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博物館績效評價自評報告(精選3篇)

博物館績效評價自評報告(精選3篇)

博物館績效評價自評報告 篇1

張家界市博物館屬全額撥款事業單位,其資金來源全部靠財政撥款。在過去的一年裏,我館嚴格遵守財務制度,本着厲行節約,量入為出的原則,認真完成了各項工作任務。現根據張財績[20__]180號文件,將20__年整體支出績效自評報告如下:

博物館績效評價自評報告(精選3篇)

一、部門概況

(一)部門基本情況

1、機構設置如下:辦公室、安全保障部、徵集保管部、考古研究部、陳列宣教部、產業營銷部、文創產品開發部、工會。

2、人員情況:核定全額撥款事業編制28人,現有在崗在編人員27人,其中幹部16人,職工11人;超編安置退伍軍人5名;聘用2名公益性崗位人員;退休人員3人。共計幹部職工37人。外部安保和內部保潔工作分別外包給了張家界萬泰物業服務有限公司。

3、主要職能:以教育、研究、欣賞為目的,收藏、保護並向公眾展示人類活動和自然環境的見證物。保護、詮釋和推廣人類的文化和自然遺產。徵集、收藏文物、標本和其他實物資料;傳播科學文化知識,提高公民科學文化素質;思想品德教育;科學研究;豐富人民羣眾的文化生活。

4、20__年的重點工作計劃:根據全國博物館評估標準,維護日常陳列,計劃年度博物館開館日超過300天,儘量爭取更多的社會觀眾來我館參觀,年計劃觀眾達30萬人次;團隊免費講解超過200場次;開展教育活動不少於8次;加大文物徵集力度,大幅度提高藏品數量。豐富陳列展覽,擴大博物館影響力;保證博物館全年安全運行,對安防、動力設備進行維護,舉辦1次安全和消防演練;完善博物館展廳內部、文物庫房基礎設施及公共服務設施設備;開展人員業務培訓及思想政治素養培訓,提高幹部職工各項素質。

部門整體支出的資金規模、使用方向、主要內容和涉及範圍。

20__年部門整體支出預算數為864.17萬元。基本支出789.17萬元,其中工資福利支出232.17萬元,用於幹部職工工資公積金養老保險醫療保險支出,商品和服務支出557萬元(日常公用27萬元,專項公用經費530萬元。),用於單位水電燃氣費支出,設備維修維保支出,消防強弱電維護保養,日常辦公開支;項目支出75萬元,屬於業務性專項,用於文物徵集和超編安置退伍人員工資。

二、部門整體支出資金管理及使用情況

基本支出和項目支出的主要用途、範圍以及資金監管情況,尤其是"三公"經費的使用管理情況。

部門整體支出932.9萬元。其中:

基本支出497.18萬元,較上年469.92萬元增長了27.26萬元,增長率為5.8%:主要用於工資副利支出427.3萬元,比上年405.52萬元增長了21.78萬元,增長率5.3%,上漲原因是事業單位人員基本工資正常晉級,職工伙食補助,績效獎金,養老保險增加;商品和服務支出57.28萬元,比上年62.06萬元下降4.78萬元,下降率7.7%,下幅原因是電費列項目支出。其中:"三公"經費公務接待支出0.62萬元,比上年0.82萬元下降24%;無公車和出國(境)費用);對個人和家庭的補助支出1.62萬元,比上年2.33萬元,下降0.71萬元,下降率71%,下降原因是退休人員慰問金列其它科目;其他資本性支出10.94萬元,比上年0萬元上漲10.94萬元,上幅原因是黨建陣地建設,辦公室搬移,辦公桌椅電腦購買在科目中核算。

項目支出435.72萬元,較上年506.31萬元減少70.59萬元,下降13.9%,原因是維護費、水費開支減少。主要是上年維護費用於博物館監控大屏提質升級改造,三樓臨時展廳裝修,地下車庫裝修,新建文物庫房,投影儀維修,購買語音導覽設備,建立微型消防站,中央空調清洗,微信網頁維護,報告廳音響設備添置,六城同創廁所添置用具,水電消防中控音視頻維護,保安保潔費用等支出。

三、部門整體支出績效情況:

博物館實現對外免費開放。20__年度博物館免費對外開放303天,接待觀眾達22萬人次,其中接待友好單位73批次、1420人次,接待學校團體59批次、5771人次,接待旅行團隊1859批次,47019人次,含國外團隊730批次14878人次。全年提供公益講解服務300餘場,並舉辦了"金豬拱福"生肖文物圖片聯展等4次臨時展覽。進一步提升博物館景觀質量、環境質量與服務質量,成功申報國家AAA級景區。

博物館數字化建設日臻完善。360°博物館虛擬展廳現已掛網使用,登錄我館微信公眾號便可欣賞珍貴藏品,實現了傳統博物館陳展與數字網絡技術的有機結合。完成展廳語音導覽和微信導覽錄製,實現館內兩種智能導覽方式。完成4D影片《遠古走來的張家界》驗收片審並投入播放,目前已有三部4D影片免費向觀眾播放,分別宣傳張家界地貌、歷史文化和城市建設規劃。

社會教育和對外宣傳豐富開展。年初開展了"金豬賀歲歡樂新春"春節系列活動,進館參與活動人次達1萬餘人次。4月舉辦了第50個"世界地球日"科普進校園活動,參與人數為3200餘人。"5·18"國際博物館日組織了"不忘初心憶紅軍——周家院子裏的故事"送展進校園活動,將展覽和講解送到桑植縣芭茅溪國小、慈利縣零陽鎮第一完小等十所市域偏遠地區學校,社會反響熱烈,張家界日報頭版對該活動刊登了報道。在博物館微信公眾號上推出了"土家講古"專欄,介紹張家界民俗故事,受到在線觀眾歡迎好評。先後舉辦了年度志願者培訓班和我館首屆志願者講解大賽,完成了志願者的年終考核評優,目前我館志願者隊伍共150餘人。

文物徵集與考古發掘有序進行。全年在楓香崗、保靖等地徵集文物共124件/套,完成了館藏珍貴文物的圖片拍攝和部分庫房整理工作。已完成400餘件文物囊匣(用於收納文物)定製。20__年在古庸路、三角坪、子午西路與張國際酒店附近、孟坪路等多處進行了搶救性發掘,發掘了大型古墓4座、小型古墓6座、明清水井6口,出土文物145件/套,經鑑定器物年代為春秋戰國、漢代及明清時期。

博物館文創產品研發加快推進。基本完成了張家界市博物館商標註冊工作,研發出紋飾浮切木雕、三維LED夜燈、庚子兔年伴手禮三個系列共30樣文創產品,並對其中10件進行了批量生產。

消防安全和基礎設施定期維護。抓好日常安全生產檢查,定期維護消防監控系統及動力設備,及時添置更換消防設施,開展消防安全培訓。對中央空調主機進行了更換,對屋頂進行了補漏維修,對博物館主體亮化系統進行了維修更新。為迎接創衞國家檢查,開展了空氣質量檢測、水質檢測,對博物館外圍水池、主體建築玻璃牆面、館內大理石地面、中央空調管道系統進行了全方位清洗保潔。

基層黨建工作認真落實。加強基層黨建工作,完善黨員活動陣地建設,落實黨員學習、主題黨日活動、三會一課及"不忘初心牢記使命"主題教育等工作,紮實推進精準扶貧、結對幫扶工作。

經濟性分析:一是廉潔行政,節約辦公運行成本,公務接待支出較上年減少,制定《公務用車管理辦法》,不公車私用,公車基本用於文物徵集。二是節能降耗,縮短冬天鍋爐使用時間,減少天然氣消耗,減少中央空調使用時間,節約用電。各項費用開支基本完成預算執行進度目標。

效率性分析:保安、保潔、水電、消防及視頻監控服務人員已到位,按合同履職,場館日常管理維護有序進行。基礎設備定期檢查並及時維修,保證正常運行。

有效性分析:博物館全年免費對外開放,接待了一大批友好單位、學校團體、旅行團隊,提供了上百場公益講解,博物館日益成為我市重要的城市會客廳和社會教育基地。

可持續性分析:加大對博物館運行管理的經費投入,促進了博物館公共文化服務效能的提高,一方面切實保障了廣大人民羣眾的基本文化權益,另一方面更好地向外展示宣傳了張家界山水風光、歷史文化和城市發展。為支持市博物館20xx年申報國家二級博物館,保證人均事業經費在5萬元(含)以上,還需繼續加大對博物館的資金支持。

四、存在的主要問題

財務制度要求住宿費刷公務卡,但在網上訂房支付更便宜些,我們應支持哪種方式消費更合理?每年春節館內舉辦活動,購買紀念品品種多,市內市場選擇單一,而網上品種豐富,購買便捷,且實惠,財政是否支持網上購買?本地沒有的產品,只能在外地公司購買,是否允許?

五、改進措施和有關建議

財務人員在業務上要加強學習,能快速處理各種賬務,把財務基礎工作做好;多學習相關制度,對各會計事項能準確把握,不違規操作;認真搞好每年的預算決算,請財政相關科室多指導,多做政策方面的解讀。

六、其他説明

基礎數據表中在職人員控制率欄,雖超編但沒扣分,是因為市博物館20__年安置了5名退伍軍人,有文件依據(《關於市直退役士兵安置有關問題的會議紀要》[20__]2號);項目支出只有75萬元預算數,其餘都列為基本支出預算。

博物館績效評價自評報告 篇2

一、部門概況

(一)部門職能概述

1、貫徹執行國家、省、市關於博物館和文物保護方面的法律、法規和規章。

2、負責組織制定市博物館的發展規劃。

3、負責瀏陽市內的文物徵集、收藏工作。

4、負責館藏文物的研究、展示、安全、保護等工作。

5、負責市博物館、瀏陽文廟、譚嗣同故居、譚嗣同紀念館及譚嗣同墓、王震故居的陳列展示、對外開放、社會教育和安全保護等工作。

6、負責組織編制瀏陽文廟、譚嗣同故居及祠墓、王震故居的保護規劃、維修、安防、消防等工程方案,經文物行政部門審批通過後,依程序組織實施。

7、完成市委、市政府和市文化旅遊廣電體育局交辦的其他工作任務。

(二)部門組織機構及人員情況

瀏陽市博物館是瀏陽市文化旅遊廣電體育局下屬的獨立法人二級單位,屬全額撥款補助和公益一類事業單位。

目前博物館共有編制16人,聘用人員29人(講解員14人,其他崗位15人),設館長1人、書記1人、副館長3人,內設辦公室、陳列、宣教、藏品、安全保衞和財務後勤等部室。

(三)年度重點工作計劃

1、新館建設

爭取20xx年4月完成工程項目驗收,文物庫房及辦公室進行搬遷,並完善人性化服務設施設備。20xx年6月25日舉行開館儀式,實現博物館新館對外開放。

(1)完成基本陳列展覽(含臨展)裝飾裝修(含消防、安防、暖通、庫房、弱電、給排水、智慧博物館、人性化設施設備等)及文物修復、文物複製等項目驗收;

(2)完成工作人員(含志願者)招聘及培訓;

(3)完成講解詞撰寫及送審;

(4)物業招標;

(5)協助辦理財務支付相關手續;

(6)分項分類做好資料的完善與整理。

2、確保安全

(1)確保文物零安全事故;

(2)確保遊客零安全事故。

3、文物保護

(1)完成譚嗣同紀念館基本陳列提質改造;

(2)完成譚嗣同故居及墓祠安防工程立項及方案編制上報;

(3)完成瀏陽文廟石質文物修復項目立項及方案編制上報,完善瀏陽文廟保護利用設施建設項目方案;

(4)推進譚嗣同紀念園建設立項工作;

(5)全年徵集文物300件套。

(6)配合古港鎮古城遺址考古發掘保護工作。

4、社會教育

(1)做好博物館新館對外開放工作。制訂好開放方案及相關制度,20xx年6月對外開放,日接待量為3000人次;

(2)做好“四館”免費開放工作。年接待遊客人數不少於50萬人次,其中未成年不少於15萬人次;

(3)遊客滿意率在98%以上,投訴人數為零;

(4)堅持送展覽送講座進學校,全年完成流動博物館巡展30場次;

(5)配合做好瀏陽文廟祭孔工作;

5、學術研究

爭取在省級及省級以上刊物發表文章1-3篇。

6、教育培訓

(1)全年組織2次全體幹部職工安全工作培訓;

(2)組織2—3次新進講解員和志願者專題培訓;

(3)館內組織業務學習不少於4次。

7、中心工作

完成好市委、市政府、文旅廣體局及上級業務部門交辦的中心工作任務。

8、招商引資

全年完成招商引資200萬元。

9、理順與譚嗣同紀念館、瀏陽文廟、王震故居等代管單位關係。

(四)部門整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及範圍

20xx年我館總收入為1733.09萬元。財政撥款收入1695.19萬元,其他收入37.9萬元。全年總支出1733.09萬元,支出主要用於:

一般公共服務支出7萬元,文化旅遊體育與傳媒支出1714.93萬元,社會保障和就業支出11.16萬元。其中基本支出397.61萬元,項目支出1335.48萬元。

二、部門整體支出資金管理及使用情況

(一)基本支出

1、實際整體收支情況

本部門基本支出主要用於維持單位正常運轉發生的基本支出和完成各項文化保護、服務等任務而發生的各項支出。本年基本支出397.61萬元,其中:

(1)人員經費支出306.67萬元,佔基本支出77.13%,其中:工資福利支出295.99萬元,對個人和家庭補助支出10.68萬元。

(2)商品服務支出90.94萬元,佔基本支出22.87%,用於我館正常基本運行而發生的費用,包括勞務費、委託業務費、計提的工會經費、福利費、其他商品和服務支出(用於黨建的經費和計提費用)。

2、“三公”經費總支出情況

20xx年“三公”經費預算總額為3萬元,與上年度持平。決算支出總額為2.46萬元,其中:公務接待費2.46萬元,公務用車運行費0萬元,比上年減少0.4萬元,比上年下降13.99%。“三公”經費的使用和管理嚴格規範,各項支出貫徹落實中央八項規定,我館多次對“三公”經費使用情況進行嚴控和自查,完善了“三公”經費各項使用制度,有效控制了“三公”經費開支。

3、本單位無因公出國(境)費用支出和公務用車(購置)費用支出。

(二)項目支出

1、項目資金安排落實與投入情況分析

20xx年項目資金1335.48萬元(含歷年財政安排的專項資金),資金到位率100%。資金到位及時率100%。

本年度財政安排1335.48萬元項目資金,主要用於各項文化保護、服務工程建設之中,20xx年使用項目資金1335.48萬元。

2、項目資金實際使用情況分析

20xx年度項目支出1335.48萬元,主要用於:瀏陽文廟免費開放經費9.39萬元、王震故居免費開放經費8.5萬元、文物常年維修經費1.64萬元、文物徵集工作經費5.9萬元、文物調勘工作經費52.03萬元、建設人民滿意城市創建重點任務交辦經費5.33萬元、博物館基本陳列展覽(含臨展)經費311.76萬元、上級文物保護專項經費269.74萬元、非税收入執收單位徵管經費3萬元、瀏陽籍革命籍前輩後代參加博物館開館系列活動經費26萬元、慶祝中國共產黨成立100週年文化活動開展經費60萬元、博物館20xx年度運行經費274.22萬元、博物館場館租賃經費230.4萬元、台辦工作經費2萬元、政協專項經費2萬元、中央補助地方博物館免費開放專項經費63.57萬元、瀏陽市博物館專項經費5萬元、譚嗣同紀念館海峽兩岸交流基地經費5萬元。

3、項目資金管理情況分析

按照省、市財政專項資金管理辦法,《中華人民共和國招標投標法》,我單位專門制訂了建設項目管理制度、專項資金管理制度,嚴格按照審批程序支付專項資金,嚴格管控建設成本和質量,加強支出審核控制,全面審核各類單據。財務人員認真審核財政預算報告書、工程項目合同、公開招標書、政府採購合同、財政結算報告書、驗收報告等,經文物局、財政有關部門審批簽章後,方可到支付局辦理支付手續。

各項專項資金,做到了及時到位,專款專用,無截留、卡扣、佔用和挪用等情況,財務制度健全,會計核算規範,支付依據合規。

三、部門項目組織實施情況

(一)項目組織情況分析

20xx年項目收入、支出決算總額為1733.09萬元,收入支出預算執行率為100%。其中財政撥款為1695.19萬元,其他收入37.9萬元,相比上年收入、支出決算總額增加777.6萬元,增幅為81.38%,主要原因是增加新館建設、運行等專項經費。

20xx年度本單位建設項目計劃書和設計方案是根據國家和市政府對建設項目有關要求,確保設計方案的可行性、合理性和投資估算的準確性,報上級行政主管部門審批實施,組織情況如下:每個項目都編制了預算,10萬元以上的項目進行了招投標,根據項目實際情況確需增加和變更設計內容的,按程序申報,審核後,再實施,項目竣工按程序驗收,達到合同規定的質量要求,才給予結算,付款。

(二)項目管理情況分析

為進一步規範財政資金管理,強化單位責任意識,進一步完善專項資金管理,提高財政資金使用效益,我館先後制定了支出管理制度、建設項目管理制度、專項資金管理制度以及稽核制度,本單位建設項目管理貫穿建設項目的全過程,從項目的報批、勘探設計、工程招投標、項目施工、工程技術、相關設施的`配套、專項資金的管理使用,到項目的竣工驗收。

按照館務公開的要求,實行基建工作公開,成立單位建設項目領導和工作小組,日常監督工作由館監察、領導小組、財務依照各自職能,採用詢問、參與、檢查、調查等方式進行。對在建設中不按規定辦事、玩忽職守、弄虛作假、違反有關廉政建設規定的行為,嚴格查處。

四、資產管理情況

固定資產是國家財產的組成部分,是保證完成我館文化保護、服務及各項工作的物質保障。本單位嚴格按照財政部門制定資產配置標準,合理編制資產配置預算,對沒有規定資產配置標準的,堅持厲行節約、從嚴控制的原則,對於預算配置內的資產,按照規定進行資產登記。對於報損資產嚴格執行國有資產處置制度,履行審批手續,規範處置行為,防止國有資產流失。為防止國有資產流失,我館制定了詳細的資產管理辦法,對各類不同資產,均配有資產專管員,資產購置、管理和處置均由資產專管員按照規定進行申報,定期盤點,集中處置,確保資產賬賬相符、賬實相符。

五、部門整體支出績效情況

(一)單位總支出情況的績效分析

20xx年度本單位共支出資金1733.09萬元,其中:財政支出資金1733.09萬元,佔100%。項目支出1335.48萬元,佔總支出77.06%;基本支出397.61萬元,佔總支出22.94%。部門整體支出績效情況如下:

1、取得的成績

一、重點抓好了博物館建設工作

20xx年上半年,博物館所有幹部職工全力以赴經過6個半月的奮鬥,完成了博物館近8000平方米的裝飾裝修及陳列布展,其間也做好了新館人員招聘及培訓、講解詞撰寫、博物館標識系統的製作、文物搬遷、修復、複製及智慧博物館的開發建設等。於6月25日上午舉行了簡樸而莊重的開館儀式。邀請了以中央統戰部原副部長、全國工商聯原黨組書記胡德平為代表的58位瀏陽籍革命前輩後代代表齊聚瀏陽,共同見證了瀏陽博物館的順利開館。湖南日報、湖南經視、長沙晚報等媒體對活動進行了聚焦報道。

二、紮實抓好了文物保護工作

組織實施了民國先覺——譚嗣同紀念館陳列展覽工程並完成驗收。做好瀏陽文廟、譚嗣同故居、譚嗣同祠屋面漏水、電路問題等隱患的排查整改。申報古港古城遺址為湖南省第十一批省級文物保護單位。同時瀏陽市博物館可移動文物預防性保護項目及譚嗣同故居及墓祠安防工程項目均獲省文物局批覆同意。

三、積極抓好了社會教育工作

20xx年度瀏陽博物館以及代管的譚嗣同紀念館、瀏陽文廟、王震故居共接待遊客51.32萬人次,接待團隊4100餘個。尤其是新館開館後,立馬成為瀏陽網紅打卡地,7月份日均接待遊客20__人次以上,贏得了各方好評。配合做好了包括全國政協 常委、湖南省委省政府,長沙市委、市政府等重賓調研講解接待。

在做好館內日常接待的同時,博物館積極組織開展了“百部電影學黨史”“博物館裏過中秋”、“探尋瀏陽曆史、走近古城遺址”、學童開筆禮、“開學第一課”、國學誦讀等主題教育活動。為慶祝建黨100週年,聯合湘贛邊縣市舉辦了《星火燎原光輝起點——湘贛邊革命文物聯展》,這是湘贛邊紅色文化旅遊共同體成立以來第一次舉辦的湘贛邊文物聯展。根據市文明委文件要求,流動博物館走進了高坪、達滸、小河等鄉村青少年宮,完成了流動博物館巡講20場次。協助承辦了石頭記桃花社“譚嗣同與維新運動”主題讀書會活動,譚仲池、鄭佳明、夏劍欽等專家學者與會,人民網、新湖南、湖南公共頻道等媒體進行了報道。為提供更好的研學實踐服務,在8月份啟動了瀏陽市博物館研學實踐公開招商,同時博物館積極申報長沙市級研學基地,併成功入選。

四、努力抓好了藏品管理工作

20xx年12月,館藏文物戰國蕉葉紋銅壺在“慶祝中國考古百年”湖南省十大考古發現暨百件出土文物精品推介活動中,獲評“湖南省網絡人氣出土文物精品”。全年通過接受捐贈、接收移交、徵集等方式,共徵集藏品1493件/套(待鑑定),另有唐宋清三代錢幣數千枚待清理。截至20xx年底,已鑑定的庫藏藏品總數9720件/套,文物總數已達到9305件/套,其中珍貴文物1175件/套。

五、優質抓好了各項中心工作

1、根據上級文件及通知要求,紮實做好各開放場館疫情防控工作。

2、9月28日,配合完成辛丑年瀏陽秋季祭孔大典活動,湖南衞視新聞聯播、湖南日報等媒體對活動進行了聚焦報道。

3、由博物館牽頭完成了“湘贛邊(瀏陽)文化藝術交流中心”國家3A景區創建。

4、配合20xx年“中國—東盟文化旅遊活動周”——湖南長沙文化旅遊推介會工作;做好了在瀏召開的湖南省“抓黨建促鄉村振興”、湖南省城鎮老舊小區改造現場推進會等重大活動講解;配合瀏陽市“光榮在黨50年”紀念章頒發暨新黨員入黨集中宣誓活動;配合蒼坊旅遊區創建國家5A級旅遊景區粵語講解等;配合市政協完成《瀏陽遺珍》一書的撰寫,全書共28萬字,分10個專題圖文並茂的展示了瀏陽的.珍貴代表文物,該書被湖南省社會科學普及宣傳活動組委會辦公室推薦為20xx年湖南省優秀社會科學普及作品。

2、經濟性分析

20xx年我館的各項支出實行厲行節約,嚴格按照預算額度執行,按部門預算進行成本控制。

(1)財政供養人員控制在預算編制以內,編制內在職人員控制率為100%;

(2)整體支出預算完成率399.42%,當年本級年初批覆預算數433.9萬元,年中預算調整,實際執行1733.09萬元。

(3)預算調整率399.42%;年初預算收入433.9萬元,調整預算收入1733.09萬元,20xx年大幅度追加預算屬於為落實國家政策和上級部門的要求而產生的調整。

(4)公用經費控制率89.7%;

(5)““三公”經費”預算數為3萬元,實際支出2.46萬元,我館嚴格按照中央八項規定的有關要求控制““三公”經費”的支出,本年““三公”經費”控制率為82%,超出預期目的。

3、效率性、有效性分析

(1)由於財務制度健全,會計核算規範,20xx年各項資金及時到位,館各項日常工作進展順利,取得較好成績。

(2)預期社會和經濟效益

20xx年我館新館順利開館,積極開展社會教育活動,其中流動博物館和主題教育等線下活動66次,教育活動參加人數達4.6萬餘人,社會教育效果明顯,文物藏品總數達到9720件套,各項業務類、中心工作進展順利,達到預期目標。為市民,為社會提供更好的服務,促進博物館事業的繁榮與發展提供更好的平台,在文物有效保護和使用安全的前提下,使之更好地為當地社會文化服務。

(二)單位項目資金績效分析

20xx年本單位共支出項目資金1335.48萬元,其中主要包括:新館運行經費、博物館場館租賃經費、博物館基本陳列展覽(含臨展)經費、瀏陽文廟、王震故居免費開放經費、慶祝中國共產黨成立100週年文化活動開展經費、上級文物保護專項經費等。

本單位20xx年項目支出1335.48萬元,其中包括:20xx年我館的各項支出實行厲行節約,進行成本控制,提高工作效率,為讀者提供優質服務。項目支出嚴格按照國家財經法規、預算資金管理辦法、財務管理制度以及省級政府對財政專項資金管理有關法規的規定執行,把項目資金的審批、監督檢查與績效評價結合起來,並實行單獨核算、專款專用,確保了財政資金分配和財政審批程序合法、保證了項目資金的合理使用。

1.博物館20xx年度運行經費274.22萬元,實際支出274.22萬元,資金使用率100%。主要用於保障新館正常運行,支付新館正常開放水費、電費、燃氣費、物業管理費、勞務費和維修維護費等費用開支;20xx年博物館正常開放,共接待參觀者14.46萬人,其中青少年5.97萬人,政府接待117個;自評分98分。

2.博物館場館租賃經費230.4萬元,實際支出230.4萬元,資金使用率100%,主要用於支付新館場館租賃費。保障了博物館場館使用權;自評分98分。

3.博物館基本陳列展覽(含臨展)經費311.76萬元,實際支出311.76萬元,資金使用率100%。主要用於新館基本陳列展覽費用,支付基本陳列展覽設計費和文物徵集等相關費用,保障了新館基本陳列及文物徵集工作的開展,新增藏品300餘件套,豐富了藏品量;自評分97分。

4.瀏陽文廟、王震故居免費開放經費17.89萬元,實際支出17.89萬元,資金使用率100%。主要用於保障博物館代管的瀏陽文廟、王震故居免費開放相關開支。20xx年文廟接待參觀者9.8萬人,其中青少年3.27萬人、團隊數量802個;王震故居接待參觀者12.8萬人,其中青少年3.46萬人、團隊1441個,獲得良好的社會效果;自評分98分。

5.慶祝中國共產黨成立100週年文化活動開展經費60萬元,實際支出60萬元,資金使用率100%。主要用於慶祝中國共產黨成立100週年開展的湘贛邊革命文物聯展布展的相關費用。項目採購臨展項目一個,共展出(文物+複製品)125件/套,展出物品中文物共93件/套,借展文物是73件/套,展陳時間為6月25日至10月7日,參觀人數將近7萬人次,其間開展多次社會科普活動,紅色革命、愛國主義教育活動,獲得了社會各界的一致好評;自評分98分。

6.上級文物保護專項經費等其他項目經費441.21萬元,實際支出441.21萬元,資金使用率100%。主要用於王震故居安防、標準化建設、李閏墓維修、庫房安防提質改造、旅遊廁所建設項目。自評分98分。

20xx年博物館履行職責職能,嚴格按財經法規及制度使用、管理資金,成效明顯,進一步規範財政資金管理,強化單位責任意識;進一步完善專項資金管理,提高財政資金使用效益,進一步優化支出管理制度、建設項目管理制度、專項資金管理制度、稽核制度等。各項專項資金,做到了嚴格按財務制度執行,專款專用,會計核算規範,支付依據合規。招標項目嚴格按照市財政要求執行,資金管理支出按市財政國庫集中支付要求執行。

六、存在主要問題

一是公用經費過少。博物館在編在崗16人,單位代管譚嗣同故居、譚嗣同紀念館、瀏陽文廟(無編制)、王震故居(無編制),“四館”均實行免費開放,年接待遊客50餘萬人次,“四館”講解員編制少,無聘用人員經費補助,遠遠不能滿足工作需要。

二是專項工作經費過低。為建設瀏陽市博物館增加館藏文物,展示瀏陽文化,適時引進羣眾喜歡的展覽,我館計劃每年面向社會徵集文物及各類珍貴史料,而加大徵集文物的力度需投入幾十萬元的資金,其中包括徵集文物費、文物鑑定費、差旅費、管理費、展品運輸費及資料費等。

七、改進措施和有關建議

請求市人民政府、市財政按照《中華人民共和國文物保護法》文件的要求,逐年增加我單位代管的“四館”工作經費投入,同時根據工作的實際需要,增加文物徵集工作專項經費。

八、主要績效及綜合評價結果

20xx年博物館履行職責職能,嚴格按財經法規及制度使用、管理資金,成效明顯,主要體現在以下幾個方面:

(一)資金使用效益高。表現在:一是保障了職工工資、津補貼和追加工資的及時足額發放,沒有出現拖欠職工工資、離退休費用等現象;二是保障了各項工作的正常運轉,資金支付正常;三是財政供養人員控制較好;四是資金使用無虛列支出及隨意使用現象,無大額現金支付現象。

(二)資金使用社會效益好。表現在:一是保障了博物館各項業務類、中心工作進展順利;二是做好了各項文物保護利用、文化服務和考古調勘工作;三是完成了市委、市政府交辦的一系列中心工作。

九、部門整體支出績效評價等級

根據考核評分細則,20xx年博物館整體支出,嚴格按照國家的相關財務管理制度規定,按計劃管理使用,財務制度健全,會計核算規範。按照部門整體支出績效評價指標體系對照打分得出結果為96分,等級為優良。

博物館績效評價自評報告 篇3

一、部門基本情況

(一)部門概況

保山市(原地區)文物管理所成立於1981年,博物館館舍建於1999年,於同年12月20日正式開館,由(原地區)文物管理所暫行管理、運行。20__年5月保山市博物館機構正式批准成立,與市文物管理所實行兩塊牌子一套人員合署辦公體制。主管部門為保山市文化和旅遊局。

(二)部門績效目標的設立情況

20__年我單位最主要的目標是:博物館開放天數≥250天;全年免費開放參觀人流量≥30萬

(三)部門整體收支情況

20__年財政撥款收入7,614,251.92元,佔本年收入100%。按資金來源:20__年支出合計5,814,151.92元,其中財政撥款支出5,814,151.92元,佔總支出的100%;按支出性質:基本支出為2,674,251.92元,佔總支出的46.00%,項目支出為3,139,900.00元,佔總支出的54.00%;按支出經濟分類:工資福利支出2,528,351.92元,佔總支出的43.49%,商品和服務支出3,104,685.97元,佔總支出的53.40%,對個人和家庭的補助170.00元,佔總支出的0.01%,基本建設支出及其他資本性支出180,944.03元,佔總支出的3.10%。

(四)部門預算管理制度建設情況

我單位每年年初經財政部門及上級主管部門監督嚴格按照《預算法》進行年初各項經費開支預算,並制定實驗方案嚴格按照方案執行。

二、績效自評工作情況

(一)績效自評目的

通過項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現情況自我評價,瞭解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規範、資金使用是否有效,檢驗資金支出率和效果,分析存在問題及原因,及時總結經驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益。

(二)自評指標體系(本部分為報告核心內容)

20__年本級財力安排部門項目支出2個專項資金,省對下轉移支付項目3個,中央補助項目2個,共計313.99萬元。我單位根據文件要求指定每個專項責任部室,有責任部室制定專項資金績效評價體系和評分表,具體詳見各專項自評材料。

(三)自評組織過程

我單位按照《保山市財政局關於20__年財市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價工作有關事項的通知》要求,安排部署績效自評工作。

相關部室根據相關規定和要求,對涉及內容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及資料歸檔完善情況等進行自查自評,並撰寫該自評報告上報分管領導;分管領導按照相關要求進行查看,檢查績效目標是否科學、預算執行是否有效、預算目標是否完成、支出目標是否明顯等,並按照要求撰寫績效自評報告報市文旅局。

三、評價情況分析及綜合評價結論

(一)投入情況分析

20__年本級財力安排部門項目支出2個專項資金,省對下轉移支付項目3個,中央補助項目2個,共計313.99萬元。

(二)過程情況分析

1.預算管理情況。

預算執行方面,完成了財政批覆的年初預算。預算調整主要原因是行政人員調資等。部門實際支付進度按既定支付比率支付。

預算管理方面,依據相關管理制度已制定內部財務管理制度、會計核算制度等管理制度。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規定。按照政府信息公開有關規定公開相關預決算信息。

2.資產管理情況。

貫徹執行《雲南省國有資產管理辦法》以及行政單位財務規定中的資產管理制度,通過“行政事業單位資產管理信息系統”進行資產日常管理。單位資產管理制度總體上得到有效執行,年度內資產購置業務的採購審批手續完整;資產取得、處置等賬務處理合規,單位固定資產賬實相符,資產保存完整、資產配置合理。

(三)產出情況分析

20__年度實際完成了既定的工作任務計劃,質量達到了要求。

(四)效果情況分析

在20__年財務工作中我單位嚴格執行市級財政決算工作會議的各項工作要求,充分認識財政決算工作是我單位一項重要基礎工作,政策性強、涉及面廣、技術和業務要求高,為做好20__年決算工作,組織相關人員參加培訓,業務學習等,較好地完成了本年度財務工作。

四、存在的問題和整改情況

通過項目績效自評工作開展,發現的問題主要有部分項目進度慢。針對存在的問題和不足,我單位將組織相關人員,重點抓好以下幾項工作。堅持問題導向、查找問題成因。組織有關業務部室逐項分析、查找問題的原因,深挖在專項資金管理使用過程中的漏洞和不足。結合我單位工作實際,學習其他單位好經驗、好做法,及早發現、處理存在問題。細化整改措施,落實整改責任。根據自評發現的問題,制定整改措施,將整改責任落實到人。

五、績效自評結果應用

我單位部門項目支出績效評價自評均為優,項目實施為部門履職提供了有效支撐,達到了部門預期目標。加大對我單位的項目資金扶持力度,為保山文博做出更大的貢獻。

六、主要經驗及做法

加強組織領導。成立了以館(所)長為組長,副館(所)長及黨支部書記為副組長,專業技術人員為成員的領導小組。館(所)長親自主持研究,嚴格按財政及上級主管部門管理規定,明確責任、集中力量、突出重點,按時,按量、按質完成績效評價的各項工作任務。

七、其他需説明的情況

無。

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