董事長在慈善會上的講話（通用19篇）

董事長在慈善會上的講話（通用19篇）

董事長在慈善會上的講話 篇1

同志們：

經過市直機關工委、市國資委和市慈善總會的精心籌備，今天，市慈善總會市直機關分會和市管企業分會正式成立了。在此，我代表市委、市政府、市慈善總會對市直機關分會和市管企業分會的成立表示熱烈的祝賀!向同志們表示衷心的感謝!

慈善事業是改善民生、促進社會和諧的崇高事業。在市委、省政府的領導下，我市慈善事業快速發展，在慈善組織網絡建設、社會慈善意識培育、善款募集、慈善救助等方面都取得了顯著成績，為我市和諧社會建設和精神文明建設做出了積極貢獻。但總體上看，我市慈善事業還處於初級階段，募捐數量還不夠大，慈善救助能力還比較低，與困難羣眾的需求相比還有很大差距。市委、市政府對發展慈善事業非常重視，把“大力發展慈善事業”寫入了今年的政府報告;4月份，市委辦公室、市政府辦公室下發了《關於加快慈善事業發展的意見》，我市慈善事業從此進入了一個新的發展時期。近年來，市直機關工委、市國資委、市直各部門各單位和市管各企業積極響應市委、政府號召和市慈善總會的倡議，服從服務於全市大局，在一年一度的“慈心一日捐”和各項救災活動中，積極奉獻愛心，履行社會責任，成為我市慈善捐助的排頭兵、主力軍，為我市慈善事業做出了很大貢獻。

成立市慈善總會市直機關分會和市管企業分會，是慈善事業持續健康發展的有力措施。有利於更好地推動慈善文化進機關、進企業，充分發揮市直機關和國有企業在慈善事業發展中的帶頭示範作用;有利於增強機關和企業職工的慈善意識，增強市直機關和市管企業的凝聚力;有利於進一步健全慈善組織網絡，加強對市直機關和市管企業慈善工作的組織領導，及時解決幹部職工的實際困難;有利於優化企業發展環境，實現企業與社會共同進步、和諧發展。希望市直機關分會和市管企業分會在市直機關工委、市國資委和市慈善總會的領導下，認真履行職責，紮實開展工作，為機關、企業支持和參與慈善事業探索新路，積累經驗，樹立榜樣，為企業持續健康發展，為改善民生、構建社會主義和諧社會做出新的貢獻。

董事長在慈善會上的講話 篇2

給位領導、同志：

大家好!首先代表縣委政府向參加今天捐助儀式的市委蔡祕書長、市民政局紀局長、市慈善總會趙祕書長表示衷心的感謝!向接收捐助的在座的在鄉老複員軍人表示慰問和祝賀。有機會參加今天的捐助儀式，並且親身感受慈善，感到非常的高興。

慈善是社會文明進步的標誌，它既是一種行動，更是一種理念，既是對傳統美德的繼承和弘揚，更是對現代文明的詮釋和發展，它所倡導的人道主義精神，以及對他人關愛、對社會負責等思想，與社會主義核心價值體系完全一致。我縣慈善工作一直有着良好的羣眾基礎，湧現出了一大批慈善事業先進典型。百年酒業董事長王清軍，順達公司經理吳海峯等，熱心社會公益事業，積極參加慈善捐贈活動，而更多的熱心城鎮居民、普通百姓在災害面前主動捐贈款物，慈善意識逐步增強，慈善活動深入開展，慈善捐助成效顯著。在促進全縣和諧及社會文明進步方面發揮了重要作用。通過這次慈善救助捐贈活動，必將為我縣慈善事業的發展進一步奠定良好的基礎。

各位領導，同志們，慈善事業離不開社會各界的關愛和支持，更離不開各級領導的重視和支持，在此，懇請各位領導一如既往支持開魯縣的發展建設，關注開魯縣的慈善事業，經常光臨開魯檢查指導工作，對我們的工作多提寶貴意見。

讓我們再一次以熱烈的掌聲向關心、支持、幫助我縣的各位領導表示感謝!

最後，衷心祝願各位領導，各位老軍人身體健康、工作順利!

謝謝!

董事長在慈善會上的講話 篇3

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家下午好!

在省委的領導和省殘聯的號召下，今天我們齊聚

一堂參加“回報社會、奉獻愛心”捐贈儀式，共謀殘疾人公益事業的發展，為構建和諧社會獻出一份愛心，在此，我謹代表--集團全體員工向各位領導、企業家和媒體朋友及全體參與人員表示最誠摯的問候!

我們應該看到，殘疾人事業仍然滯後於經濟和社

會發展水平，如何幫助殘疾人及其家庭擺脱困境，是全社會愛心人士光榮而神聖的職責。--集團成立--，以房地產開發運營為主的綜合性集團公司，我們一定會帶着感情、帶着責任，滿腔熱情地扶助殘疾人特別是貧困殘疾兒童這一社會困難羣體，大力營造“以扶殘助殘為榮”的新風尚。

--集團一直堅持以“--”的價值理念經營企業，

在注重企業形象和品牌打造的同時，更具備強烈的社會責任感，積極的投身到慈善事業中去，曾先後為紅絲帶家園、貧困學生、抗洪救災慈善義演活動、四川抗震救災、玉樹抗震救災、--公交公益事業等捐款、捐物達到數千萬元。

在此，我希望與省殘聯基金會共同設立的“--仁愛救助基金”，能夠團結全省社會各界人民羣眾,共同譜寫--殘疾人慈善事業的新篇章，共同構建完善的社會救助體系，為建設繁榮、和諧、文明的社會主義新天地作出新的更大的貢獻。最後，祝各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利!謝謝大家!

董事長在慈善會上的講話 篇4

尊敬謝家金先生、尊敬的各位領導、來賓：

大家好!

在這丹桂飄香、果實累累的初秋時節，縣委縣政府在這召開“謝家金先生善款捐贈暨周寧縣慈善總會助學金髮放儀式”，向寒門學子發放慈善助學金。在此，我謹代表縣教育工委、縣教育局向謝家金以及長期以來關心教育、支持教育、理解教育的領導和社會各界人士表示衷心的感謝!

近年來，我縣的教育事業在縣委、縣政府的高度重視下，在眾多鄉賢的關心支持下，取得一定的成績。全縣資教重教的氛圍不斷濃厚，基礎教育得到了較大的發展，教師隊伍管理得到加強，如這次教師進城選調和招聘，繼續以公平、公正、公開的“陽光人事”規範操作，得到社會各界好評，教育基礎設施不斷完善，新一中遷建工程全面啟動，現代教育技術條件手段不斷改善，教學質量穩步提高，今年大學聯考再創佳績：全縣參加普通大學聯考考生1585人，其中上線：本一批91人，本二批298人，本三批239人，分別比20--年增加11、15和66人;高職單招與考人數54人，上線33人;藝術體育類與考人數76人，本科上線24人。職業教育也得到進一步發展，今年8月，省政協潘心誠副主席到我縣開展職業教育專題調研，充分肯定了我縣職業教育工作。全縣教育工作整體呈現上升趨勢，與全縣各項工作一併進入了良性循環軌道。

今天參加慈善助學金髮放儀式的學生，各人的家庭由於種.種原因，目前生活還比較困難，造成經濟困難的壓力，就學面臨着困難，但他們都有一顆上進的心，都渴望讀書，渴望獲得知識。這幾年來，社會各界慈善人士心繫家鄉，心繫莘莘學生，時刻在關心、資助着那些家境貧困的寒門學子，解決家鄉孩子“上學難”問題，不僅激發貧困學生讀書學習的積極性，進一步提高全體公民的慈善意識，也進一步弘揚了扶貧幫困的人道主義精神。

同學們，每一分、每一元都充分凝聚着一位慈善家和縣領導愛心和熱情，寄託着他們殷切的期望和厚愛，包含了社會各界慈善人士和慈善協會的一片古道熱腸，反映了黨和政府對貧困家庭學生的關心和愛護，體現了社會主義制度的優越和中華民族扶貧濟困的傳統美德。希望莘莘學子們樹立信心，自強不息，要激勵自己貧窮不失志，不畏困難，在逆境中奮起，把社會各界的關愛，化為奮發學習的動力，在逆境中奮進，珍惜來之不易的學習機會，樹立遠大的理想，熱愛祖國，熱愛社會主義，好好學習、天天向上，珍惜今天、展望未來，努力爭取好的成績，回報社會，報效人民，用行動回報社會對自己的關愛。

董事長在慈善會上的講話 篇5

尊敬的公司董事會：

XX年是公司成立後開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，鋭意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。一年來，我們本着以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮鬥。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃，着力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。

2、加強供氣區域管理，調整發展思路，

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。

五、目前存在的問題和今後努力的方向

1、進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。

董事長在慈善會上的講話 篇6

尊敬的公司董事會：

年是公司成立後開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，鋭意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。一年來，我們本着以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮鬥。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃，着力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。

2、加強供氣區域管理，調整發展思路，

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。

五、目前存在的問題和今後努力的方向

1、進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。

董事長在慈善會上的講話 篇7

同志們：

艱苦奮鬥耕耘日，春華秋實又豐年。20--年，公司的業績又攀登到一個新的高度。公司幾年來，一年一登高，令人欣喜。這裏面既有客觀環境的變遷所帶來的變化，重要的是我們公司上下的主觀能動性得到相應的發揮。大家也可能發現，公司領導層是在用心探討公司的管理，以求推進公司管理進步。目前，公司不僅業績不斷提高，難能可貴的是公司的管理氛圍逐漸濃厚，管理意識不斷提高，管理理性增強。總之，管理是大幅度上升的。但是，公司高層清醒地認識到“往者已矣，來者可追”。我們要在成績的基礎上，更好地把握未來。所以公司對管理又進行了新的策劃安排。可以説，這是公司管理上的重大改革。這個改革，是基於我們對管理的認識，對公司管理現狀的剖析，以及對未來態勢的把握上而做出的決定。

一、推進公司管理實質性進步。

這個辦法，是使公司管理層級明確，把管路的關口向前推移。所謂層級明確，即公司的二級單位負責員工教育培養、經營、施工(質量、安全、環保)、資源調配、成本控制、分配等過程管理，公司則注重統籌、協調、督促、服務。所謂管理關口前移，即把管理等重心放在基層。管理就跟建築一樣，基礎不牢，地動山搖。管理關口前移，並不意味着公司管理的擔子就減輕了，而是管理職能上、管理方式上發生了變化，責任並未減輕。由此看來，這種方法是不是管理實質上的進步呢?

二、實質上我們所推行的是能本管理。

就是注重實績，重貢獻。按照職工的實際能力決定其工資，對優秀人才和關鍵崗位給予右後的待遇，用以激活生產力中最活躍的要素，增強企業核心競爭力，有利於實現企業價值最大化。

能本管理強調從人的本性中去激發動力，擴張能力、發展以人為本的管理內涵，將滿足職工自身需要直接與公司目標統一起來，實現職工的價值追求與公司的利益追求結合起來。如能很好地執行新的辦法，必將使公司管理和效益同上一個新台階。

三、執行的關鍵是中層幹部。

因為公司高層，主要是把握大局，制定發展戰略與策略，確定目標，統籌安排，而基層員工，他們的責任是按照制定的生產規範，完成既定的生產任務。連接兩端的是中層，你們雖然有着非常明確的生產經營管理指標，卻沒有現成的針對性的生產經營管理經驗。因為，每個單位(部門)的情況不一樣，每個項目情況不一樣，管理難度是比較大的。同時，還必須正確無誤的理解高層的管理理念、意圖，並且還要把這些完整地傳達到自己單位(部門)的每個人，嚴格貫徹落實。因此，中層幹部的綜合素質要求是非常高的。否則，一旦定位不準，工作將會非常被動;或者按部就班，墨守成規，對公司安排的工作任務機械傳達，可能會造成職工的情緒波動;或者不求實際，盲目蠻幹也不會出現好的成果的。因此，要求中層幹部眼界要高，落腳要實。

四、專業化發展不是專業分離。

公司目前實行的專業化事業部制，目的是有效地使用各種資源，推進專業化發展和創新。但是專業之間的配合和協調仍然是有的。以前一些不好的現象不要再有，應該形成內部的合約關係。如果搞小而全，是不符合專業化發展方向的。

五、機關的服務要上台階。公司管理變化，對機關提出了新的要求，一切要從基層出發，一切要從項目出發，提高效率，改變服務態度，主動服務。

六、加強基層黨組織建設，建設好基層領導班子，使其做到廉潔自律，勤奮肯幹，羣眾歡迎。

董事長在慈善會上的講話 篇8

尊敬的各位領導、各界朋友以及廣大的新老客户：

律回春暉漸，萬象始更新。值此20xx年新春佳節到來之際，我謹代表神木農商銀行黨委和領導班子，向長期以來關心支持我行發展的各級領導、各界朋友，致以崇高的敬意和美好的祝願!向辛勤工作、默默奉獻的全體幹部員工及家屬、離退休老同志，表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家在新的一年裏身體健康、工作愉快、闔家歡樂、萬事如意!

20xx年，在各級管理部門和地方黨政的關心支持下，我行幹部員工齊心協力攻堅克難，各項業務保持了平穩運行。

我們堅持定位主動作為，全力以赴支持地方經濟發展。年末各項存款餘額243.03億元，各項貸款餘額181.05億元，存貸款總量和市場份額繼續保持全縣銀行業金融機構首位。我們與全縣人民共同應對區域經濟下行壓力，下調利率、優化流程、提升服務，全年累計投放各類實體貸款99億元，傾力為“三農”發展鋪路架橋，扶持中小企業走出困境，助力創新創業者圓夢，為我縣“二次創業、轉型發展”添磚加瓦。

我們羣策羣力化解風險，不離不棄與客户共渡難關。按照有利於維護誠信、有利於化解風險、有利於促進實體經濟發展的“三個有利於”原則，持之以恆抓清收，千方百計盤活化解，通過讓利客户、延長期限、清收化解等措施，有效減輕了客户還款壓力，為建設“誠信神木”增光添彩。

我們專注普惠金融建設，服務更加貼近百姓民生。我行發行富秦卡突破35萬張，布放存取款機125台，建成便民服務點290個，實現全縣325個行政村基礎金融服務全覆蓋，45萬神木人在家門口就能享受到我行便捷、高效金融服務。

我們加強基礎管理，精細化管理邁上新台階。嚴格落實各項管理制度，會計基礎管理成功晉級二級單位。38家網點信息科技標準化建設圓滿完成，全部與公安部門110報警系統聯網，業務發展的支撐保障基礎更加牢固。人才活力迸發，我行員工在省、市、縣業務知識和業務技能比賽中打破3項紀錄，取得歷屆比賽最好成績，用拼搏為青春證明。

我們聚精會神抓黨建，黨建工作煥發新氣象。以落實黨建“兩個責任”為主題，以“三嚴三實”專題教育為重點，以創建非公黨建示範點為契機，我行將黨的建設與業務發展、企業文化建設融合，開展了豐富多彩的創建活動，在“評星晉級 爭創雙強”活動中被市委組織部評為三星級黨組織。

我們心懷感恩踐行責任，盡職擔當回饋社會。向571户困難羣眾發放慰問金34.5萬元，向201名貧困大學生髮放助學金121.1萬元，結對幫扶貧困村27萬元，向民生慈善基金會捐贈1000萬元，我行的愛心温暖了困難羣眾的心靈。

金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程。20xx年，我們將懷着滿腔的熱情，肩負愛行興行的使命，用勤勞和智慧不斷譜寫我行改革發展的新篇章!

董事長在慈善會上的講話 篇9

尊敬的各位領導，各位老總、老闆，朋友們：

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯誼會，我們倍感榮幸，令*市聯社蓬蓽生輝。藉此機會，我謹代表*市農村信用合作聯社全體幹部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監辦的各位領導和各位老總、老闆表示熱烈的歡迎，並致以崇高的敬意!

因為有您，剛剛過去的一年，面對複雜多變的經濟環境，我們有力地應對複雜的經濟金融形勢和市場挑戰，取得了自身改革發展與社會效益的大豐收。

因為有您的合作，我們各項存款淨增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款淨增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放 (不含貼現)22億元，同比多放8億元;累計向近200家中小企業投放貸款17億元，同比多放7億元;實現綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。

因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經營指標全部達到銀監會農村商業銀行組建條件，5月6日獲准籌建農商行。

因為有您的關心，我們的服務更加優質，榮獲 “五一勞動獎狀”、行風評議全市第一名等多項殊榮，城鄉居民的金融服務水平得以提高。

因為有您的成長，工業經濟支撐作用逐步增強，GDP和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。

因為有您的幫助，為城鄉居民就近提供了就業崗位，同時，促進了一部分人創業，城鎮居民人均可支配收入超過15300萬元，農民人均收入超過7300，幫助了城鄉居民發家致富。

經濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經濟得以快速發展，我們也因此盡享經濟快速發展帶來的成果。

可以這樣説，我們的改革發展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發展。

與您相伴，血濃於水，山高水長。農信社因您而生，為您而改，靠您發展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。

滴水之恩，當湧泉相報。在新的一年裏，我們將繼續堅持以服務經濟為已任，樹立“大三農”理念，主動把自身的改革發展融入到經濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客户的融資需求。

一是繼續創新信貸產品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產品的基礎上，繼續做大土地經營權抵押貸款、創業貸款、倉單質押貸款、企業聯保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發的信貸產品;我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業的評級授信工作，為中小企業融資打好基礎;我們將學習借鑑其他金融機構創新的信貸產品，立足“三農”優勢與融資需求，再加工、再創造，創新推出具有特色的融資產品，解決廣大客户的擔保難，以適應新形勢下廣大客户的融資需求。今年，我們將至少再創新推出2-3個產品。

二是繼續創新服務方式。我們將繼續深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客户的融資成本;我們將繼續推行浮動利率定價機制，根據客户綜合貢獻度及調整經濟活躍區域商品房等易變現抵押貸款審批權限，讓客户得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續，減少不必要環節，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客户進我們一扇門，我們為客户辦百件事”的效果。

三是繼續創新營銷模式。支農既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰略，推進四個跨越”的戰略部署，全力做好“八大”優質特色農產品、“321產業工程”、 “一區三園”入園客户、“四大”商業中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客户融資模式上，推廣生產鏈、銷售鏈、市場鏈和行業鏈融資，以核心客户為中心，倉單質押貸款、企業聯保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發的信貸產品;我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業的評級授信工作，為中小企業融資打好基礎;我們將學習借鑑其他金融機構創新的信貸產品，立足“三農”優勢與融資需求，再加工、再創造，創新推出具有特色的融資產品，解決廣大客户的擔保難，以適應新形勢下廣大客户的融資需求。今年，我們將至少再創新推出2-3個產品。

二是繼續創新服務方式。我們將繼續深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客户的融資成本;我們將繼續推行浮動利率定價機制，根據客户綜合貢獻度及調整經濟活躍區域商品房等易變現抵押貸款審批權限，讓客户得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續，減少不必要環節，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客户進我們一扇門，我們為客户辦百件事”的效果。

三是繼續創新營銷模式。支農既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰略，推進四個跨越”的戰略部署，全力做好“八大”優質特色農產品、“321產業工程”、 “一區三園”入園客户、“四大”商業中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客户融資模式上，推廣生產鏈、銷售鏈、市場鏈和行業鏈融資，以核心客户為中心，

董事長在慈善會上的講話 篇10

尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：

山東----有限公司黨委任命我擔任----公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續為--廠、----公司幹部、黨員及職工服務，為企業發展施展才能的良好平台，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導幹部以及黨員、工會會員和職工對我自____年擔任--廠、--年----公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和----公司的幹部、黨員、職工保證，要做到以下五條：

●一、以認真、專業、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東----有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規範化、經常化。緊緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用。

●二、按照創新、規則、溝通和嚴、細、實、快的工作要求，切實加強領導班子的團結。常言説：團結就是力量、團結出戰鬥力、團結出效益。從我自身做起，做到思路要創新、辦事守規則、工作多溝通。按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補台，團結帶領領導班子形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新良好風氣，創建政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、的四好領導班子。

●三、改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會彈鋼琴，抓主要矛盾，調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際，多調查研究，按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通，奉獻，有現代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質和業務能力，切實增強工作的執行力。

●四、以強烈的事業心和責任責任感識大體、顧大局，做山東----有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，並教育引導幹部職工以山東--的改革發展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務於山東--的工作大局，自覺遵守山東----有限公司的各項規定和工作原則，愛崗敬業，勇於負責，率先垂範，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東----有限公司的工作任務，為實現山東--的奮鬥目標作出應有的貢獻。

●五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導幹部，能不能廉潔自律，不但直接關係自己的形象和權威，更是關係我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置於廣大幹部、黨員、職工羣眾及家屬的監督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導幹部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導幹部。

篇3：董事長任職宣佈會表態發言稿

尊敬的中、省、市各位領導、各位來賓、黨員同志們：

大家下午好!

今天，我們集團黨委下設的榆林東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團黨委的一大盛事。特別是有這樣多的中、省、市領導蒞臨現場掛牌，我們感到無比的榮幸。在此，我代表榆林東方集團黨委向參加這次掛牌儀式的中、省、市各位領導、各位來賓和全體黨員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我們榆林東方集團在上級相關部門的關心、支持、幫助和全體東方成員的共同努力下，各項事業都得到了長足發展，並受到了各級政府和社會各界的肯定和好評。榆林東方取得如此輝煌的成就，都是黨的富民政策貫徹落實的結果，是先進文化引領的結果，是全體東方人團結拼搏的結果。回顧榆林東方十多年的發展歷史，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動企業經濟駛入發展快車道。

一個民營企業，只有把非公黨建融入企業發展之中，用足用好政策，使黨建工作與企業生產經營目標同向、思想同心、工作同步，充分發揮基層黨組織在職工羣眾中的政治核心作用、在企業發展中的政治引領作用，組織帶領黨員羣眾創先爭優、彰顯黨組織和黨員的先進性，引領建設先進企業文化，培育積極向上的企業精神，才能解決好生產經營中遇到的困難、矛盾和糾紛，才能得到廣大黨員的認同和響應，得到職工羣眾的擁護和歡迎，才能推動企業健康持續發展。榆林東方集團的發展實踐，充分證實了這一真理。

為此，希望影視公司黨支部在今後工作中，充分發揮黨員的先鋒模範作用和黨組織的核心領導作用，帶領全體員工開拓創新、頑強拼搏，創造出更多更好的羣眾喜聞樂見、思想性和藝術性完美結合的影視文化藝術精品，為繁榮和發展陝北文化事業，為榆林經濟建設做出更大的貢獻。同時，懇請上級黨組織能一如既往地支持、幫助我們的黨建工作，推動企業的發展。我作為出資人，將全力支持影視公司黨支部的工作，在人力、物力、財力以及黨員培養、教育和管理等方面對影視公司黨建工作予以大力支持，加大經費投入和陣地建設力度，以黨建促發展，開創黨建工作新局面，助推企業大發展!

謝謝大家!

董事長在慈善會上的講話 篇11

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年4月正式進入SLA藥業，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

董事長在慈善會上的講話 篇12

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們：

大家上午好!

三羊開泰，春風送暖，在這香飄大地，歌聲飛揚的大好日子裏，香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業了。值此開業慶典之際，請允許我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

“菩心之盛庭，美家之典範”香港菩美裝飾公司是一家專業從事室內外裝飾裝修設計、施工、整體家居產品配套研發、生產和銷售等多業務集成的現代化企業。公司現擁有五千餘平方的精品材料展廳，三十餘位來自全國各地的精英設計師，六十餘支經驗豐富的施工隊伍。公司以“中國智慧整裝倡導者”為品牌定位，引進最新德系工藝，致力於開發集優質環保、健康智能於一體的整裝產品，為廣大消費者帶給優質便捷的人性化家裝服務。公司以“愛與職責”為企業文化核心，以“誠信為本，服務至上，精進卓越”為企業經營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業願景。以“一流的服務、一流的管理”服務於廣大顧客。

朋友們，從這天起，香港菩美裝飾滿載着各界朋友的厚愛與期盼，同時也滿載着菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今後的生存和發展離不開大家的信賴和支持，期望在以後的日子裏大家能夠更加的關注和支持我們，在那裏，我也鄭重地承諾：我們將不負眾望，以專業的精神、敬業的態度，團結拼搏，迎接挑戰。我相信，在不久的將來，菩美裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的創造者。

在未來的發展中，香港菩美裝飾的發展將與國家的發展戰略緊密結合，全力推進和豐富家裝文化，以實現企業品牌價值與企業文化價值的平衡發展，實現企業利益與顧客利益的良性互動。以優良的設計、專業的服務，演繹家裝公司新文化，連接中西家裝新時尚，永不止步，創經典企業。當然，在發展壯大自身的同時，我們也會擔當起自身的社會職責，回報社會，用心參與公益事業!

最後，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，家庭幸福!

謝謝大家!

董事長在慈善會上的講話 篇13

提要：一份耕耘一份收穫，希望您在公司能發揮出自己的聰明才智，踏踏實實的工作，與公司一起，步入美好的明天

公司員工手冊董事長致辭範文

親愛的員工:

歡迎您加入x有限公司，我們將盡力給您提供和諧愉快的工作環境，給予您充分的信任和支持，不斷增進彼此間的溝通和了解，使您快速融入團隊。

公司的宗旨是，“以品德定取捨，以能力定崗位，以貢獻定薪酬”，這意味着，在能力與品德之間，我們更為看重人品，這是您在公司立足的基石。

當然，僅在品德上過關是不夠的，我們需要的是德才兼備的人才，這意味着您不僅需要較高的專業技能，還需要不斷的進取與努力，去適應公司不斷髮展的需要，只有這樣，您才能擁有更廣闊的發展空間。

公司崇尚水文化，希望以海的胸懷去容納，去兼收幷蓄、博採眾長。希望員工如一滴滴水，匯入大海後，靜能波瀾不驚，動能擺山倒海，在海的巍峨中綻放自身的輝煌。

公司力圖走在時代前沿，求新、求變、求發展是我們的行事方式。我們要求員工不要因循守舊，不要一成不變，要在發展中不斷創造，在創造中不斷髮展。同時，求變只是手段，不是目標，有些亙古的道德規律我們必須遵守，如：誠信、勤奮、守序、服從……

我們前進的征途上會有很多的困難，會遇上很多的挑戰，需要走集體奮鬥的道路。古人云：“予人玫瑰，手有餘香。”以寬容友善的心態對待他人，最終還會回報自身。何況肩並肩一起工作的同事，更得緊密團結，相互信任，同心協力，共同應對面臨的挑戰。

公司成立時間不長，百事待興，可能會存有很多的問題，會讓您產生很多的困惑。但是，我們擁有良好的背景，擁有朝陽產業，擁有一支團結奮進的隊伍，最重要的是，我們的管理層擁有敢於剖析自身的勇氣。所以請您相信，所有的困惑只是暫時的，所有的困難只是對您的磨鍊，您的命運始終掌握在自己手中。

一份耕耘一份收穫，希望您在公司能發揮出自己的聰明才智，踏踏實實的工作，與公司一起，步入美好的明天!

董事長在慈善會上的講話 篇14

尊敬的各位評估組專家、領導、來賓們:

下午好!

在這陽光燦爛、奼紫嫣紅的日子裏，科翔幼兒園迎來了她成長史上的百年盛事——市一級幼兒園評估驗收;同時也迎來了她最尊貴的客人----市一級幼兒園評估驗收專家組。在這裏我代表科翔幼兒園董事會成員和科翔幼兒園全體師幼向不畏旅途勞頓遠到而來的各位專家和領導表示最熱烈的歡迎!!!同時也歡迎在座的各位領導及嘉賓們!

經過幾年的成長，今天的科翔幼兒園在上級領導和社會各界人士的呵護下，已經成了一道亮麗的風景線，窗明几淨、綠樹成蔭的優美環境和規範的辦園條件為幼兒園的發展提供了堅實的基礎;悄然崛起的師資，也成了科翔教育的一支教壇勁旅。

今天，科翔幼兒園接受市一級幼兒園評估，這是幼兒園發展史上的大事，也是我鎮教育工作中的大事、喜事。我希望，科翔幼兒園的全體師幼認真做好各項工作，以奮發有為的姿態、優異的辦園業績、周到熱情的服務迎接這次評估，確保圓滿成功。同時以此為動力，搶抓機遇，與時俱進，注重內涵建設，加大改革力度，加快發展步伐，努力把幼兒園辦成一所高水平示範性幼兒園。我們靜候專家和領導的檢閲!

最後再一次向各位領導、來賓表示誠摯的敬意!祝各位專家、領導在我園的檢查評估工作中心情愉快!工作順利!

謝謝大家!

董事長在慈善會上的講話 篇15

尊敬的黃縣長、尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家好!

這天是浙江禾祥電子科技有限公司正式投產慶典大吉大利的日子!首先我代表禾祥公司全體員工向前來參加慶典儀式的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱情的歡迎，感謝常山縣委、縣政府、各部門領導對禾祥公司的支持和關照，感謝各位朋友對禾祥公司的幫忙，同時也感謝禾祥公司全體員工在籌建中的艱辛付出，所以有了良好的開端，也是明天的成功，更是後天的發展。

下面我向大家簡單介紹一下我們禾祥公司的基本狀況，本公司成立於20xx年1月，是從事年產200噸6英寸及以上單晶硅片的高科技項目，首期投資1億元，用工近百人，產值上億元，税收上仟萬，廠區佔地面積為42畝，現有廠房4幢8千平方;在常山縣委縣政府的領導下，公司在十二五規劃中的戰略目標是：雙創、雙增，創品牌、創價值;增速度、增效益。公司發展的方向：是以市場為導向，以管理為基礎，以質量為主線;公司的發展思路：是從企業化起步走向集團化，進入國際化;公司管理的理念：是兩手抓，兩腿跑，一手抓安全生產，一手抓管理效益;一跑考察學習，二跑市場信息;公司的精神是：“四特”精神，個性能戰鬥，個性能奉獻，個性能創新，個性能作為;公司的宗旨：為顧客創造價值，為股東創造利益，為員工創造前途，為社會創造繁榮;公司一向堅定自己的信念和目標，讓禾祥產品走向世界，飛上藍天，走進萬家燈火。

今後期望各位領導、各位朋友一如既往對禾祥公司再支持、多給力，全公司人員努力再努力，共創禾祥成長為一個樹大、根深、葉茂、永遠長青的企業;為再造一個常山盡一份力。

最後祝願常山縣的明天更加完美，祝禾祥的明天更加輝煌，祝大家萬事如意。

謝謝大家!

董事長在慈善會上的講話 篇16

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：

大家晚上好!

今天相聚_總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創立14週年慶，與朋友們分享我們的喜悦。首先我要向蒞臨的各位領導、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

20_年前，當時我們就是一羣愛做夢的人，想打造自主的一個卡通品牌，憑着一股衝勁，一腔熱血奮鬥到今天，終於美夢成真。

過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體_人憑着敏鋭的時尚觸覺和新穎的創新理念，品牌不斷得到認可。業績也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個行業的傳奇。

現在是一個快速變化的時代，互聯網已經改變了世界的遊戲規則，今年8月份公司網銷部導入戰略性商業模式運作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式，讓用户得到更高性價比的產品，讓線下代理商得到更好的收益並提升終端競爭力。在這個時代裏，任何行業都有可能被電子商務所改變，誰能實現線上線下達到戰略性交合互補，誰就是未來的贏家。

動漫文化創意產業至少還有二十年的鑽石發展時間，順勢而為、順應潮流,在正確的時間做正確的事，這是_創業20_年行事的宗旨。雖然品牌是中國的，但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的，我們的下一個夢想，就是做成一個真正的國際品牌，讓企業更有尊嚴與價值。_經歷這20_年的內生改變積累，一定能夠指引未來十年發展方向。未來三年公司將啟動“千店計劃”佈局國內市場。立足一、二線城市，決勝終端。

各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓_大步向前邁向更高更穩的一個台階，每一次展望，都是_走向更大輝煌的起點。

董事長在慈善會上的講話 篇17

各位領導、農民朋友們：

致辭建黨90週年來臨之際，我們常興村網站現已開通，我謹代表常興村黨總支、村民委員會，向全村的父老鄉親，致以熱烈的祝賀和親切的慰問!對全村的黨員、羣眾、參與新農村建設各項事業的朋友們致以良好的祝願。對多年來給予我村新農村建設提供支持和幫助的單位表示衷心的感謝!

農村網站是一個讓您展示自我的舞台，更是眾多網友們交流經驗，取長補短的平台。我們願意通過現代化的信息網絡手段，促進我村黨務、村務公開。我們將依託政策和科技層面的支撐，提高村民獲取信息的能力和方法，為您提供最新的農產品資訊平台，將綠色食品完美的呈現在你面前。讓您不僅能在網站上擁有一對一的產銷信息，獲得最人性化的服務方式，更有享受我村組織的各項活動的優先權及更多的優惠政策。

您的滿意，是我們不懈的努力。我們的發展，永遠離不開大家。我們將秉承“社會主義新農村”的新理念，不斷創新，不斷完善服務，滿足你的需求，與您共同發展，為您成就美好的未來。

董事長在慈善會上的講話 篇18

~~的家人們：

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20~~年裏，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造~~品牌形象。

20~~年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘每一個員工的潛能。

20~~年，~~上下要團結一心，迎接挑戰;20~~年，~~全體員工要蓄勢待發

董事長在慈善會上的講話 篇19

同志們：

今年6月是第9個全國“安全生產月”，今年活動的主題是“安全發展，預防為主”。安全生產事關人民羣眾切身利益，事關改革發展穩定大局，事關社會和諧穩定，責任之大，重於泰山。在全縣深入踐行科學發展觀，認真貫徹落實中央“保增長，促轉變”的關鍵時期，縣委、縣政府始終高度重視安全生產工作，特別是近幾年來，採取一系列強有力的措施，狠抓重點行業(領域)安全整治和薄弱環節隱患整治，全縣安全生產“兩個主體責任”進一步落實，深入開展安全生產大檢查等方面取得了顯著成效，全縣安全生產事故起數和死亡人數連續兩年實現雙下降，安全生產形勢總體穩定、持續好轉，為全縣經濟發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。

但我們也要清醒地認識到，全縣的安全生產形勢仍然不容樂觀，交通事故佔全縣安全生產事故總量的60%以上，尤其是去年擺省煤礦“12.31”較大瓦斯事故的發生，暴露出煤礦安全形勢嚴峻。因此，我們必須緊緊圍繞安全生產工作重點，進一步強化措施，加大力度，狠抓落實，做到警鐘長鳴、居安思危、常抓不懈。

為全面貫徹落實黨中央、國務院和省、州、縣關於加強安全生產的一系列決策部署，全面繼續深入開展“安全生產年”活動各項工作的落實，按照國務院和省、州開展第九個“安全生產月”活動的工作要求，縣安委會下發了《關於開展20xx年安全生產月活動的通知》，對全縣“安全生產月”活動進行了全面的安排部署。我縣將在6月1日至6月30日開展“安全生產月”系列活動，6月13日定為“安全生產宣傳諮詢日”，把“安全發展、預防為主”作為活動主題。各鄉鎮、各部門、各單位要充分認識開展“安全生產月”活動的重要性，把“安全生產月”活動作為繼續深入開展“安全生產年”活動的重要內容抓緊抓好，加強領導，積極參與，形成合力，迅速深入廠礦、工地、鄉村、社區、校園和家庭，認真組織開展各種貼近實際、貼近羣眾、貼近生活的豐富多彩、羣眾喜聞樂見的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產工作中的先進典型，形成人人蔘與、人人講安全、人人查隱患、人人抓整改，從現在做起、從自身做起、從本職崗位做起的良好社會氛圍。

同志們，做好安全生產工作，任務艱鉅，責任重大，我們要以“安全生產月”活動為契機，努力做好今年的安全生產工作，為全縣經濟發展和社會和諧穩定做出新的更大的貢獻!

謝謝!