程全體建設者，向蒞臨本次盛會的國家開發投資公司及各控股企業的領導表示熱烈的歡迎，對各級領導的關懷錶示衷心的感謝!

二灘公司的主要任務是在建設和經營二灘水電站的基礎上，進行雅礱江水電資源的的梯級開發，並以“流域化、集團化、科學化”的全新模式實施運營管理。雅礱江干流分21個梯級開發，總裝機將達到3000萬千瓦左右。按照二灘公司“四階段開發戰略”，第一階段，在20xx年以前，開發建設了二灘水電站，實現投運裝機規模330萬千瓦，奠定了雅礱江流域水電開發的基礎;第二階段，20xx年以前，建設錦屏一級水電站、錦屏二級水電站、官地水電站、桐子林水電站，全面完成雅礱江下游梯級水電開發，公司擁有的發電能力提升至1470萬千瓦，公司將成為區域電力市場中舉足輕重的獨立發電企業;第三階段，20xx年以前，建設包括兩河口水電站在內的雅礱江中游主要梯級電站，實現新增裝機800萬千瓦左右，公司擁有的發電能力達到2300萬千瓦以上，公司將邁入國際一流大型獨立發電企業行列;第四階段，20xx年以前，全流域項目開發填平補齊，雅礱江流域開發全面完成。

錦屏水電工程是國家開發投資公司“二次創業”過程中，在雅礱江上投資最大、規模最大的項目。電站總裝機840萬千瓦，年發電量406億千瓦時，是國家西部大開發的標誌性工程，是“西電東送”戰略的骨幹電源點。錦屏一級、二級分別於20xx年和20xx年經國家核准正式開工。錦屏一級水電站305m高的拱壩，是當今世界已建和在建水電站中最高的拱壩。錦屏二級水電站4條長16.7km、開挖洞徑13.1m的引水隧洞，構成世界最大規模的水工隧洞羣。錦屏水電工程處於深山峽谷，被國內外專家公認為工程技術難度最大、施工佈置難度最大、施工環境最危險、建設管理難度最大的巨型水電工程。為促進錦屏水電工程建設，王會生董事長多次親臨錦屏工地檢查指導工作，並提出了“共同的錦屏、共同的責任、共同的榮辱”的建設理念。在王會生董事長“三個共同”理念的指引下，二灘公司錦屏建設管理局堅持以合同管理為主線，以項目管理為核心，率領廣大建設者在傳承錦屏前期工程建設形成的“硬骨頭”精神基礎上，充分發揚“科學嚴謹、腳踏實地、堅忍不拔、敢於勝利”的精神，在工程安全、質量、進度、投資控制、環保水保等方面取得了一定成績。截至目前，錦屏工程累計完成投資333億元，錦屏一級大壩最高澆築至124米高度，錦屏二級1#引水隧洞離貫通目標不到800米，錦屏一、二級機電安裝穩步推進。建設過程中，廣大建設者堅持科學發展、科技支撐、創新突破，逐步攻破了強巖爆、高壓地下水、高邊坡、高地應力、深部卸荷裂隙等世界級技術難題。與此同時，雅礱江流域最大、全國第三大水電廠——錦屏水力發電廠也在緊鑼密鼓地籌建。

今年是二灘公司的“決戰年”，在千里雅礱江畔，從中游的兩河口到下游的二灘，從電力生產到工程建設，2.3萬名建設者為完成工程建設和電力生產目標展開全面決戰。今年也是錦屏水電工程實現首台機組按期發電目標的“決戰年”，工程將完成投資近90億，建設面臨巨大挑戰。錦屏一級大壩必須克服混凝土澆築強度高、灌漿工程量大的困難，為導流洞下閘創造條件;錦屏二級4條引水洞都要通過強巖爆區、強湧水區，實現1#、2#引水洞、排水洞貫通;機電安裝工程必須克服機電和土建交叉施工困難，錦屏一級水電站6號機組、錦屏二級水電站1號機組混凝土澆至發電機層，主機開始安裝。

在錦屏水電工程建設管理工作中，我們將堅持在股東方的大力支持和董事會的正確領導下，充分吸取國投集團兄弟單位的先進管理經驗，與設計、監理、施工單位廣大建設者一道，精心組織、科學管理，力爭把錦屏水電站建成精品工程、科技工程、和諧工程，為股東方創造價值，為國家低碳經濟發展、為提升中國水電科技整體水平做出應有的貢獻。

最後，祝各位領導在錦屏度過一段愉快的時光，祝會議取得圓滿成功!謝謝大家!

在會議上的講話稿 篇8

同志們：

今天，公司召開政治工作會議，對20xx年來的宣傳思想政治工作進行總結回顧，對今年和今後一個時期的工作進行安排部署。開好這次會議，對於動員全體員工，深入貫徹集團政治工作會議精神，凝心聚力，團結拼搏，紮實推進以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學神華，神華怎麼辦”系列安全活動，進一步提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業，具有十分重要的意義。

關於集團政治工作會的主要精神，公司政治工作的具體任務和要求，剛才子榮書記、永智副書記分別代表公司黨委作了安排和傳達，希望同志們認真學習領會，並作好貫徹落實工作。

在剛剛過去的一年裏，公司各級黨組織全面貫徹落實科學發展觀，按照集團黨組、公司黨委的統一部署，創造性開展工作，以創建神東黨建品牌為載體，形成了企業政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實黨組織基礎為核心，增強了各級班子的整體戰鬥力和凝聚力;以加強人才隊伍建設為重點，為各類人才共同發展營造良好環境，提升了隊伍素質和能力;以預防監督為主導，對廉政風險和政治風險全面配套管控，促進了企業健康快速發展;以營造積極的輿論氛圍為先導，充分發揮內外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業形象方面的重要作用;以促進企業和諧為落腳點，工會、共青團、維穩工作紮實有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20xx年的各項工作任務，實現原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關，建成全國首個兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向為推動各項工作取得新勝利的廣大黨員幹部和全體員工，表示衷心的感謝!

站在新起點，再謀新發展。20xx年，集團黨組審時度勢，在提前兩年實現經濟總量翻番的良好發展基礎上，提出“五年再翻番”的戰略目標，並要求在全集團開展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學神華，神華怎麼辦”系列活動。在新的歷史發展時期，集團黨組對神東寄予深切厚望。20xx年12月31日，喜武董事長帶領集團黨組成員到神東慰問、檢查指導工作，給神東打氣鼓勁，並要求神東在10個方面“永立潮頭、永爭第一”。

在10個方面“永立潮頭、永爭第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實好、實現好這一要求，是神東發展的光榮使命和重要職責。

“爭第一”的工作要求，對於神東來説，其實質與“找差距、抓整改、促提升”是統一的有機結合;“找差距、抓整改、促提升”的過程，就是實現“爭第一”的過程。

“爭第一”的工作要求，是神東各項工作的出發點和立足點，是神東“提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業”的重要切入點，不但對公司的整體工作與管控水平提出了考驗，同時也為加強思想政治工作創造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭第一”的工作重點，團結、凝聚、帶領廣大員工，全面推進“找差距、抓整改、促提升”，為持續“爭第一”提供有力的思想保障和精神動力。公司各級黨組織、廣大黨員幹部和全體員工一定要認清形勢，明確任務，進一步增強做好思想政治工作的責任感和使命感，把全體員工的思想和行動統一到“爭第一”的工作要求上來，把集團的決策部署變為廣大員工的自覺行動，為實現集團整體戰略目標發揮積極的作用。

為了準確把握在10個方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭第一”的工作重點，作以下強調：

在安全生產上爭第一。神東礦區開建以來，認真貫徹落實國家安全方針政策，始終把安全生產放在各項工作之首，持之以恆，常抓不懈，安全管理取得了一些成績。但是，與安全工作“爭第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講，隨着開採深度的延伸，地質條件日趨複雜，安全管控難度也相應增大。在安全管控方面，還存在亟待改進的差距和問題，如：本安體系應用水平還遠未達到理想狀態，體系運行與現場結合得還不夠緊密;“三違”現象未能完全遏制，員工的安全意識和自保互保能力有待加強;公司各單位安全發展不平衡，實現本質安全管理任重而道遠。

面對這些問題與差距，必須進一步增強抓好安全工作的責任感和緊迫感，認真貫徹落實好公司“四會”和“全國學神華，神華怎麼辦”系列安全活動啟動會議精神，針對重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對集團層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅決杜絕系統性重大事故發生。要針對煤礦本安體系建設抓整改，在體系應用水平上實現自我超越。思想政治工作要適應新的要求，在安全教育、思想引導等方面發揮作用，為安全爭第一創造良好的輿論環境，形成齊抓共管的局面，努力構建安全長效機制。

在推動高產穩產上爭第一。神東作為神華的骨幹煤炭企業，在煤炭市場利好的形勢下，保持穩產高產是擺在我們面前的重要課題。目前，我們與國際一流煤炭企業在全員工效、資產利用率、資源回收率等方面還存在着不小的差距。如何縮小差距，在高產穩產上爭第一?

首先，要靠內部挖潛。要堅持均衡生產的原則，充分藉助神華集團產運銷一體化運營優勢，改進生產組織、優化開採工藝和工作面佈置、提高裝備和專業化服務能力，在現有基礎上進行鞏固、完善、發展、提高，實現新的突破，努力實現現代化程度更高、開採工藝更新、生產組織更優、全員工效更高、資源回收率更高，生產規模更大。其次要充分利用社會資源，加大外購煤收購，提高公司和集團整體利益。三是積極探索多種煤炭開發的合作方式，藉助國家“關小建大”的煤炭產業政策，以收購、兼併、參股等多種途徑，增加產能，保持規模領先。

在企業管理上爭第一。建設世界一流企業的關鍵是企業管理水平的提升。要在管理上對標一流找差距，瞄準世界一流管理的企業，確立世界一流企業的標準和指標體系，着眼提升企業標準化、規範化管理水平，打造世界煤炭企業的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產和生產保障潛力，理順優化設備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進一步提高運營效率。要以礦井安全高效生產為中心，調整優化各專業化服務單位的職責界定、業務劃分、管理模式，優化內部資源配置，打造低成本優勢。通過系統總結“五型企業”建設、管控模式、全面預算管理、成本控制、全員績效考核、專業化管理等方面的經驗，加快提升專業化、信息化水平，進而提升企業整體管理水平，使企業管理模式、管控水平成為行業一流企業的標杆。

在科技創新上爭第一。神東的科技創新與世界一流企業相比，在科研人才數量、自主創新能力、科技創新機制等方面存在着較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進一步理順科技工作體制機制，加強科研隊伍力量，加強核心技術攻關，在煤炭安全高效開採、區域(集中)自動化、智能化礦井等前瞻性和共性技術研究領域搶佔未來科技競爭制高點，擁有更多的核心技術和自主知識產權，提升企業核心能力。要面向生產經營實際，通過科技手段降成提效，不斷優化開拓佈局，簡化生產系統，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實解決成本上升的管控難題。要進一步深化產學研戰略實施，努力在防爆車、高效掘進機及特厚煤層和超薄煤層開採設備研發方面取得突破，從根本上解決制約企業高效發展的關鍵性問題。要加快推進大柳塔煤礦世界一流示範礦井建設，確保實現預期目標。要按照集團的整體部署，堅持“有所為，有所不為”的原則，積極推進礦用設備、物資的設計、研發、製造。

在人才隊伍建設上爭第一。要認真貫徹落實集團“”人才規劃，努力打造具備頂尖生產技能的一線操作團隊、掌握世界先進技術的科技創新團隊、具備現代企業管理理念和掌握現代企業管理手段的經營管理團隊。各級組織要高度關注員工成長，結合實際、制定實施人才發展規劃，做到員工的個人目標與企業目標一致，幫助員工實現自我價值，促進員工與企業共同成長。要加快“三條通道”建設，進一步拓寬和完善員工職業發展通道，不斷完善幹部考核評價體系和選拔任用機制，充分調動各級領導幹部的積極性和創造性，改革收入分配體制，切實發揮薪酬吸引、保留、激勵人才的作用，打造行業人才高地。

在節能減排、環境保護上爭第一。喜武董事長在年前慰問神東時指出，由於客觀條件所限，礦區總體環境與建設世界一流煤炭企業不相匹配。我們自己也感覺到，礦區的空氣質量、飲水質量、交通質量與廣大員工日益追求的高品質生活還有一定的距離。開發煤炭，建設生態礦區，實現人與環境和諧發展是國家、企業、駐地羣眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進一步樹立“開發與治理並重”的開發理念，增強節能和環保意識，把節能作為一種自覺行為，把環保工作放在與安全工作同等重要的位置來抓。堅持“高碳產業、低碳發展”，不等不靠，努力實現綠色開採，最大程度減少礦區污染，為廣大員工和周邊羣眾創造良好的生活環境。要做好規劃，加大節能和環保投入力度，該上的設備要上，該升級的系統要升級，為實現清潔生產，綠色環保創造良好的條件。要加大與集團內部專業化服務單位的合作，共同研究實施節能減排項目，依靠科技進步，在清潔生產、保水採煤、生態修復、水土保持等方面取得新進展，在世界煤炭生產領域，創建具有典型示範意義的綠色環保企業。

在員工幸福上爭第一。隨着社會經濟的發展進步，人們對幸福感的關注越來越高。幸福感不僅決定個人的生活質量，還是社會和諧穩定，以及企業持續成長壯大的重要因素之一。實施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個系統工程，還有很多工作需要我們持續推進。就今年而言，要將年初確定的“10件實事”，當作幸福礦工工程年度重點工作加以落實，要加大協調，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問題。要強化後勤相關部門和單位的服務意識，加強餐飲和物業管理，提高自身服務技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務。要爭取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學就業等方面取得實質進展，讓廣大員工共享企業發展成果，幸福指數處於世界行業領先水平。

幸福感除了追求物質需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級政工部門、政工人員要積極開展正確的思想宣傳，引導正確的幸福觀，為員工家屬創造獲得更多表達訴求，尋求理解的機會和平台，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數。

在黨建工作上爭第一。加強和改進公司黨建工作是各級黨組織始終保持生機與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級領導幹部要提高對黨建工作重要性的認識，深入貫徹落實中央領導的重要批示，以創先爭優的精神，堅定加強和改進黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設，建立與神東的安全、生產、經濟、技術等指標地位及發展趨勢相匹配，滿足公司安全高效生產模式要求的黨建工作新模式、新機制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產和經營管理的全過程，把解決影響安全生產的矛盾作為政工工作的着力點，把廣大員工思想認識、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點，把生產經營工作的目標點作為政工工作的落腳點，與先進的管理制度、管控機制結合起來，不斷提高各級組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，保持黨的先進性。要進一步發揮各級工會、團青羣眾組織的橋樑與紐帶作用，通過形式多樣的活動，引導和激發廣大員工在安全生產、科技創新方面的創造熱情，開創蓬勃向上、健康發展的工作局面。

在擔當行業責任上爭第一。要以“全國學神華，神華怎麼辦”活動為契機，不斷總結完善神東在安全生產等方面的成績和經驗，全方位提升企業管理水平，確立行業標杆地位。要充分利用神東高度現代化的技術平台，在生產實踐中推動核心前沿技術創新和管理機制創新，推進知識產權和標準的結合，努力將企業標準上升為行業標準和國家標準，爭取話語權。要着力在科技創新、產業升級、裝備升級等方面取得新突破，發揮行業引領、示範和帶頭作用。

在承擔社會責任上爭第一。要加強與地方政府溝通，增進互信，進一步深化地企合作，堅持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機制。積極參與社會公益事業，在環境治理、生態修復、礦山救援、社會文明等方面發揮更大作用，贏得企業所在地的理解、信任和支持，促進區域社會經濟的和諧發展。

同志們，集團“科學發展，再造神華，五年經濟總量再翻番，建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業”是一個宏偉的戰略，也是一項空前宏偉的事業。在這項宏偉事業的進程中，我們有信心、有能力貫徹落實集團提出的在10個方面“爭第一”的工作要求，不斷推進“提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業”的戰略實施。各級黨組織、廣大黨員幹部一定要統一思想，提高認識，始終堅持政治工作融入中心、服務大局的原則，把提升黨建科學化水平與10個方面“爭第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國學神華，神華怎麼辦”系列安全活動和建設世界一流煤炭企業緊密融合起來。各業務部門要按照各項工作方案，明確責任，細化任務，分解指標，抓好工作落實。各級黨組織和廣大黨員要在10個“爭第一”的工作中，搶抓機遇，迎接挑戰，充分發揮“三個作用”，不斷為企業發展注入新的生機與活力，推動神東各項工作全面發展，以優異成績迎接黨的勝利召開。

謝謝大家。

在會議上的講話稿 篇9

同志們：

在“十三五”開局之年，局機關黨委順利進行了換屆選舉，這是機關的一件大事，也是機關黨員政治生活中的一件大事，對推進新形勢下的食品藥品監管工作，以黨建促發展，具有重要意義。藉此機會，我代表局黨組對大會的圓滿成功，以及對新一屆機關黨委的成立表示熱烈的祝賀!州直機關工委對我局機關黨委換屆工作十分重視，給予了深入指導。在此我代表局黨組對州直機關工委領導到會指導表示衷心的感謝。下面，我代表局黨組就新一屆機關黨委如何發揮好職能作用，講三點意見。

一、充分發揚上屆機關黨委的工作成績

上一屆機關黨委在州直機關工委和局黨組的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞監管促發展，服從服務發展大局，為推進工作提供了有力的政治保障和組織保障。

(一)充分發揮了機關黨組織的戰鬥堡壘作用。

機關黨委圍繞全局中心工作，加強對黨員幹部的政治理論、業務知識的教育培訓，增強了局機關的黨員幹部的大局意識、發展意識、責任意識，機關黨組織的凝聚力、號召力和戰鬥力明顯增強，維護了食品藥品生產經營正常秩序，促進食品藥品產業持續健康快速發展，提升了全州食品藥品安全水平。

(二)充分發揮了機關黨員的先鋒模範作用。

局機關黨委組織帶領機關黨員幹部充分發揮黨員先鋒模範作用，圍繞中心，服務大局，強化監管，全州食品安全處於可控狀態，藥械安全形勢總體平穩可控。機關黨員無論是領導幹部，還是普通黨員，無論是在業務工作上，還是機關服務等日常工作中，都應以身作則，當好表率，為食品藥品監管發展作出了積極貢獻。

(三)充分發揮了基層黨建的示範引領作用。

局機關黨委積極探索黨建工作思路，不斷創新黨建工作舉措，突出特色，成效明顯，機關黨委連續多年被州直工委考核為先進基層黨組織和黨建目標一等獎單位，全系統黨建工作水平的有了明顯提高。

二、從全局高度深刻認識加強機關黨建工作的重要性

加強黨的建設是一項長期戰略任務，做好機關黨建工作對加強全系統黨的建設，創新食品藥品監管，保障人民羣眾的飲食用藥安全有效具有十分重要的意義。

(一)增強抓黨建就是抓組織保證的意識，以黨建促監管。

黨是各項事業的領導核心，是組織帶領廣大羣眾不斷開創工作局面的組織保證。食品、藥品、保健品、化粧品關係到國計民生，使命崇高，責任重大。加強機關黨建工作，提高全系統黨建工作水平，以黨建強化領導，以黨建提高認識，以黨建提升能力，為食品藥品事業發展提供強有力組織保證，是機關黨的建設的首要任務，事關食品藥品發展的全局和長遠。每一位黨員從講政治、講大局的戰略高度，處理好整體和局部、個人利益和整體利益的關係，個人利益必須服從整體利益，食品藥品監管局的整體利益高於一切，絕不許任何人將個人利益凌駕於整體利益之上。

(二)增強抓黨建就是抓食品藥品監管的意識，以黨建凝聚力量促發展。

加快發展是第一要務，團結是基礎。當前，食品藥品發展正處於改革攻堅克難階段，面臨許多挑戰。要充分發揮機關黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，形成凝聚力、增強合力。只有緊密團結在在一起，才能增強責任心，認真對待工作，才能用心做事，才能做到在思想上想幹事、能力上會幹事、效能上幹成事、廉潔上不出事，才能使食品藥品監管工作得到發展。

(三)增強抓黨建就是抓根本保障的意識，以黨建樹食品藥品監管系統形象。

黨的紀律，是黨的執行力、戰鬥力的根本保障。食品藥品監管發展任務繁重，監管風險點多。一名黨員就是一面旗幟、一個標杆。要加強機關黨建工作，強化機關黨員的紀律意識，規範黨員的行為;每一位黨員要堅持自己心中的信仰和良好的心態，珍惜來之不易的工作，嚴格遵守國家局“八條禁令”，按照“合法行政、合理行政、程序正當、高度便民、誠實守信、權責統一”的依法行政總體要求，嚴守規章、廉潔自律、規範管理、秉公用權;要堅持杜絕有法不依、執法不嚴、執法不公，徇私枉法等問題;要通過機關黨建工作的不斷深化，推進機關創新管理，提升食品藥品監管系統的良好形象。

三、建一流機關黨建，提升食品藥品監管水平

新一屆的機關黨委要從食品藥品監管工作實際出發，高點定位，創新監管，堅持“三個緊密圍繞”的工作思路，實現“三大提升”的工作目標。

“三個緊密圍繞”，就是緊密圍繞黨和國家的各項方針、政策，緊密圍繞地方黨委的決策部署、緊密圍繞工作目標任務、充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。“三大提升”，就是通過新一屆機關黨委的紮實工作，實現系統黨建規範化水平得到明顯提升，全體黨員服務意識明顯提升，全體黨員的創先爭優、依法行政的能力得到明顯提升的奮鬥目標。

(一)着力抓好基礎建設。

新一屆機關黨委要從基礎抓起，從平時抓起，抓細、抓實、抓好黨建基礎工作，夯實發展根基。要進一步健全和完善黨員學習制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員聯繫羣眾制度、黨內民主制度、黨內監督制度等黨建工作制度，全面加強機關黨的思想、組織、制度、作風、文化建設，推進機關黨建工作走向規範化、制度化和常態化，增強機關黨組織的號召力、凝聚力和戰鬥力。

(二)着力抓好實踐創新。

黨建工作常抓常新，才有活力。新一屆機關黨委要繼續發揚機關黨建的優良傳統，不斷創新工作方式，組織帶領機關黨員投身食品藥品監管中心工作，在服務全局、推動發展上有更高追求、更大力度、更佳業績。

一是要在黨建理念上創新。黨建工作不能空洞地説教，要以機關文化建設為載體把先進文化傳播到機關黨員的思想。

二是要在黨建形式上創新。要結合監管工作開展豐富的組織生活，探索符合食品藥品監管工作的特點、行之有效的黨建工作方式，使機關黨員更加緊密地圍繞在黨組織周圍，使更多的入黨積極分子早日融入機關黨組織大家庭。

三是要在載體活動上創新。圍繞全局的工作重點，科學設計載體活動，將機關黨建工作與監管業務緊密結合。特別是要針對食品藥品監管工作面廣量大的特點，創新監管工作手段。

(三)着力抓好黨員的模範帶頭作用。

這是我們機關黨組織的重要任務，這要求機關黨建工作要着力於構建“發揮作用，運轉順暢，促進發展”的新機制，探索實施行之有效的黨員教育管理制度。通過認真的學習討論，明確不同崗位黨員職能職責的具體要求;通過向先進人物學習，查找問題，進行黨性分析，使黨員找到前進動力和努力方向;通過主動公開接受羣眾監督，進行羣眾滿意度測評，使黨員提高責任意識、自律意識，進一步嚴格要求自己，努力使其成為羣眾滿意的共產黨員。黨員作為行為模範，在任何時候、任何情況下，都應該走在普通職工的前列，以身作則，有甘於奉獻的精神和踏踏實實的奉獻行動，從本職工作幹起，從平凡小事做起，讓其他職工的眼中看得到黨員的先進性，心中感受得到黨員的先進性。

(四)着力抓黨員的典型示範作用。

局機關黨員幹部比例高，領導幹部相對集中，機關黨建水平直接影響和決定全系統黨建整體水平。加強機關黨建工作，組織機關黨員幹部以實際行動為基層黨員當好表率、樹好樣子，是抓好黨建工作的重要任務。新一屆機關黨委要組織機關黨員帶頭學習，在觀念上有新的轉變，在理論上有新的武裝，在作風上有新的改進，在能力上有新的提高。要將“創先爭優”等活動有機結合，在全系統大力營造學典型、趕先進、當先進的濃厚氛圍。要大力培育和發現先進模範人物，樹立正面典型，及時總結推廣先進經驗，不斷增強先進典型的教育引領和輻射帶動作用，使全系統學有楷模、做有表率，形成不甘落後、爭當先進的生動局面。

同志們，加強機關黨建任重道遠。我相信，在州直機關工委和局黨組的正確領導下，在新一屆局機關黨委的組織帶領下，帶動每位黨員“帶頭學習講政治、帶頭幹事謀發展、帶頭創新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭誠實守信譽、帶頭自律樹形象”，通過全體機關黨員的共同努力，我局機關黨建工作一定能再上新台階，開創新局面。

在會議上的講話稿 篇10

各位代表、同志們：

今天，我們在這裏召開中共北京市質量技術監督局直屬機關第三次代表大會，圓滿完成了各項任務，選舉產生了新一屆直屬機關黨委、機關紀委。在此，我代表市直機關工委對大會的勝利召開，向當選的新一屆機關黨的委員會表示祝賀。

依據黨章規定按期進行黨組織領導班子換屆選舉，是黨的組織制度的基本要求，也是保障黨員民主權利和加強機關黨委班子建設的重要途徑。今天的大會開得很好，與會的同志能夠嚴格遵守黨章和黨內有關選舉工作條例規定，認真履行黨員的權利和義務，使選舉出的新一屆委員會符合黨章規定，符合民主程序，代表了絕大多數黨員的意願。這次代表大會的召開是市質監局全體黨員政治生活中的一件大事，是新時期加強黨的建設的一次動員會，對於進一步動員黨員幹部深入貫徹落實黨的xx大和市第十次黨代會精神，學習貫徹科學發展觀，凝聚全體黨員同心同德，紮實進取，開拓工作新局面，有着十分重要的意義。

自20xx年換屆以來，上一屆機關黨委，能夠恪盡職責，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，按照“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的黨建工作思路，緊密結合質監工作實際，充分發揮黨組織在中心工作中的保障和服務作用，努力推進機關黨建工作創新。黨組織能夠堅持集體領導，不斷強化自身建設，運行規範有序，形成了“黨組書記帶頭抓，分管領導具體抓，黨組其他成員分管，機關黨委自覺做”的機關黨建工作格局;重視黨員教育管理，強化理論武裝，努力提升黨員隊伍的思想政治理論水平;實行支部工作目標管理制度，增強支部工作活力;開展抓典型樹新風活動，促進機關精神文明建設;黨政工團齊抓共管，在推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧方面發揮了重要作用，取得了良好效果。局機關黨員隊伍狀況很好，理想信念堅定，立場鮮明，能夠自覺與黨中央保持一致，在完成重大任務方面發揮了骨幹作用，在工作實踐中湧現了一批先進單位和先進個人。選舉前，凌志毅同志代表上一屆黨委作了工作報告，這個報告很好，實事求是地反映了上一屆黨委認真履行職責，發揮服務保障作用的情況。工委認為，質監局機關黨委工作是卓有成效的。希望新一屆委員會要繼續發揚過去的好經驗、好傳統、好作風，努力把機關黨建工作提高到新的水平，繼續做好以下幾方面工作：

一、要明確機關黨委工作的職能定位，堅持圍繞中心、服務大局，抓好黨的工作，促進中心工作的發展。

黨的基層組織工作條例對機關黨組織的職責做出了明確的規定。圍繞中心、服務大局，是履行職責必須始終堅持的原則。機關黨的工作要緊跟中央部署、緊扣市委中心、緊隨形勢任務、緊貼業務工作，充分發揮機關黨的工作在促進發展中的服務保證作用，使黨建工作與中心工作相互促進、共同提高。從今年的情況看，舉辦一屆有特色、高水平的奧運會是今年的中心任務。服務保障奧運就是近期機關黨的工作的首要任務。機關黨組織要積極響應市委抓黨建、促奧運的號召，強化“一切為了奧運，一切服務奧運，一切保障奧運”的意識。特別是教育機關廣大黨員幹部深入開展“我為奧運做貢獻”活動，把藴涵在機關黨員幹部中的智慧集中起來，力量凝聚起來，熱情激發起來，以最好的精神狀態、最大的工作熱情、最高的工作標準，投入到服務奧運的各項工作中。

二、要善於抓住機關特點，不斷創新黨建工作載體

市直機關是全市政治、經濟、文化和社會建設的組織者、管理者，是首都改革開放和現代化建設各方面工作的指揮部、參謀部。從工作性質上講，機關幹部工作崗位重要、影響面廣、作用力強;從隊伍結構上講，職務級別高、綜合素質強、黨員比例高、思想活躍、視野開闊。這些特點，既是我們開展機關黨建工作的出發點，也是影響黨建工作效果的重要因素。因此，我們必須結合新形勢、新任務，不斷延伸工作觸角、創新工作載體，使黨建工作方法更加靈活，內容更加有時代特色，針對性和有效性更強。

三、要切實發揮好“推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧”的作用

機關黨委要團結好、帶領好黨員，使黨組織真正成為領導核心、成為黨員幹部的主心骨、貼心人。要建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制。在政治上、精神上、生活上關心和愛護黨員幹部，特別是老黨員、生活困難黨員，努力為他們排憂解難。努力形成上級黨組織關心基層黨組織、基層黨組織關心廣大黨員、各級黨組織和黨員都來關心羣眾的良好風氣。要關心機關幹部成長進步，為機關幹部職工發展創造機會。特別要注重培養年輕幹部，幫助他們形成積極向上、不斷進取、甘於奉獻的精神追求，為年輕幹部施展才華搭建平台。要加強和改進思想政治工作，在化解矛盾、融洽關係、凝聚人心上下功夫。倡導和諧理念，培育和諧精神，在機關營造政治堅定、民主團結、互相協作、心和氣順的良好環境。

四、要切實加強機關黨委班子的自身建設

首先，要加強學習，提高思想理論水平。要認真研讀黨章、條例原文，理解和掌握黨建工作的基本知識以及相關規定。要繼續深入學習黨的xx大報告，認真領會貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設等一些列重大戰略思想，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。其次，要加強以黨支部為重點的組織建設。新一屆黨委要帶頭推進“強基工程”，根據機關特點，進一步完善機關黨支部的設置，選好配強黨支部書記，並加強工作指導和培訓，使他們儘快掌握做好黨務工作的基本功。要按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，認真做好新形勢下機關黨員發展工作。要加強對黨支部工作的目標管理，努力改進黨員活動方式，充分發揮黨支部在機關各項工作中的戰鬥堡壘作用。

同志們，機關黨建工作使命重要，責任重大。希望質監局廣大黨員能在新一屆直屬機關黨委、紀委的領導下，進一步增強責任感和使命感，認真貫徹黨的路線、方針、政策，實踐黨的宗旨，正確行使黨員權利，切實發揮黨員作用，與時俱進，開拓創新，共同把機關黨的建設提高到一個新的水平。

最後，感謝質監局黨組織和全體黨員、幹部職工，為首都建設事業付出的辛勤勞動，感謝黨組班子對市直機關黨建工作的大力支持、關心和幫助。謝謝大家!

在會議上的講話稿 篇11

尊敬的 ，各位教研所的領導、老師和各位來賓們：

大家早上好!

在我國全面實施科教興國戰略，大力發展職業教育，努力構建和諧社會的新的歷史時期，由浙江省職業教研所主辦的“計算機專業和數學專業教學研討會”今天在這裏隆重開幕。這是我省計算機專業和數學專業專家們相聚的一次盛會。首先我代表熱情的臨安技工學校1000餘名師生，對本次研討會的召開表示熱烈的祝賀!向不辭辛勞、遠道而來出席本次學術研討會的各位專家、代表、來賓們表示熱烈的歡迎!

地處浙江西北部，東鄰杭州，西接黃山，南瀕千島湖，北連天荒坪。氣候温和濕潤，雨量充沛，四季分明，日照充足，自然條件十分優越，是長江三角洲緊靠大中城市的山區開放市，是杭州——黃山旅遊黃金線上的一顆璀璨明珠，素有“天目千重秀，林木十里深”之美譽。深厚的歷史積澱，留下了許多的文化遺產。既有“一劍霜寒十四州”的錢王陵園，又有歷經數百年乃至千年仍巍然屹立的唐、宋、元、明、清各個朝代的寶塔以及廊橋、石拱撟、古民居等古建築，又有源遠流長的仙宗道源-禪源寺、普照寺、卧龍寺等。臨安的生態旅遊景點也呈現出獨特的魅力，現已開發建成的有：天目山、青山湖、錢王陵、玲瓏山、太湖源、浙西大峽谷、白水澗、天目石谷、瑞晶洞、西徑山、大明山、石長城、柳溪江、浙西天池、神龍川、東天目、天潭公園等十七個景點。各位領導及來賓可以在會議閒暇時間多走走，多看看。

這一次，我校能有機會成為本次研討會的承辦單位，是研討會主辦單位領導對我校的支持和信任。我們將努力做好各項工作，竭盡所能做好會議的後勤保障。但由於條件有限，對會議服務工作做的不夠的地方，請各位代表多加批評指正。 最後 ，衷心祝願大家在此期間生活愉快、身體健康!衷心祝願本次數學和計算機教研組研討會圓滿成功!

謝謝大家!

在會議上的講話稿 篇12

同志們：

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結了上半年本單位的工作，各位高層領導也對自己所分管的工作進行了認真總結，並重點找出了今後努力的方向。總的來説，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。

一、重温工作目標，增強危機意識

年初工作動員大會的時候，我們制定了20xx年的經營目標。銷售目標6000萬元，生產成本必須控制在55%以內，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

就目前的情況看，我們是不可樂觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，佔全年目標的46.82%;生產成本上半年只控制在了60%以內，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，佔年度目標的38.8%。從這些數據來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績矇住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?

年初的動員報告中，我講了一個大家都很關心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低於300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結硬賬，絕對不打折扣!並且從我本人帶頭做起。

二、分析當前局面，找出主要問題

俗話説“成績不説不會跑，問題不説不得了”。上半年公司的年度經營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什麼原因?我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，並進行認真分析出問題的原因，然後拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認真聽取了大家的總結髮言，大家也説了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這裏給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協力，還是在互相扯皮，製造內訌?我們的心是在為自己着想，還是在為公司着想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，説白了，就是我們相關的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。

第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定着我們最終的結果，決定着我們企業一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態來用好你手中的權力，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到沒有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當然，生產管理是降低成本的重點部位，我們的採購過程、生產過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?

第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經達到3000萬左右，公司的運轉資金已經接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產經營的正常運轉。銷售中心要在近期採取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。

第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規章制度等方面的規範，制定以後，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現了人員離崗無人管、財產損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態，可以説是正不壓邪，這種現狀要得到根本性扭轉。

上面我所説的四個問題是最主要的幾個問題，下去以後，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，並且找出解決問題的方法。

三、針對當前問題，明確努力方向

下半年，公司是否能扭轉被動局面，實現年初確定的目標，最重要的就是大家以什麼樣的心態去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識後段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領導要下大工夫，每個業務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開闢大港市場和川慶市場。我們的業務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業績，才能實現我們的目標。

2、在降低生產成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年採取了一些相關措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家裏的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家裏的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家裏的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的採購費用就會降低，我們的生產原材料就會節省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在採購過程中為降低成本下大力!生產部要在生產過程中為降低成本優化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創新”兩個字上做文章。“創新”，應當是我們工作的主題，如果不創新，我們的企業將得不到發展;如果不創新，我們的業績就得不到提升。根據公司目前現狀，我們要從四個方面做出創新性努力：一是要創新新產品，要加強產品的研發，力爭研發和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產品投入市場;二是創新生產工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經召開經理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產線改造”問題，並形成了決議，相關人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創新園區建設，針對政府新修園區公路的實際，我們要重新規劃園區，要讓我們的園區在今年內有一個嶄新的面貌;四是要創新管理，創新思維，要以適應於當今時代的企業管理方法、管理理念來規範我們的公司，規範我們的工作，要以新的思維方法來規劃我們的管理和工作。

4、在制度執行上動真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現這個目標，公司制定的各項相關制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執行，誰違反了這些規程，不管職位高低、不管人員關係，都要按照制度執行。公司的考勤制度其實執行得非常寬鬆，我們利用公司工作平台進行考勤和工作日誌的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規定當回事。我聽説上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日誌的人作了處罰，我覺得還執行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什麼問題，大家都不可以發牢騷，即使錯了也要先執行，有什麼問題我們以後改正。考勤制度是一個單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用説。我們要逐步推進各項制度的執行力度，凡屬於制度規定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規範化管理。

四、找出思想根源，加強自身學習

我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多並且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習?我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現實社會經濟形勢不斷變革，不斷髮展的速度，才能實現我們各項經營目標。

其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內容，既要針對公司的實際考慮到大多數人缺少什麼，又要考慮到學習內容的生動。我們堅持每月培訓已經4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業精神、企業價值觀、對什麼是企業文化、企業管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識，並且體現在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內容都不值得一學?我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這裏強調：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試，考試成績結合年終考核執行獎懲。

同志們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!

在會議上的講話稿 篇13

各位領導、各位嘉賓:大家下午好。今天，我想和大家交流三個方面的問題。

首先，資產證券化是軍工企業混合所有制、推進軍民融合的最好形式和最重要途徑。

xx屆三中全會明確提出了發展混合所有制、深化國有企業改革的重要任務和方向。實際上，混合所有制不是一個新概念，早在1999年9月xx屆四中全會的《決定》就首次明確提出“大力發展股份制和混合所有制經濟”，xx屆三中全會的《決定》則首次提出“使股份制成為公有制的主要實現形式”。當前再次強調發展混合所有制，關鍵是從資本性質角度明確國有資本與各類非國有資本的混合。發展混合所有制，我認為主要關注兩個核心問題:一個是混合的目的是什麼;另一個是如何在混合的過程中杜絕國有資產流失。

我認為，軍工企業在堅守底線、紅線的前提下發展混合所有制的最好形式和途徑，就是推動軍工企業資產證券化(上市)。第一，它通過市場化的機制解決了資產的合理定價問題，它是一個(越來越)公平、公開、公正的市場;第二，它具備規範的公開交易程序、高素質的監管隊伍和嚴格的監管體系;第三，它要求企業自身建立起真正的現代企業制定，具備董事會、監事會、經理層的規範治理結構。

通過軍工資產上市的方式發展混合所有制，較好地解決了定價合理、程序公開、監管嚴格、運營規範的要求。實踐證明，對國防軍工行業來説，通過資產證券化和股份制改革是防止國有資產流失的有效手段，同時也是各類社會資本進入國防軍工領域、分享公有制經濟發展成果的最佳方式和途徑。而且，從另一個角度看，通過資本市場實現股權多元化，使軍工企業從技術、產品、能力向資本層面推進更深度的軍民融合。

第二個問題，中船集團軍工資產證券化還處於比較低的水平

中船集團對通過軍工資產證券化、發展混合所有制進行了積極探索。近兩年來，中船集團重點以廣船國際 為平台推進資產證券化，通過“曙光項目”和“啟航項目”兩次運作，實現了從軍輔船資產到戰鬥艦艇總裝資產上市的重大跨越。

20xx年，在船舶行業和廣船國際股價均處於歷史低谷之際，中船集團主動出擊、啟動了廣船國際“曙光項目”這一重大無先例運作，抄底收購華南地區最大的現代化造船企業——龍穴造船。項目成功實施後，廣船A股股價上漲71%、H股上漲157%，總市值提升2.7倍，被上交所評為“20xx年上市公司市值管理經典案例”。更重要的是，通過“曙光項目”運作，中船集團實現對廣船的絕對控股;按照軍工企業股份制改造管理辦法，為廣船後續注入核心軍工總裝資產創造了條件。

20xx年4月初，在“曙光項目”剛剛完成之際，中船集團就迅速啟動了廣船的“啟航項目”，非公開發行A股收購黃埔文衝等資產、並進行配套融資。黃埔文衝是承擔護衞艦、登陸艦等一線戰鬥艦艇總裝製造的重點保軍企業，是華南地區最主要的艦艇製造基地。“啟航項目”涉及核心軍工資產注入A+H上市公司審批等諸多創新和突破，在深化改革、加快推進軍工資產證券化方面具有典型特徵和先導意義。中船集團堅持解放思想、實事求是，加強政策研究，積極向國務院、科工局、總裝備部、國資委有關領導深入彙報;有關監管部門嚴格審核、務實溝通和政策指導，“啟航項目”方案在11月21日獲得科工局批覆、12月18日獲得國資委批覆、12月22日高票通過股東大會審議。“啟航項目”實現了三大突破:一是廣船成為滬港軍工第一股，實現將軍工核心總裝資產注入中外合資公司的重大突破;二是緊跟證券監管改革步伐，實現適用新的《重大資產重組管理辦法》第一單運作的率先突破;三是落實國家造船產業政策，成為以上市公司為平台、推進和發展混合所有制經濟的典範之作，不僅推動了廣州地區造船能力的佈局調整，也收購了民營揚州科進船廠，以上市公司為平台，形成了國資、境外資本、民營資本、個人和機構等社會資本充分混合、協調發展的混合所有制企業。中船集團加快推進軍工資產上市、發展混合所有制邁出了標誌性的重大步伐。

第三個問題，我國軍船資產證券化的潛力和空間。

黨的首次明確發展海洋經濟、建設海洋強國和強大國防的國家戰略，確立從注重陸權向海權和陸權並重轉變的戰略方針。海洋強國，首先要強海洋裝備;經略海洋，必須裝備為先。在新形勢下，無論是海軍、海警裝備還是海洋運輸、開發裝備，都面臨着重大需求，船舶軍工行業和中船集團被推到新一輪發展浪潮的前沿。

習近平總書記指出，“當前和今後一段時期，我國的安全威脅主要來自海上，軍事鬥爭的焦點也在海上。我國海上安全環境更趨複雜，對我國安全戰略全局的影響更為突出”。無論從海洋國土安全、海洋資源和經濟安全，還是從海上戰略運輸安全、海上航行和漁業活動安全、海軍艦艇航行通道安全角度看，我國海上安全形勢都不容樂觀。面對我國海上安全環境日趨複雜的形勢，以及現實和潛在海上威脅呈現多樣化的特點，我國海軍目前的防衞能力還遠遠不夠。回顧歷史，隨着我國海軍從近岸防禦到近海防禦，再到近海防禦與遠海合作的戰略轉變，我國海軍裝備建設也經歷了從“承舊”到“仿造”、再到“創新”的巨大轉變。在目前新的歷史時期，我國海軍應具備戰略威懾反擊與能力、近海防禦作戰能力、中遠海控制能力、遠海合作與擊破能力、中遠海兵力投送能力，需要更多質量優良、性能先進的海上利器包括航空母艦、萬噸級驅逐艦、大型兩棲攻擊艦、戰略核潛艇等。

除了海洋安全外，發展海洋經濟也需要大量裝備。21世紀是海洋世紀，向海洋要食品、要資源、要廉價運輸通道成為一場藍色革命。海洋油氣、礦產、生物、能源等各類海洋資源勘探、開採、運輸、儲存、加工等都需要先進的海洋開發裝備。包括海洋防務裝備、海洋運輸裝備、海洋開發裝備和海洋科考裝備在內的海洋裝備產業正成為全球海洋競爭的戰略性、高技術產業。

中船集團的責任和使命，就是支撐、保障國家海洋安全和引領我國海洋裝備產業發展。我們的兩大任務:一是研製海洋防務裝備，包括海軍艦艇，以及海警船、緝私船、漁政船、邊防船等公務執法船。海洋防務裝備發展也為核、航天、航空、兵器、電子防務裝備提供了用武之地。目前我國海軍水面艦艇大約80%由中船集團研製製造，至今19批次的亞丁灣護航編隊艦船90%來自中船集團。我國三大海軍艦隊中，南海艦隊建設需求最為迫切，龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地，未來還會進一步擴大;二是大力發展海洋運輸、海洋開發、海洋科考等裝備。船舶工業是我國裝備製造業佔全球近半壁江山的產業，今年前11個月我國新船訂單承接、期末手持訂單量分別佔全球份額的48.2%和47.7%，中船集團的市場份額分別為13%和14.2%，連續兩年超過現代重工集團、位居世界第一位。

圍繞上面兩大任務、四類海洋裝備，中船集團正在打造船舶造修、海洋工程、動力裝備、機電設備、信息與控制、生產性現代服務業六大產業板塊。其中生產性現代服務業又包括金融服務、高端諮詢、工程總包、大宗物流、國際貿易、新能源等領域。六個板塊都是以軍為核、軍民融合，每個板塊都要有自己的研發平台和融資平台。目前，我們還只有三個上市公司，集團資產證券化水平只有34.43%，軍工核心總裝資產上市才剛剛邁出第一步!面對海洋安全和海洋裝備產業發展的歷史機遇，中船集團加快資本運作、打造融資平台、推進混合所有制改革的空間潛力巨大。我們期待和大家一起站在新一輪機遇的潮頭，進一步攜手合作、共贏未來!

在會議上的講話稿 篇14

各位領導、黨員們：

這次大會我們成功地選舉了xx社區新一屆黨委班子成員，本人也很榮幸地連任了社區黨委書記這個職務。這個結果是全體黨員對我們的信任、支持和厚愛。在此，我代表新當選的xx社區黨委班子，向所有關心xx社區發展的xx鎮領導表示衷心的感謝!向給予我們大力支持的全體黨員和人民表示誠摯的謝意!

自xx社區成立以來，社區全體工作人員始終牢記我黨為人民服務的根本宗旨，沉下身子深入到羣眾中間，認真傾聽羣眾的呼聲、急羣眾之所急，想羣眾之所想，辦羣眾之所盼。始終堅決貫徹執行黨的路線方針政策，牢固樹立科學發展觀，充分發揚艱苦奮鬥、樂於奉獻、兢兢業業的精神，較好地完成各項工作任務，xx社區的社區環境也得到了大大的改善，居民生活的幸福指數也有所提高。這些功勞離不開在座xx鎮領導的支持和幫助，更離不開在座各位社區黨員的理解與支持。在此，請讓我代表xx社區的全體工作人員再向在座的諸位説一聲;“謝謝!”

此時此刻，我深感使命光榮也深知責任重大。但是，我們的選擇只有一個，那就是始終保持廉潔自律的共產黨人的政治本色，盡心竭力，恪盡職守，奮發有為，忘我工作。要保持埋頭苦幹、求真務實的工作作風，要繼續克難攻堅、開拓創新。社區全體上下勁要往一處使，團結一心，眾志成城為推進社區“135”黨建工作、為構建和諧、幸福xx社區、為建設“四為”而努力奮鬥。

最後，祝大家工作順利，萬事如意!謝謝大家!