能源管理規章制度（精選6篇）

能源管理規章制度 篇1

第一條為了合理使用能源，堅持節能降耗、降低生產成本、增加企業效益，根據《中華人民共和國節約能源法》等法律、法規、政策要求，結合公司實際，特制定本制度。

第二條本制度適用於公司各單位的用能管理工作，對各外委、外協、施工和租賃商户等單位使用公司提供的水、電等能源的管理同樣適用本制度。

第三條職責分工

（一）各用能單位要充分重視能源管理工作，建立健全相關的組織機構，配備專業的技術人員，確保各項能源管控工作的順利開展。

（二）能源計量部負責對各單位的能源管理工作進行監督檢查；負責制定相關的管理制度及工作計劃；負責統計分析各項能源數據，發現問題及時聯繫協調處理。

（三）動力廠負責公司能源介質主管網的管理；負責所屬水泵房、煤氣櫃、天然氣站、空壓站流量表的安裝、維護與檢修；負責公司內部主管網水錶的安裝、檢修、維護與校準工作。

（四）工程部負責能源介質相關管網及設施的建設和改造工作。

（五）各廠、部負責本單位能源、計量管理組織機構的建設；負責加強對能源、計量工作的管理，保證計量器具正常運行和計量數據的統計上報，配合能源計量部開展節能降耗工作。

第四條用水管理

（一）動力廠統一對公司用水進行調配管理並保證輸水主管網無泄漏，配備必要的'計量儀表以確保供出水路計量齊全，對供出量抄表統計並形成日報表。

（二）各單位負責各自內部輸水管網的管理並保證輸水管網無泄漏，配備必要的計量儀表以確保入口水路計量齊全，對新水用量進行抄表統計並形成日報表。

第五條用電管理

（一）各廠、部門生產用電電錶必須配備齊全，每月按時抄表統計並上報；對重點耗電設備應單獨配備具有峯、平、谷分段計量功能的電錶。

（二）電廠各變電站的自發電量計量電錶應具有正、反向電能計量功能及峯、平、谷分段計量功能，同時須加強日常檢查、定期維護工作，確保電錶正常運轉。

（三）各單位要加強辦公場所及公共區域的用電管理，制定相應的管理制度。禁止違規使用大功率電器及“長明燈”現象。

第六條用氣（汽）管理

（一）動力廠負責對公司的氧、氮、氬氣、壓縮空氣及天然氣和蒸汽進行統一調配管理並保證主管網無泄漏。

（二）鍊鐵廠、鍊鋼廠、焦化廠、動力廠要配備煤氣產生量和放散量計量表（要求具有累積量顯示功能），並保證其準確度，為公司提供準確的能源平衡數據。

（三）各廠、部門負責各自內部氣（汽）體管網的管理並保證管網無泄漏。

（四）能源計量部負責外購氣體流量表的檢查與校準，確保對外計量準確無誤。

第七條用油管理

（一）能源計量部負責建立各單位柴油消耗控制指標，逐步建立健全相關激勵約束考核機制。

（二）黨政辦負責公司內部用柴油的加油管理工作，建立健全相

關管理制度，建立加油明細台賬，月底交能源計量部。

（三）各使用柴油單位加強內部加油和使用柴油的管理，確保完成公司下達的柴油消耗控制指標。

第八條用煤用焦管理

（一）各用煤用焦單位加強對焦、煤的使用管理，杜絕浪費，提高使用效率。

（二）任何單位及個人禁止在廠區範圍內使用焦、煤進行取暖、做飯，否則，一律視為違規。

第九條施工單位用電、用水必須根據我公司《外協、外委、施工單位用水用電管理辦法》辦理相關手續。

第十條各用能單位內部檢查

（一）各生產廠安排1—2名專職員工擔任能源管理員，負責內部能源使用的日常檢查，能源管理員名單分別報企業管理部、能源計量部。

（二）各生產廠能源管理員重點做好對責任區域以內能源使用、跑冒滴漏的檢查、處理和彙報，並將檢查和處理結果於每週六下班前報能源計量部備案。

（三）各職能部門明確專人負責內部能源使用的檢查工作。第十一條能源計量部每週組織對各單位的能源使用情況進行檢查，對檢查出未在能源計量部備案的項目進行通報和考核。

第十二條能源使用聯合檢查

（一）能源計量部、企管部和動力廠每月組織1—2次對各廠、部能源使用情況的聯合檢查，各廠能源管理員及相關主要部門能源管理人員參加。

（二）對於聯合檢查過程中發現的問題，責任管理單位要立即制定整改措施和明確整改、落實責任人，需要其他單位配合的，相關廠、部要做好配合、服務，不得拖延、推諉。

（三）能源計量部負責跟蹤、監督聯合檢查中發現問題的整改和落實，並及時通報、考核。

第十三條罰則

（一）未建立相關組織機構，無人管理能源、計量的工作單位，處罰200元並限期整改。

（二）未建立計量器具台賬、重點用能設備台賬等能源、計量管理基礎資料的單位，處罰100元並限期整改。

（三）對所屬計量器具管理不到位，造成計量不準或無法統計數據的，限期整改並對責任單位處罰100元。

（四）新增用水、用電管線必須書面申請，經公司相關領導批准後方可使用。有私拉亂接的，對責任單位處罰1000元；私自在主水、氣管道開孔接支路的，對責任單位處罰3000元。

（五）熱力管道必須按要求做好保温隔熱措施，對管理不到位造成熱能浪費的，對責任單位處罰200元並限期整改。

（六）私自改造能源介質管網或私自調整計量器具的，對責任單位處罰500元。

（七）能源、計量數據統計上報不及時，每延遲一天處罰50元；惡意虛報、錯報計量數據的，對責任單位處罰500元/次。

（八）計量器具配備不全或所配計量器具功能不全（如流量表無累積量、電錶無峯、平、谷分段計量功能），影響計量，經通知後拒不整改或逾期未整改的，對責任單位處罰100-500元。

（九）廢水未達標排放或無序排放的，對責任單位處罰200-1000元。

（十）對所屬區域內施工單位用電、用水管理不到位，對外單位竊電、竊水、破壞管線等浪費能源現象不制止、不上報，或私自允許外施工單位用電、用水的，對責任單位處罰1000元。

（十一）對所屬能源介質管網管理不到位，造成跑、冒、滴、漏，或因管理不力，有“長明燈”、“長流水”、大功率電暖器等浪費現象的單位，對責任單位處罰100元。

（十二）空調設定温度夏季不得低於26℃，高温崗位不得低於20℃，否則處罰100元並責令立即整改。

（十三）各廠、部辦公室人員離開辦公室應關閉所有電器設備電源（電燈、電腦、空調等），發現違規者處罰100元/項。

（十四）生產設備在停產檢修時，要及時關閉風機、電機等運轉設備，發現違規或故意浪費電力行為的，對責任單位處罰500元。

（十五）黨政辦未按要求建立加油管理台賬或加油台賬數據缺失或出現錯誤的，處罰200元/項；出現向外單位車輛加油等違規行為的，按盜竊行為處理。

（十六）在公司廠區範圍內違規使用焦、煤取暖或做飯的，每次處罰500元以上。

（十七）有其它能源管理不力、嚴重浪費現象發生的，對責任單位處罰200—1000元，並限期整改。

第十四條本管理制度解釋權歸能源計量部。

第十五條本管理制度自印發之日起開始實施。

能源管理規章制度 篇2

能源採購管理制度

1、酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。

2、制定實際採購使用量的季度計劃和年度計劃（一式四份）交總經理審批，同意後交採購部按計劃採購。

3、按照酒店設備和車輛的油、氣消耗情況以及營業狀況，定出油庫、氣庫在不同季節的最低、最高庫存量，並填寫請購單，交採購部經理呈報總經理審批同意後，交能源採購組辦理。

4、超出季節和年度使用計劃而需增加能源的'請購，必須另填寫請購單，提前一個月辦理。

5、當採購部接到工程部油庫請購單後，應立即進行報價，將請購單送總經理審批同意後，將請購單其中一聯送回工程部油庫以備驗收之用，一聯交能源採購組。

能源提運管理制度

1、採購部根據油庫請購單提出的採購能源品名、規格、數量進行採購。

2、採購部將採購能源的手續辦理好後，將有關單據、發票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證後，連同填寫委託提貨單據，交油庫辦理簽收手續，便以安排提運。

3、各類油類、氣類的驗收手續，按油庫驗收的有關細則辦理。

4、提貨完畢，應及時通知鐵路卸車專線負責人，把空車拖走。

5、驗收情況要及時報告採購部。

能源管理規章制度 篇3

一、總則

1、為加強公司文書檔案的科學、規範管理，提高文書檔案工作質量，保證和維護檔案的安全、完整，進一步充分發揮檔案的功能，提高利用價值為公司經營管理直接服務的作用，根據《中華人民共和國檔案法》及檔案法實施辦法，結合本公司實際情況特制訂本暫行規定。

2、本規定所稱檔案，是指公司在經營、管理活動中形成的各種有保存價值的資料，包括文本資料、電子記錄資料、聲像資料和實物資料等。

3、公司各部門、分子公司所有員工均有保護公司檔案的義務。

4、公司的檔案工作實行統一領導，分級管理，定期歸檔的方式，共同做好檔案資料的收集、保管、整理、立卷和歸檔工作。

二、檔案管理的機構和職責

1、公司行政部為公司檔案管理的主管部門，對公司的檔案資料實行統一歸檔和日常管理。

2、公司檔案工作實行部門收集整理，檔案室統一歸檔的原則。

3、各部門為檔案管理的分管部門，由指定專人負責本部門的檔案資料收集、保管和移交歸檔工作。

4、行政部檔案管理員和各部門檔案管理員(兼職)均為公司的檔案管理工作人員，應保持相對的穩定，各部門專(兼)職檔案管理員名單須報行政部備案，如有變動須及時通知行政部。

5、檔案管理員出現工作變動或離職，應將其經辦或保管的檔案資料向接辦人移交，嚴禁擅自帶走或銷燬。

6、檔案管理員應當忠於職守，遵守公司《檔案管理規定》和《保密規定》，保守公司祕密，不得向其他人員泄露檔案內容。

三、檔案的收集

1、堅持部門收集、管理資料的原則。各部門、分子公司專(兼)職檔案管理員按本部門資料的歸檔範圍負責及時收集、管理本部門的資料，即把好文件“質量關”，要檢查文件及附件是否完整，文書處理程序是否完備，處理的來龍去脈是否註明，文件質量符合要求。採取每月、每季度或次年三月前移交公司檔案室歸檔立卷，並辦好交接簽收手續。

2、凡公司發出的公文(含原稿、正件和附件)一律由行政部統一收集管理。

3、一項工作由幾個部門參與辦理，在工作活動中形成的文件材料，由主辦部門收集、立卷、歸檔。

4、公司與外單位簽訂的合同或協議，在用印時即按合同約定的份數收取歸檔。

5、召開的各種重大會議，由會議主管部門將會議紀要、會議材料、聲像資料等向行政部移交，季度統一向檔案室移交。

6、其他聲像檔案的收集應在聲像資料形成後一個月內隨立檔部門其它載體形態的檔案同時歸檔(歸檔的聲像資料均必須為原版、原件，照片含底片)。

四、歸檔範圍

1、公司應歸檔的資料包括:公司在日常工作和經營活動中形成的有保存和利用、參考價值的文書資料、工程資料、圖片和聲像製品。

2、上級部門發來的與本公司有關的決定、決議、指示、批覆、命令、條例、規定等文件材料。

3、公司對外的正式發文以及與有關單位來往的文書。

4、公司對內進行管理、規範事務的正式發文。

5、重要的會議材料，參加上級部門會議帶回的會議材料，公司內部會議的通知、報告、決議、總結、領導講話、典型發言、會議紀要和會議記錄等。

6、公司的各種工作計劃、總結、報告、統計報表、簡報及合理化建議等。

7、公司與有關單位簽訂的合同、協議書和有關法律文書等文件材料。

8、公司的財務報表、賬本、憑證等。

9、公司關於員工勞動、人事、工資、福利方面的文件材料以及對員工獎勵、處分的文件材料。

10、公司工程項目資料及有關報建審批手續和驗收記錄、證明資料。

11、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動的報道、照片、錄音、錄像等。

12、凡是加蓋過公章未經正式使用文件資料的必須交回行政部。

五、檔案的立卷

1、公司各部門要堅持檔案資料的平時立卷工作。

2、各部門對處理完畢或保存的文件資料，由專(兼)職檔案管理員集中統一保管。

3、各部門應根據業務範圍及當年工作任務，編制平時文件材料立卷使用的“案卷類目”。“案卷類目”的條款必須簡明確切，並編上條款號。

4、公文承辦人員應及時將辦理完畢或經領導簽發的文件材料，收集齊全，加以整理，送交本部門專(兼)職檔案人員歸卷。

5、專(兼)職檔案管理員應及時將收集的文件材料，按照“案卷類目”條款，放入平時保存文件卷夾內“對號入座”，並在收發文登記簿上註明。

6、公司檔案年度立卷工作由檔案室負責統一規範立卷，保證案卷質量，各相關部門專(兼)職檔案人員配合，共同做好檔案的立卷、組卷、編目工作。

六、文件歸檔與移交

1、各部門文檔應於次年三月份以前向檔案室移交;

2、《移交清單》(見附表一)一式二份，清單上需包含的內容:文件名稱、文件號、行文日期、文件頁數、是否原件、文件密級、移交人、監交人、接收人信息。

3、文件移交清單三方簽字為有效。

4、公司檔案資料分類組卷由行政部統一規範，具體的分類標準為:先大類(行政管理、經營、科研、後勤)，後部門(董事會、行政、人事、財務部、項目部等)，再小類(文件在前、資料在後)。

5、保管期限分為永久、長期(50年)、短期(15年)三種。新規則對20xx年以後形成的歸檔文件，保管期限分為永久、長期(30年、10年)兩種。

6、確定文件材料歸檔範圍和劃分保管期限的原則是:

(1)從維護公司歷史面貌完整出發，用全面的、歷史的、發展的觀點，分析和鑑定文件材料的現實作用和歷史作用，以文件材料形成部門的`職能作用及文件材料的具體內容作為判定歸檔範圍和劃分保管期限的基本要素。

(2)凡是記錄和反映公司主要經營管理活動、中心工作和基本歷史面貌的，在維護公司權益等方面具有永久性憑證價值和文化價值，對公司有長遠利用價值的各種文件材料應定為永久保管;

(3)凡是記錄和反映公司經營管理活動，在較長時間內對本公司工作有查考利用價值，在維護公司權益方面具有憑證性價值的文件材料，應定為長期保管。

7、案卷質量總的要求是:遵循文件資料的形成規律和特點，保持文件資料之間的有機聯繫，區別不同的價值，便於保管和利用。

8、歸檔的文件材料種類、份數以及每份文件的頁數均應齊全完整。

在歸檔的文件材料中，應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批覆、轉發文件與原件、多種文字形成的同一文件，放在一起，不得分開;絕密文件單獨立卷。

9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷，但跨年度的請示與批覆，放在覆文年立卷;沒有覆文的，放在請示年立卷;跨年度的規劃放在針對的第一年立卷;跨年度的總結放在針對的最後一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年;工程資料放在項目驗收年度;其它文件的立卷按照有關規定執行。

10、卷內文件材料應區別不同情況進行排列，密不可分的文件材料應依次序排列在一起，即批覆在前，請示在後;正件在前，附件在後;印件在前，定稿在後;其它文件材料依其形成規律或特點，應保持文件之間的密切聯繫並進行系統的排列。

11、卷內文件材料應按排列順序，依次編寫頁號。裝訂的案卷應統一在有文字的每頁材料正面的右下角，背面的左上角打印頁號。永久、長期和短期案卷必須按規定的格式逐件填寫卷內目錄。填寫的字跡要工整。卷內目錄放在卷首。

12、有關卷內文件材料的情況説明，都應逐項填寫在備考表內。若無情況可説明，也應將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負責。備考表應置卷尾。

七、檔案的保管、統計

1、公司檔案資料實行專人、專櫃、專室管理。

2、公司檔案資料的保管按機構、年度、保存期限、編號次序進行保管，並編制好案卷目錄等工作。

3、檔案管理員須做好檔案資料的保護工作，做到“八防”:防盜、防火、防蟲、防潮、防塵、防鼠、防黴、防光。

4、公司檔案實行計算機監控管理，實現檔案管理的規範化、自動化、現代化。

5、公司檔案室應當加強檔案的管理和利用，定期對檔案的價值進行鑑定。

6、聲像檔案在保管期限內須進行定期檢查，防止檔案的變質、退磁。對重要的聲像檔案應制作光盤保管。嚴禁私自撤銷、清洗、消磁和修改。

7、文書檔案要建立健全統計制度，對檔案的收進、移出、庫存、利用、銷燬等情況進行統計，統計數據做到準確可靠。

編制案卷目錄、全引目錄，專題卡片、資料等檢索工具，方便利用，提高效率。

八、檔案的查閲、借閲

1、公司員工查閲、借閲檔案資料時，應嚴格按程序辦理，填寫《查(借)閲檔案審批表》，檔案室負責人對查(借)閲人、查閲檔案內容、查閲時間和歸還時間進行詳細登記後方予查閲。

2、查(借)閲檔案員工應根據申請內容進行查閲，對檔案內容與本身工作無關的檔案，一律不得查閲。

3、檔案查(借)閲的批准人:普通檔案由文件歸屬部門總監審批;祕密級以上檔案由總裁或主管副總裁審批。

4、公司檔案原件原則上不外借，如因工作需要確需外借帶出，普通檔案由行政部經理批准，祕密級檔案由總裁或主管副總裁批准。對常用的檔案資料，檔案室可提供複印副本供借閲，副本在使用部門使用完畢後，應及時交還檔案室。嚴禁未經允許私自對檔案資料進行復印和複製。

查(借)閲檔案人員須愛護檔案，不得在文件上作任何標記、標誌或塗改，不得在閲覽桌上擺放茶水、墨水瓶，不得在閲覽時吸煙，以免造成檔案的損壞。

5、聲像檔案一般不得借閲。在不影響保密的前提下，經總裁或主管副總裁批准可用於公司內部學習、對外宣傳。

九、檔案的銷燬

1、對超過保管期限和確已失去價值的檔案，檔案工作人員應定期整理，進行銷燬。檔案的銷燬具體見《檔案銷燬程序》。

2、檔案需要銷燬時，由行政部檔案管理員提出銷燬意見，經行政部經理會同相關職能部門經理嚴格審查，並編制檔案銷燬清冊，經公司相關係統總監審核，並在會計檔案銷燬清冊上審批簽字後銷燬。

3、其他檔案銷燬前，應將需銷燬檔案在清單一一列明，報行政部經理審核，經總裁或主管副總裁審批後，方可實施銷燬。其他任何人不得私自銷燬檔案。

4、檔案銷燬時須有兩人以上人員進行現場監督，並在銷燬清單上簽字確認該檔案確已銷燬。不得一人單獨進行檔案的銷燬。

十、罰則

有下列行為之一的，由公司行政部責令限期改正;情節嚴重的，報請總裁或主管副總裁對負責的主管人員和直接責任人給予處分。

1、將公務活動中形成的應當歸檔的文件、資料據為己有，拒絕移交檔案室歸檔的。

2、違反公司規定擅自縮小檔案收集範圍的。

3、明知所保存的檔案面臨危險而不採取措施，造成檔案損失的。

4、檔案管理員、對檔案負有領導責任的人員玩忽職守，造成檔案損失的。

5、未經批准，私自複印或銷燬檔案的。

拆件、塗改、勾劃、摺疊、轉借，損毀、丟失和擅自提供、抄錄、塗改。

6、偽造檔案的。

7、擅自發布或傳播公司尚未對外公佈的檔案內容的。

十一、附則

本規定由行政部制訂和解釋，經總裁或主管副總裁審批，修改時亦同。

本規定施行後，凡既有的類似制度自行終止。

本規定自20xx年10月30日起試實行。

能源管理規章制度 篇4

一、企業能耗定額管理

1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。

2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規律的基礎上制定、產生。

3、企業能源消耗定額由企業節能主管部門組織，並會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。

4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發，深入生產第一線，進行調查研究，瞭解情況，掌握資料，實際測算，適當的'科學分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。

5、能源消耗定額草案制定後，經職工討論和有關部門審核，企業領導部門審查批准後方可執行。

6、企業制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查。

7、能源消耗定額的審批標準：

8、企業的單位能源消耗定額，應報有關行業主管部門和政府有關主管部門，經審批後執行。

二、能源消耗定額的貫徹執行

1、經批准下達的能源消耗定額，企業各部門都要貫徹執行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。

2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

3、能源供應部門和生產部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監督生產，以便實現最小的能源消耗。

三、能源消耗定額的檢查分析

1、能源消耗定額在貫徹執行進程中，必須經常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執行情況及取得的效果，同時檢查為發現定額在執行過程中的缺點和不足，找出問題，及時採取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。

2、檢查的方法採取統計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發現能耗定額存在的問題。

四、能源消耗定額的考核和獎懲

1、定額考核是定額管理的又一重要環節，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，並分析研究產生偏差的原因，以便及時採取必要的措施。

2、能源消耗定額考核的目的

⑴通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理;

⑵通過定額考核，與企業歷史最好水平比，與國內外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進水平;

⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據;

⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。

3、為進一步調動企業和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗，提高經濟效益，促進生產發展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。

4、節能獎懲可按節能承包經濟責任制的形式進行：

⑴按生產任務、耗能量和節能量承包;

⑵按能耗定額承包，實行分等計獎;

⑶按節能技術改造項目工程工期，資金和工程質量承包計獎;

⑷按用能總量承包計獎;

⑸節能目標承包計獎。

能源管理規章制度 篇5

1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。

2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規律的基礎上制定、產生。

3、企業能源消耗定額由企業節能主管部門組織，並會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。

4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發，深入生產第一線，進行調查研究，瞭解情況，掌握資料，實際測算，適當的科學分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。

5、能源消耗定額草案制定後，經職工討論和有關部門審核，企業領導部門審查批准後方可執行。

6、企業制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查。

7、能源消耗定額的審批標準：

8、企業的單位能源消耗定額，應報有關行業主管部門和政府有關主管部門，經審批後執行。

一、能源消耗定額的貫徹執行

1、經批准下達的能源消耗定額，企業各部門都要貫徹執行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。

2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

3、能源供應部門和生產部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監督生產，以便實現最小的能源消耗。

二、能源消耗定額的檢查分析

1、能源消耗定額在貫徹執行進程中，必須經常檢查分析，目的.為了解消耗定額在實際生產過程中的執行情況及取得的效果，同時檢查為發現定額在執行過程中的缺點和不足，找出問題，及時採取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。

2、檢查的方法採取統計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發現能耗定額存在的問題。

三、能源消耗定額的考核和獎懲

1、定額考核是定額管理的又一重要環節，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，並分析研究產生偏差的原因，以便及時採取必要的措施。

2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理;

⑵通過定額考核，與企業歷史最好水平比，與國內外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進水平;

⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據;

⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。

3、為進一步調動企業和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗，提高經濟效益，促進生產發展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。

4、節能獎懲可按節能承包經濟責任制的形式進行：

⑴按生產任務、耗能量和節能量承包;

⑵按能耗定額承包，實行分等計獎;

⑶按節能技術改造項目工程工期，資金和工程質量承包計獎;

⑷按用能總量承包計獎;

⑸節能目標承包計獎。

能源管理規章制度 篇6

企業根據生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環節，計劃、採購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態監控，事後經濟活動分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：1、企業生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業運行部門提出，會同企業節能主管部門共同編制，並經企業節能領導小組主管總工程師批准後執行。

2、企業燃料的經營部門(供應部門)必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場採購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料採購計劃，並做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。

3、企業燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，並及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。

4、企業燃料的經營部門對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達並存檔，作為運行與結算的依據。

5、企業燃料的運行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。

6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、分區存放，標明燃料特點，並設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。

7、企業節能主管部門應會同運行部門根據進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點台帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。

9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。

10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每台設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機台核標。

11、企業節能主管部門會同運行部門及時研究並制定耗能設備節約燃料的'操作方法與規章制度，積極採用優化燃料的新技術，新設備，對已實施的優化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進行節燃操作，不得以手動代替自動，設備發生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關於燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣係數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

13、企業節能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機台或班組實施考核，並與個人經濟掛鈎，落實獎懲。

14、企業節能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節燃潛力，提出進一步節燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兑現分析，合同價格與燃料成本分析。

企業合理用電、節約用電管理制度

1、企業節能管理部門(辦公室或科室)全面負責企業的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極採取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

2、企業電力供應部門(變電所、站)與企業各分廠、車間的電氣運行主管負責人，負責企業電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。

3、企業在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。

4、企業工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須採用節電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工，調試結束時，所有節電措施的設備要同時投入運行。

5、企業設備採購部門在採購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門的共同論證，確保採購具有節能標識的電氣設備或元器件。

6、企業生產計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業用電設備的工作狀態，合理分配與平衡負荷。並嚴格控制非生產用電。

7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平衡測試，摸清企業節電潛力和存在問題，有針對性地採取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

8、企業推進電耗目標管理，節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標，並實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

9、企業教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓，並經考核合格後發證上崗。

10.變電所(站)運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態補償的問題，以使企業電力系統功率因數補償處於最佳狀態。

11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡迴檢查，及時發現不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

12、車間生產操作人員對所有動力設備應儘可能減少空載操作。

13、嚴格企業照明用電管理，節約照明用電，車間照明採用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明儘量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。