崗位工作實施方案（通用3篇）

崗位工作實施方案 篇1

為適應集團公司戰略階段性任務，對四個合作牧場進行集團公司信息統計員崗位設置，每合作牧場1名，為促進集團公司對牧場信息化管理要求，把好基礎數據關、建立基礎數據庫，實現牧場信息管理的規範性、真實性、完整性，特對合作牧場信息統計崗位的配置實施公開競爭上崗，特制定本實施方案。具體內容如下：

一、指導思想及目的

通過開展競爭上崗，在公司中建立起員工能進能出、能上能下的用人機制，擇優競爭上崗，實現公司人力資源優化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競爭，薪酬憑績效；憑能力上崗，憑貢獻取酬”的意識，增強員工的緊迫感、使命感，實現和優化人力資源配置，充分調動員工的積極性、創造性，進一步適應公司發展的需要。

二、基本原則

1.公開、公平、公正、擇優競爭的原則。體現在競爭上崗的程序、辦法和結果上。做到實施方案及有關政策、崗位數量、上崗條件、考試考核成績、競爭上崗結果五公開，增強競爭上崗的透明度。

2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權利，做到機會均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動力。

3.個人志願、自由擇崗與公司安排相結合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結合起來。

4.考試與考察相結合的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結合，進行綜合評價、排序，擇優上崗。

5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發揮才幹的空間和平台，把適當的人才安排到適當的崗位，堅持德、能、勤、績兼備的用人標準。

6.與分配掛鈎的原則。加強上崗員工績效掛鈎工資考核，採取特定任務的薪酬分配模式，充分發揮工資分配的激勵作用，促進員工的合理流動。

三、實施範圍和條件

（一）競爭上崗範圍

公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進行競聘上崗人員，至集團人力資源部統一報名。

（二）競爭上崗應具備的基本條件

1、能夠自覺遵守公司各項規章制度、工作紀律、無違規違紀現象。

2、身體健康，能夠上崗堅持正常、穩定的工作。

3、具備一定的辦公操作技能，具有預定的分析總結能力、良好的溝通能力。

4、能夠獨立操作、開展工作，嚴格履行本崗位職責。

5、工作原則性、責任心強，職業素質及綜合心態到位，吃苦耐勞、任勞任怨。

6、能夠按照崗位要求隨時接受崗位工作時間的調整與安排。

（三）競爭上崗的組織與實施

競爭上崗組織實施由總裁辦負責競聘信息發佈、收集，由人力資源、總裁辦組織協調競聘過程中各項工作的組織與安排。

（四）競爭上崗的方式

對申報競聘崗位的人員採取答辯、實際操作考試和綜合素質測評的競爭方式上崗：

（1）各項成績權重比例

答辯、實際操作、綜合素質測評（2:4:4）

（2）競聘結果計算

a按照各項總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。

b若同時出現並列分值，採取綜合素質分值就高者優先定位。

（3）競爭答辯、實際操作考試、綜合素質測評內容

①答辯（口試，100分）

答辯：利用10分鐘的時間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優、缺點以及對所競聘崗位的優、劣勢和上任後的打算。

②基礎技能測試（100分）

主要考察員工掌握的數據整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實際問題的能力等。基礎技能測試採用電腦操作及書面答辯方式，閲卷採取多人複核制。

③綜合素質測評（100分）

綜合素質測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績四方面進行綜合素質測評。 上崗的基本條件：參照上述內容。 德能勤績：

a“德”：主要指個人人品、思想品質、職業道德、職業操守、誠實守信、公道正派、大局意識、愛企敬業、責任感、對企業的忠誠度等方面的內容。

b“能”：主要是指自身具備業務綜合素質及業務能力，善於學習、溝通調節、協調能力，解決處理實際工作和問題的能力等方面的內容。

c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動、吃苦耐勞、事業心、工作態度、持之以恆等方面的內容。

d“績”：主要是指保質保量完成工作任務，且工作質量、工作效率及工作業績明顯等方面的內容。

綜合素質測評結合評價人員對競聘人員信息瞭解不全面，無法客觀評價人員的相關具體信息，採用借鑑績效考核排序法的方式，在你模糊瞭解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門1-2人組成的評議組，本着客觀、公正、負責的態度排序選出最後2-3名你認為最不適合的人選。根據得票的多少核算分數，具體核算公式為：100-實際得票數/理論票數。

崗位工作實施方案 篇2

為了深化人事制度改革，優化管理人員結構，提高管理人員素質，根據我廠三項制度改革的總體要求，在實行中層幹部競聘上崗的基礎上，全面推行一般管理崗位雙向選擇組合，具體實施方案如下：

一、組合原則

1、公開、平等、競爭的原則。實行崗位職數公開、崗位職責公開、聘用條件公開、崗位待遇公開，以利應聘者選擇和職工羣眾監督。

2、工作需要與本人意願相結合的原則。以工作需要為前提，本人素質為條件，儘可能地使本人意願與組織意向相結合。

3、合理流動原則。對未被競聘組合的人員按以下方向流動：超員單位向缺員單位流動，機關向基層流動，管理崗位向生產一線流動，主業崗位向多種經營崗位流動。

二、組合範圍

厂部各科室、生產車間和多種經營部門設置的一般管理崗位（含各類專業技術崗位），均屬雙向選擇組合的範圍。

三、組合對象

凡屬本廠正式職工，具備一般管理人員任職條件，均可報名參加雙向組合。

四、任職條件

1、擁護黨的領導，熱愛祖國，堅持四項基本原則，堅持改革開放，認真執行黨的路線、方針、政策。

2、工作責任心強，勞動態度端正，服從工作分配，認真履行崗位職責，積極完成所擔負的工作任務。

3、認真鑽研業務知識，具有完成本職工作的業務技能，有一定的文字工作能力和語言表達能力。

4、遵守黨紀國法，遵守本廠規章制度，清正廉潔，不以權謀私，不搞行業不正之風。

5、具有高中以上文化程度或初級專業技術職務任職資格或從事管理工作5年以上，能夠適應工作需要。

6、身體健康，能夠堅持正常工作。

五、組合程序

按照厂部制定的一般管理人員定崗定員標準，原則上應聘人員在單位內部選擇組合，也可以在本專業範圍內選擇組合。具體程序是：

1、個人填寫《一般管理崗位雙向選擇組合意向表》，填報1—2個管理崗位，在規定的時間內交廠三項制度改革工作小組。

2、廠三項制度改革領導小組根據一般管理崗位的任職條件，參考所在單位、部門的推薦意見，對應聘人員進行資格審查，符合條件的再進行綜合考核。

3、廠三項制度改革領導小組成員和職工代表，依據考核評分細則，分別對應聘人員進行百分制無記名測評。綜合測評分按組織考評分和羣眾測評分各佔50%的原則確定。

4、廠三項制度改革工作小組根據各個崗位職數，按應聘人員的綜合測評分從高到低確定擬聘用人員，並在廠務公開欄公示一週。如未收到羣眾異議，由廠三項制度改革領導小組決定聘用。

六、有關規定

1、未按時填報《一般管理崗位雙向選擇組合意向表》的，視為放棄參加組合。

2、各類專業技術崗位，必須在取得本專業職務任職資格的人員中聘用。

3、應聘組合上崗的一般管理人員，在聘用期內享受本崗位規定的各項待遇。

4、因機構變動或工作需要，厂部有權調整聘用人員的工作崗位。

5、雙向組合前在崗的一般管理人員未能競聘上崗的，按照充實基層、崗變薪變的原則由厂部另行安排工作。拒不服從工作調整的，按待崗處理。

崗位工作實施方案 篇3

一、指導思想

以建立並完善與現代企業制度相適應的勞動、人事、分配製度為目標，以建立一支“政治強、業務精、作風正、紀律嚴”、適應於“三網融合”的網絡人才隊伍為出發點，通過競爭擇優的方式，為優秀人員的選拔任用創造條件，為實現公司的長遠發展提供有力的人力資源保障。

二、基本原則

堅持公開、公正、平等自願、雙向選擇、擇優上崗的原則；堅持德才兼備、人盡其才的原則；堅持改革、發展、穩定與工作實際相結合的原則。通過擇優上崗，形成一個人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、充滿生機活力的現代企業用人機制。

三、組織機構

為加強對“雙向選擇”工作的領導，公司成立x公司

員工工作崗位雙向選擇工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組下設辦公室，負責員工工作崗位雙向選擇具體工

作，辦公室主任由兼任。

四、對象範圍

（一）本次雙向選擇的對象：除公司領導、各部室負責人、中心營業部主任、經營部主任以外的所有在編員工。

（二） 本次雙向選擇在全公司範圍內進行。

五、崗位設置

本次雙向選擇崗位共22個，其中：

（1）綜合辦公室2個；

（2）xx部1個

（3）xx部1個

（4）經營部4個；

（5）經營部1個；

（6）經營部1個；

（7）經營部2個；

（8）經營部2個；

（9）經營部1個；

（10）經營部3個；

（11）經營部2個

（12）經營部2個；

本次雙向選擇的崗位名稱、崗位定員及其職責詳見附件1《分公司雙向選擇崗位設置表》。

六、工作程序

（1）公佈崗位。公佈各部門崗位設置和主要職能職責、上崗條件。

（2）公開報名。根據公佈的崗位職數和報名條件，由員工根據崗位職責、上崗條件和本人能力，自願報名選擇兩個（第一意向和第二意向）工作崗位並填寫《分公司員工工作崗位雙向選擇申請表》（詳見附件2《員工工作崗位雙向選擇申請表》），交工作領導小組辦公室，申請表中“是否服從調配”一欄是為了員工雖然自身優越但選擇原部門無果的情況下領導小組可將其調配至其他部門。

（3）資格審查。工作領導小組辦公室根據崗位要求和報名條件進行初審，審查結果報工作領導小組審核。

（4）雙向選擇。由各部門負責人根據本部門的崗位設置、崗位職責、上崗條件和個人志願等相關要求，在報名人員中選擇上崗人員，簽署意見後上報公司領導審核，確定上崗人員名單並交工作領導小組審定後予以公佈。

（5）公佈結果，上崗就位。

七、時間安排

20__年2月1日前完成員工報名工作，20xx年2月3日前完成員工崗位雙向選擇安排工作。

八、政策措施

（一）同一崗位有多人選擇的，以部門負責人和分管領導選擇為準；

（二）雙向選擇後無人選擇或空缺的崗位，在員工申報的第二意向中由部門主任和公司最終調配安排；

（三）不報名參加雙向選擇的員工，正式職工公司不予安排工作，臨聘人員視為自動離職。

（四）未被選擇的正式職工列為待崗，由綜合辦公室負責培訓或者自學，培訓自學期為三個月，三個月待崗期間停發工資，只負責繳納相關社會保險金。培訓自學合格後安排雙選選擇機會重新上崗，上不了崗的繼續培訓學習直至上崗；未被選擇的臨聘人員，公司安排培訓自學期為三個月，三個月期間停發工資，三個月培訓自學合格後安排雙向選擇機會重新上崗，上不了崗的自行離崗。

九、工作紀律

為保證雙向選擇工作順利進行，營造“公開、公平、公正”的上崗環境，本次雙向選擇工作要嚴格按照本實施方案的相關規定執行。

（一）公司領導及中層以上幹部要帶頭執行相關規定，本着對公司、部門、員工本人負責的態度，客觀公正的把好選人關，相互不得許諾、説情或提供便利。

（二）參於組織實施本次雙向選擇工作的相關人員不得泄露、猜測並傳播組織人事安排事宜，干擾雙向選擇工作正常開展。

（三）參加雙向選擇的人員要自覺遵守雙向選擇工作紀律要求，正確對待崗位轉變，確保雙向選擇期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。