集團公司在黨委擴大會議上的工作報告大綱

一是要紮實開展廉潔從業教育。當前，我們國有企業改革發展進入關鍵時期，國有企業領導人員廉潔從業工作既有老問題，又有新情況。因此，公司各級一定要高標準、高質量地推進《若干規定》的宣傳教育，各級黨政領導要帶頭學習，率先垂範。通過廣泛學習宣傳《若干規定》，使各級領導人員深刻領會其精神實質和內涵，提高自控和辨別能力，切實增強遵紀守法、廉潔從業意識。公司將積極藉助網絡、內部報刊等平台，加大對《若干規定》的宣傳力度，使廣大職工充分了解其內容要求，增強民主管理和民主監督的力量，要深入推進廉潔文化建設，加強對各級領導人員和重點敏感崗位人員的廉潔從業教育，不斷規範從業行為。

二是要深入推進《若干規定》貫徹落實。深入推進《若干規定》的貫徹落實，是今年紀檢工作的重要內容。公司紀委將嚴格按照上級的規定，將《若干規定》納入黨風廉政建設責任制檢查考核的內容，特別是對作風建設、薪酬分配、職務消費等與日常行為息息相關的條款要強化監督考核，及時糾正、嚴肅處理違反《若干規定》的各類行為。各級領導人員要把《若干規定》中“不得有”的“七類行為”作為不可逾越的底線，作為黨委中心組學習的重要內容，把貫徹落實情況作為民主生活會對照檢查、年度述職述廉的重要方面，以此為督促，切實管住自己，管好親屬，管好身邊人，辦好身邊事。

三是要大力加強領導人員作風建設。幹部的作風建設系關企業的發展大局。公司各級領導人員要按照《若干規定》的要求，全面加強領導人員思想作風、領導作風、工作作風和生活作風建設，使之貫穿於廉潔從業的各個環節。集團公司提出XX年所有單位都要消滅外部借款，XX年全面消滅虧損項目的要求。落實這一要求必須從改變領導班子作風入手，切實加強預算管理，增強財務預算的剛性，加大項目成本核算，嚴格控制小轎車購置，狠剎內部吃喝風，攀比風，切實降低非生產性開支；要通過宣傳教育等手段，切實改變部分項目班子成員工作上誇誇其談，好大喜功、不切實際的飄浮作風，充分樹立起項目班子講大局、講團結、樹正氣的良好形象，把各級班子建設成為團結進取、務實創新、清正廉潔的堅強核心。

（二）開展專項治理，促進企業健康發展

一是全面推進工程建設領域突出問題專[文章來源本站：//]項治理。今年集團公司將對工程項目的招投標管理、物資設備採購、工程項目合同、資金安排使用、質量安全、項目標準化施工、工程隊建設等方面存在的問題進行集中排查和全面整改。公司也要加強這方面的組織協調工作，通過自查自糾、重點抽查等方式，找準突出問題，及時加以整改。尤其要加強對國家重點建設工程項目的監督檢查，防範和糾正非法轉包分包、工程量不實、超計價撥款、轉移建設資金等違規違法問題，推進工程項目的健康發展。

二是繼續加大項目專項效能監察力度。今年公司將繼續加大對項目的專項效能執法監察力度。重點對管理粗放、存在潛虧和未能扭虧為盈的項目實行重點整治。一是對好的經驗和做法及時進行總結和推廣；二是對存在問題項目進行認真的剖析，找出癥結，幫助制定扭虧的具體措施，同時對造成虧損的項目相關責任人提出處理意見。要通過嚴格的項目整治力度，進一步提升項目管理水平，提高項目創效能力，遏制和減少項目虧損。

（三）加大違紀違法案件的查處力度，切實維護企業的合法權益

一是結合貫徹落實《若干規定》這項重點工作，嚴肅查處各級領導人員以權謀私、利用職權為特定關係人牟利、濫用職權和違規進行職務消費等違紀違法案件。二是結合今年工程建設領域突出問題專項治理，重點查處在工程建設中違法分包轉包、私設私分“小金庫”和因失職瀆職、貪污受賄造成項目虧損或潛虧的案件；重點查處企業管理人員與包工頭內外勾結、損害企業利益，搞權錢交易的案件；重點查處在物資材料採購、設備租賃和外部勞務使用中撈取好處的案件。三是堅持以人為本。把查處打擊極少數和教育保護大多數統一起來，把嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督和真誠信任、真心理解、真情愛護統一起來。

（四）加強制度建設，進一步抓好源頭治本工作

一是進一步強化公司管理制度建設。今年公司將以貫徹落實《若干規定》和工程項目管理環節為重點，突出抓好領導人員的廉潔從業和項目管理過程的治腐制度建設，重點圍繞《若干規定》的貫徹落實細節和工程勞務分包、物資採購、設備租賃、財務管理等環節進一步健全和完善相關制度，把反腐倡廉要求融入到企業決策和經營管理等各項制度中，並逐項抓好落實。

二是進一步強化公司監督機制建設。要繼續堅持和完善企業“三重一大”集體決策制度，建立健全重大決策失誤責任追究機制，進一步規範企業領導人員的決策和管理行為；要結合《若干規定》落實，進一步完善企業領導人員薪酬管理、職務消費、業績考核等制度，堅持和完善民主生活會、廉政談話、民主測評等監管制度，堅持和完善項目主管會簽制度，不斷豐富和發展廉潔從業的具體內容和要求。

三是進一步提升公司制度執行力建設。沒有執行力，制度就是一紙空文，企業管理也無從談起。我們提出要實現企業的跨越式發展，必須下大力氣解決好執行力低下的問題。各級領導人員要堅持原則、敢抓敢管，積極維護制度的嚴肅性和權威性。同時要帶頭遵守制度，自覺接受組織和羣眾監督。

同志們，我們公司正處在一個新的發展時期，實現企業跨越式發展，責任重大，使命光榮，同時對紀檢監察工作提出了新的更高的要求。讓我們在公司黨委和集團公司紀委的正確領導下，恪盡職守，開拓創新，以高度的政治責任感，奮發向上的進取精神，為實現公司跨越式發展目標而努力奮鬥！