運營的方案集合（精選18篇）

運營的方案集合 篇1

時間提示

後台登陸

1.跟播助手/達人工作台登陸

2.庫存、ERP系統登陸

3.小店登陸

4.貨盤表（活動）

設備、參數設置

1.燈（直播燈、背景燈）位置、高度、方向、亮度調整

2.大屏、是否鏡像，機位端正、清晰，手機電量充足

5.音樂選擇、音響調試

商品檢查

1.檢查商品狀態是否可展示，庫存是否準確

2.產品的規格、賣點等信息是否清晰

3.展示過程所需的'道具是否齊全

4.服飾的搭配是否完整

人員到位

1.主播的狀態是否調整良好

2.吃喝拉撒在直播前處理好

3.中控到位

運營的方案集合 篇2

一、產品知識的瞭解：(生e經分析)

1產品對應的人羣—淘寶指數

2產品的功效---生e經

3產品的賣點---生e經

4後期數據分析—生意參謀

二、根據直通車top、生意參謀、下拉菜單分析確定三期的關鍵詞—seo黑馬詞;具備三項特徵。

三、首頁和寶貝詳情頁的修改：

1首頁的佈局類似於噹噹旗艦店的佈局

2寶貝詳情頁和標題的修改：寶貝的修改根據成交量按週期修改

四、直通車：分析數據看是電擊轉化率、點擊量，以及分析競爭對手的主圖是怎麼做的

五、站外推廣

1移動端：手機淘寶和口袋通----利於微信和微淘廣播增加客户的粘度

2微博、百度產品：關鍵詞和產品鏈接

3論壇：軟文關鍵詞和產品鏈接

4新聞源非常有利於口碑推廣

六、活動：

1、確定店鋪寶貝各階段的`目標是什麼

2、試報活動做表格，把活動進行分類，且注意主圖創意、價格的設置

3、首頁和寶貝詳情頁的手機海報製作

運營的方案集合 篇3

為進一步理順公立醫院與盤錦醫療健康產業集團有限責任公司管理關係，優化醫療相關資源配置，加快構建新型醫療服務體系，促進我市醫療健康養老產業快速發展，對盤錦醫療健康產業集團有限責任公司運營方式進行調整，制定本方案。

一、調整方式

取消盤錦醫療健康產業集團有限責任公司公益類業務板塊設置，將市中心醫院、市人民醫院、市中醫院等三家醫院劃回市衞生健康委管理，市國資委將盤錦醫療健康產業集團有限責任公司委託市中心醫院監管，由市中心醫院負責指導盤錦醫療健康產業集團有限責任公司開展健康管理、醫療康養、醫藥配送、醫療後勤服務、智慧醫療研發等經營性業務，承擔國有資產保值增值責任。盤錦醫療健康產業集團有限責任公司領導班子成員不再由市委管理，領導班子成員由市中心醫院提出，報市國資委備案同意後，履行相關程序。撤銷盤錦醫療健康產業集團有限責任公司黨委，盤錦醫療健康產業集團有限責任公司黨組織隸屬關係調整至市中心醫院。

二、註冊資本金、出資人、經營範圍

調整後，盤錦醫療健康產業集團有限責任公司註冊資本金、出資人、經營範圍及下屬子公司等保持不變。

三、法人治理結構、組織架構

（一）法人治理機構。根據《中華人民共和國公司法》有關規定，建立和完善公司法人治理結構，集團董事會、經理層進行縮減。

集團董事會成員調整為3名。其中董事長1名，職工董事1名，其他董事1名。

集團設監事會，成員5名，其中職工監事2名。監事會設主席1名。

集團設總經理1名、副總經理2名，組成公司經營班子。

集團董事長兼黨組織書記。

（二）組織架構。盤錦醫療健康產業集團有限責任公司現有內設機構6個，分別為行政辦公室、規劃發展部、業務拓展部、財務部、組織人事部、保障事務部。調整後，由市中心醫院根據實際需要提出意見，報市國資委備案同意後執行。

四、人員選聘及薪酬

（一）人員選聘。調整後，盤錦醫療健康產業集團有限責任公司人員人數初期控制在20名以內，相關人員原則上以從其他市屬國有企業現有人員選聘為主，確需新招聘人員要面向社會公開招聘，新選聘或招聘的人員，由市中心醫院初審，經市國資委審核並報市政府同意後，盤錦醫療健康產業集團有限責任公司組織聘用。盤錦醫療健康產業集團有限責任公司全員實施備案管理，定期向市國資委報送聘用人員變動情況。

新選聘人員變更勞動關係，新招聘人員簽訂勞動合同，人員薪酬等按照盤錦醫療健康產業集團有限責任公司相關制度執行。

（二）人員薪酬。調整後，市中心醫院負責建立盤錦醫療健康產業集團有限責任公司績效考核指標體系，對班子成員實行年度考核和任期考核，考核結果與薪酬掛鈎，報市國資委備案同意後執行。盤錦醫療健康產業集團有限責任公司內部建立全員績效考核體系，層層落實考核目標任務，相關績效考核及薪酬分配方案報市中心醫院備案同意後執行。

五、企業資產監管

以現代企業制度為基礎，建立由董事會、監事會、相關職能部門共同組成的監督管理組織，明確各自職能，加強資產管控，實現國有資產保值增值，防止國有資產流失。深化經濟審計工作，加大財務決算審計組織工作力度，並按規定上繳國有資本收益。

六、職責分工

（一）市國資委。代表市政府依法履行盤錦醫療健康產業集團有限責任公司出資人職責，負責股權管理，不介入企業的`經營決策和具體業務。委託市中心醫院對盤錦醫療健康產業集團有限責任公司國有資產進行監督管理。

（二）市衞生健康委。履行醫療行業管理職責，負責組織相關醫療機構賦予盤錦醫療健康產業集團有限責任公司特許經營權，將醫療相關經營性業務通過購買服務方式交由盤錦醫療健康產業集團有限責任公司組織實施，組織協調醫療相關經營性資源資產劃入盤錦醫療健康產業集團有限責任公司，實施企業化運作；協調市人民醫院等醫療機構全力支持盤錦醫療健康產業集團有限責任公司開展醫養結合養護中心的運營工作。

（三）市中心醫院。履行對盤錦醫療健康產業集團有限責任公司的國有資產監管職責，承擔國有資產保值增值責任；負責指導盤錦醫療健康產業集團有限責任公司制定戰略發展規劃、實施市場化運營、優化經營性醫療資產配置，開展業績考核和薪酬分配相關工作。

（四）盤錦醫療健康產業集團有限責任公司。研究制定經營目標、打造核心業務板塊，以市場化方式拓展業務範圍，開展健康管理、醫療旅遊、醫藥配送、醫療後勤服務、智慧醫療研發等經營性業務，實現醫療健康產業全鏈條發展。

運營的方案集合 篇4

市場定位：中高端

價格定位：69-368

消費羣體：中小企業主、小店主、自由職業者等商業人士

消費習慣：招待、送禮、自飲、辦公室飲品

消費特徵：有一定時間泡功夫茶，需要招待生意上的客户、朋友，送客户或者親人禮品。

產品劃分：

分類：

1. 店鋪熱賣產品推薦：貴族專供89元；造境128元；經典禮盒226g168元；

2. 體驗專區：七彩體驗裝,33.6；K220,45；K330,48；

3. 貴賓招待用茶：天香168元；築韻；198元；K550 228元；

4. 辦公室日常用茶：鮮香鐵觀音；69元，絕作鐵觀音；79元；K220 89元；

5. 送禮好茶葉：造境128元210g；K330 138元；經典禮盒金裝336g198；總裁專供268元210g；K330 500g;K880 368元210g；K400 500g;K550 500g;K880 500g;

主推款：造境，128元/210g；貴族專供，89元/210g；經典168禮盒；

主推商品產品描述：

一、造境，招待用茶

1. 產品能解決客户什麼問題

① 招待貴賓，不能讓貴賓感覺到尊貴？

② 送禮很貴，便宜的又沒有檔次？

③ 自己喝的茶葉還能更好一點？

2. 解説產品對應的功能性

① 產品香氣自然，心曠神怡，自然的親和力。

② 手工茶，尊貴，又不失檔次。

③ 好茶，好價格，只選對的。

二、貴族專供，辦公室用茶

1. 產品能解決客户什麼問題

① 辦公室只有純淨水？

② 工作沒有精神，效率不高？

③ 不會分享？

2. 解説產品對應的功能

① 鐵觀音烏龍茶、天然綠色的健康飲料

② 茶葉含有茶多酚，能刺激神經，提高工作效率

③ 一泡茶葉，可以跟更多的同事、好朋友、親人分享，拉近人際關係。

三、經典168禮盒

1. 產品能解決客户什麼問題

① 送禮不上檔次？

② 送禮不實用，起不到作用？

③ 禮品太貴？

2. 解説產品對應的功能

① 經典的'紅色手提袋+內箱包裝，尊貴，高檔

② 茶葉天天泡，別人問哪裏買的？是送的。

③ 華而不貴，有品質的好產品

廣告訴求：有追求，有面子，有身份。

廣告投放：鑽石展位為主（培養自己的客户），直通車為輔。

廣告定向：

① 同消費羣體的店鋪

② 相同訴求的店鋪

③ 相同風格的店鋪

配套服務：

一、售前服務:專業

① 瞭解客户需求，決絕客户疑問。

② 提高客户諮詢轉化率

③ 薦店鋪主賣產品

④ 未付款訂單催付：金額大於100元，電話催付。

二、售後服務：貼心

維護老客户，提高重複購買次數，提高顧客忠誠度

① 每天刷新記錄每天的客户檔案（每天下班完成前一天的客户檔案）

② 每天電話回訪7天前的日常客户訂單，並記錄回訪結果、配合完成建檔。

③ 每個月至少發4次短信，3次關懷問候，1次促銷。

④ 客户分等級，重點客户獨立建立檔案跟進（消費次數大於2次，或金額大於500元。）

⑤ 建立微信公共帳號、微博認證帳號，對老客户進行維護。(每天發佈信息數不少於10條)

⑥ 每週進行客户檔案梳理，並針對性的做維護。

運營的方案集合 篇5

策劃方案

地址：蘿崗區春暉六街南康新村東鴻一街兩層商鋪首層約為：3300平方米

首層總投資：約270萬。

其中包括地面裝修、台位裝修、鋪位裝修、水電安裝、電腦監控設備、食品檢測設備、辦公設備、膳食設備首層肉菜市場分租經營編排：

生鮮肉菜市場批零合一，增設三鳥檔15檔、豬肉檔20檔、牛肉檔3檔、大魚檔10檔、細魚檔10檔、海鮮檔10檔、冰鮮10檔、燒臘5檔、肉丸5檔、豆腐檔5檔、菜檔50檔、涼拌菜5檔、滷水5檔、水果檔10檔、糧油10檔、菇類5檔、蛋類5檔、副食品5檔、冰凍肉5檔、水族花鳥檔2檔、東北大餅2檔、面製品2檔、餐飲2檔；共200檔位。

肉菜市場人事安排：

經理一名

場長一名

會計兼食品監測一名

出納兼食品台帳一名

管理人員六名

水電工兩名

保安夜班兩名

保潔員三名

飯堂膳食一名

共16人。

場長責任制度

崗位責任：

一、樹立企業形象，創建文明市場，只有無私奉獻的精神，從我做起的工作風範。

一、貫徹執行國家，法規，法令，根據局、科、所的有關規定，主持市場的日常工作，以身作則，帶領全場工作人員完成上級下達的各項任務。

三、根據市場的具體情況，合理安排工作人員的崗位。

四、貫徹執行各項規章制度，考核各員工的工作情況，及時表揚好人好事。

五、抓好市場場容、場貌及市場經營秩序，及時處理違章事件及交易糾紛，重大問題及時向上級主管部彙報請示。

六、團結、關心同志，注意瞭解工作人員的思想狀態，及時做好政治思想工作。與員工和諧相處，搞好市場內部工作。

七、按規定權限審批有關業務。

八、抓好市場秩序和環境衞生，發現問題及時處理。

九、每天協同獸醫進行肉檢工作，並負責監督肉食衞生，對死病豬肉和灌水豬肉等進行查處。

十、執行商品上市政策對政府明令禁止上市的商品，一律不準上市。

十一、堅決執行《食品衞生法》和市府151號文的規定，檢查落實攤檔環境衞生、食品衞生，確保人民食品衞生身體安全。

十二、管好市場秩序，督促攤檔不準超線超位，保持通道暢通。

十三、督促業户做好亮證經營，明碼標價工作，以及使用標準衡器，掌握商品信息和交換活動情況。

十四、調解買賣雙方的糾紛，保護合法經營，取締違法活動。

十五、掌握上市商品數量等有關情況統計到場彙總上報，監督自己管轄地段範圍業户商品上市質量與物價標價執行情況。

十六、每天上班做好公秤處衡器校準工作。

十七、服從分配、文明管理，落實本地段“四包”工作（包收費，包秩序管理、包督促“一標三掛”，包衞生管理）。

十八、加強團結、互相幫助、互相支持共同提高、搞活管好市場。

十九、做好市場的招租工作，挖掘有經營能力的檔户進入市場經營。

二十、每月底協助集體大搞衞生。

獎罰制度：

一、按各員工的遲到早退的扣罰金額總和之10%。

二、按各員工的違章扣罰的金額總和之10%。

三、市場物資失竊（不包括各檔户）扣罰：按總值：場長佔30%，保安員各佔20%，管理員佔10%,其它員工各佔5%。

四、按規章制度不違反的情況下，各員工定為滿分100%，獎罰在年終計算（即是每年的12月底計算）。

五、計算方法：（違章制度的罰款總值）+（市場部分獎金）÷（總積分）=（各員工的獎金）。

管理員責任制度

崗位責任：

一、樹立企業形象，創建文明市場，只有無私奉獻的精神，從我做起的工作風範。

二、認真學習黨和國家有關的方針，政策和市場管理法規，刻苦鑽研業務。不斷

提高政策和業務水平，樹立為羣眾服務。為發展市場經濟服務的思想。

三、按照《城鄉集市管理辦法》加強對上市商品的品種，質量衞生和市場內衡器，物價的管理，監督落實固定攤檔的“一標三掛”.做到擺買自然,清潔衞生。

四、文明管理，禮貌服務。秉公執法，不謀私利。不得利用職權吃卡要,不得向業

户索取成收受業户財物。

五、依法管理，敢管、善管，嚴管；依法懲處在市場內經營假冒偽劣商品、短斤

缺兩、坑害顧客和欺行霸市等違法違章經營行為，維護市場經營秩序和生產者、經營者及消費者的合法權益。

六、按工商法規收取管理費，不亂收、多收、漏收。要保證票證相符，做到帳目

清楚，努力落實崗位責任，做到口勤、手勤、腳勤。穿着制服配載標誌上崗，虛心接受羣眾監督，服從場長安排、領導。

七、對進入市場商品，要引導擺買、不準車輛亂停放，防止交通堵塞，搞好市場

容貌，保持良好的'擺賣秩序。

八、對市場的管理工作，要發揚主人翁的精神，為創建《文明市場》和爭取對文

明市管員盡職盡責。

九、每月30號抄水電錶，公用電錶。（恆/忠）

十、中午市場內小休關燈，開市開燈，一切節電為前提。

十一、每月底協助集體大搞衞生。

十二、早上巡查，是否有亂擺亂放，進行執罰，發“警告傳票”。三次警告無效者“發罰款傳票”。

十三、不定時間協助做好除“四害”工作。

十四、努力落實崗位責任，做到口勤、腳勤、穿着制服配戴標誌上崗，虛心接受羣眾監督，服從場長安排、領導。特發事件必需無條件服從。

獎罰制度：1.不遲到，不早退。上班時間為上午8：00---12：30、下午16：00---19：30（中午休息另定調節安排）。每次遲到、早退5—10分鐘罰5元，10—20分鐘10元，20—40分鐘，超過40分鐘作曠工一天，扣罰50元（記過一次）。自計曠工三天以上作自動離職處理，扣除保證金，特殊情況及時向領導彙報。

2、擅自離開工作崗位超過1小時者罰款20元，2小時以上者罰款50元（並記過一次）。

3、市場物資失竊（不包括各檔户）扣罰：按總值：場長佔30%，保安員各佔20%，管理員佔10%,其它員工各佔5%。

4、按規章制度不違反的情況下，各員工定為滿分100%，獎罰在年終計算（即是每年的12月底計算）。

5、計算方法：（違章制度的罰款總值）+（市場部分獎金）÷（總積分）=（各員工的獎金）。

保安員、水電工責任制度

崗位責任：

一、樹立企業形象，創建文明市場，只有無私奉獻的精神，從我做起的工作風範。

二、負責維護市場治安秩序，調解市場內發生的各種糾紛，制止打架鬥毆和違法犯罪行為。

三、負責市場治安保衞工作，維護市場設施，防止不法分子盜竊、破壞。

四、協助市場管理工作人員管好市場交易秩序和車輛停放秩序

六、發現非自己能力制止有事情時，要匯同有關人員移交市場辦公室或街道派出所處理，遇到嚴重的事情要及時打110報警電話。

七、管好車輛停放等安排。管好早、晚門窗開關及檢查工作，水電節流，早午晚開關及檢查工作，公稱早放晚收工作，市場需要的勤雜工作和兼職工作。

八、每月底協助集體大搞衞生，每週一、週四晚上協助沖洗地面一次。(每月30號抄水電錶，公用電錶)。中午市場內小休關燈，開市開燈，一切節電為前提。

九、努力落實崗位責任，做到口勤、腳勤、穿着制服配戴標誌上崗，虛心接受羣眾監督，服從場長安排、領導。特發事件必需無條件服從。獎罰制度：1.不遲到，不早退。上班時間為晚上20：00---次日8：30（休息時間另自定調節安排）。每次遲到、早退5—10分鐘罰5元，10—20分鐘10元，20—40分鐘，超過40分鐘作曠工一天，扣罰50元（記過一次）。自計曠工三天以上作自動離職處理，扣除保證金，特殊情況及時向領導彙報。

2、擅自離開工作崗位超過1小時者罰款20元，2小時以上者罰款50元（並記過一次）。

3、市場物資失竊（不包括各檔户）扣罰：按總值：場長佔30%，保安員各佔20%，管理員佔10%,其它員工各佔5%。

4、按規章制度不違反的情況下，各員工定為滿分100%，獎罰在年終計算（即是每年的12月底計算）。

5、計算方法：（違章制度的罰款總值）+（市場部分獎金）÷（總積分）=（各員工的獎金）。

檢測員,管理員,辦公室助理責任制崗位責任：

一、樹立企業形象，創建文明市場，只有無私奉獻的精神，從我做起的工作風範。

二、加強市場食品質量安全監督管理，明確市場及食品經營者的食品質量安全管理責任，保護消費者的合法權益。

三、負責市場食品質量安全的日常管理，配合工商行政管理部門督促場內經營業户守法經營，銷售經檢驗，檢疫合格的食品，早上做好瓜、果、肉、菜、檢測及表格公佈。

四、“放心肉”檢驗工作.檢測產地來源索取票證及登記,記錄建立檔案.五、配合市場各項管理工作，及辦公室助理工作（如：辦公室環境衞生，雜物不得亂擺亂放）（上級領導到訪的接待工作等等）

六、管理好員工的日常膳食工作，廚房廚具保潔工作。

七、每月底各員工違章記錄統計，每月初水電統計和租金收入工作。

八、協助商場售貨員工作（按商場管理制度執行）

九、每月底協助市場大搞衞生一次。

十、努力落實崗位責任，做到口勤、腳勤、穿着制服配戴標誌上崗，虛心接受羣眾監督，服從場長安排、領導。特發事件必需無條件服從。獎罰制度：1.不遲到，不早退。上班時間為8：00---20：30（中午休息另定調節安排）。每次遲到、早退5—10分鐘罰5元，10—20分鐘10元，20—40分鐘，超過40分鐘作曠工一天，扣罰50元（記過一次）。自計曠工三天以上作自動離職處理，扣除保證金，特殊情況及時向領導彙報。

2、擅自離開工作崗位超過1小時者罰款20元，2小時以上者罰款50元（並記過一次）。

3、市場物資失竊（不包括各檔户）扣罰：按總值：場長佔30%，保安員各佔20%，管理員佔10%,其它員工各佔5%。

4、按規章制度不違反的情況下，各員工定為滿分100%，獎罰在年終計算（即是每年的12月底計算）。

運營的方案集合 篇6

一、 市場可行性分析：

自03年後，07年開始的新一輪購車熱經過09年的火熱後，正在迴歸正常。

現在汽車的消費主力軍已經是70，80，甚至90後，網絡消費成為一種習慣。團購以特別的省錢，省力，省心的方式被商家和消費者所接受。

目前銷售主體4S店已經出現13年，運營成本增加，單車利潤下降，4S銷售模式受到越來越多的挑戰，必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉變。

汽車產品是一個標準件，型號一樣，配置也一樣，很適合團購；並且現在消費者的個性化，在長遠來看，也決定了汽車配置會有性性化的要求，或者有一天，汽車也會以DELL公司賣電腦的方式來銷售，網絡銷售得天獨厚。我們走在市場最前面，提高品牌知名度，佔有了消費者，掌握了廠家資源，就佔有了特定的.市場。

二、公司目標：

近期，我們20xx年主要發展佛山市場，到20xx年底形成十五個主要團購品牌，月提車100台的目標；兼顧對廣州和江門進行切入。XX年全面提升三個城市的品牌，至12年底，形成三地月提車300台的目標；並且進行成熟區域發展加盟商的嘗試。

XX年進入發展中期，利用資本手段，吸引風投，重點佈局長三角，山東，沿海汽車消費大城市，同時，發展內陸省會城市，100餘家省會級與地市級分站，形成一個遍佈全國嚴密的市場網絡。

XX年成長期，長遠目標是，爭取在特定區域，全權代理幾個汽車品牌的網上銷售權。

(1)公司組織架構：

(2)部門職能：（總則：分工不分家，艱苦創業）

1、 總經理：全面調控公司各部門運營及發展。主抓4S方案和汽車鉓品開發，對各部門經理負管理責任。(簡單講,就是什麼都要做)

2、 業務部：負責4S團購方案開發，跟進；汽車飾品開發，銷售；網站線下推廣，包括售前和售後推廣（簡單講就是發傳單，新車試駕和車主自駕）等活動組織和實施。

3、 網絡部：負責網絡推廣及網站維護；多渠道蒐集引導客源進入網站或QQ羣；對QQ羣客户跟進和解答，引導客户網站報名；提車後車主的檔案管理和售後服務（簡單講就是每人負責自己品牌的推廣，拉人，回答問題，提車後再進行售後訪問。）

4、 財務部：負責公司的財務管理，建賬、報銷、報税、社保等，對董事會負責。接聽來訪電話，負責所有品牌客户檔案的管理，對車主售後服務負主要責任。（簡單講，就是接電話，做帳，長期跟進售後服務）

三、 公司營業額來源分析：

四、 公司經營成本分析：（按目前配置計算，以創業低成本原則）

1、 工資組成：業務和網絡部按基本工資加提車來分配，財務部按固定工資，兼職人員全部以提成計算。（減少兼職，控制兼職員風險及積極性）

2、 按目前配置，月預計工資15000元至20000元（能保證在此水平，各崗位人員的工作激情和動力都能穩定。）

3、 辦公費用：5000元房租、水電、電話費、差旅費、辦公費用及不可預見費用等。

4、 其它固定資產投資不算在內，每月固定開銷預計約20000元至25000元。

五、目前月營業收入分析：

1、收支平衡：按月固定總開支20000元至25000元再倒推計算，目前收入只有整車擁金，每台在500至800元左右，以此計算，每月需提車30至55台，才能達到收支平衡。

2、按目前的情況來看，只有在投入的情況下，努力發展業務，才能確保產出。

六、固定資產投資：

1、辦公設備：電話、電腦、傳真機、打印機、辦公桌椅、相機、文件櫃等

2、網站建設、維護及線上線下推廣費用。

七、公司運營方案：

1、全面開發和啟動各營利項目，從客户參加團購開始，形成鏈條式服務，一方面拴住客户，讓客户一站式消費，只要客户需要的我們都可以提供，從而增加公司的利潤，另一方面可以提高客户的滿意度，形成良性循環的產業鏈條，帶動更多客户選擇我們的服務；

2、激活先前參加團購的保有客户，開展各項活動，帶動轉介紹。

運營的方案集合 篇7

一、聯盟意義：

異業聯盟是既擴大客户羣又有鞏固客户羣的一種有效方式——整合聯盟商家已有客户資源，實現客户資源互通共享，此舉不僅降低營銷成本，提升促銷效率，又是強化雙方優勢資源及打造雙方消費者利益最大化的明智之舉。

二、聯盟原則：

在異業聯盟的具體工作中，為達到更好的聯盟效果，應注意以下幾個原則：

1、聯盟商家間目標市場一致；

2、品牌形象的一致性，講究“門當户對”；

3、互惠互利原則；

4、誠實守信，遵循契約精神。

三、公司介紹及區域介紹

眾合系統是一家集人事、培訓、商業、銷售、結合電子商務於一體的銷售型公司，眾合康成是我們眾合系統旗下網上商城商城主要經營市面上空白的大健康產品，系列眾多主要有：日用、日化、美容、護膚、家居、家紡、廚具、服裝、保健品、保健器材、茶酒系列等；上百個品牌，上千款產品，並且每期都有新的優質產品上市。

眾合康成秉承“誠信，關愛，夢想，奉獻”的經營理念，奉行“服務健康人生，助力財富夢想”的經營宗旨，以“大愛無畏，力行奉獻”為口號，以“客户的需要是我們的責任，社會的需要是我們的榮譽”為行為準則，立志要成為民族健康產業第一的電商公司。

從成立之初到現在，短暫的兩個月的時間我們吸引了一批實力強大的投資商與我們進行投資合作，並且吸引了來自北京、福建、江蘇、山東、河南、上海、安徽等眾多知名生產型企業的加盟，同時為我們提供優質豐富的貨源。目前我們建立了完善的服務體系以及物流體系，首批加盟商已簽約，首批貨物已發出；在短暫的時間內我們之所以做的如此優秀、發展的如此迅速、取得如此驕人的業績，正是源於我們擁有：一流的培訓團隊、一流的營銷團隊、一流的銷售渠道、一流的創業顧問、一流的服務體系、一流的創業團隊、一流的文化底藴、一流的市場空間。通過創新新穎的線上與線下相結合的BSC（複合營銷）模式，快速在眾多商城中脱穎而出，通過連鎖模式形成強大影響力，商城計劃用三到五年時間在全國333個市級，和2862個縣級城市建立運營中心和實體旗艦店，建立輻射全國各城市地區的連鎖機構和物流服務體系。通過我們獨特的文化魅力和團隊推廣的優勢有效的覆蓋市場和提升知名度，通過對社會現狀的大量分析和對成功商業模式的思考結合當前大健康產品的趨勢、電子商務的潮流、團隊運作合作共贏的魅力、連鎖經營異業聯盟的模式優勢一定能成為民族健康產業標杆型電商公司新形象。

四、商家選擇：

美容養生類：美容、美髮、養身館等

中小型生產企業：農副產品生產企業，加工型企業

零售行業：副食食品，裝飾修飾品

生活服務類：物業公司

五、聯盟的具體方法：

1、商家之間資源共享，提升品牌曝光率，提高在當地影響力和市場覆蓋率。作為聯盟商家讓固有資源實現良好互享從而實現資源最大化。談判員可深入商家廠家觀察瞭解對方優勢實力和品牌影響力並提供相應資料。

2、商家之間會員互通，實現客户羣體最大化。互通雙方的客户羣，實現顧客羣體最大化是雙方聯盟的'另一大意義。VIP作為商家最穩固的客户羣體無疑是我們爭取的重要對象，具體手段可通過VIP互認或者VIP互辦來實現。如聯盟商家會員持會員卡到可免費辦理積分卡/會員卡一張（積分卡是需要消費滿額才能辦理的），與此同時可獲得會員的所有優惠項目；顧客持積分卡/會員卡至聯盟商家處可承認/辦理會員，同時享受會員的所有優惠及增值項目。

3、優惠券/代金券互置，協同促銷，實現會員轉化和快速流通。商家聯盟不僅是品牌影響力的快速有效擴大，更是直接促進雙方銷售大幅提升的有效途徑。通過優惠券的相互置換能直接實現這一目的。消費券/代金券的等額/折扣置換，消費者直接持券到店消費，既讓顧客產生了品牌接觸、讓顧客的利益最大化，又讓雙方節約了促銷成本，一舉多得。

4、活動相互支持，深耕聯盟關係。商家之間的聯盟不是短暫的接觸，而是長久持續的相互協作與扶持。除了有簡單直接的促銷互助以外，深入的配合將現有的產品資源進行有效整合，放在眾合康成網絡平台實行推廣，眾合康成的眾多產品也可以在合做商家推廣，進一步加大聯盟商家對市場的佔有率以及品牌影響力知名度，同時也能實現眾合康成在當地的品牌曝光，深化企業合作形成良好的循環發展。

5、聯盟事項入協議，共同維護雙方利益。聯盟雙方坦誠相待，具體事項納入合同中，防患於未然，用法律保障各方利益。

六、異業聯盟的政策：

它是一種創新的商業運行模式，是一種利用虛擬平台進行的資源運作；主要體現在以下幾點：

1、讓各結盟商業主體之間實現資源共享，信息共享；

2、各結盟企業之間的業務緊密相關，相互支援，創建一個支持共贏的成功系統；

3、聯盟間大量的信息使各商業主體的知名度和品牌也得已相互反覆的傳播，廣告的效應非常突出；

4、聯盟使得聯盟者的影響在更大的範圍擴大，其經營成本會有所下降；

5、信息量增加使經營有更大得市場發展空間；

6、這樣的聯盟使消費方的利益也得到最大化；將異業的商業主體整合在一起的實質是將分散的各大利益主體共置在一個公共的平台上，消費的一方和產出的一方在這個平台上，均能實現自己的利益。提升進店人數，加大促銷活動力度、提升銷售業績，降低運營成本。

七、聯盟能解決的問題：

1、會員卡折扣優惠：

會員卡優惠共享，使會員權益最大化，一卡多用

使會員權利最大化，一卡多用。

簽定協議，在合作商鋪陳列指示牌，例如：持商家會員卡享受折扣。

2、會員共享：

每家聯盟商家的會員資源共享，擴大品牌信息量，由活動方提供活動信息，由聯盟商家發給自己的會員，幫忙宣傳

聯盟商家的會員資源共享，擴大品牌信息量，擴大受眾人羣

3、活動聯盟：

雙方自行進行洽談活動商家應主動與其聯盟商家進行聯繫，邀約共參活動會員

日活動聯盟

會員俱樂部活動聯盟單店促銷活動聯盟

中小型路演活動，演藝活動比賽聯盟

4、媒體資源

媒介宣傳平台資源共享，品牌宣傳方式多樣性

網站、QQ、微信、微博、論壇、飛信等等

5、禮品/代金券贊助：根據不同活動，進行多種品牌的禮品贊助，做到品牌宣傳禮品贊助，可以根據各自品牌的優勢及活動需要，提供部份禮品贊助。各類代金券：超低值互利分享，提升店鋪多元化發展影響。擴大受眾人羣八：合作協議

甲乙雙方聯盟本着真誠合作互惠互利共同發展的原則為了更好地擴張市場優化銷售鏈條經聯盟雙方同意制定如下協議：

1、甲方企業會員持甲方會員到乙方企業消費享受和乙方企業會員一致的待遇，相反乙方會員到甲方企業消費也享受和甲方會員一致的待遇

2、甲方企業在乙方合作伙伴投放廣告和宣傳資料以及展示架，乙方應主動積極幫助甲方宣傳，相反乙方企業在甲方合作伙伴投放廣告和宣傳資料以及展示架，甲方應主動幫助乙方宣傳

3、甲方企業員工到乙方消費可享受乙方員工在乙方的最大優惠，相反乙方企業員工到甲方消費可享受甲方員工在甲方的最大優惠

本協議一式兩份，協議兩方各執一份，自雙方簽字後生效，雙方簽字人監督檢查各方履約情況。未盡事議雙方協商解決。

運營的方案集合 篇8

一、項目前期市場分析

1.項目周邊各影院現狀(位置、影廳數、座位數、票房、回收週期)

2.項目地區電影市場分析。

3.項目地區文化消費能力調查分析。

4.項目地區文化消費能力調查分析。

5.項目地區周邊區域文化消費能力調查分析。根據以上分析，確定最科學經濟合理的影廳規模、影廳座位數及影廳檔次定位等影院規劃的相關事宜。這些是作為投資方需要了解的基本數據，加入院線只是利用院線的片源供給優勢和院線的品牌優勢，並不是説放手不管全部由院線負責，這樣會大大影響投資方利益。(這也是現在很多影院在和院線合作2～3年恍然大悟後，提出修改合作模式的原因。)

二、影院初期設計階段。

1.在項目的整體規劃設計成形後，由影院專業設計師進行設計。

2.影院專業工藝設計，放映工藝設計。(因為影院有着相對特殊專業的建築，當地設計院在影院專業設計會相對比較薄弱)

三、影院深化設計階段

1.影院的建築裝飾設計。

2.影廳內部的建築聲學設計。

3.影院的空調等專業設計。

4.影院的施工圖設計。

5.影院專業音響系統，放映系統的設計。

四、影院工程施工

1.需要專業的影院工程監理對施工工藝、工程質量、工程進度進行相應的指導及技術把關。

五、與院線的接觸方案。

方案一：在影院設計方案成形後與院線接觸。(這樣投資方對影院的.規模、檔次有了具體的把握，在與院線進行商務談判時會更加有利，以為投資方爭取最大利益)

方案二：在影院施工完成後與院線接觸。(投資方提供可以交付使用，並達到國家規範的星級影院，在與院線進行商務談判時會有很大的優勢。院線也需要擴張，一個好的影院，很多院線都會去爭取合作)

運營的方案集合 篇9

一、物業運營部的目的

1、利用小區內部特有的增值業務，以經濟手段管理物業經營，使物業發揮最大的使用效益和經濟效益。

2、通過良好的物業運營管理，延長物業的經濟使用壽命，充分發揮物業的使用價值。

3、通過完善的物業運營管理，使物業增值業務保持良好的運行狀況，使物業發揮最大經濟收益。

4、為物業業主、物業承租人提供高效、優質、經濟的'服務，維護和提升正和房地產開發公司的品牌、信譽。

5、通過良好的物業管理，促進人居環境的改善。

二、進行調查研究

市場人羣消費分析

根據如意嘉園小區現有在的地理位置以及周邊小區發展事態，沒有能為業主提供專項的增值服務。如果能有效的開發物業內的各項增值服務將會給物業公司帶來很可觀的經濟收益。在未來510年裏隨着80、90後的成長這將是物業增值服務的主要消費對象。

三、一站式便捷服務

特有首問負責制，提高客户服務針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員，即可高效輕鬆解決，真正給您五星級的服務。

特色家政服務：

代找傭工（保姆/鐘點工）服務

訂報服務

代找家教服務

失物招領服務

衣（織）物洗滌服務

家居清潔服務

園林綠化養護

家庭衞生打理

居家日常維修

空置房委託打理

個性化家居裝修建議服務

廢品回收服務

汽車美容養護服務：

與汽車美容服務公司合作，以優惠的價格為業主、租户進行優質洗車、保養服務。業户可致電服務中心，預約汽車清洗、美容服務時間，避免等候時間。出行祕書：

航空票務代辦

火車票務代辦

的士代呼等商務祕書類：

中、英文書信文件打印

複印

收發傳真、Email

郵件收發

代辦快遞、郵寄

會議安排（會議室租憑、會議接待等）

鮮花送遞服務、室內植物擺放及養護顧問服務：提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費價目，鮮花、植物，品種供業户自眩。

旅遊諮詢顧問服務：提供旅遊諮詢顧問服務，為物業使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂諮詢顧問服務。

搬遷服務：提供業户搬遷服務，預約搬運公司，協助業户對貴重物品、傢俬、傢俱、家電作好保護，以防物品遺留、受損或被盜。令業户感受管家服務絕對值得信賴。

慶典策劃：與專業慶典活動公司合作，為客户提供開業慶典、週年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。

小區內部廣告管理：提供小區內部廣告招商位。物業可以內部宣傳，外部可以招商宣傳。

四、具體實施

首先重點從家政服務抓起

1、重點整治廢品回收服務，對廢品回收單位重新招標，簽訂合作合同。按年收取管理費用，指定回收時間。

2、聯繫簽定信譽較好的家政服務公司，簽訂合作合同。及時給業主提供優質的家政服務。

隨着汽車數量的增多，除了要對汽車停放進行管理外，還要為業主提供特色家政服務與汽車美容服務公司合作為業主提供便利

3、小區內部廣告管理：

（1）廣告行銷及管理。包括各種有關的廣告及推廣計劃、廣告發布、廣告位的管理。

（2）市場企劃。擬定市場運作策略及促銷活動企劃。

（3）租户服務。為租户提供各種市場服務計劃及其他溝通內容。

（4）內部裝修。內部裝修的管理計劃，包括租户的裝修管理及控制，租户裝修準則及施工單位管理等。

（5）公共關係。對外的公關策劃，包括消費者滿意度調查、商業街公關活動、宣傳印刷品發行、主管機關的關係維護、項目形象維護。

運營的方案集合 篇10

為，認真落實和x辦公廳，有效搭建大學生創新創業平台，增強學生創新創業能力，發現、培育和選樹創新創業人才，進一步推動“大眾創業、萬眾創新”，併為20xx年全國大學生創業大賽及20xx年xx省大學生創業大賽選拔優秀作品，我校決定啟動農業大學第x屆“挑戰杯”大學生創業大賽項目。

一、參賽資格

凡我校20xx年7月1日以前正式註冊的全日制本科生、碩士研究生、博士研究生均可參賽。

二、比賽內容

大賽下設3項主體賽事：創業計劃競賽、創業實踐挑戰賽、公益創業賽。

（1）創業計劃競賽：

面向在校學生，側重於對參賽項目的創業機會、發展戰略、營銷策略、財務管理、管理團隊等方面進行評價，主要通過項目公開展示、創業計劃書書面評審、評委現場問辯等環節進行評價。

大學生創業計劃競賽參賽作品分為已在工商、民政等政府部門註冊登記為企業、個體工商户、民辦非企業單位並運營時間在三個月以上的已創業與未創業兩類申報；對於已註冊運營項目的，在報名時需提交相關證明材料。

（2）創業實踐挑戰賽：

面向在校學生或畢業未滿3年的高校畢業生（即我校20xx年後的畢業生），且已投入實際創業3個月以上的項目，擁有或授權擁有產品或服務，並已在工商、民政等政府部門註冊登記為企業、個體工商户、民辦非企業單位等組織形式，競賽申報不區分具體類別、組別，以經營狀況、發展前景、營銷策略、財務管理等作為參賽項目的.主要評價內容。

（3）公益創業賽：

其出發點為培養大學生的創業實操素養，要求學生以服務社會、開展公益事業為主要內容，借鑑商業運作的模式，來落實完成一項具備一定水準的、可持續發展的公益項目。

公益創業面向在校學生，不區分具體類別、組別，主要側重於參賽項目的公益性（有效解決社會問題，項目收益主要用於進一步擴大項目的範圍、規模或水平）、創業性（通過商業運作的方式，運用前期的少量資源撬動外界更大的資源來解決社會問題，並形成可自身維持的商業模式）、實踐性（團隊須實踐其公益創業計劃，形成可衡量的項目成果，部分或完全實現其計劃的目標成果）等方面評價。

三、時間安排

院級初賽時間：20xx年3月18日-30日

校級徵集作品時間：20xx年3月30日

校級複賽時間：20xx年4月11日

校級決賽時間：20xx年4月26日-28日

四、比賽環節

院級初賽；校級徵集作品；校級複賽-書面評審；校級決賽-現場答辯

五、申報作品要求

參賽項目必須是一項具有良好市場前景的技術產品、發明或服務（包括概念產品或服務）。參賽作品以創業計劃書形式報送，具體要求如下：

創業計劃競賽項目申報材料包括：《第x屆“挑戰杯”大學生創業計劃競賽項目申報表》（一式三份）（見附件1），公司/項目創業計劃書（一式三份），及相關佐證材料。

創業實踐挑戰賽項目申報材料包括：《第x屆“挑戰杯”大學生創業實踐挑戰賽參賽項目申報表》（一式三份）（見附件2），公司/項目創業計劃書（一式三份）、項目運營報告、項目註冊運營證明材料及其他材料（含單位概況、法定代表人或經營者情況、營業執照複印件、税務登記證複印件、組織機構代碼複印件、開户許可證、財務報表等）。

公益創業賽項目申報材料包括：《第x屆“挑戰杯”大學生公益創業賽參賽項目申報表》（一式三份）（見附件3），公司/項目創業計劃書（一式三份），及相關佐證材料。

申報者提交項目申報表及計劃書需以A4紙正反面打印，申報書和計劃書分開裝訂，計劃書結合佐證材料左側裝訂成冊，同時報送電子版。

各學院上交作品時附排序的《第x屆“挑戰杯”大學生創業大賽競賽作品統計表》（見附件4），同時報送電子版。

六、團隊成員要求

（1）成員學歷結構組成。注意梯隊的培養，鼓勵高學歷者參與，可以是高年級帶低年級、博士生帶碩士生帶本科生。

（2）成員知識結構組成。團隊組建要考慮以下幾個方面，專業技術、市場營銷、財務管理、設計包裝、形象代言。

（3）團隊成員人數原則上不超過8人。

七、現場答辯要求

（1）《第x屆“挑戰杯”大學生創業大賽答辯評審標準》見附件5。

（2）PPT演示文稿設計。基本內容為公司簡介、產品與生產技術/服務內容、市場營銷、財務分析、風險與對策。

（3）選手。人數為5人，着裝統一，形象良好，語言流暢，有明確分工，男女比例適中。

其他未盡事宜請查閲（號）《關於印發的通知》。

請各學院根據各自學科特點和近年學生創新創業成果，廣泛挖掘自身優勢和特色，積極動員，並在學生和校友中廣為宣傳，積極營造創新創業氛圍，組織指導本學院學生認真選題、對接指導教師、組建團隊，完成本學院參賽作品的申報工作。

運營的方案集合 篇11

根據《廣西壯族自治區人民政府關於加快大健康產業發展的若干意見》（桂政發〔20xx〕33號）和《中共貴港市委員會貴港市人民政府關於印發<健康貴港建設實施意見>及<“健康貴港”規劃>的通知》(貴發〔20xx〕17號)精神，為加快貴港市大健康產業發展，推動“健康貴港”建設，結合我市實際，制定本實施方案。

一、總體要求

（一）指導思想。全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持新發展理念，堅持以人民健康為中心，圍繞“醫、養、管、食、遊、動”全產業鏈要素，推進健康產業與一二三產業融合發展，增加健康產品供給，優化健康服務，把大健康產業培育成為人民羣眾滿意的新興產業。

（二）基本原則。堅持政府引導、市場主導，發揮政府在基本健康服務中的主導作用，強化市場主體在非基本健康服務中的主導作用；堅持產業聯動、融合發展，積極構建我市大健康產業體系；堅持開放帶動、集聚發展，在“東進融合”“一帶一路”中謀劃推進大健康產業發展，打造特色鮮明的健康產業集聚區；堅持體制創新、優化環境，激發改革創新活力，發揮社會資本作用，推動新產品新業態新模式發展，營造大健康產業發展的良好環境。

（三）工作目標。到20xx年，覆蓋全生命週期和特色鮮明、佈局合理的大健康產業體系基本形成，打造一批自治區級特色小鎮和示範基地，培育一批重點項目和龍頭企業，完成健康產業8個特色小鎮建設（桂平市3個、平南縣2個，港北區、港南區、覃塘區各1個）12個示範基地建設（桂平市、平南縣各3個，港北區、港南區、覃塘區各2個），培育12個重點項目（桂平市、平南縣各3個，港北區、港南區、覃塘區各2個）12個龍頭企業（桂平市、平南縣各3個，港北區、港南區、覃塘區各2個），健康產業成為重點產業。到x年，大健康產業體系和佈局更加完善，對經濟增長的貢獻率不斷提升，市場競爭力和影響力不斷增強，人民羣眾健康水平優於全區，將貴港打造成宜居康養城市。

二、大力發展健康養老產業

（四）健全養老服務體系。加快建設居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系。規劃建設5個以上養老服務示範機構、區域性農村養老服務中心以及老年人宜居社區。實施城鎮社區養老服務設施達標行動和區域性農村養老服務中心建設工程，對於新規劃建設住宅小區按每百户不低於20平方米配建養老服務設施，已建成住宅小區按照每百户不低於15平方米的標準調劑解決，在不變更產權關係的前提下，驗收後移交給轄區政府，由街道辦事處（鄉鎮政府）統一管理，通過招標、委託等方式，無償或低償提供給養老專業服務組織使用。引導社會力量參與養老服務，支持連鎖化、綜合化、品牌化運營，建設社區居家養老信息平台。（責任單位：市民政局、發展改革委、住房城鄉建設局、自然資源局、金融辦，各縣〔市、區〕人民政府，排在第一位的為牽頭單位，下同）

（五）推動養老產業集聚發展。推進桂平西山泉國際養生旅遊文化綜合區項目、貴港市康樂灣養老中心等重大養老項目建設，優先落實項目用地指標，落實項目融資優惠政策。支持港南區創建“長壽之鄉”。依託桂平西山泉、平南北帝山、港南區四季花田、荷美覃塘等景區良好生態宜居環境資源，培育2個以上養生養老小鎮，吸引周邊地區旅居養老消費羣體。（責任單位：市民政局、發展改革委、文化廣電體育旅遊局、自然資源局、金融辦，各縣〔市、區〕人民政府）

（六）深化醫養結合。推動基層醫療衞生服務向居家和社區養老服務延伸，實現有效銜接。建立老年人健康管理服務制度，支持養老機構開展醫療服務，將養老機構內設醫療機構納入區域衞生和醫療機構設置規劃，對空置率高的養老牀位可轉設為護理型牀位。鼓勵養老機構與醫療衞生機構通過協議合作、合作共建、服務外包、建立醫療養老聯合體等方式開展合作，二級以上公立綜合醫院、中醫醫院要與1家以上公立養老機構開展醫養合作。醫療機構內設養老機構符合條件的，享受養老機構相關建設補貼、運營補貼和其他政策；養老機構內設醫療機構屬於社會辦醫的，按照國家相關規定享受政策扶持；養老機構內設醫療機構符合條件的，可納入醫保定點協議管理範圍，符合規定的醫療費用納入醫保支付範圍。到20xx年，實現65歲以上老年人建立健康管理檔案，所有醫院全部開設便利老年人就醫的“綠色通道”；公辦養老機構實現醫療衞生服務全覆蓋，醫療、康復護理服務更加完善；每個縣市區至少建立1所醫養結合型養老服務機構或康復醫療機構。（責任單位：市衞生健康委、民政局、醫保局，各縣〔市、區〕人民政府）

三、突出發展健康旅遊產業

（七）培育健康旅遊集聚區。以桂平市成功創建特色旅遊名縣、健康產業發展示範縣為契機，將桂平市打造成為健康旅遊產業示範點。加快推進太平天國紅色旅遊、西山泉汽車房車露營基地等項目，打造以桂平西山景區為核心，構建以生態旅遊、文化體驗、休閒運動為重點的旅遊產品體系。通過桂平市大健康旅遊示範點建設，帶動全市健康旅遊產業發展，在桂平市建成1個大健康“特色小鎮”，平南縣、港北區、港南區、覃塘區各建成1-2個大健康“幸福鄉村”。（責任單位：市文化廣電體育旅遊局、發展改革委，各縣〔市、區〕人民政府）

（八）發展中醫藥健康旅遊產品。發揮貴港中醫藥特色優勢，使旅遊資源與中醫藥資源有效結合，打造一批中醫藥健康旅遊示範基地和中醫藥健康旅遊綜合體，形成地域特色鮮明、體驗性強、參與度廣的中醫藥健康旅遊產品。依託平南雄森生物科技有限公司特色資源優勢，開展特效中醫藥產品、保健品、保健酒等系列產品的研發生產，逐步打造成為工業釀酒、生態農業種植、休閒娛樂、健康養生為一體的綜合性健康旅遊示範園區。支持桂平市中沙鎮上國村以源安堂藥業為核心，打造中醫藥康養文化特色小鎮。支持覃塘區荷美覃塘景區以蓮葉、蓮心等中藥為特色，創建中醫藥健康旅遊示範基地。鼓勵旅遊景區增加中醫藥養生保健體驗功能，開展特色中醫藥療養服務，形成豐富的中醫藥健康旅遊業態。（責任單位：市衞生健康委、工業和信息化局、文化廣電體育旅遊局、農業農村局，各縣〔市、區〕人民政府）

（九）完善旅遊基礎設施。重點完善全市旅遊交通引導標識系統、景區遊客諮詢服務中心、停車場、旅遊廁所等設施。推動城市集散中心、汽車旅遊營地建設。（責任單位：市文化廣電體育旅遊局、各縣〔市、區〕人民政府）

（十）打造健康養生精品旅遊線路。依託貴港良好的自然環境，突出健康養生主題，深入挖掘康養旅遊資源，積極整合優化，着力打造南山寺—園博園—平天山國家森林公園—荷美覃塘—九凌湖景區—港南區四季花田—銅鼓灣度假區—西山風景名勝區—桂平西山泉國際養生旅遊文化綜合區—龍潭國家森林公園—雄森動物大世界—北帝山旅遊區健康養生精品旅遊線路。（責任單位：市文化廣電體育旅遊局、林業局，各縣〔市、區〕人民政府）

四、發展壯大健康醫療醫藥產業

（十一）提供高品質健康醫療服務。優化中心城區醫療資源佈局，加快推進市人民醫院兒科遷建、市中西醫結合骨科醫院整體搬遷、市第四人民醫院新院區等項目建設，構建“步行15分鐘醫療服務圈”。實施基層醫療機構能力提升工程，加快縣級醫院（含中醫醫院）婦幼保健院等基礎設施建設，提高基本醫療服務水平。促進社會辦醫持續健康發展，鼓勵社會資本投資醫療服務業，發展高端醫療、康復療養、老年護理等。支持建設一批高水平的醫學檢驗、影像診斷、病理診斷、醫療消毒等第三方專業機構。積極發展智慧醫療，推動大數據分析在疾病監控、醫療輔助決策等方面發揮重要作用。鼓勵興辦中醫醫療機構，提高中醫醫療服務能力。到20xx年，每千常住人口社會辦醫牀位數達到1張。

（十二）發展健康醫藥產業。以特色中藥民族藥、醫療器械為重點，大力支持廣西源安堂藥業有限公司、石藥控股集團廣西泰諾製藥有限公司等龍頭骨幹企業。促進中藥材規範化種植，不斷擴大種植面積。積極打造中藥材原料基地特別是藥食同源中藥材規範化生產基地，扶持並建成一批中藥材種植示範基地。積極招商推介，吸引國內外知名醫藥生產企業落户貴港。力爭到20xx年，培育5家以上醫藥企業年產值過億元。

（十三）積極發展智慧醫療服務。大力發展互聯網+醫療服務。加快推動智慧醫院建設，利用互聯網等信息技術為患者提供分時段預約診療、導醫分診、就診提醒、檢查檢驗結果查詢、移動支付、診間結算、牀旁結算、信息推送、智能配藥發藥等線上便捷服務。積極推進遠程醫療和互聯網診療服務規範有序發展，促進優質醫療資源下沉。允許依託醫療機構發展互聯網醫院，醫療機構可以使用互聯網醫院作為第二名稱，運用互聯網技術提供安全適宜的醫療服務，允許註冊或者備案的執業醫師在線開展部分常見病、慢性病複診，允許掌握患者病歷資料後，在線開具部分常見病、慢性病處方。

五、培養髮展健康管理產業

（十四）完善社會健康管理體系。大力發展以健康信息檔案、健康檢測、健康干預、慢病管理、家庭醫生、健康諮詢、健康保險等為主的健康管理產業。支持建設月子中心、母嬰照料、託嬰托育等機構，發展適應不同人羣需求的備孕調理、生產全程護理、孕婦產後康復、母嬰專業營養飲食、新生兒早期智力開發等新業態、新模式，開展第三方婦幼健康檢測評價及諮詢服務。支持精神障礙康復、心理治療、健康體檢、疾病早期篩查等機構建設，提供職業病健康管理服務。以創建職業健康促進示範企業為抓手，積極推進以“安全--健康--環境”為中心的工礦企業職業健康促進工作。加快市老年大學建設，豐富老年人精神文化生活，鼓勵社會力量進入老年醫療、護理、康復等領域。引進國內外大型商業健康保險機構，拓展健康保險產品和服務，開展長期護理保險制度試點，發展商業補充醫療保險。

（十五）推進家庭醫生簽約服務。組建由全科醫生、中醫師、公共衞生醫師、家庭護士、健康管理師等構成的健康管理服務團隊，為簽約對象提供個性化健康管理服務。創新家庭醫生簽約服務模式，開展便捷的健康諮詢互動，不斷拓展健康管理、社區醫療和雙向轉診、家庭病牀和遠程健康監測管理等服務。

六、大力發展健康食品產業

（十六）打造全國重要的富硒食品生產基地。深入挖掘富硒資源，全力推動“中國生態富硒港”建設，推進富硒農產品標準化生產基地建設、富硒農產品認定及“三品一標”建設工作。大力發展稻米、茶葉、蔬菜、中藥材、水果、畜禽、水產等富硒產品，塑造健康養生食品品牌，提高市場競爭力。打造健康農產品交易平台。

（十七）實施嚴格的健康食品標準。積極貫徹落實國家和自治區健康食品專項標準建設規劃，推進健康食品原料標準化生產，完善質量追溯體系，配合國家和自治區搭建統一發布、動態管理的健康食品標準公共平台和建立健全健康食品全產業鏈質量安全監測體系。

七、積極推動健康休閒運動產業

（十八）完善健身休閒服務體系。到20xx年底前完成全市城鄉體育基礎設施專項規劃編制工作，將全民健身中心、體育公園、社區多功能運動場、健身步道、騎行道等場地設施納入專項規劃。健全市、縣兩級體育總會和行業體育協會，廣泛開展全民參與體育賽事和活動。加快推進市、縣（市、區）鄉鎮（街道）行政村（社區）四級基本公共體育設施體系建設，到20xx年人均體育場地面積達到1.8平方米以上，實現城市社區“15分鐘健身圈”。

（十九）發展特色休閒運動項目。利用貴港豐富的自然資源、生態資源和體育資源，大力培育和發展山地運動、户外休閒運動、水上運動、汽車房車露營等健身養生項目。鼓勵各縣（市、區）依託優美的田園景觀、濃郁的民族特色和綠色生態環境開發體育休閒項目，打造體育旅遊精品，創建一批體育產業示範基地和示範項目。支持桂平市進一步提升西山泉汽車房車露營基地服務功能及武術之鄉基地創建水平，支持平南縣、港南區打造龍舟賽事基地，港北區依託平天山優勢資源拓展户外運動休閒基地建設，港南區“比麟堂”舞獅賽事基地建設，覃塘區發展搶花炮、高腳競速、板鞋競速、珍珠球等少數民族傳統體育項目。探索少數民族傳統體育與旅遊產業融合發展，將傳統民族體育項目引入旅遊景區，提高民族傳統體育影響力。

（二十）培育健康運動產業。支持桂平市木樂體育服裝製造業轉型升級，培育品牌，做大做強。培育專業化的體育賽事推廣和運營機構，支持體育策劃與創意、諮詢與經紀、場館運營等企業發展。支持傳統產業企業從事體育產業。

八、大力推進重點工程建設

（二十一）實施自治區“四個一百”培育工程。按照自治區到20xx年培育100個健康產業特色小鎮、100個健康產業重大項目、100個健康產業示範基地、100個健康產業龍頭企業的“四個一百”目標要求，立足區位優勢，深入挖掘我市富硒、文化旅遊、中草藥、保健食品的資源，加強項目策劃包裝，建立我市大健康產業龍頭企業庫、重大項目庫和示範基地“兩庫一基地”，爭取更多項目列入自治區“四個一百”工程項目庫。培育壯大一批龍頭企業，重點培育廣西源安堂藥業有限公司、石藥控股集團廣西泰諾製藥有限公司、桂平大藤峽谷文化旅遊有限責任公司、廣西中健運動休閒服飾有限公司、貴港市康樂灣養老中心等企業或機構。積極引進國內外健康產業知名企業來貴投資，鼓勵本土企業進軍大健康服務領域，投資規模1億元以上的`重點項目，優先安排申報自治區層面統籌推進重大項目；納入自治區“四個一百”工程的項目在項目審批核準、資金扶持、要素保障等方面給予重點支持。

九、營造良好發展環境

（二十二）優化發展環境。全面實施市場準入負面清單制度。對連鎖經營的健康產業企業，由企業總部統一辦理工商註冊登記手續。擴大健康養老、健康醫療醫藥、健康管理等政府購買服務範圍。支持規模養老機構自主興辦護理院、護理站、門診部等醫療護理機構。對社會辦醫區域總量和空間佈局不作規劃限制，實行社會辦二級及以下醫療機構設置審批和執業登記“兩證合一”，出台社會辦醫醫療機構跨部門審批流程規範，實施“一事通辦”審批事項清單。放開非公立醫療機構乙類大型醫用設備配置限制，凡符合配置標準和使用資質的不得限制配備。實行區內醫師區域註冊制，允許市外醫師到貴港多點執業。

（二十三）擴大開放合作。積極參加中國—東盟衞生合作論壇、中國（玉林）中醫藥博覽會等，吸引更多人員來貴港康養休閒。全面對接粵港澳大灣區，大力引進粵港澳大灣區的醫療、人才、資金等優質資源，推動我市健康產業發展，建成粵港澳大灣區康養休閒的重要基地。

十、加大政策支持力度

（二十四）強化用地保障。將健康產業項目用地納入國土空間總體規劃。對非營利性養老服務設施用地可採取劃撥方式供地。在不改變土地性質前提下，可採取長期租賃、先租後讓、租讓結合等方式供地。鼓勵將未開發房地產用地通過調整土地用途、規劃條件，轉型用於健康養老項目用地。對企業、政府和事業單位騰退的用地用房，適宜的要優先用於社區養老服務。在已建成的住宅小區內增加非營利性養老服務設施建築面積的，可不增收土地價款;若後續調整為營利性養老服務的，應補繳相應土地價款。各縣(市、區)、開發區要規劃相對集中且不低於50畝的養老服務建設用地。

（二十五）加大資金投入。各級財政要加大投入，採取貼息、先建後補、以獎代補等方式，引導支持健康產業龍頭企業發展和重大項目、示範基地建設。利用現行政策優惠，引導社會資本加大對健康產業的投入。積極開展政銀企合作，創新符合健康產業特點的金融產品和服務。有效利用外資發展我市健康產業。

（二十六）實施税費政策優惠。對提供社區養老服務的企業收入免徵增值税，並減按90%計入所得税應納税所得額。非公立醫療機構用水、用電、用氣與公立醫療機構同價。提供居家和社區養老服務的機構與公立養老機構同等享受用水、用電、用氣、有線電視收費等優惠政策。支持用電量達到要求的大健康龍頭企業參與電力市場化交易。

（二十七）壯大人才隊伍。實施人才培養引進工程，培育壯大支撐大健康產業發展的人才隊伍。積極與高等院校和職業院校合作，培養一支規模適宜、技藝精湛的健康產業技能人才隊伍。運用好我市人才引進政策，突出“高精尖缺”導向，重點引進健康產業研發設計、市場營銷等高層次人才。

十一、保障措施

（二十八）加強組織領導。建立全市健康產業發展聯席會議制度，各有關部門要認真履職、密切配合，形成合力，加快推進大健康產業規劃編制、政策出台和重大項目建設等工作。各縣（市、區）要按照本方案要求，上下聯動，狠抓工作落實。

（二十九）強化督促問效。根據全區大健康產業統計指標體系、考核評價體系，建立健全我市統計指標體系、考核評價體系，適時對全市各級各部門推進大健康產業發展工作進行評估檢查，對工作紮實、成效突出的給予獎勵，對工作懈怠、推進不力的予以問責。

（三十）加大宣傳引導。充分利用傳統和新興媒體，加大對健康產業發展的宣傳，擴大貴港健康產業在廣西的影響力，營造健康產業發展良好氛圍。

運營的方案集合 篇12

現狀：

簽約藝人某某，外貌條件，形體尚佳，其拍攝的視頻內容為街拍，搞笑情景劇，也同時讓其參與直播，但視頻播放量，點贊量，互動量，粉絲數量不可觀，經公司總部觀察討論，認為該藝人被低估，應有較大的成長空間（公司已為其購買了DOU+推廣服務，但收效甚微）請從以上條件撰寫一份運營方案，要求儘量提升該藝人內容的影響力及變現能力。要求符合實際，確切可行。

問題定位：

1、 藝人問題

2、 合理運用平台資源

3、 視頻直播內容問題

4、 粉絲用户羣體

5、 藝人主播帶貨產品

6、 推廣傳播視頻直播

處理方案：

1、 幫助藝人認清定位，找到適合自己的風格，發佈的視頻偶爾可進行跟平時不一樣的反差風格，吸引粉絲眼球，增加熱度

2、 視頻投放與直播相輔相成，在直播前1—2個小時進行視頻的投放並進行DOU+推廣，合理運用抖音資源，吸引相關粉絲羣體，使視頻直播效益最大化

3、 視頻標題和視頻前3—5秒應直扣主題或發起問題，吸引受眾羣體或引發用户思考以便留住用户，視頻文案或內容應顯示出藝人的特點

4、 藝人在視頻評論裏應多與粉絲互動，瀏覽並對不好的評論進行處理以免影響藝人形象（幽默化解或直接刪除），在直播穩定之後可以考慮建立粉絲羣，定期給與粉絲福利，開播分享直播間之羣內，可以更好更方便的與粉絲進行交互

5、 在直播中應注意直播環境，直播狀態，時刻注意直播節奏，如公司人員分配足夠可給予藝人一位場控，如公司無法配予，可由藝人自行安排粉絲做直播間場控，以便藝人因特殊原因照顧不到直播間情況時協助藝人進行歡迎，感謝打賞等行為

6、 在藝人賬號擁有一定規模的適合可考慮讓藝人進行視頻帶貨，直播帶貨時應按照直播節奏，粉絲羣體的喜好程度對藝人進行帶貨時間進行調整（純帶貨主播除外）

7、 將自己的視頻或直播鏈接發送至自己的朋友圈或其他社交平台，或鼓勵粉絲進行分享，增加曝光率，擴大粉絲羣體

由於目前藝人總體情況不理想，運營人員應給予藝人支持與鼓勵，增加藝人的自信心，協助藝人找出問題並改正，充分激發藝人的潛力。

運營的方案集合 篇13

當電子商務悄然興起的時候，很多人就看到了這塊市場，現在電子商務已經逐漸融入人們的生活和工作了，網上購物人羣是越來越龐大，所以説開展電子商務是很賺錢的，如今幾乎所有的企業都想進軍到電子商務市場營銷這個領域，那麼你要想進入電子商務這個領域，就必須要了解電子商務運營方案，下面朗沃教育成都網絡營銷培訓中心就來説説電子商務的運營模式。

1、如何理解電子商務

首先我們要知道的`就是什麼是電子商務，所謂電子商務就是以及互聯網為基礎，電子化為主要手段，通過一系列商業活動，在法律允許的範圍之類進行的商務活動，最終的目的還是滿足消費者需求，實現盈利。

2、廣告宣傳

電子商務是通過互聯網來進行交易的，所以在互聯網上發佈的信息，客户可以通過在網上搜索找到自己想要的東西，它的傳播速度快、信息更新及時、低成本等優勢讓許多商家和企業着重於用這各方式對本身進行宣傳和推廣，這種全球性的網上廣告宣傳形勢，可以為企業降低成本，同時也為客提供了最新的信息。

3、網上支付

電子商務的網上支付就是一種在線交易的形勢，電子商務要完成一個過程，支付是重要的環節，當你在網上看到喜歡的商品這後，想買下來，這時候涉及到付款問題，用户不需要支付現金，就可以通過信用卡、網上銀行等進行支付，這種方式是很方便的，現在像交水電費都可以在網上支付，這也是電子商務運營的一種模式。

當然電子商務市場營銷運營方案還有網上訂購、電子帳户、諮詢服務、交易過程中的管等運營方案，如果你想詳細瞭解這些，成都朗沃教育網絡營銷培訓學校就可以學習這些知識，還可以教你電子商務網站建設、優化等。

運營的方案集合 篇14

一、資料和功能維護

個人介紹是陌生人瞭解你最快捷的方式，它相當於你的名片。用一句話把自己介紹清楚，能夠降低陌生人瞭解你的門檻。在個人介紹中，應儘量體現自己的優勢，引起大家的興趣。

除了個人介紹，個人基本資料、教育信息、職業信息、個人標籤這些內容也是能夠讓陌生人、微博平台瞭解你的初步途徑，方便填寫的應儘量如實填寫。

儘量往微電商達人、微博簽約自媒體、V認證的方面靠攏。能夠實現這些認證，不管是在互粉和微博平台推薦方面都會有一定的好處。

除了個人信息之外，也可以設置微博自動回覆，在關注後自動回覆的內容裏設置一些利益點，如：紅包口令，在個人資料提示相關信息，能夠帶動一些關注。

自定義菜單可以設置自己的詳細介紹、歷史文章、店鋪鏈接等，充分展示自己的優勢和粉絲關注的信息。

二、微博內容優化

內容定位

要運營好微博，首先必須選準自己的微博內容定位，抓住自己擅長或感興趣的領域去做。

本人擔任電商企業的運營相關職位，在電商方面也有興趣。此外，也對能夠帶來生活改善、效率提升的科技產品感興趣。那麼，本人的微博內容定位將主要放在電商領域，電商內容的微博比例儘量控制在70%左右。其次，科技產品方面佔20%。

剩餘的10%，是給非電商相關的熱點話題，粉絲紅包，轉發抽獎活動等內容預留的。

內容要點

在1個月的觀察中，也總結到了很多發微博的'要點，具體總結如下：

1.注意標題技巧。

短微博第一句一般用作微博內容的標題，常見的方式是用括祝一個好的標題可以迅速引起讀者的注意，讓餘下的內容能夠被閲讀。如何寫一個吸引人的標題，可以搜索“吸引人的標題”、“如何起一個牛逼的標題”獲得相關資料。

2.活躍的文字風格。

運營的方案集合 篇15

活動時間：

20xx年3月10日——15日

活動主題：

情繫愛心連萬家

活動地點：

購物廣場業態、綜合超市

活動內容：

一、超市“五優”謹慎理睬

1、優雅的購物環境：安插各年夜賣場，營造熱鬧的賣場空氣和環境。

2、優質的商品格量：勾其時期，凡在賣場內找到逾期商品以及存在質量題目的商品，均可得到小禮品一份。

3、優秀的處事品格：當日，凡到超市購物的顧主均可到處事台領取一份“處事質量有獎查詢拜訪”表，填好後交回，即可得到佳用“好口杯”一個。

4、優價的特賣：勾其時期，推出一批特賣商品（確保質量和品格），超低價促銷。

5、優厚的促銷內容：推出一批百貨和小食物舉辦買3送1。

二、超市誠信——與您互動

1、消法諮詢：3月15日上午，由市斲喪者協會在第一購物廣場門前設立諮詢台，向斲喪者宣傳斲喪者權柄掩護法的有關條目，並現場接管和措置賞罰賞罰維權投訴。

2、請您監督：提前招募斲喪者代表50名，3月15日下晝在第一購物廣場門提高行授權典禮，禮聘他們為佳用公司的監督員，認真佳用各超市的商品格量監就事項，按期給公司提出各類整改定見和提議，按照所提提議的授與代價凹凸，佳用為其供應代價20——100元不等的眷念品。

三、真情回饋消費者

1、您的新衣我的心意

①“辭別冬天”衣飾特賣：凡一次性採辦悉數特價冬季休閒梳粧、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈代價10元擺佈的手套一雙或出色紗巾一條；滿120元獲贈代價30元擺佈的棉拖鞋一雙或領巾一條；滿160元獲贈代價50元的.保暖褻服一套。（多買多送，送完為止）

②“走進春天”新品熱賣：凡一次性採辦各品牌新品春裝、休閒衣飾、鞋類滿120元均可獲贈代價10元的禮品一份；滿180元獲贈代價20元的禮品一份；滿220元獲贈代價30元的禮品一份。（多買多送，送完為止）

③童裝展示頒佈：在期間店構造兒童時裝演出，舉辦佳構童裝秀，盡顯童真童趣，促進發賣。凡採辦模特身上的童裝，均可獲贈出色鷂子一隻；採辦其它童裝也可得到出色禮品一份。（多買多送，送完為止）

運營的方案集合 篇16

任何事情的成功，離不開周密的計劃和精心的準備，自媒體運營方案。

自媒體運營如同打仗，既要明白戰略，又要精通戰術。

戰略不明，就跟摸黑走路一樣，走不出死衚衕。

戰術不精，與別人一交手，就一敗塗地，還是死路一條。

一 戰略

(一) 形勢

我利用百度指數，360搜索分別搜了下關鍵詞“自媒體”，從數據來看，呈持續上升的趨勢。

自媒體之所以在這兩年，能夠蓬勃興起，與國家大力開放言論自由有很大關係。

有人擔心，自媒體只能火一陣子。我覺得至少十年以內都是發展黃金期。

以報紙，電視為主的傳統媒體，更多的是傳遞官方聲音。

而草根階層熱切渴望發出自己的聲音，希望自己的言行也可影響社會。

於是，自媒體應運而生。

企業發展自媒體樹立企業形象，個人自媒體發揮傳遞個人價值的作用。本文主要描述如何運營個人自媒體。

當前，個人自媒體像雨後春筍般，四處林立。

一個人在自媒體平台註冊了幾個帳號，發了幾篇文章，就豎起大旗號稱自媒體了。

如此以來，互聯網好不熱鬧!

不少人想混水摸魚，賺一把大的.，揚名立萬。

(二)戰略思維

1,戰略

(1)積累人氣為主,三年不盈利。

(2)多平台發展，以一個平台為主戰場，其餘為助攻。

2,思維

(1)內容為王，不忽悠，以價值吸引粉絲。

(2)專注十年以上，沒有這個信念。做了也是白做。

(3)不求快，求穩。

(4)不使用軟件輔助。

二 戰術

本文以QQ空間為例，解決具體運營細節。

(1)流量

空間流量來源於好友數量，也就是你存在多少人的列表裏，那麼就有多少人能看見你的動態。

加好友方法：1, 會員克攏需要轉化，加的大多是死粉，不可多用。

2,手動添加。定一個目標，每天加30個，分早中晚三次進行，規劃方案《自媒體運營方案》。每次加10個，間隔一分鐘。

3,軟文引流。

我一向不重視流量，並非流量不重要。

只是流量終歸為投機取巧的東西，所以我更注重點滴積累。

(2)空間設置

1,對外開放，允許所有人訪問。

2,請專人設計空間，淘寶上就有賣的。

3,説説與個人簽名設置同步。

4,添加使人愉悦的背景音樂，莫設置成悲傷情歌。

5,個人資料填寫要真實可靠。

6,頭像也請人設計，參照本人相貌。

(3)內容

1,日誌，説説主題儘量要統一。

2,內容不要偏技術類。

3,日誌，説説的排版，要符合閲讀者在PC端和移動端的閲讀習慣。

4,相冊注意防盜用。

5,日誌修改三次以上，有條件者，可請專業人員校正文字。

6,創作內容的時間要在三小時以上。

7,根據用户喜好，創作內容。

(4)更新頻率

1,日誌每天一篇，力求精品。然後再發布其他平台。最佳發佈時間：中午或晚上。

2,説説每天3至5條，多的話則有刷屏的嫌疑。儘量原創，不原創的話，也需發佈最具價值內容。

3,內容更新，最好按部就班，均勻分配時間。

(5)互動

1,留言評論，必看必回。

2,屏蔽自動點贊者，創造好的環境。

3,盡心解答別人的疑問。

4,主動結交圈子裏的高手。

(6)盈利

提供的價值大於盈利時，再考慮開始盈利。

運營的方案集合 篇17

一、項目概述

項目名稱：安化黑茶主題餐廳（暫定名，以下簡稱主題餐廳）。

項目定位：主題餐廳是由安化老鄉聯合投資的、實行市場化運作的經營實體；是為在長安化籍同鄉聯誼、交流提供服務的活動場所；是宣傳安化旅遊資源、地方特色產品的窗口。

項目地點：長沙市開福區三一大道四方坪（華運通豐田4S店東側），在“安化妹魚府”現有經營場所的基礎上進行改造升級。

投資總額：主題餐廳約人民幣200萬元，包括前期策劃、設計、裝修、設備設施、開業籌備等全部支出。

籌資方式：主題餐廳全部投資劃分為40股，每股5萬元，由安化縣經促會長沙分會（以下簡稱經促會）作為牽頭人，在安化籍同鄉中招募股東，安化老鄉根據自願原則決定是否投資，自負投資風險。

運營管理：主題餐廳全部投資人作為股東登記設立“長沙市安化茶馬古道餐飲管理有限公司”（以下簡稱公司），公司作為主題餐廳管理運營機構，具體經營管理實行總經理負責制。

二、項目的必要性

安化縣經促會長沙分會是在民政部門登記設立的非營利性民間社會團體，會員由在長的安化籍同鄉自願加入組成，歷史上經促會在安化同鄉的溝通、交流、合作、互幫互助方面發揮了重要作用，也是安化縣委、縣政府聯繫在長安化籍同鄉的紐帶，成立多年來通過安化籍同鄉的共同努力，經促會在促進了安化社會經濟發展方面作出了重要貢獻。

20xx年，經促會進行了換屆選舉，新一屆理事會在李蒲初會長的主持下，把服務同鄉、推動同鄉交流合作作為經促會新的工作重點，但是長期以來，經促會缺少有服務能力的固定場所為同鄉交流提供優質服務，為增加安化同鄉的歸屬感和凝聚力，同時也作為經促會宣傳安化、推介安化項目和產品的窗口，在有個別老鄉有投資意向的前提下，經促會牽頭推動項目的實施，為項目提供籌資、經營管理方面的服務，必要時進行小部分輔助投資，一方面可解決固定交流場所問題，另外一方面取得部分服務收入和投資收益，用於補充經促會的會費不足。

三、項目的可行性

1、地理位置優越

項目位於長沙市開福區三一大道這一東西向城市主幹道，是去黃花機場和京港澳高速的交通要道，車流量和人流量較大，具有較大的輻射面，位置優勢明顯，非常適合作為安化同鄉的固定交流場地和安化的宣傳推廣窗口。

2、經營條件較好

項目周邊交通便利，停車位較多，鄰近2公里內沒有像樣的茶餐廳，細分市場定位有一定差異化；從事旅遊行業的老鄉廖女士擬受讓一牆之隔的“鑫欣賓館”，將其改造成為安化特色旅遊的遊客接待中心，項目與其進行合作可同時成為安化旅遊的體驗中心。

3、投資成本較低

“安化妹魚府”有營業面積約1000平方米，租金約15000元/月，遠低於同地段類似商業鋪面租金水平；“安化妹魚府”現由安化籍老鄉廖雙跳經營，經營範圍以餐飲為主，無明顯特色和競爭力，固定消費人員不明顯，基本處於微利維持的經營水平，經李蒲初會長考察期間，廖雙跳老鄉表達了願意與老鄉合作共同投資的願望，相比新轉租其他商業門面，無需支付高額門面轉讓費，大大降低了項目投資成本。

四、改造基本方案

1、經營定位

項目擬用“安化黑茶主題餐廳”作為經營定位，主要基於兩個方面考慮：一是經促會是基於安化地域形成的民間團體，其活動場所須體現安化的'核心競爭力和人文特點，才能在安化同鄉中產生凝聚力和歸屬感，“安化黑茶”作為產地命名的兩大茶類品牌之一響譽海內外，對外已成為“安化”的代名詞和安化人民的驕傲；二是作為安化同鄉的活動場所，僅提供餐飲服務是不夠的，還需具備同鄉交流、商務接待等方面的功能，採用茶餐廳的經營方式基本可實現上述目的。

2、功能佈局

在現在場所基礎上對功能佈局進行調整，包括：

（1）與一樓門面進行協調，在門面西側設置到達二樓、三樓電梯；

（2）二樓作為服務枱、茶飲簡餐區和農特產品展示區，茶飲簡餐區以大廳和卡包為主；

（3）三樓作為餐飲包廂和廚房、配套用房；

（4）在二樓開通與隔壁賓館的通道，便於餐廳和旅館客人互通。

3、裝修基調

主題餐廳聘請具有文化內涵的專業人員進行裝修設計，二樓以安化黑茶文化作為主題，三樓以安化自然景觀和人文景觀作為主題，突出綠色、健康、宜居、環保的元素，裝修風格簡潔自然，空間佈局追求舒適實用。

4、改造費用估算

初步估算改造費用為180萬元，其中：裝修費用120萬元、設備設施費40萬元，其他費用20萬元。為降低成本費用，必要時由經促會出面請安化茶葉協會和安化攝影協會提供文化主題的素材方面的支持。

五、資金募集方式

1、全部項目投資以200萬元作為基數，劃分為等額40股，每股佔投資額的2.5%，由經促會牽頭在安化同鄉中定向募集90%（180萬元），其餘10%在完成募集目標後，作為經促會權益股，經促會無需另行出資，權益股具有表決權且可參與分紅，但不得向第三方轉讓。

2、第一輪募資是間為一個月（自20xx年6月1日至20xx年6月30日），單個投資人認繳最低一股（5萬元），最高四股（20萬元），經促會出資認繳一股（5萬元）。

如果第一輪募集資金未達160萬元，由經促會召集已認繳投資人協商，決定是終止項目退還募集資金、還是在已認繳投資人中進行二次募資認繳。

3、投資人認繳出資繳入經促會指定賬户，經促會向其出具收款憑證；全部資金募集完成後，由經促會負責召開全體投資人蔘加的股東大會，審議通過“長沙市安化茶馬古道餐飲管理有限公司”章程，選舉董事會、監事會，聘任總經理，由董事長或總經理負責辦理公司工商登記手續和餐廳的改造裝修。

召開第一次股東大會後，經促會牽頭人職責同時終止，僅以股東身份參與公司經營管理。

4、各投資人認繳的股份公司不負責退還，一年內不得向他人轉讓；超過一年後向他人轉讓的，同等條件下，公司其他投資人和安化籍同鄉具有優先受讓權。

5、餐廳改造後，如果開業流動資金不足，可向經促會或其他出資人借支，借支利息在經營收入中列支。

6、現有承租人廖雙跳前期投入資金，由投資人進行協商後打包作為債務處理，由餐廳在經營期內分期返還。

運營的方案集合 篇18

前期必須重視的工作

1、瞭解企業做微信營銷的目的這個很重要，如果你對企業做微信營銷的目的都不清楚，可能你做出來的方案都是南轅北轍的。有些企業是為了讓自己的服務更便捷，例如南方航空、招商銀行，有些企業是為了更好宣傳自家產品從而獲得更高銷量，例如星巴克、杜蕾斯。當你瞭解好企業的需求後，你才能明確的選擇使用服務號還是用訂閲號，之前我有一些客户就是註冊的時候選了訂閲號，但發現自己其實需要的是服務號，因新註冊的訂閲號是不能升級到服務號的，所以只能重新註冊了，萬一之前的號用了自家官方名稱，那新註冊的號在命名的時候就會很麻煩。當然你也可以兩個號都開通，不過需要考量兩個賬號的分工，否則就會自亂陣腳。

2、分析同行或相關帳號我發現很多微信公眾賬號的運營者很少關注同行賬號，都是關注自媒體或者一些講微信營銷的賬號為主，好像生怕給同行增加了一個粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你最好的老師，有很多東西都不需要重新摸索，甚至把他們成功的運營方式，或者內容佈局直接抄回來就可以了。我給客户做方案之前都會加大量他們行業相關的微信賬號，看看他們用服務號和訂閲號的情況，瞭解他們用那種類型的賬號比較多，那些賬號的營銷做的比較成熟，每天關注他們的動態和運作的方式，活動的安排和文案，畢竟隔行如隔山，要做一份有行業針對性的方案是需要花不少時間在競爭對手身上的，如果你那個行業在微信上還沒有像樣的競爭對手，你可以關注你們行業的相關大號。

3、運營微信賬户：-2個月方案並不像計劃，計劃很多時候都是靠預估的，方案是要落實到具體每樣細節的內容，包括賬號運營的工作安排、分工、每日任務、活動等等一大堆內容，要做這麼詳細的方案是需要一些時間來做信息收集的，而運營微信賬户就是最好的信息收集的方式。由於每種營銷渠道的運營方式都不一樣，所以不能完全按以前做營銷的方式來做微信營銷，最好是先給公司的公眾賬號運作1-2個月，對微信裏的營銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經大致成型了。如果你對微信營銷完全沒有概念，你就直接把你覺得同行做微信營銷最好的賬號內容直接照搬，自己運作一段時間試試，然後再適當微調。之前我們客户裏有一家叫遇尚的服裝店，她們的老闆娘就是對微信完全沒有概念，然後直接仿照一些服裝行業的賬號來做，現在她們的賬號運作的十分好，而且帶動了她們店面的生意。在這段時間裏，最好能向公司申請一些資源來做些活動，例如朋友圈轉發、帶朋友到店消費獎勵、店面做促銷、打折等等，只要可以用來給微信做活動支持的方式都可以試試。還有就是與客户互動，很多網友認為客户問問題然後我們回答問題，這樣就算互動，事實上這叫問答不算互動。互動是需要你們官方賬號主動帶動用户交流的才算真正的互動，例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什麼東西?》裏面就有我們的互動內容，讓有興趣的朋友與我一起交流，這樣做的目的`是激發一些有共同想法的人羣增強互動，簡單來説就是跟客户增進感情啦。可以嘗試與你們互補的行業帳號進行文章內置推薦，就是在對方文章底部推薦你的賬號，你的文章底部推薦他們的賬號。例如我是賣牆面漆，可以找地板的企業合作，奶粉企業的可以跟BB車企業合作，大家的客户羣是大致相同的，但是產品沒有競爭關係，這樣可以快速擴大你的賬號粉絲數量。

4、分析數據和客户到了1-2個月之後，我們就可以基於這段時間的運營情況進行總結，包括對文章的閲讀量和轉發情況進行分析，那類型文章更吸引目標人羣，客户的反饋，客户互動的情況，還有活動的參與程度和效果分析，這段時間對公司的業務有多少幫助的評估等等。把這些相關數據做個報表，然後給每組數據寫幾行總結，例如文章，某某類型文章閲讀量和轉發度極高，可以適當考慮多增加這方面內容發佈等等。

5、分配人員任務根據之前運作的情況，你會大致瞭解到需要什麼人員來負責什麼內容，工作和任務如何安排，還有績效考核如何評定，例如我們會按照文章閲讀量和轉發量，用户內容信息查詢數量，互動效果，活動效果等來評定績效，當然最好不要這麼快把銷售業績加入到績效考核，這樣員工壓力過大，會影響運營效果的，而且有些賬號是隻有一個人做的。

6、開始撰寫方案把前期的材料收集整理好後，就可以開始撰寫方案。很多網友和朋友都問我，究竟方案的格式內容如何做呢?

微信營銷方案內容格式

1、競爭對手分析很多方案都會在開篇寫個前言什麼的，説一下微信用户數量，微信有多牛叉，有的還會拍拍馬屁感謝領導指導之類的，其實這些開篇話對方案來説毫無價值，很多時候會被領導直接跳過不看的。要寫就要把有價值的信息寫出來，而且是能立刻吸引老闆眼球的信息，所以開篇我們會寫競爭對手的分析，他們是如何用微信賬號來提供服務或推廣他們的產品的，這樣你的方案才會讓你的領導或老闆提起神來認真閲讀。

2、微信給(企業名稱縮寫)帶來什麼價值第二部分就要開始寫微信能給你的企業帶來什麼價值，中間記得寫上你們的企業名稱，出現自己企業名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定製的感覺。這裏就要分析企業目前那些業務或產品可以放在微信上面提供服務或者營銷推廣，對比競爭對手的微信賬號後建議公司使用服務號或訂閲號，如果這裏加入前期運作的數據分析會更好，最後寫上微信營銷可以為公司帶來什麼好處，例如使用業務更便利、更好維護客户、提升業績之類等等。

3、x活動情況(就是活動名稱)這裏可以把之前在微信做的活動效果，報名人數，客户轉化等等列出來，然後進行分析哪裏做得好，哪裏需要改進，公司以後可以如何結合微信來做哪方面的活動等等。注意這裏的內容是重點，特別是大企業，一定要儘量寫得詳細些，方便日後做微信活動可以申請更多公司資源。

4、客户最關心什麼通過跟客户交流，你可以總結一些客户關心的話題，例如客户期望的產品功能、服務環節哪裏不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進等等都列出來。這些都是領導很關心的問題，這也是微信給企業帶來的另一種價值。

5、微信賬號運營計劃這裏把微信賬號的內部欄目設計、運營方式、營銷方式都寫出來，例如每天發什麼內容文章，自定義菜單有哪些欄目，對應欄目有什麼內容，有什麼作用，微信賬號如何推廣，活動如何做等等。最好能在這裏寫一下近期會做的幾個活動計劃，順便可以申請一下活動支持，是否需要購買微信第三方系統等等，這裏可以做個費用列表，讓你的領導知道大致需要的費用，費用的事情要讓他心裏有數，最好能註明那些是重要的，那些是非重要的費用，這樣你以後真的要申請費用的時候會順利一些。還有就是裏面也要寫上需要那些部門配合，好讓你的領導或老闆幫你事先溝通好，或在開會的時候可以先讓他們知道。

6、工作分配如果你們是一個團隊，必須要列出裏面每個人負責的工作，每日工作的內容有哪些，還有績效考核等等。如果你們公司的微信賬號只是你一個人管理也需要寫，為什麼?你要知道很多老闆都不知道你每天在做什麼工作，如果你不説清楚，老闆會覺得你很閒，不斷把更多額外不相關的工作給你，讓你無法專心做好微信營銷，所以你要把更新、客服、推廣的工作要説清楚。當然不能利用這個來瞞騙老闆，寫出來一大堆工作但沒幾樣會實施那是不行的，要知道老闆都是精明的，否則他就不會成為你的老闆。

7、微信賬號發展計劃這裏算是預估未來這個微信賬號粉絲增長量，對公司業務和產品的幫助有多少等等做一個預估，一般列個表，每隔3個月賬號會發展到什麼程度説明一下就可以了。其實這裏的信息都是瞎扯，我們又不是神算，那會知道未來微信賬號會發展成什麼樣子呢，但是老闆都喜歡看這個沒辦法!快速製作微信營銷方案大法最後分享一下《快速製作微信營銷方案大法》，如果老闆不給你試運營時間，要求你立刻出方案可以用這種方法。很簡單直接拿幾個同行做的不錯的微信賬號綜合一些對自己公司有用的欄目或板塊，把他們的活動信息改一下改成自己的活動計劃就可以了。