拿工資等於拿薪酬嗎?

過去，我們習慣於把工資和薪酬混為一談，實際上，隨着現代企業制度的建立，隨着企業間人才爭奪戰的愈演愈烈，工資和薪酬已演變成兩個不同的概念。

清華大學經濟管理學院魏傑教授對此的解釋是：在現代企業的分配製度中，對人力資源（企業中任何一名員工）實行的是工資制，對人力資本（企業中的技術創新者和職業經理人）實行的是薪酬制。前者是由人事部門決定的，後者則是由董事會直接決定的。工資是人力資源作為勞動而享受的回報，而薪酬是人力資本作為資本享受的回報。

薪酬制度包括五大內容：崗位工資、年終獎、人力資本持股、職務消費及福利補貼。

崗位工資只代表薪酬中的一部分，年終獎是本着責權利對稱的原則，對在年終超額完成工作任務的部分給予的獎勵。人力資本持股主要指期權和股權，它強調差別，區別於以社會保障為目的的員工持股，後者還是一種大鍋飯思路。職務消費指由職務引發的消費，應計入薪酬制度中；而目前許多國內企業把它計入會計制度，會引出一大串弊病。對人力資本的福利補貼，通常表現是為特殊人才購買種類齊全的各種保險。

魏傑教授認為：中國的企業文化往往過多地強調平等，這不利於人力資本的發展。西方企業通常強調等級差別的理念，能力差別導致在企業中的分工差別，分工差別導致收入方式差別，收入方式差別導致收入水平差別。

區分工資和薪酬兩個不同的概念，在企業實際操作中的意義表現為：通過實行不同的分配製度，達到吸引人才、留住人才的目的。