美好環境共同締造活動實施方案範文（精選3篇）

美好環境共同締造活動實施方案範文 篇1

根據自治區住房和城鄉建設廳《關於印發的通知》精神，我縣將在xx鎮xx村開展城鄉美好環境與幸福生活共同締造試點工作，為紮實開展我縣城鄉人居環境和整治中開展美好環境與幸福生活共同締造試點示範工作，結合我縣實際，制定本方案。

一、指導思想

堅持“綠色、高端、和諧、宜居”城市發展理念，結合城鄉人居環境建設和整治，以羣眾身邊、房前屋後的人居環境為切入點，廣泛深入開展“共同締造”活動，建設“整潔、舒適、安全、美麗”的城鄉人居環境。

二、工作目標

到20xx年完成城鄉人居環境和整治中開展美好環境與幸福生活共同締造試點建設工作，使xx鎮xx村10隊、11隊人居環境得到明顯改善，共謀共建共管共評共享思路理念深入人心，社會力量和羣眾自主參與整治改造的積極性普遍增強，實現路面平整、綠化提升、給水暢通、行車有序、線路規整、設施齊全、外貌美觀。使羣眾在共建美好家園中獲得感、幸福感、安全感顯著增強。初步建立“共同締造”的長效機制。

三、組織領導

為進一步加強對城鄉人居環境和整治中開展美好環境與幸福生活共同締造試點示範工作，確保工作落到實處，成立xx縣20xx年城鄉人居環境和整治中開展美好環境與幸福生活共同締造試點示範工作領導小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣住房和城鄉建設局，李程兼任辦公室主任，負責組織協調、檔案整理及進度彙總工作。各單位在領導小組的統一領導下開展工作，xx鎮對城鄉人居環境和整治中開展美好環境與幸福生活共同締造試點示範工作全面負責。

四、實施細則

（一）引導羣眾決策共謀。開展多種形式的基層協商，充分發揮村鎮居民的主體作用，共同確定村鎮需要解決的人居環境突出問題，共同研究解決方案，激發村鎮居民參與人居環境建設和整治工作的熱情，使村鎮居民從“要我幹”轉變為“我要幹”。

（二）發動羣眾發展共建。通過宣傳引導、以公共環境整治帶動庭院整治，發動羣眾居民積極投工投勞整治房前屋後的環境，主動參與生活垃圾分類、農村人居環境整治及公共空間的建設和改造，主動配合配套基礎設施和公共服務設施建設，珍惜用心用力共建的勞動成果，持續保持村鎮美好環境。鼓勵黨政機關、羣團組織、社會組織、社區志願者隊伍、駐永企事業單位、專業社工機構提供人力、物力、智力和財力支持，推動規劃師、建築師、工程師進鄉村，共同為人居環境建設貢獻力量。

（三）依靠羣眾建設共管。針對村鎮環境衞生、公共空間管理、停車管理、生活垃圾分類等內容，由村委會組織羣眾共同商議擬訂村規民約並監督執行，加強對人居環境建設和整治成果的管理。建立健全綠地認領、公共空間認領、公共設施等維護認領的“愛心積分機制”及志願者積分機制，激勵村鎮居民積極參與人居環境建設成果的維護管理。

（四）組織羣眾效果共評。建立健全村鎮“共同締造”活動評價標準和評價機制，組織居民參與、監督、評價活動實效。組織評選“共同締造”先進組織和先進個人激發各方參與“共同締造”活動的積極性。建立“以獎代補機制，對村莊居民與村鎮組織參與面廣、效果好的人居環境建設和整治項目，通過獎勵的形式予以補貼，推動“共同結造”活動不斷向縱深發展。

（五）實現羣眾成果共享。通過開展“共同締造活動”，實現城鄉人居環境建設和整治工作人人蔘與、人人盡力、人人享有，建設“整潔、舒適、安全、美麗”的生活環境，形成和睦的鄰里關係，積極塑造“勤勉自律、互信互助、開放包容、共建共享”的共同精神，讓村鎮居民有更多的獲得感、幸福感和安全感，實現政府治理和社會調節、居民自治的良性互動，打造共建共治共享的社會治理格局。

五、保障措施

（一）加強組織領導，建立活動領導機制、工作機制，經費整合投入保障機制。

（二）形成工作合力，縣住建、農業農村、民政、財政等部門要密切協調配合，資源力量整合，切實把黨的基層組織建設和領導作用落實到基層，深入羣眾。

（三）強化監督指導，縣“共同締造”活動領導小組辦公室要切實加強對活動開展情況、試點創建活動的跟蹤指導和督查，確保各項工作落到實處。

（四）做好宣傳引導讓“共同締造”理念深入人心，形成全民關心、支持和參與活動的良好氛圍。

美好環境共同締造活動實施方案範文 篇2

按照公司年度培訓計劃及實際工作要求，由人事行政部牽頭、儲運部組織進行20xx年度四川區工廠叉車技能比武活動，為確保本次活動有序、有效開展，特制訂本活動方案。

一、比武思想

本次技能比武本着“以比促學、以比交友”為前提，通過四川區兩個工廠的叉車技能比武，促進兩個工廠的技術交流以及員工互動，達到最終提升我們工作效率、共同提高的目的'！同時，藉此可以選拔優秀技能人才，為公司營造崇尚職業技能、重視職業培訓、尊重技能人才的良好氛圍，為公司發展提供技能人才保證。

二、組織機構

為確保本次叉車司機技能比武順利開展，特成立活動組織小組、賽務小組、裁判小組，分別負責組織開展各項工作。

（一）組織小組

組 長：

副組長：

成 員：

（二）賽務小組

組 長：

副組長：

成 員：

（三）裁判小組

主裁判：

副裁判：

裁判員：

三、比武內容與方式

叉車司機技能競賽內容包括理論知識和操作技能兩部分。理論知識採用先培訓後考核，佔總成績的40%；操作技能進行實地演練，佔總成績的60%。

四川區工廠叉車技能比武方案

（一）理論知識【40%】

1、培訓內容：

1.1 葉樹林—《叉車安全駕駛操作規程》

1.2 魏才旭—《叉車常見故障排查及保養》

2、考核方式：現場閉卷筆試

3、安全支持：何休、王鄧剛

（二）操作技能【60%】

1、操作技能比武規則：

1.1 本次比武統一使用豐田叉車；

1.2 參賽選手上車前需戴好安全帽並檢查叉車有無異常；

1.3 上車後參賽選手能繫好安全帶，比賽以鳴號開始計時；

1.4 比賽結束，關閉叉車、手剎制動以鳴號宣佈比賽結束。

2、比武及評分項目：

2.1 載物蛇行【圖一】——每組限2人蔘賽

2.1.1 場地設計“ S ”路線，參賽選手統一從叉車固定起點出發，前往制定地點取貨，限速10Km/h；

2.1.2 叉車行進採用“前行”【貨物在前】方式；

2.1.3 叉車取貨後沿“ S ”路線從“A”點行進至“B”點，行進過程中叉車不碰線並保持貨物平穩；

【圖一】

2.2 精準裝卸【圖二】——每組限4人蔘賽

四川區工廠叉車技能比武方案

2.2.1 參賽選手按照行進路線，統一將一邊的貨物運送至另外一邊；

2.2.2 叉車在運行過程中保持產品平穩、整齊，附屬物品無倒塌；

2.2.3 貨物阻礙叉車行進時，必須向後倒車行駛；

2.2.4 碼放以托盤為準，托盤間距為5cm，錯位誤差為1cm； 2.2.5 標準用時為5分鐘。

【圖二】

2.3 技巧轉運疊盤【圖三】——每組限4人蔘賽

2.3.1參賽選手按照行進路線，從A點出發至B點叉托盤後轉運至C點；

2.3.2 叉車叉貨後退回“＋”形中間位臵調頭，前行至C點，放下托盤併疊碼整齊；

2.3.3 按照2.3.2如此往復，直至將托盤運完併疊碼整齊退回A點鳴號結束；

2.3.4 托盤上下左右呈直線，標準誤差不超過1cm； 2.3.5 標準用時10分鐘。

四川區工廠叉車技能比武方案

四、比武安排

比武時間：20__年11月11日 比武地點：

比武人員： 成品庫叉車司機共20名

參賽人員條件：身體健康，持《叉車證》

五、獎品設臵

1、團體獎【團隊10人累積分高者勝】4L 油1桶/人+5kg 米2袋/人；

2、個人獎【廣漢、雙流各1名】4L 油2桶/人；

3、參與獎【未獲得團隊獎人員】4L 油1桶/人。合計：

4L 油24桶以及5kg 米20袋。

六、活動流程

（一）理論知識部分【上午】

1、參賽選手抽籤分組；

2、主持人介紹比武流程及安排；

3、人事行政部經理致辭 ；

四川區工廠叉車技能比武方案

4、培訓課程授課；

5、現場測驗。

（二）操作技能部分【下午】

1、主持人介紹到場嘉賓；

2、主持人宣佈裁判人員名單並請工作人員將評分表發放至各位裁判手中；

3、請趙（紅梅）總致辭並宣佈比武開始；

4、比武結束，現場邀請領導進行總結性發言；

5、頒獎儀式；

6、主持人宣佈比武結束。

美好環境共同締造活動實施方案範文 篇3

公共衞生服務團隊（以下簡稱團隊）是我院公衞體系建設的重要一極，為確保實現服務關口前移到鄉村，重心下沉到網底，使團隊的工作貼近百姓，貼近健康，提高其服務能力和水平，特制訂本實施方案。

一、設置和組成

依託全院設置3個團隊，並統一配備便捷的交通工具（包車）和服務裝備。團隊內部按村劃分為若干個服務網格，每個網格根據服務人數和範圍配備責任醫生、名護士、公衞人員，實行責任醫師網格化管理。

廣泛深入社區，主動上門，全方位開展基本公共衞生服務。實行“五統一，五公開”即統一文明用語、統一着裝、統一裝備、統一制定服務流程、統一服務要求，公開服務團隊、公開服務項目、公開服務職責、公開服務時間、公開服務熱線。團隊人員在公衞科的統籌安排下實行“預約制”，預先安排服務時間，凡是能下沉的適宜公共衞生服務項目均應下沉到鄉村，確保服務到老百姓。

二、制度和管理

（一）管理體制

團隊實行醫院院長直管和科長具體負責的管理制度，行政上接受醫院院長領導，業務上通過公共衞生科長統籌安排。

（二）醫院、公共衞生科一體化管理制度

（1）醫院對團隊行使行政管理權，包括人事管理、財務管理、藥品管理、業務培訓、考核獎懲、信息化和後勤保障等，並進行檢查。

（2）公共衞生科團隊的藥品由醫院藥庫統一調撥。

（3）推行雙向轉診制度。簽訂雙向轉診協議，提供便捷、連續、優質的服務。

（三）業務培訓制度

（1）公共衞生科定期組織隊長和隊員的培訓，隊長可採用逐步上派輪訓或外派定向培訓。

（2）團隊每月必須組織一次培訓，隊長負責制訂培訓計劃，並組織實施；團隊內開展日常業務討論，共同解決工作中遇到的重點、難點問題；並開展業務學習，普訓公衞知識，提高隊員的綜合業務水平。

三、職責和任務

（一）團隊職責

1、主動做好鄉村的溝通協調工作，組織本團隊成員認真完成基本公共衞生工作。

2、認真制定本團隊的年度、月度工作目標，並有詳細可行的周工作安排。定期開展團隊的工作總結並進行點評，並對存在的問題進行分析、整改，高效有序地開展工作。

3、督促團隊成員嚴格執行服務規範，防止差錯事故發生。安排團隊成員輪流參加各項培訓，改善工作態度和方法。

4、每月對成員工作進行績效考核。

5、對團隊工作中出現履行職責不到位、下達的任務不完成，弄虛作假、失職、瀆職等行為而造成的醫療責任事故、重大傳染病暴發、疫苗接種差錯事故、羣眾負面影響等負主要責任，並直接與績效工資掛鈎。

（二）工作任務

（1）公共衞生服務

1、應急防控

①做好傳染病人和接觸者的流調、居家隔離等工作，開展疫點處理和漏報調查等。

②開展轄區內突發公共衞生事件的信息收集、報告、分析、參與調查和處理。傳染病相關信息登記和報告準確率、及時率和處置率達100%。

③開展衞生應急知識宣傳，包括避災防震、煤氣中毒防範、家庭自救等應急知識的演示、教育工作。

2、預防接種

開展計免接種工作，做好預約登記，擴大對流動兒童的主動搜索。

3、慢性病防治

①及時為居民建立真實的電子健康檔案。

②對轄區內高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、腫瘤患者實施規範的動態管理，定期跟蹤隨訪，隨訪結果（臨牀治療、生活行為、健康指導信息）及時錄入計算機實行動態管理並保存紙質的簽名隨訪記錄。

③每年開展轄區居民家庭保健活動。

④按規定對老年人和高危人羣進行隨訪和干預。

4、健康教育與健康促進

①每月在社區為居民開展健康教育講座1次以上，重點做好衞生應急，重大傳染病、高血壓、糖尿病、惡性腫瘤和食物中毒等防治知識的宣傳。

②在醫院宣傳欄製作防病知識專刊。

③發放健康宣傳資料。

④深入特定場所進行傳染病、職業衞生、心理健康、亞健康等方面的宣傳教育。

5、康復管理

配備開展康復服務的基本設施和專兼職技術人員，進行康復期病人隨訪以及康復服務。

6、婦幼保健管理

①新婚隨訪每兩月1次。

②督促早孕婦女建立《圍產期保健卡》，產後訪視3次以上。

③每兩年協助開展1次婦女病普查，婦科腫瘤隨訪率90％。

④每季度開展1次生殖保健知識講座。

⑤開展5歲以下兒童生命監測，新生兒訪視3次以上。

⑥開展計劃生育避孕節育、優生優育等指導與諮詢。

⑦建立育齡期、更年期婦女、0-6歲高危兒童健康管理檔案，實行規範化管理。

四、績效和考評

1、團隊在完成任務的前提下，其績效納入醫院統一考核，獎勵分配應向“苦、髒、累、險”崗位傾斜，醫院要適當加大團隊考核分值權重，體現勤勞多得、多勞多得、優勞優得、奉獻多得的分配原則，團隊中表現突出者可高於醫院分配人均水平的10%-20%發放，醫院在考評和分配中要充分聽取隊長的意見。

2、績效考核與每團隊和隊員的服務數量、服務質量、居民滿意度及公衞辦半年績效考核情況進行掛鈎。

3、隊長享有每月隊長津貼，按任務完成情況和公衞辦半年績效考核結果分為一、二、三等，適當拉開津貼差距。

4、團隊成員的考核結果，與醫院年度考核、技術職務晉升掛鈎同等條件下，表現突出者可優先考慮。

XX鎮衞生院