國小年度考核彙報材料

尊敬的 各位領導：你們好!

我們音音希望國小是台商陳世柱先生捐資修建的一所完全國小。開設七個教學班，在校學生232人，教職工15人。本年度工作已接近尾聲，回顧一期來的工作情況，學校在上級領導的英明指導下，取得了一些成績，現作以彙報。

在辦學方向和辦學行為方面，我們堅持“三個面向”和“科學發展觀”的辦學理念，全面貫徹教育方針，全面推進素質教育，逐步減輕學生課作業負擔。繼續鞏固“普九”成果，關愛留守學生。堅持正面教育，堅持正確的輿論導向，及時向媒體傳遞學校新人新事新風尚。我們嚴格依規收費，不越雷池一步。我們堅持依法依規理財，遵守“校財局管”的相關規定，，保證學校工作的正常運轉。

在學校管理和教育教學管理方面，學校領導率先垂範，期初制定周密的計劃，期中認真作好記載，強化過程管理，嚴格按部頒教學時間執教，嚴肅教師考勤，作到賞罰分明。領導經常深入課堂，開展課題研究，全期舉行各類公開顆、示範課、研究課二十餘次，培養了一批年輕教師，提高了課堂教學效果，其中英語課教研獲得與會者好評。特別是遠程教育應用，我校走在全鄉前列，全期沒有漏收一節資源，每週保證上五節遠程教育資源應用課，資源利用率75%以上。

在人事管理與教師培訓方面，我們側重培養年輕教師，積極為他們充電。先後五次派他們到市級以上學府培訓學習，回校以後都寫出了自己的心得體會。我們還經常開展師德師風建設活動，將市教育局下發的師德師風典型材料，集中在教師會上宣講，用榜樣引路，端正了教師形象，提高了教師依法執教水平。

在黨風廉政建設方面，我們成立了黨風廉政建設小組，定期開班子生活會，開展批評與自我批評，學校發展計劃、重大決策，都是集體決定。財務管理非常透明，即使擁有廣泛的之情權。幹羣關係和諧。

在學校安全與校舍維修方面，我們成立了安全領導小組，並且制訂了《安全管理制度》，、《安全預防報告制度》、《重大事故應急預案》等等。層層簽訂責任狀，特別強化了食堂安全防範措施，杜絕了病從口入渠道。學校對危房進行了大面積的維修改造，共投入資金四萬餘元，確保師生能在安全舒適的環境中愉快地工作和學習。

再後勤管理與勤工儉學工作方面，我們做到了有計劃、有目標、有步驟，分工明確，措施得力，效果良好，本期通過養豬、承包商店、農場種植，勤工儉學收入近兩萬元，為發放教師差額工資奠定了堅實的基礎。師生生活水平有了明顯的提高，師生安心，學校穩定。同時，我們堅決杜絕外來書販來校售書，保證本系統發行渠道暢通。我們還同過詳細的思想動員工作，使得95%的學生參加了學生平安保險，同時，還為全體學生購買了校園方責任險。

今後我們還要繼續努力，虛心接受上級領導的指導意見，不斷提升學校品位，為創辦人民滿意教育而不懈奮鬥。