新入職員工輪崗方案（精選11篇）

新入職員工輪崗方案 篇1

為深入貫徹落實《湖北省事業單位崗位設置管理試行意見》、陽襄市《關於加快推進全市事業單位人事制度改革的意見》，進一步深化學校內部管理，優化我校行管教輔隊伍整體結構，提高學校教育教學管理水平和整體辦學效益，特制定本方案。

一、指導思想

為適應學校“四個一流”總體發展要求，堅持德才兼備、注重實效和公平、公開、競爭、擇優的原則，以增強活力和提高行管教輔服務水平為導向，體現崗位績效和持續強化、歷練的現代管理理念，在現有的崗位編制數額內，全面推行崗位管理和績效工資制度，逐步實現我校人事管理由身份管理向崗位管理轉變，形成人盡其才、人盡其用的新型用人機制。

二、基本原則

1.行管教輔人員結合個人實際選擇崗位，學校和應聘對象實行雙向聘任、雙向選擇；

2.在同一崗位工作滿5年，年齡在50週歲以下原則上實行崗位輪換，特殊專業崗位除外。

三、聘任條件

1.政治思想素質好，有良好的職業道德。

2.學歷達標，具有相應的崗位執業資格。

3. 遵守教育法規，貫徹黨的教育方針，熟悉崗位職責職能，能適應和勝任崗位工作需要。

4. 愛崗敬業，具有讓服務對象、對口單位和教師、學生、家長滿意的敬業精神。

5. 身體健康，能堅持正常工作。

四、聘用程序

1. 學校公佈各部門的定編指數和崗位職責。

2. 個人填寫“擇崗意向書”。

3. 各處室負責人根據應聘個人填寫的“意向書”和“聘任原則”提出聘用人員名單，交主管校長和校長辦公會協調研究。

4. 校長審核，並在“擇崗意向書”上籤署意見後將其“意向書”返還本人。

5. 所有參與聘任人員的擇崗意向報經校長宣佈，並以行文形式下發、備案。

五、聘任崗位設置

行管教輔人員崗位設置（不含中層以上幹部，共55人。）

（一）校辦、紀委（9人）

勞資員1人；檔案、保密員1人；校史資料收集、宣傳文祕員2人；工作人員2人；收發員1人；司機2人。

（二）教務處（15人）

教務員2人；學籍室2人；實驗室5人、招生辦1人、教研、繼教員1人、圖書室4人。

（三）學工處（4人）

政教員2人；宿舍管理員2名。

（四）總務處（12人）

水電管理員2人，綠化管理員2人，醫務室2人，總務管理員2人，會計人員4人。

（五）後勤處（4人）

食堂管理員2人，基建管理員1人，門面房管理員1人。

（六）現代教育技術處（7人）

校電視台1人,電教員1人,多媒體教室管理、校園網絡管理與維護4人,競賽及檔案管理1人。

（七）保衞科（2人）工作人員2人。

（八）老幹科（2人）工作人員2人。

（九）教研處、團委、工會、婦委會暫不設工作人員崗位。

六、落聘、拒聘人員相關待遇及處理方法

1.落聘的認定及政策。

（1）未被學校任何處室選聘者視為“落聘”。

（2）落聘人員無學校集體福利。1—3個月之內，可領取個人全額工資的80%；4—6個月內，可領取個人全額工資的50%(若調出本校，則從未上班的時間起停發其工資和各種福利待遇)；超過6個月者，學校停發其全額工資，且按自動離職處理。

（3）學校同意落聘人員申請調出本單位。

2.拒聘的認定及政策。

（1）下列情況之一者均屬於拒聘：本人擇崗意向未得到滿足，又不接受學校安排者；不符合“內退”條件而申請內退，未被批准且不上崗者；符合“內退”條件，但未被批准、又不上崗者視為拒聘。

（2）凡拒聘者，學校從拒聘下月起停發其工資和福利待遇，不與其辦理調動手續。

本方案的解釋權在校長辦公會。

新入職員工輪崗方案 篇2

為了建立健全校長教師正常流動的長效機制，增強校際交流，取長補短，相互學習進一步優化教師隊伍資源配置，促進學校教育優質均衡發展，提升我校的管理水平和教育教學質量，結合我校實際制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實《義務教育法》、《教師法》和國家自治區《中長期教育改革和發展規劃綱要》，以促進義務教育優質教育均衡發展，全面提高教育教學質量為目標，建立健全義務教育學校校長教師交流制度，紮實推進教育教學管理創新，着力提升學校辦學水平，努力創辦人民滿意的教育和學校。

二、組織機構

為確保我校輪崗交流工作順利展開，我校特成立了輪崗交流工作領導小組：

組長：熱汗古麗·吾斯曼（校長）

副組長：許明麗（書記、副校長）

阿不力米提.依布拉音（副書記）迪力夏提·依米提（工會主席）成員：斯提泥沙·克比爾（教務主任）

阿斯木古力.託胡提（政教主任）木克熱木.艾尼瓦爾（教研室主任）阿斯古麗.吐熱甫（人事幹事）

三、基本原則：

四、堅持以集團內部交流為主的原則

堅持領銜學校與成員學校雙邊交流的為主的原則。

五、工作進程：

（一）宣傳動員階段宣傳動員，向廣大教師傳達輪崗交流相關文件精神。並制定輪崗交流實施方案。

（二）組織實施階段

1、確保人員 採取個人申請和學校推薦相結合的`辦法，根據相關標準確定輪崗交流人員。

2、調配安排

六、工作要求

1、統一思想，精心組織，加強宣傳，充分認識到此次輪崗的重要性。

2、嚴明紀律，加強管理。鼓勵廣大教師顧全大局，帶頭執行，積極引導。

新入職員工輪崗方案 篇3

切實加強我局中層幹部隊伍建設，多崗位培養鍛鍊幹部，提高中層幹部隊伍整體素質，提高工作效率，根據《關於做好全縣機關中層幹部交流工作的通知》（建組〔20__〕21號）的要求，結合實際，對我局中層幹部輪崗交流工作提出如下實施方案：

一、指導思想和原則

深入貫徹落實全國、全省和全市組織工作會議和縣委十四屆六次全會精神，堅持組織決定和個人意願相結合、交流人數與崗位數量相一致、工作能力與崗位需求相匹配的原則，健全科學規範、合理流動的'選人用人機制，推進機關幹部多方位交流、全方位歷練，促進中層幹部整體素質提高，激發機關中層幹部隊伍活力，為全縣高質量發展提供人才支撐和組織保證。

二、交流對象

經排查，我局機關現有中層正職x人任職都已滿x年，按文件要求都應交流，分別為：（組織人事科科長）、（辦公室主任）、（綜合計劃科科長）、（財務審計科科長）。

三、輪崗交流方法步驟及時間安排

1、制定輪崗交流方案（7月上旬）

根據本實施意見的要求，結合實際，排出初步名單，研究制定中層幹部輪崗交流實施方案，報縣委組織部同意後組織實施。

2、集體討論決定（7月中旬）

在充分醖釀溝通的基礎上，召開黨委會，集體研究幹部交流事項。

3、材料審批及實施（7月下旬）

將方案和交流人選報縣委組織部審核備案，待通過後及時辦理相關手續。

4、工作總結（8月上旬）

對幹部交流工作及時進行總結，形成專題材料，報縣委組織部。

5、健全制度規範（長期）

建立中層幹部交流常態化制度化工作機制，每年年初排出符合交流條件的機關中層幹部人選，科學制定年度交流計劃，報縣委組織部備案。

四、組織領導

1、高度重視。要充分認識到做好中層幹部輪崗交流工作的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想統一到縣委縣政府的決策上來，把這項工作擺上重要日程。

2、精心組織實施。局將按上級的要求精心安排，規範操作，確保這次調整公開、公平、公正的輪崗交流工作環境。

3、嚴肅組織紀律。所有交流人員必須嚴格執行輪崗交流紀律，必須服從組織決定，在規定期限內到崗任職。對不服從組織安排的，將按有關規定予以嚴肅處理。

新入職員工輪崗方案 篇4

為進一步促進義務教育均衡發展，建立健全教師校長的合理流動機制，根據旬教體發〔〕138號文件《關於推進義務教育學校教師校長交流輪崗工作的實施意見》，結合我校實際，特制定本實施方案。

一、工作原則。

1、遵循科學合理，統籌兼顧，立足當前，着眼長遠，穩步推進的原則。

2、遵循個人意願與教育需求相結合的原則。

3、堅持個人申請與學校推薦，組織安排相結合的原則。

二、範圍要求。

1、輪崗範圍為本校在編在崗教師。具體是：男45 週歲、女40 週歲以下（年齡計算截止當年8 月31 日），在本校連續任教滿6 年的專任教師（教齡計算截止當年8 月31 日）。

2、交流輪崗每學年安排一期，每期交流服務時間不少於2年。

3、凡男45 週歲、女40 週歲以下（年齡計算截止當年8 月31 日），擬晉升高級教師、一級教師職稱的，必須有2年以上交流輪崗工作經歷。（不符合上述條件的教師，如本人願意參加輪崗，可以向學校申請，經學校研究同意後可參加輪崗）。

4、對符合交流輪崗條件但拒不接受輪崗工作安排的，由學校上報縣教育體育局，調離本校。

三、工作程序。

1、動員部署。學習宣傳輪崗方案，讓教師明白此項工作的重大意義。

2、初定人選。根據方案規定結合學校實際確定人數，由教師自主報名和學校推薦相結合確定初步輪崗人選。學校推薦符合輪崗條件人選的先後順序是：富餘學科教師優先安排輪崗，同等條件下，年齡小教齡短的教師優先安排輪崗。

3、確定名單。學校上報初定人選，待縣教體局審核確定正式輪崗人員後年，學校負責通知到人。

4、正式到崗。輪崗人員應準時到輪崗學校報到，接受流入學校安排相應崗位工作。

四、優惠條件

1、交流輪崗到外鄉鎮工作的教師，在交流輪崗期間，每學年由服務學校核銷交通補貼1500 元，交流輪崗到鎮內完全國小的每學年核銷交通補貼1000 元。

2、交流輪崗教師在本校的住房保留。

3、交流輪崗教師職稱晉升時綜合考核每年加分。

4、交流輪崗教師交流期滿回校後業績突出的，優先評優、提職。

五、工作任務

交流輪崗教師必須接受服務學校的管理，自覺遵守服務學校的各項規章制度，認真履行崗位職責，不得敷衍塞責、扯皮推諉。交流輪崗教師要積極參加服務學校的教育教學教研等活動，每學期聽課20 節以上，至少上1 節示範觀摩公開課，撰寫交流輪崗工作經驗總結1篇以上。一級及以上職稱的交流輪崗教師，每學年至少要開辦1 次教育教學專題講座，策劃並參與組織服務學校的校本研修活動1 次以上。交流輪崗服務學校在交流輪崗教師、校長工作安排上不得徇私照顧，其工作量應與服務學校同職稱崗位教師等同。

六、輪崗管理

1、交流輪崗教師在交流服務期間，接受服務學校和派出學校雙方共同管理，以服務學校為主。

2、交流輪崗教師在交流服務期間要認真填寫交流輪崗工作日誌，每學期由服務學校校長及教研組長（年級組長）簽字確認。期滿，服務學校對交流教師的工作情況作出客觀公正的鑑定，將學校班子、教師、學生共同參與的綜合考評報告報備派出學校和縣教體局。派出學校要把交流輪崗教師的工作日誌、綜合評價報告等記入教師成長檔案，作為晉職、晉級、評優、評先、提幹等重要依據。

3、嚴格交流輪崗教師考勤管理，由服務學校按《xx縣教育局關於教職工考勤管理工作意見（試行）》執行。交流輪崗期間，病事假累計超過30 天的教師，應中止本學年度交流工作，且不計算交流經歷；因特殊情況調整，經組織同意，按實際交流輪崗服務時間計算。

4、交流輪崗教師的年度考核、績效考核由服務學校組織，將結果送派出學校進入個人檔案。學年度考核結果為合格（不含）以下格次的，按照相關規定執行，且不計算交流輪崗經歷。

5、教師在交流輪崗期內，人事及工資關係保留在原學校，各項待遇與派出學校教師相同。派出學校負責交流輪崗教師校長的職稱評聘、基礎性績效工資發放；服務學校負責做好工作安排、考勤考核、績效考核、獎勵性績效工資發放。

新入職員工輪崗方案 篇5

一、具體目標

加強師德，提高素質，促進教師工作積極性，讓長崗教育支部學校管理及教學質量得到進一步提高，做到人人要事幹，事事有人幹。

二、輪崗實施方案細則：

（一）德：

1、無違法、違紀、違德行為（1.5分）出現上述情況此大項不得分。

2、教書育人，不諷刺挖苦學生，不歧視差生，無體罰或變相體罰學生現象（3分），有因教師原因導致學生流失的除此項不得分外另倒扣5分。

3、集體財產要妥善保管，誰損壞，誰維修，誰遺失誰賠償，班級財產損壞或遺失，班主任負責70%，任課教師負責30%。沒有出現中的或損壞集體財產的教師記5分，出現後拒不賠償或不維修的除倒扣3分外，另從績效補貼工資中扣除等額賠償款。

4、品行端莊，為人師表，言談舉止文明，上課不抽煙，不穿拖鞋，背心（3分）發現一次扣0.2分。

5、團結同志，誠懇老實，不拉幫結派，不搬弄是非，不在學校大吵大鬧（3分），發現一次扣0.2分。

6、服從學校領導安排，對分配的工作任務不打折扣，樂意接受並認真完成，（5分）對不服從安排的，發現一次扣0.5分。完成個人任務後，再完成別人不願完成的任務，每次另加0.5分——1分。

7、教師上課期間不得擅自離崗，（4分）擅自離崗發現一次扣0.5分，離崗期間發生責任事故的一切責任由本人承擔。

（二）能：

1、堅持業務學習，每週一篇業務學習筆記，（不少於300字）有體會（3分），少一篇扣0.3分。扣完為止。

2、每學期有個人工作計劃、總結、質量分析（負責學校工作計劃，總結的可不寫個人計劃、總結）（3分），少一項扣1分。

3、教案內容詳實、書寫認真，不照抄舊教案，（另每人兩科教案，學校幾位領導只備一門主科教案）（5分），使用舊教案的此項不得分。

4、作業批改認真，按要求批改，語文一課一次，數學一節一次，作文每單元一篇（5分），缺一次扣0.1分，扣完為止。

5、每位任課教師，每學期要講一次公開課，自己向教研組長提出申請，教研組長安排具體時間。（2分）不講此項不得分。

6、堅持聽評課活動，每月至少聽課2節，有教研組長及教導主任簽字，聽課筆記記載詳實，有評註，有建議（5分），少1節扣0.5分。

7、櫥窗及黑板報每半個月一次，櫥窗由各組長具體安排，板報有所在班級班主任具體負責。教導主任負責每半月一查（3分）少一次扣該組每人0.5分。

8、論文在報刊雜誌上發表（與評中級職稱要求相同指教育部門承認的正規刊物），國家級5分，省級4分，市級3分，區級2分，如獲獎，國家級4分，省級3分，市級2分，區級1分（同篇文章取最高級別計分，不重複計分。）暑假期間的`文章或獲獎論文歸在（20__——20xx學年度）。

9、按課表上好所代的各門課程（4分）未按課表上的，發現一次扣0.1分，扣完為止。

(三)勤

1、工作量(1)班額： 20-29人（2.5分）30-39人（3分）40-49人（3.5分）50人以上（4分）（2）課時：以全校教師的平均課時為基數，達到平均課時的計（10分），每週比平均數少3課時的扣0.2分，多3課時的加0.2分。（指每週減或加0.2分），只代小科的教師按全校最低課時計算，代兩門主科的按最高課時計算。

2、出勤：事假一節扣0.1分（一天按7節計算），病假一天扣0.5，曠工一節扣1分工、曠工一天扣5分，事假必須有請假條，值周領導簽字同意後交與校長許可方生效。病假在一週以上者必須有醫院病情證明，2天經支部同意，否則按曠工論處。

3、負責的其它工作：（1）、學校校長，負責學校全面工作（6分）（2）、主抓業務的副校長（4分）（3）、後勤主任、業務主任（3分）(4)、學校會計（3分）。（5）、文、理教研組長，每組織一次活動計0.1分，不組織不計分，組織活動要有記載。（6）、寢室管理員（2分）。（7）、微機室管理員（2分）。（8）、班主任（1分）。（9）、檔案整理，文藝節目排練、體育比賽等上級組織的各項活動按獲獎級別由支部給予獎勵或補助。

（四）、績：

1、學期結束考試第一名20分，第二名18分，第三名16分，第四名14分，第五名12分。以此類推。

2、班級考核（心日清管理考核為準），學校評比第一名5分，第二名4分，第三名3分，第四名2分，第五名1分，班上出現重大事故的此項本月不得分（此得分主班主任得分）。

3、參加鎮級及支部以上教育主管部門舉行的活動，獲獎後分別記市級4分，區級3分，鎮級2分，支部1分。

4、分管的工作獲得表彰後（指學校領導及教師個人）市級3分，區級2分，鎮級1分。

（五）獎勵：

1、願在長崗聯小從事炊事工作的，每月可享受50元服務津貼。（此款從後勤費用中支出每人每年補助10個月），炊事人員工作期間每做一次生飯、糊飯扣每位炊事員10元，每次晚開飯半小時扣5元，請假制度與其他教師一樣，請假條有後勤主任簽字，校長同意方可生效。

2、三、四年級上自習的教師，學校按每節課1元的標準給予適當補助。

3、班主任津貼按班級人數給予補助，每人每月1元。

註明：本考評方案包括幼兒園及後勤工作人員。本考評方案每月計算一次個人得分，給予公佈。本方案與年終績效考核及輪崗掛鈎。

以上方案細則作為本年度教師打分的依據，教師本學年年度考核分若在在長崗中心國小分數排列倒數1、2者則調離其工作崗位，由前勤輪崗到後勤，並無條件服從安排到後勤食堂上班，搞好後勤服務工作。本考評方案自20xx年2月14日起實施。

新入職員工輪崗方案 篇6

為深入貫徹落實市委要求，進一步推進人事制度改革，加強幹部隊伍建設，激發幹部隊伍活力，提高行政效能，結合我鎮實際，就做好我鎮的中層幹部輪崗交流工作，制定本實施方案。

一、指導思想

以全面從嚴治黨為指導，優化幹部結構，提高幹部素質，改進工作作風，提高工作效率，為加快璜土城鄉一體化建設、助推江陰創建全國文明城市提供堅強有力的組織保證。

二、基本原則

1、黨管幹部的原則。幹部輪崗交流工作在黨委、政府統一領導下，嚴格按照幹部管理權限和規定的程序進行。

2、適才適用的原則。根據幹部個人的思想狀況、性格特徵、業務專長、發展潛力和工作實績進行通盤考慮，儘可能將幹部安排在適合其發揮特長的崗位上，實現人盡其才，才盡其用。

3、合理交流的原則。輪崗交流應保持單位和部門整體工作的連續性和穩定性。

4、編制控制原則。輪崗交流要嚴格執行機構編制管理規定，不得借工作人員輪崗交流之機超編進人或超職數配備幹部。

5、迴避的原則。工作人員之間有夫妻關係、直系血親關係、三代以內旁系血親關係以及近姻親關係的，不得輪崗交流到同一部門或有直接領導隸屬關係的部門。

三、輪崗交流範圍

1、鎮黨政機關和事業單位，在同一部門同一職位連續任職滿5年的部門負責人原則上輪崗；在同一部門同一職位連續任職滿10年的部門負責人必須輪崗（統計截止時間為20__年4月30日）；

2、因其他原因需要輪崗的；

3、年齡離退職不滿二年的（男年滿52週歲，女年滿50週歲），或因身體健康等特殊原因不適合輪崗交流的，暫緩輪崗；

4、在輪崗交流的基礎上，鼓勵距退職年齡（市規定退職年齡）不滿兩年的人員自願申請提前退職，退職後按正常退職規定執行。

四、輪崗交流實施步驟

第一階段：準備動員階段

1、成立組織。為確保此次輪崗交流工作的順利進行，鎮成立幹部輪崗交流工作領導小組，組長由黨委書記擔任，副組長為黨委副書記，成員為組、紀、宣、統委員，領導小組下設辦公室，辦公室設在組織科，組織委員兼任辦公室主任。

2、宣傳發動。各部門要認真學習相關文件，提前做好輪崗交流的宣傳發動工作，使幹部輪崗政策深入人心。

第二階段:組織實施階段

1、民主推薦。採取自薦與推薦相結合。

2、制定方案。根據民主推薦情況，結合實際，在充分溝通醖釀的基礎上，制定輪崗交流方案。

3、民主測評。將方案報主要領導審閲後，經黨委會研究確定輪崗崗位及人選，並進行民主測評。

4、黨委決定。將輪崗崗位及人選測評情況提交黨委會研究，確定輪崗崗位及人員，並按照相關規定和程序予以任命。

5、集體談話。輪崗任職決定公佈後，由鎮主要領導同輪崗人員進行集體談話，提出相關要求。

6、到崗履職。集體談話後，輪崗人員在規定時間內做好工作交接，並迅速履行起新的.工作崗位職責。

五、加強組織領導和紀律監督

1、此次幹部輪崗交流工作在鎮黨委的領導下進行，鎮幹部輪崗交流工作領導小組負責對幹部交流輪崗工作的宏觀指導和組織協調，組織部門具體負責這項工作的組織與實施，紀委和督查辦負責對工作進行全程監督。

2、要嚴肅組織人事紀律，任何部門和個人不得干預輪崗交流工作，也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實施。堅持個人服從組織原則，需要進行輪崗交流的人員，一經組織決定，要堅決服從，並儘快辦理工作交接。輪崗交流對象無正當理由不服從組織決定，經批評教育仍不服從的，按有關法律法規，予以嚴肅處理。

3、因輪崗需要涉及其他條線中層任職變化的，必須服從輪崗工作需要，自覺積極配合。

4、在移交和交接時要注意做好相關檔案的保密工作。

新入職員工輪崗方案 篇7

為了更好地落實崗位職責，進一步轉變工作作風，提高服務質量，確保會計科各項工作任務的順利完成，經5月8日處務會議研究，報分管校領導同意，決定我處會計科臨櫃會計實行分組輪崗、對口分類報賬的管理辦法(其他崗位輪崗辦法以後根據情況確定)，管理辦法具體規定如下：

一、分組辦法：

財務處將全校48個報賬單位按人員數及經費開支情況，劃定為4個組，每個臨櫃報賬會計對應一個組，負責本小組所有報賬單位的報賬工作，同時，將兩個臨櫃報賬會計組成一個互助組，解決報賬工作量不均及人員臨時走動缺崗問題。

二、輪崗辦法：

第一次臨櫃報賬會計對應的小組產生，由科裏組織，隨機確定。以後，則按照臨櫃會計號與報賬單位組號輪流交換確定，每半年輪流一次，臨櫃報賬會計互助組的搭配，原則上自由選擇產生、一定半年，每半年完成後可自由調換。

三、工作要求：

(1)會計工作人員要努力學習和掌握本職工作必須具備的基本業務知識，熟悉黨和國家的.財經制度和各項開支標準，進一步提高報賬工作的.水平和質量。

(2)臨櫃報賬會計互助組成員要密切合作，互相幫助，努力做到既分工、又合作，確保報賬任務完成的質量和速度。

(3)崗位責任制考核以對應報賬單位任務的完成情況為基礎，兼顧考慮互助合作情況。

(4)特殊情況下，臨櫃報賬會計要服從會計科長的調動和工作任務的調劑。

四、報賬單位的分組情況如下：

1、農學院、計信院、人文院、外語系、教務處、檔案館、物管處、國交處、財務處、保衞處、紀檢審計、人事處、科研處

2、園林院、國土院、生物系、研究生處、圖書館、後管處、管理處、後勤司、科技園、學報、黨校、宣傳部、組織部、統戰部

3、動科院、經貿院、食品系、理學院、軟件學院、學工委(學費、助學金)醫院、附中、保育院、服務公司

4、工學院、職師院、軍體部、成教院、校管處、老幹辦、校辦、校領導、招就處、校建辦、工會

備註：

1、 熊小梅兼管檔案查詢;

2、李紅兼管收據的發放。

新入職員工輪崗方案 篇8

根據中共委辦公室、xx縣人民政府辦公室《關於印發〈xx縣科級以下幹部交流輪崗暫行規定〉的通知》（明委辦[20__]18號）精神，本着"切合實際、突出重點、分步實施、平穩推進"的原則，制定本方案。

一、建立工作機構。

1、成立縣委幹部交流輪崗工作領導小組。下設辦公室，掛靠在縣人事局，負責全縣幹部交流輪崗

工作方案的制定，對全縣各部門幹部交流輪崗工作進行指導；負責幹部交流對象的調配，輪崗人員的統計備案。

2、各鄉鎮、縣直各單位要相應成立以主要領導為組長的幹部交流輪崗工作領導小組，成員應包括政工、組織、紀檢、工會等崗位人員。具體負責本單位幹部交流輪崗工作方案的制定和組織實施。

二、深入宣傳發動（5月中旬－5月下旬）。

各鄉鎮、縣直各單位要認真做好乾部交流輪崗政策的宣傳發動工作，講明階段性對幹部實施交流輪崗，是國家《公務員法》的要求，是幹部人事制度的完善，是鍛鍊幹部的必要措施，是培養人才的需要。

三、認真調查摸底（5月下旬－6月上旬）。

根據交流輪崗的範圍對象，對全縣幹部狀況進行調查摸底，摸清各類型的幹部人數、在單位工作時間、任職年限（時間截止5月30日止）、親屬關係、幹部隊伍結構存在的問題等，各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊（表一），並組織政工幹部認真填寫《xx縣輪崗幹部花名冊》（表二）、《xx縣交流乾部花名冊》（表三）、《xx縣符合交流條件但暫緩交流的幹部花名冊》（表四）、《xx縣符合交流條件但不交流的幹部花名冊》（表五）和《xx縣輪崗幹部調配方案》（表六），做到不漏報、不虛報。屬於“交流、輪崗”的人員，同時符合暫緩交流條件和不交流條件的人員，應當通過會上公佈和上牆等形式進行公示（公示情況要留底備查），接受羣眾監督，上牆公示時間統一為7天。在公示期間各領導小組要繼續做好宣傳工作，並針對各種思想反映採取集體談話，個別談心，消除各種思想顧慮。經公示後，將表二至表六（含交流輪崗方案）黨羣系統的報縣委組織部黨羣科；政府系統的`報縣人事局幹部管理科綜合後統一上報縣委幹部交流輪崗工作領導小組審核。個人提出交流、輪崗意見的，填寫《xx縣幹部交流輪崗申請表》（表八），表八隻供給單位提交幹部交流、輪崗方案時的第一參考。

四、各鄉鎮、各單位領導小組制定幹部交流、輪崗方案。（6月中旬－6月下旬）。

領導小組集體討論本單位幹部交流輪崗方案，要組織交流輪崗幹部認真填寫《xx縣幹部輪崗登記表》（附表七）。

五、縣委幹部交流輪崗工作領導小組審核單位方案。（7月上旬－7月中旬）。

交流換崗領導小組辦公室彙總各單位的交流輪崗方案報領導小組集體討論審核、審批。

六、交流、輪崗的組織實施（7月下旬－8月中旬）。

交流輪崗方案經縣領導小組審批後，即可組織實施。

1、幹部交流。各鄉鎮、縣直各單位屬交流的幹部，方案提交縣委幹部交流輪崗工作領導小組研究批准後，由所在單位統一集中交流對象集體談話，提出相關要求，之後由單位統一到組織人事部門辦理調動手續，並要求在規定時間內辦理原單位工作移交。由單位一名領導帶交流人員到新單位報到並介紹情況。

2、幹部輪崗。各鄉鎮、縣直各單位制定的輪崗方案，經審核後，即可組織實施。

新入職員工輪崗方案 篇9

為了深化幹部人事制度改革，加強幹部隊伍作風建設，根據《公務員法》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和中共中央頒發的《黨政領導幹部職務任期制暫行規定》、《黨政領導幹部交流工作規定》等法規性文件，按照《中共湖州市委關於黨政領導幹部交流輪崗的暫行規定》的精神，結合本局機關幹部隊伍建設的實際，現就局機關中層幹部交流輪崗工作提出如下方案：

一、幹部交流輪崗工作的指導思想

幹部交流輪崗工作，要在局黨委的統一領導下，嚴格執行《公務員法》和《黨政領導幹部選拔任用工作條例》以及中央、省市的一系列政策規定，按照幹部管理權限和規定程序，分級負責地開展。要把推進幹部交流輪崗與改進幹部選拔任用機制，加強對幹部的培養、鍛鍊結合起來；要通過交流輪崗，優化班子結構，提高幹部素質，改進工作作風，提高工作效率，為營造風清氣正的發展環境、建設現代化生態型濱湖大城市、加快湖州外向型經濟又好又快的發展提供堅強有力的組織保證。

二、幹部交流輪崗的有關要求和原則

局中層幹部輪崗交流主要分為任職時間較長的`常規性輪崗交流、多崗位鍛鍊幹部的培養性輪崗交流、優化領導班子結構的調整性輪崗交流、工作需要的輪崗交流等四種類型。

局中層幹部輪崗交流工作，應遵循黨管幹部、民主集中的原則，統籌兼顧、積極穩妥的原則，逐步實施、分步到位的原則，公開公平、客觀公正的原則，依法迴避、按章辦事的原則。

三、 局中層幹部輪崗交流的對象：

（一）為優化處室結構而需要輪崗的局中層正、副職幹部，應逐步安排輪崗交流；

（二）具有發展潛力，需進行多崗位鍛鍊的優秀年輕幹部，應適時安排輪崗交流；

（三）因工作需要及其他原因需要輪崗交流的正、副科級幹部，應有步驟的安排輪崗交流。

四、輪崗交流工作按以下程序組織實施：

（一）局組宣人事處擬定輪崗交流工作方案，報局黨委研究審定，並按照局黨委確定的方案負責組織實施；

（二）召開局機關幹部職工大會，進行動員教育；

（三）填寫《局機關中層幹部（輪崗）崗位推薦表》；

（四）局黨委研究決定交流人員任免；

（五）輪崗交流乾部中，需要報市委組織部、市人事局批准和備案的，按有關規定程序辦理。

五、幹部交流輪崗的紀律

1、確定幹部交流輪崗，須在廣泛徵求羣眾意見，有利於工作開展的基礎上，經局黨委集體研究決定。

2、已談話明確即將輪崗的幹部，在做好交接工作的基礎上，儘快到崗。

3、輪崗交流應在編制和職數限額內進行，嚴禁超編進人，嚴禁超職數配備領導幹部。

4、凡經組織研究決定安排輪崗交流的幹部，應自覺服從組織決定，在規定的時間內到崗任職。對無正當理由拒不服從組織決定者，要進行批評教育；經批評教育不改者，應予以相應的黨紀政紀處分。

新入職員工輪崗方案 篇10

根據中共委辦公室、XX縣人民政府辦公室《關於印發〈XX縣科級以下幹部交流輪崗暫行規定〉的通知》（明委辦[20xx]18號）精神，本着"切合實際、突出重點、分步實施、平穩推進"的原則，制定本方案。

一、建立工作機構。

1、成立縣委幹部交流輪崗工作領導小組。下設辦公室，掛靠在縣人事局，負責全縣幹部交流輪崗工作方案的制定，對全縣各部門幹部交流輪崗工作進行指導；負責幹部交流對象的調配，輪崗人員的統計備案。

2、各鄉鎮、縣直各單位要相應成立以主要領導為組長的幹部交流輪崗工作領導小組，成員應包括政工、組織、紀檢、工會等崗位人員。具體負責本單位幹部交流輪崗工作方案的制定和組織實施。

二、深入宣傳發動（5月中旬－5月下旬）。

各鄉鎮、縣直各單位要認真做好乾部交流輪崗政策的宣傳發動工作，講明階段性對幹部實施交流輪崗，是國家《公務員法》的要求，是幹部人事制度的完善，是鍛鍊幹部的必要措施，是培養人才的需要。

三、認真調查摸底（5月下旬－6月上旬）。

根據交流輪崗的範圍對象，對全縣幹部狀況進行調查摸底，摸清各類型的幹部人數、在單位工作時間、任職年限（時間截止20xx年5月30日止）、親屬關係、幹部隊伍結構存在的問題等，各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊（表一），並組織政工幹部認真填寫《XX縣輪崗幹部花名冊》（表二）、《XX縣交流乾部花名冊》（表三）、《XX縣符合交流條件但暫緩交流的幹部花名冊》（表四）、《XX縣符合交流條件但不交流的幹部花名冊》（表五）和《XX縣輪崗幹部調配方案》（表六），做到不漏報、不虛報。屬於“交流、輪崗”的人員，同時符合暫緩交流條件和不交流條件的人員，應當通過會上公佈和上牆等形式進行公示（公示情況要留底備查），接受羣眾監督，上牆公示時間統一為7天。在公示期間各領導小組要繼續做好宣傳工作，並針對各種思想反映採取集體談話，個別談心，消除各種思想顧慮。經公示後，將表二至表六（含交流輪崗方案）黨羣系統的報縣委組織部黨羣科；政府系統的報縣人事局幹部管理科綜合後統一上報縣委幹部交流輪崗工作領導小組審核。個人提出交流、輪崗意見的，填寫《XX縣幹部交流輪崗申請表》（表八），表八隻供給單位提交幹部交流、輪崗方案時的第一參考。

四、各鄉鎮、各單位領導小組制定幹部交流、輪崗方案（6月中旬－6月下旬）。

領導小組集體討論本單位幹部交流輪崗方案，要組織交流輪崗幹部認真填寫《XX縣幹部輪崗登記表》（附表七）。

五、縣委幹部交流輪崗工作領導小組審核單位方案（7月上旬－7月中旬）。

交流換崗領導小組辦公室彙總各單位的交流輪崗方案報領導小組集體討論審核、審批。

六、交流、輪崗的組織實施（7月下旬－8月中旬）。

交流輪崗方案經縣領導小組審批後，即可組織實施。

1、幹部交流。各鄉鎮、縣直各單位屬交流的幹部，方案提交縣委幹部交流輪崗工作領導小組研究批准後，由所在單位統一集中交流對象集體談話，提出相關要求，之後由單位統一到組織人事部門辦理調動手續，並要求在規定時間內辦理原單位工作移交。由單位一名領導帶交流人員到新單位報到並介紹情況。

2、幹部輪崗。各鄉鎮、縣直各單位制定的輪崗方案，經審核後，即可組織實施。

交流、輪崗工作基本結束後，各鄉鎮、縣直各單位將填寫好的《XX縣幹部輪崗情況登記表》（表七）分別報組織部黨羣科、人事局幹部科。

新入職員工輪崗方案 篇11

為了深化幹部人事制度改革，完善幹部隊伍管理的競爭、激勵機制，形成富有生機與活力，有利於優秀人才脱穎而出的選人用人機制，着力推進我區幹部隊伍建設，為開發區的全面發展打好堅實的組織基礎。黨委決定，委機關中層幹部實行輪崗交流和部分中層崗位實行競爭上崗。現提出如下實施意見：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想指導幹部隊伍建設，努力做到年青幹部的培養與幹部隊伍結構優化相結合，統籌機關與基層幹部隊伍建設相結合，開發區工作特色與內在要求相結合，堅持“勤學、善謀、創新、實幹”的用人導向，以完善幹部隊伍管理的競爭機制、激勵機制、淘汰機制，調動一切積極因素，激發工作熱情，增強幹部隊伍的生機與活力，努力選拔和造就政治上靠得住，工作上有本事，發展上有潛力的幹部隊伍，以適應開發區跨越式發展對高素質幹部隊伍建設的需求。

二、基本原則

這次委機關中層幹部輪崗交流和部分中層崗位競爭上崗工作，要以《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《國家公務員暫行條例》為依據，認真貫徹執行黨的幹部路線、方針、政策，堅持幹部人事工作的正確原則。

1、堅持黨管幹部的原則。堅持按《條例》選人用人，注重羣眾參與和羣眾的'公認度，同時把用人的民主認同與黨委集體的決策結合起來；

2、輪崗交流原則。進一步擴大幹部橫向交流、機關與基層交流的力度，努力增強幹部統籌發展的意識、胸懷全局的意識、團結協作的意識。

3、量才錄用，注重實績的原則。堅持以實績評價幹部，造就幹部能上能下的用人機制，注重實績和實踐來評價幹部，努力減少領導幹部以個人好惡用人的不良傾向。

4、優化結構，提高效能的原則。要使年齡、文化、性別結構、現任與後備幹部結構更趨合理，機關活力更強，效能進一步提高。

5、堅持“四化”方針和德才兼備、任人唯賢的原則。堅持公開、平等、競爭、擇優，注重專業化、知識化。

三、職位範圍

（一）輪崗交流的職位範圍：不小於職位的30%。

（二）競爭上崗的職位範圍：（見附表）

正職4個，副職9個，各佔30%和60%。

四、職位條件　

（一）基本條件

1、堅持四項基本原則，認真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示，具有較高的政治覺悟和道德修養；

2、努力學習理論知識和文化、科學、業務知識，具有較好的政策理論水平和業務工作能力；

3、熱愛本職工作，認真履行職位職責，完成目標與任務；

4、連續三年考核“稱職”以上，身體健康；

5、具備競爭職位所需的其他任職資格條件。

（二）職位條件

1、正科級領導職務的職位條件

（1）具有較強的組織協調能力，能顧全大局，團結配合；工作思路清晰，善於把握工作重點，解決疑難問題；

（2）一般應任副科級行政領導職務兩年以上；

（3）新任正科級者，年齡須在男45週歲（1959年1月1日後出生）；女40週歲（19xx年1月1日後出生）以下，學歷大專以上；原正科級（含行政非領導職務或中級職稱以上）者競爭轉任正科級職位的，年齡須在男53週歲（1951年1月1日後出生），女50週歲（1954年1月1日後出生）以下，學歷應在大專以上。個別工作表現突出或因工作需要者可適當放寬年齡和文化條件。

2、副科級領導職務的職位條件

（1）有一定的組織協調能力，熟悉所競爭職位的業務知識和相關知識，組織完成室處局長（主任）交辦的各項工作任務；

（2）新任副科級職位的，年齡男、女均須在40週歲（19xx年1月1日後出生）以下，學歷大專以上；原副科級（含行政非領導職務）或中級職稱以上者競爭轉任副科級職位的，年齡一般須在男50週歲（1954年1月1日後出生），女45週歲（19xx年1月1日後出生）以下，學歷應在大專以上。個別工作表現突出或因工作需要者可適當放寬年齡和文化條件。

（三）報名資格條件

凡申請科級職位競爭的，開發區委機關、鄉、鎮、街道國家公務員符合上述職位條件的均可報名參加競爭；在管委會機關工作的企事業編制人員符合上述職位條件的也可報名參加競爭。

五、輪崗交流與競爭程序

第一階段：準備動員階段

1、成立輪崗交流與競爭上崗領導小組，建立工作班子；

2、確定輪崗交流的幅度，確定競爭上崗的職位；

3、擬定工作方案，報有關部門審批同意；

4、召開動員大會，進行思想發動。

第二階段：組織實施階段

1、公佈職位。公佈輪崗交流、競爭上崗的職位、報名條件。

2、公開報名。根據競爭上崗的職位和條件，採用個人自薦、羣眾舉薦、組織推薦相結合的辦法進行報名，填寫《湖州開發區競爭科級職位申請（推薦）表》。

3、資格審查。由輪崗交流和競爭上崗工作班子依據職位條件，對自薦和被推薦者進行資格初審，並報黨委確定參加競爭上崗人員名單，張榜公佈。

4、演講。凡參加職位競爭的同志在一定範圍內進行競爭演講，介紹自己經歷、德才情況及工作設想。

5、民主測評。對參加職位競爭的人員進行民主測評。

6、組織考察。根據競爭人員的德才表現、演講成績和民主測評等情況，擇優確定考察對象並進行考察。

7、決定任命。按幹部管理權限，由黨委集體討論決定幹部的任用，並報市委組織部審批。

8、辦理聘任手續，公佈聘任文件，聘任期限為兩年。

六、工作要求

1、加強領導。這次中層幹部輪崗交流和部分中層崗位競爭上崗工作，在黨委的統一領導下進行，併成立領導小組，董立新同志為組長，楊宇澄、邵玲珍同志為副組長，成員由郭益揚、俞章輝、張曉春、周朝喜、王華興同志組成，具體負責這項工作的組織與實施。

2、統一思想。這次輪崗交流與競爭上崗，要注意把中層年度述職測評與本科室評價相結合，把部分老同志退下來與青年幹部的選拔培養結合起來，注重平穩過度，把委中層幹部調整與明年基層換屆結合起來，統籌考慮。廣大幹部職工要積極響應黨委號召，支持這次活動，熱心參與這次活動。

3、嚴明紀律。廣大幹部羣眾要嚴格遵守組織人事紀律，每個同志要正確對待組織、正確對待自己，公道正派。