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在集團公司信訪穩定專題會議上的總結講話稿大綱

在集團公司信訪穩定專題會議上的總結講話稿大綱

同志們:

在集團公司信訪穩定專題會議上的總結講話稿大綱

正當全局上下掀起施工生產大幹高潮,”走出去”發展,奮力實現全年各項工作目標的關鍵時刻,集團公司黨委、集團公司決定召開這次全局信訪穩定專題會議。關於做好信訪穩定工作的問題,我們已經開過三個會,分階段、分重點地進行了部署。這充分表明,維護穩定是全局的當務之急,也必須清醒地看到,當前全局的不穩定問題還比較多,必須引起我們的高度重視,切實把確保穩定作為重中之重去抓。所以,今天的會議很重要。

這次會議主要任務是:回顧上半年集團公司信訪穩定工作,分析形勢,研究和部署下半年信訪穩定工作,動員全局各級組織和廣大幹部職工,以高昂的鬥志和紮實的作風,為維護全局的穩定貢獻力量。

剛才,李書記代表集團公司黨委、集團公司作了重要講話。回顧了前一個時期信訪穩定工作,對當前影響穩定的不利因素及產生的原因進行了分析,明確了下一步做好全局信訪穩定工作的方向、目標,使我們進一步認識到了做好當前信訪穩定工作的極端重要性和緊迫性。

今天會議主要有三個特點:一是形勢分析的準。會議從歷史遺留問題到現實反映;從主要矛盾到一般性問題;從政策性問題到認識上問題,從羣體性問題到個性問題,對當前信訪穩定工作進行了深入剖析,問題找的準,原因分析的準。二是責任落實的明。會議對各單位,對黨政一把手,對分管信訪穩定工作的領導,對具體負責的部門和信訪幹部,對各級組織和相關部門所肩負的責任,從組織上、制度上、規範上給予了充分明確。三是措施採取的實。會議從抓認識,抓分析,抓教育,抓重點,抓協調,抓依法信訪,抓解決問題,抓規範,抓自身,抓領導等方面入手,明確了下一步的工作重點,採取的措施切合實際,具有可操作性。李書記的講話代表了集團公司黨政班子意見,希望大家回去以後,要繼續消化理解,認真抓好落實。下面,我就抓好會議精神的貫徹落實,再強調四點意見:

1、要高度重視,切實增強維護穩定的緊迫感和責任感。這次全局信訪穩定專項會議,是貫徹落實總公司關於抓好穩定工作指示的具體步驟。總公司領導同志多次強調穩定問題,穩定工作已經擺上了重要的議事日程,特別是我們九局的現狀和不穩定的因素,使我們進一步感到全局信訪穩定工作會議召開的及時;同時也感到,穩定工作是當前全局工作的重點之一。儘管前一時期我們在維護穩定上採取了積極的措施,取得了一定的成績,整體看,全局是穩定的,但是,隨着改革的不斷深入,利益格局的調整,不穩定的因素有增無減,有的甚至嚴重威脅了九局的形象和正常的工作秩序。不穩定問題牽涉了我們的大量精力,我們從中更加深切地感到,維護穩定工作確實已經到了一個不狠抓不行、不深抓不行、不嚴抓不行、不抓出成果不行的關鍵階段。全局上下特別是各級領導幹部,必須站在維護企業和職工羣眾根本利益的高度,來看待信訪穩定工作,切實增強維護穩定的緊迫感、責任感和使命感,把思想和行動統一到集團公司黨委和集團公司的工作部署上來,時刻把維護穩定工作牢牢地抓在手上。會議結束後,各單位要立即召開黨政聯席會議和相關會議,貫徹這次會議精神,使集團公司信訪穩定工作會議精神和結合實際提出的具體要求儘快地傳達下去,統一認識,堅定信心,進一步把工作做好、做深、做透。

2、要加強領導,凝聚各級組織的合力。這次會議精神能否迅速貫徹下去,落實到位,取得實效,關鍵在於加強領導,在於幹部作風的轉變。各級領導幹部要把貫徹這次會議精神,維護九局穩定作為今後一個時期的第一位的任務、第一位的責任、第一件大事,真正做到精力集中,力量集中,紮實工作。要向幹部作風要穩定,用良好的幹部作風保證九局的穩定。各級領導幹部要帶頭樹立深入實際、深入一線、調查研究,真抓實幹的作風,及時發現問題,解決問題,做好深入細緻的思想政治工作;要切實關心職工生活,時刻把職工羣眾的冷暖放在心上,真正把穩定工作抓實、抓出成效。黨政工團各級組織要把維護穩定作為當前的頭等大事,作為一項嚴肅的政治任務來抓,底數要清楚,人員要培訓,方法要得當,重點要攻關,責任要落實,創造性地開展工作,真正把各方面力量凝聚到解決實際問題,維護大局穩定上來。

3、要迅速行動,抓緊制定維護穩定的工作方案。通過這次會議,我們大家對當前九局存在的不穩定因素及產生的原因有了進一步的認識,對上級領導的要求也有了進一步的領會。關於下一步工作,希望大家回去以後,要拿出各自的打算和措施,按照總公司關於維護穩定的工作要求和部署,結合貫徹會議精神,聯繫本單位、本部門的實際,進一步深入分析影響穩定的薄弱環節和工作中暴露出來的問題,層層制定維護穩定工作方案;要牢牢把握不同時期、不同階段的工作重點,善於抓住主要矛盾,進一步細化工作措施,在解決關鍵問題和難點問題下功夫,真正做到領導負責、分工負責、系統負責、逐級負責、崗位負責,切實把不穩定因素化解在基層,消滅在萌芽狀態。

4、要搞好結合,切實抓好當前工作。當前,正值施工生產和市場開發的黃金季節,各單位要注意統籌兼顧,把領導力量和工作重點安排好,要把信訪穩定工作與搞好生產經營工作有機結合起來。希望各單位一定要集中力量,緊緊抓住經營開發這個”龍頭”,緊緊抓住施工生產這個重點,緊緊抓住改革這條主線,緊緊抓住管理這個根本,緊緊抓住企業文化這個支撐,緊緊抓住”雙清”這個”龍尾”,把全局幹部職工的思想和行動統一到完成今年生產經營任務上來。

同志們,當前我們正處在新舊體制轉換的重要歷史時期,正處在實現九局跨越發展的關鍵時期,推進企業改革和發展,維護大局穩定的任務非常繁重。希望全局各級組織,特別是各級領導幹部要履行職責,勇挑重擔,卓有成效地做維護穩定工作,動員全局幹部職工為實現九局跨越發展目標,開創全局穩定工作的新局面而努力奮鬥。

謝謝大家!

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