大走訪調研報告（精選6篇）

大走訪調研報告 篇1

為進一步貫徹落實“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”精神，強化我局的憂患意識、市場意識、開放意識、創新意識、法治意識，真正瞭解企業需求和羣眾呼聲，切實改進工作作風，經過局領導班子研究決定，派出兩組工作人員，到我縣部分企業，進行民意評價調研。現將有關情況報告如下：

一、基本情況

在調查中，共走訪企業15家，與200名員工進行了交談，發放了就業促進政策資料，社會保險法和城鄉居民社會養老保險政策問答等宣傳資料1000餘份，收到改善服務態度和提高工作效率的建議和要求10餘條，現場解答問題20餘件。

走訪企業時，得知大部分羣眾和企業對我局的各項業務和辦事程序都比較熟悉，對我們的認識也沒有“衙門”之偏見，這表明我們工作得到了大多數老百姓的肯定，但也有羣眾認為我局個別工作人員的服務態度和辦事效率有待提高。

二、存在的問題

調查中，我局幹部職工摸清了羣眾和企業目前急需解決什麼問題，長遠發展需要解決哪些問題;摸清企業和羣眾對我們人社部門的工作還有什麼要求。

(一)部分事項手續繁瑣，羣眾易產生怨氣。我局部分事項手續繁瑣，有的手續不但要上報市局審核和審批，還需要其他部門的配合來完成，往往會增加職工和企業的等待時間，還有些事項手續，是由於我局工作人員的疏忽導致時間增長，這樣一來，難免會降低辦事效率，使羣眾產生對人社部門的怨氣，留下人社部門辦事拖沓的印象。

(二)工作創新意識不足。總體來看，我局的工作人員觀念陳舊，創新意識不足，導致思想上墨守成規，工作上死搬教條，缺乏應有的競爭意識、創新意識和工作活力，在很大程度上阻礙了我局效能建設的深入推進。

(三)對企業智力支持不到位。近年來，我縣企業升級轉型，企業的人才需求非常強烈，人力資源呈現供不應求的局面，尤其是中高級管理人員和高技能人才的缺乏，使得民營企業發展的後勁不足，這是制約我縣經濟發展的瓶頸。

三、對策

(一)解放思想，創新思路。解放思想是做好工作的前提和基礎，思想解放了，思路才開闊，方法才新穎，效果才明顯。各業務口、每位幹部職工都要解放思想，用新思路、新政策、新辦法來解決問題，幹工作。

(二)大膽改革，另闢蹊徑。進一步樹立服務觀念，簡化辦事程序，壓縮辦事時限。變被動服務為主動服務，各股室要改變坐在辦公室等業務的觀念，主動徵詢羣眾意見，瞭解企業需求，主動提供服務。

凡是企業提出的要求，只要不犯錯誤，不違反政策，就大膽地辦，全力地辦。不計辛苦，不計報酬，發揚“5+2”、“白+黑”甚至“8+8”的精神。

(三)權力下放，時限縮短。在實際工作中，進一步下放審批權限，把辦事關口前移，賦予基層部門充分的決定權，減少上級部門審批事項，能當場辦理的當場辦理，不能當場辦理的要大幅度壓縮辦理時限，只要是符合政策的業務，基層可以直接辦理，上級負責業務指導和事後監督。

(四)加大人才智力引進力度。在招才引智上下功夫，制定出人才智力引進的新規程，完善引進方式和各項優惠政策，尤其是對促進我縣經濟發展有密切關係的高層次人才實施重點引進。

(五)建立評議、監督長效機制。正如解放思想大討論持續開展一樣，人社局民意評價是一個持續的過程，所以這不是趕過場、搞應付，我們要在不斷總結經驗、豐富和完善民意評價環節的基礎上，制定《關於民主評議活動的實施意見》，從評議內容到意見反饋、督辦等方面進行細化。

大走訪調研報告 篇2

按照縣委的統一部署和安排，根據我單位《幹部大走訪活動計劃》的要求，我單位積極行動，深入鄉鎮（場）林果業先進和落後村（隊）負責人，部分種植大户，詳細瞭解林果業發展中出現的新情況、新問題，果農對林果業發展和意見和建議。現將調研情況報告如下:

一、大走訪活動開展基本情況：

工作小組深入到鄉鎮（場）林果業先進和落後村（隊）負責人，部分種植大户50户，詳細瞭解林果業發展中出現的新情況、新問題，果農對林果業發展和意見和建議。

二、梳理的主要問題及整改措施

走訪鄉鎮領導及林管站工作人員提出的問題：

問題一：鄉鎮林管站辦公條件差，交通條件差，基層待遇低，條件艱苦，有的甚至連取暖的煤都沒有。措施：積極申請項目資金，配備軟件設施。

問題二：人員少，業務量大，辦公條件有限。措施：招錄有專業知識的大中專院校畢業生充實林果業管理隊伍；加強管理人員的培訓。

走訪農民，反映的問題：

問題一：林果業投入資金不能滿足當前林果業發展需求，廣大農民認為種植棉花、水稻收益快，因此對種植林果業的投入不夠重視在思想上不夠重視。

措施：組織部分農民到鄉（鎮）觀摩林果業種植成效，用事實説明種植林果帶來的經濟效益、社會效益，提高廣大果農種植林果業的信心，同時積極爭取多方資金用於林果業發展所需，如通過貸款等方式。

問題二：廣大果農對果品銷售有後顧之憂。措施：通過招商引資，建立果品加工企業，就近就地收購果品。

問題三：林果業見效期太長，農民不懂林果業管理技術，不知如何開展林果業科學化、精細化管理。措施：加大宣傳力度和培訓力度，通過集中培訓和通過召開現場會的形式提高廣大羣眾的林果管理技能。

三、組織領導和保障措施

（一）加強領導

充分發揮領導作用，各班子領導成員按照分工，認真落實解決問題的責任，切實強化責任意識、協作意識，按照職能分工，密切配合，紮紮實實抓好職責範圍內具體問題的解決。

（二）落實責任

認真落實各項制度；充分發揮領導班子和領導幹部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調動廣大農民羣眾的積極性。

（三）加強工作的督查、協商

加強工作落實中的相互督查和協商，針對整改工作中出現的新情況、新問題，提出針對性的措施，隨時發現存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，使得整改工作真正取得實效。

（四）健全制度

建立整改台帳，列出問題清單，逐條進行落實。建立信息反饋制度。建立公示監督制度，通過工作簡報、公示欄等形式，面向幹部羣眾、面向服務對象、面向社會，公示解決問題情況，接受羣眾監督。

大走訪調研報告 篇3

按照縣委的統一部署和安排，根據我單位《幹部大走訪活動計劃》的要求，我單位積極行動，深入鄉鎮（場）林果業先進和落後村（隊）負責人，部分種植大户，詳細瞭解林果業發展中出現的新情況、新問題，果農對林果業發展和意見和建議。現將調研情況報告如下:

一、大走訪活動開展基本情況：

工作小組深入到鄉鎮（場）林果業先進和落後村（隊）負責人，部分種植大户50户，詳細瞭解林果業發展中出現的新情況、新問題，果農對林果業發展和意見和建議。

二、梳理的主要問題及整改措施

走訪鄉鎮領導及林管站工作人員提出的問題：

問題一：鄉鎮林管站辦公條件差，交通條件差，基層待遇低，條件艱苦，有的.甚至連取暖的煤都沒有。措施：積極申請項目資金，配備軟件設施。

問題二：人員少，業務量大，辦公條件有限。措施：招錄有專業知識的大中專院校畢業生充實林果業管理隊伍；加強管理人員的培訓。

走訪農民，反映的問題：

問題一：林果業投入資金不能滿足當前林果業發展需求，廣大農民認為種植棉花、水稻收益快，因此對種植林果業的投入不夠重視在思想上不夠重視。措施：組織部分農民到鄉（鎮）觀摩林果業種植成效，用事實説明種植林果帶來的經濟效益、社會效益，提高廣大果農種植林果業的信心，同時積極爭取多方資金用於林果業發展所需，如通過貸款等方式。

問題二：廣大果農對果品銷售有後顧之憂。措施：通過招商引資，建立果品加工企業，就近就地收購果品。

問題三：林果業見效期太長，農民不懂林果業管理技術，不知如何開展林果業科學化、精細化管理。措施：加大宣傳力度和培訓力度，通過集中培訓和通過召開現場會的形式提高廣大羣眾的林果管理技能。

三、組織領導和保障措施

(一）加強領導

充分發揮領導作用，各班子領導成員按照分工，認真落實解決問題的責任，切實強化責任意識、協作意識，按照職能分工，密切配合，紮紮實實抓好職責範圍內具體問題的解決。

（二）落實責任

認真落實各項制度；充分發揮領導班子和領導幹部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調動廣大農民羣眾的積極性。

（三）加強工作的督查、協商

加強工作落實中的相互督查和協商，針對整改工作中出現的新情況、新問題，提出針對性的措施，隨時發現存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，使得整改工作真正取得實效。

（四）健全制度

建立整改台帳，列出問題清單，逐條進行落實。建立信息反饋制度。建立公示監督制度，通過工作簡報、公示欄等形式，面向幹部羣眾、面向服務對象、面向社會，公示解決問題情況，接受羣眾監督。

20xx年x月x日

大走訪調研報告 篇4

根據靈璧縣委統一安排部署，xx鄉廣泛開展了書記大走訪活動，以帶着問題進村為抓手，以化解矛盾為根本宗旨，體民情、了民意，從根本上轉變幹部工作作風，大走訪活動取得了實實在在的效果。

一、基本情況

xx鄉位於88縣南部，全鄉12個行政村，104個自然莊，197個村民小組，總人口為4213人，耕地面積88842畝，是典型的農業大鄉，主要農作物有小麥、大豆、玉米、蘆芭籽、花生、油菜、山芋等。

近幾年，經鄉黨委政府的積極努力，鄉域經濟得到了長足的發展，基礎設施建設、生產生活發展、羣眾收入、特色產業等均有大幅度的改善和攀升，但隨着經濟社會的全面發展，社會矛盾也日益突出，生兒傳代與現行計劃生育政策矛盾，羣眾之間、鄰里之間矛盾，傳統觀念與當代文化之間的衝突。

歷史遺留問題等各類矛盾均十分突出，處理起來亦相當棘手，既要把問題解決掉，又不能違反政策，真正使羣眾滿意，幹部受教育是本次大走訪活動要解決的根本問題。

二、活動進展

大走訪活動自20xx年10月開展至20xx年2月底結束，全鄉幹部共20人蔘加了走訪活動，通過帶着問題走訪，進村駐户、瞭解民情民意，撲下身子、放下架子、誠懇接受羣眾批評，虛心接納羣眾呼聲，把問題、意見、矛盾、困難擺在桌面上，能現場解決的當場解決，不能當場解決的限期解決，並明確問題解決責任人，給予公開承諾。

活動開展以來，通過鄉村幹部的共同努力，全鄉共收集民情民意200件，解決矛盾糾紛20餘件，為民辦實事130件，幫助困難羣眾30户。活動的有效開展，推動了鄉域經濟的發展，強化了社會管理，化解了矛盾糾紛，解決了部分歷史遺留問題，幫助了困難羣眾，維護了社會穩定，確保了一方平安。

三、存在問題

通過幾屆政府的共同努力，xx鄉農村基層組織建設、產業結構調整、鄉域經濟發展、集鎮面貌、村容村貌改善、精神文明建設等諸多方面雖然取得了可喜成績，但通過大走訪瞭解亦存在一些問題。

一是農村黨員結構亟待調整。通過走訪瞭解，現在全鄉農村黨員年齡偏大，文化素質偏低，特別是近幾年發展的黨員數目不多，黨員培養機制有待進一步完善；村“兩委”班子成員文化素質偏低，面對新形勢下農村經濟社會發展的新需要、新要求、新任務，壓力較大，最基層黨員幹部的示範帶頭作用、模範效力作用不明顯，處置棘手問題、駕馭一方的能力有待全面提高。

二是少數羣眾生活相當困難。部分羣眾缺乏生產技能、資金等相關條件，制約了致富發展，特別是一些因病、因傷等因素造成的客觀原因，致使少數人由富致貧，僅僅依靠政府救濟及低保為生，長期處於貧困狀態。

三是羣眾文化生活相對單調。因娛樂設施等方方面面的限制，羣眾積極向上、有益身心的娛樂活動極少，部分村民靠打牌等娛樂，生活單調乏味，無事生非的事件時有發生。

四是少數黨員幹部作風不實。遇事推諉扯皮，做表面文章，不深入實際，漠視羣眾生活疾苦等現象或多或少的存在，一粒老鼠屎壞一鍋粥，少數人的不作為在羣眾中造成的負面影響不容小覷。

五是部分歷史遺留問題一時難以解決。由於當時歷史因素等方面的原因，造成少數羣眾個人利益得不到滿足，例如：老養路工問題、老民師問題、村衞生室人員待遇等，因涉及面大，一時得不到解決，信訪案件時有發生。

六是個別特殊人羣對社會的危害。諸如少數精神病患者、刑滿釋放人員懷着對社會仇視、漠視心裏，隨時有可能發生侵害羣眾利益的現象。

四、幾點啟示

大走訪活動的深入開展，對推動當地經濟發展，維護社會穩定，解決羣眾困難等方面起到了較好作用，要想把此項活動推向高潮，並一以貫之的進行下去，筆者認為，必須做好“六抓”。

一抓工作經常開展。隨着社會經濟的日益發展，羣眾的訴求會越來越多，矛盾糾紛亦不斷增多，這就要求我們要經常深入羣眾、關心羣眾、瞭解羣眾疾苦、收集相關信息，做到經常性、常態化抓。

二抓走訪實際效果。堅持帶着問題下鄉，以解決問題為出發點，不走馬觀花、不敷衍了事，以不解決問題不罷休的韌勁去開展工作，注重工作實效，改善工作作風，以此為標準，會得到羣眾的普遍認可三抓幹部作風轉變。問題能不能妥善解決，關鍵在於幹部，焦點在於認真，着力點在於幹部作風，此三個方面抓住了，多數問題均可以在短期內加以解決，此點筆者在大走訪活動過程中深有體會。四抓羣眾普法教育。羣眾的訴求涉及到各個方面，矛盾糾紛形式多樣，但有相當部分的矛盾糾紛是公説公有理婆説婆有理，與事實真相存在差距，與法律政策相沖突，故而，要加大對羣眾的普法教育，充分運用法律武器進行維權，維護自身利益。

五、抓豐富文化生活。

農村與城市的發展有較大差距，文化教育、道德教育等均相當滯後，這在一定程度上增加了矛盾的產生，有時在處理問題的過程中會出現有理説不清的現象。

六、抓經濟社會發展。

解決羣眾困難，為民辦實事，均離不開經濟的支撐，經濟發展了，羣眾普遍富裕了，問題也就自然而然的少了，就不會出出現心有餘而力不足的情況。

經濟社會的全面發展，人民羣眾的共同富裕是我國的艱鉅任務，是全社會發展的根本目標，通過大走訪活動，為全面發展奠定堅實基礎，確保促一方發展、保一方平安的目標實現。

大走訪調研報告 篇5

根據中共縣委辦公室《關於印發〈全縣開展深度貧困鄉鎮村百村萬户大走訪大調研活動實施方案〉的通知》要求，各幫扶單位組織幫扶幹部，對我鄉1367户建檔立卡貧困人口進行了走訪調研，現將我鄉活動開展情況彙報如下：

一、走訪調研情況

我鄉幫扶單位共13個，其中市級幫扶單位7個，縣級幫扶單位5個，鄉級單位1個。市級幫扶單位幫扶幹部共計286人共計走訪532户，其中貧困户330户，已脱貧户202户，開展集中宣講政策15場，召開座談會15場，發放民意調查表532份，查找並整改問題28個，排查調處矛盾糾紛10個。

縣級幫扶單位幫扶幹部共計67人共計走訪342户，其中貧困户101户，已脱貧户241户，開展集中宣講政策5場，召開座談會5場，發放民意調查表342份，查找並整改問題10個，排查調處矛盾糾紛4個。

鄉級幫扶單位幫扶幹部共計38人共計走訪360户，其中貧困户80户，已脱貧户180户，開展集中宣講政策1場，召開座談會3場，發放民意調查表360份，查找並整改問題2個，排查調處矛盾糾紛3個。

二、調研報告評定結果

（一）幫扶單位調研報告評定結果

我鄉幫扶單位共13個，其中優秀5個，佔比38.46%，良好8個，佔比61.54%。

（二）幫扶幹部調研報告評定結果

市級幫扶幹部調研報告共283份，其中優秀等次107人，佔比37.76%，良好等次164人，佔比58.04%，合格等次15人，佔比5.24%。縣級級幫扶幹部調研報告共67份，其中優秀等次20人，佔比29.85%，良好等次47人，佔比70.15%。鄉級幫扶幹部調研報告共38份，其中優秀等次15人，佔比39.47%，良好等次23人，佔比60.53%。

三、走訪調研實績評定結果

（一）幫扶單位走訪調研實績評定結果

我鄉幫扶單位共13個，其中優秀4個，佔比30%，良好10個，佔比70%。

（二）幫扶單位走訪調研實績評定結果

市級幫扶幹部共283人，其中優秀等次80人，佔比28.27%，良好等次191人，佔比37.49%，合格等次12人，佔比4.24%。縣級級幫扶幹部共67人，其中優秀等次18人，佔比26.86%，良好等次49人，佔比71.64%。鄉級幫扶幹部共38人，其中優秀等次11人，佔比28.95%，良好等次27人，佔比71.05%。

大走訪調研報告 篇6

按照鎮黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動的要求，進一步加強樹立立黨為公，執政為民的觀念，樹立羣眾利益無小事的觀念，我對鄭家河片四個村的部分黨員羣眾進行了走訪，宣傳了黨的方針政策，廣泛聽取了羣眾意見建議。現將走訪調研情況彙報如下：

一、開展走訪活動情況

由於自己原來缺乏農村工作經驗，到鎮上工作時間又較短，對農村的一些情況瞭解還不夠，所以我特別重視這次大走訪活動，想從中真實地瞭解農村現狀，增強自己的農村工作能力。

按黨委要求，我共走訪了四個村20家農户，包括貧困户2家，一般户18；其中有退職村幹部4家，老黨員1家。走訪活動採取了實地查看、入户走訪和召開座談會的形式，向羣眾介紹了我鎮黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動情況，宣傳了我鎮黨委和上級黨組織的方針政策，聽取了羣眾的意見和建議。羣眾們都讚賞我鎮開展的這次活動，感謝黨委、政府對他們生產和生活的關心，普遍反映近年來在中央、省、市、鎮強農惠農政策扶持下，村“兩委”班子帶領村民羣眾一心一意謀發展，勤勞致富奔小康，全村基礎設施建設不斷完善，羣眾種植養殖技術不斷提高，村民生活水平不斷改善，相信生活會越來越好；同時也提出了一些好的建議，發表了一些意見。

二、存在的問題

奎幾年來，我鎮農民羣眾在中央、省、市、鎮惠農政策的扶持下，在鎮黨委、政府的領導下，在村“兩委”班子的協調幫助下，通過大家的努力，農村基層組織建設、產業結構調整、村容村貌改善、生產生活發展等幾個方面都取得了可喜成績。但通過大走訪也瞭解到部分村存在一些這樣那樣的問題。

（一）農村黨員年齡偏大，“兩委”班子文化程度偏低，能力欠缺。通過走訪瞭解到，現在大多數村的黨員年齡偏大，部分村近幾年發展的黨員寥寥無幾，並且還有些村只是發展村支部成員的近-親屬；村“兩委”班子成員文化程度偏低，在面對農村經濟和社會發展的新要求下，發揮先鋒模範帶頭作用已存在一些不適應。

（二）新任“兩委”班子磨合仍欠缺。今年上半年，村“兩委”剛剛換屆，部分村“兩委”成員，特別是村支部書記和村主任更換後，到現在仍未磨合好，甚至是水火不容，經常性發生摩擦事件，這給村的發展帶來巨大障礙。我片劉家河崖頭和富家莊子就是這種情況。

（三）新型農村合作醫療村級衞生機構服務不到位。近2靖年我國實行的新型農村合作醫療，是一項惠農、改善民生的好政策，農民羣眾也普遍反映到醫院能看起病了，並且國家對此的投入一年比一年多，農民看病負擔大大減輕。但是，村級衞生服務機構卻上有政策下有對策，使用收取藥方費、指定藥品等方式，從中謀取私利，部分羣眾有怨言。這大大的阻礙了新型合作醫療工作的開展和普及。

（四）農村產業結構調整，發展高效農業方面尚存不足。我鎮是“安丘模式”—農產品安全區域化種植的發源地，也是“安丘模式”的代表。鄭家河片部分羣眾就提出，我片村莊與於家水西、慈埠、大儒林等先進村差距較大。

三、幾點建議

通過這次大走訪活動，瞭解到部分羣眾的建議和意見，為更好服務百姓，讓我們的各項工作讓羣眾滿意，我認為今後基層工作應從以下幾方面加強。

（一）抓村支部班子的建設，充分發揮村黨組織核心帶頭作用。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結構的同時，教育廣大黨員以黨章為標尺，加強自身修養，時刻不忘應有形象和神聖職責，講究人格，注重品德，使自己的言行與黨員的標準相一致。加強學習，不斷增強富農本領，帶領羣眾發家致富。

（二）抓村“兩委”班子建設，形成合力，共同為村的發展幹事創業。有一個堅強的領導班子，是一個村致富發展

的基礎，村“兩委”班子四分五裂，事必阻礙村的發展。我們要在村“兩委”的合作上下力氣，該説服教育説服教育，該果斷處理果斷處理，使兩者形成合力，共同帶領羣眾發家致富。

（三）強化農村產業結構調整，帶動農民收入增長。借“安丘模式”升級的東風，學習我鎮先進片村的經驗作法，大力指導農民進一步調整產業結構，大力發展高效農業。一是要立足本村實際，以市場需求為導向，發展高效農業和特色農業；二是注意發揮農村專業合作社的作用，重點幫扶特色種植和養殖業，讓其規模化、產業化；三是有針對性地開展高效農業種植和養殖業技術培訓，不斷提高農民的種植養殖水平和管理技能，為農村產業結構調整打好基礎。

（四）加強指導檢查，抓好新型農村合作醫療工作。一方面應加大對農户宣講新型農村合作醫療的相關政策、原則和具體措施，選擇本地區的典型事例進行宣講，努力提升新型農村合作醫療制度在農民心目中的地位。另一方面要加強對村級衞生醫療機構的指導與檢查，及時發現和解決工作中出現的問題，為羣眾參加新農合解除後顧之憂，增加其積極性。