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長三角考察報告

長三角考察報告

10月28日至11月7日,市政府辦考察組一行4人,赴“長三角”地區考察,先後到了浙江、上海、江蘇、安徽等省市的一些沿江地區,主要看了蘇州、揚州、南京、蕪湖等城市。蘇州毗鄰上海,轄7區5市,總面積8488平方公里,總人口584萬;揚州地處長江北岸,轄3區3市1縣,總面積6638平方公里,總人口470萬;南京是江蘇省會,副省級城市,總面積6597平方公里,户籍人口572萬;蕪湖位於安徽省東南部,轄三縣兩區,總面積3317平方公里,總人口230萬。總的來看,這幾個城市的經濟發展各具特色,其發展模式,在江蘇、安徽兩省,乃至在全國,都有比較強的代表性,給了我們很深的印象和啟示。錄為以下一些方面,以為借鑑。

長三角考察報告

(一)發展的客觀依據與主觀努力。蘇州,古代與杭州並稱天堂。我們也不能不為其今天的發展和變化而驚歎。統計表明,蘇州一個地級市,以佔全國0.9‰的國土面積和4.5‰的人口,創造了佔全國2.4%的生產總值、2.5%的財政收入、7.7%的外貿總額。XX年,蘇州的國內生產總值在全國地級以上城市中位居第五,僅次於上海、北京、廣州、深圳;工業總產值位居第二,僅次於上海;地方財政一般預算收入位居第六,僅次於上海、北京、深圳、廣州、天津。現在不用説地級城市,就是副省級城市、直轄市,一般的也難以和蘇州一比,特別是蘇州的新加坡工業園區,其建設和發展,完全是新的模式。蘇州的發展靠什麼?可能仁者見仁,智者見智。他們搞經濟研究的同志分析,蘇州的發展主要靠三條:一是得天獨厚的區位優勢。緊鄰上海,浦東搞開發,大項目到了浦東,中小項目感到在上海成本高,到周邊一看,被蘇州留住。二是上世紀七十年代到八十年代,鄉鎮企業的發展打下了工業經濟的基礎。他們那時候形成的四大名品牌,孔雀電視機、春花吸塵器、香雪海冰箱、長城電扇,現在都已經和世界500強企業合資。三是抓住了九十年代以來外向型經濟發展的機遇。在蘇州市境內建設了5個國家級的開發區,象崑山,就號稱是“自費開發區”。這三條經驗,我們感到,比較實在,也很深刻。前兩條,區位優勢、鄉鎮企業,是他們發展的客觀依據。後一條,搶抓機遇,是他們發展的主觀努力。對照蘇州,思考**,他們的第一條我們是不容易學到的。實事求是地講,**並不具備明顯的區位優勢,講好聽點,是連接東西,講難聽點,是不東不西。就近,沒有上海那樣的經濟中心可以依託,省裏的“一點一線”也靠不上。他們的第二條,我們是可以學的。在發展的客觀依據上,區位優勢不明顯(正在改善),其他優勢有不有呢?我們覺得,**最大的優勢應該是農副產品資源和礦產資源優勢,我們已經確立了工業強市的戰略和招商引資的方略,加快工業發展,擴大招商引資,就應該以此為依據,打好資源牌,打響資源牌,就象蘇州在初期以鄉鎮企業為依據引進合資夥伴一樣。他們的第三條,搶抓機遇的幹勁和魄力,是我們必須學的,對看準了、定下來了的發展思路,必須堅定不移,千方百計,一以貫之。

(二)借力與招商。借力發展,就是要充分利用國際國內兩個市場、兩種資源,實行“引進來”與“走出去”雙向開放、雙向拓展,大力開展對內對外經貿交流與合作,通過藉助外力發展自己。説穿了,其核心就是招商引資。沿江沿海城市憑藉良好的區位優勢和敢闖敢冒精神,通過全方位、寬領域、多層次的開放,搶佔了發展先機,實現了經濟的高速發展。今年以來,在國家實施宏觀調控的大背景下,他們的發展不僅沒有慢下來,反而呈加速之勢。蘇州XX年新增註冊外資125億美元,實際利用外資68億美元,分別增長24.1%和41.4%,均居全國首位,他們的外商直接投資約佔全國的十分之一,今年實際利用外資又將增長12%。南京今年引進外資的增長速度更是高達30%。揚州從XX年開始,把招商引資作為總抓手,突出引進國外高科技企業,引資總量連年翻番,XX年只有1億美元,XX年就有2.4億美元,XX年增加到4.8億美元,今年引進外資將達到8億美元。和他們相比,我們的引資總量遠遠不夠,增長速度明顯偏慢,必須進一步解放思想,放手放膽,在擴大開放上用更大的力度,在招商引資上下更大的功夫,以大開放帶動大發展。

(三)旅遊目的地與配角。我們去的幾個城市,旅遊業的發展勢頭都很好。蘇州着力構建“三古一湖”(古城、古鎮、古典園林和太湖) 大旅遊格局,去年旅遊總收入236億元,接待境外遊客81.6萬人次,國內遊客2350萬人次。南京是“十朝都城”,有中山陵、明孝陵、總統府、玄武湖等著名景點,僅中山陵一年的門票收入,就有2億多元。揚州突出人文特色,打“文化揚州、綠楊城郭、明清古城、鹽商園宅、江河風光”的牌,提出XX年全市接待遊客1000萬人次、旅遊總收入100億元的目標。“旅遊目的地”,是衡量一個地方旅遊業發展水平的最高或者最終標準。在旅遊者心目中,他們準備到哪兒去,一定有其理由。這裏麪包括一個地方的旅遊資源、基礎設施、接待服務等各個方面的因素,綜合起來就是一個旅遊品牌的問題。那麼,**能不能成為遊客心中的旅遊目的地?有希望,但確實有難度。這次,我們所到之處,講到張家界,大家都知道,講起桃花源,大家都有印象,但是,不知道**就在張家界旁邊,桃花源就在**境內。這也比較實在地反映了**在國內旅遊市場的狀況。進一步發展**的旅遊業,我們可能暫時成不了旅遊目的地,但也不是無所作為。我們必須學會當好“配角”,當好張家界旅遊的配角,借勢做大桃花源旅遊的品牌。就象安徽蕪湖市一樣,也是優秀旅遊城市,但沒有叫得響的旅遊品牌,他們就提出利用鄰近黃山的地利,當好黃山旅遊的後勤基地。

(四)會展與發展。大力發展物流、會展等現代服務業,是我們此次所到幾個城市經濟工作中的一大特色。蕪湖市通過舉辦旅博會、茶博會、醫博會、科博會等品牌會展,不僅搞旺了人氣,刺激了消費,促進了第三產業的繁榮發展,而且擴大了城市的知名度,會展名城的效應初步顯現,加上其良好的區位優勢,迅速成為中國經濟最具競爭潛力的地區之一。蘇州市以舉辦第三屆“中國(蘇州)電子信息博覽會”、第28屆世界遺產大會為契機,建成了一批文化設施,打造了一批城市精品工程,完成了環古城風貌保護一期工程,大大提升了城市建設水平。南京市抓住明年舉辦全國十運會這個契機,投資1000億元用於場館、道路、城市等方面的建設,更在中心賽區新建了一個河西區,由此產生的經濟、社會效益不可估量。南京市的各大商場還別出心裁,每天安排專車到周邊城市免費接送消費者,收到了顯著效果,已逐步奠定了其商貿中心城的位置。近年來,**也承辦和舉辦過“八運會”、“亞劃賽”、“糖酒副食展銷會”、“名優傢俱博覽會”、“桃花節”、、“詩人節”、“柑桔節”等會展活動,我們也嚐到了節會帶給我們的好處。但相比之下,我們的節會沒有形成叫得響的品牌,知名度和影響力還比較小,特別是缺乏連續性。因此,我們必須充分發揮高速公路交通樞紐城市的作用,真正以政策引導、市場運作的方式高標準、高質量舉辦一些經濟節會活動,並努力打造成具有一定影響力的會展品牌。這樣,可以提升**的人氣,提高**的知名度和影響力,為經濟社會發展不斷注入活和動力。

(五)城市創建品牌的整合。城市是現代文明的載體,城市化水平的高低是衡量社會發達程度的重要標誌。在此次考察中,我們通過城市這一窗口,充分感受了江浙沿海地區的經濟之發達、人氣之旺盛、活力之強勁。這些地方的城市化水平高,除了得力於他們突出工業發展,依託工業化帶動城市化之外,還在於他們高起點、高標準、高要求的城市規劃、城市建設、城市管理,並始終把以人為本、以民生為重的理念貫穿到城市發展的各個層面。比如盲道建設,比如小街小巷整治,等等,都圍繞滿足市民的現實需要來進行。他們和**一樣,通過開展城市創建活動,先後獲得了一些國家級的榮譽稱號,比如南京、蘇州、揚州,就是國家衞生城市、國家園林城市、中國優秀旅遊城市,蕪湖是中國優秀旅遊城市。在獲得這些榮譽後,他們結合城市發展實際,把新的城市創建均定位於“生態城市”這一目標。蘇州市更是響亮地提出了建設“生態蘇州”、“綠色蘇州”和“全國生態示範區”的口號,把蘇州建設成為“最適宜人居和創業”的城市。目前,市區綠化覆蓋率達到37.1%,綠地率達到32.2%,人均公共綠地面積為7.6平方米。新的“人間天堂”吸引了大批國內外人士落户定居。全市現有7500多名國外專家和港澳台專家、管理人員常住蘇州,有1200多名回國留學生在蘇州創業。向我們介紹情況的同志説,他們之所以確定“生態城市”這一目標,是因為“生態城市”更符合科學發展觀的要求,更能滿足市民最現實、最迫切的需要,更能贏得廣大市民的認同和支持。**過去“四個城市”一起創,成就很大,在創建成功的國家衞生城市、全國文明城市、國家園林城市、中國優秀旅遊城市四塊牌子中,最受市民歡迎,羣眾參與程度最高的還是創建國家衞生城市。究其原因,主要是創建衞生城市與市民的日常生活息息相關,市民能直接享受創建的實際成果,因而,在創建問題上形成了共識,給予了支持,使創建活動變成了市民的自覺行動,這幾年的複檢也順利過關。因此,在新的城市創建活動中,我們不妨借鑑南京、蘇州等地的經驗,把正在創建的“全國交通管理模範城市、國家環境保護模範城市、中國最佳人居環境城市和國際花園城市”這幾個牌子整合一下,着力創建目標更加集中、人本觀念更濃、影響力和號召力更大的“生態城市”,早日把**建設成適宜投資者興業、適宜旅遊者休閒、適宜居住者生活的以人為本的生態家園。

(六)堅持為羣眾辦實事。從去年開始,我們市政府連續兩年為羣眾辦“十件實事”,並寫入政府工作報告,在人大會上作出公開承諾。從實施的情況看,由於這些事都與羣眾的生產生活密切相關,並且能夠普遍受益,因此得到了廣大羣眾的支持和讚譽。我們這次到南京、揚州等地,他們也把為民辦實事,列入了政府工作的重要內容。我們瞭解詳細情況之後,覺得很受啟發。一是事項比較具體。像南京,他們辦實事主要面向農村。一共有八項:農村低保、大病統籌、建立健全醫療衞生網絡、危舊房屋改造、改水、村級公路水泥化、危橋改造、農村税費改革。揚州針對城市居民住房困難的問題,實施“831”工程,即家庭人均居住面積8平方米以下,人均月收入300元以下,在揚州城區居住10年以上的城市居民,由政府統一安排住房,其價格僅相當於市場售價的三分之一左右。二是指標比較簡便。他們辦的這些事實,都有明確、簡要的指標設置,便於操作,也便於考核驗收。三是時限比較合理。南京的八件實事,明確承諾在三年之內完成。這樣,分為幾個階段組織實施,系統性比較強。為民辦實事是立黨為公、執政為民的具體體現,應該作為政府的一項基本職責,長期堅持下去。借鑑南京等地的作法,今後我們在辦實事的過程中,事項的設置應儘可能地向社會底層、向困難羣眾傾斜,究竟設置哪些項目,可以組織公開的問卷調查;指標的設置要充分考慮實際承受能力,辦一件,就要成一件,真正辦出實效;時限的設置有些項目也可以定幾年,分年度、分階段組織實施。

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